情况反映(企业内部腐败)
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情况反映
尊敬的中央督查组巡视员、领导:
我是**移动分公司的一名职员,负责**移动分公司网络部分管的某片区移动基站的日常维护和管理。在工作中亲眼目睹、亲身经历了**移动分公司组织不严、管理混乱、截留报销款项、挪用资金的丑恶行径。本人多次上报各级移动公司却迟迟不予解决。
现强烈请求中央督查组严肃督察**移动分公司网络部报销流程混乱的公司管理疏漏、依法核查网络部领导XXX索拿卡要、利用职权贪污报销款项,挪作他用的违法乱纪行为!
以下本人将以法律为准绳,以事实为依据向中央督查组反映具体情况:
一、**移动分公司组织不严谨、报销流程混乱,致使基站工作人员多次因工作需要垫付资金却无法报销。
1.我们分管片区的移动基站需要定期检测维护以确保基站设备运转正常,偶尔基站遇到突发情况,如有时因伐青(防止树木生长影响电路而砍树)缘故电线挂到树上或令克突然坏掉,我们的维护人员因现实原因(电力公司、村政府等外部压力)不得不临时抢修和处理,而在这种突发情况下,往往都是我们基站维护人员自行垫付更换的材料费。例如在**山基站令克故障一事中,基站人员自行垫付令克更换费2940元,加上其他费用总计6000余元,至今仍未报销。而全县此类垫付资金款项数额不下6万元。
**移动分公司网络部负有与基站负责人员之间有效协作配合的职责。对于基站的隐患排查和预检预修,网络部作为主管部门应当为此类问题的预防准备紧急调用资金,现不仅预留资金没有,反需要基站维护人员一而再、再而三的垫付,更不可理喻的是,报销流程混乱,时常发生报销款久拖不决、久报不发的情况。
2.我们的垫付资金如需报销,需要经过公司内部层层上报再层层下拨的繁琐环节。在这期间,**移动分公司网络部经常就报销款下拨事宜持有先承认后否定的矛盾表态,更令人惶恐的是,这种不确定的表态往往要持续数月,这不仅损害了我们作为垫付资金直接利害关系人的相应利益,更反映出**移动分公司程序繁琐办事效率低下的组织问题!
综上所述,正是因为**移动分公司网络部的职责不到位,流程缺乏管控、漏洞重重,效率低下,才导致基站工作人员多次因工作需要垫付资金却无法报销。
二、多次向上级反映,移动公司内部调查处理权重重下放,领导一手遮天,违法行为无人监督、无人查证。
在发生此类情况后,我们基站人员除了傻傻等待垫付款项早日报销,只能直接向高层领导反映具体情况。然而领导的态度是互相推诿,将责任推给下属领导再推给没有实权的报账员。就普照山基站令克故障一事,某基站人员向**片区最大的领导反映后,其推给网络部的王总,网络部的王总又要该人员找报账员核查,数月后被告知原报账员
离职,新报账员给的结论是报销款项已经拨发,但去向不明。也就是上面划拨的款项在层层下方的过程中“不翼而飞”了?!
在被告知这样的情况后,怎能让我们排除领导一手遮天吃掉报销款项的合理怀疑?这样荒唐的结果中间难道就没有猫腻?
三、报销款项不翼而飞,网络部领导有利用职务之便侵占公司储备基金、将下拨报销款挪作他用之嫌。
我现向中央督查组反映**移动分公司网络部领导有职务侵占的违法违规行为,是有合理怀疑和真实情况的。
1.网络部门就报销款下拨事宜前后说法不一、自相矛盾,后在网络部门直接负责报账的员工离职,这些情况令人无法排除是领导为隐瞒事实真相而任意为之的合理怀疑。
2.**移动分公司网络部内部有一个专用的工具叫快文。所有的上报事项都通过快文能够呈现。该快文上面查的到报销记录,并且新来的报账人员亲口承认已将款项分拨。在此情况下款项下落不明,问题只能出在**移动分公司网络部内部。
3.网络部财务人员反映,报销款项之所以不翼而飞,是因为用作填补网络部领导擅自挪用公司应急储备基金的漏洞了。这样一来,为何网络部负有准备紧急调用资金预防隐患的职责却无法落到实处,为何报销款项分拨后却不翼而飞就有了合理而充足的理由。这种情况,只有网络部最大的领导有这种一手遮天的特权!
因此,本人认为网络部领导有利用职务之便侵占公司储备基金、
将下拨报销款挪作他用之嫌。如反映属实,网络部领导利用财产管理之便挪用专项基金后截留上级分拨的报销款项,是典型的索拿卡要、挪用资金、职务侵占行为,涉嫌侵吞金额目前所知已达6万余元,已不仅仅是移动公司内部违规行为,而是违反党纪国法的违法乱纪恶行!
万般无奈,我到中国移动的微博上公开举报。而他们的处理方法是一级一级往下面反映,最后又回到**移动分公司。报销钱款已经被网络部领导吃掉,现举报他的违法违纪行为也要他自己处理。这样的内部监督流程怎样能不滋生腐败?
综上所述,就**移动分公司领导挪用资金违法违纪一事,面临公司内部举报不畅、陷入“反映领导犯事、领导自身处理”的怪圈。而截留报销款项一事,本人也无法通过公司内部途径获得合法合理的解决方案。为此特在中央督查组巡视检查中国移动之际,反映上述事实,强烈请求中央督查组严重关注、严肃处理、肃清风纪,核查**移动分公司的丑恶内幕!
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