2017年秋季学期供应链管理综合练习题
南开满分17秋学期《供应链管理》在线作业
B. 供应商的目标管理
C. 供应商的成本管理
D. 供应商的考核管理
满分:2 分
正确答案:A
25. ()是整体化产品
17秋学期《供应链管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、 单选题 (共 25 道试题,共 50 分)
1. 供应链合作伙伴关系的目的是( )
A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性
B. 加快资金周转
C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的
D. 减少供应商数目
C. 库存水平降低
D. 无法利用规模经济
满分:2 分
正确答案:B
23. 供应链管理的最终目标是( )
A. 竞争力
B. 客户服务
C. 营运能力
D. 设计能力
满分:2 分
正确答案:A
24. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )
D. 追求库存最小
满分:2 分
正确答案:D
11. ()主要根据长期预测进行生产
A. 推动式供应链
B. 敏捷供应链
C. 响应型供应链
D. 拉动式供应链
满分:2 分
正确答案:A
12. 供应链规划阶段的决策内容包括()
A. 生产地点
B. 仓储设施地点
正确答案:C
16. ()通常面对的需求不确定性和供应端不确定性都较低
A. 敏捷供应链
B. 风险规避供应链
C. 响应型供应链
D. 效率型供应链
满分:2 分
正确答案:D
17. 供应链职能集成阶段可以采用的供应链管理技术不包括()
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案(正文开始)一、选择题1. 供应链管理是指()。
A. 管理整个供应链的过程B. 管理供应链上的每个环节C. 管理供应链的上游环节D. 管理供应链的下游环节答案:A. 管理整个供应链的过程2. 供应链管理目标是()。
A. 提高企业的生产效率B. 提升企业的市场占有率C. 实现供需的平衡D. 实现供应链的优化答案:D. 实现供应链的优化3. 供应链管理中的“一体化管理”指的是()。
A. 将供应链上的每个环节进行单独管理B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理C. 将供应链上的关键环节进行重点管理D. 将供应链的上游环节与下游环节进行分开管理答案:B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理4. 供应链管理中的“信息共享”是指()。
A. 各环节之间分享实时的供应链信息B. 供应链的信息只在同一环节内进行共享C. 供应链的信息只在上游环节进行共享D. 供应链的信息只在下游环节进行共享答案:A. 各环节之间分享实时的供应链信息二、填空题1. 供应链管理的核心是()。
答案:协调2. 供应链管理的关键是()和()。
答案:信息共享,合作3. 供应链的成本由()、()和()组成。
答案:物流成本,库存成本,信息成本三、简答题1. 请简述供应链管理的重要性及其优势。
答案:供应链管理在现代企业运营中具有重要性。
它可以帮助企业实现供应链上的协调和优化,通过整合各个环节的资源和信息,提升供应链的效率和灵活性。
供应链管理的优势包括降低成本、提高服务质量、缩短交货时间、减少库存压力等。
通过有效的供应链管理,企业可以更好地满足市场需求,提升竞争力。
2. 请阐述供应链管理中的关键环节及其作用。
答案:供应链管理中的关键环节包括供应商选择、采购管理、生产计划、物流管理和售后服务。
供应商选择是建立稳定供应链的基础,通过选择合适的供应商,确保供应链上原材料和零部件的稳定供应;采购管理是对采购过程进行有效控制和管理,确保原材料的质量和价格;生产计划是根据市场需求和资源情况进行合理安排,保证生产的顺畅进行;物流管理是对物流过程进行管控,确保产品及时送达客户手中;售后服务是提供及时的售后支持和服务,增强客户满意度。
供应链管理习题库及答案
供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1.()是生产及流通过程中,为了将产品或服务交付给最终用户,由上游与下游企业共同建立的网链状组织。
AA.供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理2. 供应链管理的英文简写为:()。
CA. SSTB. SCC. SCMD. CIMS3. 供应链管理目的:()。
AA. 既提高服务水平又降低物流总成本B. 在于提高服务水平C. 在于降低物流总成本D. 以上答案都不是4. 供应链特征中不包含的因素有( C )。
A.动态性 B.面向用户需求C.静态性 D.交叉性5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条( )。
DA.加工链 B.运输链C.分销链 D.增值链6. 商流是货物所有权的转移过程,是在供货商与消费者之间进行的( )流动。
AA.双向 B.价值C.单向 D.信息7. 供应链是一个网链结构,由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
DA.主要 B.最终用户C.一级 D.核心企业8. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品,并尽量控制供应链中的库存和运输成本,这种供应链属()。
CA. 平衡的供应链B. 反应型供应链C. 有效型供应链D. 稳定的供应链9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要,在客户市场需求稳定,且生产的产品相对成熟的情况下,哪种供应链更能发挥竞争优势:()。
DA. 响应型供应链B. 拉动式供应链C. 动态的供应链D. 效率型供应链10. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链,我们称为()。
AA. 稳定的供应链B. 动态的供应链C. 平衡的供应链D. 倾斜的供应链11. 在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:()。
DA. 稳定供应链B. 反应供应链C. 平衡供应链D. 倾斜供应链12. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是()。
大工17秋《供应链管理》在线作业1
大工17秋《供应链管理》在线作业1本文档旨在回答大工17秋《供应链管理》在线作业1的问题,并提供对应的解析和讨论。
问题一问题一要求解释什么是供应链管理,并说明其在企业中的作用。
供应链管理是指在整个供应链中对各个环节进行统筹、优化和控制,以实现高效运作、降低成本、提高质量和满足顾客需求的管理活动。
供应链管理在企业中起着至关重要的作用。
首先,它可以帮助企业实现供应链的协同,促进各个环节之间的合作和信息共享。
其次,通过有效的供应链管理,企业可以减少库存和运输成本,提高资金利用率。
此外,供应链管理还可以帮助企业及时响应市场需求变化,满足顾客的个性化需求,从而提高顾客满意度和竞争力。
问题二问题二要求列举供应链管理中的主要环节,并解释每个环节的作用。
供应链管理中的主要环节有采购、生产、物流和销售。
- 采购环节:负责与供应商进行谈判、签订合同、采购原材料等。
其作用是确保企业能够以合理的价格和质量获取所需的原材料,保证生产的顺利进行。
- 生产环节:负责将原材料转化为最终产品。
其作用是通过生产过程的优化,提高生产效率和产品质量。
- 物流环节:负责物流流程的规划、执行和管理,包括仓储、运输和配送等。
其作用是确保产品能够按时、安全地送达客户手中。
- 销售环节:负责销售产品和与客户之间的沟通。
其作用是获取市场需求信息,制定销售策略,并最终实现产品销售和利润增长。
问题三问题三要求解释供应链管理中的风险管理,并说明其重要性。
供应链管理中的风险管理是指对供应链中可能出现的风险进行识别、评估和控制的过程。
风险管理的重要性不可忽视。
首先,供应链中存在着多种风险,如供应商延迟交货、原材料短缺、物流问题等,这些风险可能对企业的生产和供应能力造成影响。
通过风险管理,企业可以提前识别和评估这些风险,并采取相应措施减少损失。
其次,风险管理可以帮助企业建立灵活的供应链,使企业能够及时应对市场变化和需求变化,提高对不确定性的适应能力。
最后,风险管理还可以提高企业与供应链伙伴之间的合作和信任,为企业与供应链伙伴之间的长期合作奠定基础。
国家开放大学《供应链管理》综合练习题参考答案
国家开放大学《供应链管理》综合练习题(题型:单项选择题、多项选择题、判断题、配伍题、问答题)一、单项选择题1.()对供应关系的描述性很强,适合千从宏观上把握供应关系。
A.链状模型B.网状模型C.供应商D.分销商2. ()伙伴选择主要是面向上下游企业关系的伙伴选择。
A.纵向B.横向C.侧向D.外向3. ()技术可以形成结构化的事务处理或报文数据格式。
A.EFTB.ERPC.EDID.GIS4. ()是购买产品或服务的个体。
A.客户B.用户C.供应商D.分销商5. ()是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。
A.现有库存B.中转存货C.再订货点D.周期存货6. ()是指在产品制造过程中对环境的影响副作用最小,资源效率最高。
A.绿色采购B.绿色制造C.绿色物流D.绿色消费7. ()协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。
A.中心化B.非中心化C.混合式D.集中式8. ERP是()的英文缩写。
A.物料需求计划B.管理信息系统C.企业资源计划D.制造资源计划9. 标杆法是美国()公司确立的经营分析手法。
A.沃尔玛B.微软C.施乐D.通用10. 不同的行业,不同的企业,其供应链形态一般()。
A.相同B.不同C.不确定D.相似11. 产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区,成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。
这是全球供应链中的()形式。
A.国际配送B.国际供应商C.离岸加工D.全球化供应链12. 成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的()管理。
A.一体化B.共同化C.现代化D.同步化13. 传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策模式是()的群体决策过程。
A.集中式B.分层式C.分布式D.集成式14. 从核心企业战略发展的角度设计供应链,有助于建立稳定的()。
A.供应链规划B.供应链体系模型C.供应链D.供应链原则15. 对企业进行业务流程重组实际上是()思想在重组企业业务流程过程中的具体实施,它强调整体最优而不是单个环节或作业任务的最优。
供应链管理考核试题及答案
供应链管理考核试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心是()。
A. 客户需求B. 供应商关系C. 物流管理D. 信息流管理答案:A2. 下列不属于供应链管理基本流程的是()。
A. 采购管理B. 生产管理C. 库存管理D. 人力资源管理答案:D3. 下列哪种组织结构不利于供应链管理的协同效应()。
A. 矩阵式组织结构B. 事业部制组织结构C. 直线式组织结构D. 网络型组织结构答案:C4. 在供应链中,第三方物流供应商的主要职责是()。
A. 负责供应链中的全部物流活动B. 负责供应链中的部分物流活动C. 负责供应链中的信息流和物流活动D. 负责供应链中的资金流和物流活动答案:B5. 供应链风险管理主要包括()。
A. 供应风险B. 生产风险C. 市场风险D. 所有以上风险答案:D6. 下列哪项不是供应链管理的绩效指标()。
A. 订单履行率B. 库存周转率C. 供应商满意度D. 员工满意度答案:D7. 实施供应链管理的企业需要具备的条件有()。
A. 良好的信息技术支持B. 强大的市场竞争力C. 完善的供应链管理体系D. 所有以上条件答案:D8. 供应链协同效应的核心是()。
A. 资源共享B. 流程整合C. 信息共享D. 组织整合答案:C9. 下列哪种方式不属于供应链金融服务的范畴()。
A. 融资服务B. 贷款服务C. 信用保险服务D. 库存管理服务答案:D10. 供应链管理中的可持续发展主要包括()。
A. 环境友好型供应链B. 社会责任型供应链C. 经济效益型供应链D. 所有以上类型答案:D二、简答题(每题10分,共40分)1. 请简述供应链管理的概念及其目标。
答案:供应链管理是指在满足客户需求的前提下,对供应链中的物流、信息流和资金流进行有效整合和优化,以降低供应链总成本,提高供应链的运作效率和响应速度,实现供应链的可持续发展。
供应链管理的目标主要包括降低成本、提高客户满意度、提高供应链的灵活性和稳定性、提高供应链的竞争优势等。
供应链管理习题和答案
专科物流专业供应链管理练习题姓名学号班级练习题一1. 供应链运行绩效(de)评估()A.涉及到(de)是供应链上(de)部分企业 B.涉及到了供应链上所有(de)企业;C.只涉及到核心企业 D.只与上下游企业之间有关系.2.下列不属于供应链环境管理下(de)库存问题(de)是()A、侧重于优化单一(de)库存成本B、供应链(de)战略与规划问题C、供应链(de)运作问题D、信息类问题3.不属于产品生命周期(de)是哪个()A.计划期B.成长期C.成熟期D.衰退期4.供应链合作伙伴关系(de)主要目(de)是()A.缩短采购提前期,提高供货(de)柔性B.加快资金周转C.通过缩短供应链总周期,达到降低成本和提高质量(de)目(de)D.减少供应商数目5.()指超越一家一户(de)以一个社会为范畴面向社会为目(de)(de)物流.A. 宏观物流B.社会物流C. 微观物流D.企业物流6.下列不属于QR对厂商(de)优点(de)是()A. 更好(de)为顾客服务B. 降低了费用C. 生产计划准确D.增加了收入7、下列不是供应链特性(de)是()A.供应链是交错链状(de)网络结构.B.供应链是企业(de)主体部分.C.供应链是一条增值链.D.供应链(de)网络结构是由顾客需求拉动(de).8、属于多级库存优化与控制(de)方法有()A.减少成本B.中心化(集中式)策略C.改进服务质量D.获得更多(de)市场信息9.TOC理论对供应链(de)启迪是企业(de)经营业绩应该是加强链条中(). A.最强(de)一环 B.最薄弱(de)一环C.所有环节D.部分环节10. 建立战略合作关系(de)第一步必须明确战略关系对于企业(de)必要性,企业必须评估潜在(de)()A、利益与风险B、成本与风险C、资金与风险D、投资与风险11. 下列不属于供应链环境管理下(de)库存问题(de)是()A、侧重于优化单一(de)库存成本B、供应链(de)战略与规划问题C、供应链(de)运作问题D、信息类问题12.供应链管理中提到(de)客户主要是指()A、只是指最终(de)消费者B、与企业内部(de)部门无关C、可以指代供应链上(de)每个相关企业和部门D、只指代渠道分销员13.对于供应链下库存管理(de)方法,以下说法正确(de)是()A、联合库存管理比供应商管理库存(de)方式更优越B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟(de)新型合作企业合作关系C、联合库存管理体现了战略供应商联盟(de)新型企业合作关系D、自动库存补充方法体现了战略供应商联盟(de)新型企业合作关系14.在大多数(de)跨国公司中,选择供应商(de)基本准则“”是()A、质量、成本、交付与服务并重(de)原则B、数量、成本、交付与服务并重(de)原则C、价格、质量、成本与服务并重(de)原则D、质量、价格、成本与服务并重(de)原则15.供应链管理(de)初级阶段,典型(de)供应链策略主要是指()A、企业资源计划与准是制B、高效客户响应和准是制;C、高效客户响应和快速响应D、企业资源计划与快速响应.16.稳定(de)供应链指(de)是()A、基于相对稳定、单一(de)市场需求而组成(de)供应链B、供应链(de)容量能满足用户需求时(de)供应链C、体现供应链(de)市场中介功能D、基于相对频繁变化、复杂(de)需求组成(de)动态供应链17.第三方物流服务(de)成功因素中最主要(de)是().A.可靠性 B.准时性C.快捷性 D.为客户服务18.由供方与需方以外(de)物流企业提供物流服务(de)业务模式是(). A.内部物流 B.第一方物流C.第三方物流 D.军事物流19.目前(de)供应链系统正在朝着()(de)方向进行改革.A.拉式市场 B.推式市场C.产品中心 D.推拉式市场20.()中,会导致“牛鞭效应”.A.拉式市场 B.推式市场C.产品中心 D.推拉式市场1. 物流系统具有()特性.A.整体性 B.层次性C.相关性 D.目(de)性 E.适应性2、供应链管理(de)作用有哪些()A.创造竞争(de)成本优势B. 创造竞争(de)收益优势C.创造竞争(de)时间和空间优越D.创造竞争(de)整体优势3、基于产品(de)供应链设计时需考虑(de)因素有()A.产品需求(de)不确定性B.储存产品仓库(de)不确定性C.供应链(de)反应能力D.资金4、供应链(de)结构模型主要有()A、链状(de)结构模型B、直线型结构模型C、网状(de)结构模型D、曲线型结构模型5、供应链管理下(de)采购特点有哪些()A.从市场购买转变为外部厂家直接购买B.从采购管理转变转变为外部资源管理C.从为库存而采购转变为为订单而采购D.从一般(de)买卖关系转变为战略伙伴关系6、供应链(de)生产外包管理内容包括()A.产品价格B.交货数量C.产品质量D.交货期及服务7.绿色供应链(de)内容包括().A.绿色设计 B.绿色采购C.绿色生产 D.绿色物流 E.绿色营销8.横向一体化管理模式(de)特征有()A.生产(de)核心化B.市场(de)易扩张化C.组织(de)柔性化D.利益(de)多赢化9.有效顾客响应(de)实现包括(de)主要信息技术有()A.EDI技术B.条码技术C.POS技术D.射频技术10.业务流程重组(de)类型有()A.职能内BPRB.职能间BPRC.组织间BPR C.供应链间(de)BPR三、名词解释(20分,每题2分)1.供应链2.供应链管理3.价值链4.延迟技术5.ECR6.CPFR7.牛鞭效应8.安全库存9.联合管理库存10.CRM1、供应链结构模式比一般单个企业(de)结构模式更为简单. ()2、依据相对于顾客需求(de)执行顺序,供应链上(de)所有流程可以分为两类:推动流程和拉动流程.()3、供应链管理(de)实施目标之一是总成本最低化,总成本最低化目标是指运输费用或库存成本. ()4、供应链之间(de)竞争实质上是时间竞争.()5、供应商在供应链上扮演着一个至关重要(de)角色,是链中物流(de)始发点,是资金流(de)开始,同时又是反馈信息流(de)终点.()6、第四方物流是第三方物流公司为其客户提供一种增值服务,主要是解决物流规划功能外包问题(de)物流方案.()7、从系统开发(de)角度,客户关系管理是帮助企业以一定(de)组织方式来管理客户(de)互联网软件系统.()8、MC模式(de)关键是实现产品标准化和制造柔性化之间(de)平衡.()9、连续性检查(de)固定订货量、固定订货点策略,即(Q, R)策略.该策略(de)基本思想是:对库存进行连续性检查,当库存降低到订货点水平R时,即发出一个订货,每次(de)订货量要发生变化.()10、联合库存管理(Joint Managed Inventory,JMI)是指由供应商和用户联合管理库存.()五、简答题(30分,每题6分)1.绿色供应链管理和传统(de)供应链管理(de)区别体现在哪些方面2.纵向一体化管理模式存在哪些弊端3. 供应链中需求变异放大产生(de)原因是什么4. 解释零库存(de)概念和内涵.5. 准时化采购(de)特点是什么六、案例分析题(10分)西南仓储公司(de)管理西南仓储公司是一家地处四川省成都市(de)国有商业储运公司,随着市场经济(de)深入发展,原有(de)业务资源逐渐减少,在企业(de)生存和发展过程中,也经历了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司(de)发展历程.在业务资源和客户资源不足(de)情况下,这个以仓储为主营业务(de)企业其仓储服务是有什么就储存什么.以前是以五金交电为主,后来也储存过钢材、水泥和建筑涂料等生产资料.这种经营方式解决了企业仓库(de)出租问题.那么,这家企业是如何发展区域物流(de)呢专业化当仓储资源又重新得到充分利用(de)时候,这家企业并没有得到更多利益,经过市场调查和分析研究,这家企业最后确定了立足自己(de)老本行,发展以家用电器为主(de)仓储业务.一方面,在家用电器仓储上,加大投入和加强管理,加强与国内外知名家用电器厂商(de)联系,向这些客户和潜在客户介绍企业确定(de)面向家用电器企业(de)专业化发展方向,吸引家电企业进入.另一方面,与原有(de)非家用电器企业用户协商,建议其转库,同时将自己(de)非家用电器用户主动地介绍给其他同行.延伸服务在家用电器(de)运输和使用过程中,不断出现损坏(de)家用电器,以往,每家生产商都是自己进行维修,办公场所和人力方面(de)成本很高,经过与用户协商,在得到大多数生产商认可(de)情况下,这家企业在库内开始了家用电器(de)维修业务,既解决了生产商(de)售后服务(de)实际问题,也节省了维修品往返运输(de)成本和时间,并分流了企业内部(de)富余人员,一举两得.多样化除了为用户提供仓储服务之外,这家企业还为一个最大(de)客户提供办公服务,向这个客户(de)市场销售部门提供办公场所,为客户提供了前店后厂(de)工作环境,大大(de)提高了客户(de)满意度.区域性物流配送通过几年(de)发展,企业经营管理水平不断提高,企业内部(de)资源得到了充分(de)挖掘,同样,企业(de)仓储资源和其他资源也已经处于饱和状态,资源饱和了,收入(de)增加从何而来在国内发展现代物流(de)形势下,这家企业认识到只有走出库区,走向社会,发展物流,才能提高企业(de)经济效益,提高企业(de)实力.发展物流从何处做起经过调查和分析,决定从学习入手,向比自己先进(de)企业学习,逐步进入现代物流领域.经过多方努力,他们找到一家第三方物流企业,在这个第三方物流企业(de)指导下,通过与几家当地(de)运输企业合作(外包运输),开始了区域内(de)家用电器物流配送,为一家跨国公司提供物流服务,现在这家企业(de)家用电器(de)物流配送已经覆盖了四川(成都市)、贵州和云南.问题:(1)通过案例分析说明现代物流与传统物流(de)区别(2)通过分析西南仓储公司向现代物流(de)转变过程,你认为其转变成功(de)关键是什么(3)通过本案例分析,你认为中国目前传统物流企业怎样才能实现向现代物流(de)转变练习题二一.单选题(20分,每题1分)1. ()要体现供应链(de)物理功能,即以最低(de)成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中(de)运输等.A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链2.企业已经普遍将信息系统业务,在规定(de)服务水平基础上外包给应用服务提供商(ASP),由其管理并提供用户所需要(de)信息服务.这是属于()业务方式.A、研发外包B、生产外包C、脑力资源外包D、应用服务外包3.()不是供应链管理环境下采购(de)特点.A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变4.求变异加速放大(de)原因中,()需求放大(de)主要原因.A、需求预测修正B、订货批量决策C、价格波动D、短缺博弈5.企业目前工作流程存在(de)问题中,是由于分工过细造成(de)问题是()A、无人负责整个经营过程,缺乏全心全意为顾客服务(de)意识B、组织机构臃肿,助长官僚作风C、单一,适应性差D、资源闲置和重复劳动,症结是内部信息纵向和横向沟通不够6.在物流管理组织结构(de)演变中,试图在一个高层经理(de)领导下,统一所有(de)物流功能和运作,目(de)是对所有原材料和制成品(de)运输和存储进行战略管理,以使企业产生最大利益.这种组织基本上是属于()A、传统物流管理组织结构B、简单功能集合(de)物流组织形式C、物流功能独立(de)组织形式D、一体化物流组织形式7.CR系统(de)构建中(de)在零售环节,()是管理(de)重点.A、营销技术B、物流技术C、信息技术D、组织革新技术8.dEx参与电子商务业务(de)主要身份是()A.经营者 B.制造者 C.网站经营者 D.第三方物流9.流服务与成本(de)关系中,大部分企业普遍存在和被公认(de)关系是()A.在物流服务水平一定(de)情况下,降低物流成本;B.在提高物流服务水平(de)同时,增加了物流成本;C.在物流成本一定(de)情况下,提高了物流服务水平;D.在提高服务水平(de)同时,降低物流成本.10.决定每一种商品(de)恰当库存水平,以及维持这些库存水平(de)恰当策略是()A.JITB.EOQC.VMID.QR11.流(de)主要特点是前端服务与_____集成.( )A.后端服务B. 外包服务C.物流服务D.客户服务12.JIT技术又称及时管理方式,也称零库存管理方式,该技术是由以下哪个汽车公司开发出来(de)( )A.日本丰田B.德国福特C.日本本田D.美国通用13.联合库存管理作为一种合作创新(de)管理模式,更多地体现在()A.供需协调管理B.机制建立C.信息沟通D.需求预测14.ECR(de)主要目标是( )A. 增加供应链各个环节(de)收益B. 降低供应链各个环节(de)成本C. 缩短供应链各个环节(de)时间D. 提高了供应链各个环节(de)服务15.管理最主要(de)两个领域就是供应商(de)选择和( )A. 供应商(de)关系管理B. 供应商(de)目标管理C. 供应商(de)成本管理D. 供应商(de)考核管理16.价值链(de)概念是迈克尔.波特在其着名(de)()一书中提出(de).A. 竞争优势B.竞争战略C. 国家竞争力D.竞争力17. 供应链管理这个名词最早出现在(A、交通运输业B、城市配送业C、信息产业D、咨询业18. 供应链合作伙伴关系(de)主要目(de)是()A.缩短采购提前期,提高供货(de)柔性B.加快资金周转C.通过缩短供应链总周期,达到降低成本和提高质量(de)目(de)D.减少供应商数目19.()指超越一家一户(de)以一个社会为范畴面向社会为目(de)(de)物流.A. 宏观物流B.社会物流C. 微观物流D.企业物流20.不属于QR对厂商(de)优点(de)是()A. 更好(de)为顾客服务B. 降低了费用C. 生产计划准确D.增加了收入二.多选题(10分,每题1分)1、下列()体现了供应链管理(de)管理思想A、强调核心竞争力B、资源外用(Outsourcing)C、合作性竞争D、延迟制造(Postponement)原则;E、以顾客满意度为目标(de)服务化管理;2、供应链设计(de)主要内容有()A、供应链成员及合作伙伴选择B、网络结构设计C、供应链运行基本规则D、协调机制E、生产物流(de)计划与控制体系(de)建立3、核心竞争力(de)主要特点是()A、价值优越性B、难替代性C、差异性D、可延伸性E、可复制性4、根据计划来管理企业(de)生产经营活动,叫做计划管理,计划管理是一个过程,通常包括()阶段.A、编制计划B、执行计划C、检查计划完成情况D、组织E、制定改进措施5、供应链管理环境下(de)生产计划与传统生产计划有显着(de)不同.在制定生产计划(de)过程中,主要面临以下()方面(de)问题.A、柔性约束B、生产进度C、生产能力D、组织设计E、物流管理6、需求变异加速放大(de)原因().A、需求预测修正B、订货批量决策C、多级库存D、短缺博弈E、价格波动7、VMI(de)基本思想有()A、联合进行管理库存B、使双方成本最小(互惠原则)C、框架协议(目标一致性原则)D、连续改进原则E、合作精神(合作性原则)8、第三方物流公司(de)未来前景可以向以下()方面努力.A、老主顾外包其他业务B、实施联合运输方式C、开发物流信息管理系统D、处理供应链末端任务E、整合供应链作业9、下列()在供应链管理中(de)应用比较广泛.A、Internet/Intranet技术、WEB技术B、MRP、MRPII 、ERP、CRM、JIT、CIMSC、CAD/CAMD、BR、RFID、GIS、GPS、EDIE、航空航天技术10、CPFR(de)主要特点有().A、协同B、规划C、预测D、战略E、补货三、名词解释(10分,每题2分)1.第三方物流2.JIT采购3.零和关系4.EDI5.物流一体化四、判断题(10分,每题1分)1.所谓供应链(de)合作伙伴关系,也就是供应链中各节点企业之间(de)关系,对制造业来说,主要是制造商与制造商之间(de)关系.()2.哈兰德(Harland)将供应链管理描述成对商业活动和组织内部关系、与直接采购者(de)关系、与第一级或第二级供应商(de)关系、与客户(de)关系等整个供应链关系(de)管理.3.供应链环境下,以团队工作为特征(de)组织模式使供应链具有网络化结构特征,因此供应链管理模式不是层级管理,也不是矩阵管理,而是网络化管理.()4.为了支持企业内部集成化供应链管理,主要采用供应链计划(Supply Chain Planning, SCP)和JIT来实施集成化计划和控制.()5.从节点企业与节点企业之间关系(de)角度来考察,供应链网络结构主要包括链状结构、网状结构、核心企业网状结构三种.()6.当存在外部性时,企业应尽可能(de)集中布局,这样可以获得更多(de)收益利润,攫取最大可能(de)市场份额.()7.即时制采购是一种先进(de)采购模式,它(de)基本思想是:在恰当(de)时间、恰当(de)地点、以恰当(de)数量、恰当(de)质量提供恰当(de)物品.()8.决策树是一种图谱,它可用来评估存在不确定因素(de)情况下所作出(de)决策.但对供应链内部评估弹性时,决策树分析方法却并不十分有效.()9.CRM是一种以客户为中心(de)商业哲学、商业战略和企业文化.()10.单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程(de)绩效评价指标,而供应链绩效评价指标是基于部门职能(de)绩效评价指标.()五、简答题(30分,每题3分)1.述基于供应链(de)运输决策(de)要点有哪些2.信息技术对供应链管理有哪些影响3.如何对供应商进行评估和选择4.简述供应链设计(de)原则和步骤.5. 实施客户关系管理(de)战略步骤.6.简述供应链网状模型.7.订货点法(de)库存管理策略包括哪几种8.供应链管理环境下供应商管理库存(VMI)(de)优势是什么9.物流外包(de)阻力和风险是什么10.有效顾客响应(de)实施战略有哪些六、论述题(20分,每题10分)1. 论述企业如何进行业务外包活动.2. 供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同14级专科物流专业供应链管理练习题答案习题一一、单选题1-5 BAACA 6-10 CABBA11-15 ACCAC 16-20 ADCAB二、多选题1 ABCDE2 ABD3 BCD4 AC5 ABCD6 ABCD7 ABCDE8 ABCD9 AC 10 ABC三、略(书本能直接找到答案)四、判断题1-5×√×√√ 6-10√×√√√五、略(书本能直接找到答案)六、案例分析参考答案答:(1)答:基于现代供应链管理理念(de)物流;将现代信息技术应用到全过程;以社会化运作(de)第三方物流为主.(2)答:市场分析,要求进入物流市场切入点,发展自己优势,充分利用社会资源,减少进入成本,提高服务水平,拓展服务功能.(3)答:调整市场、自身优势、结合点、外部资源、管理机制习题二一、单选题1-5 CDCDD 6-10 DCDDC11-15 ACABA 16-20 ADCAC二、多选题1 CDE2 ABCD3 ABCD4 ABCDE5 ACD6 DE7 ABCDE8 BCDE9 ABD 10 ABCE三、略(书本能直接找到答案)四、判断题1-5×√√×√ 6-10×√×√×五、略(书本能直接找到答案)六、论述题1. (1)研发外包研发外包是利用外部资源弥补自己开发能力(de)不足.企业可以根据需要,有选择地和相关研究院所、大专院校建立合作关系,将技术项目“外包”给他们攻关,或购买先进(de)但尚未产业化(de)技术.(2)生产外包这种外包一般是企业将生产环节安排到劳动力成本较低(de)国家,以降低生产环节(de)成本.(3)物流外包物流外包不仅仅降低了企业(de)整体运作成本,更重要(de)是使买卖过程摆脱了物流过程(de)束缚,使供应链能够为客户提供前所未有(de)服务.(4)脑力资源外包即雇用外界(de)人力(主要是脑力资源),解决本企业解决不了或解决不好(de)问题.脑力资源外包内容主要有互联网咨询、信息管理、ERP系统实施应用、管理.2. 供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同答:在新(de)竞争环境下,供应链合作关系强调长期(de)战略协作,强调共同努力实现共有(de)计划和解决共同问题,强调(de)是相互之间(de)信任与合作.这与传统(de)关系模式有着很大(de)区别,见下表.供应链合作关系与传统供应商关系(de)比较。
天大17秋《供应链管理》在线作业一满分答案
《供应链管理》在线作业一试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)1. ()是供应链中信息流、产品、服务流、资金流运作的驱动源A. 合约的签订B. 用户的需求拉动C. 共同的意愿D. 盈利的前景满分:5 分正确答案:B2. 通过供应商来管理客户的库存一般称之为()A. VMIB. JITC. VMED. MMI满分:5 分正确答案:A3. 价值链分析是一个(),是企业使用的一套工具A. 制度B. 原则C. 目标D. 过程满分:5 分正确答案:D4. ()可以运用到大量定制生产模式中,从而尽可能解决供应链过程中大量定制生产中成本和速度的两大问题A. 延迟技术策略B. 准时生产C. 全面质量管理D. 快速生产满分:5 分正确答案:A5. QR是()纺织服务业发展起来的一种供应链管理方法,它是该国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念A. 日本B. 美国C. 荷兰D. 芬兰满分:5 分正确答案:B6. 在传统的观念中,供应链管理就是物流管理,企业关系主要是(),基于这种企业关系,企业的管理理念是以生产为中心的,供销处于次要的、附属的地位A. 合作关系B. 母子公司关系C. 买卖关系D. 控制关系满分:5 分正确答案:C7. 在供应链的可持续能力中,()主要表现为供应链节点企业之间构建、维持和发展战略伙伴关系的能力,只有建立稳定的关系,供应链才能具有竞争优势。
A. 社会能力B. 资源能力C. 关系能力D. 环境能力满分:5 分正确答案:C8. ECR主要以()为对象,其主要目标是降低供应链各环节的成本,提高效率A. 食品行业B. 一般商品C. 纺织品D. 钢铁行业满分:5 分正确答案:A9. 供应链的形成使供应链上各个成员间建立了战略合作关系,通过快速反应致力于()的大幅度降低,库存是供应链管理的平衡机制A. 核心企业库存B. 总体库存C. 上游企业库存D. 下游企业库存满分:5 分正确答案:B10. 作业成本法中,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的依据是()动因A. 成本B. 效率C. 效果D. 速度满分:5 分正确答案:A11. 供应链环境下,分布式、面向对象的、协调生产作业控制模式的最主要特点是()A. 信息的相互沟通与共享B. 数据挖掘C. 数据处理D. 数据的集成满分:5 分正确答案:A12. 能力和竞争力代表了两种不同的但相互补充的企业战略的新范式,前者强调价值链上特定技术和生产方面的专有知识,后者含义更为广泛,涵盖了()A. 企业内部B. 整个价值链C. 上游企业D. 分销渠道满分:5 分正确答案:B13. 以()为基础的质量管理体系模式运作方式是全面质量管理体系运作的基本模式A. 生产B. 过程C. 运输D. 仓储满分:5 分正确答案:B14. 在供应链循环中,被用户消耗掉的最终产品仍回到(),完成物质循环A. 制造商B. 供应商C. 用户D. 自然界满分:5 分15. 供应链合作关系发展的主要特征就是从以产品/服务为核心转向为以()为核心A. 产品/合作B. 物流/资金C. 产品/服务D. 集成/合作满分:5 分正确答案:D16. 集成化供应链是以()为特征的集成企业网络(扩展企业模型),它改变了原来的纵向一体化模式,向横向一体化模式转变A. 资源外用B. 信息联系C. 合作互利D. 系统集成满分:5 分正确答案:A17. 随着信息技术的发展,供应链是以()为核心,以计算机网络为工具的人-信息-组织集成的超智能体。
供应链考试的题目和答案
供应链考试的题目和答案供应链管理考试题目及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心是()。
A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案:D2. 供应链管理不包括以下哪一项()。
A. 供应商管理B. 库存管理C. 财务管理D. 客户关系管理答案:C3. 供应链中的“链”指的是()。
A. 产品链B. 信息链C. 价值链D. 以上都是答案:D4. 供应链管理的最终目标是()。
A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案:D5. 供应链中的“上游”指的是()。
A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案:A6. 供应链管理中的“牛鞭效应”是由于()。
A. 信息不对称B. 需求预测不准确C. 库存管理不当D. 以上都是答案:D7. 供应链管理中的“供应商关系管理”主要关注()。
A. 价格谈判B. 质量控制C. 交货时间D. 以上都是答案:D8. 供应链中的“库存”包括()。
A. 原材料B. 在制品C. 成品D. 以上都是答案:D9. 供应链管理中的“需求计划”主要关注()。
A. 历史数据B. 市场趋势C. 促销活动D. 以上都是答案:D10. 供应链管理中的“运输管理”主要关注()。
A. 运输成本B. 运输时间C. 运输安全D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 供应链管理的主要环节包括()。
A. 采购B. 生产C. 销售D. 客户服务答案:ABCD2. 供应链管理中的风险包括()。
A. 供应风险B. 需求风险C. 运输风险D. 信息风险答案:ABCD3. 供应链管理中的“协同”包括()。
A. 供应商协同B. 制造商协同C. 零售商协同D. 客户协同答案:ABCD4. 供应链管理中的“信息技术”包括()。
A. 企业资源规划(ERP)B. 供应链执行系统(SCE)C. 客户关系管理(CRM)D. 电子商务(e-commerce)答案:ABCD5. 供应链管理中的“绩效评估”包括()。
供应链考试题库完整
供应链考试题库完整一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 以上都是2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么?A. 需求波动的放大效应B. 供应链中的信息传递延迟C. 供应链中的库存积压D. 供应链中的物流成本增加3. 以下哪项不是供应链管理的关键流程?A. 采购管理B. 生产计划C. 人力资源管理D. 物流管理4. 供应链中的“3PL”指的是什么?A. 第三方物流B. 第三方生产C. 第三方采购D. 第三方销售5. 供应链风险管理的目的是:A. 降低成本B. 避免风险C. 提高供应链的透明度D. 以上都是二、判断题6. 供应链管理只关注产品从生产到交付的过程。
(错误)7. 供应链的整合可以提高企业的竞争力。
(正确)8. 供应链中的信息共享对于减少库存成本没有帮助。
(错误)9. 供应链中的所有环节都应该追求最大化利润。
(错误)10. 供应链的可持续性是指供应链对环境的影响最小化。
(正确)三、简答题11. 简述供应链管理的五个主要流程。
12. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。
13. 解释什么是供应链的敏捷性,并举例说明其重要性。
14. 供应链中的合作伙伴关系有哪些类型?15. 供应链风险评估的步骤是什么?四、案例分析题16. 某公司面临供应链中断的风险,分析其可能的原因,并提出相应的应对策略。
17. 描述一个成功的供应链整合案例,并分析其成功的关键因素。
18. 某跨国公司在全球范围内扩展业务,如何评估和管理其供应链的地理风险?19. 分析供应链中信息不对称可能带来的问题,并提出解决方案。
20. 讨论供应链可持续性对企业长期发展的重要性。
五、论述题21. 论述供应链管理在现代企业竞争中的作用。
22. 描述供应链中的协同作用,并讨论如何通过协同提高供应链的整体效率。
23. 论述供应链中的绿色物流概念及其对企业和社会的意义。
24. 分析供应链中的创新对提高企业竞争力的影响。
(完整版)供应链管理习题
1.自然风险属于(D)。
A.内部供应链风险B.组织风险C.相关网络风险D.外部供应链风险2.在供应链执行管理系统模型的(C)中,企业选定自己的合作伙伴,确定合作对象和合作内容。
A.基础作业层B.委托实现决策层C.运作管理层D.执行信息管理层3.CPFR表达的涵义是(A)。
A.协同计划预测与补货B.供应链运作参考模型C.供应链执行协议D.供应链执行信息系统模型4.供应链企业在生产系统中使用信息跟踪机制的根本目的是(D)。
A.保证产品质量B.保证成本最低C.保证信息共享D.保证对下游企业的服务质量5.在(D)组织结构中,负责总体物流的计划部门和控制部门处在组织的最高层次上。
A.传统物流管理的组织结构B.简单功能集合的物流组织模式C.物流功能独立的组织形式D.一体化物流组织形式6.在基于战略合作伙伴关系的企业集成模式中,企业之间的资源优化配置属于(C)。
A.微观集成B.中观集成C.宏观集成D.其他集成7.集成化供应链管理的理论模型包括(C)个回路。
A.1B.2C.3D.48.按照需求来源的不同,企业内部的物料可以分为(B)。
A.内部需求与外来需求B.独立需求和相关需求C.弹性需求与刚性需求D.引致需求与相关需求9.在合作伙伴分类矩阵中,战略性合作伙伴(A)。
A.竞争力高,增值率高B.竞争力高,增值率低C.竞争力低,增值率高D.竞争力低,增值率低10.在采购流程中需要企业的财务部门参与的阶段是(D)。
A.需求确定时期B.资源评估时期C.合同签订时期D.货物交付时期11.市场风险属于(D)。
A.内部供应链风险B.组织风险C.相关网络风险D.外部供应链风险12.物流管理的核心在于(A)。
A.创造价值B.实现利润C.满足顾客需求D.最大化成本效益13.供应链管理对资源概念的内涵拓展表现在(C)。
A.资源局限于企业内部,统称为物料B.核心是物料需求计划C.从供应链整体角度进行资源的优化D.资源问题归结为能力需求问题14.(B)能够有效地遏制零售商故意高估市场需求而导致供应链库存增多的不利现象。
供应链管理综合练习1
供应链管理综合练习(一)一单项选择题:1.在下列先进的单项制造技术和管理方法中,表示准时生产制的是()A.JITB.FMSC.MRPⅡD.ERP2.下列不属于供应链管理思想的是()A.“纵向一体化”的管理思想B.“横向一体化”的管理思想C.以顾客满意度作为目标的服务化管理D.借助信息技术实现目标管理3.下列不属于供应链优化模型的是()A.排队论模型B.对策论模型C.网络流模型D.有效用户响应4.下列不属于功能性产品的特点的是()A.可以预测B.价格稳定C.提前期短D.利润高5.下列不属于市场反应性供应链运作的特点的是()A.大量投资以缩短提前期B.以速度、柔性、质量为核心C.用模块化设计以尽可能延迟产品差别D.以成本和质量为核心6.下列不属于供应链企业风险防范措施的是()A.建立战略合作伙伴关系B.加强激励机制的应用C.柔性设计D.建立供应链企业自律机制7.下列不属于牵引式供应链运作方式特点的是()A.集成度高B.数据交换迅速C.快速反应D.需求变化大8.我们将企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性力量称为()A.企业竞争力B.企业能力C.核心竞争力D.非核心竞争力9.下列不属于供应链运作组织能力的是()A.有效物流B.集成供应链管理C.团队工作D.敏捷组织结构10.按照Lamming的说法,“市场产品供应日趋饱和”是企业关系发展的哪一个阶段()A.传统关系阶段B.自由竞争时期C.合作关系时期D.伙伴关系时期1.在下列先进的单项制造技术和管理方法中,表示企业制造资源计划的是()A.JITB.FMSC.MRPⅡD.ERP2.下列活动中不属于供应链管理辅助职能领域的是()A.产品技术保证B.客户服务C.人力资源D.市场营销3.下列不属于21世纪全球市场竞争的主要特点的是()A.产品寿命周期越来越短B.产品品种飞速膨胀C.交货期的要求越来越长D.对产品和服务的期望越来越高4.下列不属于供应链策略性研究的是()A.准时采购B.快速响应C.延迟技术D.策略评价模型5.基于相对稳定,单一的市场需求而组成的供应链是()A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链6.下列属于业务外包问题的是()A.分担风险B.加速重构优势C.使用企业不拥有的资源D.减少企业对业务的监控7.下列不属于推动式供应链运作方式特点的是()A.集成度低B.需求变化大C.缓冲存量高D.快速反应8.CIO的含义是()A.信息主管B.知识主管C.质量功能开发D.首席执行官9.下列不属于供应链流程运作能力的是()A.客户化大量生产驱动B.有效物流C.供应商管理D.集成信息系统10.关于CRM应用要点的不正确的说法是()A.转变管理思想,建立新的管理理念B.CRM应用成功的关键在于营销体系重组C.CRM应用的基础是企业内部的MRP系统D.CRM应用宜采用ASP模式二多项选择题:11.下列可用于合作伙伴选择的方法有()()()()()A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法E.ABC成本法12.CRM流程的四大功能是()()()()()A.客户信息管理B.市场营销管理C.销售管理D.服务管理与客户关怀E.进一步延伸企业供应链管理13.下列供应链资源中属于企业内部资源的有()()()()()A.物流资源B.财务资源C.市场营销资源D.法律资源E.客户资源14.下列属于运输决策因素的有()()()()()A.运输模式B.运输路径和网络选择C.运输自主或外包D.制造方法E.仓储方法15.下列哪些是供应链运作计划要考虑的决策问题()()()()()A.根据产品需求计划计算出的向供应商定购的零部件的需求量B.在给定区域内的零部件供应商的运输计划C.未来几周的生产计划D.根据客户的交货日期安排产品的生产进度计划E.每一周的生产作业进度计划11.设施决策的因素有()()()()()A.选址B.柔性与效率C.制造方法D.仓储方法E.运输路径和网络选择12.传统采购模式的主要特点有()()()()()A.传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程B.验收检查是采购部门的一个重要的事后把关工作C.供需关系是临时的或短时期的合作关系,而且竞争大于合作D.用户需求相应能力迟钝E.实现了从为库存而采购到为订单采购的转变13.准时化采购具有那些特点()()()()()A.采用较少的供应商,甚至单源供应B.对供应商的选择标准不同C.对交货准时性的要求不同D.对信息交流的需求不同E.制定采购批量的策略不同14.下列属于供应商选择的影响因素的有()()()()()A.价格因素B.质量因素C.交互提前期因素D.交货准时性因素E.品种柔性因素15.供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征是()()()()()A.开放性B.动态性C.集成性D.群体性E.分布性16.一般认为,是用户为了取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动。
17供应链管理试题及答案
17供应链管理试题及答案三、名词解释供应链--—-是围绕企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品运送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
吸脂性定价--—是建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端顾客的策略。
独立需求-——是来自于外部客户或市场的需求,不能直接从其他产品需求中派生出来。
安全库存———是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求.有效顾客响应---是应用于食品行业,分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用,给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理方法.供应链管理———是同一供应链上的所有节点企业,包括供应商、分销商、零售商等,将所处的供应链中的各种资源进行集成,并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理,从而形成高度竞争力,使得该供应链的产品在快速多变的市场中处于优势地们的一种管理模式。
渗透性定价-——是指最初以低价进入新市场而获取更大的市场占有率的策略.派分需求--—是指要在发货点派分某种货物或某项服务的需求和提前期。
第三方物流——-是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方,它部分或全部利用第二方的资源,通过合约向第一方提供物流服务,它是业务外包在物流业务中的具体表现。
客户关系管理—-—是一种以客户为中心的管理思想和经营理念,目的在于改善企业与客户之间的关系,在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施,通过为不同类型的客户定制不同的服务,吸引和保持更多的客户.现代物流管理—-是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,他的目的在于以最低成本为顾客提供最好的服务。
牛鞭效应—-由于供应链的信息流从末端向源端传递时,信息扭曲会逐级放大,导致需求信息的波动越来越大。
供应链管理测试题及答案三套
供应链管理测试题及答案三套供应链管理测试题1一、单项选择题(每题1分,共20分)1、供应链管理形成的动因是(A )A 追求集成带来的实际效果,即集成效应B 规摸经济C距离经济D规模不经济2、企业外部下游供应链管理的战略中心点是( A )A 使顾客满意B双赢的经营理念C内部效率问题D成本最小化3、企业在与上游企业打交道时,为了解上游客户的需求,主要借助于供应链管理中的( A )A供应商关系管理系统B内部供应链管理系统C客户关系管理系统D快速响应系统4、在物流体系中唯一的一个静态环节是( C )A生产环节B运输环节C仓储环节D配送环节5、下列物流作业流程中,哪个选项不属于生产领域的主要物流作业流程( D )A进货物B生产加工物C出货物D逆向物流6、缓慢掠取策略是( B )A厂商定高价位并支出较高的促销费用来推出新产B以高价格与低促销支出水的方式推出新产品C以低价格与高促销支出水准的组合方式推出新产品 D 以低价格与低促销支出水准的组合方式推出新产7、按照需求来源的不同,企业内部的物料可以分为( B )A内部需求和外部需B独立需求和相关需C弹性需求和非弹性需D非独立需求和相关需求8、动态企业联盟又可称为( A )A虚拟企业联B供应链伙伴联C传统企业联D业务外包9OEM生产模式中,OEM厂商是指( AA拥有“关键核心技术”自主产权的企B具体执行生产加工业务的企C电子产品服务D承包方或受托方10、客户关系管理的基础是( C )A降低客户流失B客户信息的整C客户需求预D吸引新客户11、供应链上克服时间距离所产生的成本称为( B )A作业成B持有成本C交易成本D服务成本12、供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平,可表示为( A )A价值增值=用户价值—用户成本B价值增值==企业收入—企业成本C价值增值=用户满意—用户期望值D价值增值==企业利润13、假设某商场彩电销售量情况如下:B使用加权移动平均法计算彩电第四天的预测销售量是BA21 B22 C23 D2414、运输距离经济的特点是(C )A随装运规模的增长,每单位重量的运输成本下降B随装运规模的增长,每单位重量的运输成本上升C每单位距离的运输成本随距离的增加而减少D每单位距离的运输成本随距离的增加而增加5、公路运输和航空运输的竞争主要在于( B )A大宗货物运输方面B小批量产品运输方面C多品种产品运输方面D单一品种运输方面二、多项选择题(每小题2分,共20分)16、供应链的基本特征是(ABCD )A复杂性B动态性C面向用户需求D交叉性E有效性17、职能管理阶段物流活动主要集成的两大管理职能是(CD )A 配送管理B生产管理C物料管理D分销管理E仓储管理18、SWOT分析包括(ABCD )A优点B缺点C机会D威胁E需求19、企业在竞争市场中所处的地位包括(BCDE )A市场参与者B市场领导者C市场挑战者D市场追随者E市场利基者20、JIT的目标是(ABCDE )A排除了多余产品和库存浪费B降低成本C弹性配置作业人数D保证质量E实现适时、适量、适度生产21、供应链伙伴关系联盟要考虑的主要因素是(ACE )A亲密B分工C效果D竞争环境E愿景22、动态企业联盟的结构和性质决定了此联盟具有的特性(ABE )A动态性B互补性C公平性D临时性E对信息技术的依赖性23、第三方物流所具有的优点包括(ABCD )A企业集中核心竞争力B可以降低企业的经营成本C提高服务的灵活性D加速产品和投放市场的进程E降低可靠性风险24、在预测的时间序列中,四个独立的主要组成因素是(ABDE )A趋势因素B周期因素C人为因素D季节因素E不规则因素25、敏捷供应链的敏捷性主要来自于(BCDE )A提高稳定性B实现信息共享C建立战略伙伴关系D降低复杂性E形成多渠道纽带三、名词解释(每小题3分,共15分)26、供应链27、吸脂性定价28、独立需求29、安全库存30、有效顾客响应四、简答题(每题5分,共25分)31、简述产品生命周期的四个阶段32、简述牛鞭效应产生的三个主要原因33、简述企业管理观念经历的五个阶段34、简述五种基本的运输方式35、简述电子商务对公司或供应链削减成本的影响五、案例分析题(共10分)36、在上世纪80年代,我国某IT公司从国外引进了一套MRPII系统。
《供应链管理》2017期末试题及答案
《供应链管理》2017期末试题及答案
一、填写名词(每小题4分,共16分,根据所给的内容填写出正确的名词)
()我们把一些具有共同目标、通力合作的厂家形象地看成是一个厂家。
( )是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。
一旦存货量低于再订货点即补给订货。
当需求量或完成周期存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。
( )除了提供数据外,还可能包括信息的传递、加工和转化的过程,以便满足信息使用者对数据格式、数据语义的需要。
( )是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案,目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式。
二、单项选择题(每小题2分,共20分)
1.供应链管理必须以( )为中心,使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。
A.用户 B.客户
C.顾客 D.供应商
2.供应链管理是物流运作管理的扩展,是物流发展到( )阶段的产物。
A.现代化 B.集约化
C.自动化 D.智能化
3.( )的产品能满足基本需要,不会有太大的变化,因而需求稳定且可以预测,并且生命周期长。
A.功能型 B.革新型C.复合型 D.单一型
4.当定制ECR得到有效的实施后,制造商和零售商将由以产品为中心转变为以( ) 为中心。
A.服务 B.客户C.质量 D.速度
5.面向对象的、分布式、协调生产作业控制模式。
企业之间最重要的联系纽带是( )。
A.订单 B.沟通C.信任 D.支持。
供应链管理习题(+答案)
供应链管理习题(+答案)供应链管理习题一、单项选择题(每题2分,15题,共30分)1、传统管理模式下生产方式的主要特征不含(C)。
A、少品种B、大批量生产C、柔性D、专用流水线2、(A)主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等。
A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链3、许多企业已经普遍将信息系统业务,在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商(ASP),由其管理并提供用户所需要的信息服务。
这是属于(D)业务外包的方式。
A、研发外包B、生产外包C、脑力资源外包D、应用服务外包4、(A)是指在竞争、合作、动态的市场环境中,由若干个供方、需方等实体(自主、半自主)构成的快速响应环境变化的动态供需网络。
A、敏捷供应链B、稳定供应链C、反应性供应链D、平衡供应链5、提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是(B)A、提高边际利润B、降低总成本C、加快市场反应D、降低总库存6、信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成,供应链节点企业间的合作关系最终集成为(D)。
A、传统关系物流关系C、合作伙伴关系D、网络资源关系7、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下生产计划的决策模式是(B)决策过程.A、分布式B、分布式群体C、集中群体D、分权式8、(B)是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外,因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。
A、单一需求B、独立需求C、多需求D、相关需求9、下列(C)不是供应链管理环境下采购的特点。
A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变10、在需求变异加速放大的原因中,(A)是需求放大的主要原因。
A、需求预测修正B、订货批量决策C、价格波动D、短缺博弈11、供应链中的信息流控制模式中,各部门对信息的流向及内容有决定权,能灵活掌握信息需求及信息传播的时间、地点和方式,但企业不能从整体上把握信息的流向及内容,缺乏宏观调控能力并导致信息流的混乱及无序,管理效率下降,严重的情况将会是导致管理失控;这种模式是(B)。
17春秋北交《供应链管理》在线作业一
17春秋北交《供应链管理》在线作业一一、单选题(共15道试题,共30分。
)V1.物流根据作用领域的不同进行分类,回收物流属于()A.生产领域B.流通领域C.销售领域D.供应领域2.物料需求计划的缩写是()A.MRPB.ERPC.MRP2D.JIT3.供应链是一个()系统,它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。
A.动态系统B.固定系统C.独立系统D.复杂系统4.下列不属于供应链上的五种基本流的是()A.物流B.商流C.资金流D.增值流5.下列不属于单周期需求的特征的是()。
A.偶发性B.很少重复订货C.库存需要不断补充D.物品生命周期短6.供应商绩效考核指标的体系不包括哪项()A.质量指标B.供应指标C.经济指标D.科研指标7.基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后,紧接着的一步是()A.提出供应链设计B.分析供应链构成C.分析企业现状D.设计和产生新的供应链8.JIT代表什么意思()A.即时采购B.直接采购C.延迟采购D.客户管理9.供应链是一个()系统,它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。
A.动态系统B.固定系统C.独立系统D.复杂系统10.供应链中的不确定性包括()。
A.合作不确定B.分工不确定C.衔接不确定D.分配不确定11.VMI的基本思想不包括()。
A.合作性原则B.系统原则C.持续改进原则D.互惠原则12.人类行为工程的缩写是()A.JITB.MRPC.HPED.CRM13.供应链最根本的特点是()A.厂商数量多B.产品成本最低C.协调配合的网络结构D.各厂商分工负责14.下列那个选项不属于核心竞争力的外部特征()A.顾客价值B.竞争差异化C.信息化D.延展性15.库存控制要解决的三个主要问题中不包括()A.确定订货周期B.确定库存检查周期C.确定订货量D.确定订货点二、多选题(共15道试题,共45分。
)V1.供应链管理信息系统包括()A.管理信息系统B.决策支持系统C.基于知识的系统D.办公系统BC2.供应链涉及的五个领域包括()A.供应B.生产计划C.资金流D.物流E.回流BDE3.核心竞争力是企业的()的综合优势的表现A.技术B.产品C.文化D.管理BCD4.运输方式包括A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输E.联合运输BCDE5.建立供应链合作伙伴关系的驱动力有()A.核心战略竞争力B.不断变化的顾客期望C.外包战略D.国际经济发展BC6.供应链网络设计决策包括()相关设施的区位以及每样设备的容量和功能。
2017年秋季学期《供应链管理》综合练习题
2017年秋季学期《供应链管理》综合练习题一、填空题1.供应链管理的实质内容包括以为中心,以为原动力;强调企业应专注于,建立核心竞争力,在供应链上明确定位,将非核心业务外包;各企业紧密合作,共担风险,共享利益;2.供应链管理需要解决的关键问题涉及;;合作伙伴选择。
3.供应链整合要有企业机制协同支持。
企业机制是运作的机理,它包括;;利益机制;4.供应链管理的核心内容及运作要素是监控整个供应链上的;有效控制物品流动成本;订单整个执行过程的管理;5.构建供应链时应该考虑的内容的是的优化;运输路线的优化;物流作业方法的选择与优化;6.企业联盟的形式主要有合资、相互持股;共同开发、定牌生产;。
7.供应链的管理体系包括供应链管理组织机制的建立;的设计与优化;物流网络的构建;合作伙伴选择、信息支持体系的选择等内容。
8.实施准时化采购需要选择最佳的供应商,并对供应商进行有效的管理;供应商与用户的紧密合作;卓有成效的采购过程;9.供应链管理信息技术包括、信息系统、(EDI)以及电子资金转账;10.EDI是根据商定的交易或电文数据的结构标准实施商业或行政交易从计算机到计算机的电子传输。
EDI系统的构成包括EDI软件、硬件、及数据标准化;11. 供应链管理的目标是建立一个高效率、高效益的供应链;为创造价值;通过贸易伙伴间的密切合作,以最小的和费用提供最大的价值和最好的服务。
12. 一体化的供应链管理组织具有高度的反应力,能迅速支持一个伙伴公司的快速发展。
所有供应链伙伴分享、、MS数据、库存信息、进货情况以及有关协调货流的信息。
13. 供应链管理设计能力建设阶段重点是;信息集成能力;全程监控能力的建设。
14. 供应链客户成本包括、时间成本、资源成本、精神成本、体力成本等内容;15.实施供应链管理不仅意味着企业在战略方面努力构筑企业间,而且意味着企业在经营方面努力实施供应链企业一体化的。
16. 培养企业核心竞争力的主要措施包括建立;;业务外包。
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2017年秋季学期《供应链管理》综合练习题一、填空题1.供应链管理的实质内容包括以为中心,以为原动力;强调企业应专注于,建立核心竞争力,在供应链上明确定位,将非核心业务外包;各企业紧密合作,共担风险,共享利益;2.供应链管理需要解决的关键问题涉及;;合作伙伴选择。
3.供应链整合要有企业机制协同支持。
企业机制是运作的机理,它包括;;利益机制;4.供应链管理的核心内容及运作要素是监控整个供应链上的;有效控制物品流动成本;订单整个执行过程的管理;5.构建供应链时应该考虑的内容的是的优化;运输路线的优化;物流作业方法的选择与优化;6.企业联盟的形式主要有合资、相互持股;共同开发、定牌生产;。
7.供应链的管理体系包括供应链管理组织机制的建立;的设计与优化;物流网络的构建;合作伙伴选择、信息支持体系的选择等内容。
8.实施准时化采购需要选择最佳的供应商,并对供应商进行有效的管理;供应商与用户的紧密合作;卓有成效的采购过程;9.供应链管理信息技术包括、信息系统、(EDI)以及电子资金转账;10.EDI是根据商定的交易或电文数据的结构标准实施商业或行政交易从计算机到计算机的电子传输。
EDI系统的构成包括EDI软件、硬件、及数据标准化;11. 供应链管理的目标是建立一个高效率、高效益的供应链;为创造价值;通过贸易伙伴间的密切合作,以最小的和费用提供最大的价值和最好的服务。
12. 一体化的供应链管理组织具有高度的反应力,能迅速支持一个伙伴公司的快速发展。
所有供应链伙伴分享、、MS数据、库存信息、进货情况以及有关协调货流的信息。
13. 供应链管理设计能力建设阶段重点是;信息集成能力;全程监控能力的建设。
14. 供应链客户成本包括、时间成本、资源成本、精神成本、体力成本等内容;15.实施供应链管理不仅意味着企业在战略方面努力构筑企业间,而且意味着企业在经营方面努力实施供应链企业一体化的。
16. 培养企业核心竞争力的主要措施包括建立;;业务外包。
17. 供应链物流需求方动机包括提高核心竞争能力;降低物流成本和总成本;提高;18.系统集成实施的具体任务按照每个项目的不同而变化。
一般应包括、产品优选、网络设计、软件平台配置、应用软件开发,以及售后培训、咨询等一条龙服务,使用户能够得到一体化的解决方案。
19. 实现供应链敏捷性的关键是基于网络的;科学的管理决策方法;高效的决策支持系统;20. 高边际利润、不稳定需求的的供应链设计不同于低边际利润、有稳定需求的功能性产品;21. 供应链管理模式下激励模式包括价格激励;;商誉激励;22. 库存控制要解决三个主要问题是确定库存检查周期、确定、确定订货点;23. BPR的核心思想是要打破按职能设置部门的管理方式,以为中心,重新设计企业管理过程。
24.供应链经营主体间的相互关系构成由链接的从客户到供应商、再到供应商的供应商之间的商流、物流、信息流、资金流的关联性、交互作用过程的网链结构,它是进行,有效地运营和控制供应链的基础。
25.供应链管理是集战略管理与运营管理于一体的集成管理,供应链管理战略在创造核心竞争能力的同时,需要进行资源整合,将外包,进行,实施供应链生产、物流集成技术。
26.实施快速响应技术的主要成本是;设备投资;人员培训。
27.实现基于供应链的采购管理模型的关键是畅通无阻的和企业与供应商制订的长期合作契约;28.是实施供应商管理用户库存的关键。
29.供应链管理实施的核心内容是、供应链高级计划;二、判断题1.供应链管理的基本观点,即企业应从总成本角度考察企业的经营效果,而不是片面地追求诸如采购、生产和分销等单个功能的优化。
()2.供应链管理需要解决的关键问题涉及供应链网络构造、购买与自营决策和合作伙伴选择;()3. 供应链整合的重点内容包括三大方面:供应链信息整合、创建成员企业利益机制、成员企业合作协调。
()4. 供应链管理过程的构思设计基本思路依照价值工程思想方法和管理技术,大大缩短供应链管理设计周期,提高设计和运作工作质量。
()5.供应链物流网络节点的四个层次是国际物流枢纽、区域物流设施、城市配送中心、客户。
()6.供应链管理的核心内容及运作要素是监控整个供应链上的库存、有效控制物品流动成本、订单整个执行过程的管理。
()7.评价供应链运行绩效的指标要评价该节点企业(或供应商)的运营绩效;考虑该节点企业(或供应商)的运营绩效对其上层节点企业或整个供应链的影响;基于业务流程。
()8.实施战略采购的电子采购平台主要有基于Internet的采购平台;公共型电子采购平台又称开放式电子采购平台;企业计算机辅助订货系统。
()9.第三方物流服务提供商根据提供商所拥有的资产方式内容一般可以划分为局部物流服务提供商、网络物流服务提供商、系统物流服务提供商。
()10.电子商务是一种基于互联网、以交易双方为主体、以银行电子支付和结算为手段、以客户数据为依托的商务活动模式。
简单地说就是在互联网上实现消费者购物或客户之间的网上交流、网上交易、网上支付等商务活动。
()11. 约束理论思想强调对供应链大多数环节所进行的大多数改进是对整个链条无益的;供应链系统的整体改进不等于各个分环节的改进之和;供应链企业的经营业绩应该以供应链结构的“力量”而不是“重量”来衡量,这就需要通过加强最薄弱环节来实现。
()12.供应链物流网络节点的四个层次是国际物流枢纽、区域物流设施、城市配送中心、客户。
()13. 供应链管理具有连续性、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。
()14. 影响采购业务流程的因素有利润问题、采购提前期问题、业务外包问题、企业的兼并和重组问题、产品生命周期问题等。
()15. EDI是根据商定的交易或电文数据的结构标准实施商业或行政交易从计算机到计算机的电子传输。
EDI系统的构成包括EDI软件、硬件、通信网络及数据标准化。
()16. 供应链管理是通过集成商流、物流、信息流和资金流进行价值增值管理,是物流管理发展到综合集成管理的产物。
()17. 供应链是围绕供应商,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成的一个整体的增值网链结构。
()18. POS数据库用于库存管理系统,从而预测未来销售,制作建议订单,判断补货效果。
()19.企业组织或供应链系统可以想象成一条环与环相扣的链条,供应链系统的强度取决于其最强的一环。
()20. 供应链管理过程的自营物流或外购物流涉及企业间关系的构筑,具体方案的选择涉及产品质量标准和物流决策标准问题。
()21. 基于供应链的采购管理模型,这个模型的要点是以信息交流来实现降低库存,以降低库存来推动管理优化。
()22. 供应链设计当中运用CIM、CAD、Internet、E-mail、专家支持系统(ESS)等技术有助于供应链节点企业的选择供应链节点企业的定位;资源、设备的配置。
()23.供应链的业务过程和操作,可以从工作流程(work flow,亦称为商流)、实物流程(physical flow)、信息流程(information flow)和资金流程(funds flow)四个方面进行分析。
供应链的信息流程带动工作流程,工作流程决定实物流程,实物流程反馈为资金流程。
()24.推进供应链管理涉及连锁经营、物流配送、代理制、多式联运经营。
()25.采购管理原则的是质量第一原则;成本最低原则;信誉最佳原则;集中采购原则。
()26.第四方物流实现模式有协同组合、方案集成、行业创新、管理咨询。
()27.供应链管理战略关注的重点是产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的流程所创造的市场价值给企业增加的竞争优势。
()28.基于供应链管理的价值链分析用于考察企业的五项基本活动、四项支持活动,其中四项支持活动是指企业基础结构、人力资源管理、技术开发和采购活动。
().VMI29是一种很好的供应链库存管理策略,该策略关键措施是互惠原则、目标一致性原则、连续改进原则。
()30.供应链过程实施集成管理可以取得较好的经济效果,可以在规模经济、范围经济效应、集聚经济效应方面取得成效。
()三、单选题。
1.实现供应链敏捷性的关键是A 基于网络的集成信息系统;B 科学的管理决策方法;C 高效的决策支持系统;上述都正确; D2.实施供应链管理必须明确企业的,形成可以与企业运作业务单位和供应链伙伴合作的战略。
A 业务目的;B 经营目标;C 竞争对手;总体战略;D3. 利用战略-成本决策标准进行自营与外购物流决策时,需要考虑以下几方面的决策判断物流系统对企业战略的重要程度; AB 判断具有战略性地位物流功能的替代性;C 对比分析自营与外购物流成本;上述都正确; D4.实现基于供应链的采购管理模型的关键是 A 实施订单激励和采用先进的物流技术;B 畅通无阻的信息交流和企业与供应商制订的长期合作契约;C 商誉激励和采用先进的物流技术;D 畅通无阻的信息交流采用先进的物流技术;5.下面关于供应链与物流管理关系的论述,错误的是。
A 供应链是物流管理集成化的运作形式,物流管理比供应链管理更加广泛;B 物流贯穿于整个供应链过程,供应链是物流系统的延伸,是集成化、高级化物流系统;C 供应链管理是战略性思维、战术性运作和集成化的物流管理;D 供应链管理是通过集成商流、物流、信息流和资金流进行价值增值管理,是物流管理发展到综合集成管理的产物;管理两个方而的内容,.供应链管理主要包括集成化信息管理和集成化它离不开信6息网络技术、组织网络运作的重要支持。
A 物流;B 库存C 技术。
D 网络;7. 战略采购决策工作程序是A 采购评估一战略采购一价格激励;B 改进采购管理机制一采购评估一订单激励;C 采购评估一战略采购一改进采购管理机制;D 改进采购管理机制一战略采购一采购评估;8. 是不同主体对整个区域物流管理信息系统可共享数据组织结构和传输形式的一种规范,以及一个对可共享数据进行组织、存储、查询、通信等管理服务的数据仓库系统。
A 区域综合物流信息平台;B 电子商务信息平台;C 企业信息化管理平台;D 上述都不正确;思想指导下,9.供应链成员在通过与成员企业协同运作形成紧密关系,实现供应链竞争制胜的目的。
A 集成;B 合作;C 竞争;D 共赢;10. “自营或外购物流服务”决策的经典决策标准是A 企业对物流的管理能力;物流对企业成功的影响程度; BC 以最低的物流成本来满足客户的服务要求;上述都正确; D11. 下面属于供应链重构策略的是A 供应商管理库存(VMl);B 品牌建设;C 供应链高级计划;协同商务;D12.是指在Internet上采购商与供应商进行谈判、订货、签约、接受发票和付款以及索赔处理、物品发送管理和运输跟踪等所有活动。