2019年采购工程师年终总结
采购工程师年总结
采购工程师年总结一、背景介绍本文档旨在通过采购工程师的年总结，对过去一年的工作进行总结和分析，评估工作成果并制定未来工作目标。
作为一名采购工程师，我负责组织和管理公司的采购活动，确保公司所需物料和设备的供应和交付。
二、工作回顾1. 采购计划管理在过去一年中，我与相关部门合作，根据公司业务需求制定并实施采购计划。
我通过与供应商保持良好沟通，确保供应商能够按时提供所需物料和设备，并控制采购成本。
通过精确的需求分析和供应链管理，我成功降低了采购风险，提高了采购效率。
2. 供应商管理我重视与供应商的合作关系，并对供应商进行了全面评估。
我与供应商保持密切的沟通，及时解决问题，确保供应链的可靠性。
同时，我还开展了供应商绩效评估，以评估供应商的供货能力、交付准时率、产品质量等指标。
通过与供应商的合作，我成功地降低了采购成本，并提高了供应链的稳定性。
3. 采购流程优化为了提高采购效率和精确度，我对公司的采购流程进行了优化。
我引入了采购管理软件，实现了采购信息的实时跟踪和管理。
通过自动化的采购流程，不仅简化了采购操作，也减少了人为错误和重复工作。
优化后的采购流程使得采购部门的工作更加高效和准确。
三、工作成果1. 成本控制通过与供应商的协商和谈判，我成功降低了采购成本。
我寻找替代供应商，并与他们谈判以获得更好的采购价格。
此外，我还优化了采购流程，减少了不必要的开支。
2. 供应链稳定性通过与供应商的密切合作和供应商绩效评估，我成功提高了供应链的稳定性。
我与供应商保持良好的沟通，并及时解决供应链中的问题，确保物料和设备按时交付，从而保障了生产进程的顺利进行。
3. 采购流程优化通过引入采购管理软件和优化采购流程，我成功提高了采购的效率和准确度。
采购信息的实时跟踪和管理使得采购部门的工作更加高效和准确，同时也减少了人为错误和重复工作。
四、工作不足与改进措施1. 与部门合作沟通不足在与其他部门合作中，我意识到我在沟通方面还有待提升。
2019年采购年度工作总结4篇
2019年采购年度工作总结4篇又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心，感谢命运，让我认识xx，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢xx，让她伴我一生，让我做坚强的自己。
新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。
在领导的提醒下，我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。
凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。
采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。
采购工程师年终工作总结范文（通用10篇）
采购工程师年终工作总结采购工程师年终工作总结范文（通用10篇）不知不觉间一年就快结束了，回首这不平凡的一年，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？为了让您不再有写不出年终总结的苦闷，下面是小编为大家收集的采购工程师年终工作总结范文（通用10篇），希望能够帮助到大家。
采购工程师年终工作总结120xx年工作中，在公司领导的关心支持下，物资采购科认真贯彻执行及公司各项物资管理方针政策，始终坚持以服务建设、服务工程为中心，以保证物资材料的及时供应为工作前提，尽心尽力为各使用单位提供优质周到服务，较好的完成了各项工作任务。
20xx年物资采购科主要从以下几个方面开展工作：一、工作总结1、高度负责，保证公司内部物资供应：具体主要做法:（1）贯彻执行集团物资管理方针，根据采购价值，合理开展物资采购工作，坚持及时、公正、调研至少三家的调研原则，坚持阳光采购，物资竞价入场原则。
以最低的价格，买质量最好的物资。
共采购：钢材共3000余吨；螺母、螺栓、缠绕垫共23234个；弯头、三通、大小头、法兰共2051个；钢板共197．729吨；管材共16000余米；电缆共1400米；支吊架共3741件；阀门共463个。
（2）组织管理及制度建设，进一步夯实基础为使物资管理工作真正实现制度化、精细化、规范化，结合自身特点，制定了一套行子有效的《物资采购管理制度》，并在实际工作中得到了贯彻落实。
2、对工程建设需用物资（包括设备、成品、半成品材料）采购、验收、贮存、使用等过程进行监督控制，保证用于工程建设的物资均为合格品，通过有效监督控制材料质量及材料价格，降低工程材料成本，提高管理水平，控制工程造价。
（1）严格进行供应商资质报审程序，把好材料价格供应关，施工单位进材料前，应提交《工程材料报审表》，同时应附有相应资质证明级合格证书，经监理及业主审查确认其质量合格后，方准进场。
（2）严格进行进场材料验收监督验收，把好材料进场质量关，材料进场后，由施工单位、监理、业主三方共同进行验收，核对资质证书与实物是否相符合，外观是否良好，并将验收结果记入《工程材料验收台帐》，进行签字见证，不合格材料进入不合格程序。
2019公司采购个人年终工作总结(四篇)
工作总结参考范本2019公司采购个人年终工作总结(四篇)目录：2019公司采购个人年终工作总结一2019公司采购个人年终工作总结二2019公司采购个人年终工作总结三2019公司采购个人年终工作总结四2019公司采购个人年终工作总结一首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台，突破自己的机会，这也是人生中的一个转折点，让我人生了有了许许多多不同的事情。
从一个内向，怕失败的我，到现在什么都不怕的我，什么都敢面对的我，从而让我走上了不怕失败，不怕累，有了勇敢追求的我。
让我更加自信的去做完每天的事情。
以下是我对本年度的总结：一、熟悉采购的流程让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。
下单的传真及确认，让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。
明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。
学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。
明确计划对于生产来说是重要的。
有计划的生活及工作才是最好的。
二、年底参与单价的录入及整理真正介入到单价里面。
也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。
且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。
货比三家，通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。
2019年采购员个人年终工作总结3篇范文
采购员个人年终工作总结2019年采购员个人年终工作总结3篇范文采购员个人年终工作总结【三篇】【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作篇一时光飞逝，转眼间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了很多也懂得了很多。
让我从一个对采购一无所知到现在认识了许多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识。
众所周知，采购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用，虽然采购不向销售那样为公司直接积累资金，但是销售的各个工作环节都需要采购部的积极配合。
一个公司好的采购可以为公司节约成本，为整个公司在竞争激烈的社会上立足。
通过这一年的采购工作让我懂得了许多道理，也积累了一些许多以前没有过的经验。
作为采购对本身也必须有一定的要求，我们必须建立在良好职业道德的基础上，对公司对企业忠诚，只有坚持诚信的工作原则，我们才能和供应商之间建立相互信任的基础，才能建立威信，供应商才会积极配合我们的工作。
尽他们的努力帮助我们。
对我们以后的采购工作有百益而无一害，而且要不断提高自己有关采购工作的作业流程知识，以便自己的采购工作能顺利进行。
在这一年中，我主要负责电子元器件的采购，刚开始的几个月我主要是负责和客户做合同，其中合同的具体条款和内容都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简单，但是其中的细节则需要我认真仔细的完成包括订单的金额是否正确，条款是否符合公司的要求，货物的到货时间是否能按照销售的订单完成等等。
我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行情况，刚开始的时候我有点力不从心，但是在领导和同事的帮助下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的执行情况通过表格的方式统计起来，以便以后查询。
这也要感谢领导的关心和支持。
在近期的采购工作中电子元器件的采购由我负责，刚开始的时候对电子元器件的封装，温度等等一无所知。
工程采购年终工作小结_采购年终工作总结
工程采购年终工作小结_采购年终工作总结2019年即将结束，回顾一年的工程采购工作，我们取得了不俗的成绩，也遇到了一些挑战和问题。
在此，我对过去一年的工作进行总结和反思，以期进一步提高工作效率、优化管理流程，更好地为公司的发展贡献力量。
一、工作成绩1. 采购项目管理在项目管理方面，我们按照公司的要求，严格落实采购政策和流程，做到科学化、规范化、信息化管理。
在采购项目的策划、执行和实施过程中，我们与各部门紧密合作，加强沟通交流，最大程度地保证各项采购工作按时完成，取得了满意的结果。
2. 供应商管理供应商是工程采购的重要一环，我们加强了对供应商的管理和监督，建立了供应商评估机制和供应商库，及时跟进和处理供应商的问题，保证了供应商的稳定性和可靠性，提高了采购工作的效率和质量。
3. 成本控制成本控制是工程采购中的一个重要内容，我们在整个采购过程中，始终以控制成本为重点，通过采用多种采购方式和策略，优化业务流程，合理配置资源，降低了企业的采购成本，并实现了成本预算的有效管控。
4. 业务拓展以客户为中心是我们一直秉持的理念。
我们持续开展市场调研，深入了解客户需求，不断拓展业务领域，逐步实现向全国范围内的工程采购服务提供商的转型。
同时，我们积极引进新技术、新产品和新服务，提高公司的核心竞争力，取得了良好的业绩。
二、问题反思本年度，我们的团队成员发生了一些变化，新人不断加入，有些老成员离开。
在新老人员交替的过程中，我们存在一些管理不当的问题，比如人员培训不足、沟通不畅等。
这些问题需要我们更加重视人员的管理工作，加强沟通和协作，促进团队的稳定、高效运转。
2. 资源配置虽然我们在整个采购流程中优化了资源配置，但在某些环节还是存在一些问题，比如某些项目的评估、招标方案的编制等方面，需要进一步完善和优化，以提高资源的利用率和效率。
3. 市场开拓三、未来展望在新一年的工作中，我们将进一步加强工程采购的团队建设，提高人员素质和管理水平，优化资源配置，完善管理流程，进一步提高成本效益和工作效率。
采购工程师年终总结范文（精选5篇）
采购工程师年终总结采购工程师年终总结范文（精选5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这一年来的工作生活，想必大家收获不少吧，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！相信大家又在为写年终总结犯愁了吧，以下是小编精心整理的采购工程师年终总结范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
采购工程师年终总结1总部采购部自x年5月份成立以来，在公司各领导及各部门的大力支持与鼓励下，努力做到以提高采购效率及物资供应的效率，降低经营成本，提高公司的整体盈利水平为宗旨，并不断地进行自我改造，自我建设和多次的自我调整，虚心吸取多方的建议及经验，已基本完成部门架构的构建及人员的配置，拓宽发展空间，并制定和完善了各项采购规章制度，促使本部门能够保持平稳和健康地运行。
一、总部采购部的主要工作职能(一)严格遵守公司的各种规章制度，按照公司及各项目的具体要求来进行询价、核价、对比及采购等，严格控制采购成本。
(二)、以质量优先、价格优先、效率优先为原则，制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程，使公司的采购业务有序和健康地运行。
(三)、对大宗采购材料进度进行实时跟踪监控，确保材料能够按时入场，保证施工项目能够顺利进行。
对于月结材料要进行全面的监控和价格审定。
以月为单位，根据市场价格的变化，对月结材料的价格作适时及必要的调整。
(四)部门团结协作，努力完成权限范围内的采购工作，同时也要熟悉各种招标管理流程，配合公司各种招标工作，指定采购部的采购方案和招标工作方案。
(五)、联合其它相关部门(如预算部门、设计部等)，根据工程项目的需要，核比我司成本预算，做好相关材料询价和报价工作，为工程项目预算提供重要的数据，为我司争取最合理、惠的价格，减低公司的采购成本，提升公司的工程利润。
(六)、为集团各分(子)公司在硬装材料方面的采购提供更多供应商信息，并在询价议价上提供必要协助和标准。
(七)不断拓宽采购渠道，开发更多市场，完善供应商管理系统，在采购实践中不断积累供应商信息，为公司尽力争取到惠的价格和较长的账期。
2019采购人员个人年终工作总结【5篇】
2019采购人员个人年终工作总结【5篇】----WORD文档，下载后可编辑修改----采购人员个人年终工作总结2019【一】在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定的进步。
现将个人2019年的工作总结如下：一、主要工作成绩(一)采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计xx万元，保证了公司项目实施的正常进行。
重点采购的大项目有：xx营业部UPS、发电机设备;xx营业部建设项目所需设备;xx日常设备供应;xx 小型机以及附属设备;xx广域网项目以及xxx设备供应等采购任务。
2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在2019年，我们接洽一些比较新的项目，如xx营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有xx营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。
3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。
采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在2019年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。
4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。
5、根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，在2019年，我直接负责xx的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一直好评。
2019年底采购个人工作总结
2019年底采购个人工作总结在不知不觉中度过了2019年，那么在工作当中有什么成长跟进步呢？不妨总结一下。
下面是由小编为大家整理的“2019年底采购个人工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2019年底采购个人工作总结（一）2019年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。
在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到xx0%，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到xx0%，坯件合格率力争达到95%，为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结：一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。
采购部年终工作总结。
四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
采购工程师年终总结
采购工程师年终总结作为一名采购工程师，经历了一年的工作和成长，我对自己的工作进行了总结和反思。
在这一年的工作中，我经历了很多挑战和机会，不断提高自己的能力和素质。
以下是我对过去一年工作的总结：一、工作内容及成果1. 完成采购计划：在过去一年中，我负责制定并执行公司的采购计划，根据公司的需求和预算，制定了详细的采购计划，并在规定的时间内完成了采购任务。
同时，通过与供应商的沟通和谈判，成功签订了一些重要的合同，为公司的生产提供了稳定的物资支持。
2. 降低成本：在采购过程中，我注重与供应商进行深入的谈判，通过技术改进和采购策略的调整，成功降低了一些关键物资的采购成本。
在材料费用方面，我深入了解市场情况，掌握了供应商的动态信息，及时调整采购策略，确保了公司的物资采购成本的合理性。
3. 提升供应链管理能力：我不仅仅注重供货周期的控制，还积极参与供应链的优化工作。
通过与供应商的合作，建立了稳定的合作关系，并加强了与供应商的沟通和协调，缩短了供货周期，提高了供应链的效率。
同时，我还主动与仓储和物流团队合作，优化了仓储和物流流程，提高了物资的储存和运输效率。
这些工作的顺利进行，有效地提升了公司的物资采购和供应链管理水平。
4. 完善采购管理制度：针对公司实际情况，我主动提出并完善了一系列采购管理制度和流程，对采购过程进行规范和控制，确保采购工作的高效进行。
制定了供应商评估和合同管理的标准，加强了供应商的管理和评估，提高了供应商的服务质量。
同时，我还对采购流程进行了细化，明确了责任分工和流程环节，提高了采购工作的规范性和执行力。
二、自我评价1. 专业能力提升：过去一年，我深入学习了采购管理的理论知识，不断提升自己的专业能力。
通过阅读相关专业书籍和参加培训，我增加了对供应链管理、合同管理和谈判技巧等方面的了解。
在实际工作中，我能够熟练地运用这些知识和技巧，提高了采购工作的质量和效率。
2. 团队合作意识：我注重与团队的协作与合作。
2019物资采购年终工作总结
2019物资采购年终工作总结一、工作概述2019年，我们在采购方面的工作焕发出新的生机。
在公司的完善管理下，我们正确地选定了合适的供应商，合理地规划了采购计划，并控制了供应商的生产周期和交货时间。
我们积极运用数据库，严格管理合同档案和物资档案，确保了采购与物资库存的有效运作。
二、工作完成情况1. 采购计划的制定我们运用了先进的采购计划制定技术，根据公司的实际需求和采购预算，得出了合理而有效的采购计划。
通过与供应商的充分沟通，我们准确无误地掌握了供应商的最新生产情况，使采购计划更加科学化、合理化。
2. 供应商的选择和评估我们的采购工作离不开供应商的支持和配合。
针对供应商，在严格的考核标准下，我们实行了定期的供应商管理制度，对供应商的资质、服务质量、生产能力等多个方面进行严格的评估。
在这些评估中，我们挑选出了一些具有良好信誉和高质量的供应商，并与供应商建立了长期稳定的合作关系。
3. 合同档案和物资档案的管理一个企业的采购工作离不开合同和物资档案的管理。
我们在此方面做得很好。
对每一份采购合同都要进行审查和归档，在档案管理中，我们建立了完整的数据库，严格管理合同档案和物资档案，确保采购与物资库存的有效运作。
4. 采购质量的监控和控制我们对采购过程进行严格的监控和控制，确保采购的质量符合公司的实际要求。
我们建立了一套严格的采购管理体系，采用多种方式进行采购质量的监控和评估，及时发现、纠正和预防可能出现的问题。
三、存在的问题在本年度的工作中，我们也存在了一些问题，总结如下：1. 需求计划与物资库存不匹配在一些特定时期，我们选定了过多的采购计划，导致我们的物资库存占用过多的资金。
而在实际的需求计划中，我们并没有进行适当的调整，这就导致了与物资库存不匹配的问题。
2. 采购价格控制不够严格在某些采购过程中，我们没有对供应商的报价进行充分的比较和评估。
导致我们的采购价格控制不够严格，这在一定程度上影响了我们的采购成本。
2019年采购人员年终工作总结3篇范文
采购人员年终工作总结三篇【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。
【篇一】一．降低成本主要有以下几方面：A.针对大客户，与其洽谈建立长期战略合作伙伴，以期降点。
B.针对单项大宗物品采购在原基础上视情况与其洽谈以下几点a.单价降低b.数量增加c.增加服务d.附加值提升C．继续寻找有实力口碑好的厂家，以期与现有厂家进行比价，产生竞争局面，达到我方降低成本之目标。
D.加大对市场的市调频率，掌握各种产品的性价，争取能寻找到性价比更高的产品，使得采购成本能进一步降低。
E.继续寻找大宗产品生产源头，与现有供应商共享讯息，达到降低成本的目的。
二．增加收入A.在增加公司收入方面，采购部计划与供应商洽谈作为长期合作伙伴关系，要求其经常性购买本公司餐卷，支持本公司的发展。
三．效率提升A.针对各部门的物品采购申请，在得到总经理许可之后，旧品采购时间为两天，新品采购时间为五天。
四．物料回收A．了解各部门及杂货库之物品，针对能使用的物品尽量利用，能维修的物品尽量维修利用，部门之间能共同使用的物品尽量配合使用，作到搬有运无，防止重复采购和资源浪费。
五．专业素养提升A.在采购专业方面，要加强对各大批发市场的讯息掌控，经常性的走访市场。
加强对各项产品的性价了解，随时掌握产品动态，。
B.加强采购谈判技巧，经常性的学习新理念，新知识，给自己充电。
C.加强自身形象，注重仪容仪表，谈吐语气，采购人员在接触各供应商的时候代表的不仅仅是自己，更代表着公司，所以要不断提升自己各方面素养，树立良好形象。
六．采购完全手册的建立A.针对各长期供应商以及临时采购物品的厂家进行记录留存，方便查询。
七．规格化的建立A.针对所有物品，进行规格化的统一，并入档留存，方便管理。
八．团队协作A.展望20xx年，采购部将紧密围绕在以总经理为核心的团队中，严格并迅速执行总经理下达的各项要求和指示。
采购工程师的年终总结
采购工程师的年终总结尊敬的领导：时间过得真快，一年转眼就要结束了。
回顾过去的一年，在您的带领下，我作为采购工程师在工作中取得了不小的进步与成就。
现在，我向您呈上我个人的年终总结报告，请您审阅。
一、工作概况在过去的一年里，作为采购工程师，我主要负责公司的采购相关工作。
我认真履行职责，积极配合上级的工作安排，全力以赴地完成各项任务。
通过与供应商的合作，我成功地实现了以下工作目标：1. 优化采购流程：我通过分析现有采购流程中存在的问题，与相关部门进行沟通，提出了一系列改进方案。
通过引入电子采购系统、优化供应商审核程序等措施，大幅度提高了采购效率，缩短了采购周期，降低了采购成本。
2. 管理供应商关系：我与供应商保持密切联系，及时了解市场动态和产品信息，并进行有效的谈判，最大程度地争取到了优惠条件和价格。
同时，我也查阅了大量的供应商信息，评估了其信誉度和风险情况，为公司选择了可靠的供应商，并与其建立了长期的合作关系。
3. 物资采购管理：我根据公司的需求，及时采购到了所需的物资，确保了生产工作的正常运转。
同时，我也对物资库存进行了科学的管理，及时核实并调整库存水平，避免了因库存过多或过少而引发的问题。
4. 保质保量完成任务：在过去的一年里，我准确把握了各项工作目标，按时、按质、按量地完成了任务。
我与供应商和其他部门的沟通配合非常良好，有效地解决了各种问题和困难，确保了工作的顺利进行。
二、个人进步作为一名采购工程师，我深知自身的不足之处，也积极地进行了自我学习和提升。
在过去的一年里，我取得了以下个人进步：1. 专业知识的提升：我抽出时间学习采购管理相关的知识，不断充实自己的专业素养。
通过专业培训和自我学习，我对采购领域的相关政策、法规和流程有了更加深入的了解，提高了自己的专业水平。
2. 沟通能力的提高：在与供应商、其他部门的沟通过程中，我不断加强自己的沟通能力，提高了表达的准确性和清晰度。
我学会了如何与不同背景的人进行有效的沟通，提高了工作的协调性和效率。
2019采购年终总结【三篇】
2019采购年终总结【三篇】采购年终总结篇一时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了××年。
在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。
取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。
现将一年来的主要工作情况总结如下：一、努力工作，顺利完成各项任务××年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续世界化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，认真完成了完成采购任务。
在材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。
下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，绝大部分原材料价格持续上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司的利益。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法××年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。
为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，即时实行以下几个方面作工作的调整：①经××批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货水平，质量保证，价格优势实行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其水平;其中主要措施：保留原有的××加工业务，另选××，用以对比质量、价格和服务。
标签厂、纸箱厂分别选择合××××以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。
2019采购部的个人年终工作总结5篇范文采购部工作总结
2019采购部的个人年终工作总结5篇范文采购部工作总结日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。
下面就是小编精心收集整理的2019采购部的个人年终工作总结5篇范文采购部工作总结，欢迎借鉴参考!2019采购部的个人年终工作总结5篇范文采购部工作总结(一)XXXX年已经过去，新的一年立刻开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个公司采购部年终工作总结。
在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙，极力控制采购成本，严格按照公司采购管理制度，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，全年完成采购项目共计700万元。
但是还有一些尚未到达预期的理想效果，如迟发货、质量不达标等因素仍然存在，采购及时率尚且能到达88%，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务作如下规划：1、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下，应立即采取紧急措施，和有关部门进行协商处理。
2、在工作中边学习边实践，多总结，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料。
3、严格控制采购时间和采购周期，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
4、每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
5、学会主动与人沟通，交流这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
6、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，必须要对要采购的辅料细心的分析。
综上公司采购部年终工作总结，所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，在以后的工作中，我会更加努力的学习，高标准严要求的完成各项工作向同一个目标迈进，争取更大的进步!2019采购部的个人年终工作总结5篇范文采购部工作总结(二)回首20xx年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。
2019年最新采购人员年终工作总结工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====2019年采购人员年终总结范文以下是我们为大家整理的关于2019年采购人员年终总结范文的文章，供大家学习参考！今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。
现将半年来的主要工作情况述职如下：一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。
采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。
特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。
我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元（其中各种盐膜1820 多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元），到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。
主要工作有以下几点：1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。
招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。
我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。
在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。
盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。
2019年采购员个人年终工作总结三篇范文
采购员个人年终工作总结三篇【导语】当你做成功一件事，千万不要等待着享受荣誉，应该再做那些需要的事。
篇一又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。
在领导的提醒下，XX我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，我们辅助。
采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。
是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。
在付款方面，间接性地降低成本。
采购工程师个人年终总结
采购工程师个人年终总结作为一名采购工程师，我在过去的一年里面经历了许多挑战和成果。
在这篇年终总结中，我将回顾一下我在工作中所取得的成绩，并提出我对未来的计划和目标。
一、工作回顾在过去的一年里，我主要负责公司的采购事务，包括材料采购、供应商管理以及价格谈判等工作。
通过与供应商的紧密合作，我成功地完成了各项采购任务，并且在成本控制和采购效率方面取得了良好的成绩。
首先，我与供应商建立了稳定的合作关系，通过定期的沟通会议和合同评估，确保了供应链的畅通和材料的及时供应。
我也致力于寻找新的供应商并与其合作，以确保公司在材料采购方面具备更多选择和竞争力。
其次，我在价格谈判方面表现出色。
通过研究市场行情和竞争对手的价格策略，我成功地与供应商进行了激烈的价格谈判，并争取到了更有利的采购合同。
这不仅减少了公司的采购成本，还保证了产品质量的稳定。
最后，我加强了供应商的管理和评估工作。
通过建立供应商评分体系和定期的供应商绩效评估，我成功地提高了供应商的整体素质，并减少了供应商不良事件的发生。
这有助于保证供应链的稳定性和产品的质量可控性。
二、工作中的亮点在过去的一年里，我在工作中有几个亮点值得一提。
首先，我成功地引入了电子采购系统，并与其进行了有效地对接。
这使得采购流程更加高效和透明，并减少了人为错误的发生。
其次，我与供应商建立了良好的合作关系，并且成功地实现了一些战略合作，为公司的发展开拓了更多的渠道和机会。
最后，我在供应商管理方面付出了更多的努力，通过与供应商的沟通和合作，解决了一些常见的供应链问题，提高了供应链的整体效率和质量。
三、未来的计划和目标在未来，我将继续努力提高自己的专业素质和综合能力，以更好地适应公司的发展需求。
具体来说，我计划参加相关行业的培训课程和研讨会，不断学习和更新采购管理的知识和技巧。
同时，我也会加强自己的团队合作能力，并和其他部门的同事积极协作，共同推动公司的发展和进步。
此外，我还计划加强与供应商的沟通和合作，加强供应商管理和绩效评估工作，以确保供应链的稳定和可控。
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2019年采购工程师年终总结
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提
供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚强的自己。
感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售
利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到
如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无
所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的
知识，增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心
支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一
些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和
差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业
道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的
基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为
的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意
来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交
易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个
电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。
在领导的提醒下，2019年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过
去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利
用供应商的网络关系主动销售，2019年采购部销售额达到1900多万，毛利28万。
凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一
切以销售为主，我们辅助。
采购与销售是密不可分的!因为我们是一个
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