主题公园筹建开发完整流程
景区开发流程
景区开发流程景区开发是指对自然风光、历史文化、民俗风情等资源进行整合、开发和利用，以满足人们对自然、历史、文化等方面需求的过程。
景区开发不仅可以促进当地经济的发展，还可以丰富人们的精神文化生活。
那么，景区开发的流程是怎样的呢？首先，景区开发的第一步是资源调研和评估。
这个阶段需要对景区所拥有的自然资源、人文资源等进行详细的调查和评估，了解其特点和潜力。
通过调研和评估，可以确定景区的开发方向和重点，为后续的开发工作提供依据。
接下来，是规划设计阶段。
在这个阶段，需要对景区进行整体规划和设计，确定景区的布局、功能区划、建设标准等。
同时，还需要编制景区的开发规划和设计方案，包括景区的总体规划、交通规划、景点布局、配套设施等内容。
规划设计的质量直接影响到景区开发的效果和成败，因此需要认真对待。
然后，是土地征用和清理阶段。
在确定了规划设计方案后，需要进行土地征用和清理工作，确保景区的用地符合规划要求。
这个阶段需要与相关部门进行协调，解决土地征用和清理中的各种问题，为后续的建设工作做好准备。
接着，是景区建设阶段。
在完成前期工作后，就可以开始景区的建设工作了。
包括景区的基础设施建设、景点建设、配套设施建设等。
在建设过程中，需要严格按照规划设计方案进行施工，确保景区的建设质量和效果。
最后，是景区的运营和管理阶段。
景区建设完成后，需要进行景区的运营和管理工作。
包括景区的宣传推广、服务设施的维护、游客接待等。
景区的运营和管理工作需要持续进行，以保持景区的良好形象和服务质量。
总的来说，景区开发的流程包括资源调研和评估、规划设计、土地征用和清理、景区建设、景区运营和管理等多个环节。
每个环节都需要认真对待，只有做好每一个环节的工作，才能保证景区开发的顺利进行，为人们提供优质的旅游体验。
景区开发是一项复杂的工作，需要各个部门的通力合作，才能取得成功。
希望通过本文的介绍，能够对景区开发的流程有更深入的了解，为相关工作提供参考和借鉴。
水上乐园建设流程(正规流程)
水上乐园建设步骤总结水上乐园建设的九个基本步骤:一、概念设计规划阶段工作任务：1.选定概念设计单位。
2.进行概念设计工作对接。
3.创意主题、故事线4.主题形象5.设备清单6.各层平面布局图7.整体鸟瞰图8.设备外包风格等二、设备选型阶段工作任务：1.根据概念设计提供的设备清单，进行设备选型、采购。
2.确定每个设备的生产周期。
3.确定每台设备位置、占地面积、基础图纸。
4.签订采购合同，支付预付款。
三、1.方案设计工作任务：1.（此阶段设计启动条件---需甲方提供已确定的游乐项目及设备选型详细的技术图纸和相关运营模式及各个区域的具体功能要求指针。
）2.各分区平面图、总平面图、3.游客动线、交通路线、疏散路线4.室内包装设计（含墙面、地面、天花、立柱的包装）5.室内景观设计（含功能设施景观小品）6.环艺及场景道具设计（室内景观道具样式设计、辅助功能道具设计）7.设备包装设计（含设备范围内场景样式设计，设备包装设计需根据设备供货商洽谈结果确定后安排。
）8.照明系统设计（整场灯光照明效果和局部灯光照明效果）三、2.扩初设计室内包装设计工作任务1.室内景观设计2.环艺及场景道具3.设备包装设计4.照明系统设计三、3.施工设计工作任务：1.室内包装设计2.景观设计3.环艺及场景道具4.设备配套包装设计（含设备本体包装）5.照明系统设计6.此阶段施工图设计启动条件---需提供完整的土建CAD图纸。
7.设备基础设计根据设备公司要求，由指定的设计公司配合完成。
8.景观设计部分其中的水景、特效和绿化配置由甲方所选定的专业公司配合完9.所有餐饮空间的配套设施和厨房设计由甲方指定的专业公司完成；所有商业空间的配套设施和商品货柜设计由甲方指定的专业公司完成。
10.雕塑、浮雕、壁画等艺术品部分，另行由艺术家根据方案要求深化设计制作完成11.标识系统设计12.主题标识设计13.功能标识设计四、土建施工建设阶段五、设备安装调试阶段工作内容：1.厂家游乐设备运抵。
公园景观工程施工进度安排
公园景观工程施工进度安排一、前期准备阶段在公园景观工程的施工过程中，前期准备至关重要。
在正式施工前，需要进行一系列的准备工作，以确保施工的顺利进行。
前期准备工作包括但不限于以下几个方面：1. 项目规划与设计：在确定好公园景观工程的总体规划之后，需要进行详细的设计工作，包括景观设计、绿化设计、道路设计等。
设计人员需要在设计稿中包括工程的尺寸、材料、施工方法等内容，以确保施工人员能够按照设计要求进行施工。
2. 材料采购：在设计完成后，需要根据设计稿确定所需的材料和设备，并进行采购。
材料采购需要根据工程实际情况进行详细的计划，以确保所需材料在施工过程中能够及时到位。
3. 设备租赁：除了材料采购外，公园景观工程还需要一些特殊的设备进行施工，如挖掘机、起重机等。
这些设备通常需要进行租赁，因此需要提前安排租赁事宜。
4. 人员调配：在确定好施工日期后，需要根据工程的规模和施工周期进行人员的调配，确保施工人员在合适的时间到位。
5. 安全防护：在施工过程中，安全是至关重要的。
因此，需要在前期准备阶段进行相关的安全培训，确保施工人员的安全意识，同时还需要对施工现场进行安全防护措施的规划。
二、基础工程施工阶段在前期准备工作完成后，公园景观工程的实际施工工作将正式开始。
基础工程是整个施工过程中最重要的一个阶段，它对后续的工程质量和安全性有着重要的影响。
基础工程施工主要包括以下几个方面：1. 地基处理：在公园景观工程中，地基处理是至关重要的。
在地基处理过程中，需要根据设计要求进行地基平整和加固，以确保工程的稳定性。
2. 基础施工：基础施工是公园景观工程的第一步，主要包括基础的浇筑和固定。
在基础施工过程中，需要根据设计要求进行材料的浇筑和固定工作。
3. 钢筋加固：在基础施工完成后，需要进行钢筋加固，以确保基础的稳固性和承载能力。
4. 土方开挖和填方：在基础施工完成后，需要进行土方的开挖和填方工作，以确保工程的平整和美化。
5. 排水系统建设：在基础工程施工过程中，还需要建设排水系统，以确保工程在雨天时的排水能力。
水上乐园建造基本流程
水上乐园建造基本流程水上乐园建造首先要获得土地使用权并立项审批（详情查看绿沁游乐企业网站），场地落实之后进入以下步骤：一、概念设计规划阶段工作任务：1、选定概念设计单位。
2、进行概念设计工作对接。
3、创意主题、故事线主题形象设备清单各层平面佈局图整体鸟瞰图设备外包风格等。
二、水上游乐设施选型阶段工作任务：1、根据概念设计提供的设备清单，进行设备选型、採购。
2、确定每个设备的生产週期。
3、确定每台设备位置、占地面积、基础图纸。
4、签订采购合同，支付预付款。
三、水上乐园规划设计阶段①方案设计工作任务：（此阶段设计启动条件---需甲方提供已确定的游乐专案及设备选型详细的技术图纸和相关运营模式及各个区域的具体功能要求指标。
）1、各分区平面图、总平面图、游客动线、交通路线、疏散路线室内包装设计（含牆面、地面、天花、立柱的包装）2、室内景观设计（含功能设施景观小品）3、环艺及场景道具设计（室内景观道具样式设计、协助工具道具设计）4、设备包装设计（含设备范围内场景样式设计，设备包装设计需根据设备供应商洽谈结果确定后安排。
）5、照明系统设计（整场灯光照明效果和局部灯光照明效果）②扩初设计室内包装设计工作任务：1. 室内景观设计2. 环艺及场景道具3. 设备包装设计4. 照明系统设计③施工设计工作任务：1. 室内包装设计景观设计环艺及场景道具设备配套包装设计（含设备本体包装）照明系统设计此阶段施工图设计启动条件---需提供完整的土建CAD图纸。
2. 设备基础设计根据设备公司要求，由指定的设计公司配合完成。
3. 景观设计部分其中的水景、特效和绿化配置由甲方所选定的专业公司配合完4. 所有餐饮空间的配套设施和厨房设计由甲方指定的专业公司完成；5. 所有商业空间的配套设施和商品货柜设计由甲方指定的专业公司完成。
6. 雕塑、浮雕、壁画等艺术品部分，另行由艺术家根据方案要求深化设计製作完成7. 标识系统设计主题标识设计功能标识设计四、土建施工建设阶段土建注意要点：要严格按照水上乐园的规划图纸进行，尤其是预埋件的位置，进出水口等重要的地方，另外就是承重的地方要注意，必须保证地基牢固。
开发旅游水上乐园项目的立项审批流程
开发旅游水上乐园项目的立项审批流程许多开发商为了拿下项目，首先想到的是做一个规划方案。
他们认为没有规划方案，不知道干什么，怎么能立项呢？是的，该问题想说的是，先做规划方案，再立项申请。
然而这正确吗？一、开发旅游水上乐园项目时，应该先做规划方案，还是先立项申请？让我们参考房地产项目立项所需的资料：1.到国土局办理国有出让地的土地手续；2.办土地手续期间，土地储备中心会统一到规划局办理规划条件；3.具备工程咨询资质的工程咨询机构编制项目申请报告；4.具备节能评估能力的工程咨询机构编制节能评估报告；5.到环保局办理环评批复手续；6.到地震局办理抗震安全性评价意见；7.到该项目的行业主管部门办理行业审查意见；8.项目单位的立项申请文件；9.项目单位的营业执照和组织机构代码证。
该立项所需的资料中，第1、2条要求了办理土地手续和规划条件。
许多旅游开发项目，特别是旅游景区建设项目，何来办理土地手续和规划条件，因为许多旅游开发项目用地是集体用地的耕地、果园、自留地、林地、草地、宅基地、荒山荒地和国有用地的林地/林场、农场、牧场、荒山荒地、水域等，甚至自然保护区、风景名胜区内，不在城镇建设用地规划范围内，不完全按照城乡规划法实施。
比如在林业部门主管的自然保护区内建设索道上下站管理用房、接待设施、游客中心（可能以其他项目名称报林业厅/局审批）、游览景点等和旅游相关的游览和服务设施，不可能都要找国土资源主管部门审批建设用地，也不会去找发改委按照其要求的立项审批流程进行立项报批，更不用说准确上述立项所需的资料。
但是，并不是说旅游开发项目不需要立项报批，而是应该根据不同项目寻找不同的审批流程。
所以说，要讨论“先做规划方案，还是先立项申请”，应该根据不同用地所在的不同主管部门而定，且其立项报批的主管部门也应该依此选择不同的立项报批流程。
但是，本文主要针对非自然保护区、风景名胜区、国有林场/农场/牧场等特殊用地范围内的旅游开发项目，按照发改委非限制行业项目的立项报批程序的旅游开发项目立项审批流程，进行系统性分析，以供旅游开发商参考。
水上乐园建造基本流程
建筑的基石是非常非常重要的
水上乐园建造基本流程
水上乐园建造首先要获得土地使用权并立项审批（详情查看绿沁游乐企业网站），场地落实之后进入以下步骤：一、概念设计规划阶段
工作任务：
1 、选定概念设计单位。
2 、进行概念设计工作对接。
3 、创意主题、故事线主题形象设备清单各层平面佈局图整体鸟瞰图设备外包风格等。
二、水上游乐设施选型阶段
工作任务：
1 、根据概念设计提供的设备清单，进行设备选型、採购。
2 、确定每个设备的生产週期。
3 、确定每台设备位置、占地面积、基础图纸。
4 、签订采购合同，支付预付款。
三、水上乐园规划设计阶段
① 方案设计
工作任务：
（此阶段设计启动条件--- 需甲方提供已确定的游乐专案及设备选型详细的技术图纸和相关运营模式及各个区域的具体功能要求指标。
）
1 、各分区平面图、总平面图、游客动线、交通路线、疏散路线室内包装设计（含牆面、地面、天花、立柱的包装）
2 、室内景观设计（含功能设施景观小品）
3 、环艺及场景道具设计（室内景观道具样式设计、协助工具道具设计）
4 、设备包装设计（含设备范围内场景样式设计，设备包装设计需根据设备供应商洽谈结果确定后
安排。
主题公园筹建基本程序
主题公园筹建基本程序主题公园的筹建程序主要包括: 概念规划、可行性研究、总体规划, 政府审批,公园规划设计,施工图设计，资金准备,施工图准备,施工,设备采购,设备安装,开业前准备,试业,正式开业,更新、扩充等步骤。
整个筹建过程需要三至五年。
在初期的策划阶段，业主需要组建一个工作团队并提出初步的概念规划，然后聘请设计公司或其他咨询公司进行论证、优化、可行性研究并最终形成总体规划。
主题公园的规划、设计过程需要设计公司与业主频繁的互动和更改。
在每个工作阶段结束的时候，会向决策层进行报告，获得批准后再进行下一步的工作。
一、概念规划、可行性研究、总体规划概念规划提出项目的基本概念和定位；可行性研究对概念规划进行验证、细化，确定项目开发的限定条件；总体规划在概念规划和可行性研究的基础上对项目进行具体的规划。
本阶段工作团队组成：业主、主题公园经营专家、经济可行性研究专家、建筑师、公园规划专家、创作团队等。
此阶段大概需时一年。
本阶段工作成果包括概念规划、可行性研究报告以及主题公园总体规划。
这是一个由粗及细的过程，将为下一步的设计、建设和经营提供依据。
概念规划根据业主的意图，在了解市场的基础上，形成拟建项目的原始创意，明确项目的定位，详细描述项目的基本概念，对业主希望实施的内容和希望达到的目标进行阐述。
这部分工作通常由业主完成或者在顾问机构的协助下完成。
可行性研究可行性研究在概念规划的基础上对市场进行进一步调查，以验证概念规划提出的各种构想是否可行，并对项目的主要指标进行明确。
任务包括：了解市场现状、发展趋势、竞争形势，评估拟建项目市场潜力；确定公园的类型，明确目标游客；预测游客数量、停留时间和人均消费；设定公园的规模；确定潜在的财务表现，限定最大投资额；为总体规划提供各种限定性参数，为下一步的总体规划、设计、建设和经营提供指引。
可行性研究的主要步骤和工作内容：1)了解项目基本情况了解讨论项目内容，实地察看项目地块。
公园规划—公园规划设计步骤
3.了解公园用地在城市规划
5.了解该地段的市政情况，如供
中的地位与其他用地的关系。 电、给水、排水、排污、通讯等。
综合性公园规划设计步骤
7.了解和掌握公园所在地区内原 有的植物种类、生态、群落组成， 当地生长良好的树种。
9.甲方要求的设计深度及具体景观要求。
6.了解规划用地的水文、地质、 地形、气象等方面的资料。
8.了解建园所需主要材料的来源与施 工情况，如苗木、山石、建材等。
综合性公园规划设计步骤
二. 收集图纸资料
地形图:根据面积大小，提供 1: 2000，1: 1000，1: 500园 址范围内总平面地形图。
要保留使用的主要建筑物的 平、立面图:平面位置注明室 内、外标高;立面图标明建筑 物的尺寸、颜色等内容。
公园规划设计步骤
综合性公园规划设计步骤
一、需要了解掌握的内容
2.了解公园所在城市、所在 地域的历史沿革，人文资料。
4.了解公园周围的环境关系，周围 的城市景观，建筑形式、建筑的体 量色彩、周围交通联系、 人流集 散方向、周围居民类型与社会结构。
1.了解公园规划设计的任 务要求，建园的审批文件， 征收用地情况以及投资额。
⑤ 公园地形设计、建筑设计、道路设
计、水体设计、种பைடு நூலகம்设计的要求
公园建设的投资框算
⑦
⑥ 拟定出公园内应设置的项目内容与 设施各部分规模大小
⑧
设计工作进度安排
公园规划设计步骤
五.进行公园总体规划
确定全园的总体布局，计算工程量， 作出造价概算，分期建设的安排。
六.报批和详细设计
报上级主管部门审批，同意后，进行各项内容和各个地段的 详细设计。包括地形、建筑、道路、水体、种植的详细设计。
简论主题公园开发的流程
简论主题公园开发的流程简论主题公园开发的流程作者：唐继刚文章来源：中国旅游报主题公园开发是一种风险很高的投资，这是由主题公园相对于其他旅游景区的特点决定的。
首先，主题公园的吸引物是人造的，而要策划、打造富有特色，对旅游市场有长久吸引力的旅游吸引物绝非易事；其次，主题公园景观多样，设施种类繁多，规划设计难度较大，建设周期较长，建设资金需求量大；最后，主题公园的人力成本、固定资产折扣、土地成本都比较高，需要较大的旅游客流量才能实现盈亏平衡。
现代市场营销学认为，产品开发如果遵照科学的产品开发流程进行，成功机率会大幅度提高，因为产品开发流程会提醒企业先做什么，后做什么，每一步要考虑哪些因素，从而使得整个开发过程更加有序，更加缜密。
拟建的主题公园本质上也是一种产品，出于降低投资风险的考虑，其开发建设也需要产品开发流程的指引。
关于产品开发应遵循怎样一个流程，营销学家众说纷纭，然而，他们几乎都认为产品开发应按照从“创意”到“概念”再到“实物”的思路进行。
按照这个思路，同时考虑到主题公园这种产品的特殊性，参照已有的主题公园研究成果，笔者认为，主题公园开发可以分九个步骤进行：一、征集主题公园创意企业开发主题公园，首先要有一个创意，即对主题公园的粗略构思。
一个完整的创意应包括选址、主题、规模、主要游憩项目四个要素。
企业有了建造主题公园的意向后，应在本企业管理层与普通员工、潜在游客、旅游中间商、建筑商、游憩设施供应商等群体中广泛征集尽量多的主题公园创意。
二、对主题公园创意进行筛选企业要对征集到的主题公园创意进行筛选，排除明显没有价值的创意。
通过筛选的创意应同时符合下列八个标准：与本企业的营销战略相一致；本企业有实施创意的能力；实施创意不会对本企业现有业务形成冲击；市场区位、交通区位理想；迎合了旅游市场的潜在需求；所需土地能够获得，土地成本可以接受；符合国家、地方政策法律，不会引起道德上的强烈争议；周边地区没有竞争力很强的同质景区。
建公园的l项目流程
建公园的l项目流程你们有没有想过一个公园是怎么建起来的呀？今天就来给大家讲讲这个超有趣的事儿。
一开始呀，大人们得有个想法。
比如说，我们这个地方的小朋友都没什么好玩的地方，到处都是房子和马路。
有个叔叔就想啦，要是有个公园就好了，里面有好多好多花，像我上次去乡下看到的一大片油菜花田一样，金黄金黄的，可漂亮了。
于是，这个叔叔就把这个想法告诉了其他的叔叔阿姨们。
大家觉得这个想法很棒呢，就开始找地方啦。
这个地方可不能随随便便选哦。
要找一块比较大的空地，而且还不能离大家住的地方太远。
就像我们学校旁边有块大荒地，大家就想这里能不能建公园呢？可是又有人说这里经常有大卡车经过，灰尘太大了，不适合。
最后呢，在城市的边缘找到了一块靠着小山坡的空地，周围也没有太多工厂，空气可好了，就像每次去山上闻到的那种清新的味道。
然后呀，就要开始设计这个公园啦。
这就像是我们画画一样，先在纸上画出想要的样子。
设计师叔叔阿姨们想啊，小朋友们肯定喜欢玩滑梯，那就在公园中间设计一个超级大的滑梯。
滑梯旁边要有一个沙坑，就像我们在海边玩的那种沙坑，可以堆城堡呢。
还要有好多好多的树，夏天的时候可以在树下乘凉。
他们还想到要有一个小湖，湖水清澈得像镜子一样，里面可以养一些小鱼，小鱼在水里游来游去，就像我们在鱼缸里看到的那样。
设计好了之后，就得开始准备材料啦。
建滑梯需要钢材和塑料，那就要去工厂里订做。
树呢，要从专门的苗圃里运过来。
那些小树苗呀，嫩绿嫩绿的，看起来充满了生机。
沙子要从河边运过来，一堆一堆的沙子就像小山丘一样。
接下来就是动工的时候啦。
工人们叔叔们开着大卡车，带着各种工具就来了。
他们先把地给平整好，就像我们把自己的小书桌整理得平平整整一样。
然后开始挖湖，大铲子一下一下地挖着，慢慢就挖出了一个大坑。
小朋友们好奇地在旁边看着，就像在看一场超级有趣的表演。
等湖挖好后，就开始种树啦。
工人们小心翼翼地把小树苗放进挖好的坑里，然后填上土，再浇上水。
水慢慢地渗进土里，小树苗像是在咕噜咕噜地喝水呢。
园区建设一般流程
园区建设一般流程一、规划阶段。
园区建设的第一步就是规划啦。
这就像是给园区画个蓝图，要想好园区是干啥的。
是搞科技研发的，还是那种生产制造的，或者是创意文化类的园区呢？这不同的用途啊，规划起来可就大不一样咯。
比如说科技研发园区，可能就得有好多高科技的实验室，还要有方便大家交流想法的共享空间。
规划的时候还得看看地儿有多大，周边环境咋样。
要是旁边就是条大马路，交通很方便，那就可以多考虑一些对外交流比较频繁的功能区。
要是地儿不大呢，就得精打细算，把每一寸土地都安排得明明白白的。
这就像布置自己的小房间一样，空间有限就得巧妙规划。
二、设计阶段。
规划完了就到设计了呀。
这个阶段就像是给园区穿上漂亮衣服，让它从纸上的蓝图变成能看得见摸得着的样子。
设计师们可得费不少脑筋呢。
建筑的外观设计很重要哦。
要是搞个特别酷炫、充满现代感的建筑，那别人一看就觉得这个园区很有活力，很时尚。
但也不能光图好看，还得实用。
比如说厂房的设计，要考虑到货物的进出方便，机器设备的摆放合理。
办公区域呢，要让员工在里面工作得舒舒服服的，采光要好，空间布局要合理，不能让人感觉很压抑。
园区里的绿化设计也不能马虎。
种上一些好看的花草树木，不仅能让园区看起来更美观，还能净化空气呢。
想象一下，在一片绿色的园区里工作，心情都会变得超好。
三、建设施工阶段。
等设计好了，就可以开始建设施工啦。
这可是个大工程，就像搭积木，不过是超级大的积木哦。
施工队要先打好基础，这就像盖房子要先打地基一样重要。
要是基础没打好，那后面的建筑可就容易出问题。
然后就是一砖一瓦地往上盖啦。
建筑工人在大太阳底下辛苦地劳作，可不容易呢。
在这个过程中，材料的选择也很关键。
好的材料才能保证建筑的质量。
不能为了省钱就用一些劣质的材料，不然以后园区里的房子到处漏雨、墙皮脱落，那可就糟糕透顶了。
同时，施工过程中的安全问题必须时刻放在心上。
安全帽、安全绳这些防护装备可不能少，要让每一个工人都平平安安的。
四、招商阶段。
建设公园项目管理流程
建设公园项目管理流程今天咱们来聊聊建设公园这个事儿的管理流程，就像我们做游戏也有规则一样，建设公园也有一套流程呢。
想象一下，要建一个公园呀，最开始得有个想法。
比如说，咱们小区的叔叔阿姨们觉得周围没有一个能让大家玩耍、休息的公园，孩子们没地方好好玩，老人们也没地儿散步。
于是，大家就开始琢磨着建个公园啦。
这就像我们想要玩一个新游戏，首先得有个玩什么游戏的想法。
有了想法后呢，就得找能把这个公园建起来的人呀。
这就好比我们玩游戏要找小伙伴一样。
会找来设计师叔叔或者阿姨，他们就像很会画画的大朋友。
设计师会先去看那块要建公园的地儿，看看是大是小，是平还是有小山坡。
然后，设计师就开始画公园的样子啦。
可能会画上大大的草坪，就像一块绿色的大地毯，我们可以在上面打滚。
还会画上五颜六色的花朵，像一个个小仙子站在那里。
还有弯弯的小路，就像一条条丝带穿梭在公园里。
画好设计图后，就要开始准备材料啦。
这就像我们做手工，得把彩纸、剪刀、胶水这些东西准备好一样。
建公园的话，得准备好多好多的石头、沙子、木头和小树苗。
比如要建一个小池塘，那就需要好多的大石头来砌边儿，沙子用来铺底。
小树苗呢，就像一个个小士兵，种在土里，以后会长成大树，给我们遮阴。
接下来就是真正开始建设啦。
工人们叔叔们就像一群勤劳的小蜜蜂，他们拿着工具，按照设计师画的图开始干活。
他们先把地整平，要是有坑坑洼洼的地方，就用土填平。
然后开始按照设计好的样子，砌池塘、铺小路、种树苗。
这个过程可不容易呢，就像我们搭积木，要一块一块小心翼翼地搭好，不然就会倒。
在建设的过程中呀，还得有人来看看建得对不对。
就像我们做数学题，做完了得让老师检查一下。
会有管理人员来检查公园建的是不是和设计图一样，小池塘的边儿是不是砌得很牢固，小路是不是弯弯的很好看。
要是有不对的地方，就得让工人叔叔们修改。
等公园的大概样子建好了，还不能马上就开放呢。
还得把公园打扮一下。
就像我们去参加表演，得穿上漂亮的衣服一样。
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主题公园筹建开发完整流程
主题公园的整个筹建过程需要三至五年。
在初期的策划阶段，开发商需要组建一个工作团队并提出初步的概念规划，然后聘请设计公司或其他咨询公司进行论证、优化、可行性研究并最终形成总体规划。
一、概念规划、可行性研究、总体规划
概念规划提出项目的基本概念和定位；可行性研究对概念规划进行验证、细化，确定项目开发的限定条件；总体规划在概念规划和可行性研究的基础上对项目进行具体的规划。
本阶段工作团队组成：业主、主题公园经营专家、经济可行性研究专家、建筑师、公园规划专家、创作团队等。
此阶段大概需时一年。
本阶段工作成果包括概念规划、可行性研究报告以及主题公园总体规划。
这是一个由粗及细的过程，将为下一步的设计、建设和经营提供依据。
1、概念规划
根据业主的意图，在了解市场的基础上，形成拟建项目的原始创意，明确项目的定位，详细描述项目的基本概念，对业主希望实施的内容和希望达到的目标进行阐述。
这部分工作通常由业主完成或者在顾问机构的协助下完成。
2、可行性研究
可行性研究在概念规划的基础上对市场进行进一步调查，以验证概念规划提出的各种构想是否可行，并对项目的主要指标进行明确。
任务包括
了解市场现状、发展趋势、竞争形势，评估拟建项目市场潜力；
确定公园的类型，明确目标游客；
预测游客数量、停留时间和人均消费；
设定公园的规模；
确定潜在的财务表现，限定最大投资额；
为总体规划提供各种限定性参数，为下一步的总体规划、设计、建设和经营提供指引。
可行性研究主要步骤和工作内容
1)了解项目基本情况：了解讨论项目内容，实地察看项目地块。
2)地块和周边评估：评估地块和周边环境以确定用地的潜在实用性。
考虑的因素包括：对市场的接近性、物理局限性和参数通达性；交通模式；周边开发；潜在互补或竞争性设施
3)概念描述和市场趋势：研究目标行业，描述行业现状和探讨发展趋势，使对该行业不熟悉的人有基本的了解。
4)市场分析：市场区域将以到达项目的距离进行划分。
分析人口统计学特征，研判市场潜力。
主要包括：人口增长、年龄分布、收入分布、分析旅游者市场（目前的规模、历史增长、其他特征）
5)评估可比项目：选定可比的项目并进行研究，了解其基本情况：名称和地址、基本描述、价格、年度收入、财务表现、投资。
6)客源预测：预测拟建项目的未来五年游客数量，根据以下因素：计划的产品、市场规模
定性的市场特征、可比项目的市场占有率、地点、可能的竞争。
7)概念开发：对项目的物理设计指标进行建议，提供虚拟描述和效果图。
主要指标包括：建议的活动类别、建议吸引物组合、最小的面积、建筑物面积、饮食和零售面积、停车位数量8)财务分析：根据建议的概念规划和客源预测，对拟建项目的未来五年的财务表现进行预测。
主要指标包括：分类别收入、运营成本、营业利润、投资回报率
9)开发成本设定
3、总体规划
总体规划是在可行性分析的基础上进行的。
除了物理空间的分配外，还要设计游客的游览经历、主题故事、吸引物组合等与主题公园相关的独特内容。
这部分工作由规划设计公司和业主共同进行，是业主与设计公司互动的一个过程，需要不断地进行评估和多次的修改。
主要工作内容
a)营造公园的主题：主题公园需要讲述一个连贯的故事，这个故事给游客一个独特的精神体验。
主题的产生有许多途径，从一开始便有一个主题或者在创作过程中演化出一个主题。
b)游客经历设计：设计、描述游客进入乐园后在各个区域的经历，直至游客完成游玩离开乐园。
c)公园的布局
公园布局有许多形式，有些形式比较常用: 迪士尼采用“标志设计哲学”，在主通道底端设置类似迪士尼梦幻城堡等大型标志性建筑。
无论采用哪种布局，最重要的是游客得到多少快乐，这取决于吸引物组合。
d)吸引物组合
吸引物组合是一个重大的决定：吸引物的类型、数量、质量以及专业化程度。
这取决于竞争，要采用什么样的产品才能成为区域内最好的公园。
在选择吸引物的时候，游客特征是最重要的考虑因素，包括年龄和收入。
例如高科技的具有故事情节的室内游戏以及模拟器游戏，成年人喜欢能够坐着；青少年则喜欢过山车等惊险刺激的游戏。
根据预测的年度人数、旺季人数和高峰日人数来确定吸引物的数量。
决策者的喜好是影响吸引物组合的最大因素。
e)预算
在进行总体规划的时候，公园各部分的预算将更加明晰，这个预算还应该控制在可行性研究所限定的范围之内。
f)预留扩充空间
员工培训是确保游客体验和投资收益的重要保证，因此，需要一个员工培训中心。
g)其它一般性内容
土地使用、基础设施、平面开发、交通、人流规划以及确定道路、停车场、餐厅、厕所、商店等公园设施的数量和规模等。
政府审批程序
政府审批程序不必等到总体规划完成再进行，可以使用较为简化的版本。
公园设计
设计是决定最终产品的质量和造价的重要环节，应由具有丰富主题公园设计经验的设计公司（如深圳的创艺园文旅集团）进行。
设计也是业主和设计公司的互动过程，大概需时一年。
在公园设计期间，价值工程是确保建设造价的重要工具，在效果和造价之间取得一种平衡，最大程度提高资金使用效率。
资金准备
为项目筹备资金。
除项目建设、设备采购和安装等大项开支外，开业前准备需要资金，例如节目制作、广告宣传、员工培训等，项目开业后的流动资金也需要预先准备。
施工图准备
设计通过后，根据设计图完成施工图。
施工
在施工过程中，项目管理是控制造价和保证工程质量的关键。
施工过程大概需要2年时间。
一般不要在大型设备的预算、价格、采购合同确定之前动工建设该分项。
设备采购
在吸引物组合确定后尽快进行考察、谈判、比较，尽早确定采购目标，适时签订采购合同。
这部分投资额占主题公园建设总投资额的相当比例，对主题公园的吸引力有重大影响。
目前有著名厂商在中国设厂生产，有利于降低制造、运输和关税成本。
如果选定的产品没有在国内生产，也可以探讨国外厂商委托国内制造的模式。
在选定设备时，要综合考虑价格和使用过程中的可靠性、维护成本等因素。
设备安装
采购的设备需要在现场安装、调试。
如果选购的设备来自一家或少数几家，厂家在组织生产和现场安装环节所需要的时间会比较长，拉长公园的筹建周期。
如果由多个厂商提供设备，工期会相对较短。
开业前准备
开业前准备对主题公园的成功非常重要。
主要的工作内容包括：
1. 组织架构设置、职责划分、职务说明书，人员招聘、培训以及生活安排；
2. 表演及娱乐节目的策划、演员招聘、道具制作、排练；
3.市场营销，营销模式的确立、营销队伍的组建、各种广告的准备、网站建设、销售渠道建立、公共关系的建立；
4.制定运营预算；
5.确定政策和程序文件。
在公园运营方面，可以借助国内外管理顾问公司的帮助，以提高效率，避免失误，特别是在培训环节。
也有把主题公园完全委托管理公司经营的。
试业
试业的主要目的是：进行员工培训、记录整理工作流程、设施调整等，时间一般为21-30天。
免费邀请客人试用，人数由少逐渐增多，让工作人员逐渐适应。
正式开业
公园正式开门营业。
更新、扩充
在美国，主题公园一般将年度营业额的3-5%留作更新费用，即使在不景气的年头，每三年都要进行一次更新。