医院宣传片策划方案
医院宣传片策划方案
医院宣传片策划方案一、背景介绍如今，医院作为社会基础设施之一，在人们的日常生活中扮演着至关重要的角色。
为了能够更好地向社会公众传递医院的服务理念、专业能力以及先进设备等方面的优势，医院宣传片成为了一种非常有效的传播方式。
本文将针对医院宣传片的策划方案进行探讨，以期提供有益的指导和建议。
二、目标定位1. 提升医院形象：通过宣传片的拍摄与传播，全面展示医院的设施、技术、服务等方面的优势，以树立医院良好的形象。
2. 增加公众关注：通过宣传片的宣传，吸引更多患者和公众关注医院，并积极寻求医院的医疗服务。
3. 增强患者信任：通过宣传片展示医生的专业水平、医疗设备的先进性，增加患者对医院的信任度，从而提升患者的就医体验。
4. 促进科普宣教：通过宣传片的宣传，向公众普及医疗知识，提高公众对健康问题的认知水平。
三、策划内容1. 宣传片主题确定- 找准医院的特色：从医院的发展历史、医疗团队、设备优势等方面，确定医院宣传片的主题。
- 强调医院的理念：通过宣传片，向公众传达医院的服务理念，如以患者为中心、以科技创新为导向等。
- 带有情感共鸣：通过展示医生与患者之间的情感交流，让观众对医院产生共鸣，增强观看宣传片的情感体验。
2. 宣传片内容规划- 医疗设施与设备展示：全面展示医院的设施和设备，包括手术室、病房、影像诊断等，突出医院的设施先进性。
- 医疗团队介绍：通过医生和护士的专业背景介绍，向观众展示医院的专业水平和团队实力。
- 患者案例展示：选取一些典型的患者案例，展示医院在各个疾病领域的治疗效果和医疗成就，以加强观众的对医院的信任度。
- 医疗科普知识普及：适当穿插一些医疗科普知识，提高观众对健康问题的认知水平，增加宣传片的知识性。
- 医院服务介绍：介绍医院的服务体系，包括预约挂号、医生坐诊时间、医保政策等方面，便利观众的就医流程。
3. 宣传片拍摄与制作- 拍摄选址：选择能够充分展现医院的特色的场景，包括医疗科室、病房、手术室等，确保宣传片的真实性和可信度。
医院宣传片策划方案
医院宣传片策划方案一、背景介绍随着人们对健康关注的不断增加，医院宣传片作为一种重要的营销手段，可以帮助医院提升知名度、树立良好的品牌形象，并吸引更多患者的关注与认可。
本文将详细介绍医院宣传片策划方案。
二、目标通过医院宣传片的制作与传播，实现以下目标： 1. 提高医院的知名度和美誉度；2. 宣传医院的专业医疗服务与技术；3. 吸引更多患者选择该医院就诊。
三、目标受众1.潜在患者：对自身健康问题有关注，但尚未确定就诊医院的人群；2.在院患者：既是宣传对象，也是信息传播的媒介；3.医生和护士：提高工作满意度，增强医院凝聚力。
四、策略与创意1.策略：以情感化、截获用户（患者）记忆、归属感的角度出发，给观众留下深刻印象。
2.创意：通过讲述真实、感人人与医院之间的故事，突出医院的品牌形象和特色。
五、内容与形式1.故事情节：选择真实患者的故事作为主线，记录他们在医院中的治疗经历，突出医院的医疗技术和服务质量。
2.影片时长：控制在3-5分钟之间，避免观看者疲劳。
3.影片风格：主打温暖、舒适的风格，通过细腻的画面和柔和的音乐来营造一种温馨的感觉。
六、宣传渠道1.医院官方网站：在医院首页上加入宣传片链接，提高易见性。
2.社交媒体平台：发布宣传片到各大社交平台，增加传播范围，吸引更多用户关注。
3.医院诊室：在等候区域放置电视屏幕，循环播放宣传片。
4.医院公众号及微信群：通过医院公众号推送宣传片，同时，建立微信群，拉进已经去过医院的患者，让他们帮忙传播宣传片。
七、成本与资源1.制作成本：根据影片质量和拍摄方式的不同，制作费用在10万元人民币左右。
2.人力资源：需要一支专业的影视团队进行脚本创作、拍摄、剪辑等工作。
3.影片宣传：根据实际情况，投入一定的宣传费用，包括在社交媒体平台上进行付费推广。
八、评估与改进1.通过社交媒体平台的数据分析，关注宣传片的观看量、点赞数等指标，评估宣传效果。
2.定期与观众进行互动，收集反馈意见，针对不足之处进行改进。
医院宣传片策划方案
【篇一：医院营销宣传策划方案】
案例研究：秦皇岛****
一、市场分析
秦皇岛市隶属河北省地处渤海湾分辖三区四县，是全国著名的旅游城市，现人口总数230万人，其中近一半的人口为东北移民。海港区为第一行政区，北戴河区和山海关区为旅游度假区，著名上市公司耀华玻璃就在秦皇岛市。港城三区中海港区作为市中心，人口相对集中，所有市级政府机关及主要医疗单位集中于此；北戴河区作为京津周边地区疗养胜地，是以宾馆、饭店、休养院为主的旅游服务产业区；山海关区同样作为旅游地区但因其挨近辽宁省，比较集中发展了港城原始重工业。
此外在当地竞争对手的情况以及他们的数据就更不用说统计了，根本就没有进行过细致的调查。经营市场不是看出来的，是调查出来的，“知己知彼，百战不殆”要在当地做大做强，这个功课是不可缺少的。
四、医院管理思想
因我院近段时间内浮现了患源减少的现象，患者少、经济效益就下降，成本就上升。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。我们要发展靠的是经营，经营讲策略。而医院的经营管理实质是想方设法的吸引病人，医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强。我院要想立于不败之地，就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、提高业务水平)的基础上，通过多方位潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，推崇健康积极的医院文化，形成独具特色的办医理念。做到外树形象、内强素质、取信于民。
如果采用承包诊室的经营方法来经营医院，就好像是个体商户和企业，无论从管理上还是经营上两者都有着本质的区别。家族企业在发展初期依靠情感和吃苦耐劳的精神可以赚到几文摘:医院宣传片策划方案)0几年的发展不难得出答案，家族企业家长式的管理必然导致经营发展的瓶颈。
三、数字诊断
以上数据并没有得到院方的明确答复，在市场竞争日益加剧的今天，信息化战略已经充分体现出其重要的地位。我们去买衣服的时候都会记下自己身体的尺寸，这些数字可以使我们在最短的时间里挑选到适合自己的服装。在医院体检也是需要通过检测得到身体各项基础数据，通过分析得知我们是否健康。同样数字化分析报告在企业管理中也是起到了了解市场、
医院宣传工作方案（五篇）
医院宣传工作方案为进一步推动医院文化宣传建设工作，扩大医院在社会上影响力，塑造医院良好形象，提高医院的市场份额，增强医院的核心竞争力，认真做好医院在医疗技术、服务质量和医院管理等方面的宣传工作至关重要。
根据医院中长期发展规划，结合医院实际情况，特制订《应城市人民医院____年宣传方案》。
一、指导思想坚持正确的舆论导向，紧紧围绕医院的核心任务开展工作；坚持以服务群众为根本，以服务患者为落脚点；坚持社会效益为主的方针，充分利用新闻媒休、网络资源、宣传手册、健康教育宣传、大型义诊活动等方式，通过全面、准确、适度、及时的报道，向卫生行政主管部门、企事业单位、同行医院、广大人民群众、就医患者、全院职工进行全方位宣传。
对外，塑造医院品牌形象、弘扬社会风尚、宣传医疗特色、增进医患沟通、展示医院竞争力、树立医院良好的社会形象；对内，向上反映职工需求建议、向下传达医院核心工作任务、调动职工积极性、增强凝聚力、振奋精神，助推医院中长期发展战略目标的实现。
二、工作目标宣传工作要实现从量变向质变的跨越，就必须达到以下几项目标：1.强化领导宣传意识。
加强全院职工对宣传重要性的认识，改观当前宣传积极性不高的状态，形成领导重视、职工参与，全院宣传齐抓共建的生动局面。
2.建立健全宣传制度。
规范完善宣传流程，做到舆情信息按要求收集报告，新闻审核、发布、接受采访有章可循，党政信息报送规范及时。
3.建设系统的宣传队伍。
在全院各科室设立宣传通讯员，负责信息收集和稿件撰写工作，夯实人才队伍建设的宣传基础。
4.营造良好的宣传环境。
对外，加强与行政主管部门、社会团体和各大新闻媒体的沟通协调，扩大宣传信息来源，加强媒体宣传策划的主动性。
对内，加强宣传的阵地建设，建立完善宣传的设施设备和场地。
5.落实责任，形成分工协作的长效机制。
根据各科室实际情况，制定相应的宣传任务，并根据稿件情况进行一定经济奖励。
三、具体任务(一)强化意识，增强宣传工作的责任感与使命感。
医院宣传片方案
（1）成立项目组，明确各成员职责分工。
（2）开展医院内部调研，了解医院发展历程、特色科室、先进技术等。
（3）编写拍摄脚本，明确拍摄主题、内容、场景等。
（4）制定拍摄计划，包括时间、地点、人员、设备等。
2.拍摄制作阶段：2个月
（1）按照拍摄计划，进行现场拍摄，确保画面质量。
（2）采访医院专家、患者，记录真实声音，体现人文关怀。
（3）对拍摄素材进行剪辑、配音、特效等后期制作，确保宣传片质量。
3.审核发布阶段：1个月
（1）完成宣传片初稿，提交医院领导审核。
（2）根据领导意见进行修改，完善宣传片。
（3）发布宣传片，通过多渠道进行推广。
五、拍摄制作要求
1.确保宣传内容真实、合法、合规，符合国家相关法律法规。
2.注重画面质量，表现手法多样，剪辑流畅，音效搭配得当。
2.突出医院的专业特色、技术优势和服务亮点。
3.增进社会公众对医院的了解，提升医院知名度和美誉度。
4.激发员工工作积极性，增强团队凝聚力和向心力。
三、项目内容
1.宣传片时长：5-8分钟。
2.宣传片类型：纪录片式宣传片。
3.拍摄内容：医院环境、设备设施、医疗技术、专家团队、服务流程、患者满意度等。
四、项目实施步骤
4.举办活动：结合线上线下活动，如健康讲座、义诊等，吸引公众关注。
七、项目预算
1.筹备阶段：10万元（含人员费用、设备租赁、交通住宿等）。
2.拍摄制作阶段：20万元（含拍摄、后期制作、配音、特效等）。
3.推广费用：10万元（含线上广告、线下宣传、合作推广等）。
总计：40万元。
八、项目评估与监控
1.通过问卷调查、患者满意度调查等方式，评估宣传片对医院形象提升的效果。
医院宣传片策划案
医院宣传片策划案第一篇：医院宣传片策划案因为，爱————初稿目录一、简介包涵本次策划案的初衷二、目标与解析包涵本次策划案的目标与效果三、流程包涵本次策划案的具体流程四、备注包涵本次策划案的其他备注简介杭州美华幼儿医院是拥有国际化水准的国际高端私立妇儿品牌。
品牌核心立足于客户“立场”，应满足客户所需，知客户所知，想客户所想。
并拥有国际一流设施，国内外知名妇产医师。
本次策划宣传重点也将着重于表现美华幼儿医院在医疗技术、人性关怀、服务质量等方面。
同时也将将美华医院的自身的定位与特色用宣传片的方式向众人表达。
本次宣传主题：因为，爱。
围绕本次主题将进行数个妈妈访谈。
包括待产与已产的妈妈们对于在杭州美华幼儿医院的产儿经历以及即将或初为人母的心情感受等。
将以妈妈面对镜头，用温馨的口吻讲述在美华医院的特殊经历。
更旨能将美华医院与其他妇儿医院区别开来。
通过宣传片，定位于高端私人定制化市场的美华医院也能够改变在人们心中高不可攀的心理想法，美华医院一直立足于高端的服务与品质，但也同时向每一位母亲开放。
因为每一个孩子都是上帝的礼物，每一位母亲都值得被爱护。
选择美华，只因为爱。
目标与解析围绕本次宣传主题：“因为，爱”，将会对数位妈妈进行镜头访谈，讲述产前产后与美华所发生的紧密联系与故事，以及个人的心路历程的转变和感受。
宣传片可以投放在医院屏幕宣传口，同时也可以制作成光盘连同医院资料作为伴手礼附送。
同时也能作为医院广告所用，医院手册上的平面资料更可以直接引用访谈内容。
本次宣传片的目标之一，即推广美华的软件与硬件设施，能够让更多的人了解美华，走进美华。
通过妈妈们的访谈与插播的设备介绍、医师沟通、护理服务等均可表现出美华在对待每一个客户上的至诚之心。
妈妈们讲述的故事同时也是一个正面积极的鼓励与典范。
能够让更多正在待产或准备孕产的妈妈们能够有更好的心理去迎接这段人生至为重要的时刻。
而且大部分的待产妈妈通常都会有心理上的紧张的因素，用同样经历过分娩的母亲们用温馨的口吻和放松的气氛去感染那些紧张的人，能够让她们信赖美华，从紧张过渡到情绪稳定，从而能够去享受在美华所经历的人生重要时刻。
医院类宣传片方案
医院类宣传片方案
第一部分：引言（150字左右）
在快节奏的现代生活中,我们每天都在不断地追求成功和快乐，但往往忽略了最重要的，健康。
而医院作为社会健康的守护者和保障者，将通过本宣传片向广大观众展示我们的医疗实力、设备和服务，以及我们对患者的关爱和承诺。
第二部分：表现医疗实力和设备（300字左右）
首先，我们将通过展示医院的先进设备和技术，充分表现我们的医疗实力。
我们将展示医院内科、外科、妇产科、儿科等多个科室的设备和技术，比如先进的手术器械、病房设计与装潢等。
同时，我们还将邀请医院的专家介绍这些设备背后的技术原理和应用效果，让观众更加了解和信任我们的医疗实力。
第三部分：凸显服务和关爱（400字左右）
第四部分：医疗团队的背景与优势（250字左右）
重要的一部分是介绍我们医院的医疗团队。
我们将展示医生和护士们的专业背景和丰富经验，介绍专家门诊和学术交流活动等。
我们还将安排医生和患者的面对面沟通，让患者深刻体验我们医院医生的温暖和专业。
第五部分：前景展望（100字左右）
最后，我们将通过展望医院的发展前景，比如计划引进更多的先进设备和提供更多的医疗项目，让观众对我们医院充满期待和信心。
总结（100字左右）
通过本宣传片，我们将全方位地展示我们医院的实力、设备、服务以
及对患者的关怀和承诺，增强广大观众的信任和认可。
我们希望通过这个
宣传片，让更多的人了解我们医院的优势和特色，为他们的健康提供保障。
让我们携手共进，共同创造美好的未来！。
医生宣传片策划书3篇
医生宣传片策划书3篇篇一《医生宣传片策划书》一、背景随着人们对健康的重视度不断提高，医疗行业的竞争也日益激烈。
为了更好地展示医院的实力和特色，提高医院的知名度和美誉度，我们计划制作一部医生宣传片。
二、目标受众1. 广大患者及其家属2. 对医疗行业感兴趣的人群3. 医院内部员工三、宣传主题以“医者仁心，关爱生命”为主题，展现医生的专业素养和人文关怀。
四、宣传片风格1. 真实感人：通过真实的案例和感人的故事，展现医生的职业精神和爱心。
2. 专业权威：突出医院的专业实力和技术优势，让观众对医院的医疗水平有信心。
3. 生动形象：采用生动的画面和形象的语言，让宣传片更具有吸引力和感染力。
五、宣传片内容1. 医院介绍：通过镜头展示医院的环境、设施、设备等，让观众对医院有一个初步的了解。
2. 医生团队：介绍医院的医生团队，包括他们的专业背景、学术成就、临床经验等，让观众对医生的专业素养有一个深入的了解。
3. 医疗技术：展示医院的特色医疗技术和先进的医疗设备，让观众对医院的技术实力有一个直观的感受。
4. 患者故事：通过真实的患者故事，展现医生的职业精神和爱心，让观众感受到医生的关怀和温暖。
5. 医院文化：介绍医院的文化建设和公益活动，让观众对医院的社会责任感有一个深刻的认识。
六、宣传片制作1. 前期策划：确定宣传片的主题、风格、内容等，制定详细的拍摄计划和制作方案。
2. 中期拍摄：按照拍摄计划和制作方案，进行实地拍摄和采访，确保拍摄质量和效果。
3. 后期制作：对拍摄的素材进行剪辑、配音、配乐、特效等后期制作，制作出一部完整的宣传片。
七、宣传推广1. 网络宣传：将宣传片至医院官网、社交媒体等平台，进行广泛传播。
2. 线下宣传：在医院内部播放宣传片，在医院周边、社区等地发放宣传资料，进行线下宣传。
3. 参加展会：参加医疗行业相关的展会和活动，展示医院的形象和实力。
八、预算制作一部医生宣传片的预算主要包括拍摄设备租赁、人员费用、后期制作费用、宣传推广费用等，预计总预算为[X]万元。
医院宣传片拍摄方案
4.口碑营销：鼓励患者及家属通过口碑传播，提高医院的知名度和美誉度；
5.线下活动：组织线下观影活动，增强医院与公众的互动交流。
七、效果评估
1.观看数据：收集宣传片的观看次数、观看时长等数据，评估传播效果；
2.互动反馈：通过社交媒体、问卷调查等方式收集公众的反馈意见；
3.音效处理：选用合适的背景音乐和音效，增强观看体验；
4.专业性：确保医疗知识、术语的正确性，体现医院的专业水平；
5.人文关怀：注重情感表达，传递医院关爱患者的理念；
6.合规性：遵守相关法律法规，确保内容合法合规。
六、宣传推广
1.传统媒体：通过电视、报纸、户外广告等渠道进行宣传；
2.网络媒体：利用医院官方网站、微信公众号、微博等平台进行推广；
医院宣传片拍摄方案
第1篇
医院宣传片拍摄方案
一、项目背景
随着医疗市场竞争的日益激烈，医院品牌形象的塑造成为提高医院核心竞争力的重要手段。宣传片作为传递医院形象、展示医疗实力、传播医患和谐文化的重要载体，其在医院品牌建设中的作用愈发凸显。为进一步提升我院在社会公众中的知名度和美誉度，制定本医院宣传片拍摄方案。
3.塑造医院良好的社会形象，提和影响力。
三、内容规划
1.医院介绍：阐述医院的历史沿革、文化底蕴、组织架构及发展规划；
2.医疗服务：展示医院的专业特色、先进技术、诊疗流程及医疗服务质量；
3.人才团队：介绍医院的专家阵容、医护团队及科研成果；
4.医疗环境：呈现医院的硬件设施、就医环境、病房条件等；
4.时间风险：制定合理的拍摄计划，确保按时完成拍摄和发布。
二、项目目标
1.展示医院的整体形象，包括医疗设施、诊疗环境、人才队伍等；
医院宣传片拍摄方案
医院宣传片拍摄方案一、前言医院宣传片是一种有效的宣传方式，可以全面展示医院的设施设备、优势专科、医疗团队和患者服务等方面的内容，提升医院的品牌形象和知名度。
为了达到宣传效果，医院宣传片的拍摄方案应该经过精心策划和执行。
本文将就医院宣传片的拍摄方案进行详细介绍。
二、前期准备1. 策划团队：成立专业的策划团队，包括市场部、医务部、宣传部等相关人员，共同制定拍摄目标、内容和时间安排。
2. 脚本编写：根据医院的特点和宣传重点，编写详细的脚本，包括宣传词、画面描述、配乐等，确保宣传片表达的内容准确、生动。
3. 场地选择：选择医院内外环境优美、设备先进的地方作为拍摄场景，如手术室、病房、门诊大厅等，以展示医院的专业水平和人文关怀。
4. 拍摄设备：准备高清摄像机、稳定器、三脚架等必要的拍摄设备，确保画面质量和稳定性。
5. 演员选取：邀请医院的专家、护士和患者等作为宣传片的演员，以真实展示医院的服务质量和患者关怀。
6. 时间安排：制定详细的拍摄时间安排，确保各个环节的顺利进行。
三、拍摄内容1. 医院的环境和设施展示：通过室内外的镜头运动和特写，全面展示医院的环境和设施，包括整洁舒适的病房、现代化的手术室和高端的医疗设备等。
2. 医生和护士团队介绍：通过专家访谈和团队合作的画面安排，展示医院的专业医生和护士团队。
他们的医术精湛、责任心强和团队合作能力将为患者提供最好的医疗服务保障。
3. 患者服务体验：邀请患者分享自己在医院就医的真实体验，例如医生的关怀、护士的细心照顾以及医院的温馨服务。
这可以有效地传递医院对患者的关怀和服务态度。
4. 医院的诊疗流程：通过展示医院的预约、挂号、问诊、检查、治疗等流程，让患者了解整个就医过程的便利性和高效性，提升患者对医院的信任感。
5. 患者的康复情况展示：通过展示患者在医院的治疗和康复情况，让观众看到医院的医疗技术水平和治疗效果，在心理上给患者带来信心和安慰。
四、拍摄技巧和注意事项1. 摄影手法：运用镜头运动、变焦、特写等手法，增强画面的艺术感和表现力，使宣传片更具吸引力。
医院宣传片策划案
医院宣传片策划案一、题目仁心之路二、片长20分钟三、创意阐述影片以《仁心之路》为题，用“仁心”来代指医生群体，化用了“医者仁心”的喻意，内容分别从“路在脚下”、“路在险峰”、“路在心头”、“路在前方”四个角度去阐述，“路在脚下”侧重于写医院的发展，特别是硬件设施的进步，人才队伍的壮大，是从直观角度去展现医院的发展情况。
“路在险峰”是写医院的医学技术手段发展之路，化用了“无限风光在险峰”的诗句，一是表明救死扶伤的险境，二是表明医学的发展如同攀登险峰。
“路在心头”是写医院的文化建设，医德建设，以及精神体系建设，包括各类活动；“路在前方”是对未来的展望。
对于时间跨度长达四十年的一家医院来说，“路”与“仁心”的结合，完美地再现了医院的光辉历程。
四、画面语言本片采用“以实为主、虚实结合”的拍摄风格，通过插入老视频、老照片，来展现岁月的沧桑巨变。
同时插入采访同期声，让整部影片更具说服力。
五、主题定位主题：团结建院继往开来风格定位：以情动人以事抒情六、内容框架全篇分为五个部分：引子：主要内容：以大气磅礴的语言，引出商州县人民医院。
主要画面：以写意的形式展现一座医院的整体形象。
结合黑白色默片，转入写实，带给人以时空变幻的感觉。
表现手法：素材实拍+后期剪辑时长比重：约0.5分钟第一章：路在脚下主要内容：医院简介，医院硬件设施的每一次更新。
主要画面：以视频素材、旧照片、医院大楼、各类硬件设备为主。
表现手法：素材实拍+后期剪辑时长比重：约4分钟第二章：路在险峰主要内容：医院科学技术的进步，每一次具有轰动意义的创新成果，重在体现医院在医疗系统，以及广大患者心目中的形象，体现人民医院的影响力。
主要画面：以写实+特写的形式，展现医院的科技实力，同时通过历数医院历年所获得荣誉，展现医院的团结奋进之路。
表现手法：素材实拍+后期剪辑时长比重：约4分钟第三章：路在心头主要内容：主要展现医院的文化建设，解读医院精神，突出“仁心”的内涵，在这节中，医院的光辉历程就有了解读，有了文化根基。
医院专题片策划书3篇
医院专题片策划书3篇篇一《医院专题片策划书》一、专题片主题以“关爱生命，呵护健康”为主题，展现医院的医疗技术、设备、服务、文化等方面的特色和优势，树立医院的良好形象，提高医院的知名度和美誉度。
二、专题片时长专题片时长约为[X]分钟，具体时长可根据实际情况进行调整。
三、专题片内容1. 医院概况介绍医院的历史、规模、科室设置、医疗团队等基本情况，让观众对医院有一个初步的了解。
2. 医疗技术展示医院的先进医疗技术和设备，如微创手术、介入治疗、肿瘤放疗等，突出医院的医疗实力和技术水平。
3. 医疗服务介绍医院的优质医疗服务，如专家门诊、特需服务、一站式服务等，体现医院的人文关怀和服务理念。
4. 医院文化展示医院的文化建设和社会责任，如医院的宗旨、愿景、价值观等，以及医院在公益活动、医疗援助等方面的贡献，树立医院的良好社会形象。
5. 患者故事讲述患者在医院的治疗经历和康复故事，展现医院的医疗效果和患者满意度，增强观众对医院的信任和认可。
四、专题片形式1. 采用高清摄像机拍摄，画面清晰、流畅，色彩鲜艳。
2. 运用多种拍摄手法，如全景、特写、跟踪拍摄等，增强画面的表现力和感染力。
3. 结合动画、特效等后期制作手段，使专题片更加生动、有趣。
4. 配以优美的音乐和解说词，营造出温馨、舒适的氛围。
五、专题片制作流程1. 策划阶段确定专题片的主题、内容、形式和时长，制定拍摄计划和预算。
2. 拍摄阶段按照拍摄计划进行拍摄，确保拍摄质量和进度。
3. 后期制作阶段对拍摄素材进行剪辑、配音、配乐、特效制作等后期处理，制作出完整的专题片。
4. 审核阶段对专题片进行审核，确保内容准确、无误，符合医院的宣传要求。
5. 发布阶段将专题片发布到医院的官方网站、公众号、视频平台等渠道，进行宣传推广。
六、专题片预算专题片预算约为[X]万元，具体预算可根据实际情况进行调整。
预算主要包括拍摄设备租赁、拍摄人员费用、后期制作费用、音乐版权费用等。
医院宣传片方案
医院宣传片方案一、背景介绍随着现代医学技术的不断发展和社会对健康关注的逐渐增强，医院宣传片成为医院获取公众关注和提升品牌形象的重要手段之一。
通过制作一部具有感染力和说服力的宣传片，医院能够展示自身的专业水平、科技实力和人文关怀，吸引更多的患者信任和选择。
本文将为大家提供一套医院宣传片方案，以帮助医院有效传递信息并达到宣传效果。
二、目标受众1. 潜在患者：希望吸引更多患者选择该医院进行就医，在宣传片中要突出医院的专业、安全和高效特点。
2. 当地社区居民：通过宣传片加强医院与社区居民的联系，提高医院在当地的知名度和声誉。
3. 社会公众：在宣传片中展示医院的公益事业和社会责任感，增强公众对医院的好感。
三、宣传片内容1. 医院简介和介绍：通过简明扼要地介绍医院的历史、规模、科室设置、医疗设备、技术力量等方面的信息，让观众对医院有初步了解。
2. 专家团队和专业特色：重点展示医院的专家团队和各科室的专业特色，突出医院在某些领域的领先地位和专业水平。
3. 医疗设备和技术：通过生动的画面和文字叙述，展示医院所拥有的先进医疗设备和技术，突出医院的科技实力。
4. 医疗安全和质量：宣传医院的安全防护措施、病房环境等方面，以及医院的质量认证、服务态度等方面，让患者感受到医院的用心和专业。
5. 患者关怀和公益事业：展示医院对患者的关心和关爱，如医院开展的公益活动、为患者提供的社会福利等，突出医院的人文关怀。
6. 患者见证和感谢：邀请部分患者录制感谢医院的视频，让他们讲述自己在该医院的治疗经历和感受，进一步增加医院的信任度。
四、宣传片制作要点1. 编剧和脚本：根据医院的特点和目标受众，编写具有故事性和感染力的脚本，结合真实案例和患者见证，让观众更容易产生共鸣。
2. 拍摄和制作：聘请专业的摄影师和剪辑师，使用高清摄影设备进行拍摄，运用合适的音乐、声效等元素进行后期剪辑，确保宣传片质量。
3. 形式和时长：宣传片的形式可以选择纪录片、微电影或动画等，时长最好控制在2-5分钟之间，以保持观众的注意力。
医院专题片策划书3篇
医院专题片策划书3篇篇一医院专题片策划书一、专题片名称[医院名称]——关爱生命，呵护健康二、专题片主题突出医院的特色、优势、品牌，展现医院的医疗水平、服务质量、社会责任等方面的内容。
三、专题片时长约[X]分钟四、目标受众患者、家属、医务人员、合作伙伴、政府官员、行业专家等。
五、专题片结构1. 医院形象展示：展示医院的外观、环境、设施等硬件条件，体现医院的现代化和舒适感。
2. 医疗团队介绍：介绍医院的专家团队、医护人员，突出他们的专业背景和丰富经验。
3. 医疗技术和设备：展示医院的先进医疗技术和设备，如重点科室的特色技术、高精尖医疗设备等。
5. 社会责任：展示医院在公益活动、健康教育、扶贫助困等方面的积极行动和贡献。
6. 未来展望：展望医院的发展规划和前景，体现医院的信心和实力。
六、专题片创意1. 故事性叙述：通过讲述几个与医院相关的故事，展现医院的人文关怀和医疗效果。
2. 对比手法：通过对比医院的过去和现在，或者同行业其他医院，突出医院的优势和特色。
3. 数据可视化：用图表、动画等形式展示医院的医疗数据、科研成果等，增强视觉效果。
4. 专家访谈：邀请医院的专家进行访谈，分享他们的从医经验和心得体会。
5. 患者见证：邀请治愈的患者分享他们在医院的治疗经历和康复过程，增强患者对医院的信任。
七、拍摄与制作安排1. 前期调研：与医院相关部门进行沟通，了解医院的基本情况和需求，确定拍摄重点和主题。
3. 拍摄计划：制定详细的拍摄计划，包括拍摄地点、时间、人员安排等。
4. 后期制作：对拍摄素材进行剪辑、配音、配乐、特效制作等后期处理，确保专题片的质量和效果。
5. 审核与修改：对专题片进行审核，根据审核意见进行修改和完善。
6. 成片输出：将专题片制作成 DVD 或网络视频格式，进行发布和推广。
八、宣传与推广1. 在医院内部宣传：将专题片在医院内部的显示屏、宣传册、网站等渠道进行播放和展示。
2. 参加医疗展会：将专题片带到医疗展会等相关活动现场进行播放和宣传。
医院宣传片策划范文
医院宣传片策划范文1.引言：-医院简介：介绍医院成立的背景、历史和发展情况。
-医院定位：明确医院的定位，例如综合医院、专科医院等。
2.专业团队：-医院师资力量：介绍医院的专业医疗团队，包括医生、护士等，并引用一些专业和教学成果。
-优秀医生：选取几位医生进行深度介绍，包括他们的专业背景、临床经验和擅长领域。
-近期疗效：列举一些医院近期取得的优秀疗效，以证明医院在专业领域的实力。
3.设施设备：-环境舒适度：展示医院的室内外环境，突出医院整洁、舒适的特点。
可以展示医院的花园、走廊、病房等场景。
-先进设备：介绍医院拥有的一些先进设备，如MRI、CT等，并强调医院注重引进最新的医疗技术和设备。
4.服务理念：-病人至上：强调医院的服务理念，即以病人为中心，提供全面、优质的医疗服务。
-人文关怀：展示医院对患者的关爱和关怀，如提供家属休息室、心理疏导等。
-医患沟通：强调医院重视医患沟通，如专家门诊、患者健康讲座等。
5.优质服务：-一站式服务：介绍医院提供的一站式服务，如预约挂号、医保支付等，方便患者就医。
-快速就诊：强调医院提供的快速就诊服务，降低患者等待的时间。
-各种检查：展示医院提供的各种检查项目，如血液检查、超声检查等，方便患者进行身体检查。
6.医院荣誉：-资质认证：介绍医院获得的各种荣誉和资质认证，如ISO9001认证等。
-学术成果：介绍医院在科学研究和学术成果方面的突出贡献。
-社会责任：强调医院的社会责任意识，如参与公益活动、捐赠等。
7.结语：-再次强调医院的服务理念和优势。
在制作医院宣传片时，要注意以下几点：-故事性和感染力：通过讲述患者的故事或医生的故事，能更好地引起观众的共鸣。
-图像和音效：使用高质量的图像和音效，精心选择背景音乐，使观众有更好的观看体验。
-简洁明了：宣传片的内容要简洁明了，不要太过冗长，可以通过字幕和配音来辅助解说。
-多角度展示：通过多个角度和场景展示医院的优势，能更好地吸引观众的关注。
医院宣传片策划方案
医院宣传片策划方案一、引言随着互联网的发展，宣传片已成为医院宣传的重要方式之一。
本文档旨在规划医院宣传片的策划方案，以提升医院形象，吸引患者和客户。
二、目标本宣传片的目标是：1.增强医院的品牌形象，树立医院的权威和专业感；2.吸引更多患者和客户，提升医院的知名度和口碑；3.介绍医院的主要医疗技术和优势；4.激发患者对医院的信任和归属感。
三、目标受众1.患者：各年龄段、各种疾病患者及其家属；2.客户：企事业单位、医疗保险公司等医院合作伙伴。
四、宣传片内容及要素1. 医院介绍：以轻松愉快的方式，简单介绍医院的历史、规模、设施等基本信息。
2. 医疗技术介绍：突出医院在某些领域的医疗技术和治疗方法的独特性和先进性，例如：器官移植、肿瘤治疗、高难度手术等。
3. 专家介绍：通过专家的访谈和介绍，展示医院的专家团队和其专业特长，增加患者和客户对医院的信任感。
4. 患者感言：借助患者的真实病例和感言，展现医院优质的医疗服务和对患者的关怀，提升患者对医院的信任和归属感。
5. 教育宣导：通过宣传片向患者和客户传递一些有关健康、疾病预防和治疗的知识，提高公众的医疗素养。
五、宣传片风格与拍摄手法1. 风格选择：宣传片风格应简洁明了，注重画面和文字的搭配。
主题色调以简洁大方的白色为主，辅以医院标志色。
音乐以舒缓、正能量为主。
2. 拍摄手法：采用现代的拍摄手法，如无人机航拍、时间延迟摄影等，以展示医院的整体规模和壮丽景观。
六、宣传渠道1. 医院网站：将宣传片嵌入医院网站的首页，增加访客的停留时间和页面浏览量。
2. 社交媒体：通过医院官方社交媒体账号发布宣传片，提高在线曝光度，吸引更多人关注。
3. 电视广告：将宣传片制作为电视广告，在主流电视媒体上播放，扩大宣传范围。
4. 线下宣传：在医院展厅、候诊区等位置循环播放宣传片，吸引患者和客户的注意。
七、预算和时限1. 预算：根据宣传片的制作内容和效果要求，制定详细的预算计划。
预算项包括拍摄费用、后期剪辑费用、音乐版权费、宣传渠道投放费用等。
医院宣传方案策划方案范本(3篇)
医院宣传方案策划方案范本榆阳医院____年电视宣传策划案为了更好地配合榆林市榆阳医院____年的宣传工作，全面反映榆阳医院整体情况，让社会及时了解榆阳医院的精神风貌，为榆阳医院的健康发展营造良好的舆论环境，进而提升榆阳医院，榆阳区广播电视台特制定《榆阳医院____年电视宣传策划案》。
具体运作方案如下：主题：关注卫生与健康服务百姓提升榆阳医院时间：____年___月___日——____年___月___日运作方案：一、新闻前贴片宣传___秒紧随榆阳新闻前，制作“榆阳医院”贴片一张，以大楼或救护车图为背景，配有榆阳医院主题广告语的字幕，有主播宣读，每天___次。
播出时间：新闻综合频道11：3019：3522：35。
影视信息频道12：0019：5022：15费用：全年特惠价___万元整二、游飞字幕医讯播报通过游飞字幕，及时播报榆阳医院的医讯。
每天___条，每条___字以内，每天播出40遍。
每月安排播出___天。
全年___天。
费用：每天每条___元，___天特惠价___元。
三、专题报道：《生活无限》栏目“健康广角”板块，对榆阳医院进行专题报道。
通过用事实说话，综合报道的方式进一步做好榆阳医院的宣传工作。
每期___分钟(每期___周，每周播出___次，具体详见“生活无限播出表”)。
全年制作播出___期。
每期播出___周。
费用：___元/期，___期特惠价___元整。
四、天气预报贴片：每天播报天气预报时，制作榆阳医院天气预报贴片1片，展示榆阳医院整体形象。
费用：全年特惠价______元整。
五、总费用特惠价：___万元整医院宣传方案策划方案范本（2）一、引言随着社会的不断发展和人们对健康的重视，医疗服务需求日益增长。
面对日趋激烈的市场竞争，医院需要制定全面且切实可行的宣传方案，提高品牌知名度和市场占有率。
本文将就____年医院宣传方案进行策划，包括目标定位、整体策略、宣传渠道、内容策划等方面，旨在为医院的宣传工作提供参考。
医院宣传方案策划方案范文(三篇)
医院宣传方案策划方案范文1、工作定位：____年度，广告部根据公司经营决策的变化，将继续承担以下工作：媒介开发媒介发布、媒介监控平面广告设计报版广告发布、监控电视广告的设计、制作、投放大型电视合作拦目的设计、制作跟踪、监控、投放促销活动的设计、实施各经营项目的总体文案写作及系统的产品推广____省范围内的二级市场开发企业重要医疗、学术交流活动的影象记录工作医院日常经营性活动需要的物品设计、制作等医院领导下达的临时性工作内容等上述工作内容的明确，将随着公司的工作纲要确定后各个单项不断深化，完善，重新建立高标准的工作要求，推出高质量的策划产品。
但上述工作的顺利完成在现有人员的配合上还需要作出较大的调整，才能提供有力的组织保障。
2、机构定位：广告部现有的工作结构在年末的工作变动中已经发生了变化，要完成新年度的工作计划及目标，就必须要建立新的组织机构，完成人力资源的重新搭配，根据上述工作内容建立新的组织机构。
媒介部：负责媒体的预定、投放、监督，媒体发布财务结算工作以及日常广告投放数据的统计、核算等。
报刊广告合办栏目的监督、协调;电视广告的设计、制作、发布等，电视合办栏目的设计、开发，制作、投播等，单项电视广告片的设计、制作等工作。
预计人员：项目部：负责医院现有整形产品的系统包装、开发，医院品牌建设的延续性推广的规划及设计，医院各整形产品的文案写作，重大活动的设计草案的形成，重大促销活动的执行，监督，配合等。
预计人员：客服电话：客服QQ：设计部：完成医院所需的报刊、杂志广告的平面设计工作，完成医院展示陈列物品的设计工作，为电视、促销活动等提供美术指导及支持工作。
预计人员：新进设计师____名、拓展部：负责医院促销活动的设计、组织及实施，负责与医院其他部门人员、医生等配合进行医院所需二级市场的开发，推广等事项的执行。
预计人员：新进人员____名组织结构图：预计____人上述组织机构的调整本着分工明确，专业清晰，人员尽量精简的原则。
医院宣传片筹备工作计划
医院宣传片筹备工作计划
1. 确定宣传片目标：明确宣传片要传达的信息和目的，确定受众群体。
2. 制定宣传片内容：确定宣传片的主题和要呈现的内容，包括医院的设施、医疗团队、医疗技术等方面。
3. 策划拍摄场地：选定医院内外合适的拍摄场地，确保能够展现医院的整体形象和特色。
4. 募集拍摄人员：联系专业拍摄团队或者摄影师，选拔合适的人员进行拍摄。
5. 确定宣传片风格：确定宣传片的风格和节奏，包括音乐、镜头切换等方面。
6. 编写宣传片剧本：撰写宣传片的剧本，确保内容连贯、吸引人。
7. 确认宣传片预算：制定宣传片的预算，包括拍摄费用、后期制作费用等。
8. 安排拍摄时间：根据医院日常运营安排，确定宣传片的拍摄时间。
9. 确保宣传片合规：确保宣传片内容合乎相关法律法规，不涉及虚假宣传等问题。
10. 后期制作和宣传：完成拍摄后，进行后期制作并推广宣传片，包括在医院官网、社交媒体平台进行发布和宣传。
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医院宣传片策划方案【篇一：医院营销宣传策划方案】案例研究：秦皇岛****一、市场分析秦皇岛市隶属河北省地处渤海湾分辖三区四县，是全国著名的旅游城市，现人口总数230万人，其中近一半的人口为东北移民。
海港区为第一行政区，北戴河区和山海关区为旅游度假区，著名上市公司耀华玻璃就在秦皇岛市。
港城三区中海港区作为市中心，人口相对集中，所有市级政府机关及主要医疗单位集中于此；北戴河区作为京津周边地区疗养胜地，是以宾馆、饭店、休养院为主的旅游服务产业区；山海关区同样作为旅游地区但因其靠近辽宁省，比较集中发展了港城原始重工业。
秦皇岛市主要的甲级医院为人民医院、海港医院、中医医院、妇幼保健医院、二中心医院、三中心医院、公安医院、铁路医院及军队所属医院。
公立医院占据秦皇岛市９０％以上的市场份额，以全市规模最大的人民医院为例，日平均门诊量可以达到２０００人次以上。
民营医院近几年发展迅速，****医院作为第一家民营医院开业后，友好医院、铁路医院、公安医院、生殖专业医院、百姓医院、一中心二分院等民营医院先后落户港城。
民营医院都为专科医院，专科主要涉及妇科、男科、耳鼻喉科、肛肠科、骨科、神经科等。
其中妇科、男科相关的生殖疾病和不允不育均为民营医院主打科室。
同时在全市分布了几百家私人诊所，以社区医疗服务为主，但同样可以享受医保项目。
民营医院在经营上主要以广告宣传和医疗专家会诊治疗打折为主。
宣传上主要依靠广告，媒体以电视、报刊、户外为主，因为几家医院广告在当地媒体出现频次过多过于密集，已达到广告泛滥的地步。
致使其广告对当地民众已经不起任何作用直至麻木，甚至对广告内容产生极大的不信任，对民营医院非常反感和排斥。
由此可见单一的营销手段在秦皇岛这个相对封闭的市场环境内出现了业务瓶颈，加之广告上无序的竞争导致市场的萎缩。
民营医院与公立医院的竞争最大的软肋是没有历史的沉淀和医疗技术基础。
毕竟公立医院现有的社会地位除了计划经济、垄断身份的帮助外与它们几十年的医疗实践积累是密不可分的。
民营医院的患者９０％以上来源于周边地区的农民，因所开科室以男女生理疾病为主，大部分的患者因缺少相应的科学知识，以及对此类病症感到难言不会选择在大的正规医院就诊，这样就形成了医院的主要病源。
二、医院现状****医院交通相对便利，距秦皇岛火车站和长途汽车站仅１．５公里，连接山海关区和北戴河区的３３路、３４路公交车都可以从医院附近经过，全市各区县患者到达医院最长路程时间在４０分钟以内，这样的选址位置是非常便于患者出行就医。
医院先后在妇科、男科、耳鼻喉科治疗中心建立后，在今年又斥巨资新建微创手术治疗中心和住院部，使我院整体规模又上了一个较高的台阶。
现我院日平均门诊量在５０人次左右，月广告费用在２０万左右，平均人均广告成本１３４元，公摊医院营运费用平均人均成本２００元左右（预估值）。
医院经营最好时期为２００４年７、８月份，但是现在医院经营状况与历史同期相比整体业绩下滑。
业绩下滑与市场环境有着很大的关联，但是在2年的运营过程中医院内部在管理上同样存在了大量的问题，致使医院综合发展速度减缓，根据我的观察得出以下几点关键问题：１．没有整体战略和长远规划我院是家族式管理，所谓战略也只是一个仅存在于最高决策人自己脑子里的很模糊的概念，没有经过管理层的集体努力和系统分析，往往是见机行事，说变就变了。
所谓专科医院也只是在医疗范围上做出了定位，没有整体战略思考，缺乏科学、系统的规划和高效的经营管理体制，不能有效利用现有资源把自己的特色充分发挥出来，所以即使维持下来，也难以做大。
２．专家非专家，影响医疗质量依赖外聘人员而忽视自有人才的培养，业务骨干和学科带头人多是公立医院退下来的，年事高，无法和医院经营产生同步效应坚持下来是心有余而力不足。
对于医院所开专业科室，年轻医技人员中高素质的少，很少是真正的学科带头人，致使医疗纠纷频增，给医院声誉带来极大的负面影响。
３．管理滞后，运营效率较低我院的经营管理层从整体上讲还缺乏现代医院管理理念，管理的制度化、科学化、规范化方面明显不足，主要表现在：ａ．组织结构过于简化，责权不明，一人多职；ｂ．业务流程较乱，缺乏作业标准及相关管理制度，特别是在医疗质量方面；ｃ．医院发展过分依赖最高领导者；ｄ．人、财、物资源使用不合理导致成本较高。
４．营销手段有限，过分依赖广告广告对于医院发展的作用之大是毋庸置疑的，但当前的问题是：ａ．医院经营严重依赖广告的作用，而忽视多种营销手段的综合运用；ｂ．价格和服务只是在对抗公立医院的初级竞争上有一定作用，是求生存的手段，却不是发展的主要手段；ｃ．单就广告宣传而言也缺乏系统策划，内容单一、投入盲目。
通过几日来的观察，不难发现其中存在的诸多问题，但是因管理的性质和管理者的素质局限，功利心过强，忽视医院长久的发展规划，导致院内从业人员对医院没有归属感，也就不会对工作中产生的问题提出异议，只是为了工作而在这里工作，普遍缺乏责任心。
这些都直接导致了经营状况的每日具下，无法提高营业额也是情理之中的事情。
如果采用承包诊室的经营方法来经营医院，就好像是个体商户和企业，无论从管理上还是经营上两者都有着本质的区别。
家族企业在发展初期依靠情感和吃苦耐劳的精神可以赚到几文摘:医院宣传片策划方案)０几年的发展不难得出答案，家族企业家长式的管理必然导致经营发展的瓶颈。
三、数字诊断以上数据并没有得到院方的明确答复，在市场竞争日益加剧的今天，信息化战略已经充分体现出其重要的地位。
我们去买衣服的时候都会记下自己身体的尺寸，这些数字可以使我们在最短的时间里挑选到适合自己的服装。
在医院体检也是需要通过检测得到身体各项基础数据，通过分析得知我们是否健康。
同样数字化分析报告在企业管理中也是起到了了解市场、分析对手、检测自身的作用。
现代化管理是在科学化和经验化的基础上发展起来的，不关心自己身体数据的企业，就不可能制定出切实可行战略方案用于战胜对手占领市场。
在了解信息调查的重要性后，我还要强调一点就是数字出来后的科学分析，要从中了解我们在执行策划过程中又没有出现问题，哪里是我们需要及时修正的问题，哪次广告或者活动在当地起到了预想不到的效果，这些数据都会告诉我们。
但是在医院大部分数据丢失或延迟，说明我们缺少专业的数据统计和分析人员。
另外在当地竞争对手的情况以及他们的数据就更不用说统计了，根本就没有进行过细致的调查。
经营市场不是看出来的，是调查出来的，“知己知彼，百战百胜”要在当地做大做强，这个功课是不可缺少的。
四、医院管理思想因我院近段时间内出现了患源减少的现象，患者少、经济效益就下降，成本就上升。
这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。
我们要发展靠的是经营，经营讲策略。
而医院的经营管理实质是想方设法的吸引病人，医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强。
我院要想立于不败之地，就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、提高业务水平)的基础上，通过多方位潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，推崇健康积极的医院文化，形成独具特色的办医理念。
做到外树形象、内强素质、取信于民。
医院要做到经营与管理分开，设专职负责经营的总经理，医政管理及科室管理由院长负责。
总经理负责整个医院内部经营和整体宣传策划，院长负责医疗行政。
院长不是摆设也不是挡箭牌，他的职能就好像是工业中的生产部长，主抓医疗质量及服务体系。
企业化内部经营的根本之道在于建立成本会计及责任中心，订立年度目标，达到目标有奖赏，达不到目标则辅导。
同时运用科责任经营制来刺激大家的荣誉心和责任感以发挥最大的潜能。
最重要的是计算单项服务的成本，并计算出合理的利润作为营运的参考。
医院企业化经营的要素有成本管理、目标管理、绩效管理、科责任经营制等。
建立完善的服务体系，种种服务活动如同医院的营销策略一样，始终是围绕一个中心而展开的，这个中心就是要让顾客满意。
就是“以病人为中心”。
１．医院应在门诊部和病区设立投诉接待处，专人负责接待处理病人的投诉。
有效解决患者投诉的问题，会对患者满意度、忠诚度、信任感产生重大影响，从而将转变成医院的信誉度和盈利。
２．因势力导地满足病人。
让就医者通过医院的个性化服务，使他们的不同需求都得到相应满足，并超越他们需求的期望值，达到高度满意。
３．注重病人的感受，推行微笑服务和全程导诊服务。
“以顾客为导向”的经营理念。
注重病人的关注或意见，在病人关心的收费方面实行住院病人一日清单制，明码标价。
４．建立患者客服部门，定期回访患者，逢节假日邮寄小礼品。
五、医院整体形象定位形象是要通过全方位、持续性的塑造出独特的、一贯的优良形象以获得社会大众的认同。
主体语：****医院感动您、我们用心感动港城２１世纪建立品牌资产的关键是在于发展与顾客之间的互相依赖，互相满足的关系。
根据哈佛商业评论的研究，当顾客流失率达到５％，平均每位顾客的价值就增加２５％——１００％以上。
在２００５年医院的整体形象上主题一定要明确，围绕一个中心思想就是“感动”，通过各种宣传手段达到感动患者的目的。
“以理服人、以德感人、以疗效取信于人”应该作为医院管理理念。
只有“感动”了患者才能培养他们对医院的信任，有了信任就会产生忠诚度，有了忠诚度就会产生依赖性。
具有依赖性的忠实患者是可以通过口碑为医院介绍大量的病源，所以要从宣传中体现出我院的企业文化，并与竞争对手在“同样的医德比医风，同样的技术比效率，同样的质量比信誉，同样的效果比费用，同样的条件比便捷，同样的优质比满意”六个方面进行比较，突出我们的长项和优势。
但是“感动”这个主题博大而泛泛，很难让患者产生感性的认识，所以就要从大主题中找到基点，间而明了地说明问题。
对于患者来说出去疗效以外简单的微笑服务、全程陪护、高净病房已经不是吸引他们使其感动的因素，只有提出全新的服务理念，使患者不会认为这是医院应该做的，而是具有附加值意义的增值服务，这样才能真正地感动患者。
因我院是男女专科医院，很多病症均为患者隐私，而大多数患者对此类病症确诊前后都希望做到保密。
保密措施好坏也是患者考虑就医的重要因素之一，为了吸引更多的患者，在“感动”主题内突出为患者提供更加保密的措施，以此作为基点定位。
根据此基点，我们可以将保密宣传做到极致，让患者充分相信他在我院就医，其病例绝对不会从我院内传递给不相关人员，并且在院内患者之间同样不会泄漏病情，使他们更加信赖我院。
为患者病情保密，使患者安心就医，从而用真诚之心感动患者，这就是我院的整体形象定位。
六、宣传策略１）宣传定位“专科、专人、专病、专治”应该是我院作为专科医院的“专”的定义，但是到底“专”在哪里？医院现定位非常模糊，能够突出的科室全部突出了，在宣传上面对的是所有患者，希望能够拉到的患者都要拉到，市场不够细分在患者看来概念非常模糊。