5个创业失败故事

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创业靠直觉失败的例子

创业靠直觉失败的例子

创业靠直觉失败的例子
创业过程中,直觉并不是可靠的决策依据,以下是一个创业靠直觉失败的例子:
鲍勃是一家初创公司的创始人,他对某项业务有了非常棒的创意,并认为之后的创业征途一切皆有可能。

他所信奉的创业方法是:先将解决方案完整地展现出来,让其他人更清楚、更直接地看到他的愿景。

结果,产品开发过半时,他才发现自己低估了解决方案原本涵盖的范围,需要寻找额外的资源才能继续下去。

于是,他用几周时间写了一份长达6页的商业计划书。

他用“退出价格”反向推导的方法确定了项目预算,并成功推导了出来。

在接下来的几个月里,他不断地投递商业计划书,但不断地被拒绝,于是他决定降低预期,先筹措一笔种子基金让项目继续下去。

在之后的几个月里,鲍勃组建了一个团队,开始一步步执行他的计划。

因为在这个阶段没有任何收入,所以鲍勃通过衡量项目的进展来确保开发进度和成本符合预期。

最终,团队加班加点地将产品成功地投向了市场。

但在该展现收益的阶段,他发现实际情况离预期目标差了一大截。

迫于投资人的压力,鲍勃不得不采取一些会计手段和短期产品策略来彰显产品乐观的收益前景,这的确暂时缓解了收入问题,但是原本应该用于创建可重复、可规模化的商业模式的时间却被分散和占用了。

钱终于全部花光了,鲍勃想给投资人画一张更大的饼来说服他们:只要有更大的团队和更多的钱,产品一定会有更加广阔的前景。

但最终他被炒了。

这个故事说明,创业不能仅靠直觉,还需要全面考虑各种因素,包括市场需求、竞争情况、商业模式、资金情况等。

在决策过程中,需要进行充分的市场调研和数据分析,以降低创业失败的风险。

创业失败的九个案例

创业失败的九个案例

创业失败的九个案例创业失败的九个案例在你创办一家公司后,公司成功融资4000万美元,你也有一支强大的团队、清晰的使命目标以及一个被市场验证了的商业模式。

但发展三年后,公司还是以失败告终,这是媒体纷纷报道你尴尬的失败结局。

上面说的这些正是家政O2O鼻祖Homejoy的故事,公司已经于去年7月31日正式关闭。

Homejoy当然不是唯一一个之前看似有美好前程、但最终失败而变得一无所有的创业公司。

CBInsights近日汇总了156家失败的创业公司的创始人分享的公司失败的原因,有的失败是因为用人不当,有的是因为公司扩张太快,有的则是因为没有做好销售工作等等。

创业公司失败的原因有千万种,在这里,我们选取了9家有代表性的公司,看看这些公司究竟是因为什么原因失败的,希望对所有打算创业和正在创业的朋友有所启发和帮助。

创业失败的九个案例一共享乘车服务商:Sidecar融资金额:4500万美元公司发展时间:3年半失败原因:2015年年末,共享乘车初创企业Sidecar倒下了,软件也已从2015年12月31日起停止了服务。

通用汽车已经宣布收购Sidecar的技术和资产,但交易金额并未披露,Sidecar团队中的20人也将加盟通用。

对于公司被迫卖身的原因,Sidecar的CEOSunilPaul是这样说的:“我们为何会选择出售自己?简单来说,我们是被逼着关闭服务并出售的。

我们无法与Uber竞争。

Uber融的钱比其它任何公司都要多,而且它以反竞争著称。

Sidecar的宝贵资产在于我们在创新方面是要优于Uber的,尽管如此,我们还是市场竞争中败出了。

Sidecar之所以失败,很大程度上是因为Uber 在不惜一切代价去赢,它手里也有足够的资金来这么做。

”创业失败的九个案例二个性化新闻阅读应用:Prismatic融资金额:1500万美元发展时间:3年失败原因:对于为何要关闭自己的服务,Prismatic团队在自己的官网博客上这样写道:“4年前,我们立志开发一款能彻底改变人们新闻阅读方式的个性化的新闻阅读应用,对于很多人来说,我们确实做到了这一点。

创业失败的五个案例

创业失败的五个案例
2 0 年年 底 ,许小 姐 在 办 齐 所有 手 续 09
训 ,为 二 次创 业 积 累经 验 ,即使 失 败也 是
值 得 的 。 笔 者 认 为 ,在 风 云 变 幻 的 商 海
犹 豫 就 将 店铺 出让 给 房 东 ,因为 他 们 之 问 没有 签 订 合 同 。说 起 自己 当 老板 的 经历 , 穆波 的脸上没 有失 败者 的颓唐 和消极 , “ 如果 我 的 房 东 不那 么 狠 ,也许 我 的 小 店
商道 I 有行规 行
创 业失败 的五个案例
文 张 雪 奎
其 中 1万元做 了注册 资金 ,5 元用作 流 动 0 万
资 金 。她 认 为 ,个 人 创 业 必 须有 丰 富 的 工 街 ,2 平 米 的临 街 铺 面 经过 精 心 装修 ,花 0

会 经 历 几 次 失 败 ,但 若 从 中 吸 取 经 验 教

她在 第七 个月 关掉 了公 司 。 导致 许 小 姐 失 败 的原 因 很 复杂 ,首先

个重 要 原 因在 于她 没 有 一 个完 整 的创 业
计 划 。小 企 业 抗 风 险能 力 很 低 ,不 考 虑 成 熟 .一 厢情 愿 , 自然危 机 重 重 ;其 次 是 没
想 创 业 的年 轻人 ,最 好 先将 自己 的梦 想储 存 几 年 ,先 从别 的地 方 学 习 经验 ,等 有 了 心理 、人 际 和经 济 的基 础 后 ,再 考 虑 自 己
了也 不 要气 馁 ,要 及 时 总结 ,这 样 才 能在 以后 的 创业 中更 加 成 熟 。穆 波 还 建 议 那些
能 优 异 ,顾 客 自然 就会 上 门 。然 而 ,尽 管 他 有 高 明 的创 意 和 高科 技 产 品 ,银 行 还 是 没有 贷 款 给他 。

5个创业失败故事

5个创业失败故事

5个创业失败故事默认分类2009-10-22 09:01 阅读199评论0字号:大中小5个创业失败故事,教你如何反败为胜,助你走出创业的阴霾——很多时候,转换一下思路,失败的创业还有反败为胜的可能。

“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。

创业失败了,可惜;把反败为胜的机会丢掉了,更加可惜。

因为在创业失败的过程中,已经使用了很多资源,已经积累了很多经验教训,本来只要再坚持一下,再改换一点思路,再深入研究一步,就会峰回路转。

但在有些时候,我们就是因为缺少了“一下、一点、一步”,才与成功失之交臂。

经历过反败为胜,你的创业才真的成熟。

在很多时候,只要转换一下思路,看似失败的创业还有反败为胜的可能。

可谓是“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。

相信下面这五位创业者反败为胜的创业经验一定会对您的创业产生启发。

【创业失败故事教你如何反败为胜】选对人,赚对钱,香水加油站重又飘香俗话说,水往低处流,货往高价卖。

如果能用更低成本满足同等质量的产品或服务,低价替代物的出现就会产生赚钱的机会。

香水加油站由于省去了高昂的品牌香水包装费用,在质量同等的情况下,价钱却很低,而且投资额要比开设专卖店要小得多。

看上去应该是个赚钱的项目,但为什么宋女士却不久就面临倒闭呢?[创业失败故事] 败:低价好香水却难卖2004年初,宋女士在一座中等城市的居民区投资10万元开办了一家香水加油站,销售散装香水。

消费者买回去的进口香水用完了,可以随时到这里花较少的钱(与原装的整瓶香水相比)添加香水。

宋女士想当然地认为,这样相对廉价的香水肯定能够获得普通消费者的欢迎,而且市场更大,获利也更多。

所以她选择的店址是在一个10年前建造的老居民区里。

然而令她万万没想到的是,由于老居民区里居住的大多是普通工薪人员,他们对香水的消费需求非常少。

香水加油站接连几个月的经营都处于亏损状态,宋女士一筹莫展。

诊断这一商机之所以做败,最关键的一点就是没有找到合适的客户。

香水加油站里的高档香水价格虽然比专卖店低,但还涉及一个消费习惯问题。

三个营销人员自主创业失败案例

三个营销人员自主创业失败案例

三个营销⼈员⾃主创业失败案例 ⼀个做保健品多年的职业经理⼈,赚到了第⼀桶⾦,此时恰好碰到⼀个保健品项⽬可以进⾏“包装”,在获得了⼀笔启动资⾦后,就成⽴了⼀个公司。

应该说,投资⼈也具有战略眼光,为项⽬打造了⼀整套的商业模式,也进⾏了严格的可⾏性分析,但最后还是失败了,⽽且败的⾮常惨,投资⼈严重亏损,⼏乎没有任何回报,此项⽬最后完全退出市场,消失得⽆影⽆踪。

下⾯店铺整理了三个营销⼈员⾃主创业失败案例分享给⼤家,欢迎阅读: 三个营销⼈员⾃主创业失败案例 对于许多做营销的⼈来说,⼤多数⼈的终极⽬标或者说“梦想”是⾃⼰创业,拥有属于⾃⼰的事业。

但实际上,创业成功的⼈,可能不到1%,甚⾄更低。

有⼈说,如果有100个⼈创业,其中有95个⼈可能会失败,剩下的5个⼈中4个⼈即将失败,剩下最后⼀个⼈可能成功。

注意:仅仅是可能会成功,也就是说,真正意义的创业成功,其概率还不到1%。

尽管不到1%的成功率,但每年都有⼤量的中⼩企业进⾏注册,⽬前,中国企业注册数量⼤约为1030万家(不含个体)占企业总数量的99%以上,以深圳为例,2009年,全市中⼩企业数量30.5万家,09年新增2.6万家。

中⼩企业占全市企业总数的99.2%。

⼀般来说,我们说创业,也不仅仅是指注册有限公司,也包括个体户,这样来看,实际上每年加⼊进来的创业⼈数的⽐例会更⾼。

由此可见,踏上创业这条路已经是很多⼈的理想,⽽且由理想已经变成了实际的⾏动。

在这个过程中,其中的酸甜苦辣,却是在按部就班的⼯作中⽆法体会到的。

以下结合⾃⼰的经历和观察,综合了三个⼈的不同创业历程,谈谈⼀些经验和教训,希望对后来者有所裨益。

【案例1】⼤⽽全 案例要说的此⼈,是⼀个能⼒和综合素质都很强的⼈,从基层业务员做到营销总监职位,⽽且有很好的业绩。

所以,他以前经常对着我们说:他拿了多少个第⼀,很多业绩都是史⽆前例…… 能⼒强的⼈,⾃信的⼈,不⽢于现状的⼈,迟早要⾃⼰另起炉灶。

规模最大的72个创业失败案例(上)

规模最大的72个创业失败案例(上)

太阳能电力行业不是一般人能玩转的,包括中国无锡尚德和美国 First Solar 在内的大公司都还在摸索盈利的商业模式,Solyndra 这类小公司就更加难以生存了,“无法与获得国有银行大额低息贷款、财大气粗、而且有完善的产品供应链的中国公司打价格战”,就算奥巴马参观过、得到过美国能源部批准的 5 亿 28 万美元联邦贷款担保也无济于事。

Solyndra 表示,公司正在对期权进行估值,准备把公司和铜铟镓硒化合物(CIGS)技术打包出售。

资料来源:路透社维基百科Webvan Group投资方:Sequoia Capital, Softbank Capital失败原因:Webvan 曾是美国一时风光无两的网上杂货零售商,初期就吸引包括红杉、Benchmark、软银、高盛、雅虎在内高达 1.2 亿美元的风险投资,在短短 18 个月的时间里,Webvan 成功上市融资3.75 亿美元,市场范围从旧金山海岸地区扩张到美国 8 个城市,并从零开始建立起了一套巨大的配套基础设施(其中包括耗资 10 亿美元购入一片高科技园区的仓库)。

1999 年 11 月上市后,公司最高市值一度达到 76 亿美元,然而疯狂的烧钱策略让它未能扛过 2000年网络泡沫破灭的灾难,短短两年就宣布破产。

两年时间内总计亏损超过 12 亿美元,平均每单亏损 130 美元。

2001 年 7 月,Webvan 倒闭,2000 多名员工失业。

“他们为基础设施建设花了太多钱,尽管这是他们商业模式中的一环,但这计划中的优势最终却带来了最坏的结果。

”证券分析师大卫•卡瑟曼(David Kathman)说,“公司扩张的很快,然而市场需求跟不上,大规模反而成了累赘。

其实吧,这和‘杂货铺子’Webvan 也有关,网站并不像宣传得那样易于使用。

”Webvan 的故事成为互联网泡沫时期最核心的教训,那就是即便你的理念非常正确,也别发展得太快。

资料来源:SFGate 悉尼在线 T ECH2IPOBetter Place投资方:VantagePoint Capital Partners, Lend Lease Ventures失败原因:2013 年 5 月 28 日,美国电动汽车制造商特斯拉(Tesla)的股价盘中涨超 7.27%,首次突破 100美元,报 104.14 美元。

创业失败的五个案例分析

创业失败的五个案例分析

创业失败的五个案例分析张雪奎2012—03-07标签: 创业失败创业错误人们常说商场如战场,比喻虽老,但却贴切,战场之上,胜败乃兵家常事.每个创业者在创业之初都会经历几次失败,但若从中吸取经验教训,为二次创业积累经验,即使失败也是虽败犹荣.在风云变幻的商海中,经验就是利器,如何利用好利器见招拆招,才是战场上的最高策略!几个创业失败案例给大家做参考:案例一:市场就是“钱”一位杰出的科学家到银行借贷创业资金,但他说不清产品的市场在哪里,也未曾接触任何可能的潜在客户.这位科学家认为做市场调查并不必要,只要产品功能优异,顾客自然就会上门。

结果,尽管他有高明的创意和高科技产品,银行还是没有贷款给他.孤芳自赏,是许多创业者的通病;不知道市场在哪里,是创业者的最大缺陷。

一个创业者如果不能从市场的需求来客观地审视自己的成果和创意,如果不能客观地论证自己将遇到的风险因素,想到的只是成功,那么等待他的只能是市场的“惩罚”!在这里我想提醒的是,如果你想创业,首先就要记住:想到的和遇到的一定会有距离!案例二:许小姐能做老板吗?许小姐一门心思想做老板。

经过7年的努力工作和省吃俭用积蓄了一笔资金,其中10万元做了注册资金,5万元用于流动资金。

她认为,个人创业必须有丰富的工作经验。

所以在过去的工作中,她总是分内分外的事全都抢着干,从不计报酬。

尤其是经营方面的事,她更是竖着耳朵听,目的就是为了多学点本事,为自己开公司做准备。

另外,她认为个人创业必须有一个好的项目。

她选择了一个当时的朝阳项目——房地产租赁咨询。

2009年底在办齐所有手续后,门店终于开张,她勤勤恳恳努力工作,但她怎么也没想到,最初的3个月几乎没有生意,直到第6个月才稍有收入,可生意很不稳定,半年来,她赔了3万元.她开始动摇了,觉得自己是在靠天吃饭,靠运气吃饭。

她认为做生童不应该是赌博,肯定是哪儿弄错了。

她不想再这样干下去了,她认为不能等到这15万元都赔光的时候才行动。

互联网创业失败例子

互联网创业失败例子

互联网创业失败例子案例1:创业失败,欠债二十万,讲讲二十多岁的一些碎碎念我爸50岁有的我,我上面有一个哥哥,两个姐姐,最小的三姐都大我十岁。

二哥和大姐都是离婚带孩子,二哥再婚,大姐一直带着女儿,之后的感情也一直不顺利。

原本还算问题少的三姐六月份查出结肠癌,看能不能挺过几年吧。

我和媳妇是今年五月领的结婚证,还没办事。

12年我在房地产公司卖房,挣了一点钱,不到十万,因为爸爸10年过世,妈妈改嫁,家里没条件支援我买房,好在女朋友一直对我不离不弃,我也算努力。

当时拿着攒点钱,盘算了下,在西安付一套首付都不够,就想着自己干点什么,于是就在旅店和超市之间选择了小超市。

认为小超市这种生意哪怕不赚太多钱,也不会赔太多钱。

选址是西安城外的一个新开发社区,按道理说应该是前景很好,虽然一个月的租金是9500,不低,但是我当时盲目的相信了所谓的前景,还借了我大姐十五万,从首期房费,装修到进货,到工商等等一系列弄下来正式营业已经化了二十多万。

房东是当地的老户,租房的时候热情的给我介绍,还免了我前三个月的房租用来装修,准备。

告诉我我店对面的老棚户区很快要,结果到现在都没有动静。

13年一月份正式营业,前半年周边工地上的工人师傅很多,都在我这里消费,上半年挣了点钱,但是没想到下半年天一凉加上工地完工,瞬间没人了,我选的地方是小区的西门,结果西门一直没有正式开放,只有偏门开着,旁边规划的停车场出口也封了,生意一下看不到希望。

加上今年媳妇父母催婚,三姐查出结肠癌化疗还有手术,我也拿出攒的四万块给她治病,自己一分钱没了,店里没钱进货,还欠了房租,能借的亲戚都让我二姐借完了。

我和媳妇的信用卡几万块钱也用来进货或者补交房租刷爆了。

借给我三姐的钱基本不用想,只是北京的专家都说了,两个疗程的化疗做完的话,人也就差不多了,让我们做好心理准备,希望各位JRS多关心自己和家人的身体,哪里不舒服早点去体检,我三姐发现的时候已经是结肠癌三级了,拿钱续命的阶段。

自主创业失败例子

自主创业失败例子

自主创业失败例子创业是有风险的,很容易就会失败。

接下来小编为大家整理了一些创业失败的例子,欢迎大家阅读!创业失败案例创业公司便是如此,成功者无非“创造或抓住了痛点,获得了融资,产品推出后受到了市场追捧,获得成功,最后也许还会被高额收购。

”然而失败者就不一样了,CB Insights 从创业公司数据库中整理了迄今为止 72 家最大、代价最高的“创业熄火案例”,他们起初都获得了相当规模的投资,最终却失败了,或是无法进入市场,或是在投资无法成功退出:被迫变卖资产、收购价低于投资额等情况。

这其中有不少失败案例是本世纪初互联网泡沫破裂时和破裂后的事情,也有不少近期发生的,他们失败原因不尽相同。

可谓“以史为镜,可以知兴替。

”尽管存在一些常见的创业失败原因:资金用得所剩无几而产品无起色,无法打造合适的商业模型、获得持续而稳定的收入,产品不符合市场需求、缺乏竞争力。

大多失败者还是有着不同的故事,少数还有些不同寻常的原因,这里就不剧透。

本文介绍了获得投资超过 1 亿美元的 16 个创业失败案例——Solyndra投资方:Redpoint Ventures, US Venture Partners失败原因:太阳能电力行业不是一般人能玩转的,包括中国无锡尚德和美国First Solar 在内的大公司都还在摸索盈利的商业模式,Solyndra 这类小公司就更加难以生存了,“无法与获得国有银行大额低息贷款、财大气粗、而且有完善的产品供应链的中国公司打价格战”,就算奥巴马参观过、得到过美国能源部批准的 5 亿 28 万美元联邦贷款担保也无济于事。

Solyndra 表示,公司正在对期权进行估值,准备把公司和铜铟镓硒化合物(CIGS)技术打包出售。

Webvan Group投资方:Sequoia Capital, Softbank Capital失败原因:Webvan 曾是美国一时风光无两的网上杂货零售商,初期就吸引包括红杉、Benchmark、软银、高盛、雅虎在内高达1.2 亿美元的风险投资,在短短 18 个月的时间里,Webvan 成功上市融资 3.75 亿美元,市场范围从旧金山海岸地区扩张到美国8 个城市,并从零开始建立起了一套巨大的配套基础设施(其中包括耗资10 亿美元购入一片高科技园区的仓库)。

创业失败的励志故事

创业失败的励志故事

创业失败的励志故事创业不容易,在你创业成功之前肯定会经历失败,那么创业失败的都有哪些呢?一起来看看吧。

创业失败的励志故事篇1在我快而立之年的时候也突然的发现曾经没心没肺、半年不打家里一次电话、号称要将漂泊意境进行到底的自己开始逐渐的想起以前的一些事情,当然很多事情已经没有面目了,只是尝试去分辨,就象一个老人在余光中用不是很坚定的手去拂擦那些发黄的老照片,而那些最刻骨铭心的、足够影响自己一生的部分越是清晰,尤其是那些曾经的苦闷、忧伤、郁结甚至是自杀念头的阶段就格外清楚。

现在回想起来越发感到一个人的成长其实是很偶然的事情,甚至你走哪一步都是朝不夕想的事情。

人生充满偶然,正是这么多偶然的人的存在,才成就了丰富的大千世界。

如果把整个大地无限的分成东南西北中这样五个类别的话,那么同样的人也是可以无限分的。

这些分类的标准可以从不同的人生经历出发,但是我觉着总可以概括成四类:创业的,职业的,学习的,就业的。

把人分成类别之后,再尝试着把每个阶段的自己象棋子一样往里放,放的结果就会发现自己的很多经历是有倾向性的。

按照这个标准来看曾经的道路就会知道自己以前哪步走的对,哪步走的错了。

我自己放的结果是自己现在还不是一个创业者,仅仅停留在就业者的水平上,虽然经过5年的磨练自己现在依然是一个职业者的角色。

一个人创业成功有很多相关因素,但是里面总有一个或者几个关键因素。

我的学习者生涯:正是别人走过的路我才不去走我进大学校园的时候网络游戏刚刚开始,每到晚上走廊里到处是左呼右拥出去包夜打游戏的人,那种感觉一直到现在还记忆犹新,每天晚上就是红色警戒和三角洲。

后来学会聊天了,迷恋的无以复加的程度,这么新鲜的方式,我把自己打扮的跟朵花儿似的,熟悉了后就再也不在乎是唐僧还是牛魔王了。

毛主席教导我们说:看事情总要一分为二。

正是这样一点一点接触网络,使我逐渐对网络的作用有了深刻的甚至是超越的认识,这种认识直接导致了我创业的冲动。

幻想技术创业,一网既开,黄金万两的大好局面。

三次创业失败的经典故事

三次创业失败的经典故事

三次创业失败的经典故事三次创业失败的经典故事一位家境优越学子的三次失败创业故事“我也曾找过工作,但是投了七八份简历,连一个面试的机会都没有。

可能我还是适合创业吧。

”从小在温室中长大,过着衣食无忧、一帆风顺的生活,回想自己的创业历程,24岁的海啸怎么也没想到三次都遭遇失败。

当初因为叛逆的性格,家里的“经济制裁”使他走上了创业道路。

不过每次创业,都在信心十足的时候遭遇突变而夭折、亏损。

反省过去,海啸觉得当初自己把社会看得太理想化,做事太感情化,只是简单考虑每件东西会赚多少钱,缺乏对市场变化的应对办法。

第一次创业头破血流宿舍楼里摆摊一月亏了3000元海啸家在云南昆明,家里排行最小,备受宠爱。

家里经济条件优越,他从来不为钱而发愁,中学期间,一个月的零花钱也有两千元左右,家里还早早地为他安排了今后的人生发展道路。

家里人规划,让他在云南念几年大学,想挣钱就跟着姐夫做项目,想轻松点就到政府机关当公职人员。

但高考时,海啸却有了到异乡读书的念头,最终他被西南民族大学数学系录取。

“家里给安排好的规划全被打乱了,父母非常不理解。

”海啸一意孤行来到四川。

眼看着劝说不行,家里就对他采取“经济制裁”,“起初每月给我500元生活费,后来缩减到100元。

”“这时我就想着自己一定要经济独立起来。

”于是,海啸加入了学校的大学生创业协会,学习如何运作社团,怎么做活动策划,如何与企业谈判合作。

有了一些实践经验,他盘算着自己做点小买卖,补贴生活。

大二时,海啸与社团朋友一起借了几千块钱,到荷花池批发了一些日用品和食品,在每层宿舍楼找个负责人,专卖他们的东西。

“当时想从每个学生身上赚一元钱,两万个学生就能赚两万块。

”海啸说,当时想法很幼稚,也没有很好地控制风险,有时还会有损坏和退货。

一包饼干总利润就几毛钱,还要给别人提成。

遇到货物积压或质量问题,因为没跟商家协商好,又无法退货。

一个多月投入了8000元,亏了3000多元。

第一次摆摊小买卖就碰得头破血流。

创业失败的案例

创业失败的案例

创业失败的案例进入20世纪80年代以来,在信息技术飞速发展的背景之下,创业活动在全球范围内活跃起来。

今天店铺为大家整理了关于创业失败的案例的相关文章,希望对读者有所帮助启发。

创业失败的案例1:比失败更可怕的是你正变得不像一家创业公司每一个失败的创业都是一场腥红色的落幕。

红,正好也是百元大钞的颜色。

小长假过后第一天,曾经最大的O2O洗车巨头博湃养车宣布关闭,而媒体纷纷为这场落幕贴上了“C轮死”的恐怖标签,透露出对于如今车后市场的隐隐担忧。

这场洗车O2O行业的大洗牌,早从去年下半年就开始显现,所谓“一分钱洗车”背后疯狂补贴的商业逻辑弊端也不用太过赘述了。

然而,博湃倒下后,那曾经的办公地点——北京大兴区一价值不菲的独栋小楼,还是在无言警示着我们。

比起融资不顺、创业失败本身,对创业者来说,更可怕的是:你正变得不像一家创业公司。

自以为万能的“资本”在刚过去的北京「链」大会上,知名媒体人吴伯凡发表了“要警惕创业公司里的混蛋”这一精彩演讲,可让人印象最深的反而是一句极其朴实的话:我们很多人都忘了,一切能用钱解决的问题,其实都不是问题。

创业如此,融资这件事亦如此。

在“全民创业”的时代,大部分创业者其实拥有着强大的“逻辑自洽”能力——我认为我的商业逻辑是对的,我们的模式是走得通的。

事实上,随着这一波互联网,更确切来说是移动互联网带来的巨大变革,其实一切看似红海的行业又开启新一轮窗口期。

在群雄割据的市场环境下,一切皆有可能,但这并不表示,已有的商业逻辑也同样适用于你所在的行业。

自从滴滴、Uber火了,一时间“一键XX”的创业项目像雨后春笋一样冒出来,“做XX界的Uber”成了一句万能口号。

模式不够,资本来凑。

“创业公司的三大盈利:2B、2C还有2VC”,早已不是玩笑,真的有创业公司把融资当成了唯一目标,甚至还不在少数。

结果呢?大部分都成了媒体笔下那一长串“死亡名单”。

徒留一个疑问:到底是创业改变世界?还是资本在改变世界?集体无意识创业你能想到最夸张的创业公司死法是什么?有吃饭吃死的。

大学生创新创业失败案例简短

大学生创新创业失败案例简短

大学生创新创业失败案例简短引言近年来,随着创新创业热潮的兴起,越来越多的大学生将目光投向了创新创业领域。

然而,创新创业之路并非一帆风顺,也存在着许多失败的案例。

本文将从一个大学生创新创业失败案例出发,探讨其中的原因和教训,旨在提供启示和警示,帮助大学生更好地迈入创新创业的道路。

案例背景该案例涉及到一名大学生王明(化名)。

大学期间,王明热衷于创新创业,想要通过自己的努力和创意实现财富和成功。

他认为,电子商务领域有巨大的发展潜力,因此决定进入这一领域进行创业。

创业想法王明的创业想法是创建一个线上购物平台,提供各种商品的购买和销售服务。

他构想了一个独特的网站界面和功能,并且准备与供应商和物流公司合作,以提供高质量的服务。

他相信,这个项目将能够吸引大量的用户,并成为一个成功的创业项目。

失败原因分析1. 缺乏市场调研王明在创业过程中犯下了一个严重的错误,即缺乏充分的市场调研。

他凭着个人的兴趣和直觉,认为电子商务领域的竞争状况较好,但实际情况是,该领域已经饱和,并且大型的电商平台已经占据了市场份额。

王明没有考虑到市场竞争的激烈程度,忽视了市场调研的重要性,这导致了他的创业项目在初期就无法获得足够的用户和盈利。

2. 缺乏资金和人力资源另一个导致王明创业失败的原因是缺乏足够的资金和人力资源。

创业需要巨额的资金投入,包括网站开发、运营费用、市场推广等。

王明在创业初期没有能力筹集到足够的资金,也没有团队支持。

他试图独自完成所有的工作,但却发现自己无法同时兼顾开发网站、处理供应链、推广和客户服务等工作。

这导致了他的创业项目运作不善,无法达到预期的效果。

3. 缺乏经验与技能王明在创业过程中也暴露出缺乏相关经验和技能的问题。

虽然他对电子商务领域有兴趣和热情,但他并没有接受过相关领域的培训或实践经验。

这使得他在面对创业中的各种挑战时感到无所适从,无法有效地解决问题。

缺乏经验和技能导致了他在决策和执行方面犯下了一系列错误,进一步加剧了创业失败的风险。

大学生创业失败小故事

大学生创业失败小故事

大学生创业失败小故事大学生创业失败小故事大学生创业失败故事(一)创业,要敢于面对失败——大学生王鑫的创业故事“从哪里跌倒,从哪里爬起来,我不怕失败”王鑫总是这样鼓励自己。

出生于1988年的王鑫,还在西安音乐学院学习期间就开始创业,经历了起初的成功后,由于管理欠缺等原因,轰轰烈烈的创业计划以失败告终。

不过,他并没有被失败吓住,他努力学习,为下一次创业准备着。

王鑫的专业是声乐,学习一年后,他感觉对声乐丝毫提不起兴趣,便有了创业——在实践中学习的念头。

王鑫对计算机有着浓厚的兴趣,经过一个多月的市场调研,他发现计算机维护和硬件销售很有前途,于是便筹划着先开一个小店面,积攒成本和经验。

“父母不同意,没有资金,我就四处筹借了1万元作为起步资金。

”就这样,王鑫在高新租了间30平米的房子,起名“鑫宇科技”,开始了他的创业之路。

刚开业的时候是最辛苦的。

新开的店铺首先要做好宣传,要有长期稳定的客源。

为了节省成本,王鑫自己出去发传单,让朋友帮忙守店,有生意就赶紧回去。

为了省钱购买电脑硬件,他每天只吃一顿饭。

有帮别人做系统之类的活都是晚上干,完了就在地上打个地铺直接睡觉,早上再出去发传单,招揽客人。

一晃半年过去了,生意也渐渐好起来,除去房租成本等费用每天平均净收入100多元钱。

在创业过程中有一点是王鑫最自豪的,那就是他坚持自己的原则,坚持诚信,不受金钱和利益的诱惑。

一天中午,一名青年来到店中要卖手里的笔记本电脑,并说随便给个价,100元都行。

王鑫接过电脑一看,八成新,在二手市场可以卖到两千多。

王鑫便怀疑电脑的来源,拒绝收购。

一旁的店员很不解,王鑫义正言辞地告诉店员:“我们不能因为一点小利就失去信誉,以后这种来路不明的东西,再便宜也不能要!”王鑫创业的时候只有20岁,年轻人难免贪玩。

生意好起来后,在管理上也不似以前尽心,有时甚至为了玩而停业。

渐渐地,生意越来越差,入不敷出,不得不关门大吉。

虽然创业一年就失败了,王鑫却仍然很乐观,他说:“创业要敢于面对失败,只有亲身实践,经受失败,才能总结教训,积累经验。

创业失败经典案例详情分析

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创业失败经典案例详情分析就业是民生之本,创业是就业之源。

创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现,创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。

今天店铺为大家整理了关于创业失败经典案例的相关文章,希望对读者有所帮助启发。

创业失败经典案例1:创业血泪史:融资千万又一夜皆失是什么感觉?你创立了一家公司并且筹集到4000万美元的资金,此时强大的团队、清晰的目标、可行的商业模式都具备了,但三年后事业却失败,媒体们都争相分享你尴尬的经历。

这就是Homejoy的故事,一家在2015年7月关闭的按需清洁服务公司。

但Homejoy并不是唯一一家拥有美好前景却失败的初创企业,CB Insights分析总结了156家初创企业,这些企业的创始人都承认他们存在招聘错员工、发展过快或是产品销量不佳等问题。

公司会失败有数不清的原因,但我们精心挑选了其中最深刻的几个,虽然他们最终失败了,但仍值得我们敬畏。

Sidecar筹资:4500万美元成立时长:3年半“简而言之,就是我们被迫停止了运行和销售。

我们无法与Uber 竞争,他们筹集的资金刷新了历史。

虽然我们在创意上战胜了Uber,但仍然输在了市场,因为Uber愿意不惜一切代价赢,他们也的确有数不尽的资本可以做到这件事。

”——Sunil Paul,Sidecar的CEOPrismatic筹资:1500万美元成立时长:3年“四年前,我们开始着手建立一个个性化的新闻阅读器,希望能改变人们消费文本的方式。

对于大多数人来说,我们也的确做到了。

但我们发现内容分布商业化很难,之后公众继续支持我们移动新闻产品的增长率显示我们失败了。

”——Prismatic TeamPixable筹资:600万美元成立时长:3年半“我们达到了预期的目标,即使最后并没有成为下一个BuzzFeed,不过这也不是我们想要的,我们只想做自己——Pixable。

一开始很奏效,不幸的是,情况(虽然有940万活跃用户和每月5800万的视频点击量)每况愈下,很难再筹集资金继续下去了。

[总结范文]创业失败故事

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[总结范文]创业失败故事创业失败故事精选阅读(一):一个农村大学生创业失败的故事编者按:一个农村大学生毕业4年间的经历。

怀着创业梦的他在最初的职业历练上显得有些操之过急,进而又过于自卑。

此文作为有志创业的兄弟姐妹们的警醒吧!今年是我毕业的第四年。

从小的时候,自我就梦想着创业。

这不仅仅仅是正因钱,而更多的是正因信念.一个出生在农村底层看过太多不公平的事而决意要改变命运的人的信念。

从大学毕业后,在生活中碰到了种种的困难,有时候没有别人的帮忙不能生存,从内心的深处真的感觉自我很没有用。

但想想中国,博士有时候都没有饭吃,何况一个普通的大专生,我学的是中文,但我根本就没有想着教书。

虽然教书是一个十分阳光的工作,但自我期望的人生是自由而变动的。

虽然不期望自我总是变动的一无所有,正因一个偶然的机会,我了解了电子商务是当今世界的主流发展方向,于是我坚决地走入了这一行。

刚开始的时候是做网络招聘,做了三个月,成绩算是比较好的,很多同事也比较看好我。

但我不得不承认,之后我的心态变了,认为那里工资太低,当时是只有底薪600元,其它没有。

这在一个农村人眼里,包括自我的父母这是不能够明白的,读书都已经花了很多钱,怎样还是这样的工资?比个没读书的人都不行,于是我的心态变了,认为那里确实钱太少。

心态的改变让我再次做了一次选取,选取了做网络推广和网站建设,又做了三个月,成绩也是不错的,在新人里面至少是第一名,然而正因很多客户的劝说,说做网站已经过时了,再加上自我在这三个月中确实十分的发奋,然而得到的仅仅是刚好有饭吃,正因贫穷,我也失去了在这个公司认识的女兄弟姐妹。

带着无比的伤痛和无奈,默默地踏上了那个想回又怕回的家。

这个家,有过自我熟悉的童年,有过天真的嬉戏,有过打柴的艰辛,有过说不尽的感觉,而最让人感到害怕的是世人挑剔的双眼。

是的,无论你以前有多少辉煌,当已经是物是人非的时候,你的精神就会被无情的践踏,你的尊严就无足轻重。

(创业lz13)那里也有父母殷切却也无情的怨恨。

半年亏12万的大学生创业失败故事

半年亏12万的大学生创业失败故事

半年亏12万的大学生创业失败故事“别人开店开一个,我读了大学,我能开十个!”创业之初,常军信心满满。

可是,一串意想不到的困难,把他击垮,也耗尽了从亲戚那里筹来的12万元本金。

面对创业,大学生应该做哪些准备,应该克服哪些不足?曾经创业大军中的一员,常军的创业故事可能会给后来者一些启发。

贸然开起美发店半年亏了十二万今年27岁的常军现在就职于东太集团左茶叶基地公司,“年薪几万块吧,收入还可以,没有自己开店时的压力,也没有那么辛苦。

”去年9月份,他悄悄盘掉了坐落在贵州省贵阳市中心的“香港摩登”美容美发店。

这是他大学毕业后第一次自主创业的结局。

2008年从中国矿业大学毕业后,常军进了江淮汽车集团,成为市场营销策划的储备军,先从一名车间工人做起,熟悉业务流程。

工作压力并不大,却几乎每天都工作十三四个小时,常军觉得工作得很不开心。

在校期间曾经和朋友开过校内花店、经营也不错的他,再度涌起了创业的热情。

于是,工作半年后他辞职了。

2009年春节,趁着全家人聚在一起,常军拿出了自己的策划案:决定开一个美容美发店。

他坦言,自己并不喜欢这一行,美容美发店只是他构想里的一个过渡。

他在策划案里写着,“赚到了第一桶金以后就会投资于其他行业,有资金投入的亲戚可以继续持股,享有分红”。

他的诚意打动了长辈,长辈们也愿意给这样有激情的年轻人一个机会,常军于是从亲戚那里筹到了他所需要的资金——12万元。

2009年3月,他和另外一个湖南人,先来贵阳探路。

“选择贵阳是感觉贵阳有市场,那里有品质的美容美发店很少。

”他说。

可是从筹备伊始,创业之路的艰辛很快就显现出来。

“当时人生地不熟,一切都是赶鸭子上架”,他回忆说,光选址、装修就折腾得够呛,“以前几乎什么都没做过,当时几乎什么都做过了。

为了省下工钱,店里的墙都是我们自己刷的。

”5月,店铺如期开业,却没有预想的客流滚滚。

“半个月后,我发现我犯了两个不可原谅的错误。

一是选址错误,虽然是在市中心地带,但是那个地区人流量并不是特别集中,各项费用却很高,给后来的运营带来了沉重的负担。

创新创业失败案例及分析

创新创业失败案例及分析

创新创业失败案例及分析引言创新和创业是当代社会经济发展的重要推动力,吸引了许多有志之士投身其中。

然而,不可否认的是,创新创业的道路上并非一帆风顺,成功与失败并存。

本文将以几个创新创业失败案例为例,对其进行深入分析,探讨导致失败的原因以及相关经验教训。

案例一:X公司X公司是一家致力于开发新型电动汽车的初创公司。

他们设计了一种独特的电池技术,可以提供更长的续航里程和更短的充电时间。

然而,该公司在创新创业的道路上经历了许多挫折和失败。

导致X公司最终失败的原因主要有以下几点:1. 技术不成熟尽管X公司拥有独特的电池技术,但该技术在其实际应用中面临一些问题。

电池的制造成本高、续航里程不稳定、充电效率低等问题成为了消费者购买的障碍。

此外,不稳定的电池性能也导致了一系列的安全问题。

这些技术上的问题使得X公司无法与传统汽车制造商竞争,最终导致了失败。

2. 缺乏市场认同X公司在开发电动汽车技术的过程中,没有与市场进行充分的沟通和研究。

他们忽视了消费者对电动汽车的需求和偏好,仅仅局限于技术的研发和创新。

结果,他们开发出的产品与市场需求存在较大差异,无法引起消费者的兴趣和认同。

在竞争激烈的汽车市场中,这使得X公司很难生存下去。

3. 资金短缺创新创业需要大量的资金支持。

X公司在发展初期就遭遇了资金短缺的问题。

他们没有得到足够的投资支持,无法进行大规模生产和市场推广,也无法持续进行技术研发。

这使得X公司无法突破困境,最终被迫关闭。

案例二:Y小吃店Y小吃店是一家创新的快餐店,提供独特的快餐品种和个性化的服务。

他们试图通过品味和体验来吸引消费者,但遗憾的是,他们的创业之路并不顺利。

导致Y小吃店失败的原因主要有以下几点:1. 不同寻常的菜品Y小吃店推出了一系列独特的菜品,具有浓厚的地方风味和创新的烹饪方法。

然而,这些不同寻常的菜品并没有获得消费者的广泛认可和喜爱。

相比于传统的快餐品种,消费者更倾向于选择熟悉且口感可靠的食物。

Y小吃店在菜品选择上的过于冒险,导致了消费者的流失。

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莆5个创业失败故事蚃默认分类2009-10-22 09:01 阅读199 评论0芈字号:大中小螅5个创业失败故事,教你如何反败为胜,助你走出创业的阴霾一一很多时候,转换一下思路,失败的创业还有反败为胜的可能。

“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。

荿创业失败了,可惜;把反败为胜的机会丢掉了,更加可惜。

因为在创业失败的过程中,已经使用了很多资源,已经积累了很多经验教训,本来只要再坚持一下,再改换一点思路,再深入研究一步,就会峰回路转。

但在有些时候,我们就是因为缺少了“一下、一点、一步”,才与成功失之交臂经历过反败为胜,你的创业才真的成熟。

腰在很多时候,只要转换一下思路,看似失败的创业还有反败为胜的可能。

可谓是“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。

相信下面这五位创业者反败为胜的创业经验一定会对您的创业产生启发。

就【创业失败故事教你如何反败为胜】选对人,赚对钱,香水加油站重又飘香蚄俗话说,水往低处流,货往高价卖。

如果能用更低成本满足同等质量的产品或服务,低价替代物的出现就会产生赚钱的机会。

香水加油站由于省去了高昂的品牌香水包装费用,在质量同等的情况下,价钱却很低,而且投资额要比开设专卖店要小得多。

看上去应该是个赚钱的项目,但为什么宋女士却不久就面临倒闭呢?膈[创业失败故事]败:低价好香水却难卖肃2004年初,宋女士在一座中等城市的居民区投资10万元开办了一家香水加油站,销售散装香水。

消费者买回去的进口香水用完了,可以随时到这里花较少的钱(与原装的整瓶香水相比)添加香水。

宋女士想当然地认为,这样相对廉价的香水肯定能够获得普通消费者的欢迎,而且市场更大,获利也更多。

所以她选择的店址是在一个10年前建造的老居民区里。

然而令她万万没想到的是,由于老居民区里居住的大多是普通工薪人员,他们对香水的消费需求非常少。

香水加油站接连几个月的经营都处于亏损状态,宋女士一筹莫展。

艿诊断这一商机之所以做败,最关键的一点就是没有找到合适的客户。

香水加油站里的高档香水价格虽然比专卖店低,但还涉及一个消费习惯问题。

目前在我国具有高档香水消费习惯的主要人群仍然是生活水平较高的群体,只有选择他们才能保证较高的销售量。

而本案例中,宋女士选址在平民社区,虽然能得到一部分低收入顾客的认可,但顾客总量很少,消费频率也很低,利润总额也就难以保障。

应当选择大城市偏高档的住宅小区开店。

因为那里的顾客群具备高档香水的消费能力和消费习惯,同时又对价格有所关注。

在店内布置上除了注意优雅整洁之外,还要注意为消费者提供适当的交流场所和工具,建立良好的客户关系,吸引人气,抓住长期客户蒂[创业失败故事]胜:换个地方香水赚百万芁在听取了专家的分析以后,宋女士又投资十几万元把香水加油站开到了大城市偏高档的住宅小区里。

她对店铺进行了精心布置,把风格优雅的货架放在四周靠墙,陈列各种名牌的香水,在店堂中间放置沙发茶几,摆放各种国外的时尚杂志。

同时添置了皮肤测试仪器,对每个消费者使用何种香水可以科学测试。

现在,小区里的女士有事没事都喜欢到香水加油站里来坐坐,互相交流穿着、化妆、美容、使用香水等方面的经验,当然也要购买适合自己的香水。

宋女士终于可以轻轻松松赚钱了,每月盈利2万多元。

半年后又增加了批发业务,到现在一年的时间已经获利上百万元膆诊断低价的替代产品是形成商机的一个要素,但更重要的是要分析价格与需求特性之间的关系问题,找准目标客户。

需求分为弹性需求和刚性需求,弹性需求受价格影响较大,比如液晶电视,预计的客户群相当大,但由于目前价格居高不下,实际购买很少。

如果价格大幅下调,预计销量会更大,表现为一种弹性。

刚性需求受价格影响较小,比如米面等生活必需品,不管收入高低、价格高低,每个人都必须持续购买,表现为一种刚性。

香水从表面上理解应该属于弹性需求,低价可能会带来大量低收入客户。

但弹性需求的变化除了考虑价格因素以外,还必须考虑客户消费习惯、消费频率、文化水平等因素。

香水就是一个典型的例子,其他的像化妆品、文化用品等也要注意这个问题。

袁【创业失败故事教你如何反败为胜】展思路,揽客户,“女人吧”划分美丽空间肅随着时代的进步、生活的改善,人们的需求从生存的需要、安全的需要上升到精神的需要、文化的需要,由此带来的商机组成了我们生活的一部分。

然而满足这种精神文化需求在操作上相对传统需求困难更多,古女士的“女人吧”就曾经陷入困境。

蚁[创业失败故事]败:“女人吧”急热急冷腿古女士曾经是一家大企业的总经理,她在社会上有很多和她经历相仿的女友,都希望有一个倾诉和聚会的场所。

于是以她为首,几位女士集资100万元,2005年在杭州开办了第一家“女人吧”---- 专门面对女人的酒吧(茶吧)。

莂也许是办大企业的惯性,古女士觉得要么不办,要办就要大气,就要与众不同。

于是她们在闹市区的豪华酒店租了一个数百平方米的场地,招聘了20多位漂亮的女服务员,光装修费就花了近百万元。

“女人吧”开业的时候,新闻媒体连续给予报道,生意火爆。

可是没过3个月,来的客人日渐稀少。

经营成本的高昂很快就给古女士带来了压力,只得停止营业。

賺薆诊断“女人吧”非常有创意,只可惜操作思路有误。

作为满足如今职业女性精神需求的良好场所,市场前景和利润水平都很好,大城市中的成功投资者不乏其人。

但古女士犯了一个最重要的错误---------------------- 贪大。

做过了大企业,不习惯从小开始。

而实际上这种讲究环境高雅安静的“女人吧”更适合不超过100平方米的小店,而非大面积的大众消费场所。

要想扭转困境,可以缩小店面,或者在保留部分“女人吧”功能的前提下,划分出区域,开辟针对女士的新业务扩大顾客量,同时在成本控制上做文章。

膂[创业失败故事]胜:“女人吧”重又美丽罿古女士的几个好朋友一起商量对策的时候,无意中听说省里成立了“女企业家协会”。

这是个扩大业务量的好机会,可以使宽大的场地得到有效利用,成本自然就下来了。

于是,她立即主动上门联系,希望在“女人吧”中划分出场地作为“女企业家协会”活动场所。

比如:定期组织各种讲座和活动,邀请专家在“女人吧”讲授企业管理、营销策略、品牌建设、人力资源等各方面的课程;组织银行、证券、投资公司和省市各行各业的女企业家对话。

几次活动不但吸引了100多位女企业家,而且还吸引了省内外几十个媒体的关注,“女记者协会”、“女律师协会”也接连成为“女人吧”的团体客户。

同时经过重新装修的只有不足100平方米的“女人吧”原有业务也做活了,吸引了不少高收入的女士成为长期客户。

仅该业务每月盈利就在4万元以上。

袃袂另外,古女士修改了原来的规定,允许女士带一位男士入内,随之开辟出了一个新的区域提供给省内最大的婚介公司合作经营。

不到一年时间已经成功收回100多万元。

肀肇诊断换了思路和经营方式以后,高档、宽敞场地的优势被古女士经过功能划分,在没有偏离女性市场的情况下,获得了优质的回报。

其实在各种精神文化商机中,“女人吧” 只是一个小小的例子。

沿着这个满足人们精神需求的思路伸展,高质量的婚姻介绍所、带有陪聊业务的家政服务、针对中年人娱乐项目等等,都存在很多新的创业机会。

做好这种项目,关键是明确顾客定位,提供准确的精神文化产品。

而精神文化产品需求档次差别很大,数量、种类、质量和水平一定要进行细分。

目前利润水平较高的项目基本属于小众化较高档的需求层次,小投资不适合依靠大众化经营的数量取胜,而应在质量特色上做文章。

这样才能吸引并留住固定客户,保证长期盈利芃【创业失败故事教你如何反败为胜】换功能,谋出路,草坪商机不再枯萎蚃賺如今,一种产品的用途往往不仅仅局限在该产品的基本功能,如果深入调查或改造,市场空间会更大。

草坪就是这样一个产品,毛老板就通过这一特点,扭转了创业败局。

羆[创业失败故事]败:暴利草坪被政策击溃羈近几年,承办奥运会的使命,对北京城市绿化覆盖率提出了更高的要求,巨大的需求缺口得不到满足,普通草坪价格一度攀升到每平方米20元的高价,毛利接近100%。

由于门槛不是很高,北京郊区的毛老板筹集20万元成立了一家300亩的草坪公司。

然而好景不长,由于北京地区水资源的缺乏,加上市民践踏现象严重,2004年北京市降低了绿化总量中草坪的比例,提出了7分树3分草的要求。

受此影响,北京草坪价格大跌至每平方米6元以下,销量也比上年同期萎缩了60%蒆原指望能抓住机遇赚一笔的毛老板一筹莫展。

更令他沮丧的是,由于草坪生长1年后就会进入老化期,公司不得不投入大量资金购买化肥和农药,直接导致成本增加。

面对迅速垮掉的市场,毛老板一咬牙以每平方米2元的价格将草坪甩卖,赔了10多万元。

羀诊断有人往往听说什么赚钱,就做什么,在一项目深入到一定程度,遇到一些没有准备的难题后,方才发现经验、知识、能力都不足。

本案例中因为政策的变动直接导致失败,这一点是毛先生没有预料到的。

要想重新做起来,一方面应该积极与有关部门和研究机构联系,咨询今后的政策趋势,等待时机;另一方面就要研究行业状况,学习同行业的成功经验,在该行业中寻求新的机会。

使现有设施得到充分利用,尽可能地挽回损失。

袅[创业失败故事]胜:草坪换到球场现活力肁此后,毛老板开始潜心研究草坪专业知识和市场状况。

不久,一位足球俱乐部的朋友来到毛老板的生产基地。

他想要一种在冬天也不会枯萎的草坪,大量用于足球场,但结果带着遗憾离去了。

这件事深深触动了毛老板,他带着这个问题开始有针对性地请教种草专家,并且对全国各地的足球比赛场地进行考察。

了解到国内当时还没有人种植足球场专用草坪,而且投资几十万元就可以具备小型生产能力。

于是他不远万里,赶到全世界足球场地最好的欧洲考察,终于找到了合适的草坪种植商,并投资20多万元引进了适合国内普通小型足球场的低档草坪技术。

因为这种场地数量众多,需求量相比大型足球场更大,技术要求也不高。

半年时间,生产基地培植出了适合足球场地的专用草坪。

经过积极地联系,草坪供不应求。

同时,他抓住草坪种植企业纷纷退出北京市场的时机,重新种植了绿化用草坪,借机拿下了北京市政府的采购订单,彻底扭转了被动局面。

到如今年产值已经达到800多万元。

芄诊断要想进入一个陌生的行业必须建立在对某个行业充分了解的基础上,单纯的投机心理和侥幸心理是不适合创业的。

因为每一个商机都会与风险并行,有了风险意识,创业才能走得更远。

要规避风险,必须深入学习该行业自身的发展规律和管理部门的政策指导,把两者相结合来判断行业发展趋势。

尤其对于强制力较强的政策风险,应该保持与相关部门、行业研究机构的联系,提早准备应对措施。

这样才能保证你对市场的有效把握,即便风险出现,你也能及时地使用功能转化、市场转移、消费升级等方法延续你的创业进程。

莀反败为胜】挖个性,抓卖点,女装店因小众复活膇吃、穿、住、用、行是人们的生存需求,有人生活的地方,相关的产品就存在商机。

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