文明施工策划方案

目录

一、编制说明 (2)

二、工程概况 (3)

三、安全文明管理网络 (4)

四、安全文明管理组织机构 (6)

五、安全文明施工总体布局规划要求 (10)

六、施工现场文明的具体管理 (16)

七、文明施工控制措施 (18)

八、现场平面布置图 (19)

九、现场平面布置的目的 (19)

编制说明

本策划书按合肥建工集团有限公司的通知部署，在安徽省军区职工经济适用房工程项目部实施创建安全文明标准化工地，本书是依据集团公司内部管理规定、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011所编写。安徽省军区职工经济适用房项目部将严格执行标准和要求，为施工现场的安全文明施工提供依据和指导，督促项目做好安全、文明标准化工地工作。

工程概况

1、工程名称：安徽省军区职工经济适用住房工程

建筑地点：合肥市靶场路6号

建设单位：中国人民解放军安徽省军区后勤部

设计单位：安徽省建筑科学研究设计院

工程质量：一次性验收合格

工程工期：660天

1.1.1、工程特点

安徽省军区职工经济适用住房工程位于合肥市靶场路北侧（宁国路与美菱大道之间），总建筑面积：45307.7 m2。单体幢号：1#楼、2#楼、3#楼及地下车库。楼层：地下车库地下二层；1#楼、2#楼、3#楼地上二十五层，地下三层。结构形式：剪力墙。

本工程建筑抗震设防类别为丙类，设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级。

本工程防火设计建筑分类：二类，耐火等级：地上二级。屋面防水等级：II 级地下室防水等级：II级、抗震设防烈度：7度、地下室抗渗等级：P6地下室耐火等级一级。

1.2、建设地点及环境特征

1.2.1、建设地点：施工场地三通一平已完成,具备施工条件.工地将设办公区与生活区分开。针对本工程特点，我部今年主要的施工任务是基础开挖、地库施工和主体结构砼施工。由于涉及的工序等较多，所需场地较大。而我项目部施工场地狭小等特殊情况，我部将采取加工生产场地分开布置。

为了安全文明施工的顺利进行，特编制此策划书。在工程开工前做好各项准备工作。现场道路硬化、施工区、办公区、生活区，厕浴间及食堂等的安装搭设工作，以及布置现场的临时用电。施工现场采取全封闭，三区分离。在整个过程中不断强化安全文明的各项管理工作，以保证安全文明目标的实现。

工程名称安徽省军区职工经济适用房1#、2#、3#楼及地下车

库工程

建设单位中国人民解放军安徽省军区后勤部

工程地点合肥市靶场路6号

施工单位合肥建工集团

有限公司

资质等级壹级

监理单位合肥工大建设

监理有限公司

资质等级甲级

勘察单位合肥工业大学

建筑设计研究

院资质等级壹级

设计单位资质等级甲级

项目经理赵贤兵资质等级一级

工程总监李坚安全负责人

建筑面积44899.94㎡结构类型框剪层数地下3层，地上25

层

工程造价7802.2769万元

开工日期 2013.02.26 计划竣工日期

备注

安全文明管理网络

安全文明管理组织机构

项目经理 赵贤兵 项目副经理 李兵 施工负责人 林家乐

安全设备组

技术负责人

杨照

安全员 史德贤

安全员 王勇 木工班

钢筋班

瓦工班

水电班

架子班

油漆班

其它工种

1、项目组织机构

项目经理：赵贤兵

项目副经理：李兵

技术负责人：杨照

施工负责人：林家乐

安全负责人：

安全员：王勇、史德贤

2、现场安全文明领导小组

组长：赵贤兵

成员：李兵、杨照、林家乐

项目专职安全员：王勇、史德贤

安全文明工程领导小组的主要职责：领导、督促、协调、检查抓好安全文明施工策划的落实、资金投入，并对具体实施单位进行督促落实，跟踪问效。

3、安全管理目标

①控制目标

A、杜绝重大伤亡施工，轻伤负伤率控制在3‰以内；

B、不发生重大机械事故；

C、不发生火灾事故；

D、不发生职业性中毒事故

②管理目标

A、及时消除重大事故隐患，隐患整改率达到95%；

B、施工现场实施全员教育；特种作业人员持证上岗率达到100%；

操作人员三级安全教育100%；

C、定期开展安全生产检查活动，隐患整改做到“定整改责任人，

定整改措施，定整改验收人，隐患整改率达到95%。”

D、认真把好安全生产的“七关”，既教育关、交底关、防护关、文

明关、验收关、检查关。

③工作目标

创“市级”安全文明标准化示范工地，争创“省级”安全文明标准化示范工地。

4、环境管理目标

A、合理使用原材料，降低损耗；

B、坚持预防为主，持续改进的原则。使噪声、粉尘、固体废弃物、

污水等达到各级管理部门规定的要求；

C、做到噪声污染零投诉，杜绝重大环境污染事故。

安全文明施工总体布局规划要求

（1）外观形象：以施工总平面布置图为篮板，布置施工区、办公区及生活区。利用施工区与办公区的围挡设置一道安全漫画宣传

墙，在办公区入口处安设危险源标示牌及宣传栏。在施工区门口设置公司业绩形象墙。以达到视觉形象统一、整洁、醒目、美观的效果。

（2）模块化管理：现场按办公区、施工区、生活区，材料加工区及设备材料堆放区等功能模块设置。各功能区主要以围挡隔开，辅以混凝土道路或红白相间的钢管围护相分隔。

（3）施工区域化管理：施工现场实行安全文明施工责任区域化管理。按楼号或加工区域，由各栋号长或班组长负责。各区域使用红白相间的钢管进行围护，并设置相应的安全标志、标识，明确安全责任。

（4）定点化管理：规划、绘制施工平面布置图，设备材料堆放实现有序定点堆放。

（5）施工场地：

1）合理安排工序，施工场地应自始至终保持平整。基坑开挖出的土方应及时清运，运输途中应防止遗洒。

2）混凝土搅拌区、各材料堆放加工区及停车场应进行硬化。设备材料堆放场地应坚实、平整并设置排水设施。

（6）道路：

1）根据施工需要修筑的临时道路采用混凝土硬化，道路两侧设置排水沟。

2）硬化路面应定期进行清扫、洒水，保持路面清洁，做到雨天无泥浆、晴天无灰尘。

3）经过道路的电缆应设置电缆沟或进行穿管，并在钢管上涂刷