第三章旅行社销售流程与技巧
旅行社产品的促销方法
1.开展公共关系活动的意义
可以为旅行社梳理良好的企业形象或产品形象, 可以为旅行社产品带来良好的口碑宣传, 可以 扩大旅行社和产品的知名度、改变公众对旅 行社的某些不良印象。
由于新闻的可信度要大大高于广告, 因此这种 信息的传递方式易让旅游者解除心理防备, 有 特定内容的新闻稿件对企业来讲充当着免费 广告的角色。
❖ 7.可以针对市场的不同需求, 设计多样的旅游产品, 从而有利于中小旅行社自身的品牌建设, 减小对大 型旅行社产品、线路的克隆和依赖 。
33
❖ 8.与地接社签订承诺协议书, 保证把承诺落到实处; 通过游客意见书, 电话回访以及上门听取意见等形 式来改进服务, 从而有利于不断提升中小旅行社的 信誉度, 树立良好的信用, 提升服务水平, 扩大中小 旅行社在消费者的影响及市场覆盖率 。
第二节 旅行社产品的促销方法
1
一、广告
由一个特定的主办人,以付款的方式进行的
构思、商品和服务的非人员展目 良示的 好要在的将和于企产树业品立形促的内销活动
。
象, 使容旅、游特者色产、价 生格信等任信感息提供
给旅游者, 希望
广告覆盖面广,可以传达声音、旅游形者购买象。 、色彩
等各种信息,并且允许多次重复信息,在宣
关谈判来消除旅行社与旅游者之间的误会和 纠纷, 保障旅行社与旅游者的共同利益
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四、销售推广
也称销售促进, 是旅行社面向同业或顾客提供 的短期激励活动, 目的自傲与诱使其购买某一 特定产品。
是一种在短期内可以迅速产生效果的促销活动
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1.销售推广的作用
(1)促进旅游者尝试购买新产品 (2)增加销售 (3)对抗竞争 (4)建立于中间商的良好合作关系
1.选择性强、 对象明确 2.保存时间长 3.印刷效果良 好
第三章-旅行社的组织结构及业务流程图
4 、失去了批量优势;
问题出在横向和纵向两个方面
故旅行社现行组织结构需要变革, 各种方案中以业务流程再造为指导思想 建立起来的流程型组织结构更能适应当 前市场变化。
第三节旅行社的业务流程再造
分析:
一、旅行社业务流程现状:
财务部 外联部 计调部
接待部
与游客签约、制定日程表、 陪同的导游
如按产品类型市场划分: 总经理
专项旅游部 会奖旅游部 人事部 财务部
外计接 外计接 联调待 联调待
如按顾客类型市场划分: 总经理
夕阳红旅游市场 学生修学游市场 人事部 财务部
外计接 联调待
外计接 联调待
事业部制组织结构的利:
1、每个事业部成为一个独立的利润中心,自负盈 亏,能较好调动人员工作积极性,所以每一个事 业部内部都很团结,能保证内部获得稳定的利润。
一、组织结构形式: 总经理 1直线制、直线职能制
外
接
计
综
人财
联
待
调
合
事务
部
部
部
业
部部
务
2事业部制组织结构:按细分市场进行任务分化,有按 地域市场、有按产品类型、有按顾客类型;
总经理
A地区部
B地区部
人事部 财务部
外计 接 外 联调 待 联
计接 调待
设立一系列业务单位为某一个细分市场的旅游者提供某种旅 行社产品,此细分市场就是一事业部,每一事业部都是多种 职能或多个部门的一种组合。
外联部进行旅行社产品、线路的生产设 计和销售。
计调就是计划调配的意思。它的运作: 通常是从销售人员手中接下任务后,计调人 员开始操作,进行行程的安排、用车的调配、 饭店的落实、票务的预定、景点的确认(采 购)等,然后交给接待部门执行。
第三章旅行社销售流程与技巧
(二)销售的5W准备
1、拜访何人(WHOM) 当销售员在众多的客户中决定明天去拜访的对象时,要考虑他们的相似 性,即把相似的客户放在同一工作日。 地域上的相似性 拜访毗邻的客户,可以使销售人员节省财力和精力。 需要上的相似性 由于社会背景、经济收入、年龄等条件的相似性决定他们的需求也很相 像。若一旦某一客户成交了,同样的促销方式或许也适应其他的客户。 (3)服装上的相似性 在同一工作日,如果拜访的都是在高级写字楼办公的客户,就应该始终 如一地穿着正规的制服或正装,不适宜穿比较随意的休闲装。 (4)时间上的互补性 也就是与客户约定的面谈时间错开,不产生冲突,这样能在同一天里安 排合理,节省大量时间。
四、心理准备
五、礼仪准备 六、技巧策略准备
第三节:确定顾客需求 一、SPIN概念 运用SPIN销售模式。SPIN技巧则更注重于通过提问来 引导客户,使客户完成其购买流程。
SPIN提问式销售技巧就是四种提问的方式:即S:
Situation Questions 即现状问题。P:Problem Questions 即困难问题;I:Implication Questions 即价值问题
第六节
一、发现购买信号 二、谈判技巧 (一)、确定谈判态度 (二)充分了解谈判对手 (三)准备多套谈判方案
销售谈判
(四) 建立融洽的谈判气氛 (五)设定谈判禁区 (六)语言表述简练
实训模块
分小组进行销售谈判过程的模拟。 小组之间分别扮演旅行社销售人员和顾客。 考核点:谈判物质准备、心理准备、礼仪准备、SPIN技巧、FAB技巧
第六节销售谈判一发现购买信号二谈判技巧一确定谈判态度二充分了解谈判对手三准备多套谈判方案四建立融洽的谈判气氛五设定谈判禁区六语言表述简练实训模块分小组进行销售谈判过程的模拟
旅行社线路销售流程
销售流程一、销售准备1 概念要掌握或了解销售流程,那么首先就应该明白,什么是销售,销售是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。
销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。
商品当然包括着有形的商品及其附带的无形的服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。
能够满足客户这种特定需求的,唯有靠商品提供的特别利益。
对于旅行社而言,有形的商品既是旅游线路,而无形的商品则包括两点,第一,是销售过程中销售人员的销售技巧及对同行、直客的服务态度;第二,是游客在旅游过程中享受的导游、全陪及领队的服务质量。
2 分析阶段所谓分析阶段,就是对市场、线路产品、客户群体等进行全面的分析,从中得到市场潜在规律,做到知己知彼,方能百战不殆。
2.1对市场需求的分析对市场需求的分析,从以下几点着手首先,是定位。
包括区域定位与产品定位。
区域定位是指根据不同的产品对相同的区域做出调查与分析,从而区分每一个区域的产品定位,例如云南省的旅游市场中,什么样的线路更具有吸引力,是海岛型旅游目的地,还是购物型旅游目的地,根据不同区域的市场定位,投放不一样的线路产品产品定位,根据不同的区域对相同的产品进行调查与分析,相同的线路产品在不同的区域肯定会产生不一样的收益,利用调查结果,对相同产品进行区域化的分配,才能做到利益最大化。
对于市场的分析,必须结合区域定位与产品定位,才能得出相对完整的市场定位,当然在这其中还要对经济规律有所掌握。
2.2产品的分析在这里主要讨论的产品是旅游路线,对产品的分析也可分为两个方面首先是对已有线路的分析,收集市场上同样线路的信息,包括行程、报价等,从中判断自身产品的优点与缺点,得到产品竞争力的具体数据,继而对产品进行调整,包括价格、宣传侧重点等。
在对自身线路产品的分析中,需要掌握及了解的有以下几点:a)产品价格b)熟记去程与回程的航班时间c)了解行程中城市的综合情况d)掌握行程中景点的概要及特色e)掌握行程中所有可能使用的酒店名称及星级f)掌握行程中团费所含项目及团费不包含项目g)了解当地主要风俗情况h)掌握注意事项3 实质性材料的准备对于销售而言,实质性材料的准备是必不可少的,面向不同的客户群体使用不同类型的宣传资料有利于事半功倍。
第三章 旅行社产品的促销和销售 《旅行社业务》
1)旅游市场的供求关系 由于供求关系的影响,在现实经济生活中,旅行 社产品的价格不可能与其价值保持一致,总是围 绕着价值上下波动。其波动方式如图3-1所示:
根据上图所示,当旅游市场上某个旅游产品的需 求量呈增长趋势时,可适当提高该产品价格;反 之,可采取降低产品销售价格的措施。当市场需 求量超过旅行社的接待能力时,可适当提高其价 格;反之,亦可适当降价。
3.1.3价格策略
旅行社产品的定价,一方面需要有科 学的理论和方法,另一方面由于旅游者 的需要和市场竞争环境的多变,还需要 有高明的定价策略和技巧。一般来说, 旅行社产品的定价策略主要有新产品价 格策略、心理价格策略、折扣价格策略、 招徕价格策略和区分需求价格策略。
1)新产品价格策略
任何旅游产品都有自己的生命周期,由于生命 周期各阶段的特点不同,旅行社应根据产品生命周 期各阶段的特点,采用有针对性的定价策略。针对 新产品,旅行社应在其上市之前,就确定好恰当的 定价策略,以便及时地打开销路和占领市场。一般 新产品定价策略主要有撇油定价策略、渗透价格策 略和满意价格策略。
3.2旅行社产品的促销方法
【补充阅读资料3-2】 国家对旅行社价格管制和放松的政策回顾
1979年十一届三中全会以后,国家正式确立了旅游业的产业地位, 旅游价格以保本微利为原则,仍由国家计划制定,统一对外报价。 1985年以后,我国旅游价格仍由国家计划管制,只是依据旅游经济 规律,对家挨个进行了季节性和地区性调节,实行了以美元、日元、 港币三种硬货币的报价保值措施和部分项目的单列,并依据国际惯 例实行了16免1人综合服务费的优惠措施,并对旅游者实行了保险 措施。 1989年开始,国家对旅行社价格的管制逐步放松。允许组团社对外 销售时,可将团队包价的各项内容进行自由拼装组合,提高了对外 销售的灵活性。 1992年,海外团队报价方式实行了重大改革。把过去由国家制定具 体的对外报价标准和方式,改变为“管率不管价”,即允许旅行社 在组团综合毛利率不低于国家考核指标的前提下,自行确定对外报 价标准和报价方式。 1993年,实行了“管基础价,不管对外销售”的方法。即只规定国 内市场接待海外旅游团的餐费、车费、接团手续费的结算标准,放 开了组团社在国际市场上的对外报价标准。 1994年价格管制政策外,国家全面放开了对外报价和对内结算的 一切标准、方法及内容。实际上,目前旅行社企业已经有一个较为 宽松的经营环境。
第三章,第四节旅游代理商和旅游经营商
旅行社 旅游饭店 旅游交通 旅游景 区(点) 旅游经营商 旅行社 旅游饭店 旅游交通
旅游景 区(点)
5. Operations of the tour operator
批发业 务
对市场 的需求 的了解 和预测
大批量 订购旅 游基本 要素
把订购的 单项产品 和服务组 合成不同 的包价旅 游线路产 品或包价 度假集合 产品
美国运通CEO切诺特
切诺特成为美国运通公司CEO用了20年 。在此期间,他曾在各高级岗位上工作, 包括担任四年输气部门首席运营官。加入 美国运通前,切诺 特还是贝恩公司的管理 顾问,Rogers & Wells律师事务所的合 伙人。1981年,他加盟美国运通公司, 时任战略规划总监。1989年,切诺特被 任命为美国运通消费卡集团总裁。在任期 间,其管 理的商品服务销售额大幅增加, 而且消费卡部门的收入节节攀升。 1993 年,他出任美国运通旅游服务部门总裁。 两年后,他成为整个美国运通公司的副主 席。1997年,他荣升为公司总裁兼首席 运营官。
Retail travel agent or other retail outlet
Other ground services
public
旅游经营商生产流程
定购一定数量客房 设计和生产包 销售 价旅游产品 定购一定数量飞机 票、火车票 旅游者
(3.1)设计和生产旅游产品
(3.2)与旅游企业和旅行社签订合同
(二)间接销售渠道
一级 销售 渠道 多级 销售 渠道
旅游企业旅游零售商来自消费者旅游企业—旅游代理商—旅游批发商 —旅游零售商—旅游者(不断扩大市场)
多级 多层 销售 渠道
旅游企业
旅行社工作流程
旅行社工作流程旅行社工作流程旅行社的主要工作就是为客户提供旅游咨询、旅游规划、旅行组织、旅游产品销售、票务预订、团队服务等专业化服务,促进旅游市场的发展。
本文将从旅游产品销售、旅游计划管理、团队服务、售后服务等方面详细介绍旅行社的工作流程。
一、旅游产品销售流程1.接待客户旅行社的售前服务需要从接待客户开始。
接待客户的工作要做到:(1)热情、专业的欢迎客户,听取客户的需求;(2)向客户介绍旅游产品、旅游线路、旅游价格、旅游行程、旅游政策等信息;(3)向客户提供相关宣传资料,解答疑问,提供合适的旅游方案;(4)根据客户对旅游产品的需求,提供相应的详细旅游产品说明书。
2.旅游线路制定旅游线路制定是旅行社的重要工作内容之一。
制定旅游线路应遵循以下原则:(1)根据客户的需求和旅游市场的需求,制定符合市场需求的旅游线路,确保旅游产品的可行性和可操作性。
(2)根据旅游线路制定旅游计划,包括景点选择、游玩方式、用餐安排、住宿安排、交通安排等各方面。
(3)根据旅游线路确定行程的时间、地点、特色等;制定具体的交通方案,包括航班、车辆、车次等。
(4)为旅游线路安排专业的导游,确保旅游线路有专业的解说服务。
3.旅游产品销售旅游产品销售是旅行社工作的重点。
销售旅游产品的流程包括:(1)通过各种宣传、推广活动,吸引客户的关注,让客户对旅游产品产生兴趣。
(2)详细介绍旅游产品的情况,包括旅游线路、旅游时间、旅游价格、旅游特色、旅游服务等方面,让客户了解到旅游产品的各个方面。
(3)根据客户需求进行旅游线路的选择,并根据所选线路为客户定制最合适的旅游方案。
(4)按照合同规定,向客户提供旅游产品,收取旅游费用。
二、旅游计划管理流程旅游计划管理是旅行社工作的核心。
旅游计划管理的流程包括以下几个方面:1.确定旅游计划旅游计划的制定需要考虑以下几个方面:(1)规划旅游线路(2)安排旅游交通(3)制定旅游行程(4)安排住宿和餐饮2.制定预算制定旅游预算需要考虑以下几个方面:(1)确定旅游线路和行程(2)确定住宿和餐饮费用(3)估算交通和门票费用(4)计算旅游保险费用3.预订旅游产品预订旅游产品包括以下几个环节:(1)与客户确认旅游订单(2)确定旅游产品的数量、价格、成本和所需资源(3)选择合适的供应商并联系供应商进行预订(4)订购相应门票4.安排团队成员安排旅游团队成员需要考虑以下几个方面:(1)根据旅游线路和行程安排对应的专业导游。
内蒙古大学 旅游管理专业 旅行社经营与管理 第三章
(二)类型
组团包价
半包价
小包价 单项服务收费
二、旅行社产品价格的影响因素
(一)供求关系,供求关系对 于产品价格的作用至关重要。
(二)成本状况
旅行社产品的成本是价格的重要组成部分,成本的 变化当然会引起价格的相应变化。需要注意的是, 旅行社产品的成本变化通常是相关旅游企业或其他
1、利润最大化
2、维持或提高市场占有率
3、稳定市场价格
四、旅行社产品定价的方法
(一)成本导向定价法
(二)需求导向定价法
(三)竞争导向定价法
(一)成本导向定价法
1、成本加成法
成本加成价格=单位产品成本×(1+加成率)
成本加成价格=单位产品成本×(1+平均利润率)
2、目标收益法
目标收益价格=(总成本+目标利润)/预计销售量
2、销售渠道宽度策略
(1)广泛性 (2)选择性 (3)专营性
(三)旅行社产品销售的新渠道
1、企业旅游部
2、虚拟销售网络
同一种销售渠道策略带来的不同效果
20世纪80年代,随着中国改革开放步伐的加快,越来越多的境 外旅行计开始将目光转移到中国,组织本国居民到中国旅游观光。 J市的TF国际旅行社在姚总经理的领导下,积极开展与欧洲旅游
大众
自然
· · ·· · 人文 ·· · ·
专业
成长-份额矩阵法
高
市 场 增 长 率低
旅行社客户服务流程手册
旅行社客户服务流程手册第一章客户服务概述 (4)1.1 客户服务定义 (4)1.2 客户服务重要性 (4)1.3 客户服务目标 (4)第二章客户接待与沟通 (5)2.1 接待礼仪与规范 (5)2.1.1 着装规范 (5)2.1.2 语言规范 (5)2.1.3 行为规范 (5)2.1.4 接待流程 (5)2.2 沟通技巧 (5)2.2.1 倾听 (5)2.2.2 表达 (5)2.2.3 询问 (6)2.2.4 响应 (6)2.2.5 鼓励互动 (6)2.3 客户需求分析 (6)2.3.1 收集信息 (6)2.3.2 分析需求 (6)2.3.3 制定方案 (6)2.3.4 调整方案 (6)2.3.5 跟进服务 (6)第三章旅行咨询与规划 (6)3.1 旅行产品介绍 (6)3.1.1 产品种类 (6)3.1.2 产品特点 (7)3.2 个性化旅行规划 (7)3.2.1 需求分析 (7)3.2.2 行程设计 (7)3.2.3 价格预算 (7)3.2.4 旅行建议 (7)3.3 行程安排与调整 (7)3.3.1 行程安排 (7)3.3.2 行程调整 (7)第四章预定与付款 (8)4.1 预定流程 (8)4.1.1 客户咨询 (8)4.1.2 推荐合适产品 (8)4.1.3 确认预订信息 (8)4.1.4 预订确认 (8)4.1.5 预订成功通知 (8)4.2.1 付款方式 (8)4.2.2 付款确认 (8)4.2.3 发票开具 (8)4.3 订单处理与变更 (8)4.3.1 订单处理 (8)4.3.2 订单变更 (9)4.3.3 变更通知 (9)4.3.4 订单取消 (9)4.3.5 异常处理 (9)第五章出行前准备 (9)5.1 出行指南 (9)5.1.1 行程确认 (9)5.1.2 证件准备 (9)5.1.3 通讯工具 (9)5.1.4 资金准备 (9)5.1.5 健康防护 (9)5.2 行李打包建议 (9)5.2.1 衣物 (10)5.2.2 个人护理用品 (10)5.2.3 旅行用品 (10)5.2.4 文件资料 (10)5.2.5 药品 (10)5.3 旅行保险推荐 (10)5.3.1 旅游意外险 (10)5.3.2 旅游延误险 (10)5.3.3 旅游取消险 (10)5.3.4 旅行救援险 (10)第六章行程跟踪与服务 (10)6.1 行程监控 (10)6.1.1 目的与意义 (10)6.1.2 监控内容 (11)6.1.3 监控方式 (11)6.2 客户满意度调查 (11)6.2.1 目的与意义 (11)6.2.2 调查内容 (11)6.2.3 调查方式 (11)6.3 应急处理与协助 (12)6.3.1 应急处理原则 (12)6.3.2 应急处理内容 (12)6.3.3 协助方式 (12)第七章售后服务与投诉处理 (12)7.1 售后服务流程 (12)7.1.1 客户回访 (12)7.1.3 客户关怀 (13)7.1.4 会员管理 (13)7.2 投诉处理原则 (13)7.2.1 及时响应 (13)7.2.2 客观公正 (13)7.2.3 积极改进 (13)7.2.4 满足客户需求 (13)7.3 投诉处理流程 (13)7.3.1 投诉接收 (13)7.3.2 投诉分类 (13)7.3.3 投诉处理 (13)7.3.4 投诉反馈 (14)7.3.5 投诉归档 (14)第八章客户关系管理 (14)8.1 客户信息管理 (14)8.1.1 信息收集 (14)8.1.2 信息整理与分类 (14)8.1.3 信息存储与保密 (14)8.2 客户关怀策略 (14)8.2.1 定期回访 (15)8.2.2 个性化推荐 (15)8.2.3 优惠政策 (15)8.3 客户满意度提升 (15)8.3.1 提升服务质量 (15)8.3.2 营销策略优化 (15)8.3.3 增强品牌形象 (15)第九章员工培训与考核 (16)9.1 培训内容与方式 (16)9.1.1 培训内容 (16)9.1.2 培训方式 (16)9.2 员工考核标准 (16)9.2.1 考核指标 (16)9.2.2 考核周期 (17)9.2.3 考核流程 (17)9.3 员工激励与晋升 (17)9.3.1 员工激励 (17)9.3.2 员工晋升 (17)第十章服务质量改进与优化 (18)10.1 服务质量监控 (18)10.1.1 监控体系构建 (18)10.1.2 监控指标设定 (18)10.1.3 监控方法与手段 (18)10.2 改进措施与实施 (18)10.2.2 改进方案制定 (18)10.2.3 改进措施实施 (18)10.3 持续优化与升级 (19)10.3.1 服务流程优化 (19)10.3.2 技术支持与升级 (19)10.3.3 服务创新 (19)10.3.4 员工激励与培训 (19)第一章客户服务概述1.1 客户服务定义客户服务,作为一种企业与消费者之间的互动行为,旨在满足客户的需求,提供优质的产品与服务,并建立良好的客户关系。
旅行社经营管理第三章
旅行社经营管理第三章1. 引言本章将重点探讨旅行社经营管理的关键方面。
作为旅行社的管理者或经营者,了解和掌握这些内容对于确保旅行社的顺利运营和业务发展至关重要。
在本章中,我们将讨论以下几个主题:1.客户关系管理2.销售和市场推广3.产品开发与定价策略4.运营管理5.绩效管理2. 客户关系管理在旅行社业务中,客户关系管理是至关重要的一环。
它涉及到与客户的沟通、需求收集、客户满意度评估等方面。
以下是一些客户关系管理的关键要素:•沟通和反馈机制:建立有效的沟通和反馈机制,与客户保持良好的沟通,并及时回应客户的反馈和投诉。
•客户需求分析:了解客户的需求和偏好,根据客户的需求定制旅游产品和服务,在满足客户需求的同时提供个性化体验。
•客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对旅行社在旅行过程中的表现和服务质量的评价,以便及时改进和调整。
•客户忠诚度管理:鼓励客户对旅行社的忠诚度,提供会员计划、奖励措施等方式来吸引客户并保持长期合作关系。
3. 销售和市场推广在旅行社经营管理中,销售和市场推广是实现业务增长的重要策略。
以下是一些关键要素:•市场调研和分析:通过市场调研和分析了解旅游市场的发展趋势、竞争对手的情况以及客户的需求,为制定适当的销售和市场推广策略提供依据。
•制定销售策略:根据市场调研和分析的结果,制定旅行产品的销售策略,包括定位策略、价格策略、促销策略等。
•市场推广活动:通过广告、宣传、促销活动等手段提高旅行社的知名度和品牌形象,吸引客户并提高销售额。
•建立合作伙伴关系:与其他相关行业建立合作伙伴关系,如航空公司、酒店、景区等,共同开展市场推广活动,互相促进业务发展。
4. 产品开发与定价策略旅行社的核心业务是提供旅行产品和服务。
在产品开发和定价方面,以下是一些关键要素:•产品规划:根据市场需求和客户需求,规划旅行产品的类型、目的地、行程安排等,确保产品与客户的需求相匹配。
•供应链管理:建立与供应商的稳定合作关系,提供优质的供应商资源,确保产品质量和服务水平。
旅行社业务操作流程手册
旅行社业务操作流程手册第一章:总则 (3)1.1 企业概述 (3)1.2 法律法规与行业标准 (3)1.2.1 法律法规 (3)1.2.2 行业标准 (4)1.3 组织架构与职责划分 (4)1.3.1 组织架构 (4)1.3.2 职责划分 (4)第二章:市场调研与分析 (4)2.1 市场调研方法 (4)2.2 市场分析 (4)2.3 竞争对手分析 (5)2.4 市场预测 (5)第三章:产品设计 (5)3.1 产品类型与特点 (5)3.2 产品策划与设计 (6)3.3 产品包装与推广 (6)3.4 产品更新与优化 (6)第四章:客户服务与管理 (7)4.1 客户接待与咨询 (7)4.2 预定与合同签订 (7)4.3 行程安排与售后服务 (7)4.4 客户满意度调查与改进 (7)第五章:旅游资源开发与管理 (8)5.1 旅游资源调查与评价 (8)5.1.1 旅游资源调查方法 (8)5.1.2 旅游资源评价体系 (8)5.2 旅游资源开发与规划 (8)5.2.1 科学合理原则 (8)5.2.2 可持续发展原则 (9)5.2.3 社会经济效益原则 (9)5.3 旅游资源保护与可持续发展 (9)5.3.1 旅游资源保护措施 (9)5.3.2 旅游资源可持续发展策略 (9)5.4 旅游资源整合与推广 (9)5.4.1 旅游资源整合策略 (9)5.4.2 旅游资源推广策略 (10)第六章:旅游业务操作 (10)6.1 行程安排与预订 (10)6.1.1 目的地选择与规划 (10)6.1.2 交通安排 (10)6.1.3 餐饮与住宿预订 (10)6.2 门票、住宿与交通预订 (10)6.2.1 门票预订 (10)6.2.2 住宿预订 (11)6.2.3 交通预订 (11)6.3 旅游保险与理赔 (11)6.4 旅游团队管理与协作 (11)6.4.1 导游选拔与培训 (11)6.4.2 团队协作与沟通 (11)6.4.3 应急处理与客户关怀 (11)第七章:导游服务与管理 (11)7.1 导游选拔与培训 (11)7.1.1 导游选拔 (12)7.1.2 导游培训 (12)7.2 导游服务规范与技巧 (12)7.2.1 导游服务规范 (12)7.2.2 导游服务技巧 (12)7.3 导游团队管理与考核 (13)7.3.1 导游团队管理 (13)7.3.2 导游团队考核 (13)7.4 导游服务改进与提升 (13)7.4.1 增强业务能力 (13)7.4.2 优化服务流程 (13)7.4.3 关注游客需求 (13)第八章:财务管理 (13)8.1 财务预算与控制 (13)8.1.1 收入预算 (14)8.1.2 支出预算 (14)8.1.3 现金流量预算 (14)8.1.4 财务预算控制 (14)8.2 成本分析与控制 (14)8.2.1 成本分析 (14)8.2.2 成本控制 (14)8.3 财务报表与审计 (14)8.3.1 财务报表 (15)8.3.2 审计 (15)8.4 税务管理与合规 (15)8.4.1 税务管理 (15)8.4.2 合规 (15)第九章:人力资源管理与培训 (15)9.1 员工招聘与选拔 (15)9.2 员工培训与发展 (16)9.3 员工考核与激励 (16)9.4 人力资源规划与配置 (16)第十章:市场营销与推广 (17)10.1 市场营销策略 (17)10.2 营销渠道与推广 (17)10.3 品牌建设与宣传 (18)10.4 市场活动策划与执行 (18)第十一章:风险防范与应对 (18)11.1 法律风险 (18)11.2 市场风险 (19)11.3 运营风险 (19)11.4 应对策略与预案 (19)第十二章:旅行社内部管理 (20)12.1 内部管理制度 (20)12.1.1 组织架构 (20)12.1.2 人力资源管理制度 (20)12.1.3 财务管理制度 (20)12.1.4 业务操作规范 (20)12.2 内部审计与监督 (20)12.2.1 内部审计 (20)12.2.2 内部监督 (20)12.3 信息管理 (20)12.3.1 信息采集与整理 (21)12.3.2 信息共享与传递 (21)12.3.3 信息安全与保密 (21)12.4 企业文化建设与传承 (21)12.4.1 企业价值观 (21)12.4.2 企业行为准则 (21)12.4.3 企业传统与活动 (21)第一章:总则1.1 企业概述企业作为市场经济的主体,承担着推动经济发展、创造社会财富的重要责任。
旅行社门店销售工作流程
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销售技巧旅游产品的营销方案与促销手段
旅游产品的营销新产品的开发是旅行社经营活动的一个起始环节,在开发出新产品后,旅行社还应继续对产品组合进行决策,并且结合市场需求和竞争状况注定出具有竞争力的价格,通过服务网点、代理商等各种渠道将产品传递给目标市场;与此同时,旅行社还需要通过广告,公共关系,销售促进和人员推销等多种方式开展促销活动,引导消费者了解并购买本企业的产品;这就是旅行社进行营销管理的全过程;作为企业经营管理的重要组成部分,营销管理是为了实现组织目标而对旨在创造、建立和保持与目标购买者之间有益的交换关系的设计方案所作的分析、计划、实施与控制;而旅行社营销组合则是指旅行社为达到目标市场上所追求的销售水平而采用的可控性营销变量的组合,主要包括产品、价格、促销和销售渠道四个方面简称4Ps;营销组合是旅行社营销管理决策的核心,是各种市场营销手段的综合运用;营销过程包括:分析旅游产品、选择目标市场、定位产品、制定营销战略、实施营销计划;一、旅行社产品线路组合旅行社的产品组合是指旅行社提供给旅游者的产品线路产品项目的组合;产品组合具有一定的宽度、长度、深度和一致性;旅行社的产品组合方式应遵循有利于促进销售和有利于增加企业利润这一原则,一般说来,拓宽产品系列有利于发挥企业的潜能,开辟新市场,同时能避免较大风险,“东方不亮西方亮”;加深产品系列可以促使企业经营专业化,适合更多的特殊需要,突出其特色;加强产品系列的关联性,可以增强企业的市场地位,提高竞争实力;旅游营销人员处理顾客感知的过程称为产品定位,简称定位,主要技巧是策划产品形象,如高层次的、亲密的、优雅的周末休假地;产品或服务的定位应与目标市场的需求联系起来;标志是旅游公司尝试设计的一种统一、可识别的形象方式;依托自己的细分市场选择,度假区可以改进自己的服务设施,以匹配所选细分市场的需求;对产品进行定位所采用的系统途径是制定产品有效形象的最佳方法;有效定位的三个步骤是,析产品,确定产品的主要特征和利益;认清现有定位和形象;将现有定位和市场营销目标进行对照比较;对产品或服务进行分析,有两种不同的方法,一种是根据其特征,包括有形的和无形的;另一种是与满足潜在顾客需求和兴趣有关,即产品利益;特征和利益的分析都是产品完整分析的一部分;市场营销人员需要确定的不仅仅是对现有定位有利的旅游产品特征,而且需要确定能满足当前非目标市场群体需求的产品特征;可选择忽视一些特征而强调另一些特征,以便重新定位产品,以吸引不同的目标市场;公司通过吸引目标市场,树立可识别的形象来对产品进行定位;定位陈述把产品放在竞争对手的环境中定义;通过分析产品吸引力和产品特性来确定产品的定位;有形和无形特征都是产品或服务的质量,利益显示产品或服务满足顾客的需求程度;旅游产品的定位陈述能使员工更好地理解顾客期望,共同实现使顾客满意的目标;公司依据目标市场、直接或间接竞争对手对其产品进行定位;依据价格和质量对产品定位更有效;当相对于产品类别定位时,应突出强调你的产品与其他旅游产品的区别;在潜在顾客心目中树立公司或目的地形象,比产品的实际属性更重要;营销组合的特点:1旅行社的营销是一种服务营销;旅行社的产品是一种服务,员工的工作态度、主动性直接影响到产品质量和旅游者的满意程度;服务的无形性,使得旅行社产品需要借助宣传手册等实体形式来直观地证明和展示产品质量,以获得旅游者的信任和认可;在旅行社的经营过程中需要为旅游者提供不同的服务;2市场营销组合是旅行社可以控制的经营手段的组合;市场营销组合因素属于企业内部可以控制的因素;如决定和设计产品的结构、质量、数量及价格,自由选择广告宣传手段、销售渠道和方式,制订促销预算等;同时还要注意外部环境的变化,及时调整内部可控制因素;3市场营销组合是一个函数;市场营销组合的整体效果是一个函数,自变量是“4Ps”中每一个项目的内容;只要其中任何一个因素发生变动,就会出现若干新的组合,产生不同的效果;4市场营销组合发挥的是整体作用;按照系统理论,旅游市场营销的作用不是其中每一个构成要素所发生的作用简单相加的结果,各个因素的相互配合作用,会使整体效应超过每个因素各自单独产生的效果的总和;二、旅行社产品营销的价格特点与相关要求1、相关性强:旅行社的产品是由不同服务供应商提供,然后再由旅行社加工组合而成;因此,旅行社制定合理的产品价格,不仅是实现旅行社自身价值的方法,也是其他相关企业实现经营目标的途径;2、不易控制:由于旅行社产品具有较强的综合性,旅游业中其他部门和其他相关行业产品价格的调整都会直接或间接作用于旅行社产品价格;因此,旅行社的价格决策是在一定范围内的决策,受到较多的约束;3、时间波动性大:一是旅行社的产品具有不可储存性,如果不能在特定时间内销售出去,就无法实现其价值;如果预订了房间,客人达不到预订数,就要承受退房的损失;因此,旅行社在需求较少的情况下会采取降价刺激需求;另一方面,旅游需求的季节性明显,造成价格的季节性波动;基本要求:采取以成本为中心的定价策略,确定旅行社产品的基本价格;采取以顾客导向的定价策略,修订已经确定的基本价格,以更好地适应市场需要;为体现物有所值的原则,使旅游者满意,其产品定价区域应宽一些,拉大最低价格与最高价格的差距,使旅游者感受到价格不同服务内容和服务水准的差距;三、旅行社产品的促销1、促销的概念和功能促销是通过与市场进行信息沟通,赢得顾客的注意、了解和购买兴趣,树立旅行社产品的良好形象,从而促进销售;促销的过程就是信息沟通的过程;促销要素:媒体广告、销售推广、直接营销和公关;促销的功能:有效的促销组合具有向潜在旅游者或中间商提供产品信息;劝说人们形成对特定产品和品牌的偏爱,或在特定旅行社购买旅游产品;诱导旅游者的购买行为即刻指向营销者所提供的产品;2、促销管理促销管理是协调不同促销要素的活动,包括设立特定要素试图达到的目标;制定确保目标实现的预算;设计实现目标的具体实施计划;评价效果;采取必要的改正措施;一旅行社促销策略的制定1、旅行社促销策略的制定流程旅行社总体发展战略、旅行社营销策略、旅行社促销策略、总体目标、总体预算、要素组合、要素目标、要素预算、要素设计、促销策略的实施、促销策略效果评价;旅行社总体发展战略和旅行社营销策略是制定旅行社促销策略的基础;而促销策略中,总体目标是基础,总体预算是保障;总体目标是确定旅行社促销策略的基础和核心,旅行社所有的促销要素目标都必须为总体目标服务;目标决定预算;所有促销要素预算都受总体预算的限制;总体目标是评价促销效果的依据;促销效果是检验促销策略有效性的重要环节,也是不断提高促销管理水平的重要途径;二旅行社促销要素组合旅行社促销要素组合是指在特定促销目标和促销预算指导下,对不同促销技巧的结合形式;1、促销要素组合取决于三大因素1旅行社的促销目标和促销预算,并起指导作用;2旅行社产品的特征和目标市场的特点;3不同促销技巧的特点和适应性;2、旅行社促销要素和技巧1媒体广告宣传媒体值得是大众传播媒体;媒体广告包括电视广告、杂志广告、报纸广告、广播广告、因特网广告、户外广告;不同的广告媒体传播速度、覆盖范围、时效性不同,要了解和掌握不同媒体的特点;2营销公关公关的目的是与所有企业公众建立良好的关系;公关都是以具体的产品品牌为中心,如通过新闻媒介传播产品信息,以品牌形式赞助公益活动等;可分为主动性营销攻关、防御性营销攻关;3销售推广;包括面向行业的销售推广和面向消费者的销售推广,以前者最为普及;面向中间商:组织旅游中间商熟悉业务旅行、旅游博览会,给予交易折扣、联合发布广告、组织销售竞赛与奖励、提供宣传品等;4直接营销①人员推销:销售员直接上门推销产品,这是传统做法;②直接邮寄:向旅游者寄送产品目录或宣传品,这是新做法;③电话营销:向内营销如免费电话,吸引旅游者使用电话查询或预订产品;向外营销是销售人员通过电话劝说旅游者购买其产品;④因特网营销:在因特网上公布产品,旅游者在网上预订;5现场传播在旅行社营业场所陈列宣传品,进行内部装饰,向旅游者传播产品信息,增强旅游者的购买信心,促成购买行为的发生;市场营销技巧很多老板创业都是从销售起步的;如IBM的创始人以前就是一个很好的销售员;做好销售,一方面能积累资本,为创业做好物质准备;另一方面能锻炼自己做生意的能力;不管是替人打工还是自己开公司,销售都是一个最重要的内容之一;在现在的时代里不缺产品,而是市场,要生产市场需要的产品,要把市场需要的产品推销出去,需要市场营销;我认为销售是营销的核心部分;如果学会了做销售就是学会了做生意;因此,对有些人来说,要创业,不妨先从做销售做起;那么,如何做一个成功的销售员呢;销售员需要一定的素质;这种素质,有的是先天具有的,但更多的是后天的努力;销售能力也是一个人创业的基础;◆熟悉自己推销的产品的特点;优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品;尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉;◆熟悉自己推销产品的目标客户;这些目标客户要进行分类,哪些是核心客户,那些的非核心客户,哪些是重点客户,哪些是非重点客户,客户可以分成几类,按照什么方式分类,争对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法;对不同类型的客户所分配的时间和精力是不一样的;◆熟悉产品的市场;市场怎样细分,竞争对手有哪些,市场的容量如何,客户的地理分布和产品的时间分布如何,产品市场的短期发展趋势未来2-3年的发展趋势;◆推销产品时,要合理安排时间,要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配;要讲究方法和策略;推销不是一味的蛮干,要随时总结经验,不断提高;而且销售还具有这样的特点,就是一开始着手的时候非常难,无从下手,随着时间的增长,会渐入佳境;从中会挖掘出很多商机;销售的过程也是一个扩大人际交往的过程;通过这种活动,人际关系网会大量扩大,信息量也会大量增加,这些人际关系网络和市场信息将为进一步创业提供大量的机会;公式1:成功=知识\+人脉公式2:成功=良好的态度\+良好的执行力◆推销产品就是推销自己介绍自己,推销自己比推销产品更重要◆不断的派发名片◆任何时候任何地点都要言行一致,就是给客户信心的保证◆客户不仅仅是买你的产品,更是买你的服务精神和服务态度;◆从肢体动作和语言速度上配合顾客的语言和动作◆要作好计划安排,先作好计划,才能提高时间的利用效率,提高销售的效果;在制定计划时,要根据客户的特点作好相应的准备工作;当然计划不是固定的,随着环境和条件的变化要随时做出调整;计划主要的内容是:未来几天的日程安排,未来几天的客户安排,要准备哪些材料,怎样挖掘潜在的客户潜在的客户在哪里,短期的销售目标;必要时要制定销售进度表,销售进度表一般有几个内容,一个是简短的内容提要,一个是销售的任务目标,一个是实际完成情况;销售进度表以周为单位,每周制定一次;一周周末,对销售进度表进行分析,主要目的是为了找出销售的规律,完成或者未完成的原因是什么,是任务制定不合理还是外来因素干扰造成的;是主观原因还是客观原因;是销售技巧不成熟的还是执行不力造成的要根通过这种形式的分析,提出改进的办法;◆作好每日销售日记,理想的记录是随时可以查询每笔销售记录的具体情况,作好客户拜访记录,随时掌握客户的动态;作好客户记录,不时进行客户分类整理和分析,作到可以随时查询到任何一个客户的信息;◆研究客户心理;一个是根据客户的个体心理特征采用不同的方式翻阅一下有关研究心理学的书,一个是根据客户的单位特征采用不同的方式,如公家单位和私营单位的客户是有区别的;另一个是要知道客户的真正的需求在什么地方;在与客户接触前要对客户进行资料分析◆学会谈判的技巧;要善于微笑和倾听,要达到双赢;要从客户的角度去考虑问题;◆学会推销的技巧,推销不是强制的向客户推销,而是要站在客户的角度,对客户进行引导;客户有的时候重视你的服务精神更甚于重视产品;在现实中,推销不是一次完成的,往往需要和客户进行多次沟通,在沟通中,有的推销会失败,有的会成功;因此要合理取舍,有的可以放弃,有的应该继续努力,有的是短期客户,有的虽然暂时不成功,但只要搞好关系,从长远看有成功的希望,也不能放弃;要理解客户的真正需要;有的客户实际上有需求,但他马上向你吐露,所以有时要跑几次才能有信息,有的需要与对方拉近距离时才会向你吐露消息◆要懂得人情世故;对客户的有些不合理要求,也要容忍和考虑;◆要懂得老客户的重要性;保持老客户在行销的成本和效果上考虑,要比寻找一个新客户有用的多;同时,老客户本身具有社会关系,他的社会关系也可以被你利用;◆采用什么样的推销方式,电话推销网络营销上门推销邮寄方式电视直销通过寄宣传产品推销采用批发零售批零兼营代理采用什么样的付款方式以上各种产品推销方式,要根据所推销的产品的特点和公司的情况选择其中一种或某几种;◆销售从另一种意义上说也是一种人际交往方式,所以从某种意义上说,要学会销售其实就是学会做人处世;◆销售人员要有良好的心理素质,销售时最经常碰到的现象是被冷漠的拒绝,所以要承受被拒绝、被冷落、被挖苦等等现象;销售时还有一种现象是不得其门而入,这是就要动脑筋达到目标;尤其是要注意克服惰性和克服畏难情绪;◆当直接手段不能接近目标时,有时要学会曲线进攻;◆良好的形象出现在客户面前,这种形象包括衣着、谈吐、必要的礼仪;尤其是要注意给客户良好的第一印象;要有本事拉近与客户的心理和感情距◆当与客户产生纠纷是如何处理也是一个难题;处理纠纷是一个很有艺术性的东西,这个东西现在也不好研究,纠纷产生的原因不同,处理方法也不同;不同的纠纷类型用要采用不同的方法,这个实践中不断探索;纠纷产生时,首先的原则是自己不吃亏;但有的时候自己吃点小亏反而效果更加;第二个原则是不与客户产生大的冲突,力求保持关系,第三个原则是处理纠纷要有技巧,这个技巧这里不做讨论;常见的纠纷如产品质量,客户付款不及时,送货不及时、客户不遵守合同,产品款式不满意、价格不合理、售后服务不到位等等,这种纠纷以后可能形式千变万化,关键还在于随机应变◆平时要多注意向成功的销售人员请教,要成功毕竟不能靠理论,在这个行业里,经验和能力比理论更重要;◆有时要利用团队的力量,有时碰到自己无法解决的问题时,可以向别人求助;但通常情况下不要轻易求助,尽量自己解决;◆注意一点,销售中的市场信息很重要有时可以采用非常规的方法,有时有可能实现跳跃式发展;要创新、创新、创新,别人也在发展,你要取得比别人更大的成绩,你就必须不断创新;海尔为什么比别人发展得快,关键在于善于创新;销售要利用别人的力量,单靠个人的力量毕竟是有限的,纵然能取得成功,也是有限的成功;成立公司为什么能加速发展,主要是公司能集合别人的如何做一个优秀的销售代表销售代表的首要任务是销售,如果没有销售,产品就没有希望,企业也没有希望;同时,销售代表的工作还有拓展,只有销售也是没有希望的,因为你销售出去的是产品或服务,而只有不断拓展市场,才能够建立起长期的市场地位,赢得长期的市场份额,为企业的销售渠道建立了重要的无形资产,为自己赢得了稳定的业绩;作为一个优秀的销售代表,应当具备那些心态呢一、真诚态度是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个销售人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友;业务代表是企业的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与经销商的枢纽,因此,业务代表的态度直接影响着企业的产品销量;二、自信心信心是一种力量,首先,要对自己有信心,每天工作开始的时候,都要鼓励自己,我是最判愕模‖沂亲畎舻模⌒判幕崾鼓愀谢盍ΑM 保嘈殴荆嘈殴咎峁└ 颜叩氖亲钣判愕牟罚嘈抛约核鄣牟肥峭嘀械淖钣判愕模嘈殴疚闾峁┝四芄皇迪肿约杭壑档幕帷要能够看到公司和自己产品的优势,并把这些熟记于心,要和对手竞争,就要有自己的优势,就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者;作为销售代表,你不仅仅是在销售商品,你也是在销售自己,客户接受了你,才会接受你的商品;被称为汽车销售大王的世界基尼斯纪录创造者乔·吉拉德,曾在一年中零售推销汽车1600多部,平均每天将近五部;他去应聘汽车推销员时,老板问他,你推销过汽车吗他说,没有,但是我推销过日用品,推销过电器,我能够推销它们,说明我能够推销自己,当然也能够推销汽车;知道没有力量,相信才有力量;乔·吉拉德之所以能够成功,是因为他有一种自信,相信自己可以做到;三、做个有心人“处处留心皆学问”,要养成勤于思考的习惯,要善于总结销售经验;每天都要对自己的工作检讨一遍,看看那些地方做的好,为什么做的不好,为什么多问自己几个为什么才能发现工作中的不足,促使自己不断改进工作方法,只有提升能力,才可抓住机会;机遇对每个人来说都是平等的,只要你是有心人,就一定能成为行业的佼佼者;台湾企业家王永庆刚开始经营自己的米店时,就记录客户每次买米的时间,记住家里有几口人,这样,他算出人家米能吃几天,快到吃完时,就给客户送过去;正是王永庆的这种细心,才使自己的事业发展壮大;作为一个销售代表,客户的每一点变化,都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人,不断的提高自己,去开创更精彩的人生;四、韧性销售工作实际是很辛苦的,这就要求业务代表要具有吃苦、坚持不懈的韧性;“吃得苦种苦,方得人上人”;销售工作的一半是用脚跑出来的,要不断的去拜访客户,去协调客户,甚至跟踪消费者提供服务,销售工作绝不是一帆风顺,会遇到很多困难,但要有解决的耐心,要有百折不挠的精神;美国明星史泰龙在没有成名前,为了能够演电影,在好莱坞各个电影公司一家一家的去推荐自己,在他碰了一千五百次壁之后,终于有一家电影公司愿意用他;从此,他走上影坛,靠自己坚韧不拔的韧性,演绎了众多的硬汉形象,成为好莱坞最着名的影星之一;销售代表每天所遇到问题,难道比史泰龙遇到的困难还大吗没有;五、良好的心理素质具有良好的心理素质,才能够面对挫折、不气馁;每一个客户都有不同的背景,也有不同的性格、处世方法,自己受到打击要能够保持平静的心态,要多分析客户,不断调整自己的心态,改进工作方法,使自己能够去面对一切责难;只有这样,才能够克服困难;同时,也不能因一时的顺利而得意忘形,须知“乐极生悲”,只有这样,才能够胜不骄,败不馁;六、交际能力每一个人都有长处,不一定要求每一个销售代表都八面玲珑、能说会道,但一定要多和别人交流,培养自己的交际能力,尽可能的多交朋友,这样就多了机会,要知道,朋友多了路才好走;另外,朋友也是资源,要知道,拥有资源不会成功,善用资源才会成功;七、热情热情是具有感染力的一种情感,他能够带动周围的人去关注某些事情,当你很热情的去和客户交流时,你的客户也会“投之以李,报之以桃”;当你在路上行走时,正好碰到你的客户,你伸出手,很热情的与对方寒暄,也许,他很久就没有碰到这么看重他的人了,或许,你的热情就促成一笔新的交易;八、知识面要宽销售代表要和形形色色、各种层次的人打交道,不同的人所关注的话题和内容是不一样的,只有具备广博的知识,才能与对方有共同话题,才能谈的投机;因此,要涉猎各种书籍,无论天文地理、文学艺术、新闻、体育等,只要有空闲,养成不断学习的习惯;九、责任心销售代表的言行举止都代表着你的公司,如果你没有责任感,你的客户也会向你学习,这不但会影响你的销量,也会影响公司的形象;无疑,这对市场会形成伤害;有一家三口住进了新房,妻子见丈夫和儿子不太讲究卫生,就在家里写了。
旅行社客户服务中心工作规范
旅行社客户服务中心工作规范第一章总则 (4)1.1 制定目的 (4)1.2 适用范围 (4)1.3 基本原则 (4)第二章组织架构 (4)2.1 客户服务中心部门设置 (4)2.1.1 咨询服务部 (4)2.1.2 预订服务部 (5)2.1.3 客户关系管理部 (5)2.1.4 售后服务部 (5)2.1.5 营销推广部 (5)2.2 员工职责与分工 (5)2.2.1 客户服务中心经理 (5)2.2.2 咨询服务部主管 (5)2.2.3 预订服务部主管 (5)2.2.4 客户关系管理部主管 (5)2.2.5 售后服务部主管 (5)2.2.6 营销推广部主管 (6)2.2.7 客户服务中心员工 (6)第三章服务流程 (6)3.1 客户接待流程 (6)3.1.1 接待准备 (6)3.1.2 接待过程 (6)3.1.3 接待结束 (6)3.2 咨询与解答流程 (6)3.2.1 咨询接收 (6)3.2.2 解答过程 (6)3.2.3 解答结束 (7)3.3 预订与变更流程 (7)3.3.1 预订接收 (7)3.3.2 预订处理 (7)3.3.3 预订确认 (7)3.3.4 变更处理 (7)第四章服务标准 (7)4.1 服务态度标准 (7)4.1.1 工作人员应保持积极、热情、耐心、细致的服务态度,对待客户应礼貌、尊重,不推诿、不敷衍。
(7)4.1.2 工作人员应具备良好的职业操守,诚实守信,遵守国家法律法规和公司规章制度,为客户提供真实、准确的信息。
(7)4.1.3 工作人员应主动为客户提供帮助,解答客户疑问,关注客户需求,及时提供个性化服务。
(7)4.1.4 工作人员应保持工作场所整洁、卫生,营造良好的工作氛围,展现公司形象。
74.2 服务效率标准 (7)4.2.1 工作人员应在接到客户咨询或投诉后,及时响应,保证在规定时间内给予答复。
(8)4.2.2 工作人员应熟练掌握业务知识,为客户提供高效、专业的服务,缩短客户等待时间。
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3.客户管理 客户管理 就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买; 就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对 潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的, 潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的,应在计划中占主 要篇幅。 要篇幅。 4.销量任务 销量任务 就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。 就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有 努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。完成了, 努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。完成了,要 总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的问题和困难。 总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的问题和困难。 5.考核时间 考核时间 销售计划可分为年度销售计划,季度销售计划,月销售计划。 销售计划可分为年度销售计划,季度销售计划,月销售计划。考核的时 间也不一样。 间也不一样。 6.总结 总结
2、确定拜访的目的(WHY) 确定拜访的目的(WHY) (1)初次拜访的目的 (2) 再次拜访的目的 3、拜访的时间:(WHEN) 拜访的时间:(WHEN) :(WHEN 4、拜访的内容(WHAT) 拜访的内容(WHAT) 刚拜访时,不应马上进入正题, 刚拜访时,不应马上进入正题,而应致力于建立良好 的交谈氛围;谈话进入第二阶段进入产品介绍, 的交谈氛围;谈话进入第二阶段进入产品介绍,言简意赅 的介绍,精确的表达,使你已胜券在握。 的介绍,精确的表达,使你已胜券在握。 5、拜访的方法(HOW) 拜访的方法(HOW)
(四)N:明确价值问题 四、掌握SPIN模式的技巧 掌握SPIN模式的技巧 SPIN
第四节:介绍产品 第四节:介绍产品——FAB分析 分析
一.FAB方法介绍 FAB是最常用的一种产品推销公式。称为费比模式。是由美国俄克拉何马大 学企业管理博士、台湾中兴大学商学院院长郭昆漠总结并推荐的一种非常实 用的推销公式。“费比”是四个英文字母FABE的译音。这四个英文字母分别 表达了费比公式的四个推销步骤: 第一步,把产品的特征详细地介绍顾客(Feature) 第二步,充分分析产品优点(Advantage)。 第三步,尽数产品给顾客带来的利益(Benefit). 第四步,以“证据”说服顾客(Evidence) 也就是说,我们在向顾客介绍产品时, 我们应跟顾客说我们有什么样的商品,我们的商品能做什么,它们能给顾客 带来什么好处。以此去打动顾客,让顾客愿意掏钱包买你的产品。销售是满 足需求的过程.通过产品和顾客利益相关联的问题,挖掘顾客的潜在需求,从而 引出产品,达成销售.
三、物质准备
含公司及产品资料、报价单、合同书、名片、小礼品等等。这些物品内容可以统 称为拜访包。访前必须对拜访包进行仔细检查,以防遗漏必用物品。
四、心理准备
五、礼仪准备顾客需求 第三节:
一、SPIN概念 SPIN概念 运用SPIN销售模式。SPIN技巧则更注重于通过提问来 运用SPIN销售模式。SPIN技巧则更注重于通过提问来 SPIN销售模式 引导客户,使客户完成其购买流程。 引导客户,使客户完成其购买流程。 SPIN提问式销售技巧就是四种提问的方式: SPIN提问式销售技巧就是四种提问的方式:即S: 提问式销售技巧就是四种提问的方式 Situation Questions 即现状问题。P:Problem 即现状问题。 Questions 即困难问题; 即困难问题;I:Implication Questions 即价值问题
第六节
一、发现购买信号
销售谈判
二、谈判技巧
(一)、确定谈判态度
(二)充分了解谈判对手
(三)准备多套谈判方案
(四) 建立融洽的谈判气氛
(五)设定谈判禁区 (六)语言表述简练
实训模块
分小组进行销售谈判过程的模拟。 小组之间分别扮演旅行社销售人员和顾客。 考核点:谈判物质准备、心理准备、礼仪准备、SPIN技巧、FAB技巧 处理异议技巧 学时:8学时
(二)销售的5W准备 销售的 准备 1、拜访何人(WHOM) 、拜访何人( ) 当销售员在众多的客户中决定明天去拜访的对象时, 当销售员在众多的客户中决定明天去拜访的对象时,要考虑他们的相似 即把相似的客户放在同一工作日。 性,即把相似的客户放在同一工作日。 地域上的相似性 拜访毗邻的客户,可以使销售人员节省财力和精力。 拜访毗邻的客户,可以使销售人员节省财力和精力。 需要上的相似性 由于社会背景、经济收入、 由于社会背景、经济收入、年龄等条件的相似性决定他们的需求也很相 若一旦某一客户成交了,同样的促销方式或许也适应其他的客户。 像。若一旦某一客户成交了,同样的促销方式或许也适应其他的客户。 (3)服装上的相似性 ) 在同一工作日,如果拜访的都是在高级写字楼办公的客户, 在同一工作日,如果拜访的都是在高级写字楼办公的客户,就应该始终 如一地穿着正规的制服或正装,不适宜穿比较随意的休闲装。 如一地穿着正规的制服或正装,不适宜穿比较随意的休闲装。 (4)时间上的互补性 ) 也就是与客户约定的面谈时间错开,不产生冲突, 也就是与客户约定的面谈时间错开,不产生冲突,这样能在同一天里安 排合理,节省大量时间。 排合理,节省大量时间。
第二节
销售开场
一、开场白的组成部分 1. 感谢客户接见你并寒暄、赞美 感谢客户接见你并寒暄、 2. 自我介绍或问候 介绍来访的目的(此中突出客户的价值,吸引对方) 3. 介绍来访的目的(此中突出客户的价值,吸引对方) 转向探测需求(以问题结束,好让客户开口讲话) 4. 转向探测需求(以问题结束,好让客户开口讲话) 二、开场白技巧
即牵连问题N Need即牵连问题N:Need-Payoff Questions
二、SPIN技巧和传统销售技巧不同之处: SPIN技巧和传统销售技巧不同之处: 技巧和传统销售技巧不同之处 传统的技巧偏重于如何去说,如何按自己的流程去做。 SPIN技巧则更注重于通过提问来引导客户,使客户完成其 购买流程。 SPIN销售模式的内容 三、SPIN销售模式的内容 (一)S:询问现状问题 (二)P:发现困难问题 (三)I:引出牵连问题
第五节 客户异议处理
一、客户异议的定义与种类 (一)客户异议的定义 就是指客户的反对意见,可被解释为反对某一种计划,想法或产品而 表达出来的态度,是持反对立场的某种担心、理由或者争论论据。 (二)异议的种类 (三)出现异议情况
二、异议处理方法 (一)确定真实反对意见: (二)理解(明确)反对意见 (三)证实反对意见(把反对意见转化为一个问题):
第三章旅行社销售流程与技巧
第一节: 第一节:销售准备
一、信息准备 (一)客户信息准备 1、 客户信息 、 2、客户关键人物的确定 、 3、同业信息 、 二、计划准备 (一)销售计划准备 销售计划的主要内容 1.市场分析 市场分析 也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。 也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。 2.销售方式 销售方式 就是找出适合自己产品销售的模式和方法。 就是找出适合自己产品销售的模式和方法。