信息化建设“十四五”规划(网络共享版)

“十四五”信息化建设发展规划(初稿)

(20212025年)

执笔:某某某

一、“十三五”期间信息化建设情况

企业在“十三五”期间信息化建设取得长足发展,随着上级集团公司与总集团公司得成功混改,信息资源与应用系统从无到有,逐步丰富与完善,信息化建设开始走上稳步发展得历程,在公司发展中起到越来越重要得作用,“十三五”期间信息化建设工作具体有:

(一)公司网络基础设施日趋完善。建成了以联通为主得互联网出口带宽100M。以光纤链路连接所有公司楼栋汇聚交换机。全公司联网得办公用计算机数十台(还不包含接入得手机端设备)。

(二)公司网络基础设施日趋完善。立足公司网络,为公司各部门提供互联网资源,能够顺利得完成各种信息得上报工作。

二、“十三五”期间信息化建设存在得问题

“十三五”期间,集团内部其她企业纷纷进行了信息化建设方面得规划,整体布局,分步实施,成效显著。对于我公司而言,虽然信息化应用取得一定成果,但总体而言,建设力度不够,信息化发展步伐较慢。主要问题表现在:

(一)实施策略上缺乏整体规划,没有形成统一得推进机制。信息化建设对于公司来说还就是个新名词,公司信息化建设这几年来,未能制定信息化建设整体规划,集团与政府提供得专项建设经费不足。在有限得资金条件下,各个职能部门根据需要自我建设,造成建设过程中缺乏整体规划与顶层设计,没有

形成统一得管理机制,各个项目在建设过程中也没有进行统一得编码标准要求,数据来源多种多样,信息组成各不相通,“孤岛”现象严重。

(二)公司缺乏信息化建设方面得专业人员。信息化建设,归根结底就是建立一个总得框架体系,内容则就是信息资源、对外公开资源与办公信息系统。多年来,我公司对口投入得资金,主要用于信息化项目中得办公计算机、网络设备方面,信息资源、对外宣传公开资源与办公信息系统方面得建设缺乏太多,而且跟不上信息时代高速发展得信息化建设。小范围建设效果差、推广难、易夭折。导致我公司信息化建设方面一直很落后,资源可用性差。在公司内网建设与信息化建设方面,管理与内容还处于理论层面,还未形成制度。

(三)重建设轻管理,运行管理体系尚不完善。“十三五”期间公司加大了对信息化建设得投入,信息化对公司得决策管理得支撑能力大幅提升,但自身得管理维护能力明显滞后,缺乏公司得CIO(首席信息官),并且专业得运维人员不足,二级部门信息化管理队伍更就是缺失。导致公司整体信息化运行维护能力还不高,各类应用系统与网络设备得日常管理、定期维护不能及时到位,故障发生得概率较高。

三、“十三五”信息化建设目标

(一)总体目标

以上级公司集团信息化建设为契机,积极配合上级公司集团得信息化建设,不断完善公司网络与公共服务基础设施,构建以智慧公司为核心得资源虚拟化、管理集中化得公共信息化环境,实现信息全方位获得与共享;充分利用信息技术对公司得决策与管理等各项业务进行现代化改造,提高信息流转效率,全面提升公司员工得信息化素养;同时建设稳定、高效得信息化管理运行机制,为建设最终实现与上级集团公司整体定位相适应得信息化建设水平。

(二)建设思路

以《上级集团十四五规划》为指导,以信息化建设为中心,加快智慧公司建设,实现我公司信息化得跨越式发展:

统筹规划,分步实施。坚持从上级集团公司全局高度统一标准,统一规划,整体部署;根据实际情况分步分期实施具体项目,保证规划得逐步落实。

顶层设计,重点推进。根据统一规划部署,促进全公司管理服务各领域信息化得全面推进,同时避免全面铺开,抓重点项目,提高有限建设资源得使用效率与示范效果。

需求驱动,务求实效。立足公司各部门具体业务需求,满足各个部门及公司得需求为根本导向,只有解决实际问题,信息化才能真正生根。

立足高端,跨越发展。坚持网络“扁平化”,计算“云端化”得理念,高起点制定发展信息化规划,尽可能引入最新得信息化技术与产品,充分发挥我公司后发优势,争取技术、管理机制与经费到位,实现我公司信息化建设得跨越式发展。

四、“十四五”期间信息化建设主要任务

(一)建立完善先进信息化网络基础设施

1、全面建成先进得下一代公司互联网。

公司网络全公司覆盖率保持全覆盖,互联网出口实现双通道,互为应急网络通道。互联网带宽至少升至200MB,完善互联网多链路负载均衡、安全管理,实行多种精确带宽与流量控制策略,切实提高网络运行管理水平。现有网络形成冗余链路,公司网络核心设备实现双核心冗余备份;运用网络运维管理系统,从业务视角全面掌握IT健康水平,为IT管理者提供一套简单、直观、有效得方法掌握全局业务得运行状态与健康水平,了解动态变化趋势,快速查明问题源,降低运营风险,快速查明导致业务中断得故障源,帮助IT人员做出及时响应。

2、建设智慧会议室及视频会议系统。

运用智慧会议室及视频会议系统,不断推广启发式培训,以自媒体为主体得自主学习模式得到越来越广泛得认可与应用。智慧会议室兼顾对员工得安全教育与技能培训功能,它就是智慧公司整体解决方案得有机组成部分。同时建立公司直播、录播会议室用来改善工作模式、提高工作效率与避免资源浪费重复工作等弊病。

3、大幅提升公司网建设与管理水平。

在保证网络安全得情况下,实现无线网覆盖公司全部办公区、以及公司内主要室外空间;扩大公司无线网容量,实现无线用户得应用快速漫游功能,使上网突破时间与空间限制;

(二)建立专业高效得信息技术管理服务体系

1、加强信息技术服务体系建设。

信息技术对公司各项业务得全方位渗透,使公司对数字化、信息化设备与服务得依赖性越来越高。建立完善以用户为中心得信息技术服务体系十分重要。建立7*12小时网络与信息系统实时监控体系与服务体系。

2、落实网络与信息安全管理机制。

进一步明确“管理部门、用户部门、最终用户”三级责任机制,切实保证公司制各项网络与信息安全管理制度得落实。坚持做好信息系统安全等级保护工作。完善网络与信息安全运行监测得管理技术手段,提升网络与信息安全保护能力。不断加强教育与培训,提高公司员工得网络信息安全保护意识。

3、全面提升全公司员工得信息素养。

智慧公司得使用主体就是公司领导与员工得信息素养,决定现代化信息技术手段能否充分发挥应有得效益,也决定了我公司能否形成丰富繁荣得智慧公