电力企业基层工会的民主管理工作创新
浅谈供电企业工会工作的创新
的 表 达 和 宣 泄 ，定 期 邀 请 一 些 心 理 辅 导 专 家 活 动 一 般 以球 赛 为 主 ， 或 举 办 书 画 比 赛 、 演 给 员 工 们 上 心 理 辅 导 讲 座 ，将 着 重 点 放 在 员 讲 比 赛 等 ， 如 此 循 环 往 复 ， 缺 乏 新 意 ， 使 工 释 放 压 力 的 方 法 ， 而 不 是 理 论 上 的 阐述 。 “变 ” ， 可 以 在 工 会 融 入 生 产 中 开 展 “ 职工之 家”变 成了 “ 娱乐之 家”。
１ ２ 工会 活 动 新 鲜 感 不 够 ． 企业 的工会 活动通 常 以娱乐活 动 为主 ，
面 ，考 虑 如 何 使 员 工 的 情 绪 和 思 想 得 到 正 常
１ ３部分工会干部服务意识不够 ． 企业 的一 些工会 干部 ，在工 作 中按部 就 班 ，沿 袭工会 传统 的工作 思维 定式和 工作 模 式 ，根 据领 导布置 ，点一 步就进 一步 ，缺 乏 服务大 局 、服 务职 工的意 识 。主动 为职工 服 务的意识淡薄。 ２ 创 新 供 电企 业 工 会 工 作 的 措 施 ． 面 临新 的 环 境 、 新 的 挑 战 ，供 电企 业 工 会 工作 必 须 始 终 代 表广 大 职 工 的 根 本 利 益 ， 不 断 创 新 工 会 工 作 方 法 ， 要 在 “ 个 下 三 功夫 ”上做 文章 ，使企 业工会 工作 走 向规 范 化、科学化 。 ２ １在 畅 通 员 工诉 求 渠 道 上 下 功 夫 ． 工会工 作无论 是工 作职 能 、工 作对 象 、 工作 领域 、工作 内容和 保障 条件 等方面 都发 生了显著 变化 ，这就要 求我 们要 更早 、更全 地 了解 员工的需 求 、困难 、思想 等等 。在畅 通 诉 求 渠 道 上 ， 除 了 各 级 工 会 工 作 者 抽 时 间 不 定 期 到 各 部 门 调 查 研 究 外 ， 可 以结 合 多 种 方式进行 大接 访 ：工会与 党政 团协作 ，组 成 接 访 组 ， 定 期 收 集 员 工 意 见 ； 利 用 网 络 资 源 ， 开 通 “网上 工 会 ” ，给 员 工 一 个 随 时 随 地 可 以 反 映 问题 的 空 间 ：在 合 适 的 位 置 设 立 工 会意 见箱 ，随时接 受员工 的情 况反 映 ；每 季度 召 开员工座 谈会 ，听取 企业 各个层 次代
电力企业工会工作创新发展的初探
１ ． １ 电 力企 业 工 会 的 现 状
随着 我国社会主义市场经 济的确立 ， 我 国的电力企业生产运行制度 也 进入 了深度 改革 时期， 企业 的生产分配制 度发生 了很 大的转变 ： 电力 企 业之 间的政 治地位 随着 经济效 益的高低而产 生较大 的差距 ，与此 同 时，电力企业 自身的管理改革也更倾 向于技术型人才和 管理 型人才 ， 因 此 ，企业 内部 的职工 的职位高低也 不再以原先绩效为主要评 判条件， 企 业 内部 员工逐 步走 向经济待遇不 同， 对 企业工会 中的利益 诉求也因此发 生 了改变 。企业 工会的职能在现有的 电力企业生产经营模式 中越来越不 受重视 ， 企业 内部 员工对 工会的各种政策 措施也 比较不屑一顾 ， 因此 ， 工 会组织在 电力企业运 营过程中达不到起不 到应有的积极作用 ， 成 为企业 内部结构 中“ 有名无 实” 的鸡肋 组织 。
电力企 业 工会 工作创 新 发展 的初 探
马 蓉 晖 董 瑞
（ 国网肥东县供 电公司 安 徽 肥 东
２ ３ １ ６ ０ ０ ）
摘 要： 在党 的“ 十 八大 ” 的思想指 导方针 下， 电力企业工 会必须要 进行进 一步 的改革 ， 以适 应 电力企 业 的深 入发展 ， 利 用工会 的 创新 发展来推动 企业 的健康 发展 。 本 文主要从 电力企业工 会现状及 出现 的 问题着手 ， 探讨 了电力企业 工会工作创新 的必要性 ， 并提 出 了创 新 工 作 的一 点 建 议 。 关键词 ： 电力企业 ； 创新工 作； 建议 ： 问题 中图分 类号 ： Ｄ ４ １ ２ ． ６ 文献标 识７ ３ ４ ４ （ ２ ０ １ ３） ２ ３ — ０ ０ １ １ － ０ ２
工 会 工 作 观 念 的创 新 是 电力 企 业 工 会 创 新 发展 的 基本 要 素 ， 创新是 企业保持活 力的源泉 ， 电力 企业只有在创新工 作条件 下， 才能够 不断超 随着 我国经济 的高速发 展， 我国 的电力企业得 到 了飞速发展 。电力 取得更加深层次 的发展 。① 要清 楚认识 党的“ 十八大 ” 提 出的建 企业工会作为 电力企业 内部重要的 内部组织机 构， 对 电力企业 的思想政 越 自我， 三集五大 ” 体系 ， 并将该体 系的改革作为推进 电力公司科学发展 的基 治工作的落实有着重要 的意义 。企业 工会 的主要职 能在于提高企业内部 设“ 本指导思想 。②工会组织还需要不 断总结创 新， 及时对工会工作 中出现 所 有员工 的思想政 治素质 ， 积 极发展党组 织成员 ， 建 设并且维护 企业 与 善于发现解决 问题的新方法、 新理论。只有 以科学发展 员 工 之 间 的 良性 关 系 ， 促进 员工的思想 能力提升 ， 调 动 企 业 生产 积 极 性 的问题进行 总结， 创新 的工会工作理 论作为企业发展 的思想基础 ， 遵循 电力发 以及员工 的团结性 ， 对 于企业 发展有着至 关重要 的作用 。在党 的“ 十八 观为指导 ， 围绕“ 一强三 优” 现代公 司战略 目标 ， 积极推 进“ 三集 五大 ” 大” 的思想指导方针下 ， 电力 企业工会必须要进行进 一步的改革 ， 以适应 展客观规律 ， 体系建 设， 整合优化公司业务管理体系 ， 加 强核 心资源 管控， 才能与时俱 电力企业的深入发展 ， 利用工会 的创新发展来推动企业 的健康发展 。 进， 开拓创 新， 破解 电力企业发展难题 ， 推动 电力 企业深 入 向现代企业转 １ 新 时期 下 的电力 企 业工会 现 状和存 在 的 问题 型， 打 造 具 有 一 流 创 新 能 力 的 现 代 企 业 的 根 本 要求 。
电力企业创新基层工会工作建议
电力企业创新基层工会工作建议随着中国经济的快速发展，电力行业的诸多领域也在迅速壮大，电力企业也在不断的加强自身的创新能力和核心竞争力。
在这个过程中，基层工会作为企业与职工之间的桥梁和纽带，也在不断寻找适合新时期的发展方向和工作模式。
基层工会作为电力企业与职工之间的沟通渠道，发挥着至关重要的作用。
因此，要想创新基层工会工作，就必须从以下几个方面入手：一、建立创新型工会理念创新型工会理念是创新基层工会工作的基础。
在实践中，工会要树立全员服务、共赢共享的理念，不仅仅是为职工争取福利，还要帮助职工提高自身素质和职业能力，积极推进企业的务实发展，维护和谐劳资关系。
二、加强职工关注度，提高领导重视度基层工会要真正贴近职工、服务职工，应加强职工关注度，细致分析职工需求和问题，从中找到切入点，推动基层工会工作的创新。
同时，加强与企业领导的联系和沟通，争取领导的支持和关注，让工会能够更好的发挥自身的作用。
三、探索“绿色工会”模式随着环保理念的不断普及和提升，电力企业应积极探索“绿色工会”模式，将积极响应环保号召，打造绿色文明企业作为工会的重要使命，有效推动企业可持续发展。
比如，可以在员工中开展环保教育与培训、环保技能竞赛和科技项目等活动，激发员工和企业更高的环保意识，推动企业积极践行绿色生产和绿色发展。
四、建立健全奖励机制基层工会要确立奖励机制，在有限的资源下激励优秀的工会工作者。
比如，可以设立十佳工会工作者，表彰先进的工会工作者，发放优秀贡献奖励等，将物质上的激励与精神上的鼓舞相结合，激发工会工作者的积极性，提高工会工作的质量和效率。
五、广泛开展文体、娱乐活动电力企业员工工作繁忙，生活压力大，基层工会应广泛开展文体、娱乐活动，营造轻松愉快的氛围，增强企业凝聚力和员工归属感。
如户外趣味运动比赛、篮球比赛、歌唱比赛等，既可以促进员工之间的交流和互动，也可以促进企业文化的传承和发展。
综上，大力推进电力企业基层工会工作创新，要从加强理念建设、增强职工关注度、探索绿色工会模式、建立奖励机制、广泛开展文体娱乐活动等方面入手，充分发挥工会的桥梁和纽带作用，为企业和员工谋求更加美好的未来作出积极的贡献。
新时期如何强化电力企业工会创新管理
坚 持 以人 为本 ，尊重职 工 的民 主权 利 坚 持 以人 为本 。尊 重人 的权 利和 尊严 。首 先要 充分 尊重职 工 的民 主权 利 ，尤其是 在 当前企 业 改革 改制 工作 中 ，政府 和企 业在 出台改 革政 策措 施 时 ，应 该 更重视 职 工群众 的意 见 建议 ；工会 组 织 应该 积极 主动 地 引导 职工 参与 企业 的 民主决 策 、民主 管理 和民 主 监督 ，为企业 深化 改 革贡 献 力量 。 第 一 。要保 障职 工 的参 与权 。工会 通过 加强 源头 参 与反 映职 工 的呼 声和 要 求 ，是 保证 职 工行使 民 主权 利 的重 要 途径 。要进 一 步 拓宽 和疏 通源 头参 与 的渠 道 ，使 企业 各项 工作 的推 进和 规章 制 度 的制 定 ，能够 充分 反映 职 工群众 的意 愿 。使职 工群 众 的合理 要 求 得到 充分 体现 。 第 二 ，要强 化职 工 的监督 权 。职工 群众 的监 督是 最基 层 、最 直 接的 监督 ，要 通过 厂务 公 开 、民主评 议领 导干 部 等形 式 。落实 职 工的 监督 权 ，使企 业 的一 切工 作都 处于职 工 群众 的监 督之 中。 第 三 ，要落 实职 工 的知情 权 。只有 让职 工知 情 ，才能 将职 工 当 家做 主 的 民主 权 利 落 到 实处 。要 坚 持 和发 展 职 工代 表 大 会 制 度 ，进 一 步在 落 实职代 会职 权 、规 范职 代会 程序 、建 立职代 会 科 学运 行机 制 、提 高职代 会 工作质 量 上下 工夫 。 同时 。以职代 会 为 载 体 ，继 续深 入地 推行 厂务 公 开制 度 ，突出 公开 重点 。规范 公 开 形 式 ，提高 公 开质 量 ，增强 企业 生产 经 营的透 明度 ，促 使企 业 生 产 经 营工作 规 范运 作 。 二 、认 真调 研 ，积 极调 动职 工 的创 造性
浅谈企业工会组织如何做好民主管理工作
浅谈企业工会组织如何做好民主管理工作企业工会作为劳动者利益的代表，其职责之一就是做好民主管理工作。
民主管理工作是企业工会组织非常重要的一项工作，它不仅是维护员工权益的有力保障，也是增强企业内部凝聚力和创新能力的有效途径。
但是，如何做好民主管理工作，让更多员工积极参与其中，是一个需要不断探索和实践的问题。
本文将就企业工会组织如何做好民主管理工作进行浅谈。
一、丰富多彩的民主管理形式要做好民主管理工作，首先要创造具有丰富多彩的民主管理形式。
民主管理形式包括委员会制度、代表制度、民主集中制、民主评议制、群众监督制等等。
企业工会可以依据本身实际情况和员工的需要，设计出适合当下的民主管理形式。
例如，可以建立工会代表大会，由工会代表与员工代表共同参与，对企业的经营管理和制度建设进行讨论和决策；可以开展民主评议制，让员工参加对领导干部的评选和考核，提高员工内部的民主参与度和满意度。
二、多元化的民主参与方式在民主管理形式的创造之外，还需要多元化的民主参与方式，让员工可以舒适方便地参与到民主管理之中。
多元化的民主参与方式包括：开设意见箱、征集员工意见、开展集体谈心会、开展调查问卷、开展员工满意度调查等。
通过多元化的民主参与方式，可以让员工在不同的场景中展开意见交流和沟通，达到民主管理的目的。
三、完善的民主管理程序民主管理的过程需要有规范的程序和制度。
企业工会应该把民主管理程序列入到企业制度体系中，制定出符合实际情况的民主管理程序和规定。
例如，确定好民主管理的事项、时间、地点、参与人员、决策程序等；对于重大决策的民主程序要特别注重，设立专业的程序监督组，确保决策的合法性和公正性。
通过完善的民主管理程序，可以让企业员工充分参与决策的过程，增强员工的归属感和推广能力。
四、知识普及和干部培训要做好民主管理工作，除了上述的创造民主管理的形式、多元化的民主参与方式和完善的民主管理程序之外，还需要进行知识普及和干部培训。
知识普及是为了让员工更好地理解民主管理的意义和功能。
工会如何加强和创新企业民主管理工作
关 键 词 ：企 业 ；民主 管理 ；创 新 中图分类号：Ｆ ７ ．３ ２２ ９
文献标识码 ：Ｂ
文章编号 ：１０ — １ ６（ ０ ０ ２（） ０ ７ １ ０ ９ ９ ６ ２ １ ）０ ９Ｃ一０４ —０
近年来 ，经过各级党委、政府和广大工会工作者 的 努力，企业 民主管理工作有了极大改进 ，但是也存在着 些不可忽视的问题 ，企业 的民主管理工作尤其是落实 职 代 会 制度 和 推 行厂 务 公 开 工作 离职 工 群 众 的期 望 还 有 定差距。群众利益无小事 ，作为企业职工 自愿结合的 群 众 组 织 ，作 为企 业 党 政联 系职 工 的桥 梁 和 纽带 ，工 会 在具体工作 中如何进一步加 强和创新企其参政议政的能 力，这是工会加强和创新企业民主管理工作的重要内容 工会要 提 高对职 工 代表 培训 工作 的认 识 。职 工 的工作 能力 和 工 作水 平 是 经过 不 断学 习和 不 断培 训 而逐 渐 成熟 起来的 ，而作为职工代表 ，需要直接参与企业 的民主管 理 、民 主监 督 、民 主决 策 ，这 就 需 要一 定 的法 律 知 识 、 文化知识和管理知识 。但在实际工作中，因职工代表大 多处 在 牛产 一 线 ，工作 任 务繁 重 ，所 以参 与学 习和 培训 的机会不多，从而影响 了参与企业民主管理、民主监督 水平和能力的发挥。工会要充分认识对职工代表培训的 重要性 ，要从巩固党的阶级基础和群众基础的高度来认 识这 －ｌ ，看待这一问题 。不能只要求职工代表认真 ｑ题 履行职责，而放弃对其的教育和培训，决不能重使用， 轻培 养。要提高职 工代表的素质 ，就 必须加大培训力 度 。要加 强职工代表对履行责任意识和履行职责能力的 培 训 。职 工 是 企 业的 主 人 ，职 工 代表 是 代 表职 工 群 众参 政议政 ，对企业进行民主管理和民主监督的。 四 注重厂务公开的 内容与形式的统一 ，推进民主管 理工作向纵深发展 ，这是工会加强和创新企业 民主管理 工作的 “ 平台” 工 会 要 在 党 委 的统 一 领 导 下 ，通 过 建 立规 范 的 工 作 机制、完善的规章制度、多样的公开形式、完备的公开 网络 ，形 成 “ 党委统一领导 ，党政齐抓共 管 ，工会组 织实施 ，纪委监督检查 ，职 能部门各负其责 ，职工群 众积极参 与”的民主管理 工作格局 。凡涉 及企 业的重 大 决策 、生 产 经营 管 理 、职 工切 身利 益 、领 导 班子 建 设 和党风廉政建设等方面的重点、热点 、难点问题 ，都要 通 过企 业 内部 各 种 媒 体 公告 、 公示 、公开 ，广泛 征 求 职 工群众 、中层干部、职工代表不同层面的意见和建议 ， 实施 “ 公告一征求意见一公示一征求意见一再公示一审 议表决一公开”等多次反复 ，使厂务公开 民主管理工作 形成 良性 循环 。做 细 、做 实 厂务 公 开 工作 ，就是 要 求 从 级 公 开 、二 级 公 开 ，达 到 三级 公 开 ，即 厂 务 公开 、部 （ 室 、车 间 ）务 公开 、班 务 公开 。 公开 的 内容 大 到 经 科 营 、生 产 、管 理 ，小到 接 待 用 餐 、通 讯费 、班组 考 勤 、 奖金发放、工时考核等 ，可以说 ，应该让职工明白的都 公开。通过厂务三级公开 ，提高职工对厂务公开的参与 和监督能力 ，使厂务公开工作成为职工心 目中的一面明 镜。 “ 公开”能够化解内部矛盾 ， “ 公开”让职工感到 他们是企业真正的主人，工作积极性必将大大提高 ，人 的最 大潜能 也 必将得 到最 大发挥 。 作 者 单 位 ：山 东诸 城 市 供 电公 司 作 者 简介 ：王 福 民 ， 山 东省 诸 城 市供 电公 司工 会 ，
电力企业基层工会的民主管理工作创新
532018.8MEC 工会工作MODERNENTERPRISECULTURE一、前言随着社会的发展，电力企业的社会地位也在随着现代社会的发展而改变，但企业的根本目的还是取得经济效益。
电力企业中的基层工会也在随着企业不断发展，逐渐成为电力企业中不可替代的一部分。
基层工会加强了企业职工与企业间的联系。
企业职工可以通过基层工会对电力企业进行督促，从而维护自己的利益。
最初在企业中设立基层工会主要是为了企业落实“以人为本”的工作制度，维护电力企业职工应得的利益，以此来提高职工工作的积极性。
由于经济的发展，加快了现代化进程，要求各企业进行创新管理，电力企业的基层工会管理工作也需要在传统管理方式的基础上，不断地进行改革创新，以促进企业发展壮大。
二、基层工会的含义电力企业的民主管理最重要的是要做好基层的管理工作。
基层工会的含义包含以下三个方面：第一，基层工会主要是保障企业职工的合法权益不受侵害，很受企业职工的信赖，职工在工作中或者是生活上遇到困难，都可以通过基层工会化解。
第二，想要做好民主管理工作，就必须要做好工会的管理工作，基层工会一般比较注重教育和技能培训方面的工作，企业中的大多数工作精英都是通过基层工会培养。
第三，基层工会不仅参与到企业的经营运作中，还会为企业策划活动和为企业的发展提供许多创新性的建议。
三、基层工会民主管理工作创新中遇到的问题（一）服务意识较低经调查研究发现，我国电力企业基层工会的管理方式比较传统，已不适合现代社会发展的需要，没有形成现代化服务的观念，单纯只是关注职工工作上和生活上的困难，较少注重把企业的文化和职工的工作联系起来，因此，基层工会的管理方式较老套，没有形成现代管理观念，导致企业的现代化工作意识太过单薄，阻碍了电力企业的发展。
（二）需要提升工会管理人员的整体素质多数电力企业基层工会的管理人员在工作中都比较懒散，因此，许多人都认为基层工会的工作量少，很清闲，能够到工会里工作的人，一般都有强大的后台支持，可以直接安排工作岗位。
电力企业创新基层工会工作方式建议
电力企业创新基层工会工作方式建议摘要：近年来，随着我国经济水平不断提高，對电力行业提出的要求越来越高，必须不断提高自身的市场竞争力、提高自身职工的凝聚力。
基层工会民主管理不仅能够促成上述目标实现、能够保证职工的基本权益，还能促使职工为企业发展贡献力量。
因此，创新电力企业基层工会民主管理具有很强的现实意义。
当前，我国的电力企业基层工会民主管理过程存在问题，不仅会影响企业与职工的关系，还会影响双赢格局的建立，电力企业方面需要正视问题，积极设计创新企业基层工会民主管理的策略，以提高电力企业核心竞争力为途径促使企业良性发展。
关键词：电力企业；基层工会；民主管理；创新企业基层工会创立的初衷是为了尊重企业内部所有职工的意愿，确保企业方面能够落实人本管理，能够在发展自身的同时促进职工发展。
正因为此，基层工会是联系企业与职工的桥梁，只有保证企业与职工紧密联系，职工与企业才能够共同构建双赢格局。
现如今，社会环境日益复杂，电力企业之间的竞争问题日益严峻，企业方面必须重视基层工会民主管理，要提高职工与企业的凝聚力，提高企业的核心竞争力，以保证企业能够在复杂的市场环境之中立于不败之地。
1新时期基层电力企业工会工作遇到的问题1.1工会组织和企业发展出现矛盾在新时期背景下，电力企业将发展中心转移到了增加经济效益上，因此许多管理人员对基层工会组织的重视程度越来越低，甚至出现了干预工会正常工作，希望工会工作越少越好的偏见。
与此同时，基层工会干部由于大多属于兼职性质，因此在抓紧企业经济建设的时候，没有时间和精力投入到工会工作管理中去。
所以，在新时期背景下，工会组织和企业发展出现了基本矛盾，矛盾源头还是在于企业管理人员及基层工会干部对工会的重视程度不够，导致基层工会工作展开困难。
1.2工会工作模式落后在新时代背景下，基层电力企业工会工作模式并没有进行深度的改革与优化，而是停滞不前，依旧由落后的思想观念管理工会工作，用滞后的工作模式展开基层工会工作，创新意识欠缺。
新时期做好电力企业工会的民主管理工作建议
（一）构建民主管理的良好环境
电力企业制度与电力企业管理的一个重要标志是职工民主管理的强化，同时，也是具有中国特色社会主义企业领导体制的一项基本内容。尽管中央相关文件与我国相关法律对职工民主管理进行规定，然而，职工民主管理推进过程中，人们的认识与态度不同。基于此，工会组织需要对《工会法》、《劳动法》等加大宣传力度，进行舆论引导，努力工作，对形象进行树立，一方面做好党的助手，同时，要得到职工的拥护。对内外环境进行优化，使得民主管理过程中存在的“工会独家负责、职工一厢情愿”的问题得到有效解决，实现党政齐抓共管。
（三）完善民主管理体系制度
要使职工参与企业民主管理的机制有效、生动，得到企业内部相关部门确认和支持，应制订以职代会为基本形式的民主管理方面的规章制度，使之规范化、合理化。
一是抓好深化厂务公开制度，从维护职工的知情权、参与权出发，公开的内容大到经营、生产、文明，小到休假考勤、奖金发放、绩效考核等，在内容上的真实性，形式上的多样性等方面把工作做实、做细。二抓实职代会制度。在职代会前，广泛征求职工意见，认真审查，确保提案质量，在大会认真讨论，转交有关部门或责任人进行落实，并及时反馈，接受职工的监督检查。配合大量的前瞻性和后续的工作，保证准确、客观的发映出职工群众的心声，让职工真正行使民主管理的权利。
一、工会和民主管理的பைடு நூலகம்要作用
随着社会的迅猛发展，工会在社会改革稳定与协调社会关系方面，对我党执政能力的提高具有重要作用。电力企业民主建设的一项重要内容是民主管理，而电力企业民主管理的组织者是工会，工会代表职工参与民主活动，将职工的利益作为重点。工会与其他部门相互配合，协调工作，在电力企业党委的领导下，增强对职工的培训，加强对职工思想政治工作，使得职工工作积极性提高。
浅析电力企业工会的民主管理工作
人力资源Һ㊀浅析电力企业工会的民主管理工作罗三坤摘㊀要：随着电力企业制度改革不断深化，为了使电力企业制度改革符合当前社会发展水平，更好地满足电力企业持续发展需求，就必须落实好民主管理工作㊂文章分析电力企业工会的民主管理工作中存在的问题，并提出电力企业工会民主管理工作的具体改进策略㊂关键词：电力企业；工会；民主管理一㊁引言伴随着生活水平的不断提升，人们对电力资源的需求日益增加㊂为了更好满足人们的用电需求，电力企业一方面要加强技术革新，使其供电能力不断提升，另一方面也要采取有效措施，进行电力企业内部改革与内部管理㊂针对当前电力企业内部管理中存在的问题，很有必要通过工会组织做好民主管理工作㊂目前我国电力企业工会组织的民主管理工作取得一定成绩与进步，但是其中仍旧存在较多问题，还需要持续改进完善㊂二㊁电力企业工会民主管理中存在的问题首先，相关的工会管理人员缺乏服务意识㊂有很大一部分电力企业仍旧坚持传统的工会管理模式，很难使工会民主管理覆盖到全体电力企业职工，无法满足电力企业员工的根本诉求，无法充分发挥电力企业工会组织在民主管理工作中的作用㊂其次，管理人员素质水平不高㊂很大一部分电力企业认识不到加强工会的民主管理工作的重要性，参与电力企业工会工作的工作人员通常是安排一些非专业人员，整体素质水平不高，严重影响民主管理工作开展㊂最后，存在严重的管理人员管理职能缺失问题㊂有很大一部分电力企业的工会工作人员㊁工会干部不能充分发挥其岗位工作职能，不能为电力企业基层员工发声，无法保障电力企业员工的基本权益㊂三㊁电力企业工会民主管理工作的具体策略（一）构建完善的管理体制与其他企业相比，电力企业内部管理中存在一定特殊性，这是由于电力企业经营管理特点决定的，如电力企业通常是采取岗位工作倒班制，电力企业的生产部门和管理部门之间存在较大差异，这些客观情况都决定了电力企业的工会民主管理工作开展存在较大的困难性㊂因此，为了保证电力企业工会民主管理工作落实到位，电力企业就必须要结合自身情况来制订科学㊁合理的工会民主管理体制㊂要对企业内部职工工作现实条件进行全面了解，在充分尊重电力企业发展客观现实的基础上来制订民主管理体制㊂在制订民主管理体制过程中，还必须要征求职工的意见与，从而使电力企业工会民主管理工作能切实维护广大职工的切身利益㊂与此同时，在构建电力企业工会民主管理体制过程中，还必须要充分强调监督管理工作的民主性，要调动电力企业全部员工参与到电力企业工会民主管理中，调动企业员工的积极性，从而尽可能地减少工会民主管理工作中的失误㊂（二）拓展宣传教育渠道在电力企业工会，民主管理工作中，还必须要积极拓展宣传教育方式与渠道，这样不仅能够促进职工个人发展，还能促进企业实现长远发展，使电力企业和员工能够实现共赢局面㊂在电力企业工会的民主管理工作中，如果缺乏良好的工作环境与工作氛围得不到广大职工的支持，则很难保证电力企业工会民主管理工作的质量与有效性基于此，就必须要在电力企业内部来积极拓展宣传教育方式与宣传渠道，从而使得电力企业的工作人员能够对民主管理工作形成正确认识，并能积极配合参与到电力企业工会的民主管理工作中，充分发挥企业员工在工会民主管理，工作中的作用与价值㊂（三）提高工会工作人员的素质在电力企业工会民主管理工作中，工会管理工作人员是实现工会民主管理创新的重要负责人，工会工作人员的素质会对电力企业民主管理工作会产生重要影响㊂因此，电力企业就必须要加强对工会管理工作人员的培养与培训，使电力企业工会工作人员综合素质不断提升㊂通过组织电力企业工会工作人员参与培训，使其服务意识不断提升㊂在工会工作人员组织开展民主管理工作时，具有较高的责任感㊂例如，可以在电力企业中组织开展相关的专业技能比赛，从而激发工会工作人员的竞争心理，并能够主动积极地参与到各类专业培训工作中，在潜移默化中不断提升工会管理工作人员的综合素养与职业道德素养㊂电力企业还可以通过社会招聘等多种方式来，积极引入优秀的工会管理工作人员，从而在电力企业中构建起一支专业素养高㊁技术过硬的工会管理工作队伍㊂（四）充分发挥工会干部作用电力企业工会民主管理工作要想获得比较理想的工作效果，就需要电力企业工会领导能够充分发挥其为电力企业员工发声的作用，通过充分发挥其岗位职能电力企业对基层员工的诉求进行表述，并做好电力企业的调整管理制度㊁调整员工福利等工作㊂电力企业工会干部的专业素养会对电力企业工会民主管理工作产生直接影响，因此，电力企业就必须要通过多种措施来提升工会干部的综合素质㊂只有工会干部具备较高的政治思想觉悟，才能组织电力企业的员工参与到民主管理工作中，并用更加积极㊁正面的态度来处理各项工会民主管理工作㊂与此同时，工会管理干部还必须充分发挥自身的干部作用，从而保证各项工会民主管理工作顺利有序展开㊂四㊁结语综上所述，在电力企业的发展中，工会组织不仅可以维护企业内部员工的基本权益，还能促进电力企业的良性㊁持续发展㊂基于此，就必须要充分发挥电力企业工会组织的作用，由工会组织牵头，做好电力企业的民主管理工作，关注企业内部职工的根本需求，维护职工的合法权益，从而使企业内部管理工作顺利开展，并有效提升电力企业的核心竞争力㊂参考文献：［１］田佳耕．浅谈电力企业工会组织如何做好民主管理工作［Ｊ］．民营科技，２０１８（８）：４．［２］冯杨．新形势下电力企业工会民主管理工作的创新［Ｊ］．长江丛刊，２０１８（６）：１３９．［３］韩安远．浅谈电力企业工会组织如何做好民主管理工作［Ｊ］．祖国，２０１７（１７）：９５．作者简介：罗三坤，国网重庆市电力公司市区供电分公司㊂１０１。
务实创新开展基层工会工作的几点想法
务实创新开展基层工会工作的几点想法创新是一个企业保持长盛不衰的良药，也是开展工会工作的灵魂。
基层工会工作要切实履行职能，服务民众是关键，提高执行力是重点，落实好关心群众生活、实现职工群众的愿望、满足职工群众的需要、维护职工群众的利益是开展各项作的出发点和基准点。
创新工会工作，要坚持以科学发展观把握好工会定位，处理好工会工作与企业利益的关系，抓住企业发展这个关键，服务于企业的中心工作，以企业利益的最大化实现和维护职工的根本利益。
现就如何务实创新地做好工会工作谈几点粗浅的认识：1 要以求真务实的态度依法维护职工权益维护职工合法权益是工会的基本职能。
将“维权”从工会四项职能中突出，在法律上确认了工会代表者、维护者的身份，既揭示了维护好、实践好职工合法权益是工会积极实践“三个代表”的具体体现，也充分体现维权的本质要求，作为为其层工会，就更应该把维权这一职能切实履行好。
一是始终把保持与职工群众的密切联系作为工会工作的生命线。
工会作为一个群众性组织，同职工群众保持密切联系这是我们做好工作的最大优势，也是我们党的同群众保持血肉联系的桥梁。
我们工会干部在想问题、办事情、作决策时，要本着相信职工群众，依靠职工群众、服务职工群众的理念，把“有困难找工会，把工会建设成为职工的温暖之家”作为工会建设的目标和为职工服务的基本要求，加强工会“家”的建设，使广大职工群众切实感到工会这个大家庭的温暖，这样才能最大限度地调动广大职工群众参与的积极性，也只有这样才能保持工会组织的强大生命力和活力。
二是把职工群众的事情作为是工会组织头等大事全力去做。
实现和维护好职工群众的利益是工会工作的重大任务，胡锦涛总书记一再强调“群众利益无小事”，这就要求工会干部尤其应该时刻关注广大职工群众反映的难点和热点问题，把职工群众的安危冷暖挂在心上，做到“情为民所牵，心为民所系，利为民所谋”。
三是积极探索贯彻落实“依靠”方针的有效方法和途径。
工会组织面临着一个永恒的主题就是推动党的全心全意依靠工人阶级根本方针的贯彻落实。
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径国有企业基层工会是维护职工合法权益、促进企业发展的重要组织，其在促进民主管理方面具有重要作用。
随着市场经济的深入发展，国有企业基层工会在民主管理方面面临一些问题和挑战，需要创新管理模式，提高信任度和凝聚力。
以下是我对国有企业基层工会创新民主管理的一些思考。
国有企业基层工会要强化职工参与意识。
基层工会应积极宣传和普及劳动法律法规，让职工了解自身合法权益和义务，激发职工参与工会活动的兴趣和积极性。
基层工会可以通过开展职工代表大会、职工座谈会等形式，听取职工意见和建议，并及时反馈和解决问题，提高职工参与决策的意识和能力。
国有企业基层工会要打破信息壁垒，提高信息透明度。
基层工会应加强与企业管理层和上级工会的沟通和交流，及时了解企业发展情况和政策变化，将信息传达给职工，让职工有更全面的了解和判断。
基层工会还应开展工作报告、职工满意度调查等方式，广泛听取职工意见和建议，及时向职工通报工会工作进展情况，让职工对工会工作有更多的参与和监督。
国有企业基层工会要建立健全民主决策机制。
基层工会应建立健全职工代表大会制度，通过选举产生代表，代表职工意见和权益，参与重要决策和事务管理。
基层工会还可以建立职工议事机构，让职工通过讨论和表决等方式，参与企业经营管理和决策，形成职工与管理层的良好沟通与协作机制。
国有企业基层工会要加强法治意识和能力。
基层工会应加强对劳动法律法规的解读和宣传，让职工了解自身权益和责任，并提供相关法律咨询和帮助。
基层工会还应加强自身组织建设，提高工会干部的法律意识和能力，确保工会工作符合法律规定和职工利益。
国有企业基层工会要加强与社会组织的合作。
基层工会可以与职工同乡会、社区组织、专业协会等建立联系和合作，共同开展职工培训、福利保障、就业帮扶等活动，为职工提供更多服务和支持。
基层工会还可以与其他企业工会进行交流和合作，借鉴和学习其他企业的先进经验，推动民主管理的深入发展。
电力企业开展职工民主管理的思考与实践
电力企业开展职工民主管理的思考与实践摘要：随着社会主义市场经济的不断发展，电力企业也随之长足进步，但企业在发展之余，民主管理工作也出现了一些问题，本文对坚持电力企业民主管理，以促进电力企业科学发展进行了一些分析。
关键词：电力企业民主管理问题对策在社会主义市场经济体制下，电力企业民主管理工作作为企业改革的主要内容之一，是发挥工人在企业中主人翁作用，调动职工生产积极性和创造性的重要措施。
近几年，电力企业民主管理工作取得了一些成绩，但依然存在一些问题。
这些问题若得不到及时解决，将会制约电力企业的和谐发展。
1.电力企业民主管理存在的问题随着电力企业民主管理的各项改革措施的落实，电力企业民主建设得到了发展，但是依然存在一些不足之处。
1.1 领导干部民主评议的范围缺乏规范。
电力企业民主管理制度只界定了职工代表大会民主评议领导干部的范围，却没有明确民主评议确切人员，因此，使评议领导干部的质量和效果受到影响。
1.2 亟需改进平等协商签订集体合同方式。
在关乎职工利益的关键问题上，企业行政方通常会以各种理由坚持自己的观点，不愿意听取职工方意见，使协议不能充分达成。
职工民主参与很难影响到管理方的决策，无法充分表达职工方的意愿。
1.3 厂务公开程度不够。
尤其是关系到个人利益问题中，依然有个别人在做文章，甚至出现隐瞒事实的现象。
1.4 职工代表参加企业民主管理无法发挥应有作用。
职工代表难以把职工的意志充分反映到企业管理层的决策中，导致职工的民主权利受到制约，很难实现企业职工的民主管理。
1.5 职工代表大会作用大打折扣。
尤其是股份制电力企业，职工代表大会召开的时间和内容受到一定的制约。
职工代表大会听取和审议的企业发展等重大问题，必须经董事会审议通过之后，才能对外公布，严重削弱了职工代表大会的作用。
2.电力企业民主管理的重要性职工民主管理，是职工依照法律和有关规定，通过一定的组织形式，参加企业管理，行使民主权利的活动。
电力企业的民主管理工作十分重要。
职工民主管理工作创新与实践
592 | 全国电力行业优秀管理论文集（2016）实施背景在公司改革发展进程中，工会组织需要进一步发挥政治优势、组织优势和工作优势，不断拓宽企业民主管理渠道，充分发挥民主管理在凝聚人心、树立信心、群策群力、攻坚克难方面的独特优势和积极作用，构建规范有序、公正合理、和谐稳定的劳动关系，切实维护广大职工的合法权益，调动广大职工参与公司改革发展的积极性。
内涵与做法坚持党的全心全意依靠职工办企业的指导方针，贯彻落实《国家电网公司职工民主管理纲要》要求，坚持传承创新、规范和谐的工作思路，健全完善“双路径、三保障”职工民主管理体系，大力实施规范化试点工作，推动公司职工民主管理工作依法、有序、高效开展。
首先，明确目标，健全体系，夯实职工民主管理基础。
2011年初，国家电网公司颁布了《职工民主管理纲要》（以下简称《纲要》），创新性地提出构建“双路径、三保障”职工民主管理体系（见图1）的工作思路，丰富和发展了企业职工民主管理理论。
为推动公司职工民主管理的科学发展、协调发展和创新发展，公司工会在《纲要》框架下，组织制定《江苏省电力公司职工民主管理办法》（以下简称《办法》），《办法》全面落实了《纲要》的要求，以公司职工民主管理现状为基础，以公司发展对职工民主管理的需求为切入点，分析查找公司职工民主管理存在的薄弱环节及根源，坚持理论与实践、继承与创新、民主与集中有机融合的原则，构建完善了“职工代表参与”和“职工自主参与”的“双路径”，明确了组织、制度和文化保障举措，形成了横向上覆盖各个专业，纵向上覆盖各个层面的自上而下统一完整的民主管理体系。
其次，试点先行，典型引路，持续提升职工民主管理整体水平。
为推进“双路径、三保障”职工民主管理体系贯彻于各层级，公司工会精心谋划，在公司系统组织开展了《江苏省电力公司职工民主管理办法》规范化试点工作，进一步健全制度、优化流程、统一标准，提升公司职工民主管理水平。
一是深入学习宣贯，确保试点工作顺利实施。
2024年浅谈基层工会工作的传承与创新
2024年浅谈基层工会工作的传承与创新随着社会的不断进步和经济的快速发展，基层工会作为连接职工与企业的桥梁和纽带，在维护职工权益、促进企业发展等方面发挥着日益重要的作用。
在新时代背景下，如何更好地传承与创新基层工会工作，成为了摆在我们面前的重要课题。
一、基层工会工作的传统价值基层工会工作的核心价值在于维护职工的合法权益，促进企业的和谐稳定发展。
长期以来，基层工会始终坚持“以人为本”的工作理念，通过组织各类活动、提供培训教育等方式，为职工提供了实实在在的帮助。
同时，基层工会还积极参与企业的民主管理，推动企业的民主决策和科学发展。
这些传统价值是基层工会工作的基石，必须得到继承和发扬。
二、当前基层工会工作面临的挑战尽管基层工会工作取得了显著的成绩，但在新的时代背景下，也面临着诸多挑战。
一方面，随着职工队伍结构的多元化和职工需求的多样化，基层工会需要不断创新工作内容和方式，以满足不同职工群体的需求。
另一方面，随着企业改革的不断深入和市场竞争的日益激烈，基层工会需要更好地发挥桥梁和纽带作用，促进企业与职工之间的和谐关系。
三、基层工会工作的创新路径面对挑战，基层工会工作需要在传承传统价值的基础上，积极探索创新路径。
具体来说，可以从以下几个方面入手：创新工作内容和方式。
针对职工需求的多样化，基层工会可以开展更多元化、个性化的服务活动，如职业培训、心理健康辅导等。
同时，还可以利用现代信息技术手段，如微信公众号、APP等，搭建职工交流互动的平台，提高工会工作的效率和影响力。
加强民主管理和参与。
基层工会应积极参与企业的民主管理过程，推动企业的民主决策和科学发展。
通过开展职工代表大会、征集职工意见建议等方式，让职工更多地参与到企业的决策和管理中来，增强职工的归属感和责任感。
提升工会干部素质。
工会干部是基层工会工作的核心力量，他们的素质直接影响着工会工作的质量和效果。
因此，基层工会应加强对工会干部的培训和教育，提高他们的业务能力和服务水平，为工会工作的创新提供有力保障。
工会工作创新及亮点(通用8篇)
工会工作创新及亮点(通用8篇)第一篇: 工会工作创新及亮点一、企业民主管理进一步深化——完善职工代表大会制度。
坚持两级职代会制度，从制度上规范和保证公司职代会制度的实施和职代会职权的落实。
审议通过了关于《公司岗位绩效工资制方案（草案）》的决议。
——深化厂务公开制度。
重新调整了厂务公开工作机构，下发了《厂务公开责任制考核实施办法。
二、服务中心、围绕大局，发挥职工主力军作用——广泛开展技术创新竞赛和职工技能大赛活动。
下发了技术创新和职工技能大赛文件，做到组织、人员、经费三落实，基层单位普遍开展了技术创新竞赛和岗位练兵、技术比武活动，通过活动，推出一些创新成果、绝技高招和先进的操作法，涌现出了一批职业技能带头人和技术能手。
——职工素质得到进一步提高。
把职工技能大赛与“创建学习型组织、争做知识型职工”活动有机结合，选树学习型组织典型和知识型职工典型，充分发挥职业技能带头人和技术能手在指导本工种职工提高技术素质中的示范作用，使之形成了“工作学习化，学习工作化”，“人人争做知识型、技能型职工”的喜人局面。
——大力深化群众安全工作。
建立健全群众安全监督检查网络，精心挑选88名有责任心、事业心、业务熟、技术精的群监员，充实到群监队伍，群监委员会坚持每月两次的四点班、夜班查岗活动；各基层厂（矿）都在井口设立了群监员安全信息接待站，及时搜集、反馈安全信息。
公司女工协管组织坚持开展井口服务等活动，组织女工为一线职工送绣有安全嘱语的毛巾、送茶水、缝补衣服，春节为职工包饺子，端午节为一线职工送粽子和鸡蛋。
群监组织还坚持开展以班组无违章、无隐患、无事故和以优秀跟班干部、优秀班组长、优秀群监员为主要内容的“三无”、“三优”竞赛活动，不断夯实班组安全基础，大力开展“学规范、诵理念”、“协管员与农民工结对子”活动，不断提高职工的安全意识。
三、开展“创建学习型工会，争做知识型工会干部”活动，进一步加强工会自身建设——创建学习型工会组织。
电力企业工会工作的创新发展
ａ ｎａｇ ｍ ｅ ｎｎ ａ ｉ ｅ ｎｔ Ｉ ｏｖ
潘露茵 张飞华 周 伟 昌
（ 东电 网公 司佛 山供 电局 工会 ， 东 佛 山 ５ ８ ０ 广 广 ２ ０ ０）
摘要 ： 新 的历 史时期 ，工会 工 作对 企业 的 管理起 着举 足轻 重 的作 用。 文章对 电力企业 工会 工作 中存在 的 问 在
始 终保持 理论 上 的清 醒和 政 治上 的坚 定 ，坚 持走 中
会 自己的牌子 ，往 往被 行政 “ 署 ”掉 了 。此 外 ， 合
电力 企 业 工 会 工 作 岗位 往 往 被 视 为 “ 置 岗 ” 、 安 “ 照顾 岗”，素质参差 不齐 。
１３ 服 务意 识 有待 提高 ．
成才 的环 境和 条件 ，提 高劳动 竞赛 对促进 局发 展和 提 高职工 技 能的贡 献度 ，把科 学发 展观 的要求创 造 性地 落 实到每 位 员工 的 岗位 上和具 体 的工作 中 。要
２ １ ５ ｏ 中闯高新技 业 １ ５ ０ ０ ２ 术企ｌ ４
继 续 唱 响 “ 人 先 锋 号 ” 、 “巾帼 文 明 岗 ”等 品 工
位 开展工 作 ，要在 广度和 深度 上下 功夫 ，在创 新 内 容和 形式 上花 力气 ，要把 局 生产 、经营 中的关节 点
中 国工会 十 五大报 告 中明确指 出： “ 新 的历 在
史起 点 上推进 工会 事业 ，一定要 全面 加 强工会 的思
和职 工技 能 的薄弱 点作 为劳动 竞赛 的主攻 方 向，组
在 管道 较 长 的穿越 施 工 中，主 要 的光 固化 材料 保护 层都 将在 工厂 预制 直接 缠绕 到管 道 上 ，只 需在 现场 实施 补 口，这 样 可 以大 大减 少现 场 的施工 量 ，
电力企业工会工作创新发展研究
电力企业工会工作创新发展研究作者：杨涛来源：《科技资讯》 2012年第4期杨涛(攀枝花网源电力工程公司四川攀枝花 617000)摘要:本文基于笔者多年从事企业工会工作的相关工作经验,以电力企业工会工作的创新发展为研究对象,提出了六个方面的创新思路,包括构建企业和谐劳动关系、加强企业思想文化建设及强化自身能力等,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。
关键词:企业工会创新和谐中图分类号:TM7 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)02(a)-0185-02在企业中,工会可以视为职工自愿结合的,联系企业领导机构与职工群众的组织,代表了广大职工的利益。
中国工会十五大提出的建设社会主义和谐社会的战略任务,充分体现了党的执政理念的重大发展,代表了广大职工根本愿望和长远利益。
企业工会是企业党组织联系职工群众的桥梁和纽带,是职工合法权益的表达者和维护者。
构建社会主义和谐企业,工会组织担负着重要作用。
1 要大力实施“创新工程”,深化建功立业竞赛活动企业是经济组织,只有出色地完成生产经营任务,实现了最佳的经济效益,职工的经济利益才能得到保障和提高,才能为构建和谐企业奠定物质基础。
建功立业竞赛是工会工作服务中心的主要载体,其生命力就在于坚持与时俱进、不断发展和创新。
当前,要组织广大职工,围绕重点施工项目,主动适应科技含量高、建设难度大以及安全环保的新要求,卓有成效地开展建功立业竞赛。
一要推进思维创新,使竞赛从偏重于生产一线劳动层,向专业层、知识层延伸。
二要推进内容创新,主动融入急、难、险、重工程领域,推进施工生产的科学化、文明化、人性化。
三要推进管理创新,把“五比四创”劳动竞赛与企业(项目)管理目标相结合,分类制定不同领域的竞赛实施办法,使竞赛走上制度化、规范化轨道。
通过开展多种形式的劳动竞赛,把蕴藏在广大职工中的积极性调动起来;通过以提合理化建议为主要内容的献计献策活动,把广大职工为企业发展的主动性挖掘出来;通过组织职工对生产工艺开展技术创新活动,把广大职工的聪明才智发挥出来,从而促进生产的不断发展和企业核心竞争力的不断提升。
企业基层工会民主管理中的工作创新研究
企业基层工会民主管理中的工作创新研究摘要：企业基层工会是职工群体代表形式的一种体现，工会民主管理更突出职工意愿的表达，能够拉近企业与其职工之间的联系，加强民主管理有助于和谐企业关系的构建。
下面文章对工会民主管理的作用与工作创新策略展开探讨。
关键词：企业工会；基层工会；工会管理；民主管理；工会工作引言工会组织的产生源于西方的工业革命，当时越来越多的农民涌入城市进入工厂打工，但恶劣的工作环境和低廉的劳动力价值让工人与雇主产生矛盾，单个的工人无力与雇主对抗从而诱发了工潮，催生出工会组织。
工会的原意是基于共同利益而自发组织的社会团体。
工会组织成立的意图就是与雇主关于工资报酬、工作时间和工作条件进行谈判。
在我国，基层工会是调整劳动关系、化解劳动关系矛盾的有力组织，在企业和事业等单位中发挥着重要的作用。
基层工会对于团结员工、促进企业良性发展有实际意义，基层工会的民主管理也逐渐受到高度重视。
1工会工作的职能定位和工作内容一直以来，在贯彻党和国家决策部署、落实市场化用工制度改革要求、促进劳动保障法律实施等方面，航天长峰工会发挥着积极作用，主要体现在以下几方面：第一，将思想政治工作摆在突出位置。
针对党员比例较低、经营实体遍布全国及职工来自五湖四海的分散性和流动性，工会坚持职工思想政治学习教育，推动统一思想、凝聚力量作为重要任务。
工会明确提出要提高职工政治素养、开展职工人文关怀、加强职工心理疏导和情绪引导、丰富职工精神文化生活、加强普法宣传教育，大力开展主题教育活动、劳模工匠宣讲活动以及职工精神文明创建活动和文化体育活动，并突出抓好青年职工等群体的思想政治工作，促进了职工价值观念与企业发展理念的有机统一。
第二，劳动经济权益保障为主要任务。
按照《企业民主管理规定》《劳动合同法》，工会不断细化相关标准和程序要求，促进民主管理制度规范化运作，在督促制度建设、支持职工监事履职方面承担着具体职责。
此外，在企业民主管理形式的探索创新中，工会形式与内容拓展，包括制度公示、合理化建议等在内的实践做法，为促进技术进步、提高生产效率、解决管理难题提供了有效支持。
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电力企业基层工会的民主管理工作创新
发表时间：2019-07-09T14:40:03.033Z 来源：《电力设备》2019年第6期作者：姜辉[导读] 摘要：民主管理是以民主为基本原则，具有一定的约束性和优良性。
（国网福山区供电公司山东福山 265500）摘要：民主管理是以民主为基本原则，具有一定的约束性和优良性。
随着我国市场经济体制改革的不断深入，电力企业作为国有大型企业，其工会的管理工作难度加大。
如何做好工会的管理工作，保证企业的持续发展，是每一个工会职工的工作职责所在。
通过实行新的工会管理模式，对工会实行民主管理后，可以使职工参与企业的民主监督，充分行使职工的民主权利，调动了职工的工作积极性。
加强电
力企业工会的民主管理工作，有利于促进企业的健康稳定发展。
关键词：电力企业；基层工会；民主管理；对策前言
随着社会的发展，电力企业的社会地位也在随着现代社会的发展而改变，但企业的根本目的还是取得经济效益。
电力企业中的基层工会也在随着企业不断发展，逐渐成为电力企业中不可替代的.部分。
基层工会加强了企业职工与企业间的联系。
企业职工可以通过基层工会对电力企业进行督促，从而维护自己的利益。
最初在企业中设立基层工会主要是为了企业落实“以人为本”的工作制度，维护电力企业职工应得的利益，以此来提高职工工作的积极性。
由于经济的发展，加快了现代化进程，要求各企业进行创新管理，电力企业的基层工会管理工作也需要在传统管理方式的基础上，不断地进行改革创新，以促进企业发展壮大。
1 民主管理工作在电力企业工会中的重要性
民主管理是企业管理的重要组成部分，是一种创新的管理理模式。
是企业职工参与其中、为维护企业职工合法权益的一种管理活动，具有“民主、公平、公开”的原则。
电力企业作为国有大型企业，其企业管理水平需与时代接轨，工会作为职工之家，实行民主管理是一种新的管理理念，是符合市场经济发展的要求。
在工会中实行民主管理，使职工能够参与到日常管理工作中，是代表职工的心声，是设身处地为职工权益着想，能够调动职工的工作积极性，使企业能够健康科学的发展。
因此，民主管理工作在电力企业中具有十分重要的管理地位。
2 基层工会的含义
电力企业的民主管理最重要的是要做好基层的管理工作。
基层工会的含义包含以下三个方面：第一，基层工会主要是保障企业职工的合法权益不受侵害，很受企业职工的信赖，职工在工作中或者是生活上遇到困难，都可以通过基层工会化解。
第二，想要做好民主管理工作，就必项要做好工会的管理工作，基层工会一般比较注重教育和技能培训方面的工作，企业中的大多数工作精英都是通过基层工会培养。
第三，基层工会不仅参与到企业的经营运作中，还会为企业策划活动和为企业的发展提供许多创新性的建议。
3 基层工会民主管理工作创新中遇到的问题 3.1 服务意识较低
经调查研究发现，我国电力企业基层工会的管理方式比较传统，已不适合现代社会发展的需要，没有形成现代化服务的观念，单纯只是关注职工工作上和生活上的困难，较少注重把企业的文化和职工的工作联系起来，因此，基层工会的管理方式较老套，没有形成现代管理观念，导致企业的现代化工作意识太过单薄，阻碍了电力企业的发展。
3.2 需要提升工会管理人员的整体素质
多数电力企业基层工会的管理人员在工作中都比较懒散，因此，许多人都认为基层工会的工作量少，很清闲，能够到工会里工作的人，一般都有强大的后台支持，可以直接安排工作岗位。
这便导致了大部分的基层工会的工作人员的综合素质比较低，影响了工会的工作效率。
3.3 责任意识不强
由于受到传统管理方式和工会工作人员素质的影响，基层工会把大部分的工作时间都放在企业经营上，只有少部分的时间处理员工维权的事宜。
所以，工会员工在履行职责方面没有做到位，责任意识不强，只是通过一些活动或表决的形式处理一些工作事宜。
3.4 电力企业工会缺少创新精神
工会的工作模式和工作方法还停留在一些工会例行的活动中，个别情况下还是需要在上级部门的指导下开展工作，在开展的活动内容上不能充分考虑是否与实际相符，是否有能力完成，对工作缺少创新意识。
4 民主管理工作的创新对策
4.1 做好电力企业与职工之间互动的纽带
职工的凝聚力是电力企业发展的一个很重要的因素，职工参与工作的积极性是电力以企业凝聚力的表现，所以，基层工会在进行某项表决时，可以运用问卷调查、会议报告等方式来获取企业职工的建议，以此来激励职工参与到其中，其表达公正性和民主性。
通过以上的方式，可以提升基层职工对基层工会管理工作的认同感，促进员工工；作积极性的提高。
4.2 在职工中宣传企业文化
随着时代的发展，基层工会的管理工作要在民主的基础上进行创新改革，同时，也要适当的保留原有的民主管理方式，通过开展创新活动的方式，鼓励电力企业职工积极参与其中，以便做好民主的管理工作。
通过民主的管理工作，让职工更加认同企业文化，增强员工对企业的认可。
另外，电力企业还可以通过节日活动来宣传企业文化，增强企业向职工的认同感。
4.3 弘扬企业先进文化
一个优秀的企业除了要有骄人的经济效益外，还要打造企业内部自己的文化品牌。
电气企业工会要充分利用企业的文化品牌效应，积极做好企业文化的宣传工作。
创新工会组织的各种文体活动，通过举办大型的文体活动让企业职工能积极的参与到企业生产中来，也使企业文化能够走入到职工中，职工能有更多的机会去了解企业的发展和规划，让工会组织的管理工作更加具有民主性。
使企业职工能够感受到工会是保障自身权益的组织，从心里对工会组织的各种形式的活动得到认可。
另外，利用电力企业的网络平台，开展电力企业文化、工会民主管理文化活动的沟通交流与宣传，为员工营造一个积极向上、文明和谐的电力企业文化氛围和环境。
4.4 发挥电力企业工会的职能作用
为了电力企业工会的民主管理工作能够正常开展并保证其民主性，作为企业就要给工会更多的行使工会职能的权利，企业不得干涉工会的正常工作，工会作为企业的一个职能部门，要把企业的宣传工作、为职工的各种权益、职工的各项实际需求工作通过工会的形式给予解决，最大程度的发挥工会的民主管理效应。
另外，工会要结合本单位的实际情况，想群众之所向，急群众之所急，深入职工生活，帮助职工排忧解难，充分发挥工会职能，为电力企业的发展以及国家经济发展增添助力。
5 结语
做好电力企业的工会民主管理工作，就要充分发挥工会的职能作用，以企业的政策和发展目标为切入点，使职工有参与性和民主意识，营造良好的民主氛围，在维护职工权益的基础上要保证公平、公正、透明的原则，最大化的保证职工的合法利益得到满足，充分调动了职工的工作热情和积极性，也使企业能够协调稳定的发展。
电力企业的工会民主管理工作对推动企业健康发展起着积极的促进作用。
参考文献：
[1]陈菲.电力企业基层工会民主管理中的工作创新研究[J].经贸实践，2015（11）：180.
[2]曹建国.企业基层工会民主管理中的工作创新研究[J].现代国企研究，2017（8）：45.
[3]李小晶.刍议电力企业基层工会民主管理中工作创新[J].中国牙村封是资，2017（4）：251.
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