高校教学管理工作总结
最新大学教学管理工作总结
最新大学教学管理工作总结最新大学教学管理工作总结范文（精选7篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，经过这段时间辛勤付出，我们一定积累了不少经验和教训，这也意味着，又要准备开始写教学总结了。
想必许多人都在为如何写好教学总结而烦恼吧，以下是店铺精心整理的最新大学教学管理工作总结范文，希望能够帮助到大家。
最新大学教学管理工作总结篇1一、日常教学管理：在日常教学管理上，为了确保日常教学工作的制度化、规范化，开始制定教学周历，制定教学日常管理内容和流程工作计划，开学初修改制定《美术系学生考勤、请、销假的规定》，对学生纪律等问题严格要求，加强教学过程监控，在期初、期中、期末教学检查中对教师执行教学大纲情况，考勤、授课、作业布置批改、存档等进行监控管理，要求老师规范工作流程，制定颁布《美术系教学工作规范化程序》等一系列教学管理文件。
问题点：落实、强化日常教学管理巡视制度，健全巡视制度中对教师教学和学生管理的监控方法与制度；加强对教师课程监控与学生学风的教育。
二、教学质量监控新举措迎评促建的核心内容之一是对教学质量监控问题的评估。
本学期开始尝试建立多维的学生评教和教学质量评估考核方法与制度。
提出将制度化的工作要求，纳入年终量化考核，以制度促进教学管理质量的提升。
4月底在系部支持下成立教学管理委员会，制定《美术系教学管理委员会工作条例》，把教学管理委员会的工作主要落实在制定和执行教学管理监控制度与实施方法上，随之配套建立了教学信息反馈制度和教学信息员制度，通过对《苏州科技学院美术系学生教学信息员制度实施办法》从学生中建立长期的教学信息反馈机制，同时，与院配套的系学生教师课堂教学质量评分制度建立，出台《xx科技学院美术系学生评教实施细则》用多种形式进行评教活动（学生评价、教研室评价、教师评价、督导评价），用更加公平合理的方式进行对学生评教的评估。
目前都以实施，成效显著。
为了建立有效公正的评估监控制度，在制度上把评教、日常教学工作和各级考核作为共同的、整体的评价指标，把包括考勤、批改作业、存档及执行教学大纲等多种教学活动和教学过程情况与教师教学质量相挂钩，避免过去简单武断地以单一评价结果考核教师业绩的状况，同时注意评教过程的分析研究，具体问题具体分析，并将评价意见及时反馈，真正做到促进教学，提高教学质量的作用。
教学常规管理工作总结7篇
教学常规管理工作总结7篇篇1一、引言本学期，我校教学常规管理工作紧紧围绕“提升教学质量，促进学生全面发展”这一中心，不断优化管理机制，深化教育改革，加强师资队伍建设，取得了显著的成绩。
现将本学期的教学常规管理工作总结如下，以便不断总结经验，查找不足，为下一学期的工作提供借鉴和参考。
二、加强教学常规管理，提高教学质量1. 严格执行教学计划。
各年级、各学科严格按照教学计划开展教学活动，确保教学进度和教学质量的稳步提升。
2. 加强课堂管理。
通过定期开展听课、评课活动，加强教师之间的交流与学习，提高课堂教学效果。
同时，严格遵守作息时间，确保学生有足够的休息和娱乐时间。
3. 强化教学评估。
通过学生座谈会、家长会等方式，广泛收集师生及家长的反馈意见，不断改进教学方法和手段，提升教学质量。
三、深化教育改革，创新教学方法1. 开展专题研讨。
本学期，我校组织了多次专题研讨会，针对教学中的热点、难点问题展开深入探讨，激发教师的创新思维和实践能力。
2. 推广成功案例。
通过总结和推广教师在教学中取得的优秀成果和经验，带动全校教师共同进步，提升整体教学质量。
3. 加强校本课程开发。
结合我校实际情况和学生需求，开发具有特色的校本课程，丰富教学内容，激发学生的学习兴趣。
四、加强师资队伍建设，提升教师素质1. 开展教师培训。
本学期，我校组织了多次教师培训活动，包括教学技能培训、教育理论学习等，提高教师的专业素养和教学能力。
2. 举办教学竞赛。
通过举办教学竞赛活动，为教师提供一个展示自己才华的平台，激发教师的教学热情和创新意识。
3. 建立激励机制。
通过制定科学的考核评价制度，对在教学工作中表现突出的教师给予表彰和奖励，激发教师的工作积极性。
五、存在的问题及改进措施1. 部分教师教学方法陈旧，需要进一步加强教育培训，引导教师更新教育观念，掌握现代教学方法和手段。
2. 校本课程开发有待进一步加强，需要结合学校实际情况和学生需求，开发更多具有特色的校本课程。
高校教学管理工作总结6篇
高校教学管理工作总结6篇第1篇示例：高校教学管理工作总结随着高校教育的发展和进步，教学管理工作也变得越发重要。
作为高校的教学管理者，我们不仅要关注教学质量的提升，还需要关心学生的心理健康和全面发展。
在过去的一年里，我们在教学管理工作中取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和不足之处。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升教学管理水平，为学生提供更好的教育服务。
一、教学管理工作的成绩1. 教学质量明显提升。
我们注重教师队伍建设，提高教师的专业水平和教学能力。
通过组织教研活动、开展师德师风培训等措施，促进教师不断提升自身水平，进而提高教学质量。
2. 学生满意度稳步增长。
我们采取多种方式收集学生意见和建议，及时调整教学方案，解决教学中存在的问题，努力提高学生的学习体验和满意度。
3. 教学管理制度不断完善。
我们不断优化和完善教学管理制度，规范教学流程，提高管理效率。
同时加强信息化建设，实现教学管理数据的实时监控和分析，为教学决策提供科学依据。
1. 教学资源分配不均衡。
在一些学科领域，教学资源有限，导致部分学生无法享受到高质量的教育资源。
我们需要加大资源投入，优化资源配置，让每个学生都能得到平等的教育机会。
2. 学生学习生活压力大。
随着社会竞争的加剧，学生的学习压力也随之增加。
我们需要关注学生的心理健康，建立健全的心理辅导体系，帮助他们解决学习和生活中的困扰。
3. 教师队伍建设亟待加强。
一些老师在教学方法和教学理念上存在滞后，需要及时更新知识和提升能力。
我们将加强对教师的培训和指导，引导他们不断提升自身水平，提高教学质量。
三、今后工作展望1. 提高教学质量，实现教学工作更好发展。
我们将进一步加强师资队伍建设，支持教师参加教育培训和学术交流活动，提高他们的专业水平和教学能力。
我们还将加大教学资源投入，优化资源配置，提高教学质量。
2. 关注学生发展，促进学生成长。
我们将继续加强学生心理健康教育，建立心理健康档案，定期开展心理健康活动，关注学生的身心健康，促进他们全面发展。
教学管理2023年终工作总结范文5篇
教学管理2023年终工作总结范文5篇第1篇示例：教学管理是学校工作中至关重要的一环，2023年即将过去，让我们来回顾一下这一年的工作情况，总结经验，规划未来。
一、工作回顾2023年，我校教学管理工作取得了显著进展。
我们在教学方案制定、课程安排、师资队伍建设等方面都取得了一定的成绩。
在教学方案制定方面，我们结合学校实际情况，精心设计了一系列符合学生需求的教学方案，并加强了对教师的指导和培训，提高了教学质量。
在课程安排方面，我们根据学科特点和学生水平，合理安排了课程内容和教学进度，确保了教学进程的顺利进行。
在师资队伍建设方面，我们积极引进优秀人才，加强对教师的培训和考核，提高了教师的教学水平和素质。
二、工作成果在2023年的教学管理工作中，我们取得了一些显著的成果。
在学校整体教学质量方面，学生的学习成绩稳步提高，优秀率有所增加，学校的教学声誉逐渐提升。
在学生综合素质培养方面，我们注重培养学生的创新能力、实践能力和团队合作精神，学生的综合素质得到了有效提高。
在课程建设方面，我们积极探索新的课程体系和教学方法，丰富了学校的课程内容，提高了教学效果。
三、工作不足在工作中也存在一些不足和问题。
在教学管理过程中，由于教师的素质和水平不尽相同，导致了教学质量的不稳定性，需要进一步加强对教师的培训和指导。
在课程设置和教学内容方面，有些课程和教学内容与时代潮流脱节，需要及时更新和调整。
在学生管理方面，学生的素质教育和行为规范教育还存在一些不足，需要更加重视学生的全面发展。
四、未来展望2023年的教学管理工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足和问题，需要在未来的工作中进一步完善和改进。
未来，我们将继续加强教师队伍建设，提高教师的教学水平和素质；加强课程建设和教学管理，不断创新课程设置和教学方法；加强学生管理，培养学生的综合素质和创新能力。
相信在全校师生的共同努力下，我们的教学管理工作会越来越好，学校的教学质量和声誉会不断提升。
教学管理工作总结7篇
教学管理工作总结7篇篇1一、引言在过去的一学期中，我作为教学管理工作者，致力于提升教学质量和学生满意度。
通过不断的努力和探索，我取得了一定的成绩，也积累了一些宝贵的经验。
以下是我本学期的教学管理工作总结，旨在回顾过去、总结经验、展望未来。
二、主要工作内容及成果1. 课程建设与优化本学期，我积极参与了课程建设与优化的工作。
通过深入调研学生的学习需求和行业发展趋势，我成功申请到了一门新课程的开设，并针对该课程制定了一系列切实可行的教学计划。
同时，我还对现有课程进行了优化，引入了更多实用的教学内容和方法，提高了课程的教学效果。
2. 教学团队建设在教学团队建设方面，我注重教师的培养和发展。
通过定期组织教学研讨会和团队活动，我加强了教师之间的交流和合作，提升了整个教学团队的教学水平和凝聚力。
此外，我还鼓励教师积极参与学术研究和教学竞赛，取得了一定的成绩，为学校争得了荣誉。
3. 教学方法创新本学期，我积极尝试新的教学方法和手段，以提高学生的学习兴趣和效果。
例如，我引入了翻转课堂、项目式教学等新的教学模式，让学生在课堂上更加活跃和参与。
同时，我还利用网络资源和技术手段，开展了线上教学和远程辅导，为学生提供了更加便捷和高效的学习方式。
4. 学生评估与反馈在学生评估与反馈方面，我注重学生的意见和建议。
通过定期开展学生座谈会和问卷调查，我及时了解了学生的学习需求和意见，并对教学内容和方法进行了相应的调整。
同时，我还将学生的反馈及时传递给教师团队，促进了教学工作的不断改进和提高。
三、存在的问题及改进措施尽管本学期在教学管理工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要改进。
例如，在课程建设方面，部分新课程的教学内容和体系仍需进一步完善；在教学团队建设方面，部分教师的教学水平和能力仍有待提高；在教学方法创新方面，仍需要进一步探索和尝试更多有效的教学方法。
针对以上问题，我提出以下改进措施：一是加强与兄弟院校的交流与合作，学习借鉴先进的教学经验和做法；二是进一步完善教师培训和发展机制，提高教师的教学水平和能力；三是继续探索和创新教学方法和手段，提高学生的学习兴趣和效果。
学校教学管理工作总结报告（五篇）
学校教学管理工作总结报告一、总述本学年教学管理工作主要包括教学组织与协调、教学质量监控与评估、教师发展与培训、教学改革与创新四个方面。
在学校的领导和各级教育行政部门的支持下，我们团队克服了各种困难和挑战，取得了积极的成绩。
以下是本学年教学管理工作的总结报告。
二、教学组织与协调1.课程安排本学年我们根据学校的教学计划和学生的实际情况，合理安排了各个年级的课程。
我们注重课程的结构与深度，注重培养学生的综合能力和创新精神。
通过与教师的沟通和交流，我们及时调整和优化了课程安排，确保了教学的质量和效果。
2.教学资源的整合与共享本学年我们充分利用学校的教学资源，包括图书馆、实验室、教学设备等，为教师提供了良好的教学环境和条件。
同时，我们也积极推动教师之间的教学资源共享，通过教学研讨会、教学观摩等方式，促进教师之间的互相学习和交流。
3.教学活动的组织与实施本学年我们组织了一系列教学活动，包括学生科技创新大赛、课外拓展活动等。
通过这些活动，我们鼓励学生的创新思维和实践能力，培养了学生的综合素质。
三、教学质量监控与评估1.教学评估制度本学年我们建立了完善的教学评估制度，包括教师评估和学生评估两个方面。
教师评估通过观摩课程、听取学生评价等方式，评估教师的教学水平和教学效果。
学生评估通过问卷调查、小组讨论等方式，评估课程的质量和学习效果。
2.教学质量监控本学年我们建立了科学的教学质量监控体系，包括定期的教师观摩和课程检查。
通过这些监控措施，我们及时发现和解决了教学中存在的问题，提高了教学质量和效果。
3.教学质量改进本学年我们根据教师评估和学生评估的结果，总结了教学存在的问题和不足，并制定了相应的改进措施。
通过教师培训和学生辅导等方式，我们不断提高教师的教学能力和学生的学习兴趣，进一步提升了教学质量。
四、教师发展与培训1.教师培训计划本学年我们制定了教师培训计划，包括定期培训和专题讲座。
通过这些培训，我们提高了教师的教学能力和专业素养，增强了教师的教学激情和责任感。
教育管理学校工作总结模板5篇
教育管理学校工作总结模板5篇篇1一、引言在本阶段工作结束时，我们有必要对过去一段时间的教育管理工作进行全面的回顾和总结。
本报告旨在梳理过去一段时间学校的教育管理成果，反思存在的问题，并提出未来的改进策略。
二、工作内容概述1. 教育教学管理：制定并实施教育教学计划，监督教学质量，推动教育教学改革。
2. 师资队伍管理：加强教师队伍建设，提高教师教育教学能力，促进教师专业发展。
3. 学生管理：加强学生日常管理，营造良好的学习氛围，关注学生心理健康。
4. 校园安全管理：确保校园安全，加强安全教育，提高师生安全意识。
5. 家庭教育合作：加强与家长的沟通与合作，共同促进学生的成长。
三、重点成果1. 教育教学方面：本学期成功实施了一系列教育教学改革措施，提高了教学质量。
学生学业成绩稳步提升，各类竞赛活动表现优异。
2. 师资队伍方面：通过加强培训和交流学习，教师队伍整体素质得到提高。
多名教师在各类教学竞赛中获奖，教师满意度显著提升。
3. 学生管理方面：学生日常行为规范得到加强，校园氛围更加和谐。
学生心理健康得到关注，开展了多项心理辅导活动。
4. 校园安全方面：本学期校园安全事故为零，师生安全意识普遍提高。
安全教育课程得到普及，安全设施得到完善。
5. 家庭教育合作方面：成功举办了多次家长会，加强了与家长的沟通与合作。
家长满意度得到提高，家校共同育人效果显著。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：教育教学过程中，部分学生学习积极性不高。
解决方案：开展丰富多彩的教学活动，激发学生的学习兴趣，加强与家长的沟通与合作，共同关注学生的学习进展。
2. 问题：部分教师教育教学理念陈旧，需要更新。
解决方案：组织教师参加培训和学习，推广新的教育教学理念和方法，鼓励教师进行教学实践探索。
3. 问题：校园安全管理面临新的挑战，如网络安全等。
解决方案：加强校园网络安全教育和管理，提高师生的网络安全意识，完善相关管理制度和技术防范措施。
五、自我评估/反思在本学期的工作中，我们取得了一些成绩，但也存在许多不足。
高校教学管理个人工作总结6篇
高校教学管理个人工作总结6篇篇1一、背景本学年，作为高校教学管理的一员，我肩负着提升教学质量、优化管理流程、推动教育创新的重要职责。
在全体师生的共同努力下，我们取得了一系列成果，也积累了不少经验。
在此，我就本学年的工作进行一份全面、客观、严谨的个人工作总结。
二、工作内容及成果1. 课程设置与更新- 本学年，根据社会需求和学生发展需求，对XX个专业进行了课程优化，新增了XX门与行业紧密相连的实务课程。
- 组织专家团队对XX门核心课程进行修订，确保课程内容与时俱进，反映行业最新动态。
- 推广在线教育资源，建设在线课程XX门，提升了课程的多样性和灵活性。
2. 教学质量管理- 实施定期教学质量评估机制，对XX%的教师进行了课堂教学评估，反馈及时，有效促进了教学质量的提升。
- 强化新进教师的岗前培训与导师制度，提升了新教师的教学能力与实践水平。
- 组织教学研讨会XX次，聚焦教学方法改革与现代教育技术应用。
3. 教学资源建设与管理- 优化教学资源配置，协调各部门完成实验室建设XX个，提升了实验教学的条件。
- 加强图书馆资源建设，新增图书资料XX种，丰富了馆藏资源。
- 强化教学设备管理，确保教学设备的维护与更新，提高了教学效率。
4. 学生培养与服务- 实施个性化教育方案，为学生提供多元的发展空间和实践机会。
- 组织多次学术讲座与竞赛活动，提升了学生的学术热情与创新能力。
- 加强与企业的合作与交流，建立多个实习基地，为学生提供优质的实践平台。
- 开展师生座谈会多次，倾听学生意见与建议，不断完善学生服务体系。
5. 师资队伍培养与管理- 开展教师职业发展培训，提升教师的专业素养和教学能力。
- 实施优秀教师引进计划，引进高层次人才XX名，增强了师资力量。
- 建立教师激励机制和考核机制，激发教师的工作热情和创新精神。
三、工作亮点与特色举措1. 推行在线教学评估系统，实现了教学评价的实时化、数据化、公开化。
2. 创新实验室管理模式，引入智能化管理系统，提高了实验室使用效率和管理水平。
高校教学管理工作总结(五篇)
高校教学管理工作总结一、高校教学管理工作现状及问题1.教学管理观念落后由于受传统观念的影响，在部分管理者的观念里，还没有真正树立服务理念，仍然重管理轻服务，缺乏与教师、学生的沟通与交流。
长期以来，这种缺乏“人本管理”的理念既不利于激发师生的教学热情和内在潜能，也不利于管理人员在工作上创新，远远滞后于高校改革和教学管理发展的需要。
2.教学管理队伍建设落后教学管理直接决定学校的教学质量和办学水平，而教学管理水平的高低在很大程度取决于教学管理队伍的整体素质。
目前高校教学管理队伍中存在的问题主要有：领导人员具有高职称、高学历，基层工作人员年龄大、学历低；具有教育学和管理学背景的管理者比例偏低，基层教学管理经验匮乏，管理角色定位适应性缓慢等等。
因此教学管理工作往往停留在经验管理的水平上，教育理论水平比较低、教学管理的调查研究意识比较弱、主动创新能力还比较差。
3.教学管理激励机制落后高校教学管理岗位与教师岗位或其他行政岗位相比，在地位、待遇、学习进修机会等方面都存在较大差异，个人晋升和职业发展空间不大。
而且目前的薪酬体系并不是与各部门、各岗位的业绩直接相关的，因此有的管理者往往会偏好于较低的工作强度与较多的闲暇时间，或者是偏好于工作中过多的自由度，等等。
另外教学管理工作量大，任务重，难度高，管理者往往容易产生心理上的疲劳感，自我评价较差。
因此，在教学管理工作中，努力探求管理者激励机制的实现方式，充分调动管理者的积极性，是提高管理者工作质量的关键所在。
4.教学管理手段落后在当前信息产业飞速发展、高等教育已实现大众化教育的知识经济时代，运用现代化教学管理手段提高管理水平和效能是高等学校教学管理的惟一选择。
于是，许多高校纷纷购买或自行研制教学管理软件，推进教学管理手段现代化进程。
然而，由于教学管理软件程序复杂，技术要求高，各高校的需求又不尽相同。
购买的软件不仅价格昂贵，且往往不甚适用；而自行研制的教学管理信息系统一般只是停留在简单的自动化管理水平，尚未完全实现教学管理手段的现代化。
教学管理工作个人工作总结5篇
教学管理工作个人工作总结5篇篇1一、引言在本学年度的教学管理工作中，我始终坚持以提高教学质量为核心，努力推进教学改革，不断提升自身的教学管理能力和专业素养。
下面，我将对本人在本年度的教学管理工作进行详尽的总结。
二、工作内容及成果1. 教学计划的制定与实施在本年度，我主导制定了本学期的教学计划，并根据学科特点和学生实际情况进行了优化。
通过深入分析教材和考纲，合理设置课程内容和教学进度，确保教学质量。
同时，积极与同事沟通协作，共同完善教学计划，确保教学工作的顺利进行。
2. 课堂教学改革与实践为提高课堂教学效果，我积极推进课堂教学改革。
通过引入互动式教学、案例教学等教学方法，激发学生的学习兴趣，提高学生的学习积极性。
同时，关注学生的学习需求，及时调整教学策略，确保教学质量。
3. 学生管理与辅导在学生管理方面，我始终坚持以学生为中心，关注学生的学习和生活。
通过定期与学生沟通，了解学生的学习情况，为学生提供必要的帮助和支持。
在辅导方面，我积极为学生解答疑惑，提供个性化的学习建议，努力提高学生的学业成绩。
4. 教学评估与反馈在本年度，我积极参与教学评估工作，通过同行评价和学生学习成果评价等多种方式，全面评估教学质量。
同时，关注教学反馈，及时收集学生的意见和建议，为教学改进提供依据。
5. 教学研究与提升为提高自身的教学水平，我积极参与教学研究，阅读相关教学文献，参加教学研讨会等活动。
通过不断学习和实践，不断提升自己的教学能力和专业素养。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）在教学内容更新方面，还存在一定的滞后性，不能及时跟上学科发展的步伐。
（2）在学生学习需求方面，还需进一步深入了解，以提供更加个性化的教学服务。
（3) 在教学评估方面，评估方法和手段还需进一步完善，以提高评估的准确性和科学性。
2. 改进措施（1）加强学科前沿知识的学习，及时跟进学科发展动态，更新教学内容。
（2）加强与学生的沟通与交流，了解学生的学习需求，提供个性化的教学服务。
教学常规管理年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭，转眼间，本年度的教学常规管理工作已接近尾声。
在这一年中，我校紧紧围绕“提高教学质量，促进学生全面发展”的目标，认真贯彻落实国家教育方针，不断加强教学常规管理，努力提高教育教学质量。
现将本年度教学常规管理工作总结如下：一、加强组织领导，完善管理制度本年度，我校成立了教学常规管理工作领导小组，明确了各部门职责，形成了校长亲自抓、分管领导具体抓、全体教师共同参与的工作格局。
同时，我们不断完善教学常规管理制度，制定了《教学常规管理实施细则》、《教师备课规范》、《课堂管理规范》等，为教学常规管理工作提供了制度保障。
二、强化教学计划管理，提高教学质量1. 优化教学计划。
本年度，我校要求各教研组根据课程标准和教学大纲，结合学生实际情况，制定科学合理的教学计划，确保教学目标的实现。
2. 加强备课管理。
要求教师认真备课，提前准备好教案、课件等教学资源，确保课堂教学质量。
同时，加强备课组建设，定期开展备课研讨活动，促进教师共同进步。
3. 规范课堂教学。
加强课堂管理，要求教师严格按照教学计划进行教学，注重启发式、探究式教学，提高课堂教学效率。
三、加强教学过程管理，确保教学效果1. 强化教学检查。
定期开展教学检查，对教师的备课、课堂教学、作业批改、辅导答疑等方面进行全方位检查，及时发现和解决问题。
2. 优化教学评价。
建立健全教学质量评价体系，注重过程性评价和结果性评价相结合，激发教师工作积极性。
3. 加强学生辅导。
关注学生个体差异，开展个性化辅导，提高学生学业成绩。
四、加强教师队伍建设，提升教师素质1. 举办教师培训。
定期举办教师培训活动，提高教师教育教学能力，促进教师专业成长。
2. 开展教研活动。
鼓励教师积极参与教研活动，分享教学经验，共同提高。
3. 落实教师待遇。
关心教师生活，落实教师待遇，激发教师工作热情。
总之，本年度我校在教学常规管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续加强教学常规管理，努力提高教育教学质量，为学生的全面发展奠定坚实基础。
教学管理工作总结范文6篇
教学管理工作总结范文6篇第1篇示例：教学管理是一项至关重要的工作，它直接影响着学校教学质量和师生发展。
在过去的一年里，我兢兢业业地从事教学管理工作，积极探索创新，不断提升自己的管理水平。
在这里，我对过去一年的教学管理工作进行总结，以期能够在未来的工作中更加出色地发挥自己的潜力。
一、教学资源管理教学资源是支撑教学活动的重要基础，我在过去一年里注重对各类教学资源的合理配置和管理。
我合理规划了教室利用率，确保每间教室的使用率达到最大化；我积极与相关部门合作，争取更多的教学设备和教材资源，以满足学生的学习需求；我建立了教师资源库，及时了解每位教师的教学特点和需求，确保他们在教学中得到充分支持和帮助。
教学计划是教学管理的重中之重，我在过去一年里注重对教学计划的制定和执行。
我根据学校教学大纲，制定了详细的教学计划，确保每个知识点都得到了充分的讲解和练习；我及时了解每位教师的教学进度和教学效果，及时调整计划，确保学生能够顺利完成学习任务；我建立了教学评价体系，对每节课进行评估，及时发现问题，提出改进建议。
教学质量是学校的生命线，我在过去一年里注重对教学质量的管理和提升。
我建立了教学质量监控系统，实时监测每节课的教学效果和学生表现，及时发现问题，提出改进意见；我组织了一系列的教学培训和交流活动，提升教师的教学水平和教学理念；我鼓励教师参与教学评比和比赛，激发他们的教学热情和创新能力。
四、教学管理体系建设教学管理需要建立科学的管理体系，我在过去一年里致力于建设一套完善的教学管理体系。
我建立了教学管理规章制度，明确了各项管理工作的具体要求和责任分工；我建立了教学数据统计和分析系统，及时了解各项指标的变化趋势和特点，指导教学管理工作；我建立了教学管理档案，记录每节课的教学情况和学生表现，为教学工作提供依据和参考。
过去一年里，我在教学管理工作中得到了很大的锻炼和提升，但同时也存在一些不足和问题。
在未来的工作中，我将进一步提升自己的管理水平，不断学习和探索，为学校的教学工作做出更大的贡献。
2024年高校教学管理工作总结(2篇)
2024年高校教学管理工作总结____年高校教学管理工作总结一、工作概述____年，作为高校教学管理的一员，根据学校的要求和教学指导方针，我以教学管理为中心，紧密围绕学校发展目标，提高教学质量和水平，创新教学模式和手段，加强教师队伍建设，积极促进学生全面发展。
本文将对____年高校教学管理工作进行总结。
二、教学管理的重点工作1.加强教学质量评估为了确保教学质量的持续提升，我们加强了对教学过程和教学效果的评估工作。
健全评估指标体系，突出教师教学能力、学生学业水平和教学资源利用情况等方面的评价。
通过定期的教学质量评估，及时发现问题，采取相应措施进行改进，提高教学效果。
2.创新教学手段和模式在____年，我们积极推动教学手段和模式的创新，提高教学效果和教学质量。
鼓励教师运用信息技术和网络教育资源，设计互动性强、灵活性大的教学方案，促进学生积极参与和主动学习。
此外，我们还推广采用案例教学、课堂讨论、实践教学等教学方法，激发学生学习兴趣，提高学习效果。
3.加强教师队伍建设教师是高校教学管理的核心力量，为了提高教师的教学能力和素质，我们加强了教师队伍建设的工作。
通过教师培训、学术交流等形式，提升教师的教学水平和专业素养。
同时，我们注重激励优秀教师，建立奖励制度和岗位晋升机制，激发教师的积极性和创造力。
4.关注学生发展高校教学管理的目标是促进学生全面发展，我们在____年注重关注学生的发展和需求。
通过开展学生社团活动、心理健康教育等工作，培养学生的综合素质和能力，促进学生成长成才。
此外，我们还加强了学生评价机制，及时掌握学生的学习情况和问题，提供个性化的辅导和指导。
三、工作成效在____年的高校教学管理工作中，我们取得了一定的成效。
1.教学质量稳步提升通过加强教学质量评估和监控，我们对教学过程和教学效果进行了全面的了解和掌握。
通过反馈评估结果，教师们积极改进教学方法和内容，提高了教学质量和效果。
教学质量的稳步提升也得到了学生和家长的认可和好评。
教学管理工作个人总结8篇
教学管理工作个人总结8篇篇1一、工作概述作为教学管理团队的一员，我在过去的一段时间里主要负责了以下工作：1. 组织与协调：负责教学活动的组织和协调工作，确保各项教学活动有序进行。
2. 教学质量监控：参与教学质量监控工作，包括教师评价、课程评估、学生反馈等。
3. 资源管理：负责协调教学资源的分配和管理，确保教学资源充足且合理利用。
4. 团队建设：协助团队建设，提高团队凝聚力，促进团队成员之间的沟通与协作。
二、工作亮点在过去的工作中，我取得了一些重要的成果和亮点，具体如下：1. 成功组织多场教学活动：我成功地组织了多场教学活动，包括讲座、研讨会、实践课程等，得到了教师和学生的一致好评。
2. 有效监控教学质量：通过参与教师评价、课程评估、学生反馈等工作，我及时发现了教学中存在的问题，并积极与相关部门沟通解决，提高了教学质量。
3. 合理调配教学资源：我积极协调教学资源，确保了教学活动的顺利进行，同时也提高了教学资源的利用效率。
4. 促进团队凝聚力：通过组织团队活动、加强沟通交流等措施，我成功地促进了团队成员之间的凝聚力和协作精神。
三、经验教训在工作中，我也遇到了一些困难和挑战，通过反思和总结，我获得了一些宝贵的经验教训：1. 及时沟通与反馈：在教学管理中，及时有效的沟通与反馈至关重要。
我们需要建立畅通的信息渠道，确保教师、学生、管理者之间的信息传递及时、准确。
2. 关注细节与执行力：教学管理工作涉及到许多细节问题，需要我们具备较强的执行力，确保各项工作的顺利进行。
3. 持续改进：教学管理工作永无止境，我们需要不断总结经验教训，持续改进我们的工作方式和方法，提高教学管理的效率和效果。
四、未来规划在未来的工作中，我将继续努力，为教学管理工作贡献自己的力量：1. 加强学习：不断提高自己的专业知识和技能，以适应教学管理工作的新要求和新挑战。
2. 创新思维：积极探索新的教学管理模式和方法，为教学管理工作注入新的活力和创意。
高校教学管理个人工作总结8篇
高校教学管理个人工作总结8篇篇1一、背景本学年，作为高校教学管理的一员，我肩负着提升教学质量、优化管理流程、推动教育创新的重要职责。
在全体师生的共同努力下，我们取得了一系列成果，也积累了不少经验。
在此，我对本学年的工作进行全面而细致的总结。
二、工作内容及成果1. 教学质量提升与监控（1）课程建设与改革：本学年，我参与了多门课程的改革与建设工作，确保教学内容与时俱进，贴合社会需求。
对部分课程进行了整合与优化，提高了课程的实用性和前瞻性。
（2）教学评估与反馈：定期组织教学质量评估活动，通过学生评价、教师互评、专家评估等多维度综合评估教学质量。
及时收集反馈意见，对教学中存在的问题进行整改和优化。
（3）师资队伍建设：协助学院引进和培养了一批高水平教师，提升了教师队伍的整体素质。
通过组织教师培训、学术交流活动，提高了教师的教学水平和教育创新能力。
2. 教学管理优化与流程改进（1）管理规章制度完善：根据教育教学的实际情况，修订和完善了一系列教学管理制度，包括课程管理、考试管理、教学评估等方面，确保了教学工作的规范化、科学化。
（2）信息化教学管理：推动了教学管理的信息化进程，建立了教学管理系统，实现了在线课程安排、成绩管理、教学评估等功能，提高了工作效率。
（3）课程与考试管理：严格按照学校要求，认真组织和管理各门课程的开课、考试等工作。
加强了与教务部门的沟通协作，确保课程安排的合理性和考试的公正性。
3. 教育创新推动与实践（1）创新创业教育：积极推动创新创业教育，开设了多门创新创业课程，组织了学生创新创业实践活动，培养了学生的创新意识和创业能力。
（2）产学研合作：加强与企业和研究机构的合作，开展了多项产学研合作项目，为学生提供了实践机会，推动了科研成果的转化。
（3）教学改革研究：参与了多项教学改革研究项目，探索了教育教学的新方法、新技术，为教学质量的提升提供了理论支持。
三、工作体会与反思在本学年的工作中，我深刻体会到了教学管理工作的重要性和复杂性。
学校教学管理工作总结报告(4篇)
学校教学管理工作总结报告（一）人性化管理激活教师教学活力我们认为，在外部政策环境大体相同的情况下，一个学校的发展和品位提高关键依赖于内部全体教师的主动参与。
因此，在实施管理的过程中，我们本着“严格规范的科学管理+体贴人微的人文关怀____现代学校”的治校理念，时时处处关心教师的思想、生活、学习和工作，围绕教师专业化发展，努力激发教师自我发展的动力，奋力营造教师自我发展的空间，多方打造教师展示才华的平台，最大限度地张扬教师创业激情，帮助教师赢取事业的成就感、人生的成功感。
1、为优秀教师创造成功扬名的机会。
近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂志社等业务部门取得经常联系，积极参加他们发起的论文评选、优质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动，做到“四必”，即有活动必参加，参加必精选（校内选拔），赛前必辅导（校内专家和学科教师精心辅导），参与必奖励。
鼓励优秀中青年教师积极参与教研教改，大胆展示才情，勇于冲刺，做教书育人的行家里手，做教研课改的弄潮儿。
2、为特长教师创造体现自身价值的舞台。
学校是一个大舞台，各种各样人才资源的合理搭配和精心组合才能共演一部宏大的喜剧。
为让有特长的教师找到英雄用武之地，我们支持鼓励他们在校园开展各种活动。
能歌善舞的，让他们承办艺术节，开办舞蹈班;会乐器的让他们承办器乐班、合唱团;会书法绘画的让他们开办书法绘画班;善于舞文弄墨，让他们组建文学社和小记者团;热衷电脑的负责计算机管理维修工作和课件开发;喜爱动手动脑的负责科技发明创造小组;有体育爱好的组建乒乓球、足球排球训练队，并根据活动实际给予适当奖励，这样使特长教师也能在校园中大显身手，让每个教师都能抬头走路，让自信和喜悦溢满脸庞。
3、为各类优秀教师披戴桂冠。
老师是一个特殊的注重精神生活的知识群体。
他们一般淡泊名利却重视荣誉。
为此，学校非常重视对教师的激励，每学年在校内开展各类优秀教师的评选活动，分别授予各类荣誉称号。
学校教育管理工作总结(3篇)
学校教育管理工作总结____年就快结束了，回首本年的工作，有硕果累累的喜悦。
时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。
____年里我校不断创新管理机制，加强教育教育的研究，搭建交流平台，深化教学改革，不断推进素质教育的新途径。
在教书育人的事业中做出了我们应该做的工作。
现将本年度学校重要工作总结汇报如下：一、办优质教育，提升了品牌影响力教育教学是学校工作的中心，教学质量是学校的生命线，要提高教学质量，完成年度发展计划的教学任务，营造学校发展新增长点，把“提高教学质量”作为永恒的工作追求。
二、加强管理，切实规范了办学行为我校在学校管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面，力争使我校的管理工作再上新的台阶。
（一）紧抓安全防卫工作，创建平安校园明确安全目标，落实安全责任，在坚持加强管理，“预防为主，安全第一”的安全方针摆在各项工作的首位，做好安全，卫生工作，强化安全管理，加强安全第一的意识，做到时时事事处处讲安全，发现不安全的隐患及时处理，杜绝事故的发生，确保财产人身安全，发现问题汇报，妥善处理。
每天做到财产转借登记，做好安检防火，防盗工作。
（二）加强团队建设，优化人员绩效考核。
为进一步健全和完善竞争机制，改善和优化部门人员结构，绩效指标层层分解到各点、岗位，真正实现每位员工的责、权、利相统一，充分调动全体职工工作积极性和创造性。
不断完善用人机制和给每位员工创造一个发展平台，激发员工的活力，发掘职工的潜力，督促员工尽其所能地为企业发展做出贡献。
建立岗位竞争机制，增加职工培训机会，不断提高职工的实际操作技能，并结合考、评成绩，通过加强岗位工资的动态管理，实行定期考核，竞争上岗，以岗定薪，建立规范的培训、考核、使用、待遇相结合的机制，以促使东方集团的员工提高业务技能水平。
（三）加强招生工作管理严格按照省、市有关规定依法、依规收费，我校谨慎推行与各院校合作的招生政策，尤其是外省合作院校。
紧密跟踪查访成人学历继教方面的最新信息，及时实施有效措施，促进突破我校目前的招生情况。
2024年教学管理工作总结(三篇)
2024年教学管理工作总结____年教学管理工作总结一、工作回顾____年，我担任某高校的教学管理岗位，负责协调教学工作、制定教学计划、组织教学评估等工作。
经过一年的努力，我深入了解了教学管理的重要性，积极主动地与教师、学生和家长沟通合作，为教学质量的提升做出了不懈的努力。
二、教学管理成绩1. 教师培训与发展：我积极组织教师培训，邀请专业人士开展各类教学讲座和研讨，提高教师的教学能力和创新意识。
同时，我也关注教师的职业发展，制定了个人发展计划，帮助教师提升自身素质。
2. 教学评估与改进：我组织了多次教学评估活动，采用多种评估方法，全面评估了教师的教学效果。
通过评估结果，我制定了相应的改进措施，并与教师密切配合，共同提升教学质量。
3. 学生关怀与辅导：我深入了解学生的需求，关心他们的学习和生活。
我组织了丰富多样的课外活动，帮助学生发展兴趣爱好，提高学习动力。
同时，我也与学生家长保持密切联系，及时了解学生的情况，并与他们共同协商解决问题。
三、存在的问题1. 教师培训机制不完善：目前，教师培训主要仍依赖于外部资源，内部培训机制不够完善。
在2025年，我将加强自身培训水平，提高教师培训的质量和效果。
2. 教学评估方法有待完善：目前，教学评估主要以观察与测试为主，对于学生的综合素质评价不够全面。
在2025年，我将充分利用先进的教学评估方法，增加学生自主评价与互评环节，提高评估的准确性和客观性。
3. 学生关怀工作还需加强：虽然我在____年已经开展了学生关怀工作，但还需要更多的关注学生的心理健康问题，针对不同的困惑和需求进行针对性的辅导。
在2025年，我将进一步完善学生关怀与辅导工作，形成更加系统、全面的学生管理模式。
四、工作计划1. 建立内部培训机制：我将与教务处密切合作，建立内部培训体系，加强教师的专业知识和教育教学能力培训，提高教师的综合素质。
2. 探索创新的教学评估方法：我将致力于研究和应用新的教学评估方法，如项目评估、课堂观察等，提高评估的准确性和有效性，同时注重学生的自主评价和互评，培养学生的评价能力和综合素质。
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高校教学管理工作总结篇一：学校教学常规管理工作总结强化常规管理，努力提升学校教育教学质量本学年，我校的教学工作以市局工作会议精神和镇教育办工作计划为指导，围绕“课堂教学是主阵地，教师培养是关键，校本教研是保障，质量监控是手段”，全面扎实作地做好工作，取得了很好的成效。
下面仅就我校教学常规管理等工作，作一简要汇报。
一、教学管理1、学校能以增强质量意识、提升办学水平为核心，注重学校内部管理，制定了符合校情的规章制度，进行常规教学周检查等，学校教育教学工作正常有序的进行。
2、突出目标管理，注重过程管理，建立对每个教学环节检查督促的监控机制，建立对教师的教学行为、教学过程、教学实绩综合考评的评价机制，以及激励机制。
实行分层负责，分级管理的质量负责制。
建立健全规章制度，强化内部教学管理，不断提高了师资水平，积极开展教研活动，激励老师参加教研系统组织的教学大赛和能手评选活动。
今年，我校李明芬、张爱琴、于昆、马训礼4名老师参加教研室组织的课堂教学大赛并获奖。
3、充分落实了课程实施方案，学校能够严格按省教育厅颁布的课程计划开齐课程、开足课时，功课表的设置动静结合，搭配合理，努力推行素质教育。
二、加强教科研工作，改革教法学法教育科研是兴校强校之本，是教育质量可持续提高的活水源头，是学校教学工作的重要组成部分，教育科研能帮助我们确立科学的办学理念，形成正确的教育观、教师观、学生观。
学校重视抓教科研工作，走科研兴校之路。
教导处红钻门负责教科研工作，从组织上保证教科研工作的落实，今年，学校申请立项了3个课题，其中，国家级课题1项、市级研究课题1项、昌邑市级课题1项。
学校能定期召开教学教研会议，组织开展各项教研活动，在教育研究中提高教师业务素质，倡导教师积极撰写教育随笔，争做学者型教师。
目前，学校的教科研工作正在扎实有序地向前迈进，已形成了良好的氛围，取得了可喜的成效。
三、丰富学生课外活动，培养学生综合素质学校开展了丰富多彩的课外实践活动，以培养学生综合素质，发展特长，彰显个性。
成立作文社、书画社、音乐社、社区服务大队四个学生社团，有计划、有组织地开展各项活动。
倡导每个学科成立课外兴趣小组，制定出每学期的兴趣小组活动安排，定期开展活动，例如英语老师开展英语口语兴趣小组活动，参加的学生向老师提出英语学习中遇到的问题，用英语进行情景会话，演唱英语歌曲等；语文老师为了提高学生的写作能力，要求学生平时注意观察身边的物与事，并带领学生走出校园去亲身感受大自然，激起学生的作文灵感，还定期举办优秀作文评选活动；美术老师举办学生书画展，今年，有30余名学生参加全国“华夏杯”书画大赛获奖；音乐老师在课外时间辅导有兴趣特长的学生学习舞蹈、钢琴、竖笛等乐器的演奏，积极参加各级文艺汇演并获奖；体育老师在体育大课间活动时间带领学生打乒乓球、羽毛球、、排球、篮球、练习跑步等，积极组织学生参加运动会，在今年市组织的的篮球比赛中获第六名的好成绩??一系列的以学生为主体，以活动为主线，以探究、体验、解决问题为学习的基本形式的各项活动，使我校素质教育取得了丰硕的成果。
四、突出重点、加强毕业班工作学校成立了初三毕业班工作领导小组,学校班子积极深入班级、深入课堂、了解真实情况,定期研究解决初三的实际问题,协调各班各学科的平衡,使各项工作开展得更细、更实、更好。
加强毕业班教学的分析研究，由教务处牵头，组织初三各学科教师充分研讨《考试说明》,把握中考的方向,提高复习的针对性与有效性。
目前，毕业班工作形势良好。
当然，我们的工作与兄弟学校相比，还有一定的差距，今后，我们将一如既往的开拓创新。
在市教育局教研室和镇教育办的领导下，一定能发挥我校的优势，克服和解决存在的弊端，齐心协力，再造塔耳堡初中新形象！篇二：高校教务处2012年工作总结教务处2012年工作总结一年来，教务处在学校党政班子的正确领导下，在各职能部门、各教学系的大力支持和积极配合下，以迎评工作为契机，坚持“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”的原则，对教学制度建设、教学组织建设、教育教学活动和教师队伍建设等方面进行了有效的建设和管理。
同时，狠抓教学基本建设、教学质量管理体系的运行和完善以及教学管理的规范化、科学化和信息化建设。
教务处全体人员团结一心，负重拼搏，努力工作，严格执行院务会的各项决策，确保了学校各项教育教学工作健康有序的进行。
现将这一年来的工作总结如下：一、一年来的教学工作成效（一）继续狠抓规范管理，加强和完善各项常规教学制度1、进一步修订和完善了各项教学管理制度，学校更名为湖北工程学院新技术学院后，我们又对部分教学管理文件进行了修订，修订了《湖北工程学院新技术学院学生考核违规行为认定及处理办法》（湖工新院教【2012】4号）、《湖北工程学院新技术学院教学与管理违规认定及处理办法》（湖工新院教【2012】5号）等教学管理文件，与时俱进，让教学管理皆有据可依。
2、加强了教学监控体系的管理与建设。
进一步肯定教学督导在督教督学方面的重要作用，突出教学督导的重要作用；进一步加强教学联络员队伍建设，肯定教学联络员在教学管理中的积极作用，并每年对表现优秀的教学联络员进行表彰，2012年我们对17名优秀教学联络员进行了表彰，颁发荣誉证书，并下发了表彰通知《关于授予陈梦茹等17名学生“优秀学生教学联络员”荣誉称号的通知》（湖工新院教【2012】6号）；重视学生评教工作，每学期对学生的评教结果进行认真分析，查找教师课堂教学中存在的问题，并把学生评教结果纳入到教师考核中。
3、坚持落实系主任教学工作例会制度。
落实系主任教学例会制度，坚持每两周召开一次系主任，加强与教学系的沟通与交流，一方面便于上级有关教学管理部门及学校的有关政策能及时到达系里，另一方面便于及时把我们在教学管理中发现的问题反馈到各教学系，及时进行整改。
（二）适应市场需求，优化专业建设，调整程结构根据市场需求的变化，实时调整学校的专业结构。
学校现设6个教学系和1个公共课部，涉及经济学、法学、文学、理学、工学、管理学、教育学7大学科门类。
为适应社会主义市场经济发展，缓解地方经济发展对人才的急需，根据国家教育部颁布的关于普通高等教育专业申报的规定，经过调查和反复研究论证，2012年学校又申请增设“会计学”、“机械设计制造及其自动化”、“软件工程”和“播音与主持艺术”四个本科专业，学制四年，进一步优化学校专业结构。
网上申报工作已于2012年10月份完成，纸质材料已于12月中旬报送省教育厅高教处存档备案。
（三）狠抓学籍管理及相关工作的规范本学期，根据省教育厅学生管理部门的要求，教务处组织各教学系对全体在校学生的学籍信息进行了清查，共清查出9名学生重要学籍信息（姓名、身份证号、出生年月、名族）与实际不符；6月份，对2012届1339名毕业生在教育部学籍学历信息管理平台上进行了学历注册，其中本科毕业生645人，专科毕业生694人；依照《湖北工程学院新技术学院新生转专业须知》，较好完成了2012级300余人转专业工作（按照省教育厅工作时间安排，学生的转专业申请将于2013年初在教育部学籍管理平台上提交），转专业工作整体过程顺利，对教学的影响较小；根据2012年度教务处工作安排，9月份，依据《孝感学院新技术学院学籍与学业管理办法》“第十七条”及“第四十六条”之规定，教务处组织各教学系对学生学业成绩进行了审核，审核结果36名学生达到学籍异动条件，教务处分别对以上36名学生下发了学籍异动告知书。
（四）狠抓试卷装订及管理规范，做好课务、考务管理工作1、为保证学校教学秩序的稳定，每学期期初教务处组织几名教学管理人员对全校的课堂情况进行全面检查，特别是对新生入学后第一、二周的课堂教学情况检查尤为认真，对发现的问题及时进行处理，并做好记录。
下半年，教务处内部对管理人员的工作重新进行了分工，确定了专门的教学管理人员负责课务检查工作，每天不定时地对全院的课堂情况进行抽查，进一步强化了课务检查工作，对规范课堂教学起到了很好的促进作用。
2、受多方面因素的制约（学生实习、实训等），学校考务工作繁重、繁杂，一年各种类型大大小小的考试安排10余次，其中包括2次期末考试、2次正常补考、1次终极补考、1次毕业生返校清考、2次英语等级考试、2次计算机应用能力等级考试、2次全国普通话等级考试以及今年刚申请到考点的商务英语等级考试和职场英语考试（每年各组织2次）等，教务处同志不辞辛苦，加班加点，比较好地保证各项考务工作顺利完成。
仅以等级考试为例，2012年一年，共组织4191名学生参加全国大学英语三、四、六级考试；组织1516名学生参加全国计算机等级考试；组织1779名学生参加全国普通话等级考试。
另外，还组织679名学生参加全国大学生英语竞赛。
3、按照迎评要求，进一步规范了试卷的装订与管理。
一方面重新划定责任范围，明确各类试卷装订责任人，要求任课教师严格按照学校下发的试卷装订要求进行统一装订，教学系对教师试卷的装订情况进行指导和检查，教务处及督导中心在每学期期中教学检查中进行抽查；另一方面，制定了《湖北工程学院新技术学院教学试卷规范及相关教学档案资料保存办法（试行）》，对毕业生离校已超过3年的试卷及其他档案材料集中进行登记销毁，今年，我们对04-05级本科、04-07级专科的教学档案（包括实验报告、）等材料进行了登记销毁，大大的缓解了教务处档案管理繁杂的巨大压力。
（五）抓学习竞赛和第二课堂活动，加强对学生能力的培养和学风的营造积极开展学习竞赛和第二课堂活动，注重学生的科研能力和实践能力的训练，培养学生的创新能力、实践能力和创业精神。
2012年，我校延续往年的辉煌，在此方面再一次取得了较好的成绩。
在学生考研方面，我校2012届毕业生中52人考取硕士研究生；在“湖北省高校第十届新青年小说大赛”中，我校学生获三等奖3个，优秀奖2个；在“湖北高校第五届美术与设计大展”中，我校获入围奖一个；在“第三届中国高校美术作品学年展”中，我校学生获入选奖一个；在“第六届全国设计艺术大奖赛”中，我校学生获优秀奖2个；在“2012年全国大学生英语竞赛”中，我校学生获一等奖2个，二等奖4个，三等奖8个；在“2012年第七届毕昇RIGOL杯全国电子创新设计大赛：基于单片机的电梯控制系统设计”比赛中，我校学生荣获三等奖3个；在“2012年移动MM杯湖北省大学生营销策划挑战赛”中，我校学生荣获三等奖1个；在“2012年第七届毕昇RIGOL杯全国电子创新设计大赛：基于物联网的智能家居系统”竞赛中，我校学生荣获二等奖2个；在“‘TI杯’湖北省大学生电子设计大赛”中，我校学生荣获省级三等奖一个；在“全国ITAT教育工程就业技能赛项之一——2012年瑞萨超级MCU模型车大赛现场决赛”中，我校荣获国家级二等奖2个；2012年，财经政法系2009级法学专业9名学生通过国家司法考试。