第二章网络企业组织管理
网络信息安全管理规定
网络信息安全管理规定第一章总则为了加强网络信息安全管理，保护网络信息安全，维护国家和个人利益，制定本规定。
第二章网络信息安全管理的基本原则第一条网络信息安全管理应当遵循合法、公正、公平的原则，确保网络信息的真实性、准确性、及时性和完整性。
第二条网络信息安全管理应当遵循针对性、灵活性和全面性的原则，根据不同网络信息的特点和风险状况，采取相应的安全管理措施。
第三条网络信息安全管理应当遵循预防为主、综合治理的原则，通过技术手段、管理措施和法律法规等综合手段，预防和控制网络信息安全风险。
第四条网络信息安全管理应当遵循安全优先的原则，将网络信息安全放在管理和发展的首要位置，为网络信息的安全提供必要的保障。
第三章网络信息安全管理的主体责任第一条国家机关、企事业单位、社会组织等网络信息管理主体应当建立健全网络信息安全责任制，明确网络信息安全管理的主体责任。
第二条国家机关、企事业单位、社会组织等网络信息管理主体应当设立专门机构或配备专业人员，负责网络信息安全管理。
建立网络信息安全管理制度，明确职责权限、安全措施和安全控制措施，规范网络信息的获取、存储、传输和处理等行为。
第四条国家机关、企事业单位、社会组织等网络信息管理主体应当加强网络信息安全意识教育和培训，提高网络信息安全管理能力。
第四章网络信息安全管理的技术措施第一条国家机关、企事业单位、社会组织等网络信息管理主体应当采用安全可靠的技术措施，保护网络信息系统的安全。
第二条国家机关、企事业单位、社会组织等网络信息管理主体应当根据网络信息的特点和风险级别，采取相应的技术防护措施，包括但不限于防火墙、入侵检测、数据加密等技术手段。
第三条国家机关、企事业单位、社会组织等网络信息管理主体应当建立网络信息系统的弱点与漏洞定期检查和修复机制，确保系统的安全性和稳定性。
第四条国家机关、企事业单位、社会组织等网络信息管理主体应当建立网络流量监控和数据备份机制，及时发现和处理网络安全事件，并保障网络信息的可追溯来源。
制药业网络安全管理制度
第一章总则第一条为加强制药企业网络安全管理，保障企业信息安全，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国网络安全法》及相关法律法规，结合制药行业特点，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有网络系统、网络设备、计算机终端、移动存储设备等涉及信息系统的设备与人员。
第三条本制度旨在提高企业网络安全意识，规范网络行为，防范网络安全风险，确保企业信息系统安全稳定运行。
第二章网络安全组织与管理第四条成立企业网络安全领导小组，负责制定网络安全战略、政策和规划，协调各部门网络安全工作。
第五条设立网络安全管理部门，负责网络安全工作的日常管理、监督和检查。
第六条各部门应明确网络安全负责人，负责本部门网络安全工作，落实网络安全责任制。
第三章网络安全管理制度第七条网络设备管理1. 采购网络设备时，应选择具有合法资质和良好口碑的品牌产品，确保设备安全可靠。
2. 网络设备应定期进行安全检测和维护，确保设备正常运行。
3. 禁止使用非标准网络设备，避免潜在安全风险。
第八条计算机终端管理1. 计算机终端应安装防病毒软件，定期进行病毒查杀和系统更新。
2. 严禁将移动存储设备接入公司内部网络，防止病毒传播。
3. 计算机终端应设置复杂密码，并定期更换。
第九条网络行为管理1. 严禁员工利用公司网络进行非法活动，如传播不良信息、进行网络诈骗等。
2. 严禁员工在办公时间进行与工作无关的网络活动，如浏览不健康网站、玩游戏等。
3. 严禁员工在未授权的情况下访问外部网站，防止信息泄露。
第十条数据安全管理1. 企业数据实行分级管理，根据数据重要性、敏感性、保密性等特征，划分不同安全等级。
2. 对重要数据实行加密存储和传输，确保数据安全。
3. 定期进行数据备份，防止数据丢失。
第四章网络安全培训与宣传第十一条定期组织网络安全培训，提高员工网络安全意识和技能。
第十二条利用多种形式宣传网络安全知识，营造良好的网络安全氛围。
第五章应急处理第十三条建立网络安全事件应急预案，明确事件分类、处理流程和责任分工。
生产企业网络安全管理制度
生产企业网络安全管理制度第一章总则一、为了规范和保障生产企业网络安全管理工作，提高网络安全意识，保护企业信息系统安全，特制定本制度。
二、本制度适用于所有生产企业员工在企业内网和外网的网络使用行为，包括但不限于电子邮件、即时通讯、文件传输、浏览网页、下载资料等。
三、生产企业网络安全管理制度是企业网络安全管理的基础，必须履行和执行，凡不遵守本制度的行为将受到相应的处罚。
第二章组织管理一、生产企业网络安全管理工作由企业领导或网络安全管理部门负责组织实施，确保网络安全管理制度的有效运行。
二、企业领导应高度重视网络安全工作，加强对网络安全管理制度的宣传推广和执行情况的监督检查。
三、网络安全管理部门应当建立健全网络安全管理制度，明确职责分工，落实各项网络安全管理措施。
四、各部门应加强对网络安全工作的组织领导和支持，确保网络安全管理制度的有效执行。
第三章安全责任一、企业领导对网络安全管理工作负总责，负责决策和部署公司级网络安全管理制度，并对网络安全管理工作的开展进行督导。
二、网络安全管理部门负责组织制定网络安全管理制度，加强网络安全技术支持和网络安全事件处置工作。
三、各部门负责组织网络安全教育培训，加强对员工的安全意识教育，确保网络安全管理制度的贯彻执行。
四、员工对自己在网络环境中的行为负责，不得故意传播病毒、木马等恶意程序，损害企业信息系统安全。
第四章安全制度一、企业网络安全管理制度应根据企业实际情况制定，包括但不限于用户权限管理、网络设备管理、网络访问控制、网络日志审计等内容。
二、用户权限管理：企业应对员工的网络使用权限进行分类管理，提供必要权限，确保员工在网络环境中的合法使用。
三、网络设备管理：企业应对网络设备进行监管管理，严格控制网络设备的接入权限，防止未经授权的设备接入企业网络。
四、网络访问控制：企业应对外部网络进行监管管理，建立访问控制机制，保护企业内部网络不受外部攻击。
五、网络日志审计：企业应对网络日志进行监控和审计，及时发现和处理异常操作，确保网络安全。
集团_网络安全管理制度
第一章总则第一条为加强集团网络安全管理，保障集团信息系统安全稳定运行，防范网络攻击、数据泄露等安全风险，依据国家有关法律法规和行业标准，结合集团实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于集团下属所有分支机构、子公司及关联企业（以下简称“集团各单位”）的网络安全管理工作。
第三条集团网络安全管理工作遵循以下原则：1. 预防为主、防治结合；2. 安全责任到人、责任追究；3. 管理与技术相结合；4. 安全教育与安全培训相结合。
第二章组织与管理第四条集团设立网络安全领导小组，负责统筹规划、组织协调集团网络安全工作，领导小组由集团主要领导担任组长，下设办公室负责日常工作。
第五条集团各单位应设立网络安全管理岗位，负责本单位网络安全管理工作，明确网络安全责任人，建立健全网络安全管理制度。
第六条集团网络安全领导小组办公室负责以下工作：1. 制定集团网络安全管理制度；2. 组织开展网络安全培训、宣传教育活动；3. 监督检查集团各单位网络安全工作；4. 协调处理网络安全事件；5. 负责网络安全信息的收集、整理、上报。
第三章网络安全措施第七条集团各单位应加强网络安全基础设施建设，确保网络安全设备的正常运行。
第八条集团各单位应定期对网络设备、系统软件进行安全检查，及时更新安全补丁，修复安全漏洞。
第九条集团各单位应建立网络安全防护体系，包括但不限于：1. 防火墙、入侵检测系统、入侵防御系统等安全设备；2. 数据加密、访问控制、审计等安全措施；3. 安全漏洞扫描、安全评估等安全手段。
第十条集团各单位应建立健全网络安全事件应急预案，定期进行演练，提高应对网络安全事件的能力。
第四章数据安全与隐私保护第十一条集团各单位应严格遵守国家有关数据安全和个人隐私保护的法律法规，确保数据安全。
第十二条集团各单位应建立数据安全管理制度，包括但不限于：1. 数据分类分级管理；2. 数据访问控制；3. 数据备份与恢复；4. 数据安全审计。
第五章网络安全教育与培训第十三条集团网络安全领导小组办公室负责组织网络安全教育培训，提高集团员工网络安全意识和技能。
煤矿网络安全管理制度
第一章总则第一条为了加强煤矿网络安全管理，保障煤矿生产安全，防止网络攻击和信息安全事件的发生，根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，结合煤矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事煤矿生产、运营、管理的单位和个人，包括但不限于煤矿企业、相关政府部门、科研机构、技术服务提供商等。
第三条煤矿网络安全管理遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 综合管理，技术保障；3. 责任明确，奖惩分明；4. 信息共享，协同作战。
第二章组织与管理第四条煤矿企业应设立网络安全管理部门，负责煤矿网络安全的规划、组织、实施和监督。
第五条煤矿企业应明确网络安全管理职责，建立健全网络安全责任制，确保网络安全管理责任到人。
第六条煤矿企业应定期组织网络安全培训和演练，提高员工网络安全意识和应急处理能力。
第三章网络设施与设备管理第七条煤矿企业应确保网络设施与设备的采购、安装、运行和维护符合国家相关标准。
第八条煤矿企业应定期对网络设施与设备进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第九条煤矿企业应禁止使用非法渠道获取的软硬件产品，确保网络设施与设备的安全可靠。
第四章网络安全防护第十条煤矿企业应采取必要的技术和管理措施，保障网络安全。
第十一条煤矿企业应建立网络安全防护体系，包括但不限于防火墙、入侵检测、漏洞扫描、数据加密等。
第十二条煤矿企业应定期对网络安全防护体系进行评估，及时更新和完善防护措施。
第十三条煤矿企业应加强对内部网络的管理，禁止非法接入外部网络，防止信息泄露。
第五章数据安全与保密第十四条煤矿企业应建立健全数据安全管理制度，确保数据安全。
第十五条煤矿企业应加强对敏感数据的保护，禁止未经授权的访问、复制、泄露等行为。
第十六条煤矿企业应定期对数据安全进行审计，确保数据安全。
第六章应急管理与事故处理第十七条煤矿企业应制定网络安全事件应急预案，明确事件处理流程。
第十八条煤矿企业应定期组织应急演练，提高应对网络安全事件的能力。
企业网站安全管理制度范本
第一章总则第一条为确保企业网站的安全稳定运行，保护企业信息资源，维护企业利益，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有涉及网站安全的各项工作。
第三条企业网站安全管理工作应遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则。
第二章组织机构及职责第四条成立企业网站安全管理工作小组，负责企业网站安全工作的组织、协调、监督和检查。
第五条企业网站安全管理工作小组职责：1. 负责制定和修订企业网站安全管理制度，确保制度符合国家法律法规和企业实际需求；2. 负责组织、协调企业内部各部门开展网站安全培训、宣传教育工作；3. 负责监督、检查企业网站安全状况，及时发现并处理安全隐患；4. 负责与企业相关部门沟通协调，共同维护企业网站安全；5. 负责处理企业网站安全事件，确保事件得到妥善解决。
第六条企业各部门职责：1. 信息部门：负责企业网站的建设、维护和更新，确保网站安全稳定运行；2. 网络管理部门：负责企业网络设备的配置、管理和维护，确保网络安全；3. 人力资源部门：负责员工网站安全意识培训和教育；4. 法务部门：负责处理企业网站安全事件中的法律问题。
第三章安全管理制度第七条网站安全策略1. 制定网站安全策略，包括但不限于访问控制、数据加密、日志审计等；2. 定期更新安全策略，以适应网络安全威胁的变化；3. 严格执行安全策略，确保网站安全。
第八条账号管理1. 严格执行账号管理制度，包括账号的申请、审核、分配、变更和注销等；2. 定期检查账号使用情况，确保账号安全；3. 严禁将账号密码泄露给他人，如发现异常情况，应及时报告。
第九条数据安全1. 对企业网站数据进行分类分级，制定数据安全保护措施；2. 定期备份数据，确保数据安全；3. 对敏感数据进行加密存储和传输。
第十条网络安全1. 加强网络安全防护，包括防火墙、入侵检测、漏洞扫描等；2. 定期检查网络安全设备，确保设备正常运行；3. 对网络设备进行安全加固，提高网络安全防护能力。
2013教科版选修3第2章《网络的组织与管理》
2.3.4设置DNS服务器
• DNS服务器的作用 DNS服务器的任务是完成域名与地址 之间的转换，完成这一任务的过程就称为 域名解析。 • 地址解析的过程 分布式的数据库系统
• 为了方便人们的记忆，Internet采用域名来 标识计算机，通过DNS（域名系统）将域 名翻译成IP地址，每一级的域名都有对应的 DNS域名服务器。 • 简单地说一句话，域名是给人用的，而IP 地址是给机器用的，由DNS来做翻译
2.3.2设置IP地址和子网掩码
• 两种上网方式 （1）拨号上网 （2）通过局域网接入因特网
2.3.2设置IP地址和子网掩码
• IP地址的设置 （1）静态分配法 为每一台计算机分配一个固定的地址， 易于管理，浪费IP地址资源 （2）动态分配法 节约了IP地址资源，安全性较差
2.3.2设置IP地址和子网掩码
2.2.1计算机的网络身份—IP地址
• IP地址的概念
因特网上的每台主机都分配了一个唯一地址，称为 互联网地址。类似家庭地址中的门牌号码。
• IP地址的格式 例如：218.93.197.158 每个IP地址有两个部分组成，及网络标 识和主机标识
查看本机的IP地址记录
–方法1：“网上邻居”→“属性” →“本地连接” →“属性” →“TCP/IP协议” →“属性” –方法2：“开始”菜单 →“运行” →cmd→ipconfig
2.3.1和科研计算机网CERNET 中国电信163 169 中国金桥信息网CHINAGBN
• ISP只是因特网服务组织的一种，它主要提供因特网的接 入服务。 • 在因特网上还有一些其他类型服务组织，例如：ICP （因 特网内容提供商），ASP（因特网应用服务提供商）
2.3.3设置网关和代理服务器
公司网络信息安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司网络信息安全管理工作，确保公司信息系统安全、稳定、可靠运行，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有网络设备、信息系统、数据和应用软件，包括但不限于公司内部网络、办公自动化系统、企业资源计划系统（ERP）、客户关系管理系统（CRM）等。
第三条公司网络信息安全管理工作应遵循以下原则：1. 预防为主、防治结合；2. 安全可靠、经济合理；3. 分级管理、责任到人；4. 依法依规、持续改进。
第二章组织与管理第四条成立公司网络信息安全领导小组，负责公司网络信息安全工作的统筹规划、组织协调和监督检查。
第五条设立网络信息安全管理部门，负责公司网络信息安全的日常管理工作，包括但不限于：1. 制定和实施网络信息安全策略；2. 监控网络信息安全状况；3. 处理网络信息安全事件；4. 组织网络安全培训和宣传。
第六条各部门应明确网络信息安全责任人，负责本部门网络信息安全的日常管理工作。
第三章网络安全策略第七条公司应制定网络信息安全策略，包括但不限于以下内容：1. 网络访问控制策略；2. 数据加密策略；3. 安全审计策略；4. 病毒防护策略；5. 事件响应策略；6. 安全漏洞管理策略。
第八条网络访问控制策略应包括：1. 网络边界安全防护；2. 网络内部安全防护；3. 网络终端安全防护；4. 用户身份认证与权限管理。
第九条数据加密策略应包括：1. 传输层加密；2. 应用层加密；3. 存储层加密。
第十条安全审计策略应包括：1. 记录网络访问日志；2. 监控网络流量；3. 分析安全事件；4. 生成安全报告。
第四章网络安全防护措施第十一条网络安全防护措施包括但不限于以下内容：1. 防火墙设置与维护；2. 入侵检测系统（IDS）部署与维护；3. 防病毒软件安装与更新；4. 网络设备安全配置；5. 操作系统与应用软件安全更新。
第十二条防火墙设置与维护应包括：1. 防火墙规则配置；2. 防火墙策略调整；3. 防火墙日志分析。
【管理知识】第二章企业管理体制与管理组织
（二）股份有限公司
股份有限公司是指注册资本由等额股份构 成并通过发行股票（或股权证）筹集资本， 股东以其所认购的股份对公司承担有限责 任，公司以其全部资产对公司债务承担责 任的企业法人。
股份有限公司特征
股东人数只有最低限，而无最高限（5— — 人）
公司资本由等额股份构成，并通过向社会 发行股票募集资金
2.现代企业制度的特征
产权明晰 权责明确 政企分开 管理科学
3.现代企业制度的内容
产权制度 法人制度 组织制度 管理制度
二、现代企业制度的组织形式
1.有限责任公司
有限责任公司是指由两个以上股东共同 出资，每位股东以其认购的出资额对公 司承担有限责任，公司以其全部资产为 限对其债务承担责任的企业法人。
第二章 企业管理体制与管理组织
学习目标：
知识点
掌握现代企业制度的定义和特征； 掌握现代企业制度的治理原则； 理解企业组织的基本结构形式； 理解企业组织的未来变化趋势； 熟悉现代企业制度的基本形式。
技能点
会选择适当组织结构形式对中小企业管理组织结 构进行创新；
能根据企业发展现状选择企业的未来组织形式。
股份有限公司通过向社会发行股票募集资 金。
信息状况：有限责任公司信息有保密性；
股份有限公司必须向社会公开披露财务状 况。
课堂讨论
举例说明股份有限公司与有 限责任公司的异同有哪些？
第二节 现代企业治理结构
一、企业治理结构的涵义
企业治理结构的定义：企业治理结构又称 企业领导制度是指企业工作机构的设置和 企业最高权力的划分、归属、制衡和运行 制度。也就是企业有哪些最高权力，每一 种权力由谁掌管、向谁负责、如何行使以 及各种权力之间相互关系。
企业网络安全生产管理制度
第一章总则第一条为了加强企业网络安全生产管理，保障企业网络系统的安全稳定运行，防止因网络故障、网络攻击、网络病毒等导致的生产安全事故，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有网络设备、网络系统、网络应用以及网络工作人员。
第三条企业网络安全生产管理应遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）责任明确，分工协作；（三）技术保障，制度保障；（四）教育与培训，提高安全意识。
第二章组织机构与职责第四条企业成立网络安全领导小组，负责企业网络安全生产的决策、组织、协调和监督工作。
第五条网络安全领导小组下设网络安全办公室，负责企业网络安全生产的日常工作。
第六条网络安全办公室的主要职责：（一）制定和实施企业网络安全生产管理制度；（二）组织网络安全检查和风险评估；（三）组织网络安全培训和宣传教育；（四）处理网络安全事件和事故；（五）监督、检查各部门网络安全生产工作的落实情况。
第七条各部门应设立网络安全管理责任人，负责本部门网络安全生产的日常工作。
第三章网络设备与系统安全第八条网络设备应选用符合国家规定标准的产品，确保设备质量。
第九条网络系统应定期进行安全加固和漏洞修复，确保系统安全稳定运行。
第十条网络设备与系统应采取以下安全措施：（一）物理安全：确保网络设备、线缆等物理设备安全，防止人为破坏和自然灾害。
（二）网络安全：采用防火墙、入侵检测系统等网络安全设备，防止网络攻击和病毒入侵。
（三）数据安全：对重要数据进行备份，确保数据安全可靠。
第四章网络应用与用户安全第十一条网络应用应遵循以下原则：（一）合法合规：网络应用应遵守国家法律法规，不得从事非法活动。
（二）安全可靠：网络应用应具备安全防护措施，防止信息泄露和滥用。
（三）简便易用：网络应用应具备良好的用户体验，方便用户使用。
第十二条网络用户应遵循以下原则：（一）账号安全：用户应设置复杂密码，定期更换密码，确保账号安全。
（二）信息保密：用户不得泄露企业机密信息，不得利用网络从事违法活动。
小型企业网络项目管理制度
小型企业网络项目管理制度第一章总则为了规范小型企业网络项目管理工作，提高项目执行效率和管理水平，制定本制度。
第二章项目管理组织1. 项目组织结构① 小型企业网络项目管理应设立专门的项目管理部门，负责对公司内部各类网络项目的规划、管理和执行。
② 项目管理部门下设项目经理、项目助理、技术支持等岗位，明确各岗位职责和权利。
2. 项目委员会① 设立项目委员会，由公司高层领导和项目管理部门负责人组成，负责审批重大网络项目计划和决策。
3. 项目管理团队① 项目经理作为项目管理团队的核心，负责项目的整体规划、实施和监督。
② 项目助理协助项目经理进行项目计划、进度管控、资源协调等工作。
第三章项目管理流程1. 项目立项阶段① 项目发起人提出项目建议书，项目管理部门进行初步评估，确定项目需求和目标。
② 编制项目立项报告，提交项目委员会审批。
2. 项目计划阶段① 项目经理制定项目计划，明确项目目标、任务、资源、进度等内容。
② 项目计划得到项目委员会批准后，进行详细的项目任务分解和资源分配。
3. 项目执行阶段① 根据项目计划，项目经理组织项目团队进行具体的实施工作。
② 定期召开项目例会，及时了解项目进展情况，解决项目中的问题和风险。
4. 项目监控阶段① 项目经理定期汇报项目进度、成本和质量情况，及时调整项目方案，确保项目按时、质量达标交付。
5. 项目收尾阶段① 项目经理制定项目验收标准，组织项目团队进行验收工作。
② 完成项目总结报告，总结项目经验教训，为下一阶段的项目管理工作提供参考。
第四章项目管理制度1. 项目管理手册① 制定项目管理手册，明确项目管理流程、方法、工具和标准，作为项目管理实施的指导依据。
2. 项目管理工具① 引入项目管理软件，帮助项目团队进行项目进度、资源、风险等方面的管理和控制。
3. 项目管理培训① 定期组织项目管理培训，提高项目团队成员的项目管理理论和实践能力。
第五章项目管理评估1. 项目绩效评估① 定期对项目进行绩效评估，评估项目的成本、进度、质量等方面是否符合预期目标。
网络安全与信息化管理制度
网络安全与信息化管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强企业的网络安全和信息化管理，保护企业的信息资产安全，提高信息化运作效率，规范员工在网络环境下的行为，依据国家相关法律法规以及公司内部管理要求订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业全部员工，包含正式员工、合同工、临时工及外包人员，无论其工作地方是否在公司内。
第三条定义1.网络安全：指对企业网络系统及其相关设备、网络信息进行保护，防止未经授权的访问、使用、透露、破坏和窜改。
2.信息化管理：指公司通过信息技术手段对业务流程、信息资源进行管理和优化的过程。
第二章网络安全管理第四条安全意识教育1.公司将定期组织网络安全培训和教育活动，提高员工的网络安全意识和应对本领。
2.公司将向新员工供应网络安全培训，并在其入职之前签署网络安全承诺书。
第五条系统访问权限1.各部门需依据员工工作职责的需要，为其设置相应的系统访问权限。
2.员工应妥当保管个人账号和密码，不得将其泄露给他人，若发现账号异常，应立刻报告。
第六条系统运行安全1.禁止未经授权的硬件或软件安装，全部设备的采购应经过相应的安全评估和合规审批。
2.不得利用公司网络进行非法活动，包含但不限于传播病毒、恶意攻击等。
第七条数据备份与恢复1.各部门应定期对紧要数据进行备份，并将备份数据存放在安全可靠的地方。
2.在数据丢失或损坏的情况下，应及时采取措施进行恢复。
第八条安全防护措施1.公司将建立完善的网络安全防护措施，包含但不限于防火墙、入侵检测系统、反病毒系统等。
2.员工在使用公司网络时应加强密码管理，定期更换密码并确保密码强度。
第三章信息化管理第九条信息资源管理1.公司将建立统一的信息资源管理制度，规范信息资源的取得、存储、开发和利用。
2.员工在使用信息资源时应严格依照权限进行操作，不得擅自访问或使用未经授权的信息资源。
第十条信息安全保密1.员工应依照公司规定处理、存储、传输涉及公司业务和客户隐私的信息。
平台线上运营管理制度
平台线上运营管理制度第一章绪论一、总则1. 为了规范企业线上运营管理，确保业务的安全、稳定、高效运行，提高企业运营管理水平和效率，特制订本制度。
2. 本制度适用于企业线上运营管理活动，是企业运营管理的重要依据。
3. 企业线上运营管理应符合国家法律法规和企业规定，并根据企业发展战略、经营理念和运营需求不断完善和更新。
4. 企业线上运营管理应积极采取科学、规范的管理措施，保证线上运营的安全、高效和顺利进行。
二、目的1. 制定企业线上运营管理制度的目的是为了规范企业线上运营管理行为，建立规范的线上运营管理制度，提高线上运营的效率和质量。
2. 本制度的目的是为了明确企业线上运营管理的组织、职责、制度和程序，保障线上运营管理的持续性和持久性发展。
3. 本制度的目的是为了保护企业的各项利益，确保企业线上运营管理的正常运行，实现企业线上运营管理目标的顺利实现。
三、依据1. 国家相关法律法规。
2. 企业章程、规章制度和政策。
3. 企业发展战略和经营计划。
4. 企业线上运营管理的实际需求。
第二章企业线上运营管理的组织和职责一、组织结构1. 企业线上运营管理的组织结构由总经理负责，设立线上运营管理部门，负责具体执行线上运营管理工作。
2. 线上运营管理部门下设线上运营管理岗位，包括线上运营经理、线上运营主管、线上运营专员等，分工合作，协调推进线上运营管理工作。
3. 线上运营管理部门应与其他部门密切配合，共同实现企业线上运营管理的目标。
二、职责分工1. 总经理：负责企业线上运营管理工作的决策和监督，确保企业线上运营管理的良好状态。
2. 线上运营经理：负责组织、协调、指导线上运营管理部门的工作，推动线上运营管理工作的落实和执行。
3. 线上运营主管：负责协助线上运营经理完成线上运营管理工作，监督线上运营专员的工作。
4. 线上运营专员：负责具体执行线上运营管理工作，负责线上运营的具体操作和执行。
5. 其他部门：各部门应积极配合线上运营管理部门的工作，共同推动企业线上运营管理工作的顺利进行。
最新网络安全管理制度和操作规程
最新网络安全管理制度和操作规程第一章总则第一条为了加强网络安全管理，保障我国网络空间安全，根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，制定本制度和操作规程。
第二条本制度和操作规程适用于我国境内从事网络运营、网络服务、网络产品研发、网络安全维护等活动的单位和个人。
第三条网络安全管理应当遵循预防为主、综合治理、责任落实、技术保障的原则。
第四条国家网络信息部门负责全国网络安全管理和监督工作。
地方网络信息部门负责本行政区域的网络安全管理和监督工作。
第二章网络安全管理组织与职责第五条网络运营者应当设立网络安全管理组织，明确网络安全管理职责，建立健全网络安全管理制度。
第六条网络安全管理组织的主要职责包括：（一）制定网络安全政策和规章制度；（二）组织网络安全风险评估和等级保护工作；（三）组织网络安全监测和应急处置；（四）组织网络安全教育和培训；（五）监督网络安全工作的实施；（六）其他网络安全管理职责。
第七条网络运营者应当明确网络安全管理人员的职责，确保网络安全管理人员具备相应的专业知识和技能。
第三章网络安全风险评估与等级保护第八条网络运营者应当定期进行网络安全风险评估，及时发现和防范网络安全风险。
第九条网络运营者应当根据网络安全风险评估结果，采取相应的等级保护措施，确保网络系统安全可靠运行。
第十条网络运营者应当将网络安全等级保护纳入网络安全管理制度，明确等级保护的要求和措施。
第四章网络安全监测与应急处置第十一条网络运营者应当建立健全网络安全监测体系，实时监测网络运行状态和安全事件。
第十二条网络运营者应当制定网络安全事件应急预案，明确应急响应流程、措施和责任。
第十三条网络运营者应当及时报告网络安全事件，并配合相关部门进行调查和处置。
第五章网络安全教育与培训第十四条网络运营者应当组织开展网络安全教育与培训，提高员工网络安全意识和技能。
第十五条网络运营者应当定期组织网络安全培训，针对不同岗位员工制定相应的培训计划。
集团企业网络安全管理制度
第一章总则第一条为加强本集团网络安全管理，保障集团业务安全稳定运行，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本集团实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本集团及其下属子公司、分支机构、合作伙伴等相关单位。
第三条本制度旨在规范集团网络安全管理，明确网络安全责任，提高网络安全防护能力，确保集团业务数据安全。
第二章网络安全组织与职责第四条成立集团网络安全领导小组，负责集团网络安全工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
第五条集团网络安全领导小组下设网络安全办公室，负责日常网络安全管理工作，具体职责如下：（一）制定集团网络安全政策、制度和规范；（二）组织开展网络安全培训、宣传和教育活动；（三）负责网络安全事件的监测、预警、应急处置和调查；（四）监督网络安全设施的建设和维护；（五）指导、协调和督促下属单位开展网络安全工作。
第三章网络安全措施第六条数据安全（一）建立健全数据分类分级制度，明确数据安全保护等级；（二）加强数据备份和恢复能力，确保数据安全；（三）严格控制数据访问权限，实现最小权限原则；（四）定期开展数据安全风险评估，及时消除安全隐患。
第七条网络设备安全（一）选用符合国家标准、行业规范的网络设备；（二）定期对网络设备进行安全检查、维护和升级；（三）加强对网络设备的物理安全管理，防止设备丢失或被盗。
第八条网络安全防护（一）部署防火墙、入侵检测系统等网络安全设备，实现网络边界防护；（二）采用加密技术，保障数据传输安全；（三）加强对网络服务的访问控制，防止未授权访问；（四）定期开展网络安全漏洞扫描和修复，提高网络安全防护能力。
第九条网络安全事件处置（一）建立健全网络安全事件报告、调查、处置和通报制度；（二）明确网络安全事件处置流程，确保事件得到及时、有效处理；（三）对网络安全事件进行总结分析，持续改进网络安全防护措施。
第四章奖励与处罚第十条对在网络安全工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度的单位和个人，根据情节轻重，给予警告、通报批评、罚款、降职、解聘等处罚。
网络安全保密管理制度
第一章总则第一条为加强网络安全保密管理，确保国家秘密和企业商业秘密的安全，依据《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国保守国家秘密法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工，包括但不限于内部员工、外包人员、临时工等。
第三条网络安全保密管理应当遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）责任明确，分工协作；（三）技术保障，制度约束；（四）教育与惩戒相结合。
第二章组织与管理第四条成立网络安全保密工作领导小组，负责网络安全保密工作的组织、协调、指导和监督。
第五条网络安全保密工作领导小组下设办公室，负责日常管理工作，包括：（一）制定网络安全保密管理制度；（二）组织开展网络安全保密培训和宣传教育；（三）监督网络安全保密措施落实；（四）处理网络安全保密事件。
第六条各部门、单位应当设立网络安全保密责任人，负责本部门、单位的网络安全保密工作。
第三章网络安全保密措施第七条网络安全保密措施包括技术措施、管理措施和人员措施。
第八条技术措施：（一）建立健全网络安全防护体系，包括防火墙、入侵检测系统、漏洞扫描系统等；（二）对重要信息系统和关键设备进行安全加固，确保系统稳定运行；（三）定期更新安全防护软件，及时修补安全漏洞；（四）对网络设备进行安全配置，确保网络传输安全；（五）对敏感数据进行加密存储和传输，防止数据泄露。
第九条管理措施：（一）制定网络安全保密操作规程，明确操作流程和安全要求；（二）对员工进行网络安全保密培训，提高安全意识；（三）建立网络安全保密审查制度，对涉及国家秘密和商业秘密的文件、资料进行严格审查；（四）加强对网络设备和信息系统的安全管理，确保设备安全运行；（五）对网络安全事件进行及时报告和处理。
第十条人员措施：（一）加强对员工网络安全保密教育，提高员工的安全意识和保密意识；（二）对涉密人员实行严格的管理和审查，确保其具备相应的保密资质；（三）对违反网络安全保密规定的行为进行严肃处理，包括警告、记过、降职、辞退等；（四）建立网络安全保密举报制度，鼓励员工积极举报违规行为。
国企网络安全管理制度
第一章总则第一条为加强本企业网络安全管理，保障企业信息资源安全，维护国家利益和人民群众利益，根据《中华人民共和国网络安全法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有网络设备、信息系统、数据资源及网络用户。
第三条本制度的目的是：1. 规范企业网络安全管理行为，提高网络安全防护能力；2. 防范网络安全风险，保障企业信息资源安全；3. 提高员工网络安全意识，形成良好的网络安全文化。
第二章组织与职责第四条成立企业网络安全工作领导小组，负责企业网络安全工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
第五条设立网络安全管理部门，负责以下工作：1. 制定和实施网络安全管理制度；2. 监督检查网络安全措施落实情况；3. 组织开展网络安全培训和宣传教育；4. 处理网络安全事件。
第六条各部门、各岗位应根据本制度要求，明确网络安全职责，落实网络安全措施。
第三章网络安全管理制度第七条网络安全管理制度包括但不限于以下内容：1. 用户管理：规范用户账号管理，包括账号申请、审核、变更和注销等；2. 访问控制：制定访问控制策略，限制对关键信息系统的访问；3. 数据安全：对重要数据实施加密、备份和恢复措施；4. 网络安全防护：采取防火墙、入侵检测、防病毒等措施，防止网络攻击和恶意软件；5. 物理安全：加强网络设备、服务器等物理安全防护；6. 应急响应：制定网络安全事件应急预案，及时处理网络安全事件。
第四章网络安全措施第八条网络安全措施包括但不限于以下内容：1. 技术措施：采用先进的安全技术和产品，提高网络安全防护能力；2. 管理措施：建立健全网络安全管理制度，加强员工网络安全培训；3. 人员措施：明确网络安全责任，加强网络安全人员队伍建设。
第五章奖励与处罚第九条对在网络安全工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第十条对违反本制度，造成网络安全事故的，依法依规追究责任。
第六章附则第十一条本制度由企业网络安全工作领导小组负责解释。
物业网路安全管理制度
第一章总则第一条为了加强物业网络安全管理，保障业主、物业使用人和物业管理企业的合法权益，维护网络安全和稳定，根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，结合本物业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本物业管理区域内所有业主、物业使用人和物业管理企业及其工作人员。
第三条物业网络安全管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）依法管理，技术保障；（三）责任明确，奖惩分明；（四）持续改进，共同维护。
第二章组织与管理第四条成立物业网络安全管理小组，负责物业网络安全管理的组织、协调和监督工作。
第五条物业网络安全管理小组由以下人员组成：（一）物业项目负责人；（二）物业管理企业信息技术部门负责人；（三）物业安保部门负责人；（四）业主委员会代表；（五）其他相关人员。
第六条物业网络安全管理小组的主要职责：（一）制定物业网络安全管理制度；（二）组织开展网络安全培训和宣传教育；（三）监督网络安全设施的安装、使用和维护；（四）处理网络安全事件；（五）定期检查网络安全状况，评估风险等级；（六）协调相关部门和业主解决网络安全问题。
第三章网络安全设施第七条物业管理企业应按照国家相关标准，配置必要的网络安全设施，包括但不限于：（一）防火墙；（二）入侵检测系统；（三）病毒防护系统；（四）安全审计系统；（五）其他必要的安全设备。
第八条网络安全设施应定期进行检查、维护和更新，确保其正常运行。
第四章网络安全防护第九条业主、物业使用人和物业管理企业应采取以下措施保障网络安全：（一）使用合法、安全的网络设备和软件；（二）定期更新操作系统和软件补丁；（三）设置复杂且不易猜测的密码；（四）不随意下载和安装不明来源的软件；（五）不随意连接公共网络和不明来源的Wi-Fi；（六）不随意泄露个人信息。
第十条物业管理企业应加强对网络设备的监控和管理，确保网络设备的正常运行。
第五章网络安全事件处理第十一条发现网络安全事件时，应及时采取措施，防止事件扩大，并向物业网络安全管理小组报告。
车间网络安全管理制度
第一章总则第一条为确保车间网络安全，保障生产设备的正常运行，维护企业信息安全，根据《中华人民共和国网络安全法》及相关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有车间及相关部门，所有员工均应遵守。
第三条车间网络安全管理遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 安全责任到人，责任追究；3. 依法依规，规范管理；4. 技术保障，动态监控。
第二章网络安全组织与管理第四条成立车间网络安全管理小组，负责车间网络安全工作的组织、协调和实施。
第五条网络安全管理小组职责：1. 制定和实施车间网络安全管理制度；2. 监督检查车间网络安全措施的落实情况；3. 定期开展网络安全培训和演练；4. 处理网络安全事件；5. 向厂部汇报车间网络安全状况。
第六条车间各部门负责人为网络安全第一责任人，负责本部门网络安全工作的组织实施。
第三章网络安全措施第七条车间网络安全设施：1. 确保网络设备符合国家标准，具备防病毒、防火墙等安全功能；2. 定期对网络设备进行维护和更新，确保设备正常运行；3. 严格控制网络接入点，防止非法接入；4. 对重要设备实施物理隔离，确保关键设备安全稳定运行。
第八条车间网络安全管理：1. 制定网络安全操作规程，规范员工上网行为；2. 定期对员工进行网络安全培训，提高员工网络安全意识；3. 加强网络设备管理，定期检查设备安全性能；4. 定期进行网络安全漏洞扫描，及时修复漏洞；5. 对内部网络进行分级管理，防止敏感信息泄露。
第四章网络安全事件处理第九条车间网络安全事件处理流程：1. 事件发现：发现网络安全事件后，立即报告网络安全管理小组；2. 事件确认：网络安全管理小组对事件进行初步确认；3. 事件处理：根据事件性质，采取相应的应急措施；4. 事件调查：对事件原因进行调查，查找责任人；5. 事件总结：对事件进行总结，制定改进措施。
第十条车间网络安全事件责任追究：1. 对因违规操作导致网络安全事件的责任人，依法依规追究责任；2. 对因管理不善导致网络安全事件的责任人，依法依规追究责任；3. 对故意破坏网络安全的行为，依法予以严厉打击。
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职能型组织结构
•职能科室 •车间主任
•职能组 •班组长
•厂长 •车间主任 •班组长
•职能科室 •车间主任
•职能组 •班组长
第二章网络企业组织管理
• 杜邦公司奠定了现代工业的多部门职能式结构的早期雏形。 • 特点
• 计划协调依据部门进行，以反映各部门的资源耗费情况 • 适合于外部环境相对稳定的情形 • 优点 • 职能部门内员工在价值观和工作目标上具有相似性 • 员工具有明确的职业阶梯，在员工技能发展上具有连贯性 • 潜在的问题 • 职能部门间易于产生交流与沟通问题，协调与合作难度增
加 • 整合机制可能会使管理层次过度扩张 • 当外界环境不确定性和变动性增加时，整合/协调机制会超
载 • 本位主义（localism）
第二章网络企业组织管理
事业部型组织结构
(Strategic) Business Unit
第二章网络企业组织管理
1920年，斯隆在通用汽车公司最早引入了事业部制。
• 特点
的利益。 4、既要执行现行规范，又要改变规范。
第二章网络企业组织管理
• 1、管理学是一门不精确的科学
•1权威式管理方式
•企 业
•2民主式管理方式
•效 益目 标
• 2、管理学是一门综合性科学
•哲学、经济学、社会学、心理学、生理学、 •人类学、伦理学、政治学、法学、数学、 •计算机科学、系统科学、运筹学等
• 优点：简单、反应快速、命令统一、运 营成本低、责任明确
• 不足与适用：环境和业务较稳定的小型 的、初创的组织
第二章网络企业组织管理
直线职能型组织结构
•职能科室 •车间主任
•职能组 •班组长
•厂长 •车间主任 •班组长
•职能科室 •车间主任
•职能组 •班组长
第二章网络企业组织管理
直线职能型组织结构优缺点
准的操作程序加以具体规定 4、为每个部门和级次单位确定界限 5、标准化的训练和训练要求 6、传统组织的优势
第二章网络企业组织管理
五、传统企业的组织变革
1、三叶草结构型的组织 2、扁平化组织 3、虚拟型组织 4、网络型组织
第二章网络企业组织管理
第三节 网络企业的组织特征
一、网络企业组织结构的特定
（一）网络企业的组织结构具有扁平化的特点 （二）跨职能工作团组成为网络企业组织结构的基础 （三）网络企业的组织结构更有利于信息交流 （四）网络企业间与网络企业内部各部门间的界限模糊
第二章网络企业组织管理
•
3、管理学是一门实践性很强的应用科学
•例如：系统管理理论
•
珠 江 三 角 洲 的 桑 基 鱼 塘
•都江堰
第二章网络企业组织管理
•
• •
杭 州 西 湖
永 乐 大 钟
世沙 纪皇 皇俄 钟国
的
第二章网络企业组织管理
•4、管理学是一门发展中的科学
•计件工资制 •劳动分工
•管理：是科学也是艺术
• 优点：从事专业管理，直线部门担负着实现组织目标 的直接责任，并拥有对下属的指挥权，职能部门只是 上级直线管理人员的参谋与助手，负责提供建议、信 息，对下级进行业务指导，但不能发号施令，除非上 级授权。既保持了直线制集中统一指挥的优点，又吸 取了职能制专业管理职能作用的长处。
• 缺点：不同的直线部门和职能部门之间的目标不易统 一，相互之间容易产生不协调或矛盾，从而增加了高 层管理人员的协调工作，各职能部门人员只重视与其 有关的专业领域，不利于培养熟悉全面情况的管理人 才，分工细，规章多，反应慢，不易适应新情况。
美国唐纳利：管理就是一个人或多个人来协调他人 的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效 果而进行的活动。
彼得. 德鲁克：管理是一种实践，其本质不在知而在 行，其验证不在于逻辑，而在于成果。
孔茨：管理就是设计和保持一种良好环境，使人在 群体中高效率地完成既定的目标。
第二章网络企业组织管理
对于管理的理解，应从以下几个方面去把 握：
第二章网络企业组织管理
二、与组织相关的几个概念
（一）管理幅度与管理层次
管理幅度一定，管理层次与组织规模成正比。 组织规模一定，管理幅度与管理层次成反比。 管理层次一定，管理幅度与组织规模成正比。
（二）集权与分权 （三）直线与参谋 （四）正式组织与非正式组织
第二章网络企业组织管理
三、传统企业的组织设计与常见的组织结 构 （一）组织设计 1、组织设计的任务 2、组织设计的基本原则 3、影响组织设计的因素
（二）“锁定”消费群体 （三）“赢家通吃”和“输家通盘”
第二章网络企业组织管理
第四节 网络企业的组织形式
一、项目小组 （一）项目小组的内涵 （二）网络企业实施项目小组的意义
第二章网络企业组织管理
二、虚拟企业
（一）虚拟企业的概念
由多个企业或者企业群体基于市场需求和发展机 遇而结成的一种动态联盟。
（二）虚拟企业的特征
• 以产品、地区、细分市场或客户为基础的事业部结构 • 公司总部负责事业部之间的资源分配和长期战略的制定 • 每个事业部都将制造、R&D、营销等多个职能整合在一起 • 事业部通过定位于成本中心、利润中心或投资中心对其业绩负责 • 与职能式结构相比，其分权结构可以更好地适应于变动着的环境
• 可能存在的缺点
• 管理的主体是扮演管理者角色的组织或作为个 体的管理者
• 管理是在一定的环境条件下进行的 • 管理是为了实现特定的目标 • 管理的客体是管理所指向的对象 • 管理的保障是组织资源 • 管理的实质是协调 • 管理是一个过程
第二章网络企业组织管理
二、管理、经营和领导
• 经营和管理
管理不包括经营，但经营包括管理，企业经营比企业 管理范围更广，内容更复杂，层次也更高。
第二章网络企业组织管 理
2020/12/10
第二章网络企业组织管理
目录
• 管理的内涵 • 传统企业的组织管理 • 网络企业的组织特征 • 网络企业的组织形式
第二章网络企业组织管理
第一节 管理的内涵
一、管理的定义
泰罗：确切知道要别人去干什么，并注意他们用最 好最经济的方法去干。
法约尔：管理是所有的人类组织都有的一种活动， 这种活动由五个要素组成。
• “本位主义”与“短期行为倾向” • 可能会束缚公司在创新资源尤其是核心能力上的合理运用
第二章网络企业组织管理
•
•项目组
矩阵型组织结构
•经理
•职能部门
•职能部门
•产品分部C
•项目组
•质量组
第二章网络企业组织管理
四、传统企业组织结构的基本特征
1、清楚地描述了专门化的个体的职位和工作 2、层级制为每个职位的权利划定界限 3、以文件和档案的形式对控制活动的规则和标
第二章网络企业组织管理
•例如：系统科学
•解决问题时要从全局出发，进行分析和研究，制订出正确的决策。其步骤是： ❖弄清并确定这一系统的最终目标，同时明确每个特定阶段的目标和任务； ❖必须把研究对象看作一个整体，一个统一的系统，然后确定每个局部要解决的 任务，研究它们之间以及它们一总体目标之间的相互关系和相互影响； ❖寻求完成总体目标及与之相联系的各个局部任务的可供选择的方案； ❖对可供选择的方案进行分析和比较，选出最优方案； ❖组织各项工作的实施。
•全面质量管理
•企业再造
•企业文化
•学习型组织的建立
•企业信息管理
第二章网络企业组织管理
第二节 传统企业的组织管理
一、组织的含义 （一）组织的一般含义
组织是一个人为的系统；组织必须有特定目标； 组织必须有分工与协作；组织必须要有不同层次的权 利与责任制定。
（二）组织的管理学含义
在管理学中，组织的含义可以从静态和动态两个 方面来理解。
化 （五）网络企业组织具有敏捷性 （六）使网络企业能提供个性化的产品 （七）能满足员工的多种需求 （八）能发挥员工的创造力 （九）组织的任务协调由职能中心承担
第二章网络企业组织管理
二、网络企业的组织行为特征
（一）主流化战略 网络企业实现主流化战略的步骤：
免费赠送或低价销售 减少用户的学习成本 寻求风险资金的帮助
第二章网络企业组织管理
（二）常见的组织结构形式
直线型组织结构 直线职能型组织结构
职能型组织结构
事业部型组织结构
矩阵式结构
复杂而具有多变需求的环境
第二章网络企业组织管理
直线型组织结构
第二章网络企业组织管理
直线组织结构的优缺点：
• 特点：组织中各种职务按垂直系统直线 排列，各级主管人员对所属下属拥有直 接职权，每个下属只接受一个上级的指 令，并只能向一个直接上级报告.
• 管理和领导
领导和管理不完全属于同一范畴；领导和管理相互区 别，但密切相关。
第二章网络企业组织管理
三、管理是科学和艺术的统一
管理者面对千差万别、千变万化的内外环境， 他是在两难中寻找平衡来实施有效管理。 • 管理者的两难：
1、既要实现组织的大局利益，又要考虑员工的个人利益。 2、既要实现有效控制，又要发挥员工的主动积极性。 3、既要遵守规则、程序，又要顾及不同部门、不同个人
再见，see you again
2020/12/10
第二章网络企业组织管理
1、只是一种动态联盟 2、通过先进的电子通信手段和载体来进行联系 3、能为实体企业提供增值服务
（三）网络企业运用虚拟企业的意义
1、有利于企业形成多方“共赢”的局面 2、精简了企业内部机构，使组织成本降低，柔性增强 3、容易使网络企业发挥和建立竞争优势
第二章网络企业组织管理
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
第二章网络企业组织管理
•例如：数量管理理论----运筹学