公司员工福利方案精选文档
单位员工福利方案
单位员工福利方案•相关推荐单位员工福利方案（通用5篇）为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要预先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么你有了解过方案吗？以下是小编帮大家整理的单位员工福利方案（通用5篇），欢迎大家分享。
单位员工福利方案1一、目的为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力，改善和提高员工的生活水平，特制度本制度。
二、适用范围本制度使用于公司所有员工，部分福利仅适用于正式员工。
三、职责部门本制度由人资部制定、修改、实施，报总经理审批。
四、修订原则根据国家相关法律法规及公司发展需求，本制度以尽可能思考广大员工利益为修订原则。
五、福利的发放领用状况由人资部进行登记，记录。
通用性福利1、生日礼金逢公司员工生日，公司对员工表示完美的祝贺。
人资部应为公司员工购买生日礼物，价值150元左右;或者举报各种生日活动。
2、慰唁金员工的`直系亲属死亡(配偶、子女、父母)，公司将一次性给予慰唁金500元。
(只适用于正式员工)3、结婚贺礼1）条件：在公司工作满一年，凭结婚证在人事行政部领取。
2）工作年限满一年不到两年，公司给予贺金500元;满两年不到三年，给予1000元;三年以上给予1500元。
4、高温补贴1）条件：公司正式员工2）每年的6-9月发放高温补贴，每月100元。
职务性福利1、种类：通讯补助、出差补助、餐补、商务招待费、加班费等2、具体相关执行办法按照公司管理规定。
激励性福利1、群众活动公司将适时组织各种娱乐活动，丰富员工生活。
2、旅游活动在一年内公司将组织一到四次旅游，以更好激励员工的用心性。
3、年终奖在一年的结束，公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。
单位员工福利方案2一年一度的中秋佳节即将来临，为答谢员工一直以来对公司的支持，以及为给大家一个愉快祥和的中秋节，公司在资金周转困难的情况下，竭力为大家提供良好的福利条件，营造节日氛围。
现制定福利发放方案如下：一、现金发放：100元/人小计：100元/人×45=4500元二、礼品发放：(1)图书：中层领导每人1本《中层领导实务全书》，共6本;员工每人1本《做个好员工-职场生存术大全》，共38本;原价59元/本，0.35折，折扣后：20元/本。
公司员工购车补贴办法2【精选文档】
公司员工购车补贴方法为更好地适应外部环境和企业开展变化的需要，提升公司形象，提高管理人员的办事效率，标准公司车辆管理，合理有效控制车辆各项费用，并进一步加强公司运营能力，提高核心竞争力，现经公司讨论，拟定?公司员工购车补贴方法?。
一、目的为了实施公司的人才开展战略，培养和建立核心人才团队，鼓励和保障具有专业能力和较高管理水平的核心人才与公司共同开展。
公司决定在正常薪酬体系之外，为公司的核心人才给予福利购车和车辆使用相关费用定额补助。
为指导该项措施的操作，制定本方法。
二、适用对象1、享受车辆补贴的对象需要符合以下条件：公司对外联系工作业务需要而须配备交通工具且入职满两年及以上人员。
2、补贴的方式及标准：1)购车人可享受一定数额的购车补贴及相关汽车费用补贴，具体对象和购车补贴金额如下：2)汽车费用补贴中燃油费具体补贴标准按公司人员级别划分为：3)对符合享受车贴标准〔已有自购车辆〕但未享受车贴的人员，可申请享受局部汽车费用补贴。
4)如夫妻同在公司效劳且同时符合申请条件者限申请一名。
5)本方法限购置新车，二手车购置不在补助范围。
三、车辆管理：1.管理职责：1)公司购车补贴的归口管理部门为办公室，主要负责补贴对象的审核、协议签订、保险费、相关通行费、油卡冲值等费用缴纳和协助处理可能发生的交通事故和保险理赔工作及进行必要的平安教育培训等工作。
2)汽车费用补贴的报销部门为财务部，由财务部对补贴费用单独设立帐户进行管理。
2.购车补贴审批报支程序：1)直属职能部门经理〔含〕以上人员：购车须由本人填写?购车补贴申请表?，经办公室审核，报请总经理审批。
2)购车人持有效的?购车补贴申请表?和?购车补贴协议书?向方案财务部和行政管理部办理购车补贴款及列帐手续。
3.车辆补贴费用划分及审批报支程序：1)本方法中车辆费用补贴所指的费用工程为：保险费、路桥通行年费、燃油费、日常路桥费、维修保养费、年审/检费。
2)补贴车辆的保险费和路桥通行年费这两项固定费用由公司承当。
最新公司考核激励方案
公司考核激励方案范文（精选7篇）为加强管理，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得，提高员工的工作积极性和主动性，进一步提高工作效率和质量，根据集团公司绩效考核办法，结合本部门工作的实际情况，特制定如下管理实施办法：一、成立领导小组组长：职责：负责绩效考核的指导工作副组长：职责：成员：职责：负责绩效考核每日信息的收集、整理工作。
二、工作要求（一）保洁员1、按时上下班，不迟到、早退：2、坚守岗位，上班时间不串岗、脱岗；3、上班时间不干与工作无关的事（打牌、织毛衣、酗酒等）；4、不在岗上吸烟；5、不酒后上班；6、按时、保质、保量对环卫责任区域进行清扫保洁；7、做到垃圾日产日清，清理的垃圾带离景区倒入指定位置；8、长期保持着装整洁规范、保洁用具摆放规范和清洁；9、按时开会，不迟到、早退；10、完成上级领导交办的其它各项工作任务。
（二）驾驶员1、按时上班，垃圾日产日清，及时清运责任区域垃圾；2、不酒后上班；3、定期对车辆进行保养维护，确保车辆能正常运行。
（三）维修员1、坚守岗位，按时上下班；2、定时不定时检查卫生间、直饮水机等所辖区域的设施设备，针对能维修的及时维修，不能维修的及时书面或电话报送相关职能部门维修，并做好检查记录和跟踪落实整改记录；3、专研业务技能，提高业务素质，提升维修效率和合格率。
（四）内勤1、坚守岗位，按时上下班；2、按月做好部门物资采购计划、把好采购物资质量验收和成本核算关，确保物资能及时有效供给，并做好记录；3、做好部门文档的收集、整理、归类及文字资料的起草工作，文档管理规范，资料齐全。
4、管理好库房物资，物资摆放要规范，不凌乱，每月对物资进行一次盘点，做到账实相符，按时发放领用物资，并做好盘点和领用登记；5、每天将办公室环境卫生清扫干净，确保办公桌椅干净整洁，为部门营造一个更加舒适、健康的办公环境。
（五）领班1.坚守岗位，按时上下班；2、做好督促检查工作，检查内容包括卫生质量、员工着装、劳动纪律、所辖区域设施设备的完好状况，针对检查发现的问题，部门能整改的问题，及时采取措施进行整改，部门不能整改的问题，及时书面报送或电话通知相关部门进行整改，并做好检查记录和落实整改记录。
企业员工福利待遇规定制度范本
企业员工福利待遇规定制度范本一、定义员工福利待遇是指企业为员工提供的一定的物质和非物质待遇，包括但不限于薪资待遇、假期制度、医疗保险、员工培训、职业发展等。
二、薪资待遇1. 薪资结构1.1 基本工资：根据员工的工作职责、岗位级别和市场薪酬水平确定；1.2 绩效奖金：根据员工的绩效评估结果发放；1.3 加班工资：根据实际加班情况支付；1.4 其他补贴：如通讯补贴、交通津贴等。
2. 薪资发放2.1 发放时间：薪资一般按月发放，具体发放日期由财务部门确定并提前通知；2.2 发放方式：薪资以银行转账或现金方式发放；2.3 薪资调整：根据企业的经营情况和员工的工作表现，薪资调整一般在年度绩效评估结束后进行。
三、假期制度1. 年假1.1 年假基础：根据员工工龄和公司规定的假期制度，按年度给予年假；1.2 年假计算：员工工作满一年即可享受年假，每年根据工作年限增加年假天数；1.3 年假使用：员工须提前与直属上级沟通并获得批准，以确保工作正常进行。
2. 病假和事假2.1 病假：员工患病需请病假，具体天数由员工提交病假申请并提供医疗证明，由人力资源部门审批；2.2 事假：员工有特殊情况需要请假时，需提前与直属上级沟通并获得批准；2.3 病假和事假的年度累计：年度内累计病假和事假的天数不得超过企业规定的上限。
四、医疗保险1. 社会医疗保险：企业依法为员工缴纳社会医疗保险费用；2. 补充医疗保险：企业为员工提供补充医疗保险，提供更全面的医疗保障；3. 医疗费用报销：员工患病期间的医疗费用由企业报销，需要员工提供相关的医疗费用凭证。
五、员工培训1. 培训计划：企业根据员工岗位和职业发展需求制定年度培训计划；2. 培训形式：培训方式包括内部培训、外部培训、企业培训等；3. 培训费用：企业承担员工培训的相关费用，包括培训学费、差旅费等；4. 培训结果评估：企业将根据培训效果进行评估，对于有效参与培训并取得较好成绩的员工给予奖励和晋升机会。
公司员工福利方案设计
公司员工福利方案设计公司员工福利方案设计（精选5篇）员工福利的制度是一个公司实力的体现，下面请看店铺为大家带来的公司员工福利方案设计！欢迎大家前来阅读！公司员工福利方案设计篇11、前言在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天，“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识，其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。
员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势，为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。
据不完全统计，目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的47%，福利支出占工资总额的比重达45.7%。
“在员工福利计划中每投入1美元，就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。
本文以广州某建筑企业（以下称为A公司）为例，结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系，对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。
2、A公司员工福利方案设计的意义和原则A公司成立于1991年，公司位于广州市区，现有专业技术人员460人。
其主要以施工业务为核心，涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。
从目前的整个建筑市场来看，实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度，尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。
但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的了解，真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。
如果要留住人才，制定合理的福利政策就显得尤为重要。
2.1员工福利方案设计的意义首先，员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念，有利于凝聚员工，起到降低员工流失率，提高员工满意度的作用。
其次，员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。
员工可能因为加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此举不但有双重加薪的效果，而且可以充分切入员工所需。
制造业薪酬体系结构【精选文档】
薪酬设计体系构成一、我公司目前的薪酬体系状态员工工资主要是以行政职务为标准进行确定,而不是以员工具体承担的岗位责任进行确定,突出表现为岗位对企业的价值不能得到体现，使各岗位薪酬差距拉不开（出现混日子，别人都不干我为什么要干，别人都这样我也这样等负面心理作用，直接影响工作积极性和创造性）或岗位薪酬拉开幅度过大。
1、薪酬的增加主要还是以工龄（年终统一发放，短期利益未能体现)、行政职务、个人申请、总经理意愿为主要手段，而不是以岗位贡献大小与员工能力提升为标准进行增加，使个别职务中等偏下的员工缺少学习、创新、开拓思路的向上动力。
2、薪酬的获取标准主要还是以工作时间进行衡量，而不是以工作业绩、工作态度、对公司的忠诚度等因素进行衡量，使现有的薪酬模式中绩效薪酬部分流于形式,事实上已经是定期发放，最终失去了对员工工作业绩与效率的激励作用。
实际上许多员工对绩效工资一项根本不关注，工资项目不管怎么调整，拿的工资不少就可以了，说白了就是,我一月出了满勤，不管干活多少，干的好与不好，只要来了,就能拿到这些工资。
绩效部分流于形式.3、新进员工从薪酬竞争性上来讲，缺少吸引力。
员工试用期满后，走上了以工龄、行政职务、个人申请、总经理意愿调薪的老路(不是从岗位出发），以至于难以留住公司需要的人才，反映出公司目前薪酬体系缺少灵活性。
自行政人事部3月底成立起来，行政人员共离职27人，离职率达21％,远远超过了正常离职率3％—5％的标准，如算上车间离职人员，离职率会更高。
离职率表明,公司花钱为他人培养了一批人才，造成人力成本的隐性增加.4、以往薪酬标准的一大特点是只能上不能下,业绩优与差在薪酬激励上流于形式。
5、薪酬与考核方式的脱节(公司目前只对销售部进行考核，其它部门没有考核），绩效薪酬流于形式.8、薪酬在等级级差的设置上，还缺乏一定的规范统一性，一些比例大，一些比例小，不利于薪酬的日常管理，如薪酬晋升的激励性、岗位调整引起的薪酬调整、新员工定薪等。
企业薪酬的管理制度 范本(精选6篇)
企业薪酬的管理制度范本（精选6篇）在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的企业薪酬的管理制度范本（精选6篇），一起来看看吧!企业薪酬的管理制度范本（精选6篇）1一、总则1.1目的制定本方案的目的是为了公司全体员工能一起分享公司经营带来的收益，提高员工工作的积极性、主动性和能动性，并将短期收益和中长期收益与持续发展相结合，把薪酬管理合理化、标准化、制度化。
考核不以惩罚、禁锢员工为目的，而是激励员工的一种手段，增加团队战斗力，凝聚力。
通过考核，让每位员工把工作做得更精细，充分展示自身才华，提高工作效率，杜绝偷奸耍滑，“事不关己高高挂起”的工作态度，勇于承担责任，从而取得合理的回报，推动项目更好的发展。
1.2制定原则：竞争性原则；公平性原则；经济性原则；可操作性原则。
1.3考核对象：项目部全体员工（保洁员、炊事员、驾驶员、保安、试用人员等不参与考核）1.4负责部门：由综合部负责考核，财务部负责统计发放。
1.5薪酬与绩效的关系1、全体员工的薪酬与项目收益相关；2、一般员工的薪酬与日常工作考核及相应的.部门考核结果相关；3、部门负责人的薪酬与项目收益、管理能力及部门业绩考核结果相关。
1.6保密原则：全体员工不得以任何形式对外透露自己或询问他人的薪酬状况。
二、员工薪酬制度2.1薪酬体系1、年薪制：适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的特殊人才。
包括基本薪酬、其他津贴、季（年）终绩效考核奖。
2、提成薪酬制：适用于从事业务经营的员工。
薪资包括基本薪酬、职务薪酬，岗位薪酬，工龄薪酬，其他津贴，提成薪酬、年终绩效考核奖。
员工福利规定
员工福利规定一、福利目的与适用范围二、工资福利1. 工资水平2. 加班工资与调休3. 奖金与绩效激励三、保险与福利计划1. 养老保险2. 医疗保险3. 工伤保险4. 失业保险5. 住房公积金6. 商业保险四、休假与假期1. 年假2. 病假与事假3. 婚假与产假4. 丧假与陪产假五、额外福利1. 免费工作餐2. 健身与休闲3. 培训与职业发展支持六、福利规定遵循与调整-------------------为了更好地关心和满足员工的实际需求，提高员工的工作积极性和生活质量，我公司特制定了员工福利规定，旨在为每位员工提供一个良好的工作和生活环境。
一、福利目的与适用范围公司的福利规定旨在保障员工的权益，提高员工的工作积极性和满意度。
适用范围包括全体在职员工以及符合员工福利政策相关条件的临时工和合同工。
二、工资福利1. 工资水平公司制定了合理的工资水平，根据员工的岗位、工作性质和能力进行评估，并定期进行调整，以确保员工的薪酬与市场水平相符。
2. 加班工资与调休公司对员工的加班提供相应的加班工资报酬，并鼓励员工根据工作需要进行调休，保障员工的工作与生活平衡。
3. 奖金与绩效激励公司设立了奖金制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的绩效奖金，以激励员工积极进取，提升自身能力。
三、保险与福利计划1. 养老保险公司按照国家相关法律法规要求，为员工缴纳养老保险，保障员工的退休后的基本生活需求。
2. 医疗保险公司提供具备基本医疗保障功能的医疗保险，为员工的健康保驾护航，减轻员工因疾病带来的经济负担。
3. 工伤保险公司按照国家相关法律法规要求，为员工缴纳工伤保险，确保员工在工作过程中的安全与健康。
4. 失业保险公司按照国家相关法律法规要求，为员工缴纳失业保险，为员工提供失业期间的基本经济保障。
5. 住房公积金公司为符合条件的员工提供住房公积金，帮助员工改善居住环境，提高生活品质。
6. 商业保险公司提供商业保险供员工选择购买，如意外险、重大疾病保险等，为员工个人和家庭提供更全面的保障。
员工福利计划
员工福利计划
作为一位人力资源行政专家，员工福利计划是我工作中非常重要的一部分。
员工福利计划涵盖了员工的健康保险、带薪休假、培训发展、福利补贴等方面，对于吸引、留住和激励员工起着至关重要的作用。
在制定员工福利计划时，我会首先了解公司的预算和员工的需求，然后结合市场趋势和竞争对手的福利政策，设计出一套既能满足员工需求，又能符合公司实际情况的福利计划。
我会不断地与员工沟通，收集他们的反馈和建议，以便不断地优化和完善福利计划。
除了制定福利计划，我还会负责福利政策的执行和监督，确保员工能够顺利享受到他们应有的福利待遇。
同时，我也会定期评估福利计划的效果，通过数据分析和员工调查，了解福利计划对员工满意度和公司绩效的影响，从而不断地改进福利政策。
总之，员工福利计划对于公司的人才管理和发展至关重要，作为人力资源行政专家，我将尽职尽责地制定和执行福利计划，为公司和员工共创双赢的局面。
员工福利保障制度范本
员工福利保障制度范本
一、员工健康保障。
1. 提供全面的医疗保险，包括门诊、住院和特殊疾病的医疗费用报销；
2. 提供定期体检和健康咨询服务；
3. 提供健康管理和预防保健指导。
二、员工福利待遇。
1. 提供带薪年假和病假；
2. 提供节假日福利和年终奖金；
3. 提供员工生日礼物和结婚礼金等福利待遇。
三、员工职业发展。
1. 提供培训和学习机会，支持员工的职业发展；
2. 提供晋升机会和内部调动机会；
3. 提供员工职业规划指导和辅导。
四、员工家庭关怀。
1. 提供生育津贴和产假福利；
2. 提供子女教育补贴和托管服务；
3. 提供员工家庭困难补助和援助。
五、员工生活品质。
1. 提供员工宿舍或租房补贴；
2. 提供员工餐补和交通补贴；
3. 提供员工休闲娱乐活动和健身设施。
以上为员工福利保障制度范本，具体实施细则可根据公司实际情况进行调整和完善。
公司员工福利方案范本(8篇)
公司员工福利方案范本一、休假日1、带薪年休假在本企连续工作满____年以上的员工，享受带薪年休假。
国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
(1)员工累计工作已满____年不满____年的，年休假5天;(2)员工累计工作已满____年不满____年的，年休假10天;(3)员工累计工作已满____年的，年休假15天。
员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假:(1)员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的;(2)员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;(3)累计工作满____年不满____年的员工，请病假累计____个月以上的;(4)累计工作满____年不满____年的员工，请病假累计____个月以上的;(5)累计工作满____年以上的员工，请病假累计____个月以上的。
注:鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数，因此不享受带薪年休假。
2、国家规定的法定节日:元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。
3、所有假期均应以处理好自身工作为前提，必须做好工作交接，办理相应手续后开始享受假期。
延续假期必须先申请批准，申请未经获准而不到岗者，以旷工论处。
4、集团轮休范围为常年驻外站、办，其他处办、公司不实行轮休。
鉴于生产经营单位工作的特殊性，原则上行政职能部门人员双休日不安排休，若在保证生产正常运行的情况下，可适当安排调休，但部门内必须留有值班人员。
5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假(元旦1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天)。
妇女节妇女放假半天。
二、特别休假1、婚假(1)员工本人结婚可请有薪婚假5天。
(2)员工子女结婚可请有薪假3天。
(3)员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。
2、慰唁假(1)员工父母、配偶、子女死亡，可请5天有薪慰唁假。
(2)员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可请有薪假3天。
3、产假(1)员工生育持医院证明经集团核准可请产假____个月，怀孕____个月以上小产，可请假____周(按病假规定执行)。
企业员工合理化建议及奖励制度【精选文档】
企业员工合理化建议及奖励制度【精选文档】员工合理化建议及奖励制度(草案1）引言合理化建议制度又称为奖励建议制度，改善提案制度，创造性思考制度。
员工发现企业内部现行经营管理、产品设计、生产流程、工艺、管理制度等方面有改善的地方而提出建设性的改善意见或构思，称为“提案"或“建议”。
公司选择优良且有效的提案加以实施，给予提案者适当的奖励，这种有系统地处理员工提案的方法，就被称为“合理化建议制度”。
目的：合理化建议制度旨在充分调动员工的积极性、主动性和创造性，尤其是重视并鼓励主管级以下人员能够直接参与管理，建立员工与公司的沟通渠道,下情上达,提出合理化建议,让员工能与企业的管理者保持经常性的沟通，籍以改善环境、优化流程、提高效率、节约成本,增强企业活力和经济效益，特制定本制度。
1、适用范围:公司全体员工2、组织架构：3、1为组织实施本管理制度，公司成立合理化建议审定委员会(以下简称“审委会" ）。
3、2审委会架构：(总经理或副总经理）审委会主任执行组长各员提案登部工绩效记门代考核统表经专家计理专员3、3审委会职责：3、3、1提案制度和评审标准的制定、研究、改进以及员工提案项目的审议；3、3、2员工提案奖金金额的研究及项目实施成果的考核;3、3、3审查和监督重大合理化建议的实施；3、3、4 总结、评估、奖励每年的合理化建议活动。
4、合理化建议范围合理化建议以提高安全技术水平、降低物资消耗、提高作业效率、加强企业管理、改善工作条件为重点。
4、1、重点建设性建议内容:(1) 对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析报告等的建议；（2）各种工作流程、规程的改进；(3) 新产品开发、营销、市场开拓的建议(4）技术工艺和生产流程的改进，设备维护保养的重大改善等建议; (5) 控制成本费用和不良品率,提高产品质量新方法的建议;(6）对公司生产、物流降低消耗等方面的创新建议；(7）促进生产安全，预防灾害发生的新举措;(8）公司急需解决的难题；(9) 其它能给公司带来较大经济效益的建议和提案。
员工福利方案范文（精选17篇）
员工福利方案范文（精选17篇）员工福利方案范文篇1第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。
第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1.本薪(基本月薪)。
2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。
3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
第六条从业员工薪金分项说明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。
5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。
若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
10.绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
11.年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。
热电厂薪酬管理制度【精选文档】
编制日期审核日期批准日期第一章概述 (1)第二章公司员工薪酬构成 (1)第三章岗位绩效工资 (2)第四章奖金 (4)第五章司龄工资 (6)第六章社保工资 (6)第七章特殊福利 (6)第八章工资计算 (7)第九章薪酬管理 (10)第十章附则 (12)目的为规范公司的薪酬管理，提高薪酬管理水平，充分发挥薪酬管理在人力资源管理的重要作用，特制定本制度.合用范围本制度合用于公司生产运行及职能部门所有员工。
薪酬的定义本制度所指的薪酬是指员工为企业工作应得的基本报酬和为企业所做贡献的奖励。
薪酬构成公司实行综合月薪制综合月薪制：岗位绩效工资 +奖金+司龄工资+社保工资+综合福利+加班工资综合月薪制构成(一)岗位绩效工资:由保底工资、岗位工资及绩效工资构成。
(二)奖金:包括月度奖金、年终奖金及专项奖金。
(三)司龄工资：即本公司工龄工资。
(四)社保工资：即公司根据国家规定为员工缴纳的各种保险包括:养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。
(五)综合福利：包括住房补贴、用餐补贴、锅炉补贴、夜班补贴、全勤奖、培训补贴(师徒和讲课)、电话补贴、出差补贴。
(六)加班工资：对生产一线员工日常及节假日加班支付的工资。
公司岗位绩效工资根据宽带薪酬理念进行设计，具有如下特点：(一)工资等级上下级别之间有一定的级差 ,每一级别具有一定的幅宽,即同一级别内薪资有差异，为员工提供充分发展的机会。
(二)不同的上下两个级别的薪资段有一定的重合度，鼓励员工提升自己的管理能力和技术能力，打开纵向晋升、横向晋档相结合的晋升通道。
(三)宽带薪酬结构中点由市场的薪酬水平和企业的薪酬策略决定，反映受到良好培训的员工在其工作达到规定标准时应该得到的薪酬。
(四)每一等级中最小值为求才最低薪酬水平，最大值为留才最高薪酬水平。
岗位绩效工资是员工薪酬的基本工资结构，根据公司生产及职能部门岗位性质，将公司薪酬划分为生产运行和职能部门两个系列的宽带工资标准。
员工福利制度范文
员工福利制度范文一、背景描述随着社会经济的发展和企业竞争的加剧，员工福利成为企业吸引和留住人才的重要手段之一、良好的员工福利制度不仅能提高员工的工作积极性和归属感，还能增强企业的竞争力和形象。
因此，制定一套完善的员工福利制度对于企业的发展至关重要。
二、制定目的制定员工福利制度的目的是为了满足员工的基本需求，增强员工的福利感和幸福感，提高员工的工作积极性和归属感，从而促进企业的发展。
三、福利制度内容及实施方式1.健康保障(1)提供全面的医疗保险，包括住院、门诊、特殊疾病等。
(2)提供员工定期体检，对发现的疾病进行治疗和职业病防护。
(3)提供健康生活指导和健康促进活动，如健身房、运动比赛等。
实施方式：公司与医疗机构签订合作协议，定期组织体检和健康活动。
2.薪酬福利(1)设立良好的薪酬体系，根据员工的工作表现和贡献进行薪酬调整和晋升。
(2)发放年终奖金、节日福利和季度奖励等，增加员工的收入和福利。
(3)实行员工持股计划，让员工参与企业利润分配。
实施方式：公司设立薪酬委员会和福利管理部门，定期评估和调整薪酬福利。
3.工作与生活平衡(1)提供弹性工作制，让员工有更多的时间处理自己的家庭和个人事务。
(2)提供带薪年假和病假，让员工放松身心，照顾家庭和休养生息。
(3)提供托儿所、健身设施等便利设施，方便员工的生活。
实施方式：制定工作时间和休假制度，鼓励员工合理安排工作和生活。
4.职业发展机会(1)提供职业培训和学习机会，增加员工的专业知识和技能。
(2)设立岗位晋升通道，让员工有机会在职业发展上得到提升。
(3)提供国内外交流机会和参加行业会议的机会，拓宽员工的视野和思路。
实施方式：建立职业发展规划和培训体系，制定岗位晋升和培训计划。
5.职工关怀服务(1)建立员工关怀热线，解答员工的问题和困惑。
(3)在员工生日等特殊日子送上祝福和礼物，表达对员工的关心和感谢。
实施方式：设立人力资源部门和员工关怀小组，定期组织员工关怀活动。
企业员工福利待遇规定制度模版
企业员工福利待遇规定制度模版一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范企业对员工的福利待遇，使其在获得合理的物质和精神回报的同时，提高工作积极性和满意度。
本制度适用于本企业所有正式员工。
二、职工福利待遇1.基本工资1.1 员工的基本工资将根据其所属岗位和工作年限进行确定，确保工资体系的公平和激励。
1.2 基本工资将按月支付，到账日为每月的工资支付日。
2.绩效工资2.1 绩效工资将根据员工的工作表现和绩效评估结果进行确定，以激励员工提高工作效率和质量。
2.2 绩效工资将按季度或年度支付，具体时间和金额将在绩效评估后确定。
3.奖金制度3.1 公司将根据员工对公司发展的贡献程度，设立一定比例的奖金，以激励员工积极参与工作并提供优质服务。
3.2 奖金发放将根据公司政策和绩效评估结果确定，具体时间和金额将提前通知员工。
4.社会保险4.1 公司将按照国家法律法规的要求，为员工缴纳社会保险费，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
4.2 公司将定期向员工提供社会保险缴纳明细，并协助员工办理相关社会保险申领手续。
5.医疗保险5.1 公司将为员工购买商业医疗保险，以降低员工因疾病导致的医疗费用负担。
5.2 公司将向员工提供医疗保险的具体保险条款和报销规定，以及如何申请医疗费用报销的流程。
6.员工培训6.1 公司将根据员工的工作需要和发展需求，制定相应的培训计划，并组织相关培训活动，提高员工的专业水平和职业素质。
6.2 员工参加公司组织的培训活动，将享受带薪培训和报销相关费用的福利。
7.节假日福利7.1 公司将按照国家法定节假日安排员工的休假，时间和补贴标准将根据相关规定执行。
7.2 公司将在重大节日或活动期间，为员工提供一定额度的节日福利，以增强员工的归属感和融入感。
8.其他福利8.1 公司将根据经济状况和员工的需要，适当提供其他福利，如购房补贴、节日礼品、员工旅游等，以增加员工的满意度和忠诚度。
8.2 具体其他福利的发放标准和方式将根据公司政策和员工需求来确定。
员工通讯费管理办法【精选文档】
员工通讯费管理办法第一章总则第一条【本办法的宗旨和制定依据】为了规范公司员工通讯费报销、补贴标准及报销流程,便于工作和业务开展,本着控制成本,节约开支为目标,根据公司实际情况特制定本办法。
第二条【本办法的适用范围】本管理办法适用于公司全体员工。
第三条【本办法实行原则】实行“预算管理、限额控制、满足需要、厉行节约”的原则。
第二章通讯费报销、补贴办法第四条【通讯费报销、补贴方式】员工通讯费实行实报实销、限额报销、定额补贴三种方式。
1、第一类实报实销：总经理岗；2、第二类限额报销：销售、技术支持类人员；商务；工程项目（部）经理；总工、深化设计、现场经理岗；3、第三类定额补贴：行政、人事、财务、研发及运营部门岗。
说明：销售岗的通讯费在年底业绩提成中作为费用支出扣除；通讯费给予定额补贴岗位将以福利的形式在工资中体现.第五条【通讯费报销、补贴标准】第三章通讯费申请、调整及报销流程第六条【通讯费申请、调整的审批】1、符合报销条件的人员(含新设部门、新增岗位）,由各部门填写《通讯费报销标准申请表》，经行政人事部审核，总经理审批后,交财务部执行；2、因工作岗位发生变动，或提升（降低）了级别，需调整通讯费报销标准的人员，由部门填写《通讯费报销标准申请表》,流程同上;3、因某岗位人员执行特殊项目任务，需要较高的通讯费支出时，可以由岗位人员提出报销申请,报部门主管领导审批,行政人事部核实，总经理特批后,交财务部执行。
4、原已报销通讯费而因各种原因(调离、辞职、退休)变更，不再符合报销条件者,由各部门报行政人事部、财务部取消报销资格。
行政人事部每月将定期进行检查和核准；5、新增报销人员的报销执行时间,结合公司相关管理规定，以公司领导审批为准。
第七条【通讯费报销规定、流程】1、实行实报实销、限额报销通讯费员工，根据财务报销流程,在财务部统一办理；2、通讯费采取每月集中报销、补贴的方式，报销上月的通讯费,时间为每月的1号—5号之间（遇节假日报销时间往后顺延)；3、实行定额补贴通讯费的员工,其额度根据岗位职责确定,由财务部每月将补贴金额发放至其本人工资中。
企业员工福利方案
企业员工福利方案
背景
企业员工福利方案是企业为了吸引、留住员工，提高员工工作积极性和满意度而制定的综合政策。
优秀的员工福利方案可以帮助企业留住人才，提高员工忠诚度，增强企业的竞争力。
福利方案内容
企业员工福利方案通常包括以下几个方面内容：
1.薪酬福利
–薪资调整：根据员工的工作表现、市场行情等因素进行薪资调整，保持员工在薪酬上的公平感。
–奖金激励：制定奖金制度，根据员工的工作表现、业绩等给予奖励。
–加班补贴、绩效奖金等福利。
2.保险福利
–医疗保险：提供全面的医疗保险，覆盖员工本人和其家属。
–养老保险、失业保险、工伤保险等。
3.假期福利
–带薪年假、法定节假日、病假、产假、陪产假等假期福利，提升员工工作生活平衡。
4.培训发展
–培训计划：提供专业技能培训、管理能力培训等，提升员工职业素质。
–岗位晋升：为员工制定晋升通道和晋升机会，激发员工的上进心。
5.员工关怀
–健康体检、健康咨询、心理辅导等员工关怀措施，关注员工身心健康。
建议及效果
企业员工福利方案的设定需要考虑到员工的实际需求和企业的可持续发展。
一个完善的员工福利方案可以带来以下几方面效果：
1.提高员工满意度和忠诚度，减少员工流失率。
2.激励员工的工作积极性和创造力，增强员工的归属感。
3.彰显企业的社会责任感，塑造良好的企业形象，吸引优秀人才加入。
综上所述，企业员工福利方案是企业管理中不可或缺的重要组成部分，应当根据企业特点和员工需求制定具体的方案，并定期评估和调整，以实现企业和员工的共赢局面。
员工福利规定
员工福利一、总则为吸引和留住优秀人才，激励员工，增加公司凝聚力，特制定员工福利制度。
二、指导思想和原则1、结合公司的经营、管理特点，建立公司规范合理的福利制度体系。
2、公司福利不搞平均主义和大锅饭，将根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。
三、公司福利对象公司及分支机构的所有正式员工四、福利项目（一）公司提供的各类假期1、法定假日；2、病假；3、事假；4婚假；5、丧假；6、探亲假；7、产假；8、年假；9、工伤假。
（二）公司提供进修、培训机会。
（三）公司提供社会基本保险。
1、参加对象为：公司的正式员工，且与公司签订劳动合同。
2、公司为员工建立社会基本养老保险关系，入公司前已建立此种关系的由员工本人随同档案关系转入公司。
3、员工离职，在公司期间已参加社会基本养老保险的其关系与档案关系随转。
4、社会基本保险的缴纳与核算、帐户管理、关系建转及支取使用等办法，按国家及地方有关规定执行。
5、试用期员工转正后，公司予以补交社会基本保险。
（四）其他福利1、工作日每日免费提供一顿工作餐；（根据工作时间，分为中餐或晚餐）2、员工生日：公司为当月生日的所有员工集体过生日，并赠予员工生日礼物一份。
3、体检：入司一年以上员工，享受二年一次的免费体检。
4、员工子女培训：公司赠送其子女6个月—12岁全脑课程，（交纳课时费10元/节），学习其他增加课程享受现时价7折优惠；（6）上述福利，限一人，赠送课程为全脑综合课。
如不参加培训，视为放弃，无任何补贴。
5、房租补贴：外地正式员工提供住宿。
6、餐补：设餐补（详见附件）7、其它福利视公司经营情况，再增加。
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公司员工福利方案精选
文档
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公司员工福利方案
一、福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。
建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感，从而增加企业的凝聚力。
二、福利主要分现金型福利和非现金型福利：前者指以货币的形式给付的福利；后者指以非货币形式给付的福利。
三、福利待遇的标准：
（一）按照乌鲁木齐市的有关政策和规定，公司每月为公司员工按每月2082元的基数总额支付“五险”。
其中养老保险按基数公司缴纳14%，个人需缴纳8%；基本医疗保险公司缴纳8%，个人缴纳2%；失业保险公司缴纳2%，个人缴纳1%;工伤保险、生育保险全额缴纳由公司全额缴纳。
（二）公司提供的补贴福利包括：
1、节日补贴：元旦公司组织聚餐；劳动节、国庆节、春节、清明节公司给予员工50-100的节日补贴，随当月的工资一同发放；端午节公司给每位员工发放粽子，中秋节公司给每位员工发放月饼和水果；妇女节为全体女职工发放纪念品（护肤品或者生活用品）；
2、生日补贴：员工过生日，公司送贺卡表示祝福。
3、员工大事补贴: 当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员工礼金或慰问金200元。
（三）公司提供的休假福利包括：
1、在本公司连续工作一年以上的员工，可享受带薪年休假（以下简称年休假）：工龄满一年但不满五年的员工，每年休假的假期为5天；已满五年不满十年的，年休假10天；国家法定休假日、每周周日休息日不计入年休假的假期。
以下情况不予安排年休假：累计工作满1年不满5年的职工，请病假累计1个月以上的；累计工作满5年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的。
2、婚假：员工达到法定年龄结婚，可享受3天婚假；员工达到晚婚年龄结婚的（男员工满25周岁，女员工满23周岁）；
3、产假、哺乳假：女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天，其中产前假15天；女员工产假期满，因身体原因不能工作的，经县（区）级以上医院证明后，其超过产假期间的待遇，按照员工患病的相关规定处理。
产假、哺乳假（按乌鲁木齐最低生活标准发放或按最低工资标准发放）
4、工伤假：员工因工负伤，根据有关规定，经劳动行政部门认定后，可请工伤假；
5、丧假：员工直系亲属（双方父母、配偶、子女）死亡，可给假1-3天；双方外祖父母、祖父母死亡，可给假1天；其他亲属死亡，须请假者，按事假处理；
（四）培训福利：公司根据考核结果，由办公室制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。
培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。
（五）文娱福利：企业为促进员工的身心健康，丰富员工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期组织聚餐或出游。
（六）设施福利：公司为了丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操而设立的项目，包括创建文化、娱乐场所，组织旅游，开展文体活动等，具体实施根据公司的实际情况设定
四、福利待遇的给付：统筹保险由财务部统一缴纳，个人应缴纳部分在工资中扣除；现金支付的福利待遇随当月工资核发；享受假期福利的员工，其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。