质量月宣传手册2016
质量月活动宣传栏
质量月活动宣传栏
标题：“质量至上，共创未来——全面启动质量月活动”
子标题：“精工细作，品质第一”
主要内容：
一、活动背景
为了提高全员对产品质量的重视，强化质量意识，提升产品质量水平，我们决定开展“质量月”活动。
二、活动主题
本次质量月活动主题为“精工细作，品质第一”。
三、活动目标
1. 提高全员质量意识，让质量观念深入人心。
2. 降低产品质量缺陷，提升产品质量水平。
3. 强化质量管理体系，提升质量管理水平。
四、活动内容
1. 质量知识竞赛：组织全员参与的质量知识竞赛，提升员工的质量知识水平。
2. 质量改进项目：鼓励员工提出质量改进项目，对优秀项目进行奖励。
3. 质量检查活动：开展产品质量大检查，对发现的问题进行及时整改。
4. 质量管理体系培训：组织质量管理体系培训，提升全员质量管理能力。
5. 质量宣传周：通过海报、宣传册、内部网站等多种方式进行质量宣传。
五、活动要求
1. 所有员工必须积极参与质量月活动，认真对待每一项活动。
2. 各部门要积极配合，确保活动的顺利进行。
3. 活动结束后，要对活动效果进行评估，总结经验教训，为今后的质量管理工作提供参考。
六、活动口号
“精工细作，品质第一！”、“质量至上，共创未来！”、“人人关心质量，质量人人有责！”
让我们共同努力，通过质量月活动，提升我们的产品质量，提高我们的质量管理水平，为公司的发展打下坚实的基础！。
质量月宣传手册
1.确定过程的所需
输入和期望的输出
1
4.资源保障、
4
分派职责
2
2.确定过程顺 序及相互作用
3.确定和应用 所需的准则和
方法
五类
5
5.应对风险和机遇
3 建立、实施、评价、改进体系
五、质量宣传漫画
数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不 能正确应用，仅仅应用平均值会让我们犯错
看谁摘的果子最多！
具体的日常工作中，应该这样做：
质量基准
完
全
质量 观念 贯穿 制造 过程
的 标 准 化 操
作
下一道工序就是用户
100%保证
遇到问题，多用“5W2H 〞法
不良品样板架
生产管理看板
定置管理
1〕多样式活动质量知识宣传及板 报评比
市场是海，质量是船，品牌是帆。 品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的奉献。
2〕管理体系文件换版
质量责任重于泰山。
3〕QC小组活动交流
品质观念把握好，成品出货不苦恼。 工作是要“做好〞而不是“做了〞
4〕生产关键指标对标
质检好比守门员，把关职能记周全。 要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。
5〕供方评价与客户分析
产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。 6〕质量管理体系培训
优质使企业走向辉煌，劣质使企业走向灭亡。
优质产品，是翻开市场大门的金钥匙。
工作做得好，你会更自豪。
质量上，本钱降，占领市场有希望。
杜绝一切不合格是质量管理的根本要求。
建立质量体系，重在务求实效。
产品质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
问题分析的工具
• 调查表——收集、整理资料； • 分层法——从不同角度层次发现问题； • 排列图——确定主要因素； • 因果图——寻找引发结果的原因； • 散布图——表示变量之间的线性关系； • 直方图——表示过程的分布情况； • 控制图——识别波动的来源； • v关联图——理清复杂因素间的关系； • v系统图——系统地寻求实现目标的手段； • v亲和图——归纳杂乱的语言资料； • v矩阵图——考察存在问题与变量的关系； • vPDPC法——预测可能出现的障碍和结果； • v箭条图——合理制定进度方案； • v矩阵数据分析法——多变量转化为少变量的数据分析。
2016年质量手册(2016版)
预防措施 改进 记录控制 内部审核 管理评审 检测检验方法确认 应用评定不确定度数据完整性和安全性 抽样控制 样品管理 有效性的质量控制 能力验证 检验检测报告编制、发放和保存的管理 安全管理和环境保护 机构应履行的责任 机构变更备案 特殊要求 组织机构框图（共 1 页） 管理体系要素分配表（共 1 页） 质量管理体系框图（共 1 页） 中心人员一览表（共 2 页） 中心平面布置图（共 2 页） 检测工作流程图（共 1 页） 仪器设备（标准物质）配置一览表（共 9 页） 量值溯源图（共 1 页） 检测能力表（共 10 页） 程序文件目录（共 1 页）
二 O 一四年九月三十日
xxxxxxxx 质量手册 主题：任命文件
xxxxxxxx 技发［2015］07 号
第0章 第 10 页共 10 页 第 4 版第 0 次修改 颁布日期：2015-10-8
关于 xx 等同志的任职通知
院属各单位：
根据工作需要，经研究决定聘任： Xxx 同志任水土检测中心内审员； Xxx 同志任水土检测中心内审员； Xx 同志任水土检测中心内审员； Xx 同志任水土检测中心内审员； Xx 同志任水土检测中心内审员； Xxx 同志任水土检测中心监督员； Xx 同志任水土检测中心监督员；
检验：通过观察和判断，必要时结合测量、试验或估计所进行的符合性评价。 校准：在规定条件下，为确定测量仪器（或测量系统）所指示的量值，或实物量 具（或参考物质）所代表的值，与对应的由测量标准所复现的值之间关系的操作。 实验室间比对：按照预先规定的条件，由两个或多个实验室对相同或类似的被测
院各级领导和行政、技术管理部门，以及送检单位对该中心检测工作和检测 结论不得干预。该中心也不得利用客户有关资料从事生产和开发工作。院同时要 求该中心全体员工认真执行国家政策、法规、标准及上级文件，遵守职业道德规 范，严肃检测工作纪律，建立公正性保证措施并严格执行。确保检测数据准确、 公正。
质量月宣传手册
质量月宣传手册一、前言质量是企业的生命，是社会进步和发展的重要标志。
为了进一步提高全民质量意识，加强质量监督，促进质量提升，我们特别制定了这份质量月宣传手册。
本手册旨在普及质量知识，提高公众对质量管理的认识和重视，为构建质量强国贡献力量。
二、目录1、质量月概述2、质量管理体系建设3、质量管理的重要性4、质量提升的方法与途径5、质量安全风险防范与应对6、质量教育与培训7、质量月活动推荐8、结语三、详细内容1、质量月概述质量月是指在每年特定的月份集中宣传、普及质量管理知识的活动。
其目的是通过多种形式的活动，提高全社会对质量的认识和重视，促进质量水平的提升。
2、质量管理体系建设质量管理体系是企业管理体系的核心，是企业实现质量目标、确保质量稳定和提高的重要保障。
本部分主要介绍如何建立和完善质量管理体系，包括体系文件的编写、人员的培训和管理、过程的控制和改进等方面。
3、质量管理的重要性质量管理是企业生存和发展的基础，是企业核心竞争力的重要组成部分。
本部分主要阐述质量管理的重要性，包括提高产品竞争力、降低生产成本、提高客户满意度等方面。
4、质量提升的方法与途径质量提升是每个企业都必须面对的挑战。
本部分将介绍一些常用的质量提升方法和途径，包括采用先进的质量管理工具和技术、开展质量改进活动、实施质量奖惩制度等。
5、质量安全风险防范与应对质量安全是企业稳定发展的关键因素之一。
本部分主要介绍如何防范和应对质量安全风险，包括建立完善的质量安全管理制度、开展质量安全培训、及时处理质量问题等。
6、质量教育与培训质量教育与培训是提高企业员工质量管理水平、推动企业质量管理进步的重要手段。
本部分将介绍如何开展质量教育与培训，包括培训内容、培训方式、培训周期等方面。
7. 质量月活动推荐本部分将推荐一些质量月期间可以开展的活动，包括质量管理知识竞赛、质量案例分享会、质量改进项目展示等。
这些活动旨在激发员工参与质量管理的热情和积极性，推动企业质量管理水平的提升。
质量月宣传素材
质量月宣传素材
1. 质量月标语：提高质量，创造卓越
2. 图片素材：包括工人认真操作设备、质量监管人员检验产品、产品通过质量检测等场景图片
3. 海报设计：设计一张有关质量月的海报，突出强调提高质量、保障客户满意度的重要性，使用醒目的颜色和字体，并配以相关图片素材
4. 视频素材：制作一段短视频，展示企业对于质量的重视，包括各个环节的质量控制和保障措施，以及相关质量认证等方面的内容
5. 动画素材：设计一组有关质量的动画，通过形象生动的方式展示产品质量的重要性和提升质量的方法
6. 宣传稿：撰写一篇宣传稿，介绍质量月的背景和目的，以及企业在质量方面的努力和成果，并号召全体员工积极参与质量月活动
7. PPT模板：设计一套质量月的PPT模板，包括背景图案、
字体样式和配色方案等，供员工参与质量月宣讲或报告使用
8. 网络宣传素材：制作一组质量月的网络宣传素材，如推广图片、微博转发卡片等，鼓励员工积极参与质量月活动，并通过社交媒体传播企业对质量的重视
9. 印刷品：制作一批质量月宣传单页或小册子，内容包括质量月活动计划安排、相关培训和宣讲会议信息等，供员工参考和分享
10. 口号和口号牌：设计一组有关质量的口号，制作成口号牌，鼓励员工每天关注质量、努力提升质量。
2016年质量月宣传材料
质量月宣传材料9月1日：2016年度全国质量月活动主题为“提升供给质量，建设质量强国”。
活动重点为：一、开展质量和品牌提升活动，改善产品和服务供给。
二、开展质量整治活动，解决群众关心的重大质量问题。
三、开展质量宣传活动，树立崇尚质量的价值导向。
四、开展群众性质量活动，增强全民质量意识。
五、培育工匠精神，提高全社会质量素养。
9月2日：5S是指整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEISO）素养（SEIKETSU），因均以"S"开头，所以简称为5S。
它是用来维持品质、环境、安全和提高效率的一种指导性管理工具，目前已得到世界各国工业企业的广泛认同，成为企业进行工厂管理，改善现场管理的基础工程。
根据企业进一步发展的需要，有的企业在5S的基础上增加了安全（Safety），形成了“6S”；有的企业甚至推行“12S”，但是万变不离其宗，都是以“5S”为基础衍生出来的。
6S --安全（Safety）7S --安全（Safety）节约（Saving）8S --安全（Safety）节约（Saving）服务（Service）9S -- 安全（Safety）节约（Saving）服务（Service）满意（Satisfaction）9月3日：爱德华兹·戴明博士是世界著名的质量管理专家，他对世界质量管理发展做出的卓越贡献享誉全球，其主要观点“十四点”成为全面质量管理的重要理论基础。
一建立改进产品和服务的长期目标。
二采用新观念。
三停止依靠大批量的检验来保证质量。
四结束仅仅依靠价格选择供应商的做法。
五持续且永无止境地改进生产和服务系统六采用现代方法开展岗位培训七发挥主管的指导作用八排除恐惧九消除不同部门之间的壁垒十取消面向一般员工的口号、标语和数字目标十一避免单纯用量化定额和指标来评价员工十二消除影响工作完美的障碍十三开展强有力的教育和自我提高活动十四使企业中的每个人都行动起来去实现转变9月4日：造成产品质量的波动的原因主要有6个因素：人（Man）、机器（Machine）、材料（Material）、方法（Method）、测量（Measurement）、环境（Environment）。
质量手册2016
质量手册文件编号：SILT/QH-02文件名称：0.1颁布令版本：1/0 生效日期：2016/03/01上海市****技术研究所依据GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》，并结合本组织以的实际情况编制了《质量手册》，特予以批准颁布。
本《质量手册》确立了本组织的方针、目标以及为保证其实施而建立的质量管理体系；规定了本组织与产品质量相关部门及人员的职责、权限、相互之间的关系和开展质量管理活动的纲领和行动准则。
质量管理是本组织管理工作的核心，只有按照国际质量管理标准和相关法律、法规组织和开展质量管理活动，才能使本组织的整体管理工作逐步达到规范化、制度化和标准化，并有助于全体员工在法律、法规的范围内，牢固树立《以顾客为关注焦点》的管理理念；同时通过建立质量管理体系，不断提高组织管理水准和员工质量活动的水平。
因此，自《质量手册》发布生效之日起，组织全体同仁应深刻领会其精神，并遵照其认真贯彻执行。
最高管理者：****签名：日期：2016年 03月01日上海市****技术研究所创建于1970 年，坐落于漕河泾新兴技术开发区，是一家专业从事****技术应用开发的市属转制科研院所，是首批认定的高新技术企业之一，上海市文明单位。
上海市****技术研究所专业从事****直接物标溯源、多媒体艺术****、****加工、****生物医学设备、****光学元器件、****全息与防伪等****光电子技术与产品研究开发、生产销售和技术服务，为相关行业提供****应用解决方案及检测服务。
产品面向国内外市场，部分已出口销往欧美、日韩等国和地区。
经过四十多年的艰苦努力，上海市****技术研究所在****应用领域积累了一定的技术、人才优势，取得了一大批重要的科研成果，开拓了****技术在信息电子、先进制造、新材料、能源环保、现代农业、公共安全和科普教育等领域的应用，促进了****技术进步与产业发展。
先后承担和完成了国家、本市各类科技项目380 余项，获得科技奖项130 余项；专利授权92 项，其中发明专利18 项。
质量月宣传栏通用模版
质量月宣传栏通用模版
质量月宣传栏通用模板
标题：质量月，关爱质量，共创未来！
内容：
亲爱的员工们，
质量月又到了！在这个特殊的时期，我们要关注质量，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
质量不仅关乎产品，更是关乎我们的信誉和声誉。
只有确保产品和服务的质量，我们才能赢得客户的信任，为公司带来更多的机会和发展。
今年的质量月，我们将以“关爱质量，共创未来”为主题，希望通过一系列的活动和培训，提高员工对质量的重视和认识，增强质量意识，共同打造高品质的产品和服务。
在质量月期间，我们将组织多种形式的活动，包括质量知识竞赛、经验分享会、优秀质量员工表彰等，旨在提高大家对质量管理的理解和实践能力。
同时，我们也将邀请专业人士进行培训，分享最新的质量管理理念和方法，帮助大家不断提升自己的专业水平。
让我们以积极的姿态参与到质量月的活动中来，用我们的智慧和热情推动公司质量管理的不断提升。
相信在大家共同努力下，我们能够创造出更多的价值，实现更好的发展。
让我们携手关爱质量，共创未来！
祝贺质量月圆满成功！
公司质量管理部
日期。
2016年“质量月”主题活动方案
“质量月”主题活动方案2016年“质量月”主题活动方案每年9月份是质量月，这是将会开展提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。
下面是语文迷网整理的的质量月活动方案范文，供大家参考选择。
“质量月”主题活动方案一根据国家质检总局《关于深入开展20XX年全国“质量月”活动的通知》(国质检质〔20XX〕481号)的要求和《黑龙江检验检疫局20XX 年“质量月”活动实施方案》，结合嘉荫办事处工作实际，特制定本实施方案。
一、活动指导思想以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，贯彻全国质检工作会议、全省检验检疫工作会议精神，落实“抓质量、保安全、促发展、强质检”的工作方针，紧紧围绕20XX年重点工作任务，扎实开展各项检验检疫工作，推动检验检疫工作目标的有效落实。
紧紧围绕“贯彻质量发展纲要，建设质量强国”主题，认真落实国家质检总局关于“质量月”活动的部署，广泛开展质量宣传活动，把《质量发展纲要》的宣贯活动引向深入。
围绕产品风险、工作风险、队伍风险防控，落实全省系统质量安全风险排查整治及重点任务拉练观摩座谈会精神，巩固“两个专项行动”成果，完善风险防控机制，防止发生区域性、系统性、行业性的质量安全事件。
二、主要活动内容(一)深入开展质量宣传活动，在县域内营造重视质量的社会氛围。
大力宣传《质量发展纲要》的指导思想、工作方针、发展目标以及各项要求，认真落实《贯彻落实质量发展纲要2015年行动》。
加大检验检疫法律法规和检验检疫工作情况的宣传力度，提高全社会对检验检疫工作的认识。
1、召开嘉荫办事处“质量月”活动动员会，制定《黑龙江检验检疫局嘉荫办事处“质量月”活动实施方案》。
组织召开嘉荫办事处“质量月”活动动员会，动员部署办事处“质量月”工作，研究制定活动实施方案，明确目标、任务、责任和要求，结合办事处全年重点工作，把“质量月”活动办出特色、办出声势、办出亮点。
2、及时举行嘉荫办事处“质量月”活动启动仪式。
质量手册(2016新版)(全要素)
检测公司位于*****，是固定和可移动的方式进行检测。检测公司设综合部和检测部，分别负责综合管理和检测工作。
检测公司职责：
1、建筑工程原材料见证取样检测；2、市政工程原材料见证取样检测；3、主体结构现场检测；4、室内环境检测；5、地基基础检测；6、钢结构检测；7、节能工程检测；8、智能工程检测；9、公路工程综合检测。1.2《质量手册》的编写1.2.1编写目的和意义
2.1XXXX建设工程质量检测有限公司是经瓦房店市工商管理局批准成立的、具有独立法人资格的、社会第三方开展公路工程和建筑工程材料检测的专业机构，独立对外行文和开展业务。公司对其出具的检验检测报告负责，并承担相应法律责任。自行承担相应解释、召回或者赔偿责任。3公正性措施
3.1检测公司通过《公正性声明》、《服务承诺》和《工作人员行为准则》的贯彻和执行，使员工按照规定的程序进行工作。遵守国家相关法律法规的规定，遵循客观独立、公平公正诚实信用原则，恪守职业道德，承担社会责任。
3.1手册为活页装订版本，便于修改版本装订。
3.2在管理体系活动中，员工有权以口头或书面方式向质量负责人提出修改意见或补充建议。
3.3质量负责人负责收集修改意见和建议，一般在每年的管理评审会议上提出修改意见并进行评审。
3.4修订稿由质量负责人组织起草，报经理审批。修订稿经经理审核批准后印制，手册持有者更换有关部分，修改页回收并注销。4手册的改版
2检测公司的检测工作不受任何行政、商业、经济利益和其它方面的干预和影响，不参加影响自身公正性地位的活动，独立开展检测工作。3检测公司始终不渝地维护其诚信的工作态度，杜绝损害委托方利益的事情发生。向委托方承诺承担相应的法律责任和履行法律义务。
2016年质量月活动方案
2016年质量月活动方案篇一：2016年质量月活动方案关于印发《2016年集团公司“质量月”活动方案》的通知各基层单位、项目部：为进一步切实提高施工现场质量安全管理水平，根据集团公司安全管理委员会会议和集团公司上半年度安全晨会的要求，结合开展的“质量月”活动方案，经集团公司领导研究决定，要求分子公司及项目部立即开展质量安全隐患大排查和质量安全教育交底工作，同时集团公司定于2016年8月、9月组织开展“质量月”活动，并制定了《2016年集团公司“质量月”活动方案》，现印发给你们，请结合实际，认真组织实施。
二○一六年八月五日附件：《2016年集团公司“质量月”活动方案》2016年集团公司“质量月”活动方案一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，贯彻落实党的十八大和十八届五中全会以及中央经济工作会议精神和2016年全国质量月活动主题“提升质量、追求卓越”文件要求，把推动发展的立足点转到以质量和效益为中心上来，动员全公司增强质量意识，积极参与质量强企建设事业，努力营造领导重视质量、企业追求质量、员工崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。
充分发挥项目部的主体作用，提高质量竞争力，提升企业质量总体水平，促进企业发展提质增效升级。
二、活动主题提升质量、追求卓越三、活动时间2016年8月8日～2016年9月30日。
四、组织领导为加强“质量月”活动的组织领导，特成立2016年“质量月”活动领导小组。
组长：邹建刚副组长：吴永辉、薛锋组员：黄建维、徐珣、赵锋、陈柱五、活动时间与安排“质量月”期间的各项活动分三个阶段进行，具体过程如下：第一阶段：自查自纠阶段（8月8日-8月14日）各项目部由项目经理组织开展一次质量安全隐患自查自纠工作，严格对照标准，从人、机、料、法、环、测等方面全方位地排查可能造成的质量和安全隐患，进行彻底地质量、安全自查、自纠活动，对查出的问题，要定时间、定目标、定要求、定人员立即整改，消除质量安全隐患，杜绝质量安全事故发生。
质量月宣传资料
质量月宣传资料质量月宣传资料1. 引言质量是企业的生命线，是保障产品合规、满足顾客需求的基础。
为了进一步提高企业的质量管理水平和员工的质量意识，我们特别设立了质量月活动。
本文档将介绍质量月宣传资料，帮助员工了解质量月活动的目的、主题及其重要性。
2. 质量月活动目的质量月活动的目的是提高企业质量管理水平，增强员工对质量的重视和责任感。
通过开展一系列质量相关的培训、宣传和奖惩措施，营造全员参与、推动质量持续改进的氛围，以提高产品质量、满足客户需求，增强企业的竞争力和市场信誉。
3. 质量月活动主题每年的质量月活动都有一个主题，以便更好地集中精力、深入开展相关工作。
主题可以是“质量源于细节”，强调员工在日常工作中注重细节，从而防止质量问题发生；也可以是“质量责任共担”，鼓励各部门和个人共同承担起质量责任，形成全员参与的态势。
今年的主题是“质量创新先行”，强调通过创新思维、技术创新等手段推动质量的提升与突破，增强企业在市场竞争中的优势。
4. 活动内容质量月活动涵盖了多个方面，旨在全面提升企业的质量管理水平和员工的质量意识。
（1）培训：组织各类质量管理、质量控制和质量改进的培训课程，提高员工的专业知识和技能。
（2）宣传：通过企业内部媒体、海报、横幅等形式，宣传质量月的重要性和活动的推进情况，激发员工的参与热情。
（3）现场指导：组织专家对各个部门的质量管理工作进行现场指导，帮助解决存在的问题和难题。
（4）信息收集：鼓励员工提供质量问题或改进建议，建立完善的质量反馈机制，持续改善产品质量。
（5）奖惩措施：根据员工个人或团队在质量方面的表现，进行奖励或者警示，激发积极性。
5. 参与质量月活动的意义参与质量月活动对企业和个人来说都有重大意义：（1）对企业：提高产品质量，满足客户需求，增强市场竞争力；降低质量成本，提高经济效益；加强内部的协作和团队精神，形成良好的企业文化。
（2）对个人：提升专业知识与技能，增加个人成长机会；加强责任感与自觉性，提高工作质量；获得奖励和荣誉，增加职业满足感。
质量月活动宣传手册
质量月活动宣传手册质量月活动宣传手册一、引言质量是企业发展的重要支撑，也是用户信任的保证。
为了进一步提升企业的质量管理水平，增强质量意识，提高产品质量和服务质量，我公司决定开展一次质量月活动。
本宣传手册旨在为大家介绍本次质量月活动的相关内容、宣传重点及活动安排等，以期能够引起全员的关注和参与。
二、活动宗旨1. 强化质量意识：通过质量月活动，希望全体员工能够深入了解质量的重要性，树立质量意识，明确自己在质量管理中的责任和作用。
2. 提升质量管理水平：通过开展一系列的培训和交流活动，提高员工的质量管理能力和业务水平，为企业的发展提供有力的支撑。
3. 提高产品和服务质量：通过开展质量检查、质量改进措施等活动，提高产品和服务的质量，满足用户需求，打造良好的品牌形象。
三、宣传重点 1. 质量意识培养：通过组织质量意识培训，并通过例会、宣传栏等形式宣传质量文化，让大家深刻认识到质量的重要性，以及每个人在质量管理中的责任和义务。
2.质量管理交流：通过开展质量管理经验交流会议、座谈会等活动，促进不同部门之间的交流合作，分享质量管理的成功经验和问题解决方案。
3. 质量活动推进：通过组织质量检查、质量改进措施评审等活动，推动质量活动的落地实施，确保质量管理的有效进行。
4. 奖励激励机制：建立健全相关的奖励激励机制，引导员工积极参与质量活动，充分发挥每个人的主观能动性和创新能力。
四、活动安排1. 活动主题确定：以“质量为中心，追求卓越”为主题，突出质量的核心地位和对企业发展的重要性。
2. 活动筹备阶段：确定活动执行团队，明确活动目标、内容及任务分工，做好活动策划和准备工作。
3. 活动推广：通过宣传栏、内部网站、微信等渠道，发布质量月活动通知、宣传海报和宣传视频，吸引员工的关注和参与。
4. 质量意识培养：组织专题培训和学习班，邀请专家讲解质量管理的理念、方法和技巧，培养员工的质量意识和质量知识。
5. 质量管理交流：组织质量管理交流会议，分享质量管理经验，提出问题和改进建议，并制定相应的改进措施。
2016年“质量月”活动实施方案
2016年“质量月”活动实施方案为认真开展2016年“质量月”活动，把公司食品质量安全方针牢固树立在员工心中，强化全员食品安全质量意识，提升公司产品质量，制定了2016年“质量月”活动实施方案，内容如下：一、活动指导思想：根据国家质检总局《关于开展2016年全国“质量月”活动的通知》的文件精神，通过开展多种形式的教育、培训和竞赛活动，营造人人关注质量的浓厚氛围，全面提高全员质量意识，提升我司质量管理水平，确保公司的食品质量安全，推动公司稳健发展。
二、活动领导小组：组长：副组长：组员：职责：全面负责部署,统筹规划2016年“质量月”活动的目标、内容和具体工作安排及跟进，检查落实，总结评定。
三、2016年活动主题：提升供给质量，建设质量强企（全国质量月活动主题：提升供给质量，建设质量强国）四、活动时间：2016年9月1日~9月30日。
五、活动内容：宣传教育、食品安全防护演练、质量管理体系内审技能大比拼、质量改进合理化建议征集、食用植物油质量安全专项检查、食品质量安全培训、食品质量安全“学以致用”知识竞赛活动、“与标准同行与质量同在”有奖征文比赛等。
六、“质量月”期间，公司计划开展的活动：1、召开“质量月”启动大会：时间：2016.08.31 16：30地点：公司综合办公楼1.1各部门主管以上人员参加，班长、副班长、体系代表至少派一人参加；1.2副总经理负责主持启动大会；1.3请品管部宣读2016年“质量月”活动实施方案；1.4请员工代表（生产部一名员工）上台发言；1.5总经理讲话并宣布“质量月”活动开始。
2、宣传教育：2.1横幅宣传从9月1日至9月30日，在厂区、各车间主要活动区域或醒目地方利用横幅对质量月进行宣传，营造提升质量的良好氛围。
横幅分为4部分，内容分别为：（1）提升供给质量，建设质量强企（2）严慎细实保质量精益求精促发展（3）追求卓越崇尚质量（4）提升发展质量效益推进全面改革创新（5）食品安全始于心，示范创建践于行2.2电子显示屏宣传整个质量月期间，在公司电子显示屏播放质量安全相关宣传内容，营造质量安全氛围。
质量月宣传手册2016
1993年10月31日第八届全国人民代表大会常委会第四次会议通过 1993年10 月31日中华人民共和国主席令第11号公布 自1994年1月1日起施行
《标准化法》
1989年4月1日，国务院颁发
《计量法》
1985年9月6日第六届全国人民代表大会常务委员会第十二次会议通过 1985 年9月6日中华人民共和国主席令第二十八号公布一九八六年七月一日起布行
后来，美国中央情报局经过调查发现，并非阿富汗人嫌2500万美元太少，而是在 极端贫穷的阿富汗人的心目中，“2500万美元”是一个空洞无际的天文数字。对于他们 来说，解决每天的柴米油盐吃饭和生计才是他们的头等大事，至于那些数以千万记的巨 额财富，对于他们来说，实在是太遥远了——于是赏金变成了1000只羊。
质量宣传小故事---
“请三思而后行！不要轻易下结论”，一切皆有可能！
有一天美国通用汽车公司的庞帝雅克（Pontiac）部门收到一封客户抱怨信，上面是这样写 到：我们家有一个传统的习惯，就是我们每天在吃完晚餐后，都会以冰淇淋来当我们的饭 后甜点。你知道吗？每当我买的冰淇淋是香草口味时，我从店理出来车子就发不动。但如 果我买的是其它的口味，车子发动就顺得很，为什么？ 于是庞帝雅克的总经理派了一位工程师去查看究竟。当工程师去找这位仁兄时，很惊讶的 发现这封信是出之于一位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。工程师安排与这位仁兄 的见面时间刚好是在用完晚餐的时间，两人于是一个箭步跃上车，往冰淇淋店开去。那个 晚上投票结果是香草口味，当买好香草冰淇淋回到车上后，车子又秀逗了。这位工程师之 后又依约来了三个晚上。第一晚，巧克力冰淇淋，车子没事。第二晚，草莓冰淇淋，车子 也没事。第三晚，香草冰淇淋，车子“秀逗”。 这位思考有逻辑的工程师，到目前还是死不相信这位仁兄的车子对香草过敏。因此，他仍 然不放弃继续安排相同的行程，希望能够将这个问题解决。工程师开始记下从头到现在所 发生的种种详细资料，如时间、车子使用油的种类、车子开出及开回的时间…，根据资料 显示他有了一个结论，这位仁兄买香草冰淇淋所花的时间比其它口味的要少。 为什么呢？原因是出在这家冰淇淋店的内部设置的问题。因为，香草冰淇淋是所有冰淇淋 口味中最畅销的口味，店家为了让顾客每次都能很快的取拿，将香草口味特别分开陈列在 单独的冰柜，并将冰柜放置在店的前端；至于其它口味则放置在距离收银台较远的后端。 现在，工程师所要知道的疑问是，为什么这部车会因为从熄火到重新激活的时间较短时就 会秀逗？原因很清楚，绝对不是因为香草冰淇淋的关系，工程师很快地由心中浮现出，答 案应该是“ 蒸气锁”。因为当这位仁兄买其它口味时，由于时间较久，引擎有足够的时间 散热，重新发动时就没有太大的问题。但是买香草口味时，由于花的时间较短，引擎太热 以至于还无法让“ 蒸气锁 ”有足够的散热时间。
质量手册2016年6月正式改版后
南京XX有限公司质量手册生效日期：2016年7月1日总页数：38页分发号：持有人：管理状态：《质量手册》发布令《质量手册》是根据国家认监委《国认实〔2016〕33号》令及《检验检测机构资质认定评审准则》所规定的要求，并结合南京XX有限公司实际情况而编制的。
本手册规定了公司的质量方针和质量目标，描述了公司质量管理体系的基本要求，符合公司实际情况，是本公司质量管理体系有效运行的法规性文件，是对内进行质量管理和对外进行质量保证的依据。
对外适用于第二方客户和第三方认证机构(质量技术监督局)对公司是否具有稳定的提供满足客户和适用法律法规要求的能力的评审。
它是指导本公司全体人员工作的法规性、纲领性文件和重要依据。
本手册现已批准，并予以发布，自2016年7月1日起实施。
望南京XX有限公司全体工作人员认真学习理解，坚决贯彻执行，确保质量管理体系有效运行，以实现本公司的质量目标。
南京XX有限公司总经理：签名：2016年7月1日质量手册修订记录表目录目录第一章概述1.1公司简介南京XX有限公司（以下简称XX公司）是专业从事各类地基与基础工程质量检测的公司，具备基桩的承载力、地基土和复合地基承载力检测及低应变法、高应变法、声波透射法桩身完整性检测和锚杆试验、钻孔灌注桩成孔质量检测的资质和能力、钻芯法检测能力。
XX公司成立于X年X月X日，法定代表人XX，注册资金X万元人民币。
公司现有在册人员中，有注册岩土工程师X人，土木高级工程师X人，工程师X人，会计师X人。
各种主要检测仪器设备X余台（套）、预制方桩XkN. 配有各种汽车吊及运输汽车多辆。
公司固定资产已达X万元。
公司充分发挥员工和技术装备优势，近年来为X多家建设单位的地基基础工程质量进行了检测，得到了建设单位、设计部门和质监部门的好评。
公司在全体员工的共同努力下，在地基基础检测市场赢得了良好声誉。
我们将继续本着“信誉第一、质量第一”的宗旨，恪守桩基检测的科学性、公正性、权威性，为每个工程项目负责，为每位业主负责。
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历
1997年：让《质量振兴纲要》深入人心 1998年：质量振兴 人人有责
年
1999年：创造高质量，迎接新生活 2000年：质量—新世纪的呼唤
活
2001年：新世纪 新质量 新生活 2002年：讲诚信，保质量
动
2003年：坚持以质量取胜，提升竞争实力 2004年：人人创造质量 人人享受质量
主
2005年：奉献优质产品 构建和谐社会
题
2006年：创新提升质量，名牌促进发展 2007年：质量安全，共同的责任
2008年：质量安全是社会和谐的基础
2009年：全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平
2010年：抓质量水平提高，促发展方式转变
2011年：建设质量强国，共创美好生活
2012年：宣传建设《质量发展纲要》，推进建设质量强国
2013年：打造经济升级版，实现质量强国梦
1978年：生产优质品光荣 生产劣质品可耻
1979年：努力生产一等品和优质品 向国庆三十周年献礼
1982年：求实际效益，让用户满意
1983年：坚持质量第一，提高
1994年：向质量要效益
1995年：质量—名牌—效益
1996年：走质量效益型道路，向集约型转变
1993年9月，中国质量协会、中国质量万里行组委会联合举办了自1985 年以来的第一次“质量宣传月”活动。1996年12月，国务院颁布了《质量振 兴纲要（1996年～2010年）》，明确规定了每年9月开展全国质量月活动。 因此，从1997年开始，我国又恢复了一年一度的质量月活动，由国家质检总 局会同国家有关部门联合布署。
经国务院批准，从1978年9月开始，确定每年的9月份为全国质量活动宣 传月（简称质量月）。1978年至1984年，连续7年开展了声势浩大的质量月 活动。
1985年-1992年我国没有举办“质量月”活动。但在此期间，以往“质 量月”活动中的有关内容，如：QC小组交流会、质量管理教育与培训等，一 如既往地进行。
《工业产生产许可证管理条列》
经2005年６月２９日国务院第９７次常务会议通过，现予公布，自2005年９ 月１日起施行。
四、质量知识
1、何为质量？
质量： “一组固有特性满足要求的程度”。 “质量的定义就是符合要求，而不是好”,“好、优秀、独特”等术语都主观 的和含糊的——克劳士比（符合性 ） “质量是一种以最经济的手段，制造出市场上最有用的产品”， “质量 无须惊人之举。”——戴明（适用性 ） “产品在使用时能够成功满足用户需要的程度” ——朱兰 （适用性 ） “质量管理就是要最经济、最有效地开发、设计、生产、销售用户最满意 的产品和服务。” ——石川教授（适用性，满意性）
《中华人民共和国消费者权益保护法》
1993年10月31日第八届全国人民代表大会常委会第四次会议通过 1993年10 月31日中华人民共和国主席令第11号公布 自1994年1月1日起施行
《标准化法》
1989年4月1日，国务院颁发
《计量法》
1985年9月6日第六届全国人民代表大会常务委员会第十二次会议通过 1985 年9月6日中华人民共和国主席令第二十八号公布一九八六年七月一日起布行
2、质量的意义
从质量和组织的关系方面看，提高质量是组织生存和发民的保证。质量对于 企业的生存和发民能够起到非常大的作用。具体表现在三个方面：提高质量 是各类组织特别是企业在竞争中取胜的保证;提高质量是组织绩效不断增长的 基础;提高质量可以全面提高组织素质。
从质量和员工的关系看，组织中每个部门、每个员工的工作质量都会直接或 间接影响到质量。全面质量管理的基本思想之一是全员参与，鼓励员工发挥 积极性和创造性，并且 强调授权的重要性。这种制授权和全员参与的机制能 够极大地调动员工的积极性，并在发挥员工潜能的过程中促进员工的发展。
2016年质量月
➢ 质量月的由来 ➢ 2016年质量月活动 ➢ 质量法律法规 ➢ 质量知识 ➢ 质量宣传小故事
一、质量月由来
质量月（Quality Month）是指在国家质量工作主管部门的倡导及与其 他有关部门的共同部署下，由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全 民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。
2014年：建设质量强国 实现“三个转变”
2015年：迈向质量时代 建设质量强国
二、2016年质量月活动
1、活动主题 “提升供给质量 建设质量强国”
2、活动宣传口号
提升供给质量 建设质量强国 追求卓越 崇尚质量 适应新常态发展要求 提升供给侧质量水平 提质量 创品牌 加快建设质量强国 提升供给质量 创造优质生活 严慎细实保质量 精益求精促发展 增强质量素质 建设质量强国 向质量要效益 以质量求发展 提升发展质量效益 推进全面改革创新 优质服务 铸就品牌 提高质量 促进发展 共行质量战略之路，共筑质量强国之基 以“互联网+”提升质量 建设质量强国 提升供给侧 共筑中国梦 强化质量意识 提升服务质量 供给侧结构调整引领高品质 强化全过程质量控制 提升供给侧质量水平 提升供给质量 享受品质生活
3、公司质量月活动
1）板报评比 2）质量知识培训 3）知识竞猜 4）供应商评价 5）质量分析专题会 6）优秀质量班组评选
三、质量法律法规
《国务院质量振兴纲要》（2011年-2020年）
2012年2月6日，国务院颁发
《中华人民共和国产品质量法》
1993年2月22日第七届 全国人民代表大会常务委员会第三十次会议通过
质量月活动的实践证明，每年集中一段时间、确定一个主题，围绕实现国民 经济发展目标，动员和组织社会各方面力量，采取多种形式，有针对性地开 展质量月活动，对提高全民质量意识，推动质量振兴事业，促进国民经济健 康发展，有着重要的现实意义。
近年来，质量月活动正在形成自身的特点和发展趋势。质量月活动不需投入 很大，却可产生推进质量振兴的社会效益，在政府部门和社会各界的推动下， 越来越多的企业积极自愿地参与、开展质量月活动，重视质量的风气逐渐增 强，促进了产品质量安全的不断提高。
从质量和顾客的关系看，提高质量是顾客满意的保证。只有不断地提高产品 和服务的质量，才能满足顾客变化的期望和要求，实现顾客满意和顾客忠诚， 同时会给企业带来增长和赢利。