二级安全生产标准化自评报告(整套资料)

XX县XX水电站安全生产标准化

自

评

报

告

自评等级：2级

二○二○年六月十六日

目录

一、单位概况 (2)

二、安全生产管理情况 (3)

三、基本条件的符合情况 (7)

四、自主评定工作开展情况 (8)

五、专业查评情况 (9)

六、自主评定结果（附自评打分表） (13)

七、发现的主要问题、整改计划和措施、整改完成情况 (14)

八、附件 (14)

附件1 评审项目自评得分明表 (16)

附件2 安全生产标准化自评发现的问题及整改施 (46)

附件3 单位自评有关文件

《关于成立XX县XX水电站安全生产标准化工作领导小组的通知》《关于成立XX县XX水电站安全生产标准化自评工作的通知》

《关于做好XX县XX水电站安全生产标准化问题整改工作的通知》附件4 单位自评有关支持性资料

XX县XX水电站

安全生产标准化自评报告

为进一步增强人员安全素质、提高设备设施健康水平、改善作

业环境、强化责任制落实，推进企业本质安全建设，按照我站《安

全生产标准化工作方案》，XX县XX水电站于2020年10月8日～

10月15日全面开展了安全生产标准化自查自评工作，并形成自评

报告如下。

一、单位概况

XX县XX水电站位于沁河流域中部XX县境内的端氏镇西XX村

南，是上世纪60-70年代兴建的一座集引、提、蓄相结合，灌溉与

发电相配套的县级水利工程。该工程于1968年4月动工，1971 工程包括：拦河大坝、渠首工程、引水渠道、渡槽、涵洞、前池、

压力管道、机房、后勤机关等。

工程自建成至今已运行40余年，工程设施和机电设备老化状况

严重，备品备件缺乏，且大多设备达到报废年限，耗能大，配件相

当困难，虽经多次维修改造，仍隐患不断。我站于2007 年上报了电站技术改造改造工程项目初步设计任务书，经山西省发

改委2007年11月23日晋发改农经发（2007）1087号《关于XX县

XX水电站技术改造改造工程初步设计的批复》文件进行批复投资

866万元，其中中央预算内投资90万元，省统筹基建资金资金135

万元，市县级项目单位自筹资金641万元。

XX县XX水电站技改工程根据初设批复和工程资金下达文件，

于200年4月开工建设，2012年6月15日，进行了单位工程验收，

工程质量合格；2012年7月17日，进行了机组启动验收，经查阅

资料并经现场试运行，机组运行平稳，各项指标正常，通过了晋城市水务局组织的机组启动验收；2012年9月4日，通过了建设项目环境保护竣工验收，晋城市环境保护局晋市环函(2012)455号印发；2012年12月10日，通过山西省发改委、水利厅联合组织的竣工验收，认为工程质量合格，档案资料齐全，投资控制合理，财务管理基本规范，工程运行正常，初步发生效益，山西省水利厅办公室晋水办基建（2012）172号文件予以印发。2013年6月电站通过水利部小水电中心组织的绿色水电站试点专家评审。现在电站总装机6台，总容量2800KW。其中：发电机组4台，2000KW；提水机组2台，容量800KW 。

XX县XX水电站隶属于XX县水务局，属差额补助事业单位，截止当前，共有在编干部职工40人，退休职工76人。在职技术工人40人，其中电工技师3人，电工高级工3人，电工中级工26人，电工初级工8人，取得进网作业电工证（高压类）2人，全站共设一室一车间三组室，分别为：一室即综合办公室；一车间即运行车间；三组是即行政管理组、财务统计组、生产技术组。电站党支部、工会、妇会等组织机构健全。

二、安全生产管理状况

XX县XX水电站在上级主管部门的坚强领导下，始终坚持“安全是生命之魂、安全是生存之本”的理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“安全第一、预防为主、优发稳供”工作思路，细化安全管理工作，强化制度执行的监管，着重督促安全措施的落实，加强现场监督和日常管理，以全面落实各级人员安全生产责任制为企业管理的主线，以防范人身伤亡事故和设备事故为工作重点，积极推行“管生产必须管安全”的原则，

采取有效措施，落实各级人员责任，实行安全目标分级控制，并通过构建安全生产保障体系和监督体系，确保了我站安全生产工作能够健康有序的开展。我站牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，贯彻落实安全生产法和有关安全生产文件精神，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，截止到目前未发生二类障碍及以上设备安全事故，未发生轻伤及以上人身伤害事件。正在扎实推进以下几项重点的安全工作：

1、推行安全工作五项基本原则。一是“保人身、保设备、保发电”的原则。我站从控制员工的不安全行为和消除设备的不安全状态入手，加强对员工的基础教育，实现人的“可控、在控”；消除人、设备、环境的不安全因素，把安全生产的“可控、在控”作为今后工作的核心工作。严格遵守上级规章制度，逐步完善站部的安全规章制度，加强对员工的安全教育培训，加大科技投入和设备设施改造力度，确保人身、设备安全。二是“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。明确各部门、各岗位的安全职责，实行一级对一级负责的“四级控制”原则。三是事故、事件调查处理“四不放过”原则。按照上级制定的事故调查规定和站部事故调查管理制度，坚持“四不放过”原则，严肃事故调查，严格责任认定。四是安全生产“五同时”原则。各部门在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，应同时计划、布置、检查、总结、考核安全工作。五是专业管理与全员参与相结合的原则。各部门在各自岗位职责的工作范围内，围绕统一的部署，加强管理的同时，依靠广大职工共同做好安全生产工作；专业人员要学会用系统安全工程的理论解决安全生产过程中已发生的问题，制定针对性强的安全技术措施，加大防范措施的落实，做到标本兼治。