物流成本核算
物流企业成本核算方案
计算物流服务成本
总结词
合理计算成本
详细描述
根据所记录的物流服务成本数据，企业需要进行分类和汇总，然后按照相应的会计规则和方法计算出总成本。在 计算过程中，应考虑到不同成本项目的特点，如固定成本和可变成本，以合理确定各项费用的分配比例。
分析物流服务成本
要点一
总结词
优化成本控制
要，企业可以找出成本构 成及影响因素，进而采取相应的措施进行成本控制和优化 。例如，可以通过降低运输成本、优化仓储布局、改进包 装方法等措施来降低整体物流成本。此外，还可以通过与 其他企业进行成本对比，找出自身在物流服务方面的优势 和不足，以进一步提高竞争力。
A物流公司是一家中等规模的物流企业， 提供仓储、运输、配送等多项服务。为 了提高成本管理和经营决策水平，A公司 决定开展成本核算工作。
VS
成本核算流程
A公司首先梳理了业务流程，明确了成本 核算的对象和范围。接着，对各项成本进 行了分类和归集，包括运输成本、仓储成 本、配送成本、管理费用等。在归集的基 础上，A公司对各项成本进行了分配和分 摊，以计算各项业务的总成本和单位成本 。
要点二
成本控制与优化
通过成本核算，B公司发现了配送成 本较高的问题。针对这一问题，B公 司采取了优化配送路线、提高车辆装 载率、减少空驶等措施，有效降低了 配送成本。
要点三
经营决策
在掌握各项业务的成本信息后，B公 司能够更准确地评估不同业务的经济 效益和市场竞争力，为拓展新业务和 优化现有业务提供了决策支持。同时 ，B公司还根据不同客户的贡献程度 和服务需求，制定了差异化的定价和 服务策略，提高了客户满意度和忠诚 度。
加强对各项成本的原始记录和凭证的管理，确保原始记录 和凭证的真实性、完整性和准确性，为后续成本核算提供 可靠依据。
物流行业成本核算管理制度
物流行业成本核算管理制度一、背景介绍随着现代物流业的发展，物流成本管理已成为企业运营的关键环节。
物流公司需要通过科学的成本核算管理制度来减少成本，提高运营效率，在竞争环境中获得更大的优势。
二、成本核算内容1. 直接成本直接成本是指物流企业为了完成一项特定任务而直接支出的费用，主要包括：•运输成本：包括运输工具的油费、维修费、人工费等；•仓储成本：包括仓储设备、房租、管理人员工资等；•包装成本：包括包装材料、包装人员工资等；•搬运成本：包括搬运设备、人工费等。
2. 间接成本间接成本是指物流企业为了完成特定任务而需要间接支出的费用，主要包括：•运输设备折旧费用；•运输设备维修备件费用；•应收账款管理成本；•员工福利费用；•税收支出等。
3. 企业固定成本企业固定成本是指包括租金、折旧、人工等固定性支出，与生产经营规模变化无关。
三、成本核算管理制度为明确物流成本核算管理制度的管理范围、内容、标准及程序等，建立科学化、规范化的成本管理制度，需要注意以下几个方面：1. 成本核算管理范围建立成本核算管理制度时，需要确立覆盖范围，如：运输、仓储、物流配送等业务范围。
并明确标准成本和实际成本的计算方法。
2. 成本核算标准建立成本核算管理制度时，需要制定合理的成本核算标准。
标准成本是指企业预算的成本，实际成本是指企业实际支出的成本。
通过比较这两个成本，可以评估企业的运营成果。
3. 成本核算程序建立成本核算管理制度时，需要制定成本核算程序。
成本核算程序是指从采集成本数据到报表分析的全过程。
包括：数据采集、成本核算、成本分析和成本合理化等。
4. 成本核算制度管理建立成本核算管理制度后，需要对其进行监督和管理。
通过内部审核等方式，不断完善成本核算管理制度，提高成本管理水平。
四、成本管理的重要性物流成本的管理是物流企业获得利润的关键所在。
通过建立合理的成本核算制度，可以及时了解企业的成本结构，提高资源利用效率，从而为企业的健康发展提供有力保证。
如何进行物流成本核算
如何进行物流成本核算在当今竞争激烈的商业环境中，物流成本的有效核算对于企业的运营和决策至关重要。
准确了解物流成本不仅能够帮助企业优化运营流程、降低成本，还能提升竞争力。
那么，如何进行物流成本核算呢？首先，我们需要明确物流成本的构成。
物流成本通常包括运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、包装成本、流通加工成本、物流信息成本以及物流管理成本等。
运输成本是物流成本中的重要组成部分。
这包括运输工具的购置或租赁费用、燃料费、过路费、司机工资等。
要核算运输成本，需要详细记录运输的里程、运输工具的使用时间、燃油消耗等数据。
比如，如果是自有车辆，要计算车辆的折旧、维修保养费用；如果是租赁车辆，要明确租赁费用的计算方式和支付周期。
仓储成本也是不容忽视的一部分。
它涵盖了仓库的租金、设备购置和维护费用、仓库管理人员的工资、水电费等。
对于仓储成本的核算，要准确统计仓库的使用面积、存储时间、货物的周转率等。
同时，还要考虑到仓库的保险费用和可能的损耗成本。
装卸搬运成本涉及到货物装卸和搬运过程中的人工费用、设备费用以及相关的损耗。
在核算时，要记录装卸搬运的次数、使用的设备类型和工作时间。
包装成本包括包装材料的费用、包装设计和制作的费用等。
要精确核算包装成本，需要了解不同产品所使用的包装材料种类和数量，以及包装过程中的人工和设备投入。
流通加工成本主要是指在物流过程中对货物进行加工所产生的费用，如切割、组装、贴标签等。
核算这部分成本需要明确加工的工序、所需的材料和人工投入。
物流信息成本涵盖了物流信息系统的建设和维护费用、数据处理和通信费用等。
在数字化时代，高效的物流信息系统对于成本核算和管理至关重要。
物流管理成本包括物流部门的办公费用、管理人员的工资、差旅费等。
这部分成本虽然较为分散，但也需要进行细致的统计和核算。
接下来，我们谈谈物流成本核算的方法。
常见的方法有会计方式、统计方式和作业成本法。
会计方式是按照传统的会计核算原则，将物流成本纳入到财务报表中进行核算。
物流成本的核算方法
物流成本的核算方法导言：物流成本是企业在物流过程中所产生的所有费用的总和，在现代物流管理中起着重要的作用。
准确核算物流成本可以帮助企业发现成本瓶颈、优化成本结构，提高物流效率和竞争力。
本文将介绍几种常用的物流成本核算方法，包括总成本法、活动成本法和绩效成本法。
一、总成本法总成本法是最基本的物流成本核算方法，它通过将企业在物流过程中所产生的所有费用加总，得出总物流成本。
以制造企业为例，总成本法可以分为两个主要方面：运输成本和库存成本。
1. 运输成本运输成本是物流过程中最主要的成本之一。
它包括货物的运输费用、包装费用、装卸费用等。
企业可以通过运输费用单价和货物的数量、距离等来计算总运输成本。
2. 库存成本库存成本是物流中另一个重要的成本部分。
它包括仓储费用、租金、保险费用、仓库管理费用等。
企业可以通过计算这些费用的总和来得出总库存成本。
通过将运输成本和库存成本加总，企业可以得到总物流成本。
这种方法简单直接，适用于对整体物流成本有初步了解的企业。
二、活动成本法活动成本法是一种比较细致的物流成本核算方法。
它将物流过程分解为一系列具体的活动，然后根据每个活动所产生的成本进行核算。
活动成本法可以帮助企业更深入地了解物流过程中的成本构成，从而针对性地进行成本控制和降低。
1. 活动分解首先，企业需要将物流过程进行细致的活动分解，比如运输活动、装卸活动、仓储活动等。
每个活动都有其特定的成本构成。
2. 活动成本核算接下来，企业可以对每个活动进行成本核算。
比如在运输活动中，可以考虑运输车辆、燃料费用、司机工资等。
在装卸活动中，可以考虑装卸设备的折旧费用、工人工资等。
通过对每个活动的成本核算，企业就可以得到每个活动的成本构成和总体物流成本。
活动成本法相对于总成本法更加详细和准确，可以帮助企业更有针对性地进行成本管理和控制。
三、绩效成本法绩效成本法是一种比较新颖的物流成本核算方法。
它将物流过程中的成本与绩效指标相结合，从而更好地评估物流成本与绩效之间的关系。
物流成本控制中的运输成本核算方法
物流成本控制中的运输成本核算方法在物流运作中，运输成本是一个重要的组成部分。
有效地核算和控制运输成本对于企业的运营和利润最大化至关重要。
本文将介绍物流成本控制中常用的运输成本核算方法，并以实际案例加以说明。
一、运输成本核算方法1. 运输费用核算运输费用核算是最基本的运输成本核算方法之一。
企业可以根据运输方式、距离、重量、运输时效等因素，计算出运输费用。
一般来说，运输费用包括运输服务费、燃油附加费、停车费等各项费用。
通过对运输费用的核算，企业可以了解到每个运输环节的具体成本，并找出节约成本的措施。
2. 运输效率核算运输效率核算是指在保证货物安全运输的前提下，以最低的成本完成货物的运输任务。
企业可以根据货物的属性、数量、运输距离等因素，选择合适的运输方式和物流配送方案，以提高运输效率。
运输效率核算的关键在于找到适合企业的最佳物流方案，从而降低物流成本。
3. 运输损耗核算运输损耗核算是指对货物在运输过程中的破损、缺失等情况进行统计和核算。
企业可以通过监控和记录货物的运输过程，以及对货物的清点和检查，了解货物的损耗情况。
通过运输损耗核算，企业可以及时发现问题，并采取相应的措施，减少损耗，降低运输成本。
4. 运输能耗核算运输能耗核算是指对运输过程中的能源消耗进行统计和核算。
运输过程中，车辆、船舶等运输工具需要消耗燃油或电能等能源，而这些能源的消耗会增加运输成本。
企业可以通过监控和记录运输工具的能耗情况，以及采取合理的行驶路线和驾驶方式，减少能源的消耗，降低运输成本。
二、案例分析某物流企业需要将一批货物从A城市运输到B城市，货物总重量为100吨，距离为1000公里。
该企业可以选择运输方式为公路运输或铁路运输，并根据不同的运输方式，采取不同的物流配送方案。
如果选择公路运输，运输费用为每吨200元，运输时效为2天，运输效率为100吨/天。
考虑到公路运输的能耗情况，每吨货物需要额外消耗5升的燃油。
如果选择铁路运输，运输费用为每吨150元，运输时效为3天，运输效率为80吨/天。
物流业物流成本核算与控制规范
物流业物流成本核算与控制规范在当今的经济环境中，物流业作为支撑国民经济发展的基础性、战略性产业，其重要性日益凸显。
而物流成本的核算与控制，对于物流企业的运营和发展至关重要。
有效的物流成本核算与控制，不仅能够提高企业的经济效益，增强市场竞争力，还能优化资源配置，促进整个物流行业的健康发展。
一、物流成本的构成物流成本涵盖了多个方面，包括但不限于以下几个主要部分：1、运输成本运输成本是物流成本中的重要组成部分，包括车辆的购置与维护、燃油费、过路费、司机薪酬等。
不同的运输方式，如公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输，其成本构成和费用水平存在较大差异。
2、仓储成本仓储成本包括仓库的租赁或建设费用、仓储设备的购置与维护、仓库管理人员的薪酬、货物的保管费用以及库存损耗等。
合理的仓储布局和库存管理能够有效降低仓储成本。
3、装卸搬运成本装卸搬运成本涉及到货物装卸、搬运设备的使用、人力成本以及相关的设备维护费用等。
高效的装卸搬运作业能够减少作业时间和成本。
包装成本包括包装材料的费用、包装设计与制作费用以及包装作业的人工成本等。
合适的包装既能保护货物，又能控制成本。
5、流通加工成本流通加工是指在流通过程中对货物进行的加工活动，如分割、组装、贴标签等，其成本包括加工设备的购置与维护、加工材料的费用以及人工成本等。
6、物流信息成本物流信息成本涵盖了物流信息系统的建设与维护、信息采集与处理费用、通信费用等。
现代化的物流信息系统能够提高物流运作效率，但也会带来一定的成本。
7、管理成本管理成本包括物流管理人员的薪酬、办公费用、培训费用等，用于保障物流活动的正常组织和协调。
二、物流成本核算的方法1、传统成本法传统成本法是将物流成本按照直接费用和间接费用进行分类核算。
直接费用直接计入物流成本，间接费用按照一定的分配标准分配计入物流成本。
这种方法简单易行，但可能会导致成本信息的扭曲，无法准确反映物流活动的真实成本。
作业成本法以作业为基础，将物流成本按照作业进行归集和分配。
物流公司成本核算技术
物流公司成本核算技术在当今竞争激烈的物流市场中，准确的成本核算对于物流公司的生存和发展至关重要。
成本核算不仅能够帮助企业了解自身的运营状况，还能为决策提供有力的依据，从而优化资源配置，提高效率，增强竞争力。
一、物流公司成本的构成物流公司的成本构成较为复杂，主要包括以下几个方面：1、运输成本运输成本是物流公司最主要的成本之一，包括车辆的购置与维护、燃油费、路桥费、司机薪酬等。
不同的运输方式（如公路、铁路、航空、水运）成本差异较大，而且运输距离、货物重量和体积等因素也会对运输成本产生影响。
2、仓储成本仓储成本涵盖了仓库的租赁或建设费用、设备购置与维护、仓库管理人员薪酬、货物保管费用（如保险、损耗）等。
仓库的规模、地理位置以及货物的存储周期都会直接影响仓储成本。
3、装卸搬运成本装卸搬运成本包括装卸设备的购置与租赁、工人的工资、包装材料费用等。
货物的性质（易碎、超重等）和装卸搬运的频率会对这部分成本产生作用。
4、配送成本配送成本主要包括配送车辆的运营费用、配送人员的薪酬、配送路线规划成本等。
配送的范围、客户分布以及配送时效要求都会影响配送成本。
5、管理成本管理成本包含管理人员的薪酬、办公费用、行政支出、信息化建设与维护费用等。
企业的规模和管理模式对管理成本有重要影响。
6、其他成本如货物的损耗、退货处理成本、市场开拓费用等。
二、成本核算的方法1、传统成本核算方法（1）品种法：以产品品种为成本计算对象，适用于大量大批单步骤生产的企业。
对于物流企业来说，若某种物流服务较为单一且规模较大，可以采用品种法核算成本。
（2）分批法：以产品批别为成本计算对象，适用于单件小批生产的企业。
物流企业在承接一些特殊的、个性化的物流项目时，可以使用分批法。
（3）分步法：以产品生产步骤为成本计算对象，适用于大量大批多步骤生产的企业。
在物流企业中，如果服务流程可以清晰地划分步骤，也可以考虑分步法。
2、作业成本法作业成本法是一种以作业为基础的成本核算方法。
物流企业成本核算制度
物流企业成本核算制度随着经济的不断发展，物流行业也不断壮大。
为了使企业更好地控制成本，提高利润，制定一套完善的成本核算制度就显得尤为重要。
本文将介绍物流企业成本核算制度的相关内容，包括成本核算的对象、核算方法、成本类别、以及常见的成本分析方法。
成本核算的对象物流企业包括仓储、运输、配送等多个环节，因此在成本核算时需要对这些环节进行分别核算。
根据不同的核算对象，可以将物流企业的成本划分为以下三类：1.仓储成本：包括仓储设备、仓储人员的工资、物品保险、仓储场地的租金等费用。
2.运输成本：包括运输设备、司机的工资、油料费、维修保养费等费用。
3.配送成本：包括配送人员的工资、配送设备、配送油料费、维修保养费等费用。
成本核算的方法物流企业的成本核算方法通常采用区间段法。
根据不同的运输区间，将成本分别核算，以反映出各种成本的实际情况。
可以将成本划分为运输成本、非运输成本等。
在区间段法中，可以将运输成本分为以下三部分：1.装卸费：指运输设备的停留时间，以及装卸货物等的费用。
2.运输费：指运输设备的运输费用。
3.其他费用：包括基本工资、维修保养费、车辆保险费等费用。
成本类别为了更好地掌握物流企业的成本情况，可以将成本分为直接成本和间接成本，其中直接成本包括原材料成本和直接人力成本，间接成本包括间接人力成本和间接费用成本。
1.原材料成本：指物流企业采购物料的成本，包括仓储和运输的原材料成本。
2.直接人力成本：指与物流相关的人员费用，包括仓储人员、运输人员、配送人员等的工资和福利费用。
3.间接人力成本：指与物流相关的管理和间接劳动人员费用，包括管理人员、会计师、仓库管理员等的工资和福利费用。
4.间接费用成本：指与物流相关的间接费用，包括房租、水电费、保险费、税金等。
成本分析方法为了更好地控制成本，物流企业常采用以下两种成本分析方法。
1.成本控制分析法：通过对物流企业的直接成本和间接成本进行分析，找出减少成本的方法和途径。
《物流成本的核算》课件
通过对物流成本的核算和分析，可以发现企业资源配置不合理的地方，进而优化资源配置 ，提高企业的整体效益。
02
物流成本构成
运输成本
01
运输成本概述
运输成本是物流成本的重要组成部分，主要包括车辆费用、运输人员薪
酬、燃油消耗等。
02 03
运输成本核算方法
运输成本的核算方法包括直接成本法和间接成本法，直接成本法将运输 过程中的所有费用直接计入成本，间接成本法则是将运输过程中的费用 分摊到各个产品或服务中。
降低仓储成本的方法
降低仓储成本的方法包括合理规划仓库布局、提高仓库利 用率、采用先进的仓储管理系统等。
包装成本
包装成本概述
包装成本包括包装材料费用、包装设计费用、包装生产费 用等。
包装成本核算方法
包装成本的核算方法包括实际成本法和标准成本法，实际成本法 是根据实际发生的费用进行核算，标准成本法则是根据预先设定
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适用范围
优点
适用于产品或服务种类较少、直接费用较 高的企业。
计算简单，易于理解，能够反映直接成本 的真实情况。
间接成本法
总结词
将间接成本按照一定标准分摊到产品或服务上的方法
详细描述
间接成本法是一种将间接费用按照一定标准分摊到产品或服务上的成 本核算方法，通常采用人工工时、机器工时等作为分摊基础。
适用范围
适用于间接费用较高、产品或服务种类较多的企业。
优点
能够更全面地反映产品或服务的实际成本，有利于企业进行成本控制 和决策。
04
物流成本控制
控制原则
经济原则
物流成本控制需考虑成本效益 ，以合理的成本实现高效的物
物流运输成本核算实例-财务管理
物流运输成本核算实例-财务管理一、公司背景假设一家物流企业主要从事货物的公路运输业务，拥有一定数量的货运卡车。
该公司在一个月内承接了多个运输订单，涉及不同的运输距离和货物类型。
二、成本分类及计算1. 固定成本车辆购置成本：公司购买了5 辆货运卡车，每辆价格为30 万元，总计150 万元。
假设车辆使用年限为5 年，采用直线法折旧，则每月折旧费用为150 万元÷（5 年×12 个月）=2500 元/辆/月，5 辆车的总折旧费用为12500 元。
车辆保险费：每辆车每年保险费用为1 万元，平均每月保险费用为1 万元÷12 个月≈833.33 元/辆/月，5 辆车的总保险费用为4166.67 元。
办公场地租金：每月办公场地租金为10000 元。
2. 变动成本燃油费：在这个月内，5 辆卡车总共行驶了50000 公里，平均每公里油耗为0.3 升，燃油价格为7 元/升。
则燃油费用为50000 公里×0.3 升/公里×7 元/升= 105000 元。
路桥费：本月路桥费总计20000 元。
维修保养费：平均每辆车每月维修保养费用为1000 元，5 辆车共5000 元。
司机工资：公司有10 名司机，每人每月工资为6000 元，司机工资总计60000 元。
三、总成本计算固定成本总和= 12500 + 4166.67 + 10000 = 26666.67 元。
变动成本总和= 105000 + 20000 + 5000 + 60000 = 190000 元。
总成本= 固定成本总和+ 变动成本总和= 26666.67 + 190000 = 216666.67 元。
四、成本核算分析1. 单辆车成本单辆车固定成本= 26666.67 元÷5 辆= 5333.33 元/辆。
单辆车变动成本= 190000 元÷5 辆= 38000 元/辆。
单辆车总成本= 5333.33 + 38000 = 43333.33 元/辆。
物流成本的核算方法
物流成本的核算方法物流成本核算方法是指为了控制和管理企业物流活动中发生的各类费用和成本，采用一定的方法和手段进行核算和分析，以便实现物流成本的合理控制和优化。
以下是几种常见的物流成本核算方法：1.全成本法全成本法是一种综合计算方法，将所有与物流活动直接相关的费用和成本都计算到物流成本中。
包括物流经营成本、物流生产成本、物流质量成本、物流信息成本等。
该方法能够全面考虑物流活动的各个环节和方面，但计算复杂，需要大量的数据和精确的核算。
2.活动基准成本法活动基准成本法是通过制定一系列的活动基准成本，根据物流活动的不同情况及实际发生的活动量来核算成本。
它将整个物流过程划分为若干个活动项，对每个活动项进行成本核算和控制，并据此进行成本优化。
这种方法能够更加精确的计算物流成本，并通过对活动进行监控和改善，实现物流成本的降低和效率的提高。
3.阶段成本法阶段成本法是将物流过程划分为若干个阶段，对每个阶段的成本进行核算和分析。
从原料采购、生产加工、仓储管理、运输配送等各个阶段分别计算、分析和控制成本。
这种方法可以帮助企业理清物流成本产生的流程和环节，找出各个环节中可能存在的问题和成本隐患，采取相应的措施进行改进和优化。
4.标准成本法标准成本法是以预先设定的标准成本作为参照，与实际成本进行比较，从而发现和分析差异，并进行成本控制和优化。
该方法需要制定准确的成本标准，并不断地进行修订和调整。
标准成本法主要适用于物流成本稳定的情况下，帮助企业保持成本的稳定性和连续性。
5.绩效评价法绩效评价法是通过制定一系列的指标和评价方法，对物流活动进行综合评价和成本核算。
包括运输效率指标、仓储周转率、配送准时率、库存周转率等。
通过对这些指标进行分析，发现问题和优化空间，并据此进行成本控制和改进。
以上是几种常见的物流成本核算方法，每种方法都有其适用的场景和特点。
企业可以根据自身的实际情况和需求，选择适合自己的核算方法，并结合实际情况进行灵活应用。
关于物流企业成本核算方法的比较与选择
关于物流企业成本核算方法的比较与选择
一、物流企业成本核算方法的比较
1．机会成本核算法。
机会成本核算法是以下面的公式来计算企业的
机会成本：选择最低成本的实现目标的成本（机会成本）=最低投入成本；其它可能投入成本；机会成本核算法是企业通过比较不同选择方式的成本，选择最低的投入成本实现企业的期望目标。
2．活动成本核算法。
活动成本核算法是以下面的公式来计算企业的
活动成本：成本=投入的资源×单位资源的价值+机会成本；其中，投入的
资源是指物流企业从各种可用资源中选择的资源，单位资源的价值是指这
些资源单位的价值，机会成本是指企业实现期望目标时可能投入的其它成本。
活动成本核算法是从物流企业投入资源的角度，将资源安排和使用过
程中的成本汇总，统一管理计算的成本核算方法。
3．净现值法。
净现值法是以下面的公式来计算企业的净现值：净现
值=投入的前期成本+未来收益-未来支出；其中，投入的前期成本包括投
入的物流设施建设、物流运作投入等；未来收益主要是指物流企业经由有
效管理及运营，节约投入成本，有效控制成本的收益。
物流成本核算方法
物流成本核算可以采用一般的会计、统计和混合方式等传统方法进行核算，但随着物流管理研究的发展，目前越来越倾向于采用一种新的核算方法，也就是作业成本法来进行物流成本核算。
．一、物流成本核算的传统方法物流成本由于在现行财务会计体系中尚未进行核算，为了反映物流成本的高低，并为物流管理提供成本信息资料，在实践中，可采用以下几种传统的方法核算物流成本。
(一)会计核算方式会计核算方式，就是通过凭证、账户、报表对物流费用加以连续、系统、全面地记录、计算和报告的方法。
会计方式的物流成本核算，具体包括以下两种形式：一是双轨制，即在传统成本核算体系不变的情况下，单独建立物流成本核算的凭证、账户、报表体系。
这样物流成本的内容在传统成本核算和物流成本核算中得到双重反映，因此称为双轨制。
二是单轨制，即改变传统成本核算体系，建立一套能提供多种成本信息的共同的凭证、账户、报表核算体系，使得物流成本得以单独反映，又不重复在其他成本核算体系中反映。
在这种情况下，要对现有的凭证、账户、报表体系进行较大的改革，需要对某些凭证、账户、报表的内容进行调整，同时还需要增加一些凭证、账户和报表。
会计方式提供的成本信息比较系统、全面、连续，且准确、真实。
但这种方法比较复杂，要么重新设计新的凭证、账户、报表核算体系，要么对现有体系进行较大的甚至是彻底的调整。
企业应根据核算人员的业务素质、管理水平、信息技术的现代化程度等具体情况，确定物流成本核算是采用“单轨制”还是采用“双轨制”。
从发展的角度看，最好是采用“单轨制”。
(二)统计核算方式统计核算方式，是不要求设置完整的凭证、账户和报表体系，而是通过对企业现行成本核算资料的剖析，从中抽出物流活动耗费部分，再加上部分现行成本核算。
要归入物流成本的费用，如物流信息、企业支付的物流费等，然后再按物流管理的要求对上述费用重新归类、分配、汇总，加工成物流管理所需要的成本信息。
统计方式的物流成本核算不需要对物流耗费作全面、系统、连续的反映，所以运用起来比较简单、方便。
物流货运公司成本核算制度
物流货运公司成本核算制度随着物流行业的快速发展，物流公司的成本管理越来越重要。
成本核算是一个将成本加以分类、记录、计算、核算并进行分析的过程，是识别出产生成本的各种因素、分配成本的各种方法、核算成本的各种手段的统称。
本文将重点介绍物流货运公司的成本核算制度。
一、物流货运公司成本分类物流货运公司的成本主要可以分为以下几类：1. 劳动力成本运输业务核心是人员操作，所以货运公司需要耗费大量的成本在运输人员的工资、保险费、福利等方面。
2. 运输车辆成本运输车辆成本是指整个企业的车辆投资、燃料费、维护费、保险费等成本，包括装卸场的租金、仓库的租金等。
3. 仓储成本仓储成本是指物资在仓库中保管、管理、操作以及货物滞留在仓库中产生的成本。
仓储成本包括仓储人员工资、场租租金、水电费、管理费、保险、堆放设备费等。
4. 运输过程中的损耗成本运输过程中的损耗指包括货物本身的浪费损耗，以及运输过程中可能发生的盗窃、货损等，这些都是需要货运公司承担的成本。
5. 管理费用物流货运公司的管理费用包括了人员工资、办公场所租用费、办公用品费用、广告宣传费、培训费、财务费等，是企业日常运营中必要的成本。
二、物流货运公司成本核算制度物流货运企业开展成本核算，旨在从经济角度出发，合理的分配运输过程中产生的各种成本。
同时，通过实施成本核算，物流货运企业还可以全面了解企业财务状况及特别是了解各项成本项目，在战略和流程制定上做出合理的决策。
成本核算制度主要包括以下方面：1. 成本分类依据物流货运企业的特点和实际情况，按照不同目的和管理要求将运营成本分为不同类别，建立完整的财务管理体系。
2. 成本核算运输过程中，仓储、装卸、运输、维修等环节都应该有负责人，对各环节成本进行核算，并能有有效的掌控。
3. 成本控制基于成本核算的结果，对企业的成本体系可以进行优化和管理，使企业获得更好的盈利。
4. 成本评估成本评估是对企业成本核算结果的一种有针对性的对比和评价，通过评估，企业可以了解企业在成本管理方面是否超额或处于低水平。
物流成本核算制度
物流成本核算制度一、前言随着物流行业的发展，物流成本也逐渐成为企业经营的一个重要因素之一。
为了更好地控制物流成本并提高企业的运营效率，越来越多的企业开始建立物流成本核算制度。
本文将从以下几个方面介绍物流成本核算制度的相关内容。
二、物流成本的构成在建立物流成本核算制度之前，首先需要了解物流成本的构成。
物流成本主要包括以下几个方面：1.运输成本：包括车辆运输费用、运输保险费用、停车费用等。
2.仓储成本：包括库房租用费、仓储管理费、物品保险费等。
3.人工成本：包括物流人员工资、社保、福利、培训费等。
4.管理成本：包括物流信息系统费用、管理人员工资、物流规划、运输调度等。
5.其他成本：包括包装材料、运输保护材料等其他费用。
三、物流成本核算制度的建立物流成本核算制度的建立需要按照以下几个步骤进行：1.明确核算对象物流成本核算制度的建立要明确核算对象，即核算成本的具体范围。
根据具体情况，可以按照物流订单、产品或仓库进行核算。
2.建立成本分类体系建立成本分类体系是物流成本核算制度的第二步，需要对物流成本进行细致的分类。
通常可以按照物流成本的构成进行分类，也可以按照经济管理的需要进行分类。
3.确定计算方法确定计算方法是物流成本核算制度的核心环节。
计算方法的选择应根据实际情况和需要，可以采用一些通用的计算方法，例如加权平均法、标准成本法、直接成本法等。
4.建立沟通机制沟通机制的建立是物流成本核算制度的重要环节，需要通过充分的沟通和交流确保各部门之间的配合和信息的共享。
5.不断完善制度物流成本核算制度的建立是一个持续的过程，需要不断完善和调整。
通过不断地反思和总结，不断改进制度，以适应企业的发展和变化。
四、物流成本核算制度的意义建立物流成本核算制度具有以下几个意义：1.提高运营效率：通过对物流成本的精细化管理，可以有效地提高运营效率，减少不必要的成本支出。
2.帮助企业决策：通过物流成本的精准核算，可以为企业制定决策提供可靠的数据支持。
物流成本核算方法
物流成本核算方法
物流成本核算是指企业在物流活动中所发生的各项费用的计算和分析。
通过对物流成本的核算，企业可以更好地掌握物流成本构成和分布情况，为优化物流管理和降低物流成本提供依据。
下面将介绍几种常用的物流成本核算方法。
1. 按功能划分法：
按照物流活动的不同功能进行划分，如采购成本、仓储成本、运输成本等，通过将各项费用按功能进行核算，可以更清晰地了解各个环节的成本构成和比重。
2. 按环节划分法：
按照物流活动的不同环节进行划分，如订单处理、仓储管理、运输执行等，通过将各项费用按照不同环节进行核算，可以更准确地评估每个环节的成本效益，并找出优化的空间。
3. 按产品划分法：
按照不同产品进行划分，将物流活动所产生的费用按产品进行核算，可以分析出每个产品的物流成本，进而根据不同产品的贡献度进行合理的成本分摊和定价策略制定。
4. 按订单划分法：
按照不同订单进行划分，将物流活动所发生的费用按订单进行核算，可以更精确地了解每个订单的物流成本，为制定合理的物流服务费用和订单定价提供参考。
5. 按时间段划分法：
按照不同时间段进行划分，将物流活动所产生的费用按时间段进行核算，可以分析出不同时间段的物流成本变化情况，为调整物流策略和资源配置提供依据。
总之，物流成本核算方法的选择应根据企业的具体情况和目标来确定。
通过合理的物流成本核算，企业可以更好地控制和管理物流成本，提高物流效率，进而增强企业的竞争力。
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宁波大学答题纸（20 12 —20 13 学年第2 学期）课程名称：物流管理改卷教师：徐卫星学号：133330037 姓名：吴蓓蓓得分：假设某公司从月度损益表中“管理费用、财务费用、销售费用”等个个项目中，经分析计算取出一定数值乘以一定比率（物流部分比率，分别按人数平均、台数平均、面积平均、时间平均（1）人数比例=物流部门人数/全公司人数=36/127=0.283（2）面积比例=物流部门设施面积/全公司面积=309/5868=0.527（3）物流费用比例=前7项物流费用/前7项管理等费用（4）公司供应和销售物流共同费用的分配比例为1:2（5）根据会计账簿记录和其他相关资料，上述各项物流成本资料如下1.车辆租赁费本月运输部门提供物流运输劳务为3200吨公里，其中采购材料好用1200吨公里，产品销售耗用2000吨公里所以（1）供应物流负担额=100 080*1200/3200=37 530（2）销售物流负担额=100 080*2000/3200=62 5502.包装材料费为仓库实施包装作业所耗用3.工资津贴按照个作业职业人数进行分配，其中，包装作业6人，运输作业12人，保管作业4人，装卸作业10人，物流管理人员4人包装作业的工资津贴费=178668*6/36=29778运输作业的工资津贴费=178668*12/36=59556（1）供应物流负担额=59556*1/3=19852（2）销售物流负担额= 59556*2/3=39704保管作业的工资津贴费= 178668*4/36=19852装卸作业的工资津贴费= 178668*10/36=49630（1）供应物流负担额=49630*1/3=16543（2）销售物流负担额= 49630*2/3=33087物流管理作业的工资津贴费=178668*4/36=19852（1）供应物流负担额=19852*1/3=6617（2）销售物流负担额=19852*2/3=132354.水电汽暖费为物流管理作业所耗用，其分配计算为供应物流负担为2221，销售费用负担为4443.5.保险费按照个物流作业设施的账面价值分配。
其中包装设备价值为480 000元，运输设备价值为1740000元，保管设备价值为987000元，装卸设备价值为216000元，物流管理部门设备价值为147000元，则分配如下包装作业的保险费=5400*480000/3570000=726运输作业的保险费=5400*1740000/3570000=2632（1）供应物流负担额=2632*1/3=877（2）销售物流负担额=2632*2/3=1755保管作业的保险费=5400*987000/3570000=1493装卸作业的保险费=5400*216000/3570000=327（1）供应物流负担额=327*1/3=109（2）销售物流负担额=327*2/3=218物流管理作业的保险费=5400*147000/3570000=222（1）供应物流负担额=222*1/3=74（2）销售物流负担额=222*2/3=1486.修缮维护费和折旧费的发生和分配同保险费（计算略）包装作业的负担额=4209运输作业的负担额=15257（1）供应物流负担额=5086（2）销售物流负担额=10171保管作业的负担额=8655装卸作业的负担额=1894（1）供应物流负担额=631（2）销售物流负担额=1263物流管理作业的负担额=1289（1）供应物流负担额=430（2）销售物流负担额=8597.易耗品费可根据材料领料单分配确定，其中，包装作业耗用2896元，保管作业耗用3756元，管理部门耗用2322元（供应物流负担774元，销售物流负担1548元）8.办公费为物流作业管理发生，其分配计算，供应物流负担2705元，销售物流负担5410元9.资金占用利息为公司存货资金所占用的利息10.税金为固定资产占用税，分配方法同保险费，计算结果如下：包装作业的税金=1874运输作业的税金=6793（1）供应物流负担额=2264（2）销售物流负担额=4529保管作业的税金=3853装卸作业的税金=843（1）供应物流负担额=281（2）销售物流负担额=562物流管理作业的税金=574（1）供应物流负担额=191（2）销售物流负担额=38311.通讯费和CP软件租赁费为信息流通费，其分配计算为：供应物流负担3945元，销售物流负担7891元12.本月公司支付的委托物流费为120840元，其中购买材料的市内运输费用为48040，仓库保管费用72800元。
13.本月外企业支付物流费为56340元，其中本发生购进对其他企业支付的物流费用（运费）为34260元，本月发生销售对其他企业支付的物流费（运费）为22080元。
假设上述公司的物流功能包括包装、运输、保管、装卸、信息流通和物流管理六个方面，则根据上述分析资料编制的包装费、运输费、保管费、装卸费、信息流通费和物流管理费成本分别如下表所示：包装费计算表运输费计算表装卸费计算表物流费信息流通费计算表汇总编制整个公司的物流成本计算表二, 物流成本计算表（形态别、功能别）汇总编制整个公司的物流成本计算表三,物流成本计算表（范围别、功能别）假设某火力发电生产电力产品。
该厂的工艺过程是热能－机械能－电能，该厂电力产品除本厂使用外，全部对外供应，1月份发生各种费用如下：（只有一种产品）1.发电用煤3 000吨，单价200元/吨2.从各种材料领料单可得：领用钢材10吨，单价为500元/吨，钢球8吨，单价875元/吨3.各车间、部门工资结算凭证可知支付了职工工资60 000，职工福利费8 400元4.应付本月水电费40 0005.计提固定资产折旧62 0006.本月预提大修理费50 0007.用转账支票支付办公品费1 200。
电力产品成本计算单（厂供电量为5 000千度）假设某物流企业以运送产品批次为成本核算对象，6月份发生货物运送4批，编号分别为601号、602号、603号、604号，6月份发生制造费用135 000元，根据生产费用凭证及汇总表登记制造费用明细账如下表：作业成本法计算举例某企业生产A、B两种产品，有关产销量、批次、成本、工时等资料见下表：制造费用明细表1.传统成本计算法下成本计算假设制造费用按照机器制造工时进行分配则（1）制造费用分配率＝2 352 000/(400 000+160 000)=4.2（2）A产品应分摊的制造费用＝400 000*4.2＝1 680 000（元）（3）B产品应分摊的制造费用＝160 000*4.2＝672 000（元）A产品的总成本＝24 000 000+3 000 000+1 680 000＝28680000单位成本＝28680000/200000＝143.4B产品的总成本＝2000000+600000+672000＝3272000单位成本＝3272000/40000=81.82.作业成本法下成本计算（1）作业成本法的关键在于对制造费用的处理不是完全按机器制造工时等单一标准进行分配，而是根据作业中心与成本动因，确定各类制造费用的分配标准。
（2）对于材料验收成本、产品检验成本和开工成本，其成本动因是生产与订购次数-材料验收成本分配率＝300000/(10+4)=21428.57-产品检验成本分配率＝470000/(10+4)=33571.43-开工成本分配率＝220000/(10+4)＝15714.29（3）设备折旧费用、燃料与水电费用，成本动因为机器制造工时-设备折旧费用分配率＝300000/(400000+160000)=0.53571-燃料与水电费用分配率＝402000/(400000+160000)=0.717857（4）职工福利支出的成本动因为直接人工成本-职工福利费支出分配率＝190000/(3000000+600000)=0.05278（5）厂房折旧和经营者薪金成本动因为产品产销量-厂房折旧费用分配率＝230000/(200000+40000)=0.9583-经营者薪金分配率＝100000/(2000000+40000)=0.41667（6）材料储存成本成本动因为直接材料的数量或成本-材料储存本报分配率＝140000/(24000000+2000000)=0.00538例：某生产型企业产销A、B两种产品，这两种产品的生产工艺基本相同，两者的区别主要表现在所提供的物流服务上：A产品实行的是大批量低频率的物流配送服务，每批数量为4000件。
B产品实行多频率小额配送服务，每批数量为10件。
该企业采用作业成本法计算产品的物流成本，所涉及的作业主要有七项：订单处理、挑选包装、包装设备调整、运输装卸、质量检验、传票管理、一般管理。
其他有关资料具体如下：本月该企业共销售A产品5批，共计20000件，B产品140批，共计1400件。
订单处理作业全月有能力处理1008份订单，本月实际处理定单800份，其中A产品订单500份，B产品300份。
（1）包装机共4台，全月共可利用640机器小时，但不能全部用于包装，因为机器调整会消耗一定时间，包装机每包装一批新产品时，则需要调整一次。
在连续包装同一批产品件数达到1000件时也需要进行一次调整。
每台包装机调整一次需要24分钟，包装机如果用于包装A产品，每件需要1.5分钟，如果用于包装B产品，每件则需要2分钟（2）运输装卸作业全月总共能够提供840工作小时的生产能力，其中用于A产品运输装卸，每批需要120小时，B产品运输装卸，每批则需要0.4小时。
（3）质量检验：A、B两种产品的检验过程完全相同。
该企业全月有能力检验800件产品。
对于A产品，每批需要随即抽取10进行检验。
对于B产品，每批需要随即抽取3件进行检验。
（4）该企业进行传票管理作业是采用计算机辅助设计系统来完成的。
该系统全月能提供840个机时。
本月用于A产品传票管理的机时数为168，用于B产品传票管理的机时数为420。
（5）一般管理：本月人员及设施利用程度为75%。
（6）A产品每件消耗直接材料为1.5元，B每件消耗直接材料为1.8元。
解：第一步，确认和计量企业本月所提供的各类资源价值，将资源耗费价值归集到各资源库中。
第二步，确认各种主要作业，建立作业成本库。
主要有订单处理、挑选包装、包装设备调整、运输装卸、质量检验、传票管理、一般管理七项作业，为每项作业分别设立作业成本库，用于归集各项作业实际消耗的资源。
对于包装设备调整作业和挑选包装作业，将其两者合并在一起计算各项资源耗用量，然后再按机器调整所耗用的机器小时数与可用包装产品的机器小时数之间的比例进行分配。
第三步，确认各项资源动因，将各资源库中所汇集的资源价值分配到各作业成本库中。