中海锦苑项目1-7栋公共部位及户内装饰工程施工组织设计概述剖析讲解

中海荟景花园项目1-3号楼公共部位及户内装饰工程

中海荟景花园项目1-3号楼公共部位及

户内装饰工程

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施工单位：四川嘉昱建筑工程有限公司

编制人：

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日期：年月日

目录

第一章工程概况及编制依据 (4)

1. 工程概况 (4)

2、工程规模： (4)

3. 工程特点 (4)

4. 编制依据及编制原则 (5)

第二章项目组织机构及人员配置 (6)

1. 施工组织管理机构 (6)

2．项目管理程序 (8)

3. 项目部组织机构图 (8)

4. 项目管理体系 (11)

第三章施工准备及技术保证措施 (15)

1. 技术准备 (15)

2. 物资、劳动力组织准备 (16)

3. 施工现场准备 (16)

4. 技术保证措施 (16)

5. 质量保证措施 (17)

6. 安全保证措施 (17)

第四章：施工总体进度计划及保证措施 (19)

1.工期及进度计划 (19)

2.施工工期保证措施 (20)

第五章工程劳动力及施工机械配置计划 (21)

1. 劳动力配备计划说明： (21)

2. 劳动力投入计划表： (21)

3. 投入的主要施工机械设备表 (22)

4.装饰机具的安全操作和维护保养 (23)

第六章施工方案与技术措施 (24)

1. 测量定位工程施工方案 (24)

2．地坪工程施工方案及工艺 (25)

3. 砌筑工程施工方案 (27)

4. 内墙抹灰施工方案 (28)

5．防水涂料施工方案及工艺 (29)

6. 地砖（石材）地面施工方案 (31)

7. 墙面墙砖施工方案 (35)

8. 石材门套施工方案 (38)

9. 轻钢骨石膏板天花方案 (39)

10．铝扣板吊顶工程施工方案及工艺 (42)

11.装饰乳胶漆施工方案 (44)

12．不锈钢施工方案及工艺 (46)

13．成品门安装施工方案及工艺 (48)

14.电气安装工程施工方案 (49)

15．卫生洁具安装施工方案 (54)

第七章质量保证计划及措施 (59)

1．质量计划及控制原则 (59)

2．质量管理体系 (59)

3．组织管理措施 (61)

4．技术管理措施 (62)

5．建立五项质量检查制度 (64)

6. 装饰工程主要主位的通病防治 (67)

第八章工程成品保护 (74)

1.工程成品保护的管理措施 (74)

第九章总包及各工种的配合措施 (78)

1. 与总包、监理的配合 (79)

2. 对专业安装工种及其它各专业施工单位的初步配合设想 (80)

3. 与安装工种及其它各专业单位的技术综合配合措施 (80)

4. 对安装队及各其它专业施工队的质量监控 (81)

5. 对安装施工队及各其它专业队的工期与总进度计划管理 (81)

第十章安全文明施工及环境保护措施 (82)

1. 安全施工管理目标 (82)

2. 安全保证体系 (82)

第十一章工程技术文件档案管理 (96)

1. 工程技术资料及档案管理制度 (96)

2. 归档文件的质量规定 (97)

3. 工程文件收发及管理规定 (97)

4. 行政部门档案管理职责 (98)

5. 施工单位归档范围 (98)

6. 档案、资料借阅制度 (99)

第十二章工程服务及回访 (100)

1. 目的 (100)

2. 工作程序 (100)

3. 回访质量记录 (101)

第一章工程概况及编制依据

通过认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料，分析了各种影响施工的因素和工程的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文件规定的总承包范围内的施工承包任务。

1. 工程概况

工程名称：中海荟景花园项目1-3号楼公共部位及户内装饰工程

建设单位：昆明中海房地产开发有限公司

监理单位：云南新迪建设咨询监理有限公司

设计单位：深圳市宇一室内设计有限公司(户内设计）

云南建设装饰集团有限公司（公共部位）

施工单位：四川嘉昱建筑装饰工程有限公司

工程地点：云南省昆明市五华区龙泉路671号

本工程为中海荟景花园Ⅰ标段装修工程，为框架、剪力墙结构，本标段1#-3#楼合计 356 户，合同装修范围户内面积34804.2㎡，公共区域面积为3053.2㎡，总工期180天；

2、工程规模：

本工程为中海荟景花园Ⅰ标段装修工程，为框架、剪力墙结构，本标段1#-3#楼合计 356 户，合同装修范围户内面积34804.2㎡，公共区域面积为3053.2㎡，总工期180天；

3. 工程特点

该项目为公寓楼精装修工程；精装修工程档次高、工艺精，在施工过程中，将设计与施工相融合，密切联系，提高效率，缩短工期，其具体而言有如下特点：

2.1装饰阶段涉及点多面广，参建专业工种多，生产要素投入集中、量大，相互间穿插频繁。在施工阶段必须成立集中的管理体系，统一指挥、统一调度、统一协调、统一管理，科学合理的安排施工顺序和工作面，形成不同专业工种间的有效配合，最佳衔接。减少混乱、盲目等无序施工带来的经济损失和时间浪费，达到提高整体效率的目的。

2.2质量要求高，必须严格工艺要求，加大质量管理工作力度，坚持质量第一的观点，确保装饰质量达到一次性合格。