科技公司可行性研究报告PPT模板
项目可行性研究汇报PPT模板(1)
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研究目标
客户目标
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业务目标
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财务目标
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综合指数
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02
项目投资环境分析
市场环境分析
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规划目标
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05
企业组织及劳动定员
总体目标
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必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势,技术可行性分析
此
处
公司
2016年营业 额
网络
员工
核心业务
是否上市
输 入
公
XX公司
司
名
XX公司
称
Байду номын сангаас
合作模式
简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模;项目的主要用途、性能;投资 的必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势,技术可行性分析
基本情况
全球经济复苏艰难曲折,全 球贸易萎缩
国内经济运行进入新常态, 投资增速下滑
供给侧改革进程加快,物流 业迎新机遇
省内经济平稳发展,物流政 策环境改善
物流技术加快应用,物流 发展方式转变
互联网+物流受重视,物 流新业态涌现
可行性报告模板ppt
可行性报告模板ppt一、概述1.1 项目名称1.2 项目承建单位、主管部门及客户1.3 承担可行性研究的单位1.4 可行性分析的依据1.5 可行性分析工作的基本内容1.6 基本术语和约定二、可行性分析结论2.1 项目的目标及规模2.2 技术方案概述及特点2.3 项目建设进度计划2.4 投资估算和资金筹措计划2.5 项目财务和经济评价2.6 项目综合评价结论三、项目技术背景3.1 国家、地区、行业或企业发展规划3.2 客户业务发展及需求原因、必要性四、项目的技术发展现状4.1 国内外的技术发展历史及现状4.2 新技术发展趋势五、编制项目建议书的过程及必要性六、市场情况调查分析6.1 项目所生产产品用途、功能、性能市场调研6.2 市场相关产品调研6.3 项目开发环境、平台、工具所需要产品市场调研6.4 市场情况预测七、客户现行系统业务、资源、设施情况调查7.1 客户拥有的资源及使用情况7.2 客户现行系统的功能、性能及使用情况7.3 客户需求八、项目总体目标8.1 项目目标、范围、规模及结构8.2 技术方案设计的原则和方法8.3 技术方案特点分析8.4 关键技术与核心问题分析九、项目实施进度计划9.1 项目实施的阶段划分9.2 阶段工作及进度安排9.3 项目里程碑十、项目投资估算 10.1 项目总投资概算 10.2 资金筹措方案10.3 投资使用计划十一、项目组人员组成 11.1 项目组组织形式 11.2 人员工程11.3 培训内容及培训计划十二、项目风险12.1 关键技术、核心问题的风险12.2 项目规模、功能、性能不完全确定性分析可行性研究报告第一章总论一、承办单位的基本概况二、可研性研究工作的论据和范围三、项目概貌四、结论及存在问题和建议第二章项目发展背景与发展概况一、项目提出的背景二、投资环境的分析三、项目建设的必要性四、项目发展的概况第三章市场需求预测及建设规模的确定一、市场调查: 二、市场需求预测:三、产品方案及建设规模的确定::第四章资源、物料、外协条件的供应保证一、说明所需资源情况二、生产所需原料、材料、燃料等的、可靠性、用量及费用估算如下:三、说明外协的内容和理由:第五章厂址选择根据交通、供电、供水、周围环境等方面分析项目选址对建厂投资和投产后产品的影响,公司地址选择在______________。
可行性分析报告PPT模板
2020/12/26
2008.10
单位概况
1、公司简介
上海聚力传媒技术有限公司 成立于 2005 年5月,是由专业从事网络数据传输、网络安全、媒体处理等技术开发团队组成的专著于流媒体传输 技术研发的高新技术企业。旗下PPLive为公司主打流媒体平台。
目前,PPLive已成为国内知名度最高、用户数最多、覆盖面最广的P2P网络视频软件,拥有超过一亿的庞大用户 群体。根据2007年iResearch的报告,PPLive所占互联网视频直播市场份额超过60%。
业务架构
业务应用架构包含以下几个方面:
内容管理
包含内容采集编码、存储、分发
内容安全
DRM支持
广告管理
广告投放发布和统计等
1、内容管理层
媒体编码中心(MCC):主要完成对各种媒体流进行简单处理的工作,通过媒体流的简单处理,实现流媒体视频的初步加载工作。 媒体库存储管理:媒体库内容既可直接点播,也是各分类频道的内容来源。直播信号采取个案管理,直接进入P2P频道直播的同时 录制内容,进入媒体数据库。 P2P流媒体发布: P2P直播系统由内容发布平台(直播平台)、P2P传输、P2P客户端共同完成节目的播放、传输和接收。
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2008.10
网络架构 网络拓扑图如下:
该平台的网络系统主要由管理服务器、控 制服务器和传输服务器三部分组成。(与 投资估算购买12台服务器是否配对?)
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2008.10
效益分析
1、平台的经济效益主要来自:
广告收入:包括视频广告、产品推介广告。根据PPLive自有平台的运行情况,预计第一年广告收入为30万元,前 三年以50%左右的速度递增。 委托培训收入:利用现有的平台资源进行培训工作,包括信息化培训、农业培训、远程教育培训等。预计第一年 培训收入为50万元,前三年以100%到200%的速度递增。
可行性研究报告ppt怎么做案例怎么写
可行性研究报告ppt怎么做案例怎么写第一部分:项目背景1.1 项目概述本项可行性研究报告旨在对某个具体项目进行全面分析,评估其实施的可行性和风险,为项目决策提供参考依据。
1.2 项目名称xx项目1.3 项目背景xx项目是指……1.4 项目目标xx项目目标是……1.5 项目范围本项目范围包括……第二部分:需求分析2.1 行业及市场分析2.1.1 行业现状2.1.2 市场规模2.1.3 市场趋势2.2 用户需求2.2.1 用户群体2.2.2 用户需求分析2.3 技术需求2.3.1 技术现状2.3.2 技术难点2.3.3 技术解决方案第三部分:成本与收益分析3.1 研发成本3.1.1 人力成本3.1.2 设备成本3.1.3 材料成本3.1.4 其他成本3.2 运营成本3.2.1 人工成本3.2.2 物流成本3.2.3 推广成本3.3 项目收益3.3.1 预期销售额3.3.2 毛利润率3.3.3 回报周期第四部分:风险与挑战分析4.1 经济风险4.1.1 外部经济环境变化4.1.2 市场变化4.2 技术风险4.2.1 技术实现难度4.2.2 技术周期4.3 管理风险4.3.1 人员管理4.3.2 风险管理第五部分:项目可行性分析5.1 技术可行性5.2 经济可行性5.3 市场可行性5.4 组织可行性第六部分:项目实施建议6.1 项目推进计划6.2 关键问题解决方案6.3 风险应对策略第七部分:结论与展望7.1 结论根据以上分析,本项目的可行性较高,值得投资。
7.2 展望项目实施后,预计未来会取得良好的效益和发展。
以上是本次xx项目可行性研究报告的全部内容,谢谢各位的聆听。
**附:参考文献**1. 《项目管理实务》2. 《财务风险管理》3. 《市场营销管理》4. 《技术创新与管理》以上内容仅为案例展示,实际可行性研究报告内容以具体项目为准。
项目可行性研究报告PPT模板(4)
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03
项目基本情况介绍
基本情况
简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模;项目的主要用途、性能;投资的
发展愿景
顺势而为, 与时俱进
融合创新, 集聚资源
深化改革, 引领发展
控制风险, 稳中求进
04
投资依据分析
融合优势
01 02 03
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研究目标
客户目标
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业务目标
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财务目标
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综合指数
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【通用PPT】可行性研究报告报告
工作总结报告
适用于:创意.商务.通用.报告.总结.汇报.工作述职.岗位竞聘等。新人向,简单修改即用!
汇报人:某某某
工作回顾
目录页
CONTENTS
自我评价 工作体会 未来计划
工作回顾
Work Review
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素质 修养
持之以恒的毅力 全面的知识结构 人文素质修养
解决问题
Problem Solving
发现问题是解决问题的先决条件,但仅仅满足有提出问题是不够的,提出问题的目的是为了有效 解决问题。人生就是解决一些列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的负责心 里活动,其中主要是思维活动。教育心理学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。
协调技能
Coordination Skills
自觉加强学习 提高政治素养
丰富知识储备 提高业务素养
重视上下之间的沟通,做到上情下达,使所属员工了解
注重方式技巧 提高协调质量
自觉磨炼心智 提高心理素养
公司的决策;做到下情上达,使决策领导了解战略计划 的执行情况和员工的真实想法,还要重视横向沟通,注
意部门之间的沟通协调,从而最大限度地解决信息的不
PROGRAMMING
责任义务
Duty
预见性 真实性
把整个企业的活动引到目标管理 轨道上来。
适应性
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有战略 眼光,责任心强,管理部门的工作健全而有效率。管理 责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责 任要求,进行审查和评价。
及时性
科技项目可研汇报PPT(参考模板)
成果一: 成果一: 主要性能指标: 主要性能指标: 成果二: 成果二: 主要性能指标: 主要性能指标:
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五、项目组织实施
阐述本项目的具体组织实施形式 本项目的具体组织实施形式; (阐述本项目的具体组织实施形式;简要说明承担单位具有的与 本项目有关的工作业绩、实验室条件、理论研究环境等; 本项目有关的工作业绩、 实验室条件 、 理论研究环境等 ;简介项目负 责人和主要成员;项目潜在的主要困难和问题分析。 责人和主要成员;项目潜在的主要困难和问题分析。 根据项目管理的阶段性步骤,结合研究内容、 根据项目管理的阶段性步骤,结合研究内容、预期目标给出项目 实施的里程碑计划。要求分季度计划,特殊项目须有月度计划。 实施的里程碑计划。要求分季度计划,特殊项目须有月度计划。 对于组合类项目,需明确各方的分工、职责和提供的成果。 对于组合类项目,需明确各方的分工、职责和提供的成果。阐述 项目如何组织和协调,知识产权和成果分享的范围。 项目如何组织和协调,知识产权和成果分享的范围。)
-3-
四、预期目标和成果形式
预期目标:阐明项目研究预期达到的最终目标, 预期目标:阐明项目研究预期达到的最终目标,阶段性目标和中间成 对于组合类的项目,阐明每个子课题预期达到的目标。 果;对于组合类的项目,阐明每个子课题预期达到的目标。 成果形式:明确研究成果的形式,如理论研究报告、 成果形式:明确研究成果的形式,如理论研究报告、全套设计制造技 专利、实用装置、软件、模型、标准和规程等等;装置、 术、专利、实用装置、软件、模型、标准和规程等等;装置、软 件等具体成果要有明确的性能指标。 件等具体成果要有明确的性能指标。
项目承担单位(或部门):××××× 项目承担单位(或部门):××××× ): 项目负责人: 项目负责人: ××××× 2011年××月 ××日 2011年××月 ××日
可行性研究报告汇报ppt怎么做模板
可行性研究报告汇报ppt怎么做模板
一、报告标题页
1. 报告主题:可行性研究报告
2. 报告标题:XXX项目xxxx可行性研究
3. 报告编写单位:XXX公司/机构/团队
4. 报告日期:XXXX年XX月XX日
二、报告大纲
1. 研究目的
2. 研究背景
3. 市场分析
4. 技术分析
5. 经济分析
6. 风险分析
7. 可行性分析
8. 结论与建议
三、研究目的
1. 确定项目可行性
2. 评估项目风险
3. 制定项目实施计划
四、研究背景
1. 项目背景介绍
2. 项目目标与意义
五、市场分析
1. 市场规模和增长趋势
2. 市场竞争格局分析
3. 客户需求分析
六、技术分析
1. 技术解决方案
2. 技术可行性评估
3. 技术实施难度评估
七、经济分析
1. 投资规模和资金来源
2. 成本与收益预测
3. 投资回报周期评估
八、风险分析
1. 市场风险
2. 技术风险
3. 经济风险
九、可行性分析
1. 全面评估项目的可行性
2. 提出可行性实施方案
十、结论与建议
1. 总结研究结果
2. 提出具体建议和措施
十一、参考资料
1. 主要参考文献
2. 数据来源
以上是可行性研究报告汇报PPT模板,根据具体研究内容和需求进行适当的修改和补充,制作一份详细、清晰、有力的研究报告汇报PPT。
项目可行性分析报告PPT模板
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3
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项目概况
1
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2
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LOGO输入企业名称
某某某项目
Feasibility analysis report
汇报人:XXXX
日期:XXXX
一
二三
四五
CONTENTS
目
市
项
项
项
项
场
目
目
目
录
目 概 况
环 境 分
发 展 规
经
风
济
险
测
控
析
划
算
制
01
项目概况
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项目发展规划
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项目可行性研究报告PPT模板(3)
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3
2
合作思路
可行性研究报告是投资决策前的活动。
它是在事件没有发生之前的研究,是对 事务未来发展的情况、可能遇到的问题 和结果的估计,具有预测性。因此,必 须进行深入的调查研究,充分的占有资 料,运用切合实际的预测方法,科学的 预测未来前景
职责分工
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研究目标
客户目标
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业务目标
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财务目标
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综合指数
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可行性研究报告ppt怎么做课件模板
可行性研究报告ppt怎么做课件模板以下是一个可行性研究报告PPT的模板,供参考:
第一部分:研究背景
1.1 选题背景
- 介绍研究选题的意义和重要性
- 概述相关领域的研究现状和问题
1.2 研究目的和意义
- 阐明研究的目的和价值
- 说明研究带来的影响和益处
第二部分:研究方法
2.1 研究设计
- 介绍研究的设计框架和方法论
- 解释研究的步骤和过程
2.2 数据收集
- 描述数据的来源和采集方法
- 分析数据的有效性和可靠性
第三部分:研究结果
3.1 数据分析
- 展示研究数据的分析结果
- 解释数据结果的意义和影响
3.2 结论和建议
- 总结研究的主要结论
- 提出相应的建议和改进建议
第四部分:可行性分析
4.1 技术可行性
- 分析研究所采用的技术是否可行
- 探讨技术应用的优缺点和挑战
4.2 经济可行性
- 讨论研究的经济成本和效益
- 对项目的盈利能力和可持续性进行评估
第五部分:总结与展望
5.1 总结研究成果
- 强调研究的重要性和贡献
- 梳理研究过程和收获
5.2 展望未来研究
- 提出未来的研究方向和建议
- 探讨潜在的创新点和发展机遇
通过以上模板,可以帮助您构建一个完整、清晰、具有逻辑性的可行性研究报告PPT,让观众对您的研究成果有更深入的了解和认识。
同时,您也可以根据具体的研究内容和要求进行适当的补充和调整,以确保报告的质量和效果。
祝您的研究成果取得成功!。
简洁大方 可行性研究报告的PPT模板
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abcdefg
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功能需求
2、视频播放
安装P2P插件
启动P2P插件
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业务流程分析
2、内容采集流程
互联网视频:为了充分利用现有资源,一部分视频将直接从互联网上获取。在视频网站上抓取内容符合本平 台定位的视频后,按分类放入媒体库。
实体视频:由浦东农网协助采集大量传统格式视频文件,通过内容加工、编码后按份来放入媒体库。
录制视频:政策解读、定期新闻、培训实录等视频必须通过录制来获取。视频源一方面可直接供频道直播, 同时录制而得的传统视频文件经加工、编码后进入媒体库。
2、平台的社会效益主要来自:?
通过该平台的实施,充分利用和整合涉农信息资源,通过多种信息化手段有效提高农民科技知识水平,加快农村信
息化进程。
通过该平台的实施,对现有的农村信息化硬件设施进行了合理化应用,将为类似的信息化应用项目起到一定的示范
作用。
通过该平台的实施,弥补了视频化培训平台的缺失,大大提高了农业培训的效率、可控性和通过该平台的实施,为
5、视频平台符合公司发展方向
在农业这一领域建立在线视频培训平台,不仅仅是为聚力传媒开拓新的业务领域,也是公司积极为社会公益事业 投入的表现。农业视频信息培训平台既是上海市和浦东新区涉农产业发展的迫切需求,也是公司改变主营方向的契 机。
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abcdefg
2008.10
单位概况
可行性报告PPT模板[文字可编辑]
项目介绍 项目背景及优势 功能定位与项目构成 项目建设规划 环境影响与保护措施
市场分析 投资财务分析
社会效益 风险分析与防范措施
项目选址
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项目介绍 项目背景及优势 功能定位与项目构成 项目建设规划 环境影响与保护措施
市场分析 投资财务分析
社会效益 风险分析与防范措施
项目公司简介
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可行性研究报告ppt
可行性研究报告ppt
可行性研究报告PPT应包括以下内容:
1. 报告的标题和目的:描述研究的主题和研究目的,明确报告的重要性和目标。
2. 研究背景:介绍研究的背景信息,包括问题的提出和解决的动机。
3. 研究范围和目标:明确研究的范围和希望达到的目标,提出具体的问题和需求。
4. 研究方法:描述用于进行可行性研究的方法和步骤,包括数据收集、分析和评估的方法。
5. 市场分析:对相关市场进行分析,包括市场规模、竞争对手、市场趋势等。
6. 技术可行性:评估项目的技术可行性,包括所需技术、技术成熟度和可行性。
7. 经济可行性:进行项目的经济可行性评估,包括成本估计、收益预测、投资回报率等。
8. 风险分析:分析项目可能面临的风险,包括市场风险、技术风险、竞争风险等,并提出相应的应对策略。
9. 项目时间计划:制定项目的时间计划,包括各个阶段的时间安排和关键里程碑。
10. 结论和建议:总结研究报告的主要结论,并给出建议,包括推进项目的可行性和下一步的研究方向。
11. 参考文献:列出用于研究的参考文献,以显示报告的可靠性和准确性。
总之,可行性研究报告PPT应以清晰、简洁和有条理的方式展示研究内容,并着重强调项目的可行性和推进方案。
可行性研究报告用ppt怎么做形式
可行性研究报告用ppt怎么做形式一、项目背景随着时代的不断发展和科技的快速进步,我国社会经济也不断取得长足的发展。
在这样的大背景下,我们团队决定开展一个新的项目,以适应市场的需求和发展趋势。
本报告旨在对这一项目的可行性进行研究分析,为接下来的决策提供参考。
二、项目概述1. 项目名称:智能化家居系统2. 项目内容:利用物联网技术,将家居设备连接在一起,实现智能化管理和控制3. 项目目标:为用户提供更加便捷、舒适和安全的生活体验4. 项目周期:预计为期12个月5. 项目预算:预计投入资金1000万元三、可行性分析1. 市场需求:当前,智能化家居市场呈现出快速增长的趋势,未来潜力巨大2. 技术可行性:我国物联网技术逐渐成熟,已具备支持智能化家居系统的技术基础3. 经济可行性:通过市场调研和成本估算,预计项目具有良好的经济效益4. 管理可行性:团队成员具备相关领域的专业技能和管理经验,具备开展项目的能力四、市场分析1. 市场规模:智能化家居市场规模庞大,目前处于增长期2. 市场竞争:目前市场上存在着多家竞争对手,但大部分产品还存在一定的瑕疵3. 市场发展趋势:未来智能化家居市场将更加多元化,用户需求也将更加个性化和定制化五、项目可行性分析1. 技术可行性:项目所涉及的物联网技术基础稳固,可实现智能化家居系统的搭建2. 经济可行性:根据市场调研和成本估算,预计项目具有良好的经济效益和投资回报率3. 组织可行性:团队成员具备相关的专业技能和管理经验,能够有效协调和管理项目进程六、风险分析1. 技术风险:物联网技术的不稳定性可能影响项目的进展2. 市场风险:市场竞争激烈,产品创新和服务质量是取胜关键3. 成本风险:项目资金预算不足或投入不当可能影响项目的质量和效益七、实施计划1. 项目启动:确定项目目标、范围和资源需求2. 项目规划:编制项目计划、投资预算和风险管理计划3. 项目执行:按计划进行项目实施和监控4. 项目收尾:完成项目验收和总结报告,进行成果评估和改进八、结论与建议综合以上可行性分析和风险评估结果,本报告认为智能化家居系统项目具有较高的可行性和发展潜力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
业务流程分析
1、用户访问流程
用户直接访问培训页面,点击频道或视频链接; 如未安装相关插件则由发布页面提示用户安装插件; 用户浏览器端运行P2P插件访问频道或视频。
频道库
验证
培训页面
提供P2P视频服务
用户服务流程图
用户 开启浏览器
安装P2P插件
启动P2P插件
201290.017.08
P2P系统后台控 制管理
运营管理层 统计、日志信息
日志分析系统
系
系
统
统
安
日
全
志
监
控
应用管理层
P2P流媒体发布 媒体库存储管理
流媒体广 告投放
媒体编码中心(MCC)(MCC)
数字版权 管理
(DRM)
201290.017.08
业务架构
业务应用架构包含以下几个方面:
内容管理
包含内容采集编码、存储、分发
内容安全
3、媒体源的发布流程
通过媒体库中的流媒体服务器引出一路MMS流或RTSP流作为P2P发布程序的引用源,或直接将媒体文件传送到P2P 发布程序服务器上直接发布,由P2P发布程序自动生成EPG信息文件。
4、频道开通流程
通常,一个大类即自动开通一个频道,频道节目单内容随机为主,手工制作为辅。
201290.017.08
DRM支持
广告管理
广告投放发布和统计等
1、内容管理层
媒体编码中心(MCC):主要完成对各种媒体流进行简单处理的工作,通过媒体流的简单处理,实现流媒体视频的初步加载工作。 媒体库存储管理:媒体库内容既可直接点播,也是各分类频道的内容来源。直播信号采取个案管理,直接进入P2P频道直播的同时 录制内容,进入媒体数据库。 P2P流媒体发布: P2P直播系统由内容发布平台(直播平台)、P2P传输、P2P客户端共同完成节目的播放、传输和接收。
3、用户客户端
对于不愿意打开网页进行培训的用户,可以使用客户端直接访问各个频道。并通过全屏观看得到电视视频的效果。
4、用户帐号管理
为用户提供个性化服务,如视频收藏、评论、咨询服务、用户论坛等,并记录用户接受网上培训的情况
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建设目标
农业视频信息培训平台总体建设目标:
通过先进的视频分发技术提供资料视频、在线直播、在线培训、专家咨询等服务,搭建政府与广大农民间的有效沟通 桥梁。农民可以通过该平台接受最新资讯、技术培训等公共服务,同时公开、共享和交换农业基础知识、农作物栽培技术、 农产品养殖技术等相关知识和技术。 通过农业视频信息培训平台的建设,充分整合涉农信息资源,发布当代农村的各种现代化生产方式、现代农作物的新 发展等发农业信息,对现有的农村信息化硬件设施进行合理化应用,争取在平台发布的三年时间内,实现市场占有率50% 以上的目标。 通过培训、新闻、互动等多种信息化手段有效提高农民科技知识水平,加快农村信息化进程。 通过该平台系统的建设实施,从一定程度上弥补视频化农业知识培训平台缺乏的弊端,为农民和专家、政府之间建立 起涉农信息流通渠道,使农民的政策、技术问题能得到及时解答,以大大提高农业知识培训的效率、可控性和覆盖面。
功能需求
1、前台界面
平台界面强调易用、醒目、清晰,只要会上网,使得农民只要会使用鼠标 就能方便地使用本平台得到农业培训信息。 平台入口:平台入口界面包括平台“总频道”,滚动播放视频库内的内容,有实时培训的时候播放培训画面。 技术资料:技术资料板块下分为果树园艺、蔬菜园艺、花卉园艺、水产养殖、畜禽养殖、等几大类。 产品介绍:产品介绍板块下分地方特色产品、新品种、厂商产品推介。 政策法规:政策法规板块下分政策讲解和普法在线两大类,每大类开设一个滚动播放频道。 农业新闻:单个直播频道,滚动播出近期最近资讯,每日更新,内容包括最新新闻、近期供求信息等。 培训在线:单个频道,滚动播出历次专家培训录制的视频,以及一些采集到的培训资源视频。
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网络架构
网络拓扑图如下:
该平台的网络系统主要由管理服务器、控 制服务器和传输服务器三部分组成。(与 投资估算购买12台服务器是否配对?)
201290.017要考虑项目前期筹备、咨询费、数据采集费、场地和网络租用费。
1、总投资估算?
2、发展计划
PPLive从2005年成立至今,一直是互联网网络视频频道提供商,拥有一亿的用户数量,成为了全球最大的网络视频新 媒体。但PPLive并不满足于和公众媒体的合作,开始寻找新的发展方向,远程教育培训便是其中之一。
2006年,PPLive与山东省党员干部现代远程教育中心合作,引用PPLive的先进技术,共同打造“山东省党员干部现代 远程教育网络电视”,在山东省共建成终端接收站点88931个,覆盖山东省所有乡镇、行政村和城市街道、社区,为数 百万党员提供了远程教育平台,受到广大党员群众欢迎。
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项目背景
3、视频化农业培训平台的缺失
目前互联网上并没有农业视频培训平台,涉农视频信息也不多,具有本地区特色的科技农业信息更是稀缺。而现 有专业农业视频的网站不多,一般都是纯粹的视频,如各省市农网、中华村农业网、中国农业技术视频网等,视频 质量都并不如人意。一部分网站采用外部链接片源,片源供应不稳定,没有原创内容,一部分网站采用本地片源方 式,但传统的播放方式会对服务器处理能力和网络带宽提出很高的要求。
业务流程分析
2、内容采集流程
互联网视频:为了充分利用现有资源,一部分视频将直接从互联网上获取。在视频网站上抓取内容符合本平 台定位的视频后,按分类放入媒体库。 实体视频:由浦东农网协助采集大量传统格式视频文件,通过内容加工、编码后按份来放入媒体库。 录制视频:政策解读、定期新闻、培训实录等视频必须通过录制来获取。视频源一方面可直接供频道直播, 同时录制而得的传统视频文件经加工、编码后进入媒体库。
目前,PPLive已成为国内知名度最高、用户数最多、覆盖面最广的P2P网络视频软件,拥有超过一亿的庞大用户 群体。根据2007年iResearch的报告,PPLive所占互联网视频直播市场份额超过60%。
上海聚力先后同中央电视台、上海文广、湖南卫视、新华社、山东省委、中国网通宽带在线公司、上海电信、北 京网通、凤凰卫视、光线传媒等多家国内著名的电视台、大型制作单位、电信运营商、政府部委建立了长期紧密的 合作关系。
2006年《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》提出:“要积极推进农业信息化建设,充 分利用和整合涉农信息资源,强化面向农村的广播电视电信等信息服务,重点抓好‘金农’工程和农业综合信息服 务平台建设工程”。
2007年《中共中央国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》首次将信息化明确 为农业“三化” 的一个重要组成部分加以强调,并把“加快农业信息化建设”单独作为一个条目进行全面部署和 安排。
2、平台的社会效益主要来自:?
通过该平台的实施,充分利用和整合涉农信息资源,通过多种信息化手段有效提高农民科技知识水平,加快农村信息化进程。 通过该平台的实施,对现有的农村信息化硬件设施进行了合理化应用,将为类似的信息化应用项目起到一定的示范作用。 通过该平台的实施,弥补了视频化培训平台的缺失,大大提高了农业培训的效率、可控性和通过该平台的实施,为农民和专家、 政府之间建立起了涉农信息流通渠道,使农民的政策、技术问题能得到及时解答。 以信息化促进农业科技推广。信息化是农业科技推广的一条重要渠道,要利用信息化手段,创新农业科技推广模式,提高农业科技 推广成效。 以信息化培养新型农民。充分利用信息化手段,大力发展远程教育,强化面向农民的农业技能及就业培训, 运用现代信息技术培 养有文化、懂技术、会经营的新型农民。充分发挥信息化在发展现代农业和建设社会主义新农村中的重要作用,推动形成城乡 经济 社会发展一体化新格局。
效益分析
1、平台的经济效益主要来自:
广告收入:包括视频广告、产品推介广告。根据PPLive自有平台的运行情况,预计第一年广告收入为30万元,前 三年以50%左右的速度递增。 委托培训收入:利用现有的平台资源进行培训工作,包括信息化培训、农业培训、远程教育培训等。预计第一年 培训收入为50万元,前三年以100%到200%的速度递增。
经匡算,本项目总投资1233万元人民币。其中系统软硬件投资462万元、软件开发510万元、其他费用?、不 可预见费61万元。
2、资金来源与落实
上海聚力自筹735.5万元,拟申请市信息化发展专项资金497.5万元。
3、运营的费用来源与落实
本项目建成后的维护和运行费用由上海聚力传媒自行出资。
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系统框架
农业视频信息培训平台 前台入口
技 术 资 料
产 品 介 绍
政 策 法 规
农业 新 闻
培 训 在 线
专 家 咨 询
用 户 论 坛
用户帐号管理
承载层 P2P流媒体客户端(MAS)
媒体发布服务器 (MDS)
媒体加速服务端 (MAS)
P2P追踪服务器 TrackerServer
4、完整、健全的信息传播途径
上海市农委、信息委、财政局、文广局联合推进的“为农综合信息服务千村通工程”已进入全面建设阶段,为农 综合信息服务站和公共信息服务终端的逐步覆盖我市郊区行政村。至2008年年底,浦东将有60个行政村配备有公共 信息服务触摸屏终端。随着村级为农综合信息服务站的逐渐建立,为各村农民和政府部门之间建立起了畅通的信息 流动渠道,政府部门可以便捷地指导和帮助农民利用信息化手段获取各类涉农信息和政府服务。
定期邀请专家进行现在农业科技培训讲座,全程互动直播。 专家咨询:用户通过文字或上传材料形式向专家提出问题,由农科院等地的资深专家后台解答并反馈。 用户论坛:论坛是一大批人之间最直接的互动方式,在论坛中大家可以发布信息,进行讨论,聊天等等。