软件过程定义
软件工程第二章-软件过程
编码
运行 时期
1. 瀑布模型
瀑布模型(waterfall model)是软件工程最早的范例，
也称经典生命周期，它提出了一个系统的、顺序的软 件开发方法，从用户需求规格说明开始，通过计划、 建模、构建和部署的过程，最终提供一个完整的软件 并提供持续的技术支持。
沟通 项目启动 需求获取 策划 项目估算 进度计划 项目跟踪
… 框架活动 # n 动作 # n.1 任务集 …… 动作 # n.m 任务集 工作任务、工作产品、 质量保证点、项目里程碑
工作任务、工作产品、 质量保证点、项目里程碑
只有一种软件过程吗？
软件过程的种类很多，区别主要体现在几个方面： 组成过程的各个活动(包括普适性活动)、动作和任务，及其相互依 赖的关系都可能不同； 动作和任务的细化程度可能不同； 工作产品的定义和要求可能不同； 质量保证活动的应用方式可能不同； 项目跟踪和控制活动的应用方式可能不同； 过程描述的详细程度和严谨程度可能不同； 客户和利益相关者对项目参与的程度可能不同； 软件团队所赋予的自主权可能不同； 队伍组织和角色的明确程度可能不同。
下优先级进行增量开发：
第一个增量实现基本的文件管理、编辑和文档生成功能
； 第二个增量实现更加完善的编辑和文档生成功能； 第三个增量实现拼写和文法检查功能； 第四个增量完成高级的页面布局功能； ……
增量模型的特点
增量过程模型综合了线性、并行、演化三种过程流的
特征。
对于每个增量，使用的是线性过程流；
过程流
过程流(process flow)：描述了在执行顺序和执行时
间上，如何组织框架中的活动、动作和任务。 大致有四大类不同的过程流：
软件工程方法学和软件过程
第二讲软件工程方法学和软件过程一、软件的生命周期1、软件的生命周期软件同世界上其它所有事物一样，也有产生、发展、成熟到消亡的过程，称为软件的“生命周期”（life cycle）。
“生命周期”把软件不仅仅看作一个静态的事物，而看成是一个过程，需要动态地进行控制和管理，这对纠正软件开发中的各种错误观念，实现对经济上合理有效的软件开发是至关重要的。
“生命周期”的概念是软件工程的基石，一切软件工程的研究和实践都是在此概念基础上进行的。
2、软件生命周期的阶段划分根据软件自身的特点，生命周期可以划分为以下四个主要阶段：（1）软件定义：确定软件开发的目标和具体要求。
（2）软件开发：实现软件实体，测试，并交付用户（3）使用和维护：用户使用软件，开发者进行维护（4）软件废弃：软件不再适应新的需求，维护代价太高，停止使用二、软件工程方法学1、软件工程方法学软件工程方法学是指一套完整的、相关的软件开发技术，包括原则、方法、过程和工具，也称为软件开发范型。
目前主要的软件工程方法学包括：生命周期方法学面向对象方法学敏捷方法学2、生命周期方法学：（1）定义：生命周期方法学是指严格按照软件的生命周期，采用分阶段计划和控制，以及顺序实施的步骤，和各种结构化分析（SA，Structured Analysis）和结构化设计（SD，Structured Design）技术的软件开发方式。
生命周期方法学首先是一种软件开发的方式，它的特点，一是分阶段计划、控制、顺序实施，另外就是在各个阶段采用结构化（包括结构化分析和结构化设第 1 页计）技术。
要注意：软件的生命周期概念和软件工程的生命周期方法学概念是两个不同的概念，不能混淆。
软件的生命周期方法学，只是软件开发的一种方法学，同其他软件开发方法学一样，都是以软件生命周期的概念为基础而研究建立的。
生命周期方法学是软件工程最传统的方法学，虽然它并未完全解决软件危机的问题，但是对软件工程的发展起到了极其重要的促进作用，至今仍旧是最成熟和应用最为广泛的方法学。
软件工程的几种定义
软件工程的几种定义软件工程是指应用系统化、规范化和可持续发展的原则、方法和工具来开发、维护和管理软件的学科。
随着软件的快速发展和广泛应用，软件工程的定义也逐渐形成并演变。
在本文中，将介绍软件工程的几种定义。
一、软件工程的经典定义软件工程一词最早由美国学者弗里德曼（Friedman）于1968年提出，并在1969年的美国计算机学会（ACM）会议上首次正式使用。
软件工程的经典定义是指通过系统化、规范化的方法来开发、维护和管理软件，以提高软件质量和效率。
弗里德曼将软件开发过程类比为建筑工程，强调了规范和纪律的重要性。
二、软件工程的工程化定义软件工程的工程化定义强调将软件开发过程视为一种工程活动，强调工程方法和技术在软件开发中的应用。
它强调软件工程师必须具备系统工程、管理学、计算机科学等多学科的知识和技能，以应对软件开发过程中的挑战。
三、软件工程的过程控制定义软件工程的过程控制定义强调通过控制软件开发过程中的各个环节，确保软件开发过程的可控性和可预测性。
它倡导使用统一的开发流程和规范，并通过度量和评估来监控和改进软件开发过程。
四、软件工程的价值导向定义软件工程的价值导向定义将软件开发过程的目标定位于为用户提供有价值的软件产品。
它关注软件的功能、质量、性能等方面，以满足用户需求为出发点，通过合理的规划和组织来创造具备商业竞争力的软件产品。
五、软件工程的技术方法论定义软件工程的技术方法论定义将软件开发过程视为一种科学，强调使用科学的方法和技术来解决软件开发中的问题。
它将软件开发过程分解为多个阶段，并通过应用软件工程方法和技术来实现每个阶段的目标。
六、软件工程的持续改进定义软件工程的持续改进定义强调软件开发过程的不断改进和优化。
它倡导使用反馈机制和度量指标，通过持续评估和改进来提高软件开发过程的效率和质量。
综上所述，软件工程的定义多种多样，但它们都强调了软件开发过程的系统性、规范性和可持续发展的特点。
无论采用哪种定义，软件工程都是一个充满挑战和创新的领域，需要软件工程师具备广泛的知识和技能，以开发出更安全、更可靠、更高效的软件产品。
软件过程名词解释
软件过程名词解释软件过程是指在软件开发过程中，通过一系列组织化、规范化和可追踪的活动，在特定环境下按照一定的方式进行的一系列活动的集合，目的是为了开发和维护软件。
1. 需求收集和分析：在软件开发过程中，首先需要进行需求收集和分析。
这个过程主要是通过与用户和客户的沟通，收集并理解用户的需求。
然后根据需求进行分析和整理，明确软件的功能和性能要求。
2. 设计和架构：在需求分析的基础上，进行软件的设计和架构。
设计是指根据需求分析的结果，设计出软件的整体结构和各个模块之间的关系。
架构是指将设计的结果转化为具体的架构，包括选择合适的技术和平台，确定软件的组织结构和模块划分。
3. 编码和单元测试：在设计和架构的基础上，进行编码和单元测试。
编码是指根据设计的结果，将设计的模块转化为具体的代码。
单元测试是指对编写的代码进行测试，验证代码的正确性。
4. 集成和系统测试：在编码和单元测试的基础上，将各个模块进行集成，并进行系统测试。
集成是指将各个模块进行组合，并测试模块之间的协作和交互。
系统测试是指对整个软件系统进行测试，验证软件系统的功能和性能是否符合需求。
5. 部署和运维：在系统测试通过后，将软件部署到实际的运行环境中，并进行运维。
部署是指将软件安装到用户的计算机或服务器上，并进行配置和启动。
运维是指在软件运行过程中，进行监控、维护和升级，确保软件的稳定性和可用性。
6. 质量保证和改进：在软件开发过程中，需要进行质量的保证和改进。
质量保证是指通过规范和流程的执行，确保软件开发过程的可控和可预测性。
改进是指根据开发过程中的经验和反馈，对软件开发流程和方法进行改进，提高软件开发的效率和质量。
以上是软件过程中常见的一些名词解释，涵盖了软件开发的各个阶段和活动。
在实际的软件开发中，可以根据具体的项目和组织情况，进行相应的调整和定制。
软件过程的目的是为了确保软件开发的可控性和可预测性，以及提高软件开发的效率和质量。
什么是软件过程
什么是软件过程软件过程(Software Procedure)是指软件⽣存周期所涉及的⼀系列相关过程。
过程是活动的集合；活动是任务的集合；任务要起着把输⼊进⾏加⼯然后输出的作⽤。
活动的执⾏可以是顺序的、重复的、并⾏的、嵌套的或者是有条件地引发的。
软件过程是指⼀套关于项⽬的阶段、状态、⽅法、和开发、维护软件的⼈员以及相关Artifacts（计划、⽂档、模型、编码、测试、⼿册等）组成。
⽬前有三种⽅法：UP（the unified process），The OPEN Process，OOSP(The Object-Oriented Software Process)。
软件过程可概括为三类：基本过程类、⽀持过程类和组织过程类。
基本过程类包括获取过程、供应过程、开发过程、运作过程、维护过程和管理过程。
⽀持过程类包括⽂档过程、配置管理过程、质量保证过程、验证过程、确认过程、联合评审过程、审计过程以及问题解决过程。
组织过程类包括基础设施过程、改进过程以及培训过程。
软件过程主要针对软件⽣产和管理进⾏研究。
为了获得满⾜⼯程⽬标的软件，不仅涉及⼯程开发，⽽且还涉及⼯程⽀持和⼯程管理。
对于⼀个特定的项⽬，可以通过剪裁过程定义所需的活动和任务，并可使活动并发执⾏。
与软件有关的单位，根据需要和⽬标，可采⽤不同的过程、活动和任务。
软件过程的作⽤：有效的软件过程可以提⾼组织的⽣产能⼒理解软件开发的基本原则，可以帮我们做出明智的决定；可以标准化你的⼯作，提⾼软件的可重⽤性和Team间的协作；我们所采⽤的这种机制本⾝是不断提⾼的，我们可以跟上潮流，使⾃⼰不断接收新的，最好的软件开发经验；有效的软件过程可以改善我们对软件的维护：有效地定义如何管理需求变更，在未来的版本中恰当分配变更部分，使之平滑过渡；⾸先在具体操作和相关⽀持中定义如何平滑地改造软件，并且这种具体操作和⽀持是可实施的；不可实施的软件过程将很快被束之⾼阁；实施软件过程的必要条件CMM(Capability Maturity Modeling)作出了明确的定义(由The Software Engineering Institute提出)五个成熟等级第⼀级：初始级在初始级，企业⼀般不具备稳定的软件开发与维护的环境。
软件过程定义文档
文档编号：软件过程定义– V1.2项目组软件开发过程定义文档制定人员：2015年6月18日文档变更历史记录1.引言1.1 编写目的本文档旨在为C企业定义软件开发过程。
1.2 读者对象C企业负责该项目的所有人员，如：1、软件系统架构师2、项目小组组长（某个子系统或功能的负责人）3、市场经理（签约项目、与客户进行、推销、谈判）4、风险评估部门所有人员1.3 文档概述本文档主要针对C企业的人员组成特点以及开发陆军装甲装备控制系统软件的特变，使用快速原型和增量模型相结合的软件开发过程模型，规范了该类软件开发过程中的所有活动，指明了该文档的读者人群。
1.4 定义无1.5 参考资料[1] 毛新军.《软件过程定义文档》[A]，2015[2] 毛新军.《2015-SPM-02-过程》[J/OL]，20152.假设和范围2.1 假设和要求1、有一家软件企业C长期致力于军用软件装备系统的研制，有300人的研究技术人员。
2、其中博士20人，硕士50人，本科毕业90人，专科毕业80人，职业学校毕业40。
整个企业的人员流动比较频繁，因为企业C 实行5%末尾淘汰制。
3、他们所从事的领域为陆军装甲装备控制系统开发，但是陆军装甲装备系统系统软件的需求变化较大。
他们有时为坦克设计控制系统，有时为步战车设计控制系统，所以积累了丰富的控制系统开发经验。
4、陆军装甲装备控制系统软件往往装备在不同的陆军装甲装备上，军队单位对控制系统的需求往往具有不确定、动态调整、持续演化等方面的特点。
而且，军队单位对这些软件的理解和认识也往往具有很大的差异。
比如步兵师希望坦克系统控制软件能界面更友好，更利于的配合步兵的进攻；而装甲师希望坦克系统控制软件能更利于维护，更利于发挥坦克的性能。
5、企业C 开发的控制系统软件重用性不高，但是装甲装备控制系统软件的功能相似，可以参考以前的装甲装备控制系统软件。
2.2 适应范围针对C 企业用于装甲装备（我军自主研发的地面作战主战装备，如99式主战坦克、ZBD04式步兵战车）的控制系统开发3. 软件开发过程模型图1—软件开发过程模型初步需求快速设计建造原型用户评估详细设计编码单元测试集成测试系统测试确认测试软件安装文档编写用户培训维护原型设计概要设计需求分析4.软件开发活动活动1：初步需求任务：与用户沟通谈判，帮助其了解切实需求（军队单位对这些软件的理解和认识也往往具有很大的差异），依照装备参数拟定实际需求。
软件过程定义
文档编号：软件过程定义– 1.1A软件开发公司软件开发过程定义文档制定人员：日期:文档变更历史记录1.引言1.1 编写目的本文档的目的是为A软件开发公司在整个软件产品及项目开发过程提供规范化、系统化的步骤，便于对软件开发过程进行管理和控制，缩短开发时间，降低软件开发成本，提高软件开发质量。
1.2 读者对象本文档面向A软件开发公司软件开发所有相关人员，包括公司管理人员、项目经理、测试人员、质量管理人员和软件开发人员。
1.3 文档概述本文档根据本公司的规模和实际运作模式，对软件开发模型的选择、软件开发活动过程、软件开发过程的裁剪和改进等方面进行规范。
1.4 定义用户确认测试计划，就是针对用户对软件的需求作出的，用以系统开发完成后由用户根据其所提出的需求功能进行验收所制定的计划。
1.5 参考资料2.假设和范围2.1 假设和要求有一家小型的、专门致力于电力行业的软件开发公司A，大约有20名员工。
他们都具有非常丰富的软件开发经验，熟悉电力行业的业务，相互之间具有非常好的合作精神。
在过去的几年中，这一公司已经在电力行业中开发了近十个软件系统，并且大部分业务都比较相似，因而这些项目大都取得了成功。
2.2 适应范围适用于软件开发生命周期全过程。
3.软件开发过程模型虽然公司只有约20名员工，但他们都具有非常丰富的软件开发经验，相互之间具有非常好的合作精神，并且大部分业务都比较相似，因此，软件开发过程中错误率低，项目复用率高，可以选择瀑布模型。
在实际的软件开发过程中，根据软件的规模，可以依据定义的软件开发过程模型，对一些环节进行合并，以减少软件开发过程中一些不必要的人员和时间的损耗，提高软件开发的效率。
软件需求说明书概要设计说明书图1 瀑布模型4.软件开发活动从任务、输入、输出、实施、注意事项等几个方面说明软件开发过程所涉及的每一个软件开发活动，包括技术活动和管理活动。
（1）需求分析任务：对用户的需求进行调查了解，定义用户的需求，撰写软件需求规格说明书；并根据软件需求规格说明书，制定用户确认测试计划，并对软件需求规格说明书和用户确认测试计划进行评审。
总结：软件工程与软件过程基本概念.
增量模型
增量1 分析 增量2 设计 分析 编码 设计 分析 测试 编码 增量1 交付客户 测试 编码 增量2 交付客户 测试 增量3 交付客户
增量3
设计
…..
增量n
分析
设计 日历时间
编码
测试
增量n 交付客户
增量模型的特点
过程渐进性：每次提交一个满足用户需求子 集的增量构件； 增量模型强调每一个增量均发布一个可操作 的产品。 能在短时间内向用户提交可使用的软件； 软件系统的体系结构必须具有高度的开放性 和可扩充性； 在逐步增加产品功能的过程中有充裕的时间 学习和适应新的功能。
12 。 螺旋模型
螺旋模型是一个演化软件过程模型。 它将原型实现的迭代特征与线性顺序模型 中控制的和系统化的方面结合起来。 在螺旋模型中，软件开发是一系列的增量 发布。 在每一个迭代中，被开发系统的更加完善 的版本逐步产生。 螺旋模型被划分为若干框架活动，也称为 任务区域。
螺旋模型沿着螺线旋转，在四个象限上分别 表达了四个方面的活动，即： 制定计划──确定软件目标，选定实施方案， 弄清项目开发的限制条件。 风险分析──分析所选方案，考虑如何识别和 消除风险。 实施工程──实施软件开发。 客户评估──评价开发工作，提出修正建议。
14。 第四代技术
第四代技术包含了一系列的软件工具。 能使软件工程师在较高的级别上规约软件 的某些特征。 软件工具根据开发者的规约自动生成源代 码。
7。编码修复模型
编码修复模型是所有模型中最古老也是最 简单的模型。
编码 测试
交付
编码修复模型的特点
它几乎不执行任何预先的计划，该模型的 使用者很快就进入了所开发产品的编码阶 段。 典型的情况是，完成大量的编码，然后测 试产品并且纠正所发现的错误。 编码和测试工作一直持续到产品开发工作 全部完成并将产品交付给客户。
软件工程过程及常见模型
软件工程过程及常见模型
软件工程过程是指将软件开发过程分解为多个阶段，并通过一系列活动和任务进行管理和控制的方法。
常见的软件工程过程模型包括：
1. 瀑布模型（Waterfall Model）：各个开发阶段按照线性顺序依次进行，前一阶段的输出作为后一阶段的输入。
适用于需求稳定、风险较低的项目。
2. 原型模型（Prototype Model）：通过创建原型来逐步完善需求，在需求不确定的情况下更加灵活和迭代式。
适用于用户需求不明确或变化频繁的项目。
3. 增量模型（Incremental Model）：将软件开发分为多个小的模块，每个模块的开发和测试都是独立的，逐步完成整个系统的开发。
适用于需求变化较频繁的项目。
4. 螺旋模型（Spiral Model）：以风险管理为核心，通过迭代的方式进行软件开发，每个迭代阶段都包括计划、风险评估、工程开发和客户评估。
适用于复杂、大型项目。
5. 敏捷模型（Agile Model）：强调快速反馈和持续交付，在灵活性和适应性方面更为突出。
采用迭代和增量的方式进行软件开发，如Scrum、XP等。
适用于需求频繁变化的项目。
不同的模型适用于不同类型的项目和开发需求，选择合适的软件工程过程模型对于项目的成功实施非常重要。
第六章 软件过程的建立与管理
在组织中的每个人包括所有管理层的人员， 在组织中的每个人包括所有管理层的人员，都要熟悉软件开发 过程的描述和使用方法。 过程的描述和使用方法。
步骤8： 步骤 ：不断地使用和改善过程
管理层最后要负责坚持让每个新项目完全遵守所批准的 软件开发过程 。
过程描述实例
1. 软件过程的建立
软件过程定义 项目计划编制
监控手段： 监控手段：
跟踪项目的进展和进度执行情况 需要定期检查质量数据的趋势 需要检查设计、 需要检查设计、编码和测试计划 复审的记录与动作 需要检查变更请求和测试异常报 告的趋势
监控过程的执行
为确保遵循计划，必须监控过程的执行。 确保遵循计划，必须监控过程的执行。 监控目的： 监控手段： 监控目的： 监控手段：
可用的软件开发和项目管理工具； 可用的软件开发和项目管理工具； 所要求的产品质量标准； 所要求的产品质量标准； 项目团队的场地和人数； 项目团队的场地和人数； 项目成员的经验和能力， 项目成员的经验和能力，包括管理 经验和能力； 经验和能力； 项目成员间的默契程度； 项目成员间的默契程度； 要开发的集成产品数量； 要开发的集成产品数量； 产品技术的成熟度； 产品技术的成熟度； 开发中可预测变化的数量； 开发中可预测变化的数量；
软件过程评估模型CMM 软件过程评估模型
优化 过程控制 已管理 过程度量 已定义 过程定义 可重复 基本管理控制 初始
软件过程评估模型CMM 软件过程评估模型
初始过程（ 级 初始过程（1级） 可重复过程（ 级 可重复过程（2级） 已定义过程（3级） 已定义过程（ 级 已管理过程（4级） 已管理过程（ 级 优化过程（ 级 优化过程（5级）
2. 软件过程的监控
监控过程的执行 处理过程的变更 实施过程的变更
软件工程的六个过程
软件工程的六个过程软件工程是通过系统化、规范化的方法和工具，以科学的原理、技术和方法来开发和维护软件产品的学科。
软件工程的过程指的是将软件开发活动划分为若干个连续的阶段，每个阶段都包含着一系列的活动和任务。
在软件工程的实践中，通常有六个主要的过程：需求分析、设计、编码、测试、部署和维护。
本文将逐一介绍这六个过程，并探讨它们在软件开发中的重要性。
一、需求分析需求分析是软件工程过程中的第一个阶段，它的主要任务是从用户和客户的角度，明确软件系统的需求和功能。
在需求分析阶段，软件工程师需要与用户进行有效的沟通和交流，了解用户的需求，并将其转化为可操作的规格说明。
需求分析要求软件工程师具备良好的沟通技巧和深入了解用户的能力，以确保需求的准确性和完整性。
二、设计设计是软件工程过程中的第二个阶段，它的主要任务是根据需求分析的结果，制定系统的整体架构和详细设计方案。
在设计阶段，软件工程师需要考虑系统的结构、组件、接口等方面，并综合考虑系统的性能、可扩展性和可维护性等需求。
设计的质量直接影响着后续开发和测试的效果，因此，良好的设计是确保软件项目成功的重要因素之一。
三、编码编码是软件工程过程中的第三个阶段，它的主要任务是根据设计的结果，实现系统的具体功能。
在编码阶段，软件工程师需要根据设计文档和规范，使用编程语言将系统的各个组件进行编写。
编码需要注意代码的可读性、可维护性和代码的质量，同时还要遵循相应的编码规范和标准，以便于后续的测试、集成和维护。
四、测试测试是软件工程过程中的第四个阶段，它的主要任务是验证和评估系统的功能和质量。
在测试阶段，软件工程师需要编写测试用例、进行功能测试、性能测试、安全性测试等一系列的测试活动，以确保系统的正确性和稳定性。
测试既可以手动进行，也可以借助自动化测试工具进行。
良好的测试可以有效地发现和修复软件中的缺陷，提高系统的可靠性和质量。
五、部署部署是软件工程过程中的第五个阶段，它的主要任务是将测试通过的软件系统部署到实际的运行环境中。
软件开发过程的定义、剪裁和改进
编写易于理解和维护的代 码，遵循最佳实践和规范 。
明确需求并编写相关文档 ，减少歧义和误解。
对未来软件开发过程的展望
人工智能和机器学习在软件开发中的来自用利用人工智能和机器学习技术进行自动化代码生成、缺陷检测和智能 决策支持。
区块链技术在软件供应链中的应用
区块链技术可以提供透明、可追溯和不可篡改的记录，保障软件供应 链的安全和可信度。
VS
案例二
某互联网公司为了快速开发一款社交应用 ，采用了原型迭代的方式进行开发，并简 化了需求分析和设计阶段，强化了开发与 测试环节，从而在短时间内成功上线了产 品。
03
软件开发过程的改进
改进的必要性和目标
必要性
软件开发过程是软件工程的核心，随着技术的不断发展和业务需求的不断变化，软件开发过程也需要不断改进以 适应新的挑战和需求。
敏捷开发的实践包括
故事卡、任务板、站会、评审和回顾等，这 些实践有助于实现敏捷的核心原则。
敏捷开发方法的实践案例
Scrum
一种流行的敏捷开发框架，通过迭代的方式进行软件开发，强调团队 自组织和自我管理。
Kanban
一种可视化工作流的方法，通过看板展示工作进度，帮助团队更好地 管理任务和优先级。
Extreme Programming（…
软件开发过程的定义、剪裁 和改进
目录
• 软件开发过程的定义 • 软件开发过程的剪裁 • 软件开发过程的改进 • 敏捷开发方法 • 持续集成和持续交付 • 总结与展望
01
软件开发过程的定义
软件开发过程的定义和特点
定义
软件开发过程是指从需求分析、设计、 编码、测试到维护的一套完整的、规 范化的方法、工具和步骤，旨在实现 软件的开发、交付和维护。
软件工程1-2.软件过程
2.2 过程框架
下面的通用过程框架（generic process framework）可适于绝大多数软件项目： 1. 沟通 这个框架活动包含了与客户之间大量 的交流和协作，还包括需求获取及其他相 关活动。 2. 策划 为后续软件工程工作制定计划 3. 建模 包括创建模型和设计（analysis、 design）两方面工作。 4. 构建 包括编码（手工或自动生成）和测试 （发现编码中的错误） 5. 部署 软件交付到用户，用户评测并反馈。
对这个定义分解开来理解，就是： 应用计算机科学、数学及管理科学等原理，借鉴传 统工程的原则和方法，来创建软件，从而达到提高 质量、降低成本的目的。 其中，采用的方法包括： 计算机科学和数学用于构造模型、分析算法； 工程科学用于制定规范、明确风险、评估成本和 确定权衡； 管理科学用于进度、资源、质量、成本的管理。 因此，软件工程是计算机科学、工程和管理三个学科 的综合。
如，建模活动包括分析、设计两个动作。分析包括 一组任务（如需求获取、细化、协商、规格说明 和确认），最终产生需求分析模型（和/或需求 规格说明）。设计包括一组任务（如数据设计、 体系结构设计、接口设计、构件层设计），最终 产生设计模型（和/或设计规格说明）。
2.2 过程框架
任务集。任务集定义了为达到一个软件工程动 作的目标所需要完成的工作。如“需求获取” 就是发生在沟通活动中一个重要的软件工程动 作。 对小型、简单的项目，需求获取的任务集和大 型、复杂的项目就有较大差异。P20
软件开发流程及其重要性
软件开发流程及其重要性软件开发是一个复杂而庞大的过程，它涉及到从需求分析到设计、编码、测试和部署等多个环节。
而软件开发流程就是对这些环节的组织和管理，以确保软件项目的成功完成。
本文将从软件开发流程的定义、流程框架、重要性以及具体实践等方面，讨论软件开发流程及其重要性。
一、软件开发流程的定义软件开发流程，又称为软件开发生命周期，是指软件从定义到推出使用的整个过程。
软件开发流程包括需求分析、设计、编码、测试、部署和维护等多个阶段。
通过有组织和系统的流程，软件开发团队能够更好地组织和管理软件项目，并确保软件的质量和交付时间。
二、软件开发流程的框架软件开发流程一般采用瀑布模型、迭代模型或者敏捷模型等框架。
以下是其中的两种常见流程框架：1. 瀑布模型瀑布模型是软件开发流程中最传统和经典的模型。
它按照线性的顺序依次进行需求分析、设计、编码、测试和部署等阶段。
各个阶段依赖于前一个阶段的结果作为输入，流程呈线性推进。
瀑布模型适用于需求稳定且较为简单的项目，但较少适应需求变更和迭代开发的需求。
2. 敏捷模型敏捷模型是一种迭代开发模型，强调快速响应需求变化和高度的合作性。
它将开发过程划分为多个迭代周期，每个迭代周期都包括需求分析、设计、编码、测试和部署等环节。
开发团队通过频繁的沟通和反馈，快速迭代开发产品。
敏捷模型适用于需求变化频繁、复杂项目和开发团队协作紧密的场景。
三、软件开发流程的重要性软件开发流程对于软件项目的成功与否起着至关重要的作用。
以下是软件开发流程的几个重要性体现：1. 需求管理通过合理的需求分析和管理，能够确保软件开发项目满足用户需求，避免需求蔓延和项目目标不明确的情况发生。
需求管理能够帮助团队更好地理解用户需求，为后续的设计和开发提供正确的方向。
2. 资源优化软件开发流程能够帮助团队充分评估和规划资源的使用，提高资源利用率。
通过合理的分工和任务安排，可以确保每个成员在软件开发过程中充分发挥自己的专长，提高开发效率。
软件过程与软件管理课程复习题(答案)
软件过程与软件管理课程复习题一．解释相关概念或术语1.软件过程：软件过程是指软件开发人员开发和维护软件及相关产品（如项目计划、设计文档、代码、测试用例、用户手册等）的一套行为、方法、实践及变换过程。
软件过程涵盖了软件采购、软件开发、软件维护、软件运行、软件获取、软件管理、软件支持等7大类的软件活动。
2.软件过程工程：为建造软件过程所进行的一系列工程化活动。
软件过程工程的基本活动包括过程定义、过程例化、过程模拟、过程运作。
3.软件配置管理：SCM是标识和确定系统中配置项的过程，在系统整个生命周期内控制这些项的投放和变动，记录并报告配置的状态和变动要求，验证配置项的完整性和正确性（GB/T11457-1995软件工程术语）。
针对SCM在软件生命周期各阶段所起的作用，一个完整的SCM环境要求具有版本控制、变更管理、状态统计、和配置审计的功能。
4.CMM中的关键过程域：每个软件能力成熟度等级包含若干个对该成熟度等级至关重要的过程方面，它们的实施对达到该成熟度等级的目标起到保证作用。
这些过程域就称为该成熟度等级的关键过程域。
5.CMM中的关键实践：是指关键过程域种的一些主要实践活动。
每个关键过程域最终由关键实践所组成，通过实现这些关键实践达到关键过程域的目标。
一般情况下，关键实践描述了该“做什么”，但没有规定“如何”去达到这些目标。
6.CMM中的SEPG：软件工程过程组（Software Engineering Process Group）由专家组成，统领CMM 实施活动，协调全组织软件过程的开发和改进活动，制定、维护和跟踪与软件过程开发和改进活动有关的计划，定义用于过程的标准和模板，负责对全体人员培训有关软件过程及其相关的活动。
DP/RUP：USDP（Unified Software Development Process，统一软件开发过程）是一种基于构件的，用况和风险驱动的，以构架为中心，迭代和增量式的开发过程。
软件开发过程及其应用框架
软件开发过程及其应用框架随着社会的发展和科技的进步，软件开发成为了一个越来越重要的领域。
软件开发的过程与应用框架也越来越受到人们的关注。
本文将探讨软件开发过程及其应用框架，包括定义、流程、重要性和应用。
一、软件开发过程软件开发过程是指从需求分析到软件测试、部署和维护的一系列过程。
具体来说，它包括需求分析、设计、编码、测试和部署五个阶段。
1. 需求分析软件开发的第一步是需求分析。
在这个阶段，开发团队必须和客户或用户合作，了解他们的需求、目标和期望。
开发团队必须确定软件的需求，以便在后续的阶段中进行设计和编码。
2. 设计阶段在确定了软件的具体需求之后，设计团队需要根据这些需求来设计软件。
设计阶段需要考虑软件的架构、功能和性能等方面。
设计过程还包括创建UML类图、时序图和状态图等。
3. 编码阶段编码是将软件设计转换为可执行代码的过程。
在编码阶段，开发团队使用编程语言来实现软件设计。
这一阶段的目标是让软件能够实现所规定的需求和功能，为后续的测试和部署做好准备。
4. 测试阶段在软件开发过程中，测试是必不可少的环节。
测试过程会检测软件是否满足需求，是否具有足够的稳定性和可靠性。
测试还可以发现和跟踪软件中存在的缺陷，并让开发团队及时修复它们。
5. 部署和维护软件部署和维护是软件开发过程中最后一个阶段。
在软件开发过程结束后，软件需要安装在客户端或服务器上。
此后，开发团队需要进行维护，实时检查软件的性能，确保软件可以正常运行。
二、应用框架应用框架是开发人员可以利用的开发平台，可以帮助开发人员提高软件的开发效率和质量。
它包括软件开发所需的库、模板和工具等。
开发人员可以使用框架来简化和加快软件开发过程。
1. MVC框架MVC是一种用于分离应用程序的功能的设计模式。
MVC框架分别由模型、视图和控制器三个部分组成。
模型表示应用程序中使用的数据和数据库的访问方法。
视图是应用程序中的用户界面。
控制器负责处理用户请求和返回响应。
试说明软件、工程、软件工程、软件过程含义及其相互关系。
试说明软件、工程、软件工程、软件过程含义及其相互关系。
软件、工程、软件工程、软件过程都是与软件开发相关的术语,它们有各自的含义和相互关系。
1. 软件:指计算机程序或软件代码的集合。
软件可以是独立的应用程序、操作系统、网络应用程序、数据库管理系统、文档处理工具等,也可以是网页、游戏、软件工具等特定类型的软件。
2. 工程:指软件开发过程中涉及的领域知识,如工程设计、项目管理、测试、维护等。
工程的目的是为了创造、实现和维护高质量的软件产品。
3. 软件工程:指软件开发过程中的具体实施方法和技术,如软件开发方法、软件工程实践、软件项目管理等。
软件工程的目的是为了实现软件开发的目标,包括开发高质量、可靠、易于维护的软件产品。
4. 软件过程:指软件开发过程中的一系列活动,包括软件需求分析、设计、编码、测试、维护等步骤。
软件过程的目的是确保软件开发按照预定计划进行,并保证软件产品的质量。
简单来说,软件工程是一个涉及领域知识的工程过程,旨在创造、实现和维护高质量的软件产品。
软件过程是软件工程过程中的具体实
施方法和技术,包括一系列软件开发活动,以确保软件开发按照预定计划进行,并保证软件产品的质量。
软件过程是软件开发活动的集合
软件过程是软件开发活动的集合在软件开发领域，软件过程是指将软件开发活动进行整合和组织的一种方法。
它涵盖了软件开发的方方面面，包括需求分析、设计、编码、测试、部署和维护等环节。
软件过程对于软件开发团队来说是至关重要的，它可以帮助团队更好地规划、执行和监控软件开发过程，从而提高软件开发的效率和质量。
本文将围绕软件过程这一主题展开讨论，从深度和广度两方面进行全面评估。
1. 软件过程的定义和概述软件过程指的是将软件开发活动组织起来，并通过一系列的步骤和方法对其进行规范和管理的过程。
它不仅仅是一种流程，更是对软件开发活动的整体把控和指导。
软件过程的主要目标是提高软件开发的效率和质量，确保软件开发活动可以按照计划进行，并最终交付高质量的软件产品。
2. 软件过程的主要特点软件过程具有以下几个主要特点：（1）循环迭代性：软件过程是一个持续不断的过程，不是一成不变的线性流程。
在软件开发过程中，会不断地进行需求分析、设计、编码和测试等活动，并对产品进行不断的反馈和改进。
（2）灵活性：软件过程需要根据实际项目的需求和特点进行调整和定制。
不同的软件项目可能适用不同的软件过程模型，例如瀑布模型、迭代模型、螺旋模型等。
（3）标准化和规范化：软件过程需要遵循一定的规范和标准，以确保软件开发活动可以按照统一的流程和方法进行，提高质量和可维护性。
3. 软件过程的重要性和作用软件过程在软件开发中扮演着至关重要的角色，它对软件开发团队和软件产品本身都有重要的作用：（1）提高开发效率：软件过程可以帮助开发团队合理分工，明确任务和责任，从而提高开发效率。
（2）保证软件质量：通过严格的过程管理和质量控制，可以确保软件开发活动的质量和可靠性。
（3）降低风险：软件过程可以帮助团队及时发现和解决问题，降低项目风险。
（4）提高可维护性：良好的软件过程可以帮助开发团队建立良好的文档和知识体系，提高软件的可维护性。
4. 我对软件过程的个人理解和观点作为一名软件开发人员，我深刻理解并认同软件过程在软件开发中的重要性。
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3 阶段定义
阶段说明 项目规划：
参与人员： 进入条件：
输入：
活动：
输出：
完成标志： 评审：
需求定义： 参与人员： 进入条件： 输入：
活动：
输出：
完成标志： 评审：
孙秉乾 项目中标并下达任务书 用户需且 项目投标书 用户背景资料 项目分析评估 系统可行性分析 制定项目计划 确实项目开发过程、配置计划、质量保证计划 《项目计划》、《配置计划》、《质量保证计划》 《过程定义》 完成《项目计划》、《过程定义》并通过评审 有项目经理和团队成员负责评审，并根据评审结果确认现阶段输出
活动：
输出： 完成标志：
评审： 增量开发：
参与人员： 进入条件：
输入： 活动：
输出： 完成标志：
评审： 集成测试：
参与人员： 进入条件：
输入： 活动：
输出：
完成标志： 评审：
朱旻喆 需求定义完成并通过评审 《需求规格说明书》 《软件配置表》 进行系统的概要设计 完成系统确认测试 《系统概要设计》 系统得到确认，完成《系统概要设计》并通过评审 有项目经理和团队成员负责评审，并根据评审结果确认现阶段输出
色字写出，要删除的东西改成灰色字体。修改好后把该好的文档命名为“XXX修改版”。然后用电子
邮件或共享目录发给我。团队成员评审后决定是否更改。
2、版本更新记录：
版本号 V1.01 V2.0
2007.09.18 2007.09.21
更新时间
更新概述 朱旻喆更新
引言
1.1 使用人员:
技术负责人：朱旻喆、孙秉乾 系统设计人员:朱旻喆、赵帅 项目管理人员：孙秉乾、李思思 质量保证人员：周敏、孟祥志 项目开发人员：王泉、陈非、朱军强
航空订票系统
（ HK ）软件过程定义
文件状态: 正式发布 文件标识: ATP-HK-SPD-V2.0 当前版本: 2.0
作者：
姓名: 学号: 团队:
孙秉乾 0415134 A.T.P
完成日期: 2007-9-16
版本更新信息:
1、版本更新说明：
当前版本发布后，团队其他成员对本文档有什么建议，可在原文档上注明，要增加的内容用红
1.4 定义与缩写
术语: HK-SCZQ 解释: HK-SCZQ是航空订票系统生存周期的缩写
1.5 参考资料
《软件工程》北京大学出版社 《软件项目管理》机械工业出版社
2 软件开发生存期
2.1 软件开发模型:
采用增量式的开发工程，在每一个增量过程中需要执行一些活动，具体包括： 开发活动：需求分析，总体设计，详细设计，实现，测试，评审。 支持活动：项目管理，配置管理。
朱旻喆、耿耘、赵帅 签订合同 项目合同 项目计划 用户需求调研 形成符合规范的需求说明书 修改配置计划，质量保证计划 《需求规格说明书》 《配置计划》修改版、《质量保证计划》修改版 完成《需求规格说明书》并通过评审 有项目经理和团队成员负责评审，并根据评审结果确认现阶段输出
概要设计： 参与人员： 进入条件： 输入：
发布错误报告 由开发人员修复 继续进行测试 系统错误报告 错误修改报告 测试通过的源程序 系统集成测试通过 有项目经理和团队成员负责评审，并根据评审结果确认现阶段输出
系统验收： 参与人员： 进入条件： 输入： 活动：
输出：
完成标志： 评审：
4 总结
4.1 生存期:
孙秉乾、朱旻喆、赵帅、王泉 源程序冻结并通过评审 冻结的源程序 提交用户进行系统最终确认 完成合同规定的安装、培训等后期工作 完善文档并提交用户 做项目总结 产品 文档 项目总结 用户签收产品 完成项目总结 有项目经理和团队成员负责评审，并根据评审结果确认现阶段输出
开发小组成员 系统确认测试通过 概要设计 详细调研要开发增量的需求 详细设计要开发增量 编码 单元测试 评审编码 同样的活动进行下一个增量的开发 源程序 完成初步编码工作，封装出一个可运行版本 有项目经理和团队成员负责评审，并根据评审结果确认现阶段输出
测试组成员 编码工作基本完成，系统功能基本实现 测试报告、源程序 对系统进行集成测试 若发现错误
4.2 计划点: 4.3 基线点: 4.4 配置管理点:
4.5 测试相关点: 4.6 评审点:
1.2 编写目的:
该文档是为了用户提供系统开发项目建立一个开发模式和开发过程规范，其主要目的是： 1、定义系统开发生存周期 2、确实生存周期的各个阶段 3、确实能开发基线 4、确定各阶段相关人员的任务。
1.3 背景:
本项目使用本文档定义的通用过程（HK-SCZQ）进行软件的过程管理，它为项目管理人员，开发人员， 测试人员等提供了一个完整的过程框架，从而便于项目相关人员在项目目标、交付产品和开发进展方面进行 交流沟通。