远卓—大通国际诊断—远卓简介
北京远卓科技有限责任公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京远卓科技有限责任公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京远卓科技有限责任公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京远卓科技有限责任公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业科技推广和应用服务业-其他科技推广服务业资质一般纳税人产品服务；技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
远卓—曲江大唐不夜城—远卓公司介绍—西安大唐不夜城
上海 远卓 企业 管理 咨询 有限 公司
北京 远卓 创业 咨询 有限 公司
深圳 远卓 阳光 管理 咨询 有限 公司
香港 远卓 投资 与管 理顾 问有 限公
意大 利米 兰联 络处
重庆 长沙 远卓 远卓 （筹） （筹）
司
8
远卓是中国为数不多的大型综合性咨询公司之一，能为客户提 供多方位的咨询服务，具备持续服务的专业能力和组织保证
世界最大的航运企业之一，集团总部 （北京） 中国某大型的房地产企业 （北京） 中国最大的石油天然气进口商 （珠海） 中国最大的公路基建上市公司（杭州） 中国最大的纺织类上市公司 （天津） 中国最大的工业自动化集成商之一（深圳） 中国最大的手持信息产品厂商（北京） 中国最大的管理软件企业之一（济南） 中国前十位的证券公司（深圳） 中国最大的国有企业，世界500强之一 中国最大的轻工业控股集团之一 ，总部（北京） 中国最大的进出口贸易企业之一 ，集团总部（北京） 中国最大的电信集团，总部（北京） 中国最大的国有银行之一，世界500强，总部（北京） 中国最大的ＩＴ厂商，总部（北京） 中国最大的矿产贸易集团 ，集团总部（北京） 中国最大的电信行业集成商之一（北京） 中国最大的中央空调主机制造商（长沙） 中国最大的城市公共交通上市公司（上海） 中国成长最快的专业银行之一总部（深圳）
70余人专业咨询队伍， 80％来自顶尖大学的博士、 硕士、MBA。
结合世界知名咨询 公司与国内企业咨询 运作经验
核心项目经理均具有至 少三年以上咨询经验
强大的外部专家团队和 全球化的信息网络
自成体系的项目管 理、控制、质量保证 体系
中国本土成立最早与最有实力的战略咨询与运营咨询公司之一
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吸收来自于世界各知名咨询公司的咨询经验，融合对中国企 业的深刻认识，使远卓成为业内公认的专业型咨询公司
公司简介追求卓越为客户提供优质服务
公司简介追求卓越为客户提供优质服务追求卓越，为客户提供优质服务我公司始终秉持着追求卓越的理念，致力于为客户提供优质的服务。
在竞争激烈的市场中，我们与时俱进，不断提升自身实力和服务水平，以满足客户的需求。
本文将为您介绍我们公司的背景、发展历程以及我们为客户提供的优质服务。
一、公司背景我公司成立于2000年，是一家专注于提供各类服务的企业。
多年来，我们始终将客户需求放在首位，通过不断努力和创新，逐渐发展成为行业的佼佼者。
我们的团队由一批经验丰富、专业素质过硬的员工组成，他们以高度的责任心和敬业精神，为客户提供卓越的服务。
二、发展历程在公司成立之初，我们主要提供的是传统的服务，如咨询、培训等。
随着市场的不断变化和客户需求的增长，我们逐渐拓展了业务范围，包括技术支持、项目管理、软件开发等。
同时，我们也注重与合作伙伴的紧密合作，通过有机结合的方式，实现资源共享和优势互补，进一步提升了我们的服务能力和竞争力。
三、优质服务1. 个性化定制：我们充分理解每位客户的独特需求，并根据其具体要求进行个性化定制。
我们的专业团队会与客户深入沟通，了解其需求和期望，然后提供最合适的解决方案。
2. 高效执行：我们注重高效执行，为客户提供及时、准确的服务。
我们拥有一支经验丰富、技术过硬的团队，能够迅速响应客户需求，并以高效的方式完成各项任务。
3. 质量保证：在提供服务的过程中，我们始终以质量为核心，并严格按照国际标准进行操作。
我们拥有一套完善的质量管理体系，以确保服务的稳定性和可靠性。
4. 持续创新：我们始终保持创新的精神，关注技术的发展和市场的变化。
我们不断推陈出新，引入先进的技术和工具，以提高服务水平和满足客户不断变化的需求。
5. 客户关怀：客户的满意是我们追求的最大目标。
我们注重建立良好的合作关系，倾听客户的声音，及时解决问题，并不断改进和提升服务品质，以赢得客户的信任和支持。
总结：在新的时代背景下，我们坚持追求卓越，为客户提供优质的服务。
德塞现状诊断报告(远卓).pptx
业务流程效率 不高
德塞的二手楼按揭业务流程环节较为全面，但流程未能得到很好的贯彻，流程 效率较低，直接影响了德塞的竞争力
风险控制措施 缺乏
营销职能未能 很好的体现
人员绩效管理 粗放
人员选拔不尽 科学
德塞对业务人员的绩效指标管理较为简单，指标设计未能体现公司的价值导向， 奖惩体系设计主观色彩较为浓厚，未能建立良好客观的评价体系，不利于吸引 和保留高素质人才
市场地位
面临挑战
各大商业银行相继推出二手楼按揭服务，市场竞争加剧。竞争导致 德塞市场份额下降，利润率下降，风险增加，并且对整体服务水平 提出了更高的要求。未来的德塞该如何发展是摆在德塞管理层面前 的严峻问题。
广州二手楼市呈现快速增长的态势并将继续保持增长趋势，市场前景广阔， 因此，吸引了众多新进入者
分析说明： • 99年-01年二手楼交易面积以每年
接近100％的速度增长，交易金额 增幅也达60％左右 • 2002年（1-10月）二手楼的成交量 占总成交量的近40%，与国外成熟 发达国家和地区80%相比仍有差距 ，发展的空间较大
•巨大的“蛋糕”吸引了众多新进入者 ：
– 中行等商业银行迅速跟进成为 德塞的直接竞争对手
•其他有代表性的国家或地区（如 澳大利亚）其变化趋势如何？原 因及背景是什么？
•广州二手楼按揭市场发展的趋势 如何？市场发展的关键驱动因素 有哪些？
•广州二手楼按揭机构有可能产生 哪些变化？是向前整合中介机构 同时拓展多样化服务？或是成为 独立按揭机构等等？
独立中介
房屋银行型
相对独立的 按揭机构
捆绑型按 揭机构 其他商业 银行
特点
优势
• 提供房产交易服务 • 协助提供按揭服务，
但可能周期较长
各咨询公司的企业文化
远卓咨询公司远卓以综合的专业咨询能力和对中国企业及其环境的精准熟悉，为中国企业客户提供高附加值的咨询效劳，并通过不懈的努力成为效劳于中国企业的国际一流咨询公司。
创立定位：“致力于中国企业治理提升的外乡一流咨询公司〞。
远卓使命-融汇东西方治理理念、成功经验以及现代化的IT技术手段-为中国企业和非赢利机构最高决策者提供专业的、全方位的治理咨询效劳-培养有高尚效劳道德、专业水准和职业精神的治理人才-创立中国外乡领先的治理参谋公司、实现和客户的共同成长远卓愿景远卓治理参谋的专业效劳队伍长于关怀企业家在传统和新兴领域建立核心竞争优势、完成从传统组织和营运模式向信息时代营运模式的转化、并利用信息技术的强大功能从市场客户需求动身，重构企业的价值链和业务流程。
指导原那么效劳客户：-秉持效劳道德和职业精神-提供高效率的超值参谋效劳-强调整体性的实施支持-注重客户治理能力的提升建设公司：-通过团队合作共创合伙人精神-关注职员个人的职业开展-营造开放的和非等级的工作气氛-有效地治理公司资源成为专业人士：-追求卓越的效劳质量-善于独立决策并勇于担当责任-提倡发表不同意见的精神-履行对公司资源和客户信息的严格保密义务北京朴智治理咨询公司公司使命：推动企业治理进步！公司理念：诚朴取信勤智可托！公司价值瞧：团队创新求实尊重信任付出谦逊健康！北京和君创业咨询公司企业追求构建一流智力平台，关怀客户制造今后！我们致力于成为具有“治理咨询+投资银行〞双重专业能力的、最优秀的综合性咨询公司！我们致力于推动中国企业治理升级、造就一代职业经理人！我们致力于成为中国治理咨询业升级换代的领导者！我们致力于成为中国资本市场正确投资理念的倡导者！价值立场客户：和君创业以制造性的金融运作、战略性的资源整合与专业性的治理咨询为客户制造价值。
职员：和君创业为精英人才提供实现自我的舞台，通过吸引、开展、鼓舞和保持杰出人才而成为声誉卓著的公司。
社会：和君创业是知识创新者的殿堂，是新知识的制造者和未知领域的探究者。
远卓资深董事-管理顾问-管理咨询
以下为资深董事背景，排名不分先后
李放
远卓咨询集团董事长兼总裁， 首席资深董事
李放先生是中国最早从事咨询行业的专家之一，至今已有20年管理咨询行业从业经验，曾任某世界顶级咨询公司大中华区副总裁。
贺晓宏
远卓咨询集团资深董事，长沙公司总经理。
12年管理咨询经验，曾参与中远集团/中国五矿集团/东风日产等超大型企业的集团战略与管理优化咨询项目，并具有企业高管工作经验，在集团战略/组织变革等领域有较深厚的积累，曾在世界前3大跨国咨询公司就任高级经理职务。企业管理硕士。
王永进
远卓咨询集团资深董事，远卓房地产咨询中心负责人，深圳公司总经理。
11年管理咨询经验，３年外企部门经理，凯捷安永（世界第三大管理咨询公司）深圳公司负责人．复旦大学管理学院ＭＢＡ。负责过招商地产、中国航油集团、香港中旅、深圳水务、福建烟草等大型战略及管理咨远卓咨询集团资深董事，集团合伙人，北京公司总经理，10年管理咨询经验。
金峤伟
远卓咨询集团资深董事，上海公司总经理，9年管理咨询经验。曾参与或主导中国五矿集团/新奥燃气等大型企业的战略与管理优化咨询项目，并担任合资企业高层多年，具有丰富的一线管理经验与咨询经验，曾在跨国咨询公司就任高级经理职务。复旦大学MBA。
王洪博
远卓咨询集团资深董事，集团合伙人，10年管理咨询经验。
远卓咨询集团资深董事，远卓房地产咨询中心负责人，13年管理咨询经验。
远卓总经理职位说明书
•工作体会：8年以上实际工作体会，其中担任部门经理及以上职务时刻许多于5年；对汽车服务及汽配流通行业有教深刻的认识；
•专业知识与技能：对汽车零部件及用品有一定的了解，对中国流通业业态的现状和演变有教深刻的认识；对销售通路、中间商、业务团队等销售治理有较强的实际体会；
•教育水平：全日制大学本科及以上学历；机械、工商治理、经济等专业毕业。
•个人素养：具有专门强的领导和决策能力；具有良好的公关和和谐能力；杰出的行政与人事治理能力；规划和和谐重大交易谈判的能力
审批： 审核制作
资金打算：依照公司渠道进展和客户服务战略，终审公司、部门预算和月度业务打算、投资规划、费用标准等
其它：和谐公ห้องสมุดไป่ตู้各部门之间的工作，积极倡导一个“有分工但不分家”的工作氛围；参与公司各项业务流程的设计、工作标准与规范的制定，带头推进公司各项规范的严格执行；
任命方式
由万向服务市场建设中心总经理提名，并由董事会任命
业务打算和业务进展:制定切实可行的年度渠道网点深度和宽度进展规划，按照集团“奋斗十年添个零”的目标制定公司的年度经营目标；
人员治理：依照公司的渠道进展和客户服务战略规划，向公司人力资源部门下达明确的公司部门经理一级及以上岗位人员的人力资源需求和培养规划；引导公司人员绩效考核的方向；积极倡导“宽容、诚信和创新”的公司文化，建立一支精诚团结、进取创新的团队；建议和任免公司下属各级部门主管，提出公司总经理助理及以上级别人员的任免建议。
远卓总经理职位说明书
职位名称：总经理
职位代码：
所属部门：
直截了当上级部门：董事会
平行关系职位：
直截了当下级职位：产品副总、市场副总
本部门职员总数：
本职位人数设置：
远卓简介-管理顾问-管理咨询
多年来，远卓为中国咨询界培养了大量的咨询精英，这些精英有的成为国内外知名企业的核心骨干，有的成为跨国咨询企业的中坚力量，有的进入国内顶尖咨询公司的核心经营层，有的独立创办新的咨询实体，被誉为“中国管理咨询界的黄埔军校”。
远卓咨询集团包括：上海远卓企业管理咨询有限公司、上海远卓商务咨询有限公司、北京远卓基业管理咨询有限公司、深圳远卓管理咨询有限公司、长沙新远卓智管理顾问有限公司、上海信卓投资咨询有限公司、合富资本管理有限公司、重庆远略卓行企业管理顾问管理有限公司。
Байду номын сангаас
创始至今，远卓的合伙人大多具有跨国咨询公司的工作背景（麦肯锡、罗兰贝格、凯捷安永、波士顿、埃森哲等）。所有的合伙人均具有10年以上的管理咨询经验。
远卓始终关注国际合作，通过与世界知名咨询公司在业务与人才上的紧密合作，使得远卓在咨询实力、咨询积累、项目管理、咨询人才等方面进一步缩小了与跨国管理咨询公司的距离。
远盟卓康医院管理有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告远盟卓康医院管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:远盟卓康医院管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分远盟卓康医院管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业社会工作-医院资质增值税一般纳税人产品服务服务及互联网医疗服务；内科、外科、儿科、眼1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
徐州远卓医疗器械有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告徐州远卓医疗器械有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:徐州远卓医疗器械有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分徐州远卓医疗器械有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务、电子产品、化工产品（危险品除外）、办公机1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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并至少参与6个以上 个以上项目运作
的项目运作
的经验
成为某个专业领域 的一流专家，具有 领导10个以上项目 运作的经验
整合内外部资源的知识管理系统是远卓的核心竞争优 势
由远卓自行开发的知识管理系统：包括 行业资料库、项目资料库、专业领域库 等三大类
远卓与多家在线信息提供商签订常年行业 资料检索协议，享有超过50亿字信息资料 与统计数据的自由检索权
部来自国内外知名大学
远卓的客户数量以平均每年超过100％的速度增长，成为本土拥有客户数量 最多，并且客户重复率最高的战略和管理咨询公司之一
远卓公司在大中华地区设有4个办公室和、8个专业 咨询中心和两个海外联络处
远卓上海
远卓北京
远卓深圳
远卓香港
金融机构专业 咨询中心
投资并购专业 咨询中心
营销和销售专 业咨询中心
房地产专业咨 询中心
国际业务专业 咨询中心
信息技术专业 咨询中心
高速成长公司专 业咨询中心
上市公司专业咨 询中心
国际业务联络处 投资并购联络处
自98年成立以来，远卓服务过近100家国内居主导地 位的企业，令远卓自豪的是客户的高度评价（节选）
• “（远卓的咨询）我看不比麦肯锡差。” —— 中国远洋运输集团，魏家福总裁 1 • “我们曾与麦肯锡、罗兰贝格、九略等国内外多家咨询公司合作过，其中有不少经验和
远卓曾为如下行业客户提供战略咨询服务
IT行业 商业银行 证券 货运/物流 电子商务 环保 基建与房地产
纺织 公共交通 军工业 能源 石油石化 机械制造 电子产业
投资管理 航运 媒体 批发与零售 医药 现代农业
远卓吸引中国优秀的人才加盟，并注重培养专业人员 的综合能力与领域专长
•兴趣 •专业 •经历
பைடு நூலகம்卓咨询项目的质量是以组织和系统的方式来保证
客户面对的不仅仅是项目小组， 或某个顾问个人，而是整个远卓 顾问团队
项目组外的项目审查小组
提交成果
客户
项目组
• 重要项目均由合伙人担任项目领导人 • 项目经理均由项目经验丰富的顾问担任 • 所有提交客户的报告与研讨会材料均需接受远
卓内部各领域顾问集中的挑剔 • 主要成果报告必须接受至少两个合伙人的质询
• ……更为重要的是……
• 远卓近期与中远集团签订了第7个项目协议 • 远卓近期与中国五矿集团签订了第4个项目协议 • 远卓近期与中国华能集团签订了第第3个项目协议
远卓整合专业咨询能力和对中国企业的精准认识，重 点为中国企业客户提供高附加值的咨询服务
准确
中国的咨询 行业领导者
对中国企业的认识
其他 国内 中小 咨询 公司
创建服务于中国企业的国 际一流咨询公司
地点：上海锦海捷亚国际货运有限公司 时间：2003年1月8日
远卓是中国成立最早与最有实力的管理咨询公司之一， 战略和管理咨询业务处于国内主导地位
• 远卓公司于1998年9月成立于上海 • 合伙人具有在麦肯锡、罗兰贝格、波士顿、
正大集团等国际知名咨询公司的丰富经验 • 远卓公司现有50余人的专业咨询队伍，全
流程
顾问
战略 组织
财务 HR
…… 信息
物流
资深顾问
项目经理
合伙人
通过专业 选择成为 国内一流 的咨询领 域专家
所有专业人员必须经 历 6 个以上专业方向 的积累。并至少参与4 个以上的战略与全面 诊断项目
资深专业人员具备 具有 1 个以上专
在 3 个以上专业方 业方向较深的水
向独立咨询的能力， 准，且具有领导4
杠杆
• 放弃机会
• 增加机会
• 保住已有机会 • 进攻性
杠杆
• 品牌力 • CEO网络 • 内部知识平台/培训
• 市场营销力度 • 产品化运作/管理 • 内部培训
远卓为客户提供以战略和管理咨询为核心的整合式咨 询服务
信息技术规划咨询 高速成长咨询
战略咨询 管理咨询
投资与并购咨询 国际咨询业务
除专业咨询中心之外，远卓具有为各行业客户提供管 理咨询服务的能力，行业范围的广度和深度….
教训。与远卓合作的这两个项目真正切中了我们的实际问题，而且创出了集团历史上仅 有的首次汇报就通过的先例。” —— 中国五金矿产贸易集团，投资发展部总经理2 • “远卓的项目组做了大量的工作，报告很深入、实在、可行，2002年的工作将以远卓的 咨询报告为指导方针进行。” ——中国电力技术进出口公司，叶总经理 • “远卓的咨询是整个公司发展的分水岭，意义重大。今天的最终报告是公司历史上的遵 义会议。” —— 杭州沪杭甬公司，国有控股的大型公路基建和运营公司 • “（远卓）职业性非常高，我们合作得很愉快。” —— 湖南远大空调，董事长 • “（远卓指出的）这条发展道路，我们找了很久没找到，今天终于找到了。” —— 珠 海九丰阿科集团，董事长
IT 咨询公司 一般
一般
罗兰贝格
埃森哲
科尔尼
麦肯锡
安达信
波士顿咨 询公司
贝恩
海外战 略兵团
专业咨询能力
卓越
远卓发展到第4年，开始探索服务链延伸，以咨询服 务集群模式进行二次创业
注重品质
专一性强 McK, BCG
服务链延伸
ATK, Bain Monitor
注重数量
IBM/PWC KPMG 汉普
Accenture CGEY 和君创业
合伙人
远卓通过联盟国内外的战略合作伙伴，为客户提供战 略和管理咨询所需的行业、功能和地域经验
院校/研究机构 •清华大学经济管理学院 •IMD，瑞士 •Yale University, SOM •香港理工大学科技中心 •…
跨国公司/机构 •IFC/World Bank •IDS Scheer，德国 •Oliver Wyman & Co.，美国 •Ambrosetti，意大利 •Synocus Group，芬兰
司高级顾问。擅长于公司战略与流程重组、BPR、组织运作控制系统、企业物流、营销 体系及组织运作方面的咨询。 9年管理咨询经验
陈持平 北京航空航天大学系统工程工学硕士。曾任美国著名管理顾问公司
远卓合伙人累计在中国有超过30年的管理咨询经验
李 波 联邦德国基尔大学发展经济学博士。曾任美国Tillinghast公司顾问，德国
罗兰贝格管理咨询公司首任中国首席代表，香港捷成集团首席顾问。擅长于企业战略与 组织、企业重组、人力资源与管理培训、创业企业的成长方面的咨询。9年管理咨询经 验
李 放 曾任上海思源投资管理顾问公司合伙人、正大集团正大联合管理顾问公