客户服务理念
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客户服务理念
(四)“客户满意”与“客户忠诚 ”的管理
• 客户满意与客户忠诚有什么关系呢?
• 客户满意与客户忠诚是两个完全不同的概 念。满意度不断增加并不代表客户对企业 的忠诚也在增加,调查显示:65% -85%对 某一企业产品表示满意的客户会毫不犹豫 地选择该企业竞争对手的产品。所以客户 服务的最高目标是提升客户的忠诚度,而 不是满意度。
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(一)客户满意概述
• 企业为客户提供优质的服务,最终目的就 是要达到客户满意。
• 客户满意是一种心理活动,是需求被满足 后的愉快感。
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(二)客户满意状态
• 我们提供什么样的服务才能使客户真正满 意?
• 客户在购买产品或享受服务前,总会有他 的预期值,会预想他购买产品或服务会达 到一种什么效果,这种预期值,统称为“ 客户期望值”。
客百度文库服务理念
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2020/11/17
客户服务理念
主要内容:
• 一、认知客户 • 二、客户服务概念 • 三、树立良好的客户服务意识 • 四、客户满意经营战略 • 五、打造企业“忠实”客户
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一、认知客户
• (一)什么是客户? • (二)客户的分类。
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• 客户忠诚度:客户满意而后产生的某种产品品牌 或公司的依赖、维护和希望重新购买的一种心理 倾向。
• 客户保留度:指客户在与企业发生初次交易后继 续购买该企业产品/服务的程度。
• 客户贡献度:也称客户利润贡献度,指客户对企 业利润的贡献程度。
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(二)忠诚的意义
• 客户忠诚对于企业生存和发展的“经济学”是非 常重要的。
• 4、高质的客户服务
服务流程上表现为:及时、有效、规范。 员工个人表现为:友好、可爱、关心、得体。
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三、树立良好的客户服务意识
• (一)客户服务意识概述 • (二)客户服务意识起源 • (三)如何树立良好的客户服务意识
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(一)客户服务意识概述
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(一)什么是客户?
• 客户从概念上将包含一个很宽泛的范畴。
• 广义:在工作领域任何依赖我们的人都能 是我们的客户。
• 狭义:那些直接从我们的工作中获益的人 或组织。
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客户是什么人?
• 我们公司最重要的人; • 最终为我们付工资的人; • 我们不应当与之争论并且让我们学会忍心
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(五)客户服务类型
• 1、冰冷型客户服务
服务流程上表现为:缓慢,心不在焉、无序、混乱,令客 户不方便。 员工个人表现为:冷淡、疏远,对客户请求不感兴趣。
• 2、工厂型客户服务
服务流程上表现为:及时、有效、规范。 员工个人表现为:麻木、毫无兴趣的、冷淡的。
• 3、友好动物园型
服务流程上表现为:缓慢,心不在焉、无序、混乱。 员工个人表现为:友好、可爱、对客户请求关心、得体。
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(三)客户满意的含义
• 舒适的 • 理解的 • 微笑的 • 感谢的 • 有选择的 • 教育的(让客户适时的教育一下我们) • 解决的
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(四)客户满意经营战略
• 服务在今后市场竞争中将趋于主导地位。
1.满意客户的现实需要 a按照客户需求经营产品 b维护客户利益
等让客户很舒服的行为。 • 总的来说,客户服务就是致力于使客户满
意并继续购买公司产品或服务的一切行为 的统称。
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统计显示,顾客停止购买现在产品的原因分类
• 死亡1℅ • 搬走3 ℅ • 建立了其他关系5 ℅ • 投入竞争者帐下9 ℅ • 产品令人不满意14 ℅ • 公司员工表现出的漠不关心 态度68℅
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• 2.一切为了客户:企业要赢得市场和客户, 实施客户满意的营销战略,首先要培养“ 一切为客户”的理念,“一切为客户”至 少包含如下三方面的内涵 (1)客户至上 (2)客户永远是对的 (3)一切为了客户
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四、客户满意的经营战略
• (一)客户满意概述 • (二)客户满意状态 • (三)客户满意的含义 • (四)客户满意经营战略
• 意识:就是人的头脑对客观物质世界的一种直接反映,是 感觉、思维等各种心里过程的总和。
• 客户服务意识就是人们从事服务活动的主导思想,反映人 们对服务活动的理性认知。
• 客户服务意识表现在全心全意地站在客户的立场,真心实 意的为客户提供帮助,解决问题等。
• 客户服务人员树立了良好的客户服务意识,可以从工作中 发掘出更多的乐趣;可以轻松轻松的在工作中发掘更多好 的服务方法;可以更轻松愉快的工作;只有树立良好的服 务意识才能最好的实现客户满意;最主要的是可以使自己 的事业更上一层楼。
• (一)客户服务的作用 • (二)客户服务的范畴 • (三)客户服务包含的内容 • (四)客户服务空间 • (五)客户服务类型
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(一)客户服务的作用
• 建立竞争优势 • 服务也是广告促销
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(二)客户服务的范畴
• 1、该提供什么,不该提供什么? • 2、表现出真诚、耐心、友好、愿意帮助感
5.让客户感到宾至如归。
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五、打造企业“忠实”客户
• (一)客户满意度、忠诚度、保留度和贡 献度
• (二)忠诚的意义 • (三)忠诚客户的竞争效应 • (四)“客户满意”与“客户忠诚”的管
理
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(一)客户满意度、忠诚度、保留 度和贡献度的界定
• 客户满意度:指客户对企业及企业的产品/服务的 满意程度。一个常用的统计结果是,一个满意的 客户要6倍于一个不满意的客户更愿意继续购买这 个企业的产品或服务。
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(二)客户服务意识起源
• 客户创造了市场 • 产品创造了利润 • 客户创造了质量 • 客户创造了机遇 • 客户的利益观念 • 优化服务创造了顾客
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(三)如何树立良好的客户服务意识
• 1.以客户需求为导向 (1)便利的要求 (2)对价格的参与要求 (3)对专业信息的及时需求 (4)对舒适环境的需求 (5)对情感上获得理解和认同的需求
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(三)客户服务包含的内容
• 提供技术服务支持 • 提供投资咨询 • 受理客户订单 • 受理客户投诉
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(四)客户服务空间
• 业务空间:在公司的计划和手续许可的范 围内处理客户的问题。
• 个人空间:我们与客户进行业务范围的沟 通。
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客户金字塔
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5%
40 %
客
利
户
15% 20%
润
30%
10%
50%
30%
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3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
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2020/11/17
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的人; • 我们应当小心不冒犯的人; • 有时意味着给我提供挑战的人; • 我不计劳苦对待的人; • 能使我成功也能使我失败的人……
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(二)客户的分类
• 按客户性质分:内部客户和外部客户。 • 按客户表现类型:
要求型 困惑型 激动型
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二、客户服务概诉
• 客户忠诚度值多少钱? 1.保险业:提高客户5℅的忠诚度,获利可激增60 ℅。 2.服务业:提高客户4℅的忠诚度,获利可激增 21℅。 3.银行业:提高客户5℅的忠诚度,获利可激增40 ℅。
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(三)忠诚客户的竞争效应
• 市场是残酷的,你丢失了一位客户,你的 对手就多了一位顾客。当今市场竞争的性 质已经发生了革命性变化,客户忠诚度已 经成为加强企业竞争力的一种有效方法。
2.开发顾客的潜在需求: a着眼于客户潜在需求经营产品 b要善于改变客户的消费观念、刺激客户的 需求欲望
3.适应客户需求的变化,提高5℅客户忠诚度 ,可增加25—30 ℅利润。
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4.小心“100-1=0”的等式原则 “100-1=0”,这是CS(顾客满意)经营中 的一个非常有名的等式。其意为:尽管有 100个客户对你的企业感到满意,可如果有 一个客户说不,你的企业知名度马上就会 变成零。