精品范文-选矿厂年终最新工作总结_年终最新工作总结
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
精品范文-选矿厂年终工作总结_年终工作总结
(文章一):选矿厂年终工作总结和计划打算
选矿厂年终工作总结和计划打算
今年马上就要过去了,在公司的正确领导和广大职工的共同努力下,我们取得了建厂以来最好的成绩,1~11月份生产了21626(1)、42吨铁精矿,选矿比(2)、512。各种规章制度在不断完善,生产工艺流程在进一步优化,职工操作技能不断提高。大家紧密团结,努力工作,出点子,想办法,在工作中总结经验,在工作中寻找规律,积极投身到选厂各项生产建设中,先后处理了10多件难度比较大的项目。同时认真贯彻执行公司安全管理的方针政策,加强安全管理工作,不断提高广大职工的安全意识。针对我厂设备多,设备故障率高,设备作业率低得实际问题,今年积极推进设备点检制度,经过不断完善,在设备点检方面已取得了很大的进步。年选厂钢球消耗19(6)、28吨,吨原矿的球耗为0.361kg,电耗吨原矿耗电2(1)、46度,吨精矿耗电5(3)、91度,材料费用一共2678840.19元,材料单耗1(2)、387元/吨精矿。总起来说,今年的各项工作都达到既定的目标和要求,具体情况如下:
(一)、生产情况
今年1~11月份处理原矿54329(1)、2吨,水分((8)、)48%,原矿品位3(5)、23%,生产精矿21626(1)、42吨,精矿水分1(5)、33%,品位4(6)、09%。1月份和6月13~23日生产赤铁矿,2月份生产赤铁矿和褐铁矿的混合矿,3月份以后生产全褐铁矿。今年生产精矿最少的是1月份和10月份,分别是451(7)、08吨和963(1)、55吨;精矿生产在1~2万吨之间的有2月、4月、5月和6月份,精矿生产在2~3万吨之间的有3月和7月份,精矿量在3万吨以上的有8月、9月和11月。3月份我们创1
(文章二):2xx年度选矿厂工作总结
执着细节恪守监理职责
河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程
(2xx年度监理工作情况汇报)
编制单位:核工业郑州华原建设监理公司
鹤壁市淇滨污水处理厂中水回用工程项目监理部
编制人:姬中成
编制日期:2xx年12月25日
河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程
(2xx年度项目监理部工作总结)
参建各方经过的共同努力,河南龙成集团许昌铁矿选矿厂已进入联动试车阶段。在项目实施期间,项目监理部工作得到了建设单位的大力支持和施工单位的积极配合,项目监理部坚持严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律。监理部每个成员自觉按照公司ISO9001体系质量程序开展工作,严格遵守监理规范及监理人员守则,以施工合同、监理合同为依据,以施工图纸、《建筑工程施工质量验收规范》及《建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-2xx》为基础,在控制工程质量、进度、投资方面,在安全及资料信息管理和工程的内部协调方面,尽职尽责,发挥了监理应有的作用,显示了高度的敬业精神,表现出了优良的工作作风和较高的业务水平,基本实现了《监理规划》中既定的监理工作目标。
(一)、工程施工情况:
本年度施工内容:本年度主要包括变电站工程和选厂工艺车间及仓库。选矿厂工艺车间主要有地面破碎、中细碎、水源井、水泵房及水池、筛分、干选、粉矿仓、主厂房、浓缩池、干排和地泵房和负责传动的通廊。整个生产工艺较为先进,既考虑了经济效率,又注意节能减排和废矿的合理处理。目前,皮带机和部分设备已进行了单机试车,并顺利通过,联动试车指日可待。
(二)、工作目标完成情况
(1)、工程质量,工程质量控制是监理工作的工作重点,在整个施工监理过程中,项目监理部严格按照事先制订的监理规划和监理实施细则来指导监理人员的工作,本着事前预防,事中监控、事后补
救的原则,确保了工程质量。
(2)、工程进度,比原计划推迟(五)、六个月。主要因为设备采购困难。在此期间积极发挥协调作用,思想汇报专题使质量与进度这一矛盾趋于统一;每一周都形成了计划-实施-控制-调整的循环,使每一项工作都处于有效的控制中。
(3)、工程投资,止2xx年度完成投资1000千万元左右,完成年度投资目标。
(4)、安全目标,整个施工过程中,未发生任何安全事故。
(5)、信息管理方面,各种资料真实齐全,各种报告报表上报及时。
(三)、存在缺陷及原因分析:
我项目监理部每个监理人员始终认为,施工过程中存在的任何缺陷,都有监理人员的一份责任。应从如下方面总结不足:
(1)、本年度施工期间曾发生过未经报验即隐蔽的事情,虽事后采取了措施,但这反映了个别施工单位质量保证体系上的不足,严格地说是专职质检员失职,是造成同一错误反复出现的原因。(2)、本年度各土建施工单位后期管理人员少,质量、进度和安全存在不足,由于我们督促的力度不够大,有的施工单位质保体系不健全。
(四)、今后工作的重点:
虽然已进入联动试车的准备阶段,但我们也清楚地看到钢结构等工程还有许多工作需要去做,还有地面、路面、配套的办公楼、餐厅、宿舍楼二期工程还没有建设。
(1)、如何更有效地组织使后期工作目标的顺利实现,这就需要我们的
计划更严密,管理更科学。应从明确责任分工、统一工作程序和使每位监理人员均具备独立工作的能力。
(2)、随着监理事业的迅速发展,监理承担的责任越来越重,对每位
监理人员的素质要求越来越高,尤其对项目代表。我个人很清醒的感觉到自己距一个合格的总监代表尚有不小的差距,希望今后能有机会多参加管理学(转载于: :选矿厂年终工作总结)的知识培训。
(五)、结束语:
最后,我坚信在公司领导的指导下、在项目总监带领下、
在公司各职能部门的无私帮助下、在业主的信任与支持和施工单位的密切配合下,河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程项目监理部的后期收尾工作将更加顺利有效。
核工业郑州华原建设监理公司
河南龙成集团铁矿选矿厂工程项目监理部
2xx-12-25
(文章三):2xx年选矿厂上半年工作总结
选矿厂2xx年工作总结
白驹过隙,时光骤逝,眨眼间2xx年时间已悄然而过,回顾过去,选矿厂在公司的正确领导下、在各职能部门的鼎力支持下,坚持公司科学管理,和谐发展的管理理念,带领选矿厂全体员工努力拼搏、攻坚克难,使各项工作都取得了较好的成绩,完成了时间过半,任务过半的生产计划目标。(一)、范文写作上半年生产任务完成及指标情况:
(1)、处理矿石量:34548(5)、84吨,完成年计划的4(9)、36%;
(2)、精矿金属量
(1)Pb:290(6)、232吨,完成年计划的50.12%;
(2)Zn:2068(9)、48吨,完成年计划5(2)、97%;
(3)S:干量11066(9)、700 吨,完成年计划5(9)、79%。
(3)、精矿品位
(1)Pb:5(1)、595%,完成计划的10(5)、56%
(2)Zn:4(9)、841%,完成计划的10(3)、83%
(3)S:3(4)、645%,完成计划的9((8)、)98%
(4)、金属回收率
(1)Pb:7(6)、52%,完成计划的100.68%