创业计划书修改过的
商业计划-SYB创业计划书电子版(修改版)
SYB创业计划书电子版(修改版)创业计划书企业名称班友电脑零件销售与维修专业店创业者姓名许伟班日期2014/7/18通信地址广东省茂名市电白县水东镇新湖市场邮政编码525400电话137********传真电子邮件408715319@/doc/c8650d7855270722192ef7d5.html目录一、企业概况····································(1 )二、创业计划作者的个人情况······················(1 )三、市场评估····································(2 )四、市场营销计划································( 4 )五、企业组织结构································( 5 )六、固定资产····································(7 )七、流动资金(月)·······························(9 )八、销售收入预测(12个月)(11)九、销售和成本计划(12)十、现金流量计划(13)一、企业概况企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述):随着近年来科学技术的巨大进步,水东镇居民的家庭个人台式或笔记本普及程度越来越高,几乎每个家庭都有自己的台式或笔记本电脑,而有的家庭甚至拥有2到3台个人电脑,因此,对电脑的零配件跟维修工作需求量急剧增长,但水东镇专门的店面却少得可怜,因此,为了更好的服务新湖地区的居民,我们准备在新湖地区开设专门的电脑零配件和电脑维修店面,主要服务地区为西湖以西部分地区。
创业计划书(优秀6篇)
创业计划书(优秀6篇)创业策划书格式篇一一、活动背景:为了培养大批创新型、自主创业人才,学院全面推进素质教育,落实课程方案,建立科学的教育质量评价体系,促进学生全面而有个性的发展。
为了切实促进有效教学,学院在遵循教育规律的基础上,深化课堂教学,形成了独特、有效的教学方式。
学院还努力提高教育教学效率,形成鲜明的教育理念和个性化的教育实践模式,让学生在学习的同时与社会接轨,做到传承学校历史,发展学校内涵,努力构建适应社会发展的现代开放性示范学校教育体系。
此次活动的举办将让学生更加了解学院对学生全面发展的希冀和努力,提高学生的学习热情,掀起求知热潮。
二、活动目的:丰富校园文化生活,激发大学生立志求知、文明生活、健康成长的情怀。
同时也帮助同学们树立正确的择业观与创业观,弘扬中华民族艰苦奋斗的创业精神。
三、活动主题:努力拼搏,走自主创业之道四、活动时间:20xx年6月6日五、活动地点:新校区教学楼一栋111六、活动对象:全院师生七、宣传方式:1)由宣传部粘贴海报宣传2)通过广播站做立体宣传3)由演讲与辩论协会和课题研究协会在协会、各系部宣传。
4)横幅宣传。
八、前期准备:1)音响、麦克风准备(策划部)2)横幅及海报的制作(宣传部)3)确定活动主持人4)派发邀请函九、演讲流程:1)主持人开场白;2)主持人介绍邀请嘉宾3)简单介绍主讲:陈敏4)请陈敏出场5)宣布此次活动结束6)工作人员以及嘉宾和主讲人合影留念十、活动负责事宜安排:宣传:课题与研究协会嘉宾邀请:演讲与辩论协会场地布置与清理:演讲与辩论协会、课题与研究协会、学社联策划部秩序维持:课题与研究协会、学社联监察部礼仪:演讲与辩论协会代表、课题与研究协会代表十一、经费预算:学社联意见:创业策划书篇二一、竞赛背景及宗旨齐鲁大学生创业计划竞赛是山东省科协和济南市科协联合主办的齐鲁大学生创新创业行动六大竞赛(齐鲁大学生软件设计及外语大赛、服装设计大赛、动漫大赛、工业设计大赛、创业计划竞赛、营养健康菜厨艺大赛)之一、第四届齐鲁大学生创业计划竞赛是20某某年山东省大学生科技节主要活动之一,本次大赛旨在为大学生就业、创业搭建平台,增强大学生就业、创业信心,营造良好的社会创新与创业环境。
创业计划书个人总结报告
创业计划书个人总结报告一、引言创业是一个充满挑战和机遇的旅程。
在这次创业计划书的准备过程中,我深刻地意识到了创业的困难和可能的风险,同时也看到了成功的可能性。
通过不断的思考和调研,我对未来的创业项目有了更明确的目标和规划。
在这篇个人总结报告中,我将分享我制定创业计划书的过程和所得到的经验教训。
二、创业项目的背景和目标在创业项目的背景和目标部分,我详细地介绍了选定的创业领域和项目的市场分析。
通过对市场趋势和竞争对手的研究,我确信选定的领域有巨大的发展潜力,并具备良好的竞争优势。
我对项目的目标进行了明确的设定,并制定了详细的计划和时间表。
三、商业模式和运营策略在商业模式和运营策略部分,我提出了创新的商业模式以及营销和运营策略。
通过对市场需求和消费者行为的分析,我设计了一套独特的商业模式,并提供了切实可行的市场推广和销售计划。
我还考虑了供应链管理、人力资源和财务预算等方面的问题,以确保项目的可持续发展。
四、团队建设和人力资源管理创业项目的成功与否很大程度上取决于团队的素质和合作能力。
在团队建设和人力资源管理部分,我说明了如何构建一个高效和有战斗力的团队。
通过招聘和培训的策略,我为项目找到了合适的人才,并制定了激励和奖励机制来激发团队成员的积极性和创造力。
五、财务计划和风险评估在财务计划和风险评估部分,我列出了项目的资金需求和预期收益。
通过对市场风险和经济环境的预测,我评估了项目可能面临的风险,并提出了相应的风险管理措施。
通过合理的财务规划和资金筹措,我确保了项目的可行性和稳定性。
六、创业计划书的修改和完善创业计划书的修改和完善是一个不断迭代的过程。
在这一部分,我反思了整个创业计划书的准备过程,并提出了一些改进的建议。
我认识到在市场分析、竞争分析和商业模式设计等方面,还有更多的细节需要完善。
同时,我也认识到了编写创业计划书的重要性,它可以帮助我们更好地理解和规划我们的创业项目。
七、结论在这次创业计划书的准备过程中,我学到了很多有关创业的知识和技巧。
查重创业计划书怎么查看
查重创业计划书怎么查看
一、查重方法:
1、使用在线查重工具:市面上有许多免费或收费的在线查重工具,如Turnitin、Grammarly、Copyscape等。
可以将自己撰写的创业计划书文本粘贴到工具中进行检测,
查看文本的相似度和可能存在的抄袭行为。
2、逐段比对:在撰写创业计划书的过程中,尽量避免直接复制粘贴其他人的内容,特别
是关键信息和重要观点。
可以通过逐段比对的方式,将自己的文本和参考资料进行对比,
确保自己的表达方式和思路是独一无二的。
3、自查核对:撰写完整个创业计划书后,可以自己仔细阅读和检查文本,确保每一段落
和每一段文字都是自己原创的。
其中也包括对照参考文献和引用资料,确保引用格式正确。
二、字数检测:
1、Word统计:在Microsoft Word中,可以通过点击“工具”中的“字数统计”来查看整份文
档的字数。
确保自己的创业计划书的字数符合要求,不少于6000字以上。
2、分章节检测:除了整份文档的字数统计外,可以按照章节和部分来检测每一部分的字
数是否满足要求。
确保每个部分都有充分的内容和论述,不出现过短或过长的情况。
三、修改完善:
如果发现自己的创业计划书存在查重问题或字数不足的情况,可以考虑进行修改和完善。
可以重新组织文档结构,增加具体的数据和案例,补充详细的解释和论证,确保创业计划
书的内容充实和完整。
总之,创业计划书是一个重要的创业准备工作,要认真对待。
避免直接复制粘贴他人的内容,确保自己的原创性和独特性。
通过查重工具和字数统计,确保计划书的质量和完整性,为创业成功奠定坚实的基础。
怎么修改创新创业计划书
怎么修改创新创业计划书一、明确定位和目标:计划书必须清晰地说明企业的定位和目标,包括市场定位、产品定位等。
在修改计划书时,要对定位和目标进行深入思考,确保与市场需求相匹配。
示例内容:公司定位于提供高品质的健康食品,目标是成为国内领先的有机食品供应商。
我们将通过自有种植基地和先进生产工艺,为消费者提供健康、营养丰富的食品,满足不断增长的健康生活需求。
二、完善市场分析和竞争对手分析:计划书需要充分分析所处市场的竞争环境和存在的机会与挑战。
在修改计划书时,应深化对市场的理解,考虑竞争对手的优势和劣势,制定相应的应对策略。
示例内容:市场调研表明,有机食品市场增长迅速,但存在着假冒伪劣产品充斥市场的问题。
我们将依托专业的供应链管理和品质控制体系,构建品牌优势,与竞争对手区别开来。
三、优化产品设计和服务创新:创业计划书需突出产品服务的独特性和创新点,以吸引投资者关注。
修改计划书时,要详细阐述产品设计背后的理念和价值,展示对用户需求的深入了解和服务创新。
示例内容:我们利用人工智能技术开发出一款个性化定制健康食品APP,用户可根据健康需求和口味偏好定制食谱,并实现快速配送服务。
产品独特性在于个性化定制,提供了更加贴近用户需求的健康食品解决方案。
四、细化财务规划和风险控制:计划书的财务规划和风险控制是投资者考察的重点。
在修改计划书时,需对财务数据进行精准预测和详细解释,制定合理的风险规避策略,提高投资吸引力。
示例内容:根据市场预测数据,我们预计第一年销售额达到1000万元,净利润率为15%。
同时,我们建立了完善的风险管理机制,包括市场风险、供应链风险等,确保企业可持续健康发展。
五、强化团队能力和执行力:团队的能力和执行力是企业成功的基石。
修改计划书时,需突出团队成员的背景和专业能力,展示团队具有解决问题、执行计划的能力,提升投资者信心。
示例内容:创始团队成员均具有多年的食品行业经验和营销管理经验,擅长市场拓展和团队管理。
创业计划书再修改
创业计划书再修改(总49页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除2保密要求本商业企划书涉及相关商业机密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本。
商业计划书涉及的公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期:----年---月-----日前言随着社会经济水平的提高,人们愈来愈关注自己的健康,当然,也包括饮食。
而添加剂的滥用,食品卫生不合格等问题的爆出,给予了食品行业一个当头重创。
用最初的心,做最持久的事,对每一个消费者负责。
秉承这个理念,我们创办的大BOSS食品公司将把绿色健康进行到底,把合格铭记在心。
食品作为中国的一大特色,在《舌尖上的中国》这一平台展现的淋漓尽致。
而《舌尖上的中国》上播出的民间西瓜酱的美味与可口,无疑为市场带来了一阵经济热潮。
当西瓜酱走入了观众们的眼帘,虽看似简单,但可能因为气候、操作过程的细节问题等原因无法保证它的原汁原味。
作为与时俱进的当代大学生来说,抓住机遇及时成功的关键。
或许已经有不少商家开始了西瓜酱的市场,但是我们独特的西瓜酱卖点必定会在市场上脱颖而出顾客需要什么我们就卖什么。
这是我们抓住商机的切合点。
为此我们在西瓜酱的基础上研发了不同口味的水果酱,让这个夏天充满凉爽与可口的感觉。
单一的营销方式惹人厌,基于这个因素的考虑,我们整合多方面的资源选择多渠道,多方式今进行销售。
创新的营销战略也定能为企业的成功添砖加瓦。
现代生活健康中,人们总是难以平衡美味的诱惑和健康的限制。
通过创办以西瓜酱等水果味的酱类食品为主的大boss食品有限责任公司,力求满足现代人对美味与健康并齐的要求,将简单进行到底,唤起广大消费者对绿色食品的重视。
此外,食品作为中国的传统特色之一,在现代也起着举足轻重的作用。
弘扬传统文化,创新食品形式便是时代的要求。
科技大学创新创业项目计划书4篇
科技大学创新创业项目计划书4篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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创业计划书个人总结报告
创业计划书个人总结报告在踏上创业之路时,我怀揣着梦想与激情,也深知其中的艰辛与挑战。
如今,在完成创业计划书的过程中,我经历了无数次的思考、调研和修改,这不仅是一份计划,更是我对未来事业的期许和蓝图。
以下是我对整个创业计划书的个人总结。
首先,明确创业的方向和目标是至关重要的。
我选择的是_____行业,因为我看到了这个行业在当前市场中的巨大潜力和尚未被充分满足的需求。
通过深入的市场调研,我发现_____,这让我坚信,我的创业项目有着广阔的发展空间。
在市场分析部分,我对目标市场进行了详细的细分和研究。
了解了消费者的需求特点、购买习惯以及竞争对手的优势和劣势。
我发现,我们的目标客户主要集中在_____年龄段,他们对于_____产品或服务有着较高的需求。
然而,现有的竞争对手在_____方面存在不足,这为我们提供了机会。
产品或服务的设计是创业计划的核心之一。
我致力于提供_____的产品或服务,以满足客户的需求。
在设计过程中,充分考虑了产品的独特性、质量、功能以及价格等因素。
为了确保产品或服务的竞争力,我不断进行优化和改进,力求做到最好。
营销策略的制定也是关键环节。
我确定了通过_____渠道进行推广,利用_____手段吸引客户。
同时,制定了合理的价格策略,既要保证盈利,又要具有市场竞争力。
在品牌建设方面,注重打造_____的品牌形象,以提高品牌的知名度和美誉度。
团队组建是创业成功的重要保障。
我努力寻找具有_____能力和经验的合作伙伴,组建了一支充满活力和创新精神的团队。
明确了每个团队成员的职责和分工,制定了合理的激励机制,以提高团队的工作效率和凝聚力。
财务规划是创业计划中不可忽视的部分。
我对启动资金、运营成本、收入预测等进行了详细的计算和分析。
制定了合理的资金预算和融资计划,以确保企业在发展过程中有足够的资金支持。
同时,也制定了风险应对措施,以应对可能出现的财务风险。
在整个创业计划书的制定过程中,我遇到了许多困难和挑战。
创业计划书抄错了怎么修改
创业计划书抄错了怎么修改首先,当发现创业计划书抄错了,需要先对抄错的地方进行仔细检查和识别。
这包括检查所有的拼写错误、语法错误、逻辑错误和事实错误等。
一旦确认了抄错的地方,就需要针对每一个错误进行修正和修改。
如果错误比较严重,可能需要对整篇计划书进行大幅度的修改和调整。
其次,修改创业计划书时,需要保持文风连贯和逻辑清晰。
不仅要确保修正后的内容与原始内容大致相同,还需要确保修正后的文风与原文保持一致。
这样可以确保读者能够更容易地理解和接受文档中的内容,提高计划书的可读性和说服力。
另外,修改创业计划书还需要根据具体情况进行调整和优化。
在修正错误的同时,可以根据最新的市场情况和竞争对手的动态进行必要的调整。
这包括对市场分析、竞争分析、营销策略和财务计划等方面进行调整和优化,以确保计划书更符合实际情况和市场需求。
此外,修改创业计划书还可以考虑增加一些创新的内容和元素。
这包括增加创新的产品或服务概念、营销策略、盈利模式或商业模式等,可以让计划书更具有吸引力和竞争力。
同时,还可以增加一些可操作的计划和实施方案,以帮助创业者更好地实现他们的创业目标。
最后,修改创业计划书需要进行严格的校对和审查。
在修改完毕后,需要对整篇计划书进行仔细的校对和审查,确保没有遗漏的错误和问题。
仔细审查后,还可以邀请一些专业人士或朋友对计划书进行评审和反馈,以进一步改进和完善。
总之,如果发现创业计划书抄错了,需要及时采取相应措施进行修改。
通过仔细检查、修正和调整,可以使计划书更加完善和专业,提升项目的成功几率。
同时,也可以借此机会提前发现并解决一些潜在的问题,进一步提升创业项目的整体竞争力和可持续发展能力。
创业计划书致谢语
创业计划书致谢语
首先,我要感谢评审专家们对本创业计划书的认真审阅和宝贵意见。
在您们的指导和帮助下,我们在创业计划书的编写过程中进行了反复修改和完善,使得该计划书更加符合实际
情况,更加具有可操作性和可行性。
在此,特别对评审专家们表示由衷的感谢!
其次,我要感谢所有领导和评委对本创业计划书的关心和支持。
在整个创业计划书的编写
过程中,我们收到了来自各位领导和评委的诸多宝贵意见和建议。
在您们的支持和帮助下,我们不断完善创业计划书,为未来的创业工作奠定了坚实的基础。
在此,我要特别向各位
领导和评委们表示最诚挚的感谢!
再次,我要感谢所有参与创业计划书编写的同事们。
是你们的辛勤努力和默默付出,使得
本创业计划书得以顺利完成。
在整个编写过程中,我们一起经历了许多困难和挑战,但是
在大家的通力合作下,我们成功克服了一切困难,最终完成了这份令人满意的创业计划书。
在此,我要向所有参与创业计划书编写的同事们表示最诚挚的感谢和敬意!
最后,我要感谢我的家人和朋友。
在整个创业计划书的编写过程中,他们给予了我诸多的
鼓励和支持。
是他们的支持和关心,让我能够不断前行,不断努力,最终完成了这份创业
计划书。
在此,我要向我的家人和朋友表示最诚挚的感谢!
总之,本创业计划书的成功完成离不开每一位参与者的辛勤努力和付出。
在此,再次向所
有支持和帮助过我们的人表示最诚挚的感谢和敬意!我们将以更加饱满的热情和更加努力
的工作态度,在未来的创业工作中,创造更加优秀的成绩,回报大家的厚爱和信任!谢谢
大家!。
创业计划书范文6篇
创业计划书范文6篇创业计划书范文 (1)一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。
所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。
同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元。
因此,具有较好的经济效益。
社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。
同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。
三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。
另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。
创业计划书范文15篇
创业计划书范文15篇创业计划书范文1一、项目介绍项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:10万回收成本期限:6个月样板店金碧花园小区内项目概况:先组建"小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店",在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。
创业计划书范文2蘑菇加工项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议,拟定出来的版本,方便投资人详细了解您的蘑菇加工项目情况。
创业计划书(5篇范文)
创业计划书(5篇范文)第一篇:创业计划书挑战杯模板初赛作品模板(一)“挑战杯”创业大赛计划书(标题三号黑体加粗)一、概要(标题楷体四号加粗)一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般 500 字左右。
二、公司描述(标题楷体四号加粗)A、公司的宗旨(四号楷体)B、公司的名称、公司的结构(四号楷体)C、公司经营策略(四号楷体)在这里用最简洁的方式,描述你的产品/ 服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E、公司设施(四号楷体)l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。
我们公司认为到 X 年 X 月止,为了达到 XXX 的产量和销售额,我们需要 XXX。
l 回答为什么需要这笔钱。
u 建立开发 / 生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/ 服务的销售量。
u 增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气化 / 直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
u 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
三、产品与服务(标题楷体四号加粗)在这里用简洁的方式,描述你的产品 / 服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等、产品 / 服务 A、产品 / 服务 B说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势(四号楷体)B、技术描述(四号楷体)、独有技术简介(四号楷体)、技术发展环境(四号楷体)C、研究与开发(四号楷体)D、将来产品及服务(四号楷体)说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
咖啡书吧创业计划书5篇精选全文
精选全文完整版(可编辑修改)咖啡书吧创业计划书5篇咖啡书吧创业计划书5篇人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该为接下来的学习制定一个计划了。
我们该怎么拟定计划呢?以下是小编帮大家整理的咖啡书吧创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
咖啡书吧创业计划书1一、图书零售市场的现状:xx市区总人口约20万,市级与市直属机关和行政事业单位集中分布在新城区,各类学校近10余所,在校学生4万人。
xx市区是整个xx地区经济文化的中心,经济相对发达,人均收入较高,形成了一定对文化商品的购买力。
随着社会经济的发展,社会价值观发生了巨大的变化。
在类似xx这样的中西部经济较落后的中小城市,人们更加渴望获取先进的信息,学习优秀的文化,吸取更多的知识;藉以改变自身落后的面貌,由此产生了对文化商品丰富的需求。
由于本地文化发展的滞后,文化消费市场不发达,种类单一。
虽然存在各种书店,但没有充分满足读者日益增长的需要,图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。
书店毗邻xx市政大厦、世纪广场、会展中心,位于新城区主街道—神舟路与玉门东路的十字交界处,周边办公区、商业区、商住区密布,东接xx老城区,南领玉门石油生活基地,西领世纪大道、阳光小区,常住人口年内将达5万人,且为高收入阶层,消费能力较强。
该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺门店密集、居住人口众多、商业前景十分广阔。
二、目前xx图书音像零售行业已存在竞争者的分析1、国有书店仍然占主导地位(xx市新华书店)优势:1)声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响;2)总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的;3)政策优势对教材教辅的垄断经营。
劣势:1)运行成本高,不具备价格优势;2)管理环节较多,对市场需求反应速度慢;3)服务意识缺乏,特色化个性化服务没有,欠缺文化氛围;4)国家对教材教辅市场的逐步开放。
对策:没有总体抗衡的实力,采取市场补缺者战略1)细分目标市场,避开主导者的优势商品;2)着力降低经营成本,让利于读者;3)狠抓服务质量,提供多样化的服务形式,提高读者的认可度和忠诚度。
完整的创业计划书范例(精选11篇)
完整的创业计划书完整的创业计划书范例(精选11篇)在充满活力,日益开放的今天,各种创业计划书频频出现,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
我们该怎么拟定创业计划书呢?下面是小编精心整理的完整的创业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
完整的创业计划书篇1(一)摘要项目名称:H&n(health nutrition)营养餐厅使命:为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务,并且为移动餐厅,哪里有需要,我们就往哪里去。
创业项目的起源:当前在学校能买到食品的地方为数不多,且地方小种类少,垃圾食品量多。
同学们上课下课时间是规定的,所以校内商店购物高峰期统一,尤其是对于赶时间的同学来说,购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。
原本男生宿舍楼仅有的超市,也被搬迁到校外,而在二教,主楼附近更是想买东西都买不到。
在学校里也只有2个师生超市,一教的小卖部,2食对面的超市,整体来说,在学校里买东西很不方便的,尤其是在2教上课或上自习,有时候渴了,饿了,还要跑出2教,在冬天遇上下雪或大风,有些同学不得不选择饿肚子,这对身体和学习的影响都很大。
相信这种情况在各大高校或多或少都存在,鉴于当前学校的情况,我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅,来解决这个问题。
首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体,并进行改装,使之能进行制饮品,冷藏等,并要有一定的空间来储存。
我们还要购置一些桌椅,供顾客使用。
我们营业场地并不固定,但主要集中在某几个地方,如2教,主楼,田家炳附近,初步打算在田家炳东侧设立一个场地,作为节假日的固定场所。
这可以行使我们露天饮品店的功能,方便又浪漫。
地点也是主要看哪里有需要,我们就往哪里去。
我们的营业时间也并不固定,也是主要看客源情况。
但我们营业时间主要是在上课前和上课后,主要供应健康食品,绿色饮品,此外供应同学们需求量大的食品等。
考虑到资金的问题,我们主要使用的是二手车、桌、椅,对二手货翻新,使之有更好的使用价值。
如何查创业计划书重复率
如何查创业计划书重复率然而,有时候创业者在准备创业计划书的过程中会遇到一些困难,其中之一就是重复率过高的问题。
重复率指的是创业计划书中重复出现的内容占比较高的情况,这不仅会影响创业计划书的质量,还可能导致投资者对项目的兴趣逐渐减弱。
因此,如何查找并避免创业计划书的重复率成为了创业者需要重视的问题。
下面将详细介绍如何查找和消除创业计划书中的重复率:一、使用专业的文本查重工具目前市面上有许多专业的文本查重工具,如Turnitin、Copyscape等,这些工具能够快速、准确地检测出文本中的重复内容。
创业者可以将创业计划书的内容上传到这些工具中进行查重,从而找出重复率较高的内容。
在使用文本查重工具时,创业者需要注意以下几点:1. 选择可信赖的文本查重工具,确保检测结果准确可靠。
2. 了解文本查重工具的使用方法和注意事项,避免出现误判或遗漏。
3. 在查重后,对查重结果进行筛选和分析,确定哪些内容需要修改或删除。
二、对创业计划书进行逐段检查除了使用文本查重工具外,创业者还可以逐段对创业计划书进行检查,以确保文本内容的独特性和完整性。
在进行逐段检查时,创业者需要注意以下几点:1. 梳理文档结构,明确每个章节或段落的主题和内容。
2. 逐段对比文本内容,查找重复、雷同或相似的内容。
3. 对于重复内容,根据实际情况选择合适的修改、删除或重写方式。
4. 对于重要内容或关键信息,可以适当进行调整或增强,以提升文档质量。
三、注意引用和标注规范在创业计划书中,引用和标注是非常重要的组成部分,它可以为文档提供权威性和可信度。
但是,在引用和标注时,创业者需要注意以下几点:1. 引用和标注的内容必须符合规范要求,确保来源准确、清晰。
2. 对于引用内容,创业者需要进行适当的解释和归纳,避免简单地复制粘贴。
3. 对于标注内容,创业者需要在文本中清晰标注出处,并添加必要的说明或评价。
四、保持创新和独特性最后,创业者在策划和撰写创业计划书时,应尽量保持创新和独特性,避免过多的模仿和抄袭。
大学生创业计划书会查重吗怎么查
大学生创业计划书会查重吗怎么查
大学生创业计划书的查重问题是存在的,不同学校和机构可能有
不同的查重方式和标准。
一般来说,学校和机构会通过专门的文字查
重软件来检测作品的原创性和与其他文献的相似度。
这些软件会将提
交的文本与大量已有的文献进行对比,检测是否存在重复、抄袭等问题。
要避免被查重软件判定为重复或抄袭,创业计划书的编写需要注
意以下几点:
1.确保文本的原创性:避免直接复制他人的计划书或其他文献,并注
重自己的创新与独特性。
2.合理引用和注释:如有引用其他文献或资料的情况,应明确标注出
处并进行适当的引述和注释。
3.避免出现重复的语句和段落:尽量避免在文本中重复使用相同或类
似的句子和段落,以免被查重软件标记为重复。
4.多次审核和修改:在完成文本后,进行多次审核和修改,确保内容
的独特性和准确性,避免不必要的重复。
另外,根据你的要求,作为一名优秀的文章写作家,确实需要注
意标题不得在文章中重复出现,并且需要按照目录的要求进行编写。
在目录中,可以使用具体的章节标题来安排文章内容,避免使用简单
的序号或数字。
同时,在每点内容中,尽量保持300字左右的篇幅,
保持内容的充实和完整。
如果你不熟悉创业计划书的写作或没有相关的经验,可以寻求专
业的指导或寻找写作专家的帮助,以确保创业计划书的质量和原创性。
大学生创业计划书中如何处理反馈与修改
大学生创业计划书中如何处理反馈与修改在当今竞争激烈的商业世界中,大学生创业计划书是开启创业之旅的重要基石。
然而,一份完美的创业计划书并非一蹴而就,而是需要经过不断的反馈与修改才能日臻完善。
那么,大学生在撰写创业计划书的过程中,应该如何有效地处理反馈与修改呢?首先,要以开放的心态接受反馈。
当我们把创业计划书呈现给他人时,可能会收到各种各样的意见和建议。
这些反馈可能来自导师、同学、潜在的投资者,甚至是家人和朋友。
无论反馈来自何方,都要怀着感激之心去接受,因为每一个人的观点都有可能为我们的计划书带来新的视角和启发。
不要因为自尊心或者固执己见而拒绝接受他人的看法,要明白,大家的目的都是为了让创业计划更加可行和成功。
在接受反馈时,要学会区分有用的和无关紧要的信息。
有些反馈可能只是基于个人的主观喜好或者不了解情况而提出的,对于这些,我们可以适当忽略。
但对于那些能够指出计划书核心问题、提供切实可行解决方案或者能够引发我们深入思考的反馈,一定要高度重视。
比如,如果有人指出我们的市场分析不够深入,缺乏对竞争对手的详细研究,或者商业模式存在漏洞,这些都是非常有价值的反馈,需要我们认真对待。
接下来,就是对反馈进行整理和分析。
可以把收到的反馈按照不同的主题和方面进行分类,比如市场调研、产品服务、营销策略、财务预算等。
然后,仔细研究每一类反馈,找出其中的共性和关键问题。
例如,如果多个反馈都提到了产品定位不清晰,那么这很可能是我们需要重点解决的问题。
同时,也要分析反馈之间的相互关系,看看是否存在一些深层次的原因导致了多个问题的出现。
在分析完反馈之后,就可以着手进行修改了。
修改时要有针对性,先解决那些关键和紧迫的问题。
比如,如果市场调研存在严重不足,那么就要重新收集数据,深入分析市场规模、需求趋势和竞争态势。
在修改的过程中,要保持整体的逻辑和结构清晰,不要因为局部的修改而破坏了计划书的连贯性和完整性。
对于一些涉及到核心概念和战略方向的修改,要谨慎决策。
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创业计划书Busin ess Pla n项目名称:百家特产有限公司项目负责人:陈勇联系方式:班级:市场营销071 学号: 133团队成员:姓名:刘花班级:市场营销071 学号: 113 姓名:陈勇班级:市场营销071 学号: 33 姓名:郭承贵班级;市场营销071 学号: 137 姓名:刘小娟班级:市场营销071学号: 106 姓名:王燕班级:市场营销071 学号:101 姓名:蒋崇超班级:市场营销071学号: 138 姓名:阳东亚班级:市场营销071学号: 132目录概要 (3)第一部分企业基本情况 (4)第二部分企业管理层 (5)第三部分市场分析 (8)第四部分产品或服务 (12)第五部分营销策划 (14)第六部分财务计划 (20)第七部分风险及控制 (24)第八部分附件 (26)概要我国地大物博,各个地方有不同特色的特产,资源丰富,品种繁多。
虽然市场上有不少专门出售一个地方的特产的专卖店,但是出售综合类特产的特产店还很少。
如此巨大的市场空白也是一个巨大的商机。
并且,随着人们生活水平的提高,特产的需求量将大大的提高。
人们都希望不要出远门就可以尝遍全国各地的特产。
抓住这一巨大商机,我们团队成立了百家特产有限公司。
百家特产有限公司以连锁超市的形式,为消费者提供最齐全、最高品质的特产。
并且承担采购、运输、出售等一系列环节,最大的节省成本来降低产品价格。
让每一个在外工作的人可以吃到家乡的特产、旅游的人可以带各地的特产给亲友、送礼的人可以送上各种特产。
通过我们公司的努力,让特产走进千家万户。
第一部分企业基本情况一、企业基本情况二、企业要实现的目标四、企业外部资源第二部分企业管理层主要管理人员简历●总经理姓名陈勇性别男年龄 21 籍贯湖南联系电话学历大学本科所学专业市场营销毕业院校南华大学主要经历和业绩:具有丰富的管理团队的经验,很有领导才能,能协调好各个部门之间的协作。
工作有激情,且具有亲和力和良好的专业知识。
思维决策能力、规划能力、判断能力洞察能力和调动员工积极的能力都很高。
●市场部经理姓名刘花性别女年龄 21 籍贯湖南联系电话学历大学本科所学专业市场营销毕业院校南华大学主要经历和业绩:从事过相当长的市场方面的业务,具有良好的交际能力。
并具有丰富的经验以及敏锐的市场洞察能力。
且熟悉公司市场部的运作能力,能有效的协调市场部人员的工作。
且为公司市场的前期开拓提出了实用的策略。
●财务部经理姓名刘小娟性别女年龄 21 籍贯湖南联系电话学历大学本科所学专业市场营销毕业院校南华大学主要经历和业绩:具有很强的财务方面的能力,能吃苦耐劳,能对公司前期的资金作出很好的预算,而且能阻止并督促自己部门的人员完成本部门的职责。
熟知法律法规和协调控制公司的成本。
●采购部经理姓名阳东亚性别男年龄 21 籍贯湖南联系电话学历大学本科所学专业市场营销毕业院校南华大学主要经历和业绩:具有良好的议价能力以及获取信息的能力。
熟知采购方面的专业知识。
交际和协调能力很强,能很好的组织自己部门的工作,能为公司最大限度的节省采购方面的成本。
●广告部经理姓名王燕性别女年龄 21 籍贯湖南联系电话学历大学本科所学专业市场营销毕业院校南华大学主要经历和业绩:拥有良好的广告制作技术以及独特的商业眼光,能够准确的收集媒体信息和市场数据信息,并且具有很强的策划能力。
能协助各个部门进行相关的外联工作。
为公司的前期宣传作出了巨大的贡献。
●发展部经理姓名蒋崇超性别男年龄 21 籍贯湖南联系电话学历大学本科所学专业市场营销毕业院校南华大学主要经历和业绩:发展部经理具有良好的人事运用才能,能为公司招收有用的人才,且具备丰富的专业知识,能有效的规划公司的人力资源,协调公司部门之间的合作和加强公司部门之间的沟通。
为公司的战略发展提供意见。
●物流部经理姓名郭承贵性别男年龄 21 籍贯湖南联系电话学历大学本科所学专业市场营销毕业院校南华大学主要经历和业绩:具有丰富的物流方面的知识,__能组织和管理好公司产品的运输,并且传达消费者的意见和反馈。
办事谨慎、沉稳,能为公司降低运输成本和,为公司的起步做出了重大贡献。
第三部分市场分析一、市场调查和预测1.市场调查的主题:消费者对特产的需求以及购买行为的调查2.调查的时间: 2010-3-113.调查的地点:衡阳市4.参与调查的人员:陈勇郭承贵刘花刘小娟王燕蒋崇超阳东亚5.调查采用的方法:【】文案调查;【】问卷调查;【】观察法;【】访问法;【】其他6.调查的内容及其结果创业环境调查:目前我们选择的行业还处于一个空白市场的地位,发展空间及潜力颇大。
加上现代人旅游,亲朋好友准备礼物的需求,特产业正在逐步成长。
市场需求调查:想买:旅游想给亲朋好友购买,在异乡想体会家乡的温情,不出门可以尝遍天下美食难买:普通超市只有少数的特产,不能满足顾客的需求产品/服务调查:不同地方均有不同的特色产品,而且今年两会的政策上也是期望各地特产走进大城市竞争者营销活动调查:目前在衡阳开业的店里,没有直接的强大的竞争对手7.对该市场进行初步预测市场容量或本企业预计市场占有率:因公司的资金有限,目前还难以估测市场占有率,只能这么说,我们预期是占市场领导地位,抢占80%的市场,进行资金回笼二、行业分析1.我公司进入的行业:食品特产业2.行业的基本情况◆根据行业的生命周期,请选择该行业处于哪一种发展阶段:【】成长行业;【】成熟行业;◆该行业的竞争现状如何:基本没有直接的强大的竞争对手◆该行业的主导产品是:全国各地有名的特产◆该行业的发展趋势及前景:目前可以说是处于新兴行业,顶多是成长期,因此发展前景巨大3.企业进入该行业的策略:市场渗透策略和成本导向策略4.进入或退出该行业的壁垒是什么?企业将如何克服?_________资金链的融合管理能力的缺陷_________________________三、竞争者分析本企业与行业内三个主要竞争者的比较:(版面不够,可另附表)◆该行业其他潜在的竞争者:因为本行业门槛较低,极有可能在本公司上市之后就会有相应企业复制●经过比较,本企业的竞争优势:1.便利性:集全国各地的特产在一起,可以方便顾客购买2.供应链:以南北为分界,根据不同的运输成本来定价。
隔分店近的有关特产,则比当地同类市场价格要低3.探亲、送礼与旅游均是一笔资源4.产品的真、全、美●经过比较,本企业的竞争劣势:1.管理能力与资金链的问题2.库存威胁:周转周期与保质期的把握3.如何寻找到合适的供应商,以达到最优的供应链4.初步起家,不成熟企业将怎样回避或弥补这些劣势:首先,可以认识到其他超市能卖掉的东西,我公司的专营店同样能生意兴隆;其次,在定价上,采取一定的策略;因为这几个竞争对手的品种均不齐全,其他超市已有的品种,我们采取价格低于他们;对于他们没有的产品,我们可适当提价,以至于达到一个平衡。
四、辨认市场细分和选择目标市场1.按照市场细分因素(地理、人文、心理、行为)将消费者市场分成若干子市场,针对本企业情况评估主要的细分市场:2.选择一个或几个准备进入的目标市场并说明原因:第四部分产品/服务一、企业选择的主要产品/服务是:全国各地有名的土特产,比如北京特产,杭州特产,云南特产等,并提供有关特产的信息咨询和指导,产品种类齐全。
二、该项产品/服务的市场前景:随着旅游业的高速发展,人们对各地特产的需求大量增加;特色文化的流行,人们绿色环保意识的增强,这又进一步增加了对很多特产的需求;人们生活的节奏加快,对生活的便利性要求更高,到某地游玩可能由于某些原因不便当地买特产,但又有买特产的需要,这部分消费者的数量在增加,需求也在增加;礼品市场对土特产的需求量,最近几年成增长趋势;很多买了土特产的消费者,买回家后不知道如何更好的使用,也就是对土特产的信息了解不多,但又急于去了解,我们公司可以为此提供相关信息咨询;三、根据产品的生命周期,请选择该产品/服务处于哪一发展阶段:【】导入期;【】成长期;【√】成熟期;【】衰退期根据产品的生命周期,企业将采取何种应对策略:采取品牌化战略,产品差异化,缩短渠道,节约渠道成本,同时进行市场细分。
四、选择企业获得产品/服务技术的途径:购买特许经营权;直接从生产商购买,五、产品/服务的性能和特征(创新或领先之处):首先是“全”,我们提供全国各地比较齐全的土特产品种,同时产品优质;第二,价格优惠,由于土特产一般情况都是比普通商品要贵,由于我们的渠道优势,在价格方面可以比一般的土特产专卖店要便宜,但质量又不比他们的差;第三,便利性,我们以连锁超市的零售形态来卖产品,为消费者提供方便的购物环境,由于我们的产品齐全,特别是对于那些到外地旅游出差回家,由于某些原因没买当地的特产,但又有需求的消费者,此类顾客可以到家乡或者周边地区就可以买到其他地方的土特产,省去了携带的不便,又避开了当地价格上的昂贵,同时产品也是正宗的当地的特产,为消费者带来了方便,而对于那些在外工作或者旅游的消费者,当他们想吃或者用家乡的特产时,可以不用自行携带,在他所在地就可以买到,同时价格和品质都不错,这也给此类消费者带来了便利。
第四,渠道优势,我们直接与生产商联系,并为我们提供产品,省去诸多的中间商。
六、企业的产品的品牌战略:对于那些没有品牌的或者是品牌参差不齐的产品,采用另外的品牌,体现产品的核心价值,对于那些品牌单一的特产,可以尝试多品牌策略。
七、产品质量保证:我们卖的所有产品都是优质产品,很多产品都符合国家最新质量标准。
质保期,根据不同特产的保质期来确定,主要是生产商负责,对于那些滞销的产品,根据合同退给生产商,由厂商承担损失;对于消费者购买后出现问题的产品,原因出自生产商,直接与厂商联系;八、咨询服务:设置专门的咨询服务中心,为消费者提供信息服务,同时我们有自己的网站,消费者可以通过网络,质询相关信息。
第五部分营销计划一、定价计划◆产品/服务的价格将受到哪些因素的影响:价格的影响因素有很多,我们采用超市的零售业态,主要是运输成本,采购成本,供应商的供应能力,库存成本等。
我们具有渠道优势,所以在渠道成本方面相对较小。
对于运输成本,由于我们的产品是全国各地的特产,在这方面成本比较大,但是我们会与一些国内大型的物流公司取得良好的合作,以减少运输成本,而长远来看,等我公司发展壮大之后,自己会建立自己的物流体系,那样运输成本会进一步减少;采购成本,由于我们是与生产商直接联系,采购成本相对于一些普通的零售商要低一些;还有一个重要的因素是库存成本,由于要从各地把商品汇集到一起,为了节约运输成本和采购成本,对于一些卖的好的特产,我们会库存一些货物,其中的保管费,仓储费等都会相对其他的普通日用品要高。
二、分销计划以下是我公司的分销渠道,及采用的原因:◆把产品提供给最终消费者:我们采用超市的零售形态,直接面向最终消费者,因为这样才能获得更多的利润,并且打造自己的品牌。