广告经营管理制度
广告运营合规管理制度范本
第一章总则第一条为规范广告运营行为，确保广告内容真实合法，维护广告市场秩序，提升企业形象，根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有广告运营活动，包括广告策划、制作、发布、监测和评估等环节。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：广告内容必须符合国家法律法规，不得含有虚假、误导性信息。
（二）真实性原则：广告内容应真实反映产品或服务的特点、性能、用途等，不得夸大或隐瞒事实。
（三）诚信原则：广告运营过程中应诚实守信，不得利用不正当手段损害竞争对手或消费者权益。
（四）社会责任原则：广告内容应积极传播正能量，引导消费者树立正确的价值观。
第二章广告策划与制作第四条广告策划应遵循以下要求：（一）明确广告目标，确保广告内容与目标受众需求相符。
（二）充分了解产品或服务特点，确保广告内容真实准确。
（三）根据广告目标受众，选择合适的广告形式和传播渠道。
第五条广告制作应遵守以下规定：（一）广告内容不得含有虚假、误导性信息，不得使用国家禁止使用的语言、文字、图像等。
（二）广告画面、文字、声音等要素应清晰、醒目，便于消费者理解。
（三）广告中涉及的数据、图表等应真实可靠，不得误导消费者。
第三章广告发布与监测第六条广告发布应遵循以下要求：（一）选择合法的广告发布平台，确保广告内容符合发布平台规定。
（二）按照广告发布平台要求，提交广告内容及相关证明材料。
（三）广告发布前，对广告内容进行审核，确保符合本制度规定。
第七条广告监测应遵守以下规定：（一）建立广告监测机制，定期对广告发布效果进行评估。
（二）对广告发布过程中出现的违规行为，及时予以纠正。
（三）对广告监测过程中发现的问题，及时上报相关部门进行处理。
第四章合规责任与监督第八条公司各部门应承担以下合规责任：（一）广告策划部门负责广告内容的合规性审核。
（二）广告制作部门负责广告内容的制作合规性。
广告经营管理制度
广告经营管理制度第一章总则第一条为规范广告经营行为，保护广告经营主体的合法权益，促进广告行业健康发展，依据《广告法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事广告经营活动的主体，包括广告经营企业、广告经营个体户等。
第三条广告经营主体应当遵循公平竞争原则，依法、合规经营广告业务。
第二章经营许可第四条广告经营主体应当按照国家法律法规的规定，取得广告经营许可证。
第五条广告经营主体申请广告经营许可时，应当按照国家广告主管部门的要求提交相关申请材料，经审核合格后方可领取广告经营许可证。
第六条广告经营许可证的有效期为五年，在有效期内，广告经营主体应当按照法律法规要求，及时续办许可证。
第三章广告发布第七条广告经营主体在发布广告时，应当制作合格、真实、准确的广告内容，不得含有虚假、欺诈等信息。
第八条广告经营主体发布涉及特殊商品或服务的广告时，应当严格遵守相关法律法规的规定，并依法申请相关许可。
第九条广告经营主体在发布广告时，应当在广告中明确标注广告主体和广告发布日期，并确保广告内容与广告真实发布者一致。
第四章广告宣传第十条广告经营主体在宣传广告产品时，应当保证广告内容符合产品的实际情况，不得虚假宣传。
第十一条广告经营主体在宣传广告服务时，应当明确服务内容、服务期限等重要信息，不得误导消费者。
第十二条广告经营主体在广告宣传中应当尊重消费者权益，不得使用虚假宣传、夸大宣传等手段误导消费者。
第五章广告监管第十三条广告经营主体应当配合国家广告主管部门的监督检查，主动提供相关资料和信息。
第十四条广告经营主体如发现违法广告行为，应当及时报告国家广告主管部门，配合有关部门进行调查处理。
第十五条对于违反本制度的广告经营主体，国家广告主管部门有权采取相应的行政处罚措施，并依法进行公示。
第六章附则第十六条广告经营主体应当自觉接受社会监督，加强自律，提高广告经营行为的合法合规性。
第十七条本制度自发布之日起生效，如遇法律法规变化，将及时进行修订并公布。
广告公司管理制度范文（5篇）
广告公司管理制度范文1、部门为五天工作制，每日8:____至17:30，周六，周日为公休。
2、每周一，三，五上午9:00为例会时间，安排工作，务必准时参加。
3、公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。
4、不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。
5、办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑，描仪，复印机，打印机等办公用品。
6、外出采访要提前报告主管领导，以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。
7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案，领取人员签字。
如未能签单应及时交回主管部门，在编号处签字，可在下一次采访时使用。
8、专用认刊书系报社与客户之间的法律文书，采编人员作为报社的业务代表，与客户签单后，需将认刊书(原件)，文字材料，照片一并交回主管部门，做为制作版面和依法备案之用。
9、采编人员为客户撰写的文章，一律使用中国改革报社文头纸打印，校对无误后传真或送达客户审阅，重要文章需由主管领导把关。
10、提取支票前，要报告主管部门，主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票;如客户支付的是现金，应提前请示主管部门，原则上不能用现金结算。
11、采编人员要严格遵守部门的规章制度，不能做有损报社形象的任何事情，一经发现解除合同，情节严重者将追究其经济和法律责任。
____年____月____日广告公司管理制度范文（2）第一章绪论1.1 背景介绍广告公司，作为一种特殊的服务行业，需要高效的管理制度来确保项目的顺利进行和客户满意度的提高。
本文旨在建立一套完善的广告公司管理制度，以提高公司内部管理效率，并为公司的发展提供保障。
1.2 目的和意义制定广告公司管理制度的目的在于规范公司内部的运作流程，加强各部门之间的协调与合作，提高整体的效率和质量，确保客户的需求得到及时满足。
同时，本文还旨在为公司的长期发展提供可持续的管理保障，提高公司的竞争力。
第二章组织结构2.1 公司架构广告公司的组织架构应包括总部和各个分支机构。
广告经营管理制度的行业规范与标准要求
广告经营管理制度的行业规范与标准要求引言广告经营管理制度是指为规范广告行业经营活动，保护广告经营者和广告接受者的合法权益，促进广告市场健康发展而制定的一系列规范和标准要求。
本文将介绍广告经营管理制度的行业规范与标准要求，以保障广告行业的健康发展。
背景广告是商业社会中不可忽视的一部分，它不仅可以传播商品和服务的信息，还能激发消费者的购买欲望。
然而，广告行业也面临着一些问题，如虚假宣传、过度营销、侵犯消费者权益等。
为了解决这些问题，制定广告经营管理制度成为必要。
广告主体管理广告主体指的是广告从业者，他们是广告经营管理制度的重要参与者。
下面是广告主体管理的一些行业规范与标准要求注册登记提供合法有效的联系明材料，确保广告主体的合法身份提供相关的经营许可证明，包括营业执照等注册登记后，需要定期更新注册信息，确保信息的准确性和真实性。
守法经营不得进行虚假宣传，不得发布违法广告内容不得通过低俗、暴力、攻击性等手段进行广告宣传不得侵犯他人的知识产权，包括但不限于商标、专利等不得违反竞争法规定，采取不正当手段进行竞争。
社会责任关注消费者权益，保护消费者合法权益，不欺诈、不误导消费者关注社会公益事业，积极参与公益活动，传递正能量关注环境保护，倡导绿色、可持续发展。
广告内容管理广告内容是广告经营中的关键环节，其合法、真实、准确、合规对广告行业的健康发展至关重要。
下面是广告内容管理的一些行业规范与标准要求广告信息真实性要求不得发布虚假宣传信息，不得夸大商品或服务的功能和效果广告主体应对广告内容的真实性负责，承担相应法律责任广告主体应当确保广告内容中的价格、促销活动等信息的准确性。
广告语言规范要求广告语言应当简洁明了，不得使用模糊、含糊不清的措辞广告语言应当避免使用夸张、虚假的用词，不得误导消费者广告语言应当避免使用侮辱、歧视、低俗等不良言辞。
广告法规合规要求广告内容应当符合广告法等相关法律法规的规定广告主体应当了解和遵守各地区、各行业的广告法规要求广告主体应当妥善处理广告内容中的敏感信息和涉及社会公共利益的问题。
广告经营管理制度范本
广告经营管理制度范本一、总则为了规范公司的广告经营活动，保障公司和客户的合法权益，提高广告经营的效率和质量，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本公司的实际情况，特制定本广告经营管理制度。
二、广告经营原则1、合法性原则公司的广告经营活动必须遵守国家法律法规、行业规范和社会公德，不得发布违法、虚假、欺诈、低俗、淫秽等不良广告。
2、真实性原则广告内容必须真实、准确、清晰，不得夸大、误导消费者，不得隐瞒重要信息。
3、公正性原则公司对各类客户应一视同仁，提供公正、公平的广告服务，不得歧视或偏袒任何一方。
4、诚信原则公司应与客户建立诚信合作关系，遵守合同约定，保守客户商业秘密，不得泄露客户信息。
三、广告业务承接与审批1、业务承接公司业务部门负责广告业务的承接工作。
在承接业务时，业务人员应向客户详细了解广告需求、目标受众、广告预算等信息，并向客户介绍公司的广告服务内容、收费标准和服务流程。
2、合同签订对于确定合作的客户，业务部门应与客户签订广告合同。
广告合同应明确双方的权利义务、广告内容、广告形式、广告投放时间、广告费用、支付方式、违约责任等条款。
3、审批流程广告合同签订后，业务部门应将合同及相关广告资料提交给公司的广告审查部门进行审批。
广告审查部门应依据国家法律法规和公司的广告经营原则，对广告内容进行审查。
审查通过后，报公司领导审批。
审批通过后，方可安排广告制作和投放。
四、广告制作与发布1、广告制作公司的广告制作部门应根据客户需求和广告审查部门的要求，制作高质量的广告作品。
广告制作过程中，应严格遵守广告制作的技术标准和规范，确保广告的视觉效果、语言表达、音效等方面符合要求。
2、广告发布广告制作完成后，公司的广告发布部门应按照广告合同的约定，及时、准确地将广告发布到指定的媒体平台或渠道。
在广告发布过程中，应密切关注广告的发布效果，及时处理发布过程中出现的问题。
五、广告费用管理1、收费标准公司应制定明确的广告收费标准，并向客户公开。
广告公司管理制度(精选10篇)
广告公司管理制度（精选10篇）广告公司规章制度及规范篇一1、管理总则公司在人事管理上奉行能进能出，能上能下，优胜劣汰的总则。
奖惩上不受其年龄及任职时间长短的限制。
公司将根据公司业务及管理的需要调整员工的岗位。
2、岗位设置公司采用金字塔型管理模式的分层负责制，有管理层，业务层，制作层，服务后勤层组成。
其中：由各部门经理负责各部门所有工作的安排和各部门之间的协调沟通，直接向公司总经理负责。
3、招聘流程根据公司不同阶段发展的需要，经公司总经理批准后，由管理层负责向社会公开招聘，招聘流程分为初步面试，书面面试，主考面试三步，通过者可以录用为公司实习员工，特殊能力者经总经理批准可直接成为正式员工。
新员工的基本条件：品貌端正，敬业爱岗，吃苦耐劳，有良好的心理素质和品德修养，有亲和力，有事业心，有极强的团队合作精神，能遵守公司的各项规章制度。
4、员工培训实习员工：所有实习员工一律进入制作部进行为期7天的制作实习，了解广告最基本的组成，结构和专业术语。
经简单考试合格后，进入各部门正式见习岗位。
期间由各部门经理负责岗位业务水平的培训和指导。
5、试用制度实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他奖励。
6、辞退条例公司可以随时解雇涉及以下条例者：(1)无视或违反公司有关规章制度者。
(2)触犯国家法律法规者。
(3)违背社会公德者。
(4)言行不检及行为有损公司利益或形象者。
(5)对公司犯有不诚实行为或有意隐瞒客户投诉者。
(6)消极怠工，无故旷工或实习期内不能达到公司所定要求者。
(7)违反业务操作流程，给公司造成重大损失者。
(8)因自身原因受用户投诉累计超过三次者。
(9)个人以公司名义推销公司所营范围外业务或推销其他与公司相关业务有冲突的其他公司业务者。
7、辞职规定实习期内，员工有意终止试用合约的，应提前七天提交书面辞职报告与管理层。
转为正式员工后，员工辞职，需本人写书面申请报告，经部门经理批准后，报总经理同意，在一个星期内办完手续。
广告经营管理制度
广告经营管理制度
广告经营管理制度是一个组织或企业为了规范广告经营活动而
制定的管理办法和规定。
以下是一个广告经营管理制度的可能内容：
1. 审核制度：设立广告审查部门或委员会，负责审核广告内容，确保广告符合法律法规和道德规范。
2. 策划制度：制定广告策划方案，明确广告的目标、目标受众、传播渠道等，确保广告与市场需求相匹配。
3. 创意制度：设立创意团队或委员会，负责广告创意的产生和
评审，确保广告创意的质量和创新性。
4. 市场调研制度：开展市场调研，了解目标受众的需求和市场
的竞争情况，为广告经营提供依据和指导。
5. 合同管理制度：建立广告合同管理流程，包括合同的签订、
履约和评估，确保广告经营的合法性和合规性。
6. 质量管理制度：设立广告质量监控部门或委员会，监控广告
的质量和效果，及时调整和改进广告经营策略。
7. 绩效评估制度：建立广告经营绩效评估体系，定期评估广告
的市场影响力和经济效益，为广告经营决策提供依据。
8. 监督管理制度：设立广告监管部门或委员会，负责对广告经营活动进行监督和管理，发现并惩处违法违规行为。
以上内容仅为示例，具体的广告经营管理制度应根据组织的实际情况和需求进行设计和完善。
广告公司管理制度完整版
3.1招聘与选拔：公司根据业务发展需要，公开、公平、公正地选拔优秀人才。
3.2培训与发展：公司为员工提供专业技能及职业素养培训，支持员工职业发展。
3.3考核与激励：公司建立完善的绩效考核体系，对员工进行定期评估，激发员工潜能。
3.4福利待遇：公司依法为员工缴纳社会保险，提供带薪年假、节日福利等。
三十二、持续学习与知识共享
32.1倡导持续学习，为员工提供学习资源和培训机会。
32.2建立知识共享平台，鼓励员工分享知识和经验，提升整体能力。
32.3定期组织内外部交流活动，拓宽员工视野，激发创新思维。
三十三、环境保护与绿色办公
33.1强化环境保护意识，遵守环保法规，推行绿色办公理念。
33.2采取节能减排措施，降低能源消耗和废弃物排放，保护生态环境。
广告公司管理制度完整版
一、公司宗旨与基本原则
1.1本公司致力于为客户提供专业、高效的广告服务，以提升客户品牌价值及市场份额。
1.2本公司秉持诚信、创新、共赢的经营理念，严格遵守国家法律法规，尊重商业道德。
1.3全体员工应遵循公司制度，团结协作，积极拓展业务，不断提高自身专业素养。
二、组织架构与职责划分
10.2公司建立客户满意度调查机制，及时了解客户需求，提升服务质量。
10.3客户服务人员应具备良好的职业素养，为客户提供热情、专业的服务，确保客户满意度。
十一、环境保护与节能减排
11.1公司积极响应国家环保政策，倡导绿色办公，减少资源浪费。
11.2采购部门应优先选择环保、节能的产品和服务，降低公司运营对环境的影响。
15.3严格执行知识产权保护制度，防止公司知识产权被
16.1市场营销部门负责公司产品与服务的市场推广，制定有效的市场营销策略。
广告经营管理规章制度
广告经营管理规章制度第一章总则第一条为规范广告经营管理行为，维护广告市场秩序，促进广告产业健康发展，根据相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事广告经营活动的单位和个人。
第三条广告经营活动必须遵守法律法规，严格执行本规章制度。
第四条广告经营活动应坚持诚实守信、文明规范的原则，不得损害社会公共利益和他人合法权益。
第五条所有从事广告经营活动的单位和个人应建立并完善广告经营管理制度，确保广告经营活动的合法性、规范性和公平性。
第二章广告经营管理机构第六条政府主管部门应当设立广告监督管理机构，负责对广告市场进行监督管理。
第七条广告监督管理机构应当依法开展广告审核、广告监测、广告投诉处理等工作。
第八条广告监督管理机构应当定期发布广告行业规范和政策，指导和规范广告市场秩序。
第九条广告监督管理机构应当建立健全广告经营者信用管理体系，维护广告市场的信誉和稳定。
第十条广告监督管理机构应当加强与相关部门的沟通合作，形成多部门协同监管的工作机制。
第三章广告经营者管理第十一条广告经营者应当依法取得广告经营资质，经营范围不得超过资质许可的范围。
第十二条广告经营者应当设立广告经营管理部门，配备专业人员负责广告经营活动的组织和管理。
第十三条广告经营者应当建立广告经营管理制度，明确广告经营活动的流程、责任人和控制措施。
第十四条广告经营者应当依法办理广告发布申请手续，不得擅自发布未经审核的广告。
第十五条广告经营者应当定期进行广告经营管理制度的内部审查和外部评估，及时发现和解决问题。
第四章广告内容管理第十六条广告内容应当真实准确，不得虚假夸大、欺骗消费者，不得违法或有损社会公共利益。
第十七条广告内容应当遵守社会公德和职业道德，不得涉及淫秽暴力、迷信谣言等内容。
第十八条广告内容不得侵犯他人的合法权益，不得侵犯他人的姓名、肖像、名誉等权利。
第十九条广告内容不得含有虚假宣传、误导性声明或不当竞争行为，不得使用未经授权的商标、专利等知识产权信息。
广告经营管理制度
广告经营管理制度一、概述广告经营管理制度是指广告经营者为了规范广告业务运作而制定的管理规定和程序。
本制度旨在确保广告从业者的合法经营，促进广告市场的健康发展，保护消费者的合法权益。
二、申请与备案1. 广告经营者在开展广告业务前，必须按照相关法律法规的规定取得广告经营资格证书，并将证书备案于广告主管部门。
2. 备案材料需包括营业执照副本、法人代表身份证明、经营场所租赁合同等相关证明文件。
三、广告内容管理1. 广告经营者应遵守广告法律法规，确保广告内容真实、合法、无虚假宣传和误导性信息。
2. 广告经营者应对广告主提交的广告内容进行审查，确保其不违反相关法律法规，并承担相应的监管责任。
3. 广告经营者不得制作、发布或传播含有淫秽、低俗、暴力等不良内容的广告。
四、广告合同管理1. 广告经营者与广告主在进行广告业务合作时，应签订书面合同，并明确双方的权责。
2. 广告合同应包含广告服务内容、费用支付方式、合同期限等主要条款，并经双方签字确认。
3. 广告经营者应确保广告合同的履行，不得随意更改合同约定或提前中止合同。
五、广告费用管理1. 广告经营者应按照合同约定的方式和时间收取广告费用，不得以任何形式强行追加费用。
2. 广告费用应明码标价，避免不合理涨价，并提供明细账单给广告主查阅。
3. 广告经营者应按照相关规定及时向税务机关缴纳相关税款。
六、广告效果评估1. 广告经营者应定期对广告效果进行评估，并向广告主提供评估报告和数据分析。
2. 广告效果评估可以采用市场调研、统计数据分析等方式，客观反映广告宣传的实际效果。
3. 广告经营者应根据评估结果提出优化建议，帮助广告主提高广告投放效果。
七、违规处理与处罚1. 如果广告经营者违反相关法律法规或本管理制度的规定，广告监管部门有权采取相应的处罚措施，包括罚款、吊销广告经营资格证书等。
2. 广告经营者应自觉遵守相关法律法规和行业规范，主动加强自身管理，确保广告业务的合法性和规范性。
广告经营管理制度
广告经营管理制度第一章总则第一条本制度的制定目的是为了规范广告经营行为，保障广告主、广告经营者和消费者的合法权益，维护广告市场秩序，促进广告业健康发展。
第二条本制度适用于公司从事的广告策划、制作、发布等经营活动。
第三条公司应当遵守国家法律法规，诚实守信，公平竞争，不得制作、发布虚假或者引人误解的广告。
第二章甲乙双方权益保障第四条甲乙双方在签订广告合同前，应充分了解对方的基本信息，包括但不限于企业资质、经营状况、信用记录等。
第五条广告合同应明确广告服务的范围、内容、标准、费用、时间等具体条款。
第六条甲方（广告主）应保证提供的广告内容真实、合法，不得含有虚假信息。
第七条乙方（广告经营者）有义务按照合同约定提供服务，并保证广告的创意、制作和发布符合国家法律法规及行业标准。
第三章赔偿方式及免责条件第八条若因乙方原因导致广告服务不符合合同约定或国家法律法规，乙方应承担相应的赔偿责任。
第九条乙方在以下情况下不承担赔偿责任：1. 不可抗力导致广告服务无法履行；2. 甲方提供的广告内容不符合法律法规或合同约定；3. 广告服务受到甲方或第三方误导、隐瞒等情况。
第四章合同解除及终止第十条在合同执行过程中，如遇不可抗力等因素导致合同无法履行，双方可协商解除或终止合同。
第十一条合同解除或终止后，乙方应立即停止广告服务，并按照约定退还已收取的费用。
第五章争议解决第十二条双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。
第六章保密协议第十三条双方在合同执行过程中所获悉的对方商业秘密，应予以严格保密，未经对方同意不得泄露给第三方。
第七章附则第十四条本制度自双方签字盖章之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。
第十五条本制度未尽事宜，可由双方另行签订补充协议，补充协议与本制度具有同等法律效力。
自媒体广告经营管理制度
自媒体广告经营管理制度第一章总则第一条本制度是为了规范和管理自媒体广告经营，维护广告市场秩序，促进自媒体广告经营健康发展，保护广告主和受众的合法权益，提高广告投放效益，制定本制度。
第二条本制度适用于自媒体广告经营管理活动，包括广告经营主体、广告制作及发布、广告承揽、广告监管等环节。
第二章管理机构和职责第三条自媒体广告经营管理机构应当建立健全管理组织机构，设立广告管理部门，负责组织实施自媒体广告经营监管工作。
第四条自媒体广告经营管理机构的主要职责包括：（一）负责制定自媒体广告经营管理政策和制度；（二）组织制定广告经营服务标准和管理办法；（三）组织实施自媒体广告经营行为监督管理；（四）协调处理自媒体广告经营过程中的投诉和纠纷；（五）开展广告经营相关统计分析和风险评估；（六）指导和督促广告经营主体合规经营。
第三章广告经营主体管理第五条自媒体广告经营主体应当依法依规经营，保证广告内容合法真实，不得发布虚假和违法广告。
第六条广告经营主体应当严格履行广告经营承诺，确保广告投放效果。
第七条自媒体广告经营主体应当建立完善广告经营管理制度，明确各项管理责任，健全内部管理机制，对广告经营行为进行规范管理。
第四章广告制作及发布管理第八条自媒体广告制作及发布机构应当具备相应的资质和能力，依法依规从事广告制作及发布活动。
第九条广告制作及发布机构应当对广告内容进行审核，保证广告内容合法真实，符合道德规范。
第十条广告制作及发布机构应当按照要求进行广告发布备案，确保广告投放合规合法。
第五章广告承揽管理第十一条广告承揽机构应当依法依规从事广告承揽活动，确保广告投放的合法合规。
第十二条广告承揽机构应当与广告经营主体签订合同，明确广告承揽服务内容、投放时间、费用等相关事宜。
第十三条广告承揽机构应当对广告投放进行跟踪监测，及时了解广告投放效果，及时对投放情况进行调整。
第六章广告监管第十四条自媒体广告经营管理机构应当加强广告监管力度，建立有效的监管机制，严格监督广告经营行为。
广告公司管理制度范本（3篇）
广告公司管理制度范本一、引言随着社会的发展和竞争的加剧，广告行业成为了现代经济中的重要组成部分。
为确保广告公司能够顺利运营和管理，建立一套科学合理的管理制度是必不可少的。
本文将就广告公司管理制度进行详细阐述。
二、组织管理制度1. 公司组织结构广告公司应根据业务需求和规模自行设立相应的公司组织结构，包括策划部、创意部、媒介部、市场部等各个部门。
公司组织结构应合理明确，确保各部门之间的协调和沟通。
2. 职能分工广告公司应根据各部门的职能和人员的特长，进行科学合理的职能分工。
明确每个岗位的职责和权限，并建立绩效考核机制，激励员工积极工作。
3. 决策流程广告公司的决策流程应当清晰明确，确保决策的科学性和及时性。
重要决策应经过公司高层讨论和决策，并记录下来。
三、人力资源管理制度1. 招聘与人才培养广告公司应根据业务需求和公司发展规划，制定招聘计划，并采取多种渠道进行人才招聘。
同时，公司应加强对员工的培训和发展，提升员工能力。
2. 薪酬管理广告公司应根据员工能力和职位要求，建立合理的薪酬制度，激励员工的工作积极性。
薪酬制度应公开透明，遵循公平公正原则。
3. 考核与晋升广告公司应建立科学合理的绩效考核机制，对员工的工作进行定期评估和反馈。
根据评估结果，对绩效优秀的员工进行晋升和奖励，对绩效较差的员工进行培训和辅导。
四、项目管理制度1. 项目计划与分配广告公司应根据客户需求和公司资源状况，制定项目计划，并合理分配项目任务。
项目计划应明确项目目标、时间节点和责任人。
2. 项目执行与监控广告公司应建立有效的项目执行和监控机制，确保项目按照计划进行。
项目负责人应定期向上级汇报项目进度和问题，并及时采取措施解决。
3. 项目评估与总结项目完成后，广告公司应进行项目评估和总结，总结项目经验和教训，为下一次项目提供参考和借鉴。
五、财务管理制度1. 预算管理广告公司应每年制定财务预算，明确收入和支出计划。
预算编制应充分考虑市场情况和公司实际能力。
广告经营管理制度
广告经营管理制度广告经营管理制度一、总则1.1 本制度旨在规范公司广告经营管理行为，确保广告经营活动合法、规范、有序进行。
1.2 本制度适用于公司各项广告经营活动，包括但不限于广告媒体、广告内容、广告费用等管理规定。
二、广告经营活动的管理2.1 广告费用管理2.1.1 广告费用应当进入公司财务系统，收支一致。
2.1.2 广告费用必须按照有关法律法规规定，合规合理使用。
2.1.3 公司应当建立广告经营费用审批制度，确保广告费用使用的合法性和必要性。
2.2 广告内容管理2.2.1 广告内容必须严格遵守有关法律法规和行业规范，不得涉及虚假宣传、欺骗、诱导等行为。
2.2.2 广告内容必须经过公司审批，审批程序应当严格、公正、透明。
2.2.3 广告内容必须标明广告性质和广告商的名称、地址、联系方式等信息。
2.3 广告媒体管理2.3.1 公司应当建立广告媒体管理制度，确保广告媒体质量和人员素质。
2.3.2 广告媒体必须合法正规，不得违反国家法律法规、国家政策以及行业规范。
2.3.3 广告媒体必须进行风险评估，确保广告效果的最大化。
三、监督管理3.1 公司应当建立监督管理机制，对广告经营活动进行全方位监督。
3.2 公司应当建立违规处理机制，对违反广告经营管理规定的行为进行相应处理。
四、附则4.1 本制度的解释权归公司所有。
4.2 本制度的修订和补充，须经公司领导同意后生效。
4.3 本制度自颁布之日起执行。
以上为广告经营管理制度的内容，公司应当建立相应的部门或岗位，负责广告经营的监管，加强对各类广告平台的管理，确保广告经营活动的合法性，提高公司广告投放的效益，增强公司的品牌形象和公信力，为公司的长期发展创造更为稳定的经济基础。
广告管理制度(通用7篇)
广告管理制度(通用7篇)广告管理制度篇一食品销售公司广告的投放和管理根据公司20xx年的销售目标任务，特制定20xx年广告投放管理条例，目的是加强对广告、促销的审批、监督和管理，使之真正起到促进销售、服务销售的作用。
一、广告投放的实施规则：1.20xx年广告费按公司年销售额的8%额定。
其中中央电视台按2%年销售额提取，由广告部统一安排。
全国卫视台联播或省级电视台的广告按年销售额的 1.6%提取，由广告部统一洽谈、签订协议，按照各类产品促销推广的需要，有重点的进行投放。
公司统一集中安排的促销活动及形象宣传费计划为2%；其中一个点为公司全年的统一促销活动，另一个点用于20xx年支持各市场进行大型公益或促销活动等。
大商场、大超市按销售额的规定比例提取，约0.5%；各省销售分公司的地方媒体的广告投放以及促销活动、促销用品的投入按公司规定的额度实施，详见20xx年各市场广告费分配表。
2.广告部负责制定中央电视台、中央人民广播电台、全国省级卫视台或省级电视台的全年广告投放计划。
报请总经理批准后，具体实施各项广告投放工作。
3.大型户外广告由各市场填写申请表，报大片区经理审核同意，由广告部统一洽谈合同、制作画面，报经总经理批准后，落实具体实施工作。
由各市场进行验收并监督该广告的全程投放。
4.促销活动费用由销售分公司按3%的额度与客户共同策划、使用。
太阳伞、冷柜等配送性带广告促销用品由公司统一制作发放。
二、投放媒体选择原则：1.广告所投放的媒体须确保是收视率或收听率高的媒体。
2.必须能实施监听、监播的媒体。
3.能享受到最低优惠价的媒体。
4.能提供新闻宣传等全方位服务的媒体。
5.特殊原因，必须要投放的媒体。
6.地级媒体有选择的投放，县级及县级以下的媒体，原则上不考虑投放。
3、广告协议的签署与审批(一)广告协议签订要求1.广告协议需明确签署刊播媒介，并加盖介公章。
2.广告协议格式应以我公司统一制定的协议书为蓝本，并且用电脑打字填写，不得随意改动。
2024年广告宣传管理制度(7篇)
2024年广告宣传管理制度(7篇)目录第1篇某电信城商户广告宣传管理规定第2篇地产公司广告宣传管理办法（2）第3篇广告宣传资料管理责任制度第4篇商业广场广告宣传管理规定第5篇x市场项目广告宣传经营活动管理规定第6篇x大型商业广场广告宣传管理规定第7篇商城广告宣传管理规定-2某电信城商户广告宣传管理规定电信城商户广告宣传管理规定为树立新世界电信城整体形象,保障和尊重各租户共同利益,制定新世界电信城广告宣传管理规定,同各租户共同遵行。
1、公共位置的管理1)未经批准,不准在露天广场、广场入口、场内任何位置(除商铺门槛及商铺以内,派发任何宣传品,赠品);2)严禁在商铺门口或广场的任何位置呐喊拉客;3)未经批准,不得把自制广告牌或其他形式之广告物品放置在任何公共位置,包括店铺门口(以门槛直线为界);4)未经同意,商铺不得擅自举办任何形式的对外活动,包括邀请名人莅临等。
2、商铺内部管理1)商铺任何宣传不能误导消费者,抵其他同类商铺的内容,不允许任何恶性竞争之针对性的宣传;2)对于商铺内任何图案文字,管理公司保留否决权,如确实设计制作低劣有碍观瞻,商场管理部有权更改或折除。
3)不准在商铺面对公众的玻璃部分任何位置张贴、悬挂任何物件(严禁使用双面胶、玻璃胶);4)商铺内的海报、吊旗等宣传用品需报商场管理部备案,严禁在减价或促销期间出现“跳楼价”、“出血狂减”、“倾销”、“清仓”、“转手贱买”等文字;5)声响管理:在商铺内自行播放音乐等声响以不影响邻舍及公共环境为原则。
新世界电信城内不能使用音响方式进行广告宣传,特殊情况须报管理公司审批。
3、广告位的管理1)租户可自行使用各自门中灯箱,不得随意改装破坏;2)租户不能擅自使用面对公共的玻璃部分做广告,在管理公司同意的前提下,可做宣传自行生产、主要经销产品的广告或本铺位形象广告。
地产公司广告宣传管理办法（2）地产公司广告宣传管理规定(二)为规范广告管理,提高广告水平,塑造公司良好企业形象,根据国家有关法律、法规和公司实际情况,特制定本规定。
广告公司管理制度模版(4篇)
广告公司管理制度模版第一章总则第一条为规范广告公司的管理和运行，提高工作效率和工作质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于广告公司的全体员工。
第三条广告公司的管理制度应严格按照国家相关法律法规执行。
第四条广告公司应建立健全的内部管理机制，提供良好的工作环境和发展空间。
第五条广告公司应建立严格的岗位职责体系，明确各岗位职责和权限。
第六条广告公司应建立培训计划，提供员工持续学习和提升专业能力的机会。
第七条广告公司应建立奖惩制度，激励员工积极工作，同时对违反规定的行为进行处罚。
第八条广告公司应建立健全的信息安全管理制度，保护公司和客户的信息安全。
第二章组织架构第九条广告公司应设立总经理办公室、市场部、创意部、项目管理部、财务部等职能部门。
第十条总经理办公室负责公司的整体规划和决策，组织协调各部门工作。
第十一条市场部负责开展市场调研、客户拓展和合作洽谈等工作。
第十二条创意部负责广告策划、设计和创意制作等工作。
第十三条项目管理部负责广告项目的执行和监控。
第十四条财务部负责公司的财务管理和资金运营。
第十五条各职能部门应合理分工，建立协作机制，实现优化组织结构。
第十六条广告公司应定期组织各部门负责人进行工作汇报和交流。
第十七条广告公司应定期评估和完善组织架构，提高工作效率和响应速度。
第三章工作流程第十八条广告公司应建立规范的工作流程，明确各项工作的执行步骤和时间节点。
第十九条广告公司的工作流程可包括以下环节：需求分析、策划设计、项目执行、监测评估等。
第二十条广告公司应建立健全的进度管理制度，及时跟进项目进展情况，保证项目按时完成。
第二十一条广告公司应建立严格的质量控制制度，对项目质量进行监控和评估。
第二十二条广告公司应建立完善的项目文档管理制度，保留项目相关文档和资料。
第二十三条广告公司应建立项目评估制度，对项目进行评估和总结，改进工作方法和流程。
第四章岗位职责第二十四条广告公司应明确各岗位的工作职责和权限。
广告公司管理制度（15篇）
广告公司管理制度广告公司管理制度(15篇)随着社会不断地进步，制度起到的作用越来越大，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的广告公司管理制度，欢迎大家分享。
广告公司管理制度11、工作时间1、1每周工作日:实行五天制;1、2工作时间:am:9:00—12:30，pm:13:30—6:001、3每月出勤22天为全勤;2、考勤规定2、1设定打卡制，并每天进行严格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。
2、2必须遵守签到规则，严禁迟到早退不签到或代人签到。
2、3早9:00打卡完毕，没有打卡或找人打卡以旷工论处;2、4每月xxx日行政部汇总上月考勤，一式两份，原件存入考勤档案，复印件留存财务部;2、5因工作原因或临时事故未及时打卡，经直接领导证明，最晚于次日补签，否则做旷工论处;2、6每月统计考勤时，对任何空白考勤不予补签。
3、员工如有迟到、早退或旷工等现象，依下列规定处分:3、1迟到、早退3、1、1员工均须按时上下班，工作时间开始后5分钟内到班者每月给予三次机会，第四次按迟到论处;工作时间开始后5分钟到15分钟以内到班者为迟到，超15分钟后到班者，按旷工半日论处;但因公外出或请假经直接领导证明者除外。
3、1、2工作时间终了前15分钟内下班者为早退;3、1、3无故提前15分钟下班者以旷工半日论处，但因公外出或请假经直接领导证明者除外;3、1、4迟到、早退一次普通员工罚款xxx元，主管级以上罚款xxx元，从被罚款者当月的'工资中扣除;3、2旷工3、2、1未经请假或假满未经续假而擅自不到职者，以旷工论处;3、2、2未来公司上班，却委托他人打卡，一经查明属实，双方均以旷工论处;3、2、3旷工1日扣2倍基本工资;3、2、4无故连续旷工3日(含)或全月累计无故旷工6日者，罚旷工天数3倍基本工资。
3、2、5无故连续旷工超3日或全月累计无故旷工超6日者，按自动离职论处。
广告经营者日常管理制度
一、总则第一条为规范广告经营者的日常经营活动，提高广告质量，保障消费者权益，依据《广告法》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有广告经营人员。
第三条广告经营者应严格遵守国家法律法规，遵循诚实信用原则，维护公司形象，为客户提供优质、高效的服务。
二、广告业务承接第四条广告经营者应具备以下条件：1. 具备相关广告行业从业资格；2. 熟悉广告法律法规，具备良好的职业道德；3. 具备一定的广告策划、创意、设计、制作能力；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第五条广告经营者承接广告业务时，应进行以下程序：1. 审查广告主的基本情况，确认其合法主体资格；2. 审查广告内容，确保其符合法律法规要求；3. 签订广告合同，明确双方权利义务；4. 向相关部门报送广告审查证明等文件。
三、广告内容审核第六条广告经营者应对广告内容进行严格审核，确保以下要求：1. 广告内容真实、合法，不得含有虚假、误导性信息；2. 广告内容不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益；3. 广告内容不得违反广告法律法规和行业规范；4. 广告内容不得含有淫秽、色情、暴力、恐怖等不良信息。
四、广告制作与发布第七条广告经营者应严格按照广告合同约定，按时完成广告制作。
第八条广告发布前，广告经营者应向相关部门报送广告审查证明等文件。
第九条广告经营者应确保广告发布渠道合法、合规，不得发布未经审查的广告。
五、广告档案管理第十条广告经营者应建立健全广告档案管理制度，对广告业务承接、审核、制作、发布等环节的相关材料进行归档。
第十一条广告档案保存期限不少于两年，保存方式应符合国家档案管理要求。
六、监督检查第十二条公司将对广告经营者的日常经营活动进行监督检查，确保其遵守本制度。
第十三条广告经营者违反本制度，公司将根据情节轻重给予相应处罚。
七、附则第十四条本制度由公司广告管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
广告经营管理制度
广告经营管理制度一、引言广告经营管理制度是为了规范广告经营行为、维护市场秩序、保障公众利益而制定的一系列管理规定。
本制度旨在明确广告经营主体的权责，规范广告经营行为，加强广告监管，提高广告经营的合规性和规范性，确保广告能够正常展示和传播，同时保障公众的知情权和选择权。
二、广告经营的范围广告经营管理制度适用于在我国境内从事广告经营活动的各类主体，包括广告代理机构、广告主、广告发布商等。
同时，适用于不同媒体渠道上的广告发布，如电视、广播、互联网、户外等。
三、广告经营主体的责任1.广告代理机构广告代理机构应当建立健全广告经营管理制度，明确责任分工和工作流程。
同时，广告代理机构有义务审查广告内容的真实性、合法性和道德性，确保广告不会误导消费者。
2.广告主广告主在发布广告之前应当对广告内容进行审查，确保广告内容真实、合法、准确。
广告主应当负责广告的后期监测和效果评估，对于广告的可靠性和效果应当负责到底。
3.广告发布商广告发布商应当按照法律法规和相关规定，加强对广告内容的审查。
如发现广告存在违法违规行为应立即停止发布，并及时向主管部门报告。
四、广告经营行为的规范1.广告内容真实性广告应当真实、准确地反映广告产品或服务的特点和性能，不得夸大其优势或隐瞒其缺陷。
2.广告内容合法性广告内容不得违反国家法律法规、道德风尚，不得宣扬暴力、淫秽、迷信等有害信息。
3.广告主体识别广告应当清晰标明广告主体的名称、联系方式等信息，消费者应当能够明确广告的发布主体。
4.虚假、夸大宣传广告不得使用虚假或夸大的宣传手法，误导消费者的判断和决策。
5.广告价格明示广告中涉及价格的内容应当真实、明示，不得存在欺诈性和误导性。
六、广告投诉处理对于违反广告经营管理制度的行为，公众和相关主体有权向相关主管部门进行投诉。
相关主管部门应当积极处理投诉，对投诉中涉及的违规广告进行调查核实，并依法进行处罚。
七、广告经营管理的监督与检查相关主管部门应当加强对广告经营行为的监督和检查工作，定期进行现场检查和整改督促。
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广告经营管理制度
第一条：目的
为加强广告经营管理，提高广告运作效率，特制定本制度。
第二条：原则
（一）西部大开发杂志社广告经营坚持统一管理、统一协调的原则。
（二）西部大开发杂志社广告经营坚持杂志自身宣传、无偿广告要为经营性、有偿广告让路的原则。
第三条：定义
广告：本制度所指的广告是指刊登在西部大开发杂志上的广告。
为便于管理，将广告分成四种类型，即：自身宣传、免费赠送广告、媒体互换广告、有偿广告。
自身宣传：是指各部门对西部大开发杂志社杂志本身、服务、活动或项目（包括西部大开发杂志社主办、承办、协办的各类活动或项目）发布的宣传。
免费赠送广告：是指西部大开发杂志社处于某种需要，决定为第三者发布的免费的宣传广告。
媒体互换广告：是指西部大开发杂志社有合作关系的媒体（报纸、杂志、电视、电台、网站、户外等）进行等价互换的宣传广告。
有偿广告：是指以上其他形式之外的，有偿（现金或实物）为客户发布的宣传广告、专题策划等。
第四条：广告业务流程
1、广告经营中心为西部大开发杂志社广告、活动策划与业务部门，站长、编辑等内容口线的员工不得直接经营西部大开发杂志社广告或活动。
2、广告销售中的价格折扣管理办法：广告销售价格参照西部大开发杂志社广告刊例表，一般销售人员四折，四折以下须经广告经营中心主任、执行总编签字同意，二折以下必须由执行总编签字同意，社长批准。
广告经营中心入刊广告价格
（草拟）
3、广告合同签订管理与审批
自身宣传：有相关部门提出申请，由西部大开发杂志社广告经营中心主任审批，执行总编签字同意。
有偿广告：有偿广告由广告经营中心主任审核，再交由执行总编或社长审批、签署。
二折以下的合同由执行总编签字同意，社长审批、签署。
媒体互换广告：媒体互换广告价值在十万元（含十万元）以下的合同，由广告经营中心审批、执行总编签署；广告价值在十万元（含十万元）以上由执行总编签字同意，社长审批、签署。
赠送广告：广告价值在贰万元（含贰万元）之内，由广告经营中心主任审批，执行总编签字同意、签署；广告价值在贰万元以上由社长审批、签署。
4、广告刊发管理流程：
业务人员填写《广告刊发审批单》，经广告经营中心主任签字同意，每月20日交由执行总编审核、签字同意，刊发。
（如有需要设计，应提前十天交由编辑部，告知执行总编知道，由编辑部安排美编进行设计。
）
广告经营中心广告刊发审批单
编号：
注意：
1、本广告刊发审批单必须在广告经营中心合同
签订完成后，业务负责人填写并与广告客户信息核对、
经由广告客户签字确认，广告中心主任签署、执行总编
审核、签字同意，与广告经营合同一并一式三份，提交
入刊单位各一份；
2、入刊单位提供文字、图片等资料要清晰合乎
制版要求，且真实可靠，符合国家法律法规；
3、刊登费用必须在合同规定工作日内一次付
清，如有拖欠，将加收5%的滞纳金；
4、每刊登一个版面，赠送样刊5本。
第五条：广告提成
注意：社内部员工广告业务按照编外业务人员提成比例计算。
本制度于二〇一一年一月？？日开始实施。
本制度由社委会负责解释。