许继集团:以先进典型促企业文化践行

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典型培树促企业文化落地

典型培树促企业文化落地

典型培树促企业文化落地作者:余文婷来源:《现代企业文化·理论版》2016年第16期中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)08-000-02摘要“榜样的力量是无穷的”,以基层一线职工先进典型选树为立足点,是一个企业以人为本,尊重职工、关心一线、依靠职工、服务全局的重要行动举措。

国网江西省电力公司检修分公司长期重视先进典型的独特作用,大力选树并宣传先进典型,坚持以先进典型助推企业文化传播,营造了创先争优的良好氛围。

关键词先进典型培树企业文化一、先进典型培树的意义先进典型对于建设和弘扬企业文化,形成具有省检修特色的群体,激励全体干部员工全身心投入到公司改革发展的各项事业,高质量高标准完成各项目标任务,具有重要的意义。

国网江西检修公司成立时间不长,加之办公地点遍布全省,偏远,员工工作、生活存在诸多不便,在一定程度影响了干部员工思想稳定和工作热情发挥。

先进的、正面的典型能够起到积极的教育、引导和鼓励作用,培育先进典型,宣传先进典型,用好先进典型,让身边人谈身边事,最具有说服力和感染力,以先进典型的榜样示范作用凝聚好人心、凝聚好智慧,可以更好地激发广大员工爱岗敬业,创新奉献的热情和动力,不断推动优秀企业文化的传播落地。

二、工作思路(一)重引力,立足发展需求选典型时代精神,是一个时代的风尚在千万人身上的体现。

以人为本,以基层一线职工为本,是一个企业强基固本,尊重职工、关心一线、依靠职工、服务全局的重要思想内核。

立足时代发展大背景和全局输变电生产工作实际,不断优化理念思路,探寻规律方法,着眼发现,多视角、全方位挖掘和选树来自基层、奉献企业的先进典型,是建设和弘扬统一的企业文化在基层落地的具体实践。

(二)展魅力,突出立体宣传颂典型选树典型的目的就是要把他们的事迹宣传出去,统筹推进企业文化传播工作,进而起到大力宣传建设和弘扬统一的企业文化的作用。

通过塑造真实立体的典型形象,开展富有成效的品牌传播,在公司营造讲诚信、讲责任、讲创新、讲奉献的良好氛围。

充分发挥先进典型在企业文化建设中的作用

充分发挥先进典型在企业文化建设中的作用

充分发挥先进典型在企业文化建设中的作用作者:马驰来源:《沿海企业与科技》2011年第04期[摘要]在企业文化建设中,先进典型的模范带头作用至关重要。

怎样发挥先进典型的示范引导和激励作用,文章从企业树立先进典型的作用、选树什么样的先进典型和怎样关心、培养、激励先进典型等方面,进行探讨。

[关键词]企业文化;先进典型;作用;运用[作者简介]马驰,南阳二机石油装备(集团)有限公司政工师,研究方向:企业文化建设,河南南阳,473006[中图分类号] F277-05[文献标识码] A[文章编号] 1007-7723(2011)04-0058-0003人是最具有模仿性的高级动物。

据心理学研究表明,在人类社会发展中,人的大部分行为是模仿行为。

这些模仿行为,主要来自榜样的示范作用。

在企业文化建设中,要高度重视榜样的带动作用,充分发挥先进典型的引领功能,通过榜样的感染、激励、启迪、号召、警醒,形成积极向上的文化氛围,从而增强企业的凝聚力和向心力,推动企业持续健康发展。

一、先进典型对企业发展的作用榜样具有示范激励和教育引导功能。

当人们了解到先进典型的事迹后,会在精神上受到极大鼓舞,思想上受到深刻教育,感情上引起强烈共鸣。

先进典型就像一面镜子,每个人都可以自我对照和检查,能起到启发平庸者、警醒后进者的作用。

在企业中,先进典型与企业发展互为依存,必须正确认识和理解其重要意义。

(一)先进典型与企业共同成长和发展在企业的发展壮大过程中,总是伴随着大批杰出员工的辛勤付出。

他们可能是制定企业发展方向、战略和经营策略,建立先进的管理机制、模式,使企业保持持续健康发展的企业高层领导;也可能是掌握现代企业管理理论知识,具有丰富的管理经验、执行力较强的中层管理骨干;也可能是攻克了技术难关,在新产品开发或技术服务中作出突出贡献的技术人员;还可能是在市场销售前沿取得良好业绩或在生产一线出色完成生产任务的操作人员。

他们的共同特征是始终和公司的决策保持一致,与企业同荣辱、共生存,并随着企业的发展不断学习和进步,工作能力也在不断提升,他们自己的成长与企业的发展已经密不可分。

企业文化实践活动

企业文化实践活动

公司开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动发布时间:2010-10-14 09:21:46 点击次数:208为深入贯彻公司党委[2010]一号文《关于进一步加强党的建设、企业文化建设和队伍建设的实施意见》精神,全面推进以“四统一”为基础的优秀企业文化建设,根据国家电网公司的统一部署,公司从现在到年底,开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动。

一、充分认识“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动的重要意义,明确活动目标开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动,是促进企业文化建设制度化、标准化、规范化,进一步增强企业文化的穿透力、影响力和震撼力,推进统一的优秀企业文化全面落地的重要举措;为全面深化“两个转变”,构建“三集五大”体系,全面提高电网的安全运行水平和供电保障能力,确保完成世博保电任务提供思想保证;为进一步提高公司的管理效率效能,提升“国家电网”品牌价值和公司整体形象,提升公司社会影响力、企业核心竞争力提供文化支撑。

“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动,以学习贯彻统一的公司基本价值理念体系、贯彻公司行为准则为重点,以实施企业文化“三大工程”(精品工程、落地工程、评价工程)为抓手,以做好世博保电、文明办博各项工作为载体。

通过主题实践活动,进一步强化全体员工的“一个国家电网”观念和“我是国家电网人”意识,把大家的思想和行动统一到公司的决策部署上来,把智慧和干劲凝聚到世博保电重要任务中去;通过主题实践活动,促进企业文化建设制度化、标准化、规范化,促进公司管理效率效能的提高,促进“国家电网”品牌价值和公司整体形象的提升;通过主题实践活动,进一步激发干部员工的责任心和自豪感,为全面出色完成世博保电等各项任务提供精神动力。

二、“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动的主要内容根据国网公司的统一部署,“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动分三个阶段,即深化认识、夯实基础阶段,全面铺开、整体推进阶段和总结经验、整改提高阶段。

企业文化和许继精神

企业文化和许继精神

企业文化与许继精神目的:通过诠释企业文化与许继精神,增强职员对企业的认同感、使命感,激发斗志,从而上下同欲,共创一流。

思路:讲述许继进展史与许继精神相辅相成、血脉交融的衣带关系,并借鉴中外企业文化的进展及典型案例,佐证许继精神的深厚根基和优异性,并引出许继在新时期新形势下的新企业文化。

结构:从许继40年的进展历史延伸许继精神,共分从无到有的许继、从有到强的许继、从强到新的许继三大部分。

开篇:寻根穿越历史长河,发觉优越基因。

一、从无到有的许继(“自力更生、困难奋斗”精神。

许继进展的第一个时期:创业打基础)1.许继搬迁与口号:1970年,400名职工怀着为祖国争做贡献的酷热情怀,从东北搬迁到许昌,当时的企业文化确实是一句口号“边建设,边生产,当年不吃基建饭”。

契合时代背景,顺应职员心声,符合进展需要。

典型事例:住“干店”(《许继经验指导手册》第204页企业文化)。

另有当初主抓基建领导的采访,有王总的描述。

详见附件(一)2.许继制造的速度奇迹:实现当年搬迁建厂,当年投产见效益。

在短短的几年时刻,研制出中国第一代系列爱护继电器及其装置,为中国继电爱护事业的进展立下新的里程碑,为人造地球卫星提供了微型高速电机,展现了中国民族工业的技术实力和良好形象。

3.红色许继:当时的许继有两个特点,深深的阻碍着当时的许继人——红身(军工前身与王成事迹,七十到八十年代初一直保持着军工生产线,高炮齿轮——程总爱人当时应在此组)、红心,奠基的是一种“自力更生、困难奋斗”的企业精神,也是一种不甘人后、积极向上的工作态度。

有关资料总结:七十年代建厂之初,靠着“自力更生、困难奋斗”精神,许继实现了当年搬迁、当年建设、当年投产出效益,开创了自行研制中国第一代继电器的先河。

简陋的厂房,破旧的设备,并没有阻挡第一代许继人敢闯敢拼的劲头和意志,他们的困难创业的光辉业绩时刻鼓舞着许继后来人的奋斗之路。

二、从有到大的许继(八十年代“理想、纪律、勤奋、向上”的许继精神和“质量第一、用户至上”的企业宗旨,并逐渐形成了具有许继自身特点的企业文化,这确实是“团结一致、坚韧不拨、力争上游”,到20世纪末的“许继使命宣言”,以及21世纪的“合力文化”。

企业文化与许继精神 修改版

企业文化与许继精神 修改版

企业文化与许继精神目的:通过诠释企业文化与许继精神,增强员工对企业的认同感、使命感,激发斗志,从而上下同欲,共创一流。

思路:讲述许继发展史与许继精神相辅相成、血脉交融的衣带关系,并借鉴中外企业文化的发展及典型案例,佐证许继精神的深厚根基和优异性,并引出许继在新时期新形势下的新企业文化。

结构:从许继40年的发展历史延伸许继精神,共分从无到有的许继、从有到强的许继、从强到新的许继三大部分。

开篇:寻根穿越历史长河,发现优越基因。

一、从无到有的许继(“自力更生、艰苦奋斗”精神。

许继发展的第一个阶段:创业打基础)1.许继搬迁与口号:1970年,400名职工怀着为祖国争做贡献的炽热情怀,从东北搬迁到XX,当时的企业文化就是一句口号“边建设,边生产,当年不吃基建饭”。

契合时代背景,顺应员工心声,符合发展需要。

典型事例:住“干店”(《许继经验指导手册》第204页企业文化)。

另有当初主抓基建领导的采访,有王总的描述。

详见附件(一)2.许继创造的速度奇迹:实现当年搬迁建厂,当年投产见效益。

在短短的几年时间,研制出中国第一代系列保护继电器及其装置,为中国继电保护事业的发展立下新的里程碑,为人造地球卫星提供了微型高速电机,展现了中国民族工业的技术实力和良好形象。

3.红色许继:当时的许继有两个特点,深深的影响着当时的许继人——红身(军工前身与王成事迹,七十到八十年代初一直保持着军工生产线,高炮齿轮——程总爱人当时应在此组)、红心,奠基的是一种“自力更生、艰苦奋斗”的企业精神,也是一种不甘人后、积极向上的工作态度。

有关资料总结:七十年代建厂之初,靠着“自力更生、艰苦奋斗”精神,许继实现了当年搬迁、当年建设、当年投产出效益,开创了自行研制中国第一代继电器的先河。

简陋的厂房,破旧的设备,并没有阻挡第一代许继人敢闯敢拼的劲头和意志,他们的艰苦创业的光辉业绩时刻鼓舞着许继后来人的奋斗之路。

二、从有到大的许继(八十年代“理想、纪律、勤奋、向上”的许继精神和“质量第一、用户至上”的企业宗旨,并逐渐形成了具有许继自身特点的企业文化,这就是“团结一致、坚韧不拨、力争上游”,到20世纪末的“许继使命宣言”,以及21世纪的“合力文化”。

中国传统文化在企业文化建设中的应用

中国传统文化在企业文化建设中的应用

中国传统文化在企业文化建设中的应用作者:马永武易鑫来源:《现代企业文化·理论版》2016年第04期中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)02-000-02摘要文章论述了中国传统文化在许继企业文化建设中的应用,许继合力文化的来源、内涵以及与中国传统文化的关系。

中国传统文化与西方管理科学的有机融合,形成具有持久生命力的许继文化。

关键词和合和谐合一合作融合许继集团有限公司是国家电网公司直属产业单位,是中国电力装备行业的大型骨干和龙头企业,产品覆盖发电、输电、变电、配电、用电等电力系统各个环节,横跨一二次、高中压、交直流装备领域,是国内综合配套能力最强、最具竞争力的电力装备制造商及系统解决方案提供商,是拥有两家上市公司,年产值超过150亿元的大型国际化企业。

许继集团的成功发展壮大,得益于许继的企业文化,即合力文化。

合力文化来源于中国传统文化中的“和合”理念,在春秋时期,古人就提出“和实生物,同则不继”,“和则一,一则多力”的思想。

在中国古代,“和”与“合”同音同意,可以通用。

在博大精深的中国传统文化当中,“和合”文化有着深厚的内涵和广泛的应用,主要表现为如下几个方面:一、和合能谐什么是和谐?我们认为:和合故能谐。

简单地说,就是构成系统的各部分和要素处于一种相互协调和平衡的发展状态。

社会平衡的核心问题就是和谐。

在中国传统文化当中,“和”的思想占有十分突出的位置。

早在三千多年前,中国的甲骨文和金文中就有了“和”字,西周时期周太史史伯提出“和实生物,同则不继”的观点,到了春秋战国时期,诸子百家更是经常运用“和”的概念来阐发他们的哲学思想和文化理念:管子提出:“蓄之以道,则民和”;老子提出“知和曰常,知常曰明”;孔子的《论语》提出“礼之用,和为贵”;孟子提出“天时不如地利,地利不如人和”;荀子提出“万物各得其和以生”;《中庸》提出“和也者,天下之达道也”等等。

中国传统文化认为,整个宇宙是一个和合体,天道和合,人道和合,人与自然的和合,人的生理与心理的和合。

以“榜样的力量”先进典型选树,发挥企业文化引领作用的探讨与实践

以“榜样的力量”先进典型选树,发挥企业文化引领作用的探讨与实践

以“榜样的力量”先进典型选树,发挥企业文化引领作用的探讨与实践作者:刘威来源:《现代企业文化·理论版》2015年第22期中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)11-000-01摘要为大力实施文化强企战略,构建统一的企业文化传播平台,不断增强企业文化的穿透力、影响力和震撼力,全面落实国家电网公司企业文化“五统一”要求,国网绥化供电公司开展了“榜样的力量”先进典型选树活动。

关键词企业文化先进典型选树引领核心价值观企业文化直接影响员工的世界观、价值观和行为习惯,建设世界一流电网、国际一流企业,必须从企业文化抓起,建设统一的企业文化既是转变公司发展方式的重要内容,又是推动公司科学发展的重要力量。

随着“三集五大”体系建设不断深化,公司各项工作格局发生了变化,工作任务越来越繁重,对员工的个人能力要求越来越高,员工面临的工作压力也越来越大,如何在短时间转变员工观念,调动员工积极性,引领员工全身心的投入到不断深化“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司重要工作中来?迫切需要统一的企业文化发挥重要的引领和保障作用。

一、实施内容和做法国网绥化供电公司制定了“榜样的力量”典型选树活动实施方案,成立活动领导小组,明确工作目标和责任,共分组织发动、推荐选树、宣传表彰三个阶段实施,共评选出各个层面的先进典型33人。

(一)建立发掘机制,围绕企业中心工作大力选树先进典型。

通过工作汇报、走访调研、座谈了解、调查问卷等方式和“先进生产者”“优秀共产党员”“十佳青年”“榜样的力量”评选等平台,多层面、广角度、宽领域挖掘不同层面、不同专业的先进典型。

注重在工作调研、基层一线中去发掘先进典型,尤其是在奥运保电、抗灾抢险、援建等突发或重大事件中发现先进典型。

把那些围绕企业改革发展工作中心,工作刻苦、服务优质、管理创新、业绩突出的集体和个人纳入选树典型的视野,及时进行总结推广,并在广泛征求基层群众意见建议的基础上,选定先进典型,实现选树先进典型与促进企业中心工作的有机融合。

企业文化

企业文化

许继集团的企业文化班级:营销09-1学号:0918180116姓名:李宇鹏客户价值至上许继秉承客户价值至上的理念,并不仅仅因为企业的命运在客户手中,客户是企业利润的最终决定者,更因为我们把为客户创造价值视为许继存在的意义之所在。

许继使命宣言明确指出公司的使命是“让我们的客户充分享受高可靠性、高科技的装备”。

为落实这一使命,王纪年总裁进一步明确了集团公司客户理念的四个方面:一、客户是我们的上帝,他们的需求对于我们是第一性的,推动他们的发展是我们的目标,我们奉献给他们的必须是“精品”和“优服”!二、客户的来访和对我们提出的任何要求都是我们的荣幸!三、对客户的任何埋怨都是自掘坟墓。

不要与客户争辩,要站在他们的角度去思考、去完善自我!四、让客户满意是我们全体员工的毕生追求!为此,追求产品质量的零缺陷和服务的零抱怨,我们要求自己为客户所提供的超出客户所期望的。

追求第一市场经济是竞争经济,竞争意味着有成有败,我们对自己的要求是永争第一。

我们的业务目标是为电力系统的客户提供全面解决方案;我们的市场目标是在中国电力装备行业做到最优、最强、最大;我们的国际化目标是在30年内成为一个国际化的知名公司。

为实现上述目标,我们要求对原有产品反复改进,做成精品,对于新上产品要干就干第一。

我们提倡每一个许继人都要为荣誉而战。

岗位职业化许继的核心价值观是岗位职业化,其中心思想是每一个许继人都把自己的岗位工作视作自己的终身事业,没有高低贵贱,没有三六九等,皆以高度职业化精神,在不断提高自己的基础上不断创新,不断提高自己的工作效率和工作质量,把工作做得尽可能完美、尽可能精彩。

与此同时,提高自己的资源支配能力,为公司提供的更大事业平台作好准备。

合力文化现代企业面临的环境更加不确定,技术更新速度及客户需求变化越来越快,企业只有更具灵活性和适应性,才能生存和发展。

企业内横向合作的频度与深度空前增加,正是这种客观要求的组织反应。

在这种条件下,一个基于个人利益和局部利益而缺乏合作价值观的企业,必定在文化上没有吸引力、在经济上缺乏效率,并最终走向死亡。

“企业文化”实践案例分享

“企业文化”实践案例分享

“企业文化”实践案例分享1、把员工放在第一位众所周知,员工是企业最宝贵的资源。

如果企业要在市场竞争中获得优势和长期发展,就必须把员工放在第一位,让员工感受到企业的关爱和重视。

这就需要企业在实践中落实“员工第一”的理念。

比如某公司的管理层在员工中普及了家庭烹饪技能,每个月公司会举办厨艺大赛,并且会在内部网站上发布获奖名单,为员工提供一个互动共享的平台。

这个案例就生动体现了企业对员工关心和关注,让员工感受到了公司的温暖,提高了员工的凝聚力和归属感。

2、把品质放在首位品质是企业的核心竞争力所在,如果企业要在同行中脱颖而出,必须把品质放在首位。

对于企业而言,把品质提升到更高的高度,就必须不断追求卓越。

这就需要企业在实践中贯彻“品质至上”的理念。

比如某电器厂家的员工每天都会随机抽取产品进行质量检测,任何一个商品有质量问题,生产线上都会暂停,要求确定了原因再进行批量生产,确保出厂产品的每一个细节都符合标准。

这个案例体现了企业在品质控制上的严格要求,提高了企业的品牌知名度和信誉度,建立了稳固的市场地位。

3、把创新放在中心创新是企业不断前进的动力,是企业在未来中立于不败之地。

如果企业要在市场竞争中赢得优势,就必须把创新放在中心。

这就需要企业在实践中弘扬“敢为人先”的理念。

比如某知名互联网企业的员工都被号召在业余时间进行创业,如果有好的创意、商业模式或技术,公司将为员工提供资金和技术支持,鼓励员工去实现他们的创意,在创业成功后,公司会提供一定的股份奖励。

这个案例体现了企业对创新的重视和鼓励,激发企业员工的创新灵感,取得了多个领域的创新性成果。

4、把责任放在肩头责任是企业推动社会进步的重要源动力,是企业立足社会的根基。

如果企业想在社会中树立良好的形象,就必须把责任放在肩头。

这就需要企业在实践中践行“守责任”的理念。

比如某汽车制造企业的员工在生产新车型时,会注重新车型的能耗降低以及环保的实现,以及新车型的车辆性能的升级和提升,从根本上保障了汽车使用者的安全,成为了国内同行业塑造标杆的企业。

三个“全覆盖”助推企业健康发展

三个“全覆盖”助推企业健康发展

三个“全覆盖”助推企业健康发展作者:吴春蕾李文周史记安来源:《企业文明》2015年第09期许继集团通过实施廉政约谈“全覆盖”,进一步细化明确了党风廉政建设“两个责任”的责任清单和目标,层层传导责任压力,提高了约谈的针对性和实效性;通过实施廉政教育“全覆盖”,充分运用正向引领和反向警示手段,以常态教育宣传廉政理念,以示范教育引领先进典型,以警示教育震慑警钟长鸣,实现了廉政教育的常态化、长效化;通过实施监督制约“全覆盖”,进一步完善了科学管控体系,推动了权力运行程序化和公开透明,从源头上堵住各类管理漏洞,保障了公司安全稳定发展。

党风廉政建设的必要性许继集团是我国电力装备行业的大型骨干和龙头企业,是国内综合配套能力最强的高端电力装备制造商,位居中国电气工业百强榜首,是国家首批创新型企业。

产品广泛应用于西电东送、南水北调、三峡工程、秦山核电等多项国家重大工程,推广至34个国家和地区。

先后荣获首届“中国工业大奖”表彰奖、国家进步特等奖和一等奖等,创造了40多项“中国第一”和20多项“世界第一”,打破了ABB、西门子在直流输电领域对中国市场的垄断,提高了中国电力装备制造业的国际地位,为发展国家民族产业做出了突出贡献。

党的十八大以来,中央高度重视党风廉政建设和反腐败工作。

习近平总书记多次强调要坚持全面从严治党,在十八届三中、四中全会以及十八届中央纪委二次、三次、五次全会上更突出强调落实党风廉政建设主体责任和监督责任,严明政治规矩,加强纪律建设,深入落实中央八项规定,驰而不息纠正“四风”,以零容忍态度惩治腐败。

王岐山书记也多次强调“加强党风廉政建设和反腐败斗争,国有企业不能例外”,明确指出“全面从严治党要把纪律挺在前面”。

2015年,中央第八巡视组对国网公司开展了专项巡视,从巡视组反馈的意见来看,国网公司在落实党风廉政建设“两个责任”、领导干部廉洁自律等方面还存在一些不容忽视的问题,需要切实担负起管党治党的主体责任和监督责任,深入推进党风廉政建设工作。

许继用先进技术打造客户满意度

许继用先进技术打造客户满意度

许继用先进技术打造客户满意度
王纪年
【期刊名称】《数控机床市场》
【年(卷),期】2004(000)003
【摘要】许继集团通过探索与实施“客户满意工程”,迅速崛起于中原腹地,发
展成为全国电力装备行业的排头兵。

“客户满意工程”的实施,既提升了客户对使用许继产品的信心和满意度,树立了许继的良好市场形象,也有效提高了集团的整体竞争力与市场占有率。

2003年集团销售收入首次突破47亿元,人均超90万元;实现利润首次突破3亿元,人均超6万元;实现税金超7亿元,人均超6万元:
主要经济技术指标连续多年名列行业前茅。

【总页数】3页(P85-87)
【作者】王纪年
【作者单位】许继集团总裁
【正文语种】中文
【中图分类】F7
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构建先进企业文化,促进企业和谐发展

构建先进企业文化,促进企业和谐发展

构建先进企业文化,促进企业和谐发展发表时间:2018-01-22T17:18:31.627Z 来源:《基层建设》2017年第31期作者:薛冬玉[导读] 提升企业管理水平、经营能力的迫切需要。

本文结合企业文化建设的实际,就构建先进企业文化建设工作浅谈几点认识。

国网新疆电力公司和田供电公司新疆和田 848000企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展最经济的战略资源。

积极倡导企业文化建设,深入推进企业文化建设,是企业深化改革,加快发展,做大做强的迫切需要,是企业提高管理水平、增强职工凝聚力、打造核心竞争力、构建和谐企业的重要举措。

创造和谐企业离不开先进文化的引导,构建先进企业文化体系,营造企业文化,既是企业经济发展和社会双重效益的要求,也是企业规范企业行为、提升企业管理水平、经营能力的迫切需要。

本文结合企业文化建设的实际,就构建先进企业文化建设工作浅谈几点认识。

一、先进企业文化是提高企业竞争力的重要举措。

所谓企业文化是指一定的社会经济下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、经济观念、职业道德、行为规范的总和。

企业文化一直以来被人们所关注,特别是近年来随着企业与国际接轨,企业更加注重自身品牌、创新意识,企业文化在企业管理体系中独特地位得到认可,并在企业管理中起着不可代替的作用。

随着经济全球化的发展,科技进步日新月异,企业既面临着发展的机遇,又面临国际形势的压力,迫切需要提高企业的管理水平、提升竞争力。

二、坚持以人为本,探索先进企业文化建设的新途径。

企业文化建设必须坚持以人为本的科学发展观,这是企业文化建设的核心内容。

要切实将这一观念贯彻到企业管理工作中去,从而实现企业持续双赢发展。

以人为本,在企业管理中理解为尊重人、理解人、关心人,更有效的发展职工的积极性、主动性和创造性,以丰富职工精神文化生活、增强精神力量、促进企业文化发展。

在推进企业的发展中,以先进企业文化建设指导思想,通过实施一系列促进企业文化在内部生根发芽的措施,构建企业的先进文化,同时得到员工的认可,增强企业的凝聚力。

许继昌龙电气有限公司产品样本

许继昌龙电气有限公司产品样本
高压配电产品
KYN28A-12 (GZS1) 型金属铠装移开式开关柜 .................................................................05 HXGN □ -12 型交流金属封闭环网开关柜 ........................................................................ 07 XGN □ -12 箱型固定式金属封闭开关柜 .......................................................................... 09 CLSF18-12 系列全绝缘全密封共箱式环网充气开关柜 ..................................................... 11 YBM 系列箱式变电站 .................................................................................................... 13 XGW-12 户外小型开闭所预装箱式变电站 ....................................................................... 15 DWF 系列电缆分接箱 .................................................................................................... 17
工业控制与自动化
变频控制柜 .................................................................................................................... 38 CLC-SX 软起动器 .......................................................................................................... 39 CLV 高压固体软起动装置 .............................................................................................. 41 CL 系列智能测控仪表 .................................................................................................... 43

创新文化平台弘扬文化魅力

创新文化平台弘扬文化魅力

262018.12MEC 文化新论MODERNENTERPRISE CULTURE一、强化认知,企业文化大讲堂建设具有重要意义企业文化大讲堂,是继党员先锋讲坛、道德讲堂之后又一个专门展示先进的文化大讲堂。

坚持为员工服务、为发展服务,坚持融合与创新相统一,通过举办多种形式、不同层次的讲座、论坛和课堂,切实达到以科学的理论武装人,以现代的理念启迪人,以高尚的精神塑造人,以优秀的文化教化人的目的。

企业文化大讲堂的开设,不仅对学习型、服务型党组织的建设会产生积极的带动作用,而且对开展企业文化建设,构建和谐企业也会产生深远的影响。

企业文化大讲堂在形式策划、主题设置和内容选择上将既注重理论性、知识性、示范性,又兼顾大众性、通俗性和多样性。

根据贴近实际、贴近生活、贴近员工的原则,打造有利于弘扬先进企业文化的工作情景,营造比学赶超的工作氛围。

许继集团通过多种举措切实增强办好“大讲堂”的责任感和使命感,不断营造浓厚的学习氛围。

以“大讲堂”为依托举办的员工培训和人文知识讲座,惠及全体干部员工,使“大讲堂”为干部员工学习开辟新的阵地,让企业文化入脑入心,渗透到每个员工的生活与行为中去,提升文化内涵、人文素养和精神气质,让大讲堂成为文化传播的使者,扎根基层,应用基层。

二、以人为本,积极营造全员参与的企业文化氛围企业文化氛围是在企业中特殊的无形的文化气氛,它通过强化企业文化,影响着企业的日常管理、员工的价值理念和企业的生产经营效率。

许继集团经过多年的企业文化建设实践,深入传播和践行企业文化基本价值理念体系,塑造了浓厚的、积极向上的文化氛围。

积极开展形式多样的文化活动,丰富了员工的精神文化生活,提高了员工对企业文化的认知认同,增强了员工的归属感、安全感和自豪感,形成了幸福和谐的情感氛围。

集团以员工行为塑造、素质提升、作风建设为关键环节,立足党员干部,面向广大员工,搭建团队学习平台,创新教育培训机制,推动干部员工政治思想、科学文化、道德素养、审美情趣等综合素质的全面提升。

许继集团:以先进典型促企业文化践行

许继集团:以先进典型促企业文化践行

许继集团许继集团::以先进典型促企业文化践行以先进典型促企业文化践行2016年01月06日许继集团通过挖掘许继集团通过挖掘““身边典型身边典型””,用身边的典型影响身边的员工用身边的典型影响身边的员工,,形成了形成了““学典型学典型、、比贡献比贡献、、帮后进帮后进、、超先进超先进””的生动局面的生动局面,,使员工真正在思想上同心使员工真正在思想上同心,,在目标上同向在目标上同向,,在行动上同步动上同步,,在文化上同魂在文化上同魂,,促进了企业文化全面深入践行促进了企业文化全面深入践行。

许继集团坚持“思想引领、舆论引导、氛围营造、精神激励”的工作方针,打造“统一企业文化建设成果传播工程”,通过系统实施典型选树和成果展示工作,发掘一批践行企业文化的先进典型,宣传一批彰显企业文化的感人故事,促进广大干部员工对企业文化基本价值理念的深度理解,鼓舞广大干部员工践行“努力超越、追求卓越”的企业精神和“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,为公司可持续发展贡献力量。

实施过程和措施实施过程和措施 目标明确目标明确,,思路清晰思路清晰,,选好先进典型选好先进典型,,让形象闪亮起来让形象闪亮起来 典型就是旗帜,榜样就是力量。

许继集团紧紧围绕各个时期的中心工作,解放思想,创新理念,夯实了典型选树的思想基础和定位标准。

坚持多角度,多层次的综合考察和测评,既着眼于技术基础、个人绩效等生产经营中的表现和成绩,又着眼于思想政治素质、团结协作能力等作风上的情况,也着眼于带动示范、学习提升等综合素质上的先进性,确保了典型选树的高标准、严要求。

实事求是确保典型选树的真实性。

先进典型来源于平凡的工作实践,在选树典型过程中严格遵循实事求是的原则,广泛深入基层,深入调查研究,挖掘出先进典型所具有的闪光点,不夸大,不失真,确保典型的真实可靠性。

通过平凡和真实的事迹,以情感的共鸣和心灵的撞击,让广大干部员工真切地感受到身边典型的独特魅力和崇高境界。

万家灯火许继情深-许继集团

万家灯火许继情深-许继集团

万家灯火许继情深--许继集团镇江储能项目南方的夏季很“热情”。

太阳一大早就兴致勃勃地释放着自己的能量,给大地带来了无限生机。

于是,在大地的遥相呼应下,空气开始变得灼热而“感人”。

人们开始感到燥热,希望得到一片清凉。

近年来,随着大气环境的治理,镇江市政府将建设碧水蓝天工程纳入了政府工作的首要事务,关闭了辖区内部分煤电机组,使镇江的生态环境有较大的改善。

但随着燃煤机组的关闭,导致江苏电网负荷过重,没有能力输送多余的清凉。

为此,江苏电网公司规划了镇江储能项目,许继集团的储能项目也为江苏解决了燃眉之急。

2018年5月4日,许继集团镇江储能项目部正式入住镇江新区。

2018年5月10日随着机器的轰鸣声,镇江五峰山储能电站开始了新的篇章,之前荒凉的小土坡也随之发生了翻天覆地的变化,昔日的杂草丛生之地也随之热闹了起来。

2018年5月17日现场土坡修整完成,5月18日开始基地开挖和废土外运,现场机器的轰鸣声和工人的呐喊声,构成了一篇动人的乐章。

2018年5月21日,短短的3天时间,就完成了基础的开挖工作。

工人师傅也开始了放线工作和垫层浇筑工作,随着更多的人加入到现场建设中,现场也变得更加热闹起来。

从2018年6月2日起,开始了紧张的设备基础钢筋绑扎和模板支护及浇筑工作。

最高峰时段,现场施工人数一度达到了150人。

虽然人数众多,但现场的各项工作却在有条不紊的进行着。

这一切都得归功于许继集团项目部的管理及协调能力。

许继集团项目部在现场项目负责人张跃伟的带领下,充分发挥不怕苦、不怕累、敢于担当的精神,施工方、监理方、设计院也各尽其职,现场施工和交叉作业有条不紊的进行,现场看似忙乱实则井然有序,充分体现了项目部的模范带头作用,他们的带头也感染了现场各方厂家,他们也以更多的热情和激情投入到了项目建设中。

2018年6月17日,许继电源公司党委委派党组织到现场进行慰问和支援。

6月18日,刘慧勇代表党组织对现场的工人进行“送清凉”活动。

推进企业文化卓越实践 打通企业文化建设“最后一公里”

推进企业文化卓越实践 打通企业文化建设“最后一公里”
理论 前 沿 2 0 1 4 年第 1 2 期
推 进 企 业 文化 卓 越 实 践 打 通企 业 文化 建设 “ 最 后 一公 里 "
沈金 灵, 郭 槐
( 南瑞集团,江苏 南京 2 1 1 1 0 6 )
【 摘
要] 本文结合南瑞 内涵, 论述 了基层企业在推进企业 文化卓越 实践、 促进 文化
全面 落地 中的重要作 用, 并结合基层企业特 点 , 探 讨 了推进 企业文化卓越 实践 , 打通企业文化 建设 “ 最后一公里” 的主要路 径。
【 关键词] 企业文化建设; 卓越 实践; 转型升级
当前 ,南瑞集 团企业文化建设 已进人大力推进企业文化卓 越实践 , 积极践行社 会主义核 心价值观 。 确保文化全 面落 地的新 常态 。 集 团所属各基层企业要充分认识到这种新变 化 , 把开展企 业文化卓越 实践 、推动文化全面落地 的责任扛在肩 上 , . 求 真务 实、 真抓实干 , 打通企业文化建设“ 最后一公里” 。

领会 要义 , 准确 把握企 业文化 卓越 实践 的深刻 内涵 推进 企业文化卓越实践 ,就意味着我们在 企业 文化建设过 程中 , 要更加强调 以社会主义核心价值观为引领 , 更加突 出以落 实 国家 电网公 司企业文 化建设 “ 五统一 ” 要求 为基 础 , 更 加体现 以卓 越为 目标 ,进 一步调 动各基 层企业和广大一线员工 的积极 的生 动 局 面 的 动力 在 基 层 企 业 。 各 基 层 企业 在 推 进 企 业 文 性, 真正 实现企业文化在基层一线全 面落地 , 为南瑞集 团早 日建 争 流 ” 成世界一流的 国际化产业集 团提供强大的精神动力 、思想保证 化卓越实践 、促进文化全面落地时要进一步增强创新意识 与创 和 文 化 支撑 。 新能力 , 全力谱写企业 文化建设新篇章 。 三、 真抓 实干 。 打通企 业文化 建设 “ 最后 一公 里” ( 一) 推进 企业文化卓越 实践 , 要更加强 调 以社 会主 义核 心 ( 一 ) 体现时代性 , 强化 文化宣传。各基层企业要创新宣传方 价值观为引领 。 社会主义核心价值观 , 为我们沿着正确的政治方 丰富宣传载体 , 确保企业文 化宣 传工作 紧跟时代潮 流。要在 向推 进 企 业 文 化 卓 越 实 践 提 供 了 坚 强 保 证 .为 我 们 深 入 推 进 企 式 , 业文化卓越实践提供 了厚实 的思想道德前提和价 值支撑 ,为我 办公 区、 员工生活区等场所 。 合 理设 置文化橱窗 、 文化展板 , 以文 文 化故事 、 文化漫画等方式 , 深入宣传优秀企业文化 。 们深入推进企业 文化卓越实践提供了动力源 泉。 所以, 大力推进 化格言 、 ( 二) 突 出针对性 , 开展文化培训。各基层企业要紧贴企业实 卓越实践 ,必须进一步发挥社会主义核心价值观 的引领和牵动 际, 有针对性地 开展企业文化培训 。 要将企业文化培训 与业务培 作用 。 ( -) 推进企业文化卓越 实践 , 要更加 突出 以落 实“ 五统一 ” 训 紧密结合起 来 . 充分利用各类业务 培训 间隙 , 穿插进行文化培 不断拓宽文化培训渠道 。要将文化培训与深化“ 道德讲堂 ” 建 要求为基础 。 认 真落实 “ 五统 一” 要求 , 为我们深入推进企业文化 训 , 卓越 实践 奠定 了坚实 的思想文化 、 制度标准和工作实践基 础 , 保 设 相结合 . 广泛宣讲一 线员工 努力超越 、 追求卓 越的感人 瞬间 , 证 了我们 在有序规范 的状态下推进 企业文化卓 越实践 ,使得我 引导员工学身边人 、 做身边事 。 ( -) 富于创造性 , 组织文 化活动 。各 基层 企业要 创新思路 , 们能 够高效 、 协 同推进企业文化卓越实践。所 以 , 大力推进卓越 实践 , 必须进一步认真落实“ 五统一” 要求 。 精心组织策划各类文化活动 .将企业文化卓越实践不断 引向纵 进一步严格 ( -) 推进企业文化卓越实践 , 要更加体现 以卓越为 目标 。以 深。要充分发挥先进典 型对周 围人 的辐射带动作用 , 大力培树 营销 、 科研 、 工程等各 类先 卓越 为 目标 , 能够确保我们通过推进企业文化卓越 实践 , 把广大 培树先进典 型的工作流程 。 干部 员工的思想统 一到实现企业远 大发展 目标 上来 ,把力量汇 进典型 , 为广大员工 自觉 践行优秀企业文化提供看得见 、 摸 得着 聚到加 快产业 升级 和管理转 型上 来 . 把智慧发挥到实 现创 新 、 跨 的“ 样板 ” 。要根据不同员土 的差 异化精神文化需求 , 广泛开展文 越和突破上来 , 把汗水挥洒到 向更高标准看齐 、 向更高 目标迈进 化创意大赛 、 业余 文体活动 、 员 工关 爱 、 志愿服务等活动 , 让 广大 上来。所 以说 , 大力推进卓越实践 , 必须把卓越作为 明确 目标 。 员工在参与文化 活动 中感受到优秀企业文化的独特魅力 。 二、 明确责任 。 充分 认识 到基层企 业在 推进 企业 文化卓 越 ( 四) 把握规律性 , 推动文化落地。各基层企业要把企业文化 融人到产业升级 和管理转型 的全过程 ,充分发挥 企业 文化在凝 实践 中的重 要作用 激励创新 、 促进管理 、 推动发展时的独特作用 。 要进一步 作为 国家电网公司直属产业单位 , 历经多次重组 整合 后 , 南 聚力量 、 做好与 国家 电网公司通用制度 、 南瑞集 团制度流程 的对接工 作, 瑞集 团业 务领域广 、 “ 走出去 ” 步伐加快 、 基层企业数量多分布地 认真学 习公 司通用制 度 、 集 团制 度流程 , 严格贯彻 执行公 司 、 集 域广 、 用工方式和员工构成 多元 、 青年员工 多 、 长期 出差 驻外 员 以制度流程建设推动文化落地 。 工多 、 直接 面向用户员工多 , 这些 因素决定了我们要充分认识 到 团统一的制度流程 。 推进 企业文化卓越实践的动力在 基层 企业 、 难点 在基层企业 、 活 参 考文献 : 1 】 王万柏. 社会 主义核心价值观为 国有企业发展壮 大提供价值 支 力在基层企业 , 在开展企业文化卓越实践 、 推动文化全面落地 时 【

“最美在传递”促企业文化落地

“最美在传递”促企业文化落地

“最美在传递”促企业文化落地作者:任岚岚万奕妍来源:《卷宗》2016年第11期摘要:企业文化是一种价值观,信念,意识,处事方式等组成的特有文化形象。

企业集中体现了一个企业的经营管理的核心主张。

近年来,国家电网公司明确提出了把公司基本价值理念融入公司管理、制度和行为,持之以恒地推进企业文化建设全面落地的要求。

关键词:国网;企业文化;传递近年来,国网谷城县供电公司遵循国家电网公司企业文化“五统一”要求,结合公司特点探索出了一条适应企业发展的文化落地路径,有效地助力了该公司的企业管理工作,使之呈现出蓬勃向上的精神风貌。

1 最美在传递的项目背景2015年以来,谷城公司针对企业文化落地难、服务投诉高、人员素质参差不齐等现状,积极探索企业文化落地实践的方法路径,着力推广内化于心、外化于行的品牌建设,有力地促进了国网公司统一的优秀企业文化落地,培育公司员工主人翁精神和奉献意识。

2 最美在传递的探索与实践(一)内化于心蓄能量谷城公司始终坚持“四个注重”,加强核心价值观教育、创新活动载体。

一是注重“有形”,充分发挥安全教育警示室、廉洁文化专栏、楼宇电视等载体运用;二是注重“交流”,党员活动室、留言意见箱、微信群提供了交流互动的平台;三是注重“实效”,强化教育实践。

他山之石,可以攻玉,组织干部员工以“听、看、问、谈”的方式到企业文化示范基地就企业文化建设进行交流观摩;四是注重“传播”,把“微课堂”、“微电影”作为弘扬统一企业文化的重要载体。

以“微课堂”教育为重点,充分利用“三会一课”,推行领导专家“示范课堂”、支部书记“微型课堂”、普通党员“互讲互学课堂”,参与喜闻乐见的道德讲堂活动,实现了文化建设与管理提升的互动互促。

以“微电影”创作为契机,拍摄《坚守》、《碎石用上电以后》、《呵护一片蓝天》、《点燃行善的火花》、《十年助学路》等专题片,全面展现员工恪尽职守的精神风貌。

(二)外化于行塑品牌企业文化根植于公司,更是一个根植于员工之心的内化过程,外化于行才是企业文化落地生根的标准,谷城公司通过“最美在传递”品牌创建活动,在推进企业文化实践的过程中将其内涵进行了充分外延,推广到社会,深入进民心。

匠心落地“四步走”推进工匠精神落地

匠心落地“四步走”推进工匠精神落地

匠心落地“四步走”推进工匠精神落地作者:陈璇来源:《企业文化》2019年第11期摘要:工匠精神是一种坚守信念的精神,一种对事业执着的追求。

许继集团在推进工匠精神落地过程中,始终坚持一条主线,即以树匠心为根本,以育匠人为基础,以出精品为目的。

许继集团有限公司通过四步走落地,弘扬工匠精神,厚植工匠精神发展的沃土,引导在工作中爱岗敬业,认真负责地完成每一项工作、每一道工序、每一个产品,精益求精,提高产品质量,提高工作质量,提升企业美誉度。

通过对工匠精神挖掘和继承,推动全员比学趕超,尽职尽责地把本职工作做到尽善尽美,实现从优秀到卓越的提升,鼓励广大干部员工成为与时俱进、更有突破的时代“新工匠”。

关键词:匠心典范;劳模创新一、深入学起来,让匠心信念矢志不移(一)学重要讲话精神,认识重要意义。

干部员工重点学习习总书记在十九大报告中提出的要“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”的讲话精神,以及李总理在《政府工作报告》中提出的培育和弘扬工匠精神的讲话要求。

(二)学书籍视频资料,把握精髓要义。

各基层党组织开展工匠精神大学习活动,利用“三会一课”、班组例会晨会等形式,通过学书籍,观看《大国工匠》等视频资料学习,准确把握工匠精神内涵。

(三)学先进典型事迹,明确学习目标。

组织党员讲师团开展2017年度“感动许继十大人物”事迹工匠精神宣讲和劳模事迹主题宣讲,干部员工感悟许继人立足岗位追求极致、专注专业、坚持不懈的工匠品质和精神风貌。

二、榜样树起来,让匠心典范示范引领(一)开展感动人物和劳模事迹宣讲。

举办“新时代·新思想·新作为”劳模事迹宣讲活动,以“新时代、新思想、新作为”为主题,结合视频、图片、现场访谈、诗歌散文朗诵等形式,讲述2017年度“感动许继十大人物”和劳模先进事迹,分享关于工作、学习、人生的感悟和成果,多角度、立体化地传播“感动许继十大人物”和劳模精神,激发广大职工干事创业的正能量。

许继集团打造''''四好模式''''推进先进典型培树

许继集团打造''''四好模式''''推进先进典型培树

许继集团打造''''四好模式''''推进先进典型培树
孙逊; 陈璇
【期刊名称】《《人力资源管理》》
【年(卷),期】2018(000)012
【摘要】许继集团坚持'思想引领、舆论引导、氛围营造、精神激励'的工作理念,
注重典型带动,激发活力,打造'四好模式'推进先进典型培树,通过榜样的感染、激励、启迪、号召,广大干部员工精神上受到鼓舞,思想上受到深刻教育,感情上引起强烈共鸣,形成了积极向上的文化氛围,从而增强企业的凝聚力和向心力,推动企业持续健康发展.
【总页数】1页(P115-115)
【作者】孙逊; 陈璇
【作者单位】[1]许继集团有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】G6
【相关文献】
1.着力抓好先进典型的培树打造慕贤崇德的良好格局 [J], 王桂军
2.在当代大学生群体中培树宣传先进典型有效模式研究 [J], 姚运肖;杨晓丽
3.许继集团打造\"四好模式\"推进先进典型培树 [J], 孙逊;陈璇
4.推进交通安全治理现代化打造平安"四好农村路" [J],
5.推进交通安全治理现代化打造平安“四好农村路” [J],
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许继集团许继集团::以先进典型促企业文化践行以先进典型促企业文化践行
2016年01月06日
许继集团通过挖掘许继集团通过挖掘““身边典型身边典型””,用身边的典型影响身边的员工用身边的典型影响身边的员工,,形成了形成了““学典型学典型、、比贡献比贡献、、帮后进帮后进、、超先进超先进””的生动局面的生动局面,,使员工真正在思想上同心使员工真正在思想上同心,,在目标上同向在目标上同向,,在行动上同步动上同步,,在文化上同魂在文化上同魂,,促进了企业文化全面深入践行促进了企业文化全面深入践行。

许继集团坚持“思想引领、舆论引导、氛围营造、精神激励”的工作方针,打造“统一企业文化建设成果传播工程”,通过系统实施典型选树和成果展示工作,发掘一批践行企业文化的先进典型,宣传一批彰显企业文化的感人故事,促进广大干部员工对企业文化基本价值理念的深度理解,鼓舞广大干部员工践行“努力超越、追求卓越”的企业精神和“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,为公司可持续发展贡献力量。

实施过程和措施
实施过程和措施 目标明确目标明确,,思路清晰思路清晰,,选好先进典型选好先进典型,,让形象闪亮起来
让形象闪亮起来 典型就是旗帜,榜样就是力量。

许继集团紧紧围绕各个时期的中心工作,解放思想,创新理念,夯实了典型选树的思想基础和定位标准。

坚持多角度,多层次的综合考察和测评,既着眼于技术基础、个人绩效等生产经营中的表现和成绩,又着眼于思想政治素质、团结协作能力等作风上的情况,也着眼于带动示范、学习提升等综合素质上的先进性,确保了典型选树的高标准、严要求。

实事求是确保典型选树的真实性。

先进典型来源于平凡的工作实践,在选树典型过程中严格遵循实事求是的原则,广泛深入基层,深入调查研究,挖掘出先进典型所具有的闪光点,不夸大,不失真,确保典型的真实可靠性。

通过平凡和真实的事迹,以情感的共鸣和心灵的撞击,让广大干部员工真切地感受到身边典型的独特魅力和崇高境界。

与时俱进确保典型选树的新鲜性。

坚持用发展的观点,及时总结、评比,推出各个时期、各个层面、各项专项工作中先进典型,选树出符合集团公司发展需要,符合当前形势特色要求和时代主流特征的先进典型,确保始终保持新鲜度和时代感。

群众路线确保典型选树的群众性。

企业精神的弘扬,广大干部员工积极性、主动性和创造性的调动,靠的就是“身边典型”的引导和激励。

许继集团把自下而上的评选推荐与自上而下的调查考核结合起来,面向基层,面向一线,到广大员工群众中广泛听取意见,以获得职工群众公认为原则,确保先进典型具备深厚的群众基础和扎实有效的工作实践。

创新展示创新展示,,激励传扬激励传扬,,树好先进典型树好先进典型,,让力量凝聚起来
让力量凝聚起来 先进典型作为企业文化建设的重要组成部分,直接影响企业文化价值的体现。

许继集团始终坚持在“选”好典型的同时,深入挖掘好先进典型的内涵,做好“树”的工作,确保典型可敬、可信、可学。

“深”挖掘,接地气。

按照贴近基层,贴近员工,贴近实际的要求,深入先进典型的工作现场,以上下联动、内外联动的方式,深挖细抠典型的感人事迹和精神品质。

“真”笔触,显特色。

总结提炼先进典型事迹时,充分利用特定的实践和事件来凸显他们的精神风貌和时代特色,增强报道的立体感,有效地彰显时代内涵与企业文化。

“新”内涵,挖亮点。

先进典型的影响力和号召力就是生命力,不断找准新亮点,从他们身上发现闪光点,以情动人,升华先进典型的精神内涵,使之富有说服力和感染力。

“广”宣传,扩影响。

利用各种媒介,多角度、全方位地推介典型,广泛深入宣传先进典型。

通过定期组织开展技能比赛、经验介绍和事迹报告会等形式,为先进典型搭建发挥才华、展现魅力的舞台。

尊重爱护尊重爱护,,长效机制长效机制,,管好先进典型管好先进典型,,让影响持续起来
让影响持续起来 许继集团建立起各级党组织和相关部门齐抓共管的工作机制,切实把先进典型的管理工作抓在手上,落实到行动上,给先进典型提供生存的“土壤”、成长的“平台”和关爱的“阳光”。

为达到典型引路,学以致用的目的,充分发挥先进典型的能动性、带动性和创造性,对先进典型给予思想上的关心、工作上的关心、生活上的关心、健康上的关心和家庭上的关心。

在适度地给予先进典型以荣誉和提高物质奖励标准等政治和生活待遇之外,还通过组织定期休养、健康体检等方式,关心先进典型的身心健康,为其减负释压,主动帮助他们解决工作和生活中遇到的困难和问题,更为重要的是建立起先进典型的成长通道,为他们提供施展才华实现自我价值的广阔平台和空间。

同时,许继集团还建立起了推荐先进典型工作的长效机制。

通过每季度员工思想动态调研,及时掌握干部员工队伍的思想状况,以此为参考做好员工队伍建设,制定出针对性、阶段性的先进典型培养方案,营造出先进典型在政治上光荣、经济上得利、生活上受益、成长上重视的氛围。

工作成效
工作成效 以支部建设为核心的党建先进典型选树以支部建设为核心的党建先进典型选树,,充分发挥了党员的先锋模范作用
充分发挥了党员的先锋模范作用 每年评选各基层党支部优秀党员和优秀党务工作者,每两年评选一批共产党员标兵和党务工作者标兵,率先开展“为民务实清廉”先进典型评选,各类先进模范中党员比例达到75%。

开办“让旗帜更鲜艳”党员先锋讲坛,进行广泛的先进性教育。

在先进典型的带动下,组织开展“党员1+N 建功项目”,37个基层党组织、2 906名党员在本职岗位、在履职尽责的过程中积极凸显党员价值,在重大任务、重点工程、急难险重时刻,在重大项目市场运作、产品研发、项目管理、客户服务上积极践行企业文化,勇挑重担,有效发挥了先锋模范作用。

以团青建设为核心的青年先进典型选树以团青建设为核心的青年先进典型选树,,充分激发了青年的干劲和活力
充分激发了青年的干劲和活力 以争创“五四红旗团支部”,争当优秀团干部、优秀团员和优秀青工为引导,创新开展“青年五四奖章”推选,发现身边“向上”“向善”的好青年。

围绕“奋斗的青春最美丽”主题,开展“青年文明号在行动”回头看和争创活动,广泛开展青年素质提升、青年岗位创新、青年优质服务等工作;开展“青年文明号风采巡展和座谈活动”,面向广大团员青年开展经验交流;开展青年岗位建功行动,在青年集体中培养选拔业务能手和岗位标兵,发挥青年生力军和突击队作用。

以班组建设为核心的工会先进典型选树以班组建设为核心的工会先进典型选树,,充分提升了职工的技术技能水平
充分提升了职工的技术技能水平 组织开展“先进单位”“先进班组”“劳动模范”等各类评选,开展“劳模精神宣传月”活动,通过劳模座谈会、故事会等形式,全面展示劳动模范的精神风采。

搭建技术选拔赛平台,每三年举办一届职工技术运动会,平时实施“十百千”素质提升工程。

三年来,共有300多人被评为技术能手,40多人被评为首席员工。

搭建岗位创新平台,组织开展“岗位创新,岗位创效”及合理化建议活动。

搭建群众性建功立业平台,先后组织开展了以“节能减排”“质量年”“安全年”等为主要内容的劳动竞赛活动。

以文化建设为核心的文化先进典型选树以文化建设为核心的文化先进典型选树,,充分促进了文化的凝聚激励充分促进了文化的凝聚激励成效成效
成效 为深入传播和践行企业核心价值观,开展以“诚信之星”“责任之星”“创新之星”“奉献之星”和“两越之星”为主要内容的“五星人物”评选和“一流文化”故事征集。

创新载体建设,利用广播、网站和邮箱等平台,开展先进典型的事迹宣传和文化传播,实现了媒体的全员覆盖。

创新内容设计,立足于公司战略发展的结合点和先进典型的闪光点,提升传播亮点的立体化和贴近性。

开设巡回宣讲、先锋讲坛和道德讲坛等平台,深入传播,扩大文化典型的凝聚和激励作用。

启示与思考
启示与思考 先进典型是企业精神实践的集中反映,是核心价值观的人格化体现,是组织力量的缩影,更是一面旗帜。

许继集团大力宣传模范人物和先进典型事迹,采取典型选树和主题活动紧密结合的方式,用他们高度的政治觉悟、崇高的精神境界和良好的道德修养,唱响主旋律,占领主阵地,传播国网公司企业文化。

通过挖掘站得住、叫得响、过得硬、领得久的“身边典型”,用身边的典型影响身边的员工,实现了全员参与,形成了“学典型、比贡献、帮后进、超先进”的生动局面,员工真正在思想上同心,在目标上同向,在行动上同步,在文化上同魂,促进国家电网公司统一的企业文化全面深入践行,为许继集团公司深化变革创新、持续健康发展提供坚强的思想保障和有力的文化支撑。

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