餐饮管理述职报告
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
述
职
报
告
报告人:
2017年1月28日
尊敬的领导:
您们好!
很感激您能在百忙之中抽出时间来聆听我的述职报告,在此我对您给予我工作上的肯定与支持表示衷心的感谢!这篇述职报告并不是意味着工作的结束,而是表示我对近期工作任务的整理与计划,希望在述职结束后能更加清晰的开展我所需完成的工作任务。
自xx店筹备以来,我便有幸参与其中,很高兴能看着中华广场店一步一步的成立、开业再到如今的正常运营。其中每一位同事都有在辛苦的付出,xx店的今天离不开大家的共同努力!同时我也很荣幸能成为这其中的一员,感谢xx能给我这个机会,让我从一名刚出校园的懵懂学生慢慢成长至今天对工作不慌不
乱的一名餐饮服务管理人员。
xx店筹备工作开始,我便跟随店长配合完成筹备工作,其中参与完成人员招聘工作、员工入住相关工作、辅助完成新员工培训计划等筹备相关工作。至中华广场开业后,便分配管理楼面物料相关管理工作,并配合完成人事、人员分配等相关工作。
以下内容便是自xx店(以下简称xx店)筹备以来我所做工作的整理与计划。
此致敬礼
一、团队建设任务整理
1、辅助完成人员招聘
2、辅助解决人员入住相关事项
3、辅助制定新员工培训计划
4、了解完善楼面物料下单相关内容
二、个人发展及计划
1、个人学习发展经历
2、个人未来发展规划
三、总结
一、团队建设任务整理
①辅助完成人员招聘:
九月中旬开始,我正式参与中华店筹备项目,开始了解中华店店员配置,并辅助完成人员招聘。其中有时会有其它任务需要完成,人员面试工作接触不算多,但以基本了解人员面试、入职、培训相关内容,任务在人员的招聘中有以下几点优点与不足:
优点:
1、面试者直接进入店铺面试,可以更直接了解自己所要做的工作内容和环境;
2、店经理直接与面试者接触,方便认识与管理;
3、面试官与面试者一同度过实习期,可直接观察面试者工作情况与进程,最短的时间内做出面试者是否适合工作的决定;
不足:
1、面试时间的安排需更合理,个别时间面试官不在或有其余事项需处理,亦或者通知面试时间后,面试者迟到或未到情况的处理未有明文规定说明;
2、面试者实习期实习地点的安排,个别面试者进入实习地点后,对实习地点的好与坏有所了解,到新店后偶尔会做出比较,影响工作情绪;
3、员工入职培训计划,面试者进入实习期后,所需学习的内容无计划、入职后所能享受权利未有明细、入职后并无专员进行跟进了解;
4、面试者入职后,因新店交通或住宿问题导致辞职。
②辅助解决人员入住相关事项
公司人员的入住是应在开业前首先应解决的任务,很多的求职者在求职时都首先了解是否有住宿、住宿条件是好是坏,因为这是与其切身相关的权利。关于住宿地点的位置,不宜离工作地点太远,距离远,员工搭车是问题,导致个别员工因住宿而离职。另一方面,租房金额需要控制,不能看房好就租,导致开销过大,房价因根据所需住房人数进行合理定制,不能浪费也不能太少。以中华广场为列,附近放假二两一厅大约租金为3000左右,大致能放置14个床位,如若位置离上班地点较近,交通方便,最少能入住员工10人。我公司不住宿舍的补贴为一人300,所以如此计算,租一间房,第一,必须保证最少入员工为10人,才能算是不会浪费入住资源;第二,根据店面人员数目,制定合理的租房计划,以保证在保证入住人数的同时,不增加过多开销。
③辅助制定新员工培训计划
新员工的培训是整个公司软实力的体现,培训期间所需完成项目的制定需要全方位的去理解,不能顾此失彼,也不能以点概全。关于员工的培训,个人认为需分为长期计划和短期计划、集体计划和个体计划四点来进行,长期与短期是区分一个员工对于培训内容的掌控是否熟练的保证,集体与个体是了解所培训内容是否适应所有人员的文字表现,另外,培训期间和培训后应有不定期的考核,考核内容从内容、场地、时间等多方面去考虑,考
核是培训效果的反馈,不能缺少。
另一方面,新员工培训的内容应从员工所需尽义务和所能享受权利两方面考虑,培训是让员工能更快的了解融入这份工作,所以培训内容既要包括工作也需涉及生活。
④了解完善楼面物料下单相关内容
物料的下单多少,与店面运营的毛利息息相关,正所谓“过则不及”,但是如果下单少了,必然会影响店面正常运营,这需要我们制定一个合理的下单计划,关于下单,我做了以下几点的规划安排:
1、统计楼面物料物品,制定成表,以便查阅;
2、制定楼面物料下单上限与下限表格;
3、制定物料最大储存量表格;
4、分类放置楼面物料,分类为:收银类、摆台类、打包类,并放置专门区域,以便检查;
5、制定楼面“冷备”、“热备”表格,及时查阅;(“冷备”为储存量较大或不常下单物品,以保证15天用量为期限,“热备”为时常下单物品,以保证3天用量为限)
二、个人发展及规划
①个人学习发展经历
1、2016年7月10日于xx店入职,职位为楼面服务员,学习楼面服务相关内容,了解入职流程,熟练掌握咨客相关工作,并熟悉后街唐厨工作环境;
2、2016年8月中旬,因工作调动,到达珠江新城,就职于xx 店,职位为店长助理,进一步熟悉楼面工作,熟悉掌握收银台相关工作,熟练操作后街收银系统,并协助店长完成相关工作;
3、2016年9月初,就职于xx店,主要跟随楼面主任了解相关
工作,并且进入地哩部学习,了解后街菜式相关知识;
4、201年9月中旬,协助完成xx店筹备工作,协助完成人员招聘、入住、培训、上岗、上岗后工作状态监控等相关工作。
②个人未来发展规划
常人言:“人无远虑必有近忧”,无论现在过的如何,一个人对于自己的人生一定要有所规划和安排。进入公司以有半年时间,对于自身所学知识基本满意,但在与人沟通方面还需虚心讨教学习。半年来,对于楼面相关知识内容以掌握七七八八,接下来就是把以学知识进一步升华,以达到先固化再优化的目的。其次,由于自身原因,对于菜式掌握还是一个短板,接下来打算进击中厨,先经历水吧和打荷两个环节,进一步完善自身对于菜式的掌握。
三、总结
进入公司已有半年,这半年对我来说弥足珍贵。在此,首先对后街唐厨的各位领导表示衷心的感谢,感谢各位领导给予我这么一个学习进步的机会,而我也将竭力为公司尽我的一份薄力。
俗话说“路遥知马力”,接触一件事情长久了才知道其中的
奥妙。对于服务行业来说,我只算初级入门,但个人感觉也是接