xx猎头公司薪酬管理办法

X X X公司薪酬管理办法（草案）

第一章总则

第一条目的

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即：

（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；

（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；

（三）使薪酬与公司的发展有效结合起来。

第二条适用范围

凡X X X公司的各从业人员，均依本方案实施。

第三条职责

（一）董事长（总经理）：根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案，组织讨论并批准本制度的实施。

第四条基本原则

（一）根据公司经营指标上下浮动;

（二）员工的薪酬与公司的经济效益和个人业绩挂钩;

（三）员工月工资收入实行根据公司效益和个人业绩挂钩;

第二章工资总额

第五条公司在实行工效挂钩的基础上，对薪酬总额进行控制。每年薪酬总额为本年度营业收入的30%。

第三章薪酬体系

第六条公司薪酬体系采取与业绩相关的提成工资制。

第七条基于激励的需要，将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分，固定工资包括基本工资、工龄工资及各项补贴；浮动工资包括奖金（月全勤奖、季度绩效奖、年终奖）和提成。

第八条基本工资：主要考虑X X X地区最低基本生活费、行业收入水平确定，是收入中的固定工资单元。

第九条工龄工资：按在本公司任职时间长短确定，入职每增加一年，下一年度每月增发100元的工龄工资。

第十条补贴：所有员工除享受餐补、住房及交通补贴、手机话费补贴外，具备一定职称的员工享受相应比例的职称补贴，另外，管理人员享受一定比例的管理岗位补贴。初级职称（猎头顾问助理、寻访员）享受每月150元的职称补贴，中级职称（猎头顾问）享受每月300元的补贴，高级职称（高级顾问）享受每月500元的职称补贴。

经理级别的享受每月300元的岗位补贴，副总级别的享受每月500元的岗位补贴。

第十一条福利：入职满一年的，视情况可享受相应的三险一金。入职满两年的，视情况可享受五险一金。

第四章薪酬结构

第十二条奖金：是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元，包括年终奖金、超额奖及其它形式。

（一）年终奖：

（1）目的：年终奖与公司年度经营情况以及年度考核结果挂钩，是在公司取得一

定的整体经营效益基础上对员工的一种激励。

（2）适用对象：是公司所有在册人员。(不满一年的员工，按实际入职时间计算)

（3）计算方法：奖金额=奖金基数×考核结果。

（二）超额奖：如超额完成年度计划，除全额享受年终奖金外，另享受超额奖金,即满业绩满50万的，享受超过部分×5%的超额奖金。

（三）提成方法：提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放，发放日期为每月10号，遇节假日或公休日顺延至下一个工作日发放。

第五章薪资计算与发放

第十三条薪资发放

(一)月薪资总额=底薪+餐补+住房及交通补贴+手机话费补贴+提成-应扣除额

(二)薪资发放日期：每月10日发放上月薪资，如遇节假日或公休日，则顺延至下

一个工作日发放。

(三)年终奖金发放日期为每年春节前。

第六章附则

第十四条下列规定的扣除额，须从工资中直接扣除：

（一）个人所得税

（二）缺勤、受处分等的扣除额

（三）其它法令规定的事项

第十五条本方案由总经理办公室制定、修改、解释。

第十六条本办法自2010年X月X日起开始实施，原规定和管理办法同时废止。

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