生产周例会会议纪要标准格式范文
企业周例会会议纪要范文5篇
企业周例会会议纪要范文5篇企业周例会会议纪要范文1会议时间：x年xx月xx日16：00-17：30会议地点：x公司新厂区临时会议室主持人：参会人员：公司部门、工段负责人记录人：会议议题：周一工作例会会议内容：1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。
2)新产品的工装一直跟不上生产要求。
3)模具制作进度缓慢。
4)生产中的问题没有及时反映出来。
5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。
2、生产过程中出现的问题未及时反馈，导致生产过程中衔接不顺，工作效率低下。
3、按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行，准备工作会用一个月时间。
4、涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。
如前期价值x余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现决定对责任人承担50%的赔偿，部门领导承担%的赔偿。
5、滚齿机漏油问题，明天应及时进行处理，否则分别对部长x 元和工段长处罚。
6、模具组：领料按图纸要求，做到三检，即：“自检”、“互检”、“专检”。
7、财务x老师在会上提出，要求技术研发中心xx月xx日前完成x年至xx月的研发费用。
采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。
销售部万的回款计划第二天点前报财务。
生产部各厂区月底进行产品的盘点工作，数据必须与生产数据进行匹配。
人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产例会必须在第二天点前分发各个部门(工段)，xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。
8、建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素质。
质量部应对员工使用量具进行考核，做到爱惜量具，保养量具。
检验中心对每月量具库存数量建立台帐，报财务部。
9、每周生产例会从下周开始进行调整。
每周一下午13：20开始。
x年xx月xx日主题词：反馈考核体系调整呈报：董事长主送：公司各部门、工段综合部留存共印份企业周例会会议纪要范文2会议时间：20xx年x月x日 17:00—18:30会议地点：项目部第一会议室主持人：参会人员：记录人：会议内容：x年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。
周例会会议纪要范文（通用4篇）
周例会会议纪要范文（通用4篇）周例会会议纪要范文篇1会议时间：20xx年12月28日15:00会议地点：中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工01工区经理部会议室参加人员：见会议签到表主持人：谢玉山签发人：会议内容：会议由项目监理部总监理工程师主持，首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题，驻地办对工程进展情况作出分析评价，总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出，最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。
一、工程进展情况01工区广播台站：降水井累计完成94口;土方开挖本周完成6556m，累计完成71940m;钢支撑本周完成16根，累计完成166根;喷射混凝土累计完成4268㎡。
土建施工监控量测工作：广播台站埋设测斜管36根;地表沉降点共135个;建筑物沉降及倾斜测点共28个;埋设水位监测测点5个;埋设桩顶水平位移测点41个;支撑轴力监测18个;基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1组。
二、下周广播台站土建施工：1、土方开挖3000m;2、完成喷射混凝土260㎡。
3、钢支撑10根;计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。
监控量测工作：1、根据监测方案，对已开挖段基坑进行监测; 2、根据施工进度，对基坑中部的监测点进行埋设。
三、需协调解决的问题四、上周会议落实情况，质量、安全管理评价(一)上周会议落实情况上周例会要求中未落的问题：1、第21和22段砼垫层、砼保护层及防水施工工序为按要求报验;2、轨排井用两根φ600的钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案的确认;2、必须抓紧落实接地网检测单位(要求必须施工一段检测一段，否则不得进入下道工序施工);(二)广播台站工程质量、安全管理评价1)安全管理方面：广播台站：本周施工现场安全文明施工处于可控状态，但以下方面存在安全隐患，要及本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理，时整改：○泵车施工后空气中漂浮着大量灰2检查民工宿舍时发现大量电线私拉乱扯使用大功率用电尘，车站内排水沟存在大量垃圾;○3钢支撑吊装过程中发现吊装作业队把钢支撑放在设备并无防火措施，容易产生火灾隐患;○混凝土支撑之上。
施工生产周例会会议纪要
施工生产周例会会议纪要施工生产周例会会议纪要会议时间：2017年9月9日15:00会议地点：XX会议室会议内容：上周工作完成情况及工作中存在问题和困难，下周工作安排及要求。
会议主持：XXXXXX于2017年9月9日下午在XX会议室召开了周例会。
会议邀请了项目部班子成员、各部门负责人、各架子队队长和技术主管、各专业化分公司工点负责人等出席。
会议内容如下：一、各架子队向项目部领导汇报了各自管段上周的工作完成情况以及工作中存在的问题与困难。
二、工程部对项目部全管段的完成情况进行了总结，并对上周施工生产存在的技术问题进行了问题分析和整改要求。
并对下周施工生产进行了技术交底。
三、XXX通报了局安全检查组对项目部管段进行的安全大检查情况。
检查发现各架子队存在17项安全质量问题与隐患，已按规范整改到位并形成了文字材料。
下一步将根据项目部施工要求，提前准备好安全生产相关培训资料，对所有参建人员进行分批分期培训，确保全面提高参建人员的安全生产意识。
四、机电部对目前项目的设备情况进行了通报，并对各架子队的用电安全与用电规范提出了要求。
不符合规范的三天内必须整改到位。
为迎接即将到来的旱季施工，各架子队提前报备设备使用计划。
五、试验室：1、混凝土搅拌站要对三类砂进场做区分标识，严禁混仓存放而影响混凝土质量，且要报检；2、各架子队要与试验室完成信息化对接。
六、搅拌站：1、各单位混凝土报料单填写要规范，混凝土规格填写准确，每个施工工点要固定报料员，补方要一次性补足。
2、将增加罐车，满足现场施工要求。
七、项目部领导分别对下周施工生产提出了明确要求：1.物资部、试验室严格控制原材料进场质量，做好进场检测，内业资料完整、清晰、配套，满足技术要求；混凝土质量出站要确保达到设计要求，施工现场捣固必须到位。
钢筋接头焊接要按规范施做，做好预埋台账，确保预埋件不遗漏；各架子队技术台账要完善，施工方案要满足施工要求；技术培训确保每月一次。
2.第四架子队下周要完成两个弃土场的征地工作，完成XX2#特大桥的低压线安装，XX高压线迁改，确定涵洞施工队伍并开始进场，钢筋加工厂下周要连续施工厂棚，钢筋加工设备要到位。
周例会会议纪要范文3篇
周例会会议纪要范文3篇时间：XXXX年XX月XX日地点：小会议室记录人：XXX参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：上周例会确定的事项，截止到本周已经基本到了完工的节点，但由于种种原因，社科院项目和XXX项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。
另外，新野项目竣工报道尚未发出。
二、本次例会确定事项：1、办公室：鉴于分公司机关人员还不充足，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。
特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。
XXX、XXX在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。
各个领导都惯把事情交由办公室办理，造成工作过于集中不堪重负。
在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，XXX有事尽量安排相应范围内的人员解决，XXX有事可安排其他人去完成。
各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。
视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。
2、财务部：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始XXX 项目的盘点工作，盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。
同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。
在此基础上，审核确定项目的资金使用计划。
风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。
财务部要加强检查，发现劳务假要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付。
财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。
财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。
财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。
3、市场部：其他项目协议的补充协议事宜要追踪好，坚决杜绝工程款体外循环的情况发生，XXX已经与对方谈过，对其进行震慑，需要抓紧把承诺及补充协议弄好。
生产周会会议记录范文
生产周会会议记录范文【中英文实用版】英文Document:Meeting Title: Production Weekly MeetingMeeting Date: [Insert Date]Meeting Attendees: [List Attendees]Meeting Objective: T o discuss the progress of current production projects, address any issues or challenges, and plan for the upcoming week.Meeting Minutes:1.Project Updates:- Project A: Currently 50% complete.The team is on track and expects to meet the deadline.- Project B: Experiencing some delays due to unforeseen technical issues.A new solution is being explored.2.Issues and Challenges:- The shortage of raw materials is impacting the production schedule.Efforts are being made to source alternative suppliers.- There have been quality control issues with a particular batch of products.A investigation is being conducted to identify the root cause.3.Action Items:- Schedule a meeting with the procurement team to discussalternative raw material suppliers.- Assign a quality control team to investigate the cause of the batch issue and develop a corrective action plan.4.Upcoming Week"s Plan:- Finalize the design for Project C and begin the production process.- Conduct a safety inspection in the production facility to ensure compliance with regulations.5.Next Steps:- Continue monitoring the progress of all projects and address any emerging issues promptly.- Regularly communicate with the team to ensure everyone is aware of their responsibilities and the overall goals.Meeting adjourned at [Insert Time].中文文档：会议标题：生产周会会议记录会议日期：[填写日期]会议出席人员：[列出出席人员]会议目的：讨论当前生产项目的进展情况，解决任何问题或挑战，并规划下周工作。
项目部周生产例会制度范文(4篇)
项目部周生产例会制度范文一、会议目的：周生产例会是为了总结上周工作，安排下周任务，解决项目遇到的问题，提升团队工作效率和项目进展。
二、会议时间和地点：每周例会定于每周一上午9点钟开始，持续时间不超过2小时。
会议地点在项目部会议室或者根据具体情况进行调整。
三、会议组织和参与人员：会议组织者为项目经理，参会人员包括项目所有相关人员，如项目经理、项目成员、技术人员、市场人员等。
四、会议内容安排：1. 上周工作回顾：- 总结上周工作进展，对项目执行情况进行分析和评估；- 汇报上周完成的主要工作任务；- 分享上周遇到的问题和困难，并进行解决和改进方法的探讨。
2. 下周工作安排：- 根据项目进度计划，安排下周的工作任务和目标；- 确定下周各成员的工作重点和时间安排；- 澄清任务分工和职责，确保每个团队成员明确自己的工作内容和目标。
3. 问题讨论和解决：- 审视项目中出现的问题和障碍，并进行讨论和分析；- 针对问题找出解决方案，明确解决责任人和时间节点；- 确保每个问题都有明确的解决方案，以便在下周例会进行跟进和反馈。
4. 项目进展情况汇报：- 项目经理汇报项目进展情况，包括项目目标的完成情况、现有的问题和障碍、项目风险等；- 相关技术人员、市场人员等根据各自岗位的需要进行相关汇报。
5. 其他事项：会议结束前，可以安排一些其他事项的讨论和决策，如人员调整、资源需求等。
五、会议记录和跟进：会议期间由专人记录会议内容和决策事项，确保会议纪要清晰明了；会议结束后，项目经理将会议纪要发送给所有参会人员，并通过邮件或其他适合的方式跟进会议决策事项的执行情况和进展。
六、会议纪律：- 会议守时，准时开始和按时结束；- 会议期间，保持专注和积极参与；- 尊重他人意见，遵守会议规定的发言顺序；- 会议期间，禁止私下交谈、使用手机、上网等与会议无关的行为。
七、例会制度改进：每月底对例会制度进行一次评估和改进，根据实际需求进行调整，确保例会制度的有效性和适用性。
安全生产会议纪要范文及格式模板(必备14篇)
时间：xx年x月x日地点：会议室会议主题：安全生产会议主要内容：1、检查分析目前安全生产现状，针对存在安全隐患提出改进措施，并严格督促整改落实。
2、确定成立安全生产标准化领导小组，并组织分工，由总经理组织，安全部具体执行。
3、完善修订安全管理制度，并制定安全检查表。
4、要求各部门、车间针对春季干燥、多风的特点，加强安全教育，注意防火，强化现场监控，安全管理人员要加强巡查。
5、各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作。
安全生产会议纪要范文及格式模板第2篇为切实做好“五一”节期间安全生产工作，维护全区安全生产形势稳定，有效遏制和防范事故发生，27号下午，汤旺河区在区宾馆六楼会议室召开安全生产工作会议。
区委棠委副区长赵建军出席会议并讲话。
各部门、单位及各级领导一定要认真贯彻国家和省市关于加强安全生产工作的各项决策部署，深刻吸取各类安全生产事故教训，清醒认识当前安全生产任务的艰巨性，高度重视安全生产工作，把确保节日期间安全生产形势稳定和做好今后的安全生产工作作为一项重要的政治任务，进一步强化红线意识、忧患意识、风险意识和责任意识，切实加强领导，狠抓安全责任和各项安全防范措施落实，时刻绷紧安全生产这根弦，按照安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”的要求切实加强对安全生产工作的组织领导，严格落实安全生产责任，做到职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位。
认真组织开展易燃易爆危险品、道路交通、人员密集场所、建筑施工、旅游景区等重点行业的安全检查和隐患排查。
有关部门单位要针对本行业安全生产工作的特点，认真查找存在的薄弱环节和各种漏洞，及时消除事故隐患，坚决防范安全生产事故的发生。
“五一”期间，各单位要加强安全值班值宿，落实值班领导和人员，发现异常情况，要按规定及时、准确报告。
妥善处置。
会议时间：20XX年1月18日19：00—21：00会议地点：第三会议室会议主持人： (乡长)会议参加人：xxx会议记录人：xxx20XX年1月19日晚上，在x乡政府第三会议室召开了全乡1月份安全生产工作例会暨春运期间安全生产工作安排会。
每周安全生产会议纪要范文
每周安全生产会议纪要范文会议时间：每周一上午9点会议地点：生产部会议室会议主持人：XXX会议记录人：XXX与会人员：XXX会议内容：1. 本周安全生产情况分析本周共发生X起安全事故，较上周X起有所下降。
其中主要为机械设备故障引发的事故，应引起重视。
另外，个别员工因操作不当导致的伤害事故也有发生，需要加强培训和监督。
2. 安全生产管理措施今后将加强对机械设备的定期检查和维护，确保其正常运作。
同时加强对培训和操作规程的宣传和教育，提高员工安全意识。
3. 安全生产目标下周安全生产目标确定为“零安全事故发生”，希望全体员工共同努力，做到真正的处处注意安全。
4. 其他事项下周将进行安全生产知识培训，要求每个员工都参与并积极学习。
会议记录人：XXX会议日期：XXXX年XX月XX日会议进行了有序地安排和讨论，每个部门的负责人都做了针对本部门的安全情况分析，并提出了改进措施。
会议就如何更好地预防和避免安全事故进行了深入的探讨，大家纷纷提出了建设性的意见和建议。
在会议最后，主持人强调了安全生产的重要性，希望大家都能牢记“安全第一”的理念，时刻注意自身和他人的安全。
同时，也要求各部门加强沟通和协作，共同维护好整个生产环境的安全。
整个会议氛围严肃而又活跃，大家纷纷表示会在日常工作中严格遵守各项安全规定，做到严把安全关，绝不马虎大意。
在会议结束之前，大家共同签署了安全生产承诺书，将安全生产的责任细化到了每个人。
希望在全体员工的共同努力下，能够确保企业安全生产形势持续向好。
最后，会议记录人汇总了会议内容，对下一步安全生产工作作出了详细安排，各部门领导也就相关工作做了部署。
会议在和谐、严肃的氛围下圆满结束。
会议记录人：XXX会议日期：XXXX年XX月XX日。
生产周例会会议纪要标准格式范文
生产周例会会议纪要标准格式范文会议信息•时间：20XX年X月X日（星期几）XX:00-XX:00•地点：XX会议室•主持人：XXX•参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议目的•分享上周生产运营情况•讨论并解决遇到的问题•确定本周工作计划上周生产运营情况汇报1. 生产情况汇报XXX负责人汇报，上周共生产XXX台产品，占计划完成率XX%。
细节：•遇到了XXX问题，已经采取了措施，目前正在解决中。
2. 技术部运营情况汇报XXX负责人汇报，上周完成了XXX个样品制作，XXX项测试，XXX项问题修复和优化。
3. 质量管理部运营情况汇报XXX负责人汇报，上周发现了XXX个质量问题，XXX个需要在下周继续跟进。
4. 物流团队运营情况汇报XXX负责人汇报，上周完成了XXX个配送任务，其中遇到了XX个问题，正在解决中。
问题讨论1. 上周生产问题汇总XXX问题细节：•问题原因：XXX•解决方案：XXX•负责人：XXXXXX问题细节：•问题原因：XXX•解决方案：XXX•负责人：XXX2. 讨论本周工作计划1.生产计划：XXX台，列出重点生产任务和每天的安排计划。
2.技术部计划：制作XXX个样品，测试XXX项，优化XXX项问题。
3.质量管理部计划：跟进XXX项质量问题。
4.物流团队计划：配送XXX个任务，特别注意避免重复出现上周遇到的问题。
其他事项提醒参会人员特别注意本周任务的完成情况，并且留出相应时间、精力和人手应对可能出现的变化。
下次会议时间下次例会时间为XX年X月X日（星期几）XX:00-XX:00，地点为XX会议室。
会议纪要记录人XXX。
生产周例会会议纪要标准格式范文
生产周例会会议纪要标准格式范文会议纪要是在会议记录的基础上，对会议的主要内容及议定的事项，经过摘要整理的、需要贯彻执行或公布于报刊的具有纪实性和指导性的文件。
店铺在此整理了生产周例会会议纪要标准格式范文，供大家参阅，希望大家在阅读过程中有所收获!生产周例会会议纪要标准格式范文篇1会议时间：**年**月**日(星期*)上午*时会议地点：指挥部第三会议室主持人: ***参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第*次安委会初步定于*日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，***多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
生产周例会会议纪要
生产周例会会议纪要生产周例会会议纪要不少单位都会定期召开周例会，那么，以下是CN人才公文网小编给大家整理收集的生产周例会会议纪要，欢迎阅读参考。
生产周例会会议纪要1xxxx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副厂长××在厂部会议室主持召开了厂安全生产周例会。
各车间副主任以上人员及办公室有关人员参加了会议。
会议传达了8月20日下午集团公司会议精神，听取了各部门上周工作完成情况汇报，并对下周安全生产组织及各事项进行了部署，现纪要如下:一、传达集团公司调度会精神1、近期多台风天气，雨水较多，要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录，提前做好防洪、防台风措施。
2、对硐坑水引入生产系统的管理，会议要求相关负责人要跟踪、落实，提前做好管道铺设、维护工作。
3、对我厂下半年生产，会议指出各部门要相互配合、精心组织、科学安排，避免由人为因素对生产造成的影响，对影响生产项目要加快建设进度，要加强工艺指标控制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。
4、推行新的经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的重要手段，各部门应加大推行力度，实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。
二、生产任务完成情况会议通报了8月份生产任务的完成情况，截止至8月20日，××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨，月完成率58.43%，原矿平均品位约0.33%，铜精矿铜品位20.98%，选铜尾矿铜品位0.047%，生产铜精矿1747.95吨，铜精矿铜金属量为366.80吨，选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨，平均品位约43.48%，选硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情况及下周各项工作部署1、上周各督办项目均已完成。
会议要求对修订好的防洪应急预案、治安消防应急救援预案、危险源辨识清单需组织员工进行学习。
2、会议强调各部门对本次我厂组织的5天检修时间应引起足够的重视，车间要提前下发检修项目并组织员工学习，同时强调要注意检修期间各项安全，尤其要注意上、下交叉作业安全，并要求厂安全专员加强检修期间的巡查。
生产例会制度范本（3篇）
生产例会制度范本为了提高工作效率和沟通协调，规范工作流程，我公司决定实行生产例会制度，具体安排如下：一、会议时间：例会每周召开一次，时间为每周一上午9:00-10:00。
二、参会人员：参会人员包括生产部门的主管、各岗位负责人、相关技术人员和其他相关人员。
三、会议内容：1. 总结前一周的工作进展：各部门负责人汇报本部门上周工作完成情况、存在问题以及解决方案。
2. 安排本周工作计划：各部门负责人根据公司整体工作情况和要求，安排本部门本周的工作计划和目标，并进行资源分配和协调安排。
3. 沟通交流与解决问题：会议期间可以提出工作中遇到的问题和困难，并经讨论与沟通寻求解决方案。
4. 汇报跟踪工作进展：按照每个岗位负责人的工作计划，每个人进行简要汇报和跟踪，确保任务的落实和工作的进展情况。
四、会议形式：1. 会议由主管主持，按照规定的会议议程进行。
2. 会议记录由专人负责，记录会议要点和工作安排。
3. 会议纪要经主管审核后，发送给与会人员，作为工作记录和参考。
五、会议纪律：1. 准时参会，不得迟到早退。
2. 会议期间保持专注，不进行其他无关的谈话和活动。
3. 每个参会人员有发言权，应尊重他人发言并积极参与讨论。
4. 不得私下议论会议内容和参会人员。
六、会议效果评估：1. 每季度对生产例会进行效果评估，收集参会人员的意见和建议，根据评估结果进行改进。
2. 根据评估结果对会议形式和内容进行调整和优化。
以上为我公司生产例会制度范文，希望能够清晰明确地规范例会的流程和内容，提高工作效率和协调性，以保证各部门的工作顺利进行。
生产例会制度范本（2）第一章总则第一条为提高企业生产效率，加强沟通协作，保证生产工作有条不紊地进行，特制定本例会制度。
第二章会议类型第二条企业根据实际情况，设立不同类型的生产例会，包括但不限于：日常生产例会、周例会、月例会、季度生产例会、年度生产例会等。
第三章召开时间和地点第三条会议的召开时间和地点应提前确定，并通知与会人员。
安全生产例会会议纪要
安全生产例会会议纪要
《安全生产例会会议纪要》
时间：XXXX年X月X日
地点：XX厂会议室
主持：XXX
记录：XXX
一、会议目的
本次会议旨在总结上一阶段的安全生产工作情况，分析存在的问题并提出解决方案，进一步落实安全生产责任，确保工作场所的安全生产。
二、安全生产工作总结
1. XXX部门在安全生产工作中做出了哪些积极贡献？
2. XXX部门在安全生产工作中存在哪些问题？
三、问题分析与解决
1. 分析存在的安全生产问题根源，并提出解决方案。
2. 确定责任部门和具体落实措施。
四、安全生产目标制定
根据上述分析，明确下一阶段安全生产目标，确定实现目标的具体措施和责任人。
五、其他事项
1. XXX部门关于安全生产的具体工作安排。
2. 其他与安全生产相关的事项。
六、下一步工作计划
1. 确定下次例会时间和地点。
2. 各部门对上一阶段安全生产问题的整改情况。
3. 相关部门对本次会议提出的解决方案的落实情况。
会议记录员：XXXX日期：XXXX年X月X日。
生产每周例会(模板)范文
桂林市匠心文化产业有限公司会议纪要1、会议日期：2012年03月14日2、会议时间：15：30-16：203、会议地点：生产部会议室4、会议议题：第10周生产周例会5、会议主持：麻树长生产总监6、出席人员：田旺、唐海波、蒋艳梅、张万山、黄玲、石登勇、田茂涛、麻金平、龙志陆、黄艾萍、麻兴仁、吴艳云（依座位顺序排序，共12人）。
7、会议记录：常林英8、请假人：无会议内容：一、各部门汇报上周工作完成情况：（一）生产计划部：本周完成的工作：1、本周xxxxxx（生产计划单）总生产计划进度；2、本周xxxxxx（生产计划单）物料采购计划进度；3、本周xxxxxx（生产计划单）产品缺货xx件/套；4、本周xxxxxx（生产计划单）xx物料缺货xx件/套；3、本周总计划；……本周xxxxxx生产计划单未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：1、xxxxxx；2、xxxxxx；本周xxxxxx物料采购未完成的工作、原因、存在的问题：1、xxxxxx；2、xxxxxx；（二）生技部：本周完成的工作：1、本周模种总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；2、本周模具总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；3、本周新品打样计划xx款，实际达成xx款，4、本周共收到车间反映技术问题xx款，其中需要解决xx款；5、本周计划改进工艺技术问题xx款，实际达成xx款；本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；（三）品管部：本周完成的工作：1、本周来料检查xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；2、本周灌浆工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析：3、本周整修工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析：4、本周彩绘工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析：5、本周包装工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析：6、本周共收到客诉xx件，本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；……（四）灌浆车间：本周完成的工作：1、本周总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；2、本周总计划；……本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：1 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；……（五）整修车间：本周完成的工作：1、本周总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；2、本周总计划；……本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；……（六）彩绘车间：本周完成的工作：1、本周总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；2、本周总计划；……本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；……（七）包装车间：本周完成的工作：1、本周总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；2、本周总计划；……本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；……（八）开发部：本周完成的工作：1、本周设计总计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；2、本周雕刻总计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；3、本周总计划；……本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；（九）计划部：本周完成的工作：1、本周物料总采购计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%；2、本周总发货xx件套；3、本周总计划；……本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；（十）人事行政部：本周完成的工作：1、本周招聘计划xx人，实际招聘人数xx人，计划达成率xx%；2、员工违纪、奖惩的调查处理及通告及通知的工作汇报；3、生产秩序及各部门员工工作状态检查；4、本周资金使用情况（人事行政部）：①、xxx报xxx项目费用xxx.xx元；②、xxx报xxx项目费用xxx.xx元；③本周总支出xxxxxx.xx元；备用金账户结余xxxxxx.xx元；5、下周预计需要支出的项目费用：①、xxxx项目费用xxxx.xx元；②、xxxx项目费用xxxx.xx元；6、本周总计划；……本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况：1、xxxxxx；2、xxxxxx……二、麻树长生产总监对各站本周工作的点评：1、安全生产方面：xx月xx日xx车间xxx在执行xxx工作时存在xxx问题，提出批评（或考核意见）……；2、劳动纪律方面：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；3、技术培训方面：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；3、5S方面：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；4、品质方面：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；……三、下周工作的总体安排及工作计划：1、生技部：（1）完成xxxx工作，责任人：xxx；（2）完成xxxx工作，责任人：xxx；……2、白胚部：（1）完成xxxx工作，责任人：xxx；（2）完成xxxx工作，责任人：xxx；……3、彩绘部：（1）完成xxxx工作，责任人：xxx；（2）完成xxxx工作，责任人：xxx；……4、包装部：（1）完成xxxx工作，责任人：xxx；（2）完成xxxx工作，责任人：xxx；……5、开发部：（1）完成xxxx工作，责任人：xxx；（2）完成xxxx工作，责任人：xxx；……6、品管部：（1）完成xxxx工作，责任人：xxx；（2）完成xxxx工作，责任人：xxx；……7、计划部：（1）完成xxxx工作，责任人：xxx；（2）完成xxxx工作，责任人：xxx；……7、人事行政部：（1）完成xxxx工作，责任人：xxx；（2）完成xxxx工作，责任人：xxx；……四、各部门需要管理人员、公司领导协调的工作：1、生技部：（1）xxxx工作，需要管理人员（xxxx公司领导、xxxx有关部门）协调xxx工作；……2、品管部：（1）xxxx工作，需要管理人员（xxxx公司领导、xxxx有关部门）协调xxx工作；……3、白胚车间：（1）xxxx工作，需要管理人员（xxxx公司领导、xxxx有关部门）协调xxx工作；……4、彩绘车间：（1）xxxx工作，需要管理人员（xxxx公司领导、xxxx有关部门）协调xxx工作；……5、包装车间：（1）xxxx工作，需要管理人员（xxxx公司领导、xxxx有关部门）协调xxx工作；6、计划部：（1）xxxx工作，需要管理人员（xxxx公司领导、xxxx有关部门）协调xxx工作；7、生产计划部：（1）xxxx工作，需要管理人员（xxxx公司领导、xxxx有关部门）协调xxx工作；…………五、会上如无需要麻总解决的问题，会后有问题及时请示汇报。
安全周例会会议纪要范文范本
XXX项目部2020 年第 X次安全生产周例会纪要2020年1月2日，XX项目部在XXX由项目经理XXX组织召开了2020年第一次安全生产周例会。
项目部各分管领导、各主管部门负责人及分包商负责人等有关人员参加了此次会议。
首先项目部相关部门负责人及各分包商负责人汇报了本周各自施工部位安全文明施工及现场整改工作情况，并汇报了下周主要安全文明施工工作重点。
随后项目部各主管领导分别就上周安全文明施工进行了评价，项目经理XXX以及安全经理XXX生产经理XXX对下周各部门及分包商工作提出了具体要求。
现将会议内容纪要如下：一、本周安全生产及文明施工情况1、项目部所属各施工现场及部位安全生产和文明施工总体平稳，未发生各类安全生产事故，安全生产管理处于基本受控状态。
总体良好。
2、本周完善xxxx3、会同XXXX等部门开展对XXXXX施工高处作业培训。
4、在XXXXX施工过程中专职安全人员现场旁站，保证了现场排架施工安全搭设。
5、做好现场安全文明施工工作顺利完成迎接XXXXX日上级单位质量巡检工作。
9、本周较好的完成了现场安全文明施工整治工作，顺利完成迎接XXXXX公司领导XXXXX莅临XXXXX现场检查指导工作。
10、继续督促落实上级单位安全隐患问题的整改。
二、会议要求（一）安全管理方面1、做好XXXXX2020年春节前安全管理工作，认识安全生产工作的重要性，切实加强领导，抓好落实。
由于春节临近目前项目部人员存在一些思绪浮动，在此期间要注意思想稳定，不要把情绪带到工作中去，保障好施工及个人安全，平平安安回家过春节。
2、同时加强现场交通安全管控，春节临近前严禁私自驾车出行。
同时各单位要组织交通安全专项检查，重点检查各类车辆、尤其是各单位及分包商通勤车辆的车况，杜绝病车上路；严格用车审批和加强驾乘人员管理，尽量避免夜间、恶劣天气状况下行车，做好应对风雪、低温、路面结冰等不利情况的准备。
3、加强对现场施工验收的完善，相关部门及人员及时将验收资料予以完善。
经典周例会会议纪要范文
经典周例会会议纪要范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX会议室参会人员：XXX，XXX，XXX，XXX，XXX，XXX会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议议程：1. 项目进展情况汇报XXX对项目进展情况进行了汇报，包括当前项目进度、遇到的问题以及下一步的工作计划。
与会人员针对项目进展情况进行了讨论，并提出了一些建设性意见和建议。
2. 客户反馈意见收集XXX负责与客户沟通，收集了客户对产品的反馈意见，并对反馈意见进行了整理和分析。
会议讨论了客户反馈意见的重点问题，并商讨了解决方案。
3. 竞争对手分析XXX对竞争对手进行了分析，详细介绍了竞争对手的产品特点、市场占有率和发展趋势。
与会人员就竞争对手分析结果进行了深入交流，形成了可行的竞争策略。
4. 下阶段工作安排结合会议讨论的内容，确定了下阶段工作的重点和目标，并分配了具体的任务和责任人。
各部门负责人表示要全力支持，确保任务的顺利完成。
5. 其他事项会议期间出现的其他事项进行了及时沟通和处理，确保了会议的顺利进行。
会议总结：会议取得了良好的效果，达到了预期的目标。
希望大家能够按照会议安排，积极配合，共同努力，为项目的顺利实施和公司的发展做出更大的贡献。
会议结束时间：XXXX年XX月XX日XX时XX分会议记录人：XXX会议记录人电话：XXX-XXXXXXXXXXX经典周例会会议纪要范文：会议结束后，大家对本次会议的内容和安排都非常满意。
在项目进展情况的汇报中，大家对遇到的问题提出了解决方案，并且就下一步的工作计划进行了详细讨论，形成了明确的执行方案。
客户反馈意见收集方面，大家对客户的反馈情况进行了充分的分析，并就其中的问题展开讨论，并对解决方案进行了商讨。
在竞争对手分析的过程中，大家对行业动态有了更深入的了解，并形成了适合公司发展的竞争策略。
下阶段工作安排中，各部门负责人表示会认真贯彻执行，全力以赴，确保任务的顺利完成。
同时也明确了沟通和协作的重要性，以及团队合作所需的积极态度和有效沟通。
项目部生产例会会议纪要范文(3篇)
项目部生产例会会议纪要范文（3篇）项目部生产例会会议纪要范文（精选3篇）项目部生产例会会议纪要范文篇1一、基本信息会议名称项目启动会召集人：会议日期：20__-10-09开始时间：10:00会议地点持续时间：记录人：二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果）各项资源的负责人汇报资源的落实情况，以确认项目启动的前期准备就绪，可以进入启动阶段三、参加人员（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色）略四、发放材料（列出会议讨论的所有项目资料）需求分析报告五、发言记录（记录发言人的观点、意见和建议）1、顾晓闵：经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况，考察日程表和客户的重要关注点已经最终确认。
（附T考察日程表）；2、薛旭东：客户要求我们还是要好好的做到，要了解客户需求，技术方面的话还需要更多的资金支持。
3、季善东：这次会议，前期准备程序做的非常充分，大家还需要更多的努力。
4、陈晓东：我们要结合公司的实际情况，合理的安排日程，根据根据客户的需求，充分的利用时间和资源。
5.许益士：为避免产生不必要的麻烦，结合公司实际情况，跟合作方进行沟通及衔接工作。
6.崔传旗：综合各部门的情况，此次启动会比我们预想的还要好，对于我公司今后的发展有深厚的意义。
六、会议决议（说明会议结论）总体项目可以进一步实施。
七、会议纪要发放范围报送：王总、张总、李总、刘总主送：项目组全体成员项目部生产例会会议纪要范文篇2会议时间：20__年2月28日会议地点：公司三楼会议室主持人：参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议主要内容：年度安全生产工作及安排部署一、会议目的：为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司20__年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对20__年安全生产工作进行安排部署。
二、会议内容：1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。
2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。
车间周例会会议纪要
车间周例会会议纪要会议基本信息•会议主题：车间周例会•会议时间：2022年11月1日上午9点•会议地点：车间会议室•与会人员：车间主任、车间员工会议议程1. 会议开场•主持人宣布会议开始，并介绍与会人员。
2. 上周工作总结•车间主任对上周工作进行总结，包括生产进展、质量问题、安全情况等方面的内容。
•车间员工可补充并分享个人工作经验和发现的问题。
3. 生产进展报告•车间主任汇报本周生产计划和进展情况，包括产量、生产效率、生产线运行状态等。
•车间员工就生产过程中的问题提出建议和改进建议。
4. 质量问题分析•车间主任介绍上周出现的质量问题，并分析问题的原因和解决方案。
•车间员工提供自己的观点和意见，共同寻找解决问题的办法。
5. 安全生产情况汇报•车间主任向与会人员汇报上周的安全生产情况，包括事故发生情况、安全培训等。
•车间员工分享自己的安全经验和提出安全改进建议。
6. 本周工作安排•车间主任根据生产计划，向车间员工介绍本周的工作安排，包括任务分配、工作重点等。
•车间员工提出自己的工作情况和需求。
7. 经验分享和学习•车间主任邀请一名优秀员工分享自己的工作经验和学习心得，鼓励其他员工进行交流和学习。
8. 其他事项•与会人员可提出其他与车间工作相关的事项，并进行讨论和决策。
9. 会议总结•主持人对本次会议进行总结，强调会议要点和决策事项，并提醒与会人员落实会议内容。
会议记录序号议题内容1 会议开场会议于上午9点准时开始，车间主任宣布会议开始并介绍与会人员。
2 上周工作总结车间主任对上周工作进行总结，包括生产进展、质量问题、安全情况等方面的内容。
车间员工补充并分享个人工作经验和发现的问题。
3 生产进展报告车间主任汇报本周生产计划和进展情况，包括产量、生产效率、生产线运行状态等。
车间员工提出建议和改进建议。
4 质量问题分析车间主任介绍上周出现的质量问题，并分析问题的原因和解决方案。
车间员工提供观点和意见，共同寻找解决问题的办法。
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生产周例会会议纪要标准格式范文
会议时间：**年**月**日星期*上午*时
会议地点：指挥部第三会议室
主持人: ***
参加人员: ***、***、***及各部门负责人等
记录人：***
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第*次安委会初步定于*日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，***多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机
械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工
程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证
完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为
转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。
但无论如何千万不能完全依赖
调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单
位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。
现在第三季度
已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及
电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要
对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
三、内部管控方面：
1、****公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他
各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的
进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格
执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。
公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行
成本领先战略。
2、****准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好
策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。
对
于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程
变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对
物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止
将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内
因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将**公司*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算准备工作。
3、**公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发：公司领导、副总师、各部门
**公司综合管理部
**年**月**日
纪要整理：***、***、***
一、会议时间：月日星期二下午2点
二、会议地点：会议室
三、主持人：生产部经理
四、参加人员：
五、会议主要内容
一、总结上周结果报告，计划本周工作内容
1、PC微结构板及AB结构板在上周因分配器A层太窄，影响了试机任务的完成。
2、与厂家洽谈1号瓦机牵引切割装置的已近初步有了方案。
3、商讨新修模头纱线原因，与厂家袁工联系探讨，厂家现在已经不生产这种磨头，要检查一下分配器的阻流块。
4、2号中空板的模颈的清点，缺损连接件由周玉清画图，审核后外加工。
5、2号阳光板订做三层磨具近期回厂，做好安排试机的准备。
6、3号耐力板试机时中辊的温度明显波动，一边温度高一边温度低不稳定温差较大。
做不出产品
分析方法：a可能旋转接头松动，冷却水短路。
b加热器的水循环系统安装水压力表，以判断水流情况。
c检查热电偶及触点，排除水垢及死角的因素，检查温控表和电磁阀。
8、旧料的消耗不理想问题。
a人工分练乳白旧料，以便生产时使用。
生产办
2021-08-03
会议时间：
会议地点：
出席人员：
会议记录：
公司各部门汇报了上周工作完成情况及本周工作计划，公司管理层对存在的问题及重
点工作做出安排，本周纪要如下：
一、各酒店营业收入、未收回欠费情况：营业收入为元，完成预算**%。
客房出租率
为73%，平均房价为***元。
单位可供出租房收入REVPAR值为：***元/间，完成预算106%。
应收账款未收为0元。
******店营业收入***元，完成预算。
客房出租率为，平均房价为****元。
单位可供
出租房收入REVPAR值为/间，完成预算69%。
应收账款未收元。
二、总部各部门、各分公司、项目主要工作进展情况及存在的问题如下：
1、高度重视**集团****年年中工作会议的接待准备，实现零缺陷、零工程问题。
2、总部各部门、**酒店、****店力争完成本月度经营指标。
3、按期整改集团神秘客户调查工作中提出的问题。
4、 ****店短信促销反馈40条，30元优惠券反馈12张。
三、会议就有关事项对总部各部门、各分公司、项目做出具体工作要求：
一会议责成****店完成以下工作：
1、拜访**组委会人员，争取**订房机会。
2、 **客房整改、工程整改过程中，总部工程部协助驻店经理进行重点检查工作并做好监督。
3、本周内制定****店与餐厅空调费用分摊方案。
4、总部运营部与驻店经理统计有关***元及**元客房推广成效及实施情况，将统计信息全面、准确反馈。
二会议责成***大酒店完成以下工作：
1、做好**集团****年年中工作会议的接待准备，**号前对所有动力、空调设备进行排查工作。
2、加强对前厅部员工的服务培训，提高服务质量。
三会议责成投资发展部完成以下工作：
1、关于精品酒店的扩展问题，要求本月完成一个精品酒店谈判、立项工作。
2、本周内与运营管理部共同完成自创高星酒店品牌策划方案。
四会议责成营运管理部完成以下工作：
1、本周内启动优质服务月活动。
2、对***前厅员工进行工作引导，提升服务质量。
五会议责成工程部完成以下工作：
1、 **号前完成对**工程进行整改、活动家私固装、维修事项。
2、抓紧客房产品设计标准及智能化设计概要方案的落实工作。
六会议责成行政及人力资源部完成以下工作：
尽快落实两位高管***、***的黑莓申请。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。