劳务队组建方案

劳务队组建方案

一、工程概况

二、编制依据

三、编制原则

本项目根据招投标文件，施工工期计划三年。为确保工程如期完成；在选择施工队上首先考虑管理严格、技术过硬、能打硬仗、人力充实、不受季节影响的队伍承担主体及安装施工任务。

本方案编制原则是：

1、依据工程总体施工计划编制劳务用工计划，实施过程中依据工程需要适时给与调整，以高质量的充足劳务人员保证工程进度、保证工程质量、保证施工安全。

2、进场劳务队伍必须是有劳务公司资质，与公司有三年以上的合作历史，有两个以上同类工程施工经验，有良好的合作记录。

3、劳务队伍委派的进场劳务人员身体健康，思想素质较高，技能经考核优良。

四、劳务队伍组建

针对京港澳高速公路扩建改造施工扩建历时长、施工路线长、施工任务重的特点，我项目部成立了以项目经理XXX为组长，项目总工xxx为副组长的劳务管理领导小组，确保对各劳务队进行有效管理。

1、劳务队组织结构：我项目部指派一名经验丰富的管理人员担任作业队长，工程部给各作业队委派一名技术主管，2-5名技术人员参与施工管理。各劳务队指派一名管理人员担任副队长，并安排2-5名技术人员参与现场技术管理、生产管理，每个作业队配一个专职安全员。

劳务队依据工种成立班组，

劳务队组建依据本工程特点共组建五个劳务队。

即：路基一队

路基二队

路基三队

路基四队

桥梁施工队

五、主要管理人员职责

施工队队长职责：

施工队队长是本队伍安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面责任。

1、认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。

2、按规定及项目部的要求配备足够的安全专职管理人员。

3、严格履行劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织人员学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，制止违章作业，不违章指挥。

4、保持本队人员的相对稳定，及时向有关部门申报现场人员的变动情况，监督并确保使新进场人员都能按规定办理各种手续，做好新进场工人的岗前安全教育。

5、做好对本队各工种人员的书面安全技术交底，并针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督落实其执行情况。

6、定期和不定期地组织对本队人员作业现场的安全生产状况进行检查，发现问题，及时纠正解决。

7、做好对因工伤亡及重大未遂事故的现场保护，做好对现场受伤人员的抢救工作，并立即上报有关部门或领导。

8、为本队从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

班组长（兼职安全员）岗位职责：

1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，认真执行有关安全生产的各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负直接责任。

2、坚持班前安全活动，经常组织本班组人员学习工种安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自保能力。

3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。

4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。

5、认真做好本班组新进场人员的进场教育和岗位教育工作。

6、发生因工伤亡及未遂事故后，要保护好现场，并立即上报有关部门或领导。

六、劳务队伍管理措施

（一）人员动态管理

对所有劳务人员进行信息化管理，登记造册，建立流动档案，劳务人员实行

准入制。

1、所有劳务人员年龄在 18 周岁以上，60 周岁以下，身体健康，并具备适合相关工作的身体条件。

2、项目部对劳务人员建立动态管理档案，实行实时跟踪管理。

（二）教育培训

项目部对劳务队进行岗前培训、在岗培训、转岗培训。经考试（考核）合格才准上岗。

劳务主要管理人员按要求进行培训，考核后持证持证上岗。

项目部对劳务队实行直线式管理，执行一线技术交底，并对技术交底材料存档；对关键工序进行全程跟踪负责。

（三）特种岗位劳务人员管理

特殊工种，对于电工、焊工、设备操作员等特殊工种作业人员，取得岗位资格证后接受有针对性的施工技术、标准、操作技能，以及安全培训方可上岗作业。培训内容为国家规定的与本种相适的、专门的安全理论知识和操作技能；本工种的安全技术操作规程；本工种作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施等。

（四）劳务人员身体健康、劳动保护管理。

提供环境良好的居住条件，提高劳务人员生活水平、定期进行体检，加强劳动保护管理，统一参加“农民工意外伤害险”保险。

（五）劳务人员工资保障措施

1、人事管理措施

1)安排专人负责农民工管理工作，本工程计划由专业劳务公司进行合作，由专业劳务公司负责本工程农民工的管理与协调，并建立农民工工资档案管理制度。

2)进场前，对进入现场的所有劳务人员进行盘查摸底，对有劣迹的人员，一律不得采用。劳务公司必须提供相应的劳务工名册，保证进场工人与花名册名单一致。

3)根据劳务人员花名册，统一办理工资卡，每月进行一次劳务工资发放。

2监督管理措施

1)为防止工人不能及时拿到工资的现象发生，我们将建立工人、劳务公司、企业和业主连动监督机制，安排专人负责监督，及时了解情况，如有问题及时解决。

2)我们将加大宣传力度，让农民工了解政府职能部门和电话等相关信息，如不能拿到工资，可以到相关政府部门投诉，以保证农民工合法权益。

3资金保证措施

农民工工资支付的核心在于如何调度资金的使用，因此将对工程进行专款专用，严禁项目部挪用项目工资资金。同时为保证项目工资资金需要，公司将根据财力情况，进行大力的支持。