休闲旅游地产案例解读分析
文旅地产案例分析
度假居住主导模式
郊区别墅区、旅游度假村 大型企业集团 私营企业主 交通状况良好
占有特殊自然旅游资源 高档次别墅区或客房配套
极高私密和独占性
较大规模资源型配套：温泉、旅游地、高尔夫等
项目占地13.8万平方米，总建筑面积近30万平方米，由八座小高层、高层建筑组成，建成后 将是华东地区，乃至全国首屈一指的世界级大型休闲度假物业集合体。
绿城千岛湖度假公寓
与国际顶尖的度假酒店管理集团喜来登联手打造精 装修度假公寓； 整个度假建筑群更包括了超过30000平方米的度假 配套区以及大面积的水上运动区； 整合了游艇俱乐部等多项顶级度假设施。
• 丽江高端客群的增多
• 中国成为世界舞台的 中心，受到全球关注， 国外游客对中国越发 感兴趣
丰富的旅游、人文 资源
• 项目周边香格里拉、 玉龙雪山的美景和 丽江风情的为项目 提供了丰富的文化 内涵
• 丽江旅游资源基本 能适应客人来休闲、 度假、商务、旅游 和探险需求的条件
成功的度假品牌
• 悦榕庄作为悦榕集 团顶级度假酒店品 牌已得到世界认可
精品商业街
千岛湖国家森林公园
功能匹配
休闲度假 健康度假 娱乐运动 文化体验 自然体验 生态体验 商务度假 居住体验
功能丰富、自成体 系的大型休闲度假 综合体
Document number 16
类似项目经验借鉴
旅游休闲地产，产品价值借鉴
项目名称 产品特色
对于本项目的机 会点
李公堤
依托国内最大城市内陆湖——金鸡湖、打造国际风情商业水街、滨 湖休闲娱乐时尚特区、休闲商务领地等高尚休闲娱乐配套
旅游度假地产杭州宋城案例研究分析报告
旅游度假地产杭州宋城案例研究分析报告目录1. 解读宋城 ........................................................................ （1）开发思路................................................................... （2）获利模式................................................................... （3）产品规划................................................................... （4）发展策略...................................................................2. 案例启示项目类型：旅游度假地产开发模式：以大盘形式出现的综合性旅游房地产开发投资开发商：杭州宋城集团有限公司（民营）总占地面积：32万平方米开发背景：1995年，依靠杭州西湖的旅游资源和人气，以大宋文化为主题，“清明上河图”为蓝本，建造杭州宋城主题公园。
物业类型：主题公园，度假别墅、配套1.解读宋城（1）开发思路先旅游项目，提升版块土地价值，然后投资景观地产。
（2）获利模式前期靠旅游项目获利（门票经济），后期靠旅游+地产项目获利。
旅游和地产项目的获利比例月为5：3。
（3）产品规划宋城目前主要规划是“山、海、城”：“山”指龙泉山，为江浙第一高峰，是集森林旅游与山地会议中心功能于一体的休闲度假胜地；“海”指中国渔村，是中国最大的原生态海洋文化旅游项目；“城”指以杭州为中心的城市休闲旅游，包括休博园、宋城和山里人家。
旅游项目:宋城主题公园：《清明上河图》再现区、九龙广场区、宋城广场区、仙山琼阁区以及南宋皇宫区、南宋风情苑区等部分。
旅游发展知识：旅游地产开发的成功案例分享
旅游发展知识：旅游地产开发的成功案例分享旅游业的快速发展和经济的飞速增长，使得旅游地产开发成为了一个重要而大有潜力的领域。
从全球范围来看，旅游地产项目已经成为经济发展的重要支柱。
成功的旅游地产项目，不仅仅可以为当地经济带来巨大的收益；同时还可以为游客提供高端和豪华的住宿、美食和娱乐体验，使得旅游业更加充满活力。
在这篇文章中，我们将分享几个成功的旅游地产开发案例，分析他们的成功原因和启示。
一、拉斯维加斯作为全球最大的旅游城市之一，拉斯维加斯一直以高端豪华的度假胜地而著名。
这个城市被誉为世界上最成功的旅游地产开发项目之一。
拉斯维加斯最初作为一个撒哈拉沙漠中的小镇起步，通过将其美食、充满娱乐氛围的附加价值产品与主流娱乐活动相结合，逐渐发展成为一座全球知名的旅游圣地。
分析拉斯维加斯成功的原因，首先是他们能够不断创新，引进不同的主题酒店、度假酒店，如世界著名的埃及金字塔酒店和威尼斯酒店。
其次是他们能够对旅游客群进行有效的细分，深入了解游客的个性和需求，从而开发出不同风格和不同定位的住宿和娱乐项目，适合不同游客的需要。
最后，拉斯维加斯拥有高效而完善的基础设施，比如交通、旅游服务和安保等，为游客提供安全、舒适和顺畅的旅游服务体验。
二、巴厘岛巴厘岛作为印度尼西亚最著名的度假胜地，拥有令人眼花缭乱的度假村和私人居所，这一切都离不开巴厘岛的旅游地产开发。
巴厘岛是优异的旅游地产项目的一个例子，它一边保护着自己的传统文化和独特的物品，一边充分发展旅游资源，不断开发旅游地产项目，以满足游客越来越多元化的需求。
巴厘岛的旅游地产项目一直以其品质优异、文化感和与自然环境美妙相得益彰而著称。
分析巴厘岛成功的原因，首先是他们在旅游地产建设过程中，坚持自然绿色与文化感的相辅相成，注重与本土传统文化相融合，建立有特色的度假项目。
其次是他们能够充分在民间织造、工艺制作、独特风味等丰富的文化资源中发现新的度假契机。
最后，巴厘岛对行业产业链的连锁式合作建设及生态环境保护也发挥了极大的作用。
旅游地产策划分析及旅游地产实战案例分析
旅游地产策划分析及旅游地产实战案例分析旅游地产策划的概念旅游策划是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化组合，实现旅游产业发展目标的创造性过程。
旅游地产策划的基本任务针对明确而具体的目标，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。
旅游策划必须具有创新性、可操作性。
旅游地产策划的重要性旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于旅游策划，旅游行为的特殊性是静态的旅游要用动态的方法来进行推广。
旅游规划前的旅游地产策划--总体旅游地产策划在规划之前导入总体旅游策划，可以解决深度研究，准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力；拟合资源与市场，形成表现吸引力的产品形态；落实战术和行动计划。
旅游规划后的旅游策划―深度旅游地产策划旅游规划完成了，需要进一步进行旅游策划，来将规划的大理念，转变为产品、项目、行动计划。
依托旅游策划报告，就可以编制详细规划，进行建设了。
旅游地产策划的落地策划针对单个旅游产品，旅游策划要比规划切实、有力！旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长，旅游策划能立刻带动经济效益的增长，当游客口味发生变化时，旅游策划又能灵活的调整，是旅游策划的优势所在。
旅游地产策划的营销策划品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播是当前旅游企业策划缺失的种种表现。
旅游地产策划的招商融资策划旅游规划不针对单个项目，无法真正招商引资。
有了单项旅游策划对规划的分解，使投资者有了投资的机会点，而旅游策划追求商业化盈利的目标，符合投资者利益目的，旅游策划的创造性思维给投资者带来了丰厚的回报！旅游地产策划中的定位旅游策划的定位是旅游策划的核心步骤，是抓纲的动作，可分为以下五个方面：1.旅游策划的主题定位：项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造；2.旅游策划的目标定位：决定将项目独特吸引力提升到何种程度，才具备实现目标的基础3.旅游策划的市场定位：按照细分结构，形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。
三亚旅游地产及度假酒店案例分析
会展中心示意图
会展中心示意图
会展中心
会展酒店裙房效果图
会展酒店裙房效果图
会展酒店裙房效果图
酒店大堂
三、创意空间
创意空间
针对三亚的初创型中小企业，开发出的一种资源节约、富有有品位的精致产品——创意 STUDIO，以小户型为基本单元，采用框架结构灵活进行户型布置，适合不同类型公司 的需要，做到办公产品的多元化。
中央更加正式的海景庭院则拥 有休息厅、镜湖和草坡。
2、喜来登度假酒店
三亚喜来登度假酒店，建筑面积约78000㎡，共设有511 间客房，其中49间为套房。
□ 酒店拥有亚龙湾面积最大可容纳1400人的宴会厅以及与之搭配的16个 会议厅。 □ 4个风格特异的餐厅，瑶池西餐厅、香料园亚洲餐厅、白云阁中餐厅、 池畔吧、美景台大堂吧、桑吧葡萄酒吧等。
亚龙湾红树林度假酒店直面广袤无垠的蔚蓝海面，502间各式海景 房，70%客房尽览海景。酒店周围风景如画，高尔夫球场、丛林、 群山，自然景观优美动人。
酒店建筑的组织遵循最大限度地向南面的 亚龙湾，向西面的农业山谷和向北面的山 脉打开视线的原则。
酒店客房被组织成“翼”，从中央向外辐 射，两栋建筑的形状成为“X”和“Y”。
这样不但有利于高效服务，而且优化了各 间客房的景色。建筑内部的透空部分有利 于通风，同时也从立面上创造出一些趣味。 每“翼”内部和谐对称，整个建筑平面却 呈有趣的不对称。
酒店的建筑布局还把基地分成 数个不同的庭院。海洋边上的 这些庭院各有特色——
西面的庭院有游泳池和水景；
东面的餐厅庭院围绕着大型活 动的草坪和泰式餐厅；
KXA休闲地产设计案例分析
置身繁华的都市，人们常梦想着远离城市的喧嚣，让自己的身心能够得到安宁和放松，那么，拥有山、水、江、河、湖、海等稀缺资源的休闲度假村便成为人们寻找和神往的目的地。
佛山山水庄园古堡酒店的设计则恰到好处地实现了人们这种休闲的梦想。
KXA的设计师始终把对人“心”的关怀放在首要位置，在设计中，将生态环境自然地延伸到建筑中，让自然和自然元素成为吸引人们的重要因素。
空间更加开放和自然流畅，创造出轻松而舒适的环境。
通过室内和室外的相互联系来强调自然，设计使自然元素成为亮点。
追求的是给使用者带来对美和自然更强烈的愉悦感，创造出一种令人神往的休闲度假天堂生活。
佛山山水古堡酒店鸟瞰图佛山山水庄园古堡酒店案例分析：地理环境山水庄园位于佛山市三水云东海旅游区内，是一个集度假、会议及高雅休闲品质的住宅环境为一体的综合开发项目，它具有优美的山水景观并蕴藏丰富的文化内涵，同时也兼顾了娱乐、休闲、疗养健身的功能。
古堡酒店位于整个庄园的重要位置，地形自然舒展，功能由度假式五星级酒店、会所、康体中心、酒店别墅和酒店公寓组成。
项目所在地自然资源优越，具有自然资源、旅游资源及人文资源的优势，但地块内均为小山丘，地形高差变化达16米。
功能特征本项目占地100亩，酒店拥有豪华客房341间，其中总统套房及别墅套房，或面对山景，或面对水景，每间客房周围都设计有私家花园、游泳池。
酒店配置的最大宴会厅可容纳800人，还设有中餐厅、西餐厅、咖啡厅、酒吧等娱乐设施。
会所临水而建，联廊尽端和酒店部分相呼应的塔楼，向湖延伸的形体，使其与酒店既紧密联系又相对独立。
圆形的穹顶和弧形的屋顶是其特色。
由于会所位于小山包上，设计师巧妙地利用山势，创造出地下一层至地面二层的丰富空间，地下一层更是通过架空的手法建设了室内泳池，并和室外泳池连成一体，把优美的湖光山色引入到室内空间。
康体中心位于项目入口西侧，形体灵动简洁，风格与酒店会所协调，通过联廊和酒店会议中心联系，分列道路两侧的塔楼更增添了其建筑魅力。
常州恐龙园案例分析
已成为常州旅游乃至沪宁沿线上旅游 业的标志性建筑。
中华龙鸟
中华恐龙园长盛不衰的经典游乐项目----穿越侏罗纪
“乘坐小船犹如 将您送回到恐龙 繁盛的侏罗纪时 代，在经历了种 种意想不到的惊 险中，小木船从 18米的高处呼啸 而下，其惊险刺 激让人终身难忘”
穿越侏罗纪
重返侏罗纪
鲁布拉域
➢2006年10月开放
开发时序：先以恐龙园为吸引点，将旅游关注点聚焦，然后开发其他旅游设施和配套再
开发温泉提升商业价值。
中华恐龙园开发时序安排
分项 1997 2000 2003 2004 2006 2007 2009
中华恐龙馆
旅游及配套 建设
旅游地产开 发
起步阶段
（1997-2003 ）
恐龙园建设和对 外开放
开 发 前 期
➢演出描述的是小海龟 鲁乐在鲁布拉人的帮 助下，返回大海寻找 家的故事，在大海中 ，小鲁乐遇到了很多 海洋朋友，在遭到邪 恶的大鲨鱼沙克的袭 击时，他凭借着智慧 与勇气最终战胜了邪 恶，成为了受大家喜 爱的海洋明星……
大型主题音乐剧《鲁乐回家》
鲁布拉区域
雷龙过山车
旅游地产案例分析(1)
重庆旅游地产案例分析
金科中华养生城位于重庆黑山谷景区北门，总占地1500亩。金科中华 养生城项目定位为“养生旅游”地产，针对度假人群需求，物业包含 洋房、高层、小高层、叠拼别墅。
黑山谷景区分析
（1）天籁谷国际度假村分 析 （2）金科中华养生城分析 （3）10里原麓分析 （4）奥陶纪度假村分析
重庆旅游地产案例分析
10里原麓
黑山谷景区位于重庆市万盛经济技术开 发区黑山镇境内，距万盛城区20公里， 距离重庆主城区110公里，这里山高林 密、人迹罕至，保存着地球上同纬度为 数不多的亚热带和温带完好的自然生态， 适度的车程距离，使项目成为重庆主城 最佳避暑度假的养生之地。
天籁谷国际度假区
重庆旅游地产案例分析>>黑山谷>>天籁谷
赠送面积大，景观视野好，采光和通风较好。
（花园洋房）
（ 花园洋房）
黑山谷景区分析
（1）天籁谷国际度假村分 析 （2）金科中华养生城分析 （3）10里原麓分析 （4）奥陶纪度假村分析
单间配套 28.94㎡
户型方正，空间布局紧凑 阳台+庭院设计，赠送面积大 景观视野好，采光和通风较好
2室2厅66㎡
双阳台、双庭院设计，赠送面积大 通风、采光及景观视野好 动静分区较紊乱，客厅空间太小不利于家具摆放
（MINI别墅）
（ MINI别墅）
黑山谷景区分析
（1）天籁谷国际度假村分 析 （2）金科中华养生城分析 （3）10里原麓分析 （4）奥陶纪度假村分析
1室2厅1卫1厨 31.94㎡
户型方正，空间布局紧凑 面积小。总价低，客户接受度高 赠送面积大，得房率高
1室1厅1卫1厨 57.98㎡
户型布局方正紧凑，浪费空间少 卧室带阳台，景观视野好 客厅开间4.2米，舒适度较高
北戴河黄金海岸旅游地产阿那亚案例
住宅：70414元/㎡ 公寓：48991元/㎡
别墅：310-350万/套 公寓：150-200万/套
案例分析/阿那亚/整体规划
尽享北戴河众多国际配套
项目尽享北戴河众多国际配
套，项目自身复合化发展，
规划有高尔夫球场、马场、
会所等休闲娱乐设施，同时
规划了别墅、洋房、公寓等
度假类产品。
CLUB MED进驻阿那亚，将法式浪漫与欢 乐带到中国。阿那亚CLUB MED酒店将于 2016年正式开业，将运动、文化、艺术等 主题与CLUB MED深度融合，共同创造独 具特色的阿那亚式度假生活。
北截河黄金海案阿那亚案例
——旅游地产
案例分析/阿那亚/基本情况
位于“北戴河滨海新区”黄金海岸的重点发展 区域，3小时内通达京津唐。
开发商 项目位置
物业类别 产权 占地
建筑面积 容积率
秦皇岛天行九州旅游置业开发有限公司
秦皇岛秦皇岛昌黎县黄金海岸中区，沿海 公路以东国际滑沙中心北500米
酒店式公寓,花园洋房,独栋别墅,联排别墅、 全资源滨海旅游度假综合体
案例分析/阿那亚/营销模式——业内引领模式
房地产业内精英——更精准客群。 通过业内认可，影响圈层认知和信赖，形成良好口碑，达成业内购买意向。
业内人士——专家，媒体，客户
➢ 他们有品位，有别墅、度假等产品购买需 求；
➢ 具有购买力的投资眼光，能够发掘产品价 值；
➢ 专业认可度高，有高端圈层资源并具有影 响力。
锁定精准客户进行深度体验，配合线上炒作，快速传播项目价值，彰显现场的震 撼力，产品的感染力，从而调动客户的直接购买行为。
ห้องสมุดไป่ตู้
案例分析/阿那亚/营销模式——联想营销
旅游房产经典案例分析
自从与旅游有关的房地产在国内开始开发，华侨城、宋城、中信国安、中坤地产、新希望、鲁能、华宇、今典、官房等大型企业集团就携巨资进入这个领域了。
本文将分类型对成功经典案例进行分析介绍。
一、 先开发旅游项目，后开发商品房先开发旅游项目后开发商品房的操作，主要针对大城市的郊区地段，由于“级差地租”效应，位于城市郊区的土地一般都很低廉，且离市中心越远，价格越便宜。
地产商可用较低的代价获得巨量的土地储备。
驱动地产商购置此类土地的动力有两个方面：一方面考虑旅游房产经典案例分析文／柯炜城市向外扩展，将使此类用地价格上升，并使开发房产成为可能；另一方面，通过开发商开发旅游项目，将生地做成熟地，乃至旺地，再开发房地产项目。
让我们看两个“先开发旅游项目，后开发商品房”的成功案例：宋城集团，１９９６年投资４亿元人民币购买杭州郊区５０００亩荒地（原为垃圾场），开发大规模主题公园—“杭州乐园”，并由此获得五大利润来源，包括荷兰村、生态公园、马可·波罗之旅主题公园的观光旅游收入；氡温泉度假村、商务酒店等餐饮、住宿收入；水上会议中心、高尔夫球俱乐部、网球俱乐部等休闲会所收入；地中海别墅、水街私人酒店等房产收入；旅游高等院校收入。
通过杭州乐园的开发不但获得了现金流，更带动了人流、物流，最后开发景观房产—天城房产。
销售价格数年前就已超过３５００元／平方米，比周边房产高一倍。
地价则由购置时的８万元／亩涨至８０多万／亩，上涨１０倍以上，目前销售价格已超过６０００元／平方米，地价亦成倍上涨。
深圳华侨城更是一个“先开发旅游项目，后开发商品房”的成功经典案例。
１９８５年的华侨城地块还是一片荒滩，华侨城引进的第一个项目不是办工厂、搞房产，而是在没有任何旅游资源的情况下兴建了中国第一个人造旅游景区—锦绣中华微缩景区，这是中国第一座主题公园，也是世界上规模最大的微缩景区，其接待人数、销售收入、实现利润连续多年居全国主题公园之首。
在此之后华侨城才推出了自己的房产项目—意大利风情的超大规模豪宅“波托菲诺”，再现地中海亚热带海滨城市观赏特点。
旅游地产 国内知名旅游地产案例分析
国内知名旅游地产案例分析1——2——梅州客天下3——哈尔滨长春沈阳Site 天池长白山国际旅游度假区位于吉林省白山市抚松县松江河镇、距长白山机场10公里，距天池景区20余公里，是吉林省头号招商引资项目。
其建设规模之大、档次之高、内容之丰富，代表了中国休闲度假旅游项目的最高水平。
⏹项目名称：长白山国际旅游度假区⏹项目位置：抚松县松江河镇⏹项目开工：2010年5月26日⏹一期开业：2012年7月28日（分期开业）⏹项目占地：21平方公里⏹建设用地：10.5平方公里⏹总投资：230亿元⏹项目管理：万达集团⏹开发商：长白山国际旅游度假区开发有限公司（由万达、泛海、一方、亿利、联想、用友六家集团共同注册的公司）项目区位及概况项目总体规划北区：旅游新城（8平方公里，将建设成可容纳30万人居住生活的旅游服务新城）■抚松县行政中心及会议中心■文化中心■购物中心■学校、医院、住宅区等生活设施南区：旅游度假区（13平方公里，包含运动、休闲等配套）■高档度假酒店群■国际会议中心■大型滑雪场■小球运动场■森林别墅■国际狩猎场、漂流度假区总览类别包含项目设施酒店高级酒店群购物旅游小镇、万达购物广场观览剧院、博物馆、天池度假滑雪场、冬季雪上两项运动、夏季旅游项目、冬季健身项目文教行政中心、医院、学校、文化中心置业花园洋房、别墅万达长白山国际旅游度假区北区，占地超过8平方公里，以“一带、三心、五区”为规划特征，最终形成在一片行政区域中，县城及多个镇区以一个商业旅游项目相连，并以项目为核心的新城。
北区的主要功能承载了万达长白山国际旅游度假区旅游、商业、行政办公、居住、教育、医疗等配套功能。
同时也是抚松县新的行政中心和城市副中心。
本区域内除新的行政中心外，还引进了医疗、教育机构。
万达还将在此建设万达广场项目，涵盖超市、影院、百货等业态。
北区的房地产项目产品类型主要有城市公寓、多层住宅、景观洋房等，档次不一。
度假区北区规划度假区南区规划南区为国际旅游度假区，项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体，规划为滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区。
世界经典旅游地产项目案例分析
世界经典的旅游地产项目 案例分析
项目概况：
“
区位：
从新加坡的丹拉美拉渡轮码头乘 搭渡轮需45分钟
规模
岛屿面积1140平方公里，海岸线 150公里
游旅资源 定位
热带植物、银色沙滩、碧蓝的南 中国海、山峦和植被资源，各种 国际级度假酒店，休闲的热带假 日活动
吸引途径新加坡的旅客，推广周 末旅游概念
➢国际化定位：此项目在印尼，往返該 島的絕大部份交通都是來自新加坡的 世界各国旅游者。因此项目卡发注重 了国际化广泛游客质的定位。
➢灵活性；各度假村提供特殊活动项目 组合和灵活度假方式吸引不同层面顾 客。
目标人群
3天2夜游
公务繁忙停留较短 的
旅行目标定位
暂时远离喧嚣，净 化身心，摆脱嘈杂
高尔夫
沙滩日光浴和 泳池
世界经典的旅游地产项目 案例分析
案例1：印度尼西亚Bintan Resort
——三阶段开发
世界经典的旅游地产项目 案例分析
项目选取原因：
2004 到达民丹岛旅游的人数达到两百万名，该项目成为为亚洲的 顶尖度假胜地，可持久增长的综合性时尚度假胜地。
➢该项目片区联行式和引入轻工业的开发模式值得借鉴
➢本案三阶段的开发节奏对青州项目的开发节奏有借鉴意义
作为核心驱动区，同时配套设施完成。前期投入巨大，由六个来自印尼、新加坡、香港等不同集团公司共
同参与。
世界经典的旅游地产项目
案例分析
开发节奏： 6个度假村历经10年开发，经历了3个开发时期
1991 -1992 1993-1996 1996-1999 2000后
1. 准备期：1991-1992规划和基础设施建 设开放时期，此期间主要完成了配套设
国内典型旅游地产案例
国内典型旅游地产案例随着消费的不断升级，人们对文化旅游需求日益旺盛，有需求就有消费，文化旅游衍生的“吃、住、行”之后“游、购、娱“的消费力不可估量，房地产企业也早早知晓，在房地产“玩不转”的时候，文旅地产无疑成为了房地产转型的重要方向，国内房企巨头纷纷转型文旅地产，文旅地产项目遍地开花。
本文，飙马策划盘点房地产转型文旅地产的十大案例，希望能够为广大读者开发商提供些许启发。
万科——杭州良渚文化村良渚文化村是万科进军文旅地产的标杆项目，充分体现了万科“城市配套服务”的企业理念。
项目概况：良渚文化村位于浙江省杭州市西北部良渚组团核心区，总建筑面积230万平方米中，规划住宅180万平方米，公建50万平方米，其中商业10余万方。
项目规划：良渚文化村的核心构架是“二轴二心三区七片”，二轴是以文化村东西主干道和滨河道路串联主题村落，二心是东西分别设旅游中心区和公建中心区，三区是分别设立核心旅游区、小镇风情度假区和森林生态休闲区，七片是分布在山水之间的主题居住村落。
项目配套：六大城镇级配套设施，包括博大渊博的博物馆、充满创意和人文气息的商业街区、条件优越的社区医院以及完善的教育系统、游山步道、各类公园等。
万达——万达西双版纳国际度假区项目概况：万达西双版纳国际度假区项目位于西双版纳傣族自治州景洪市，占地5.3平米公里，交通区位和生态环境优势十分明显，具有强大的旅游发展潜力，后由融创接手，更名为融创万达西双版纳国际度假区。
开发模式：万达文旅西双版纳景洪旅游度假区的开发模式，可以归纳为：旅游核心吸引力+度假地产+休闲配套+功能服务。
功能定位级配套设施：万达西双版纳国际度假区是万达集团斥巨资打造的综合型文化旅游项目，从功能定位上可以划分为两大功能：一是居住生活配套功能；二是旅游度假生活、休闲娱乐功能。
其配套设施有高端度假酒店群、商业中心、三甲医院、旅游新城、26万平方米的中央人工湖、中小幼教育等相关产业链。
万达——长白山国际度假区项目概况：长白山国际度假区位于吉林省白山市抚松县松江河镇，长白山西麓，是万达集团投资230亿元打造的中国高端山地度假体验地，是全国投资规模最大的单个旅游项目。
常州恐龙园案例分析
发展阶段
更 名
（2003-2009）
为
配套完善
中
香树湾
华
花园酒 恐
龙
店正式 龙
城
对外营 园
现
业。恐 营
代
龙园二 业
休
期鲁布 收
闲
拉区和 入
旅
嬉哈恐 过
游
龙城正 亿
区
式对外
配套建设不 断深化
成熟阶段 （2009-） 地产开发
恐 龙 谷 温 泉 正 式 对 外 营 业
常州恐龙园的核心与灵魂----中华恐龙馆
配套康乐
吧台 商务中心
接见厅 会议室 谈判间
9洞高尔夫 网球场 健身房 水疗室 棋牌室 游泳池 儿童乐园 美容中心 桑拿中心
功能设计——欢乐一条街旅游商业
餐饮：木屋风味小吃园及面 包房等多处餐饮点。 旅游购物店/礼品超市： - 浓郁地方特色的传统工艺品： 绣苑、常州特色梳篦行、江南 紫砂轩、艺术烫花亭等旅游纪 念品，各具特色； - 乐园自行开发的恐龙系列玩 具和纪念品。 旅游商业一条街作为主题游 乐园之欢乐街的一部分，突出 欢乐游玩的气氛。
旅游产品创新技术路线：“内虚外实，有效保护，文化延伸，产品配套； 谜城形象，文化体验，休闲环境”。
春秋文化产品化
挑选了诸子百家、春秋五霸、青铜铭文、春秋丽人、春秋版图等等对现 当代影响比较大的文化作为打造内容，并将产品分为春秋文化长廊板块 （景观区）、春秋演艺板块（演艺区）和春秋文化体验板块（体验区）。
已成为常州旅游乃至沪宁沿线上旅游 业的标志性建筑。
中华龙鸟
中华恐龙园长盛不衰的经典游乐项目----穿越侏罗纪
“乘坐小船犹如 将您送回到恐龙 繁盛的侏罗纪时 代，在经历了种 种意想不到的惊 险中，小木船从 18米的高处呼啸 而下，其惊险刺 激让人终身难忘”
文旅地产案例解析
工作地域
年龄层次
职业
以深圳客户为主，珠三角城市到访客户多
工作地点多在深圳CBD或各城市中心区域
以35-50岁为主力购买群
以收入丰厚的私营企业主为主
候鸟高尔夫
营销推广
营销推广
运营模式：内外资源相结合提升物业价值
推广模式：媒体传播加概念营销
销售模式：采用二三级联动模式
外依托高尔夫资源与候鸟度假地的优质生态概念，内依靠产品自身的创新优势与小面积低总价优势，并引进高端物业酒店，两相弥合。
基本技术指标
项目概况
楼盘名称
候鸟高尔夫
总占地
331036㎡
物业类型
别墅
总建面
244492㎡
装修情况
10000元/㎡
开发商
光耀集团
物业管理
白天鹅酒店
建筑形态
独栋平层别墅
开发期数
共8期
楼盘区域
中国.惠东.大岭
一期
占地
63051㎡
容积率
0.327
建面
20885㎡
售价
268万/套起
推出套数
169
销售套数
64
一向对选址要求严格的喜来登酒店率先登陆金海湾，并将于2008年初投入试运营。酒店的加入为片区带来了繁华热闹的多方配套。
金融街金海湾
核心竞争力二：概念金融街很好地维系客户的绳子，就是概念。培养客户对滨海生活的兴趣，激发客户对滨海人生的渴望，挖掘客户对滨海度假的认可基因。
世界又一滨海胜地
震撼入市，为金海湾奠定市场高度。树立起世界滨海度假名胜的市场形象。
金融街金海湾
南区是以五个不同主题的酒店组团为核心，构建的高档、生态、纯粹的度假空间。
旅游地产案例分析
综合开发案例——东部华侨城
完善先进的多样化配套设施
1. 直升机VIP专项服务 2. 南中国山地顶级度假酒店 3. 顶级山地高尔夫会所及球场 4. 中国首座红酒主题文化小镇 5. 中国规模最大的室内动感SPA馆，纯欧式户外山林SPA 6. 体验地、国内理疗设备最先进的健康管理中心 7. 设备先进、功能完善、景观极具特色大型多功能剧场
主题公园旅游模式阶段综合开发案例东部华侨城1989121992519941998接待游客数量100万200万建设进度中国第一座也是全球最大的微缩景区锦绣中华开门迎客中华民俗村建成世界之窗投资5亿元接待游客数大大超过了前两个景区其中境外游客占了20第四大景区欢乐谷建成说明新颖的主题理念引得客似云来开业仅102天就迎来了100万个游客一年半后8000万的投资全部收回仅82天迎来第100万游客收回全部11亿元投资用了一年零8个月后来居上世界之窗成为了深圳旅游新的代言人城区环境得到更大改善欢乐干线等旅游设施相继完善发展历程
优势
劣势
1、深圳政府希望发展旅游以提高城市知名度， 1、主题公园投资与其他风景区相比，投资更大，
竞争力，增强活力、增强城市的消费功能
竞争更激烈，且目前主题公园的建设也存在着
很多问题
2、东部华侨城天然的原生态资源环境优势。三 2、珠三角主题公园供过于求，处于一片红海之 洲田是深圳生态环境最美的区域，有梅沙尖和 中。 大小三洲塘，还有原生态的的三洲茶厂。
旅游开发带动周边高品质房产开发
东部华侨城的开发模式是典型的旅游+地产的创新形式： 1. 通过先期旅游项目的开发作为区域的的培育期，提高区域知名度， 2. 再通过各类活动项目的丰富使区域具有更强的品牌认知度，使原本平淡无奇的