企业生产部岗位职责

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生产部工作职能及岗位职责

生产部工作职能及岗位职责

生产部工作职能及岗位职责
一、部门职能
生产部是公司的重要部门之一,负责组织和管理产品的生产过程。

其主要职能包括:
1. 生产计划制定和执行:根据市场需求和销售预测,制定生产计划,并监督实施,确保按时完成生产任务。

2. 生产流程管理:协调各个生产环节,优化生产流程,提高生产效率和质量,降低生产成本。

3. 资源调配:合理安排生产资源,确保生产设备、原材料和人力资源的充分利用。

4. 质量控制:制定和执行质量管理制度,进行产品质量检测和监控,确保产品符合质量标准。

5. 安全管理:制定和实施安全生产规范,确保生产过程安全,预防事故发生。

二、岗位职责
1. 生产经理:负责生产部的整体管理和领导,制定生产策略和目标,监督生产计划执行情况,协调解决生产中的问题。

2. 生产计划员:根据销售预测和生产能力,制定生产计划,与其他部门协调资源,并及时调整计划以适应市场需求变化。

3. 生产主管:负责监督生产过程,协调各生产环节,保证生产任务的顺利完成,确保产品质量符合标准。

4. 质量检测员:负责对生产产品进行质量检测,制定并执行检测标准和检测方法,确保产品质量符合公司标准和客户要求。

5. 安全管理员:制定并执行安全生产规范,对生产现场进行安全检查,预防和控制生产安全风险。

请注意,以上仅为一般性的生产部工作职能及岗位职责介绍,具体要根据公司的实际情况和部门设置进行调整和补充。

车间生产部岗位职责范本

车间生产部岗位职责范本

车间生产部岗位职责范本一、生产计划制定与执行1.负责编制车间生产计划,确保生产任务的合理安排和执行。

2.与其他部门协调沟通,获取所需物料的准确数量和时限。

3.监督和指导生产过程中出现的问题,并及时采取解决措施,确保生产计划的顺利进行。

4.定期调整生产计划,根据实际情况进行灵活调整。

二、设备管理与维护1.负责车间设备的日常管理及维护工作。

2.定期检查设备的工作状态,及时发现并处理设备故障。

3.协调维修人员对设备进行维护保养,确保设备的正常运转。

4.提出设备更新或技术改进的建议,以提高生产效率和质量。

三、生产现场管理1.负责车间生产现场的管理和组织工作。

2.监督生产操作的符合工艺标准和质量要求。

3.组织调配人力资源,保证生产进度的及时完成。

4.制定并推行相关的生产规范和作业指导书。

5.负责安全、环境和职业健康管理,保障员工安全和劳动条件。

四、质量控制与改善1.制定并执行质量控制计划,确保产品质量符合要求。

2.组织并参与产品质量检验和故障分析工作,及时发现并纠正产品质量问题。

3.推动质量改善活动,提出并实施质量改进措施。

4.培训员工质量意识,促进全员质量控制和持续改进的文化建设。

五、人员管理与培训1.制定并实施车间人员管理制度和工作绩效考核办法。

2.组织并参与招聘、培训、绩效评估和离职等人力资源管理工作。

3.指导和培训新员工,提高他们的技能和专业素质。

4.建立和维护与员工的良好沟通和关系,解决员工的问题和困难。

六、成本控制与效率提升1.制定和执行成本控制措施,降低生产成本。

2.定期对生产过程进行成本分析,找出成本偏高的环节并进行改进。

3.推动工艺改进和工作流程优化,提高生产效率和资源利用效率。

4.提出经济效益分析和改进方案,提升车间整体经济效益。

七、数据分析与报告1.收集、整理和分析车间生产数据。

2.编制并提交生产计划、生产进度和质量报告。

3.解读分析数据,提出问题和改进建议。

4.协助上级领导进行数据分析和决策。

生产部门岗位职责范围

生产部门岗位职责范围

生产部门岗位职责范围生产部门岗位职责范围11.负责编制和下达生产安排,并围绕安排搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产安排,组织均衡生产;2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;3.协调有关部门及人员,确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度,监督、检查本公司有关规章制度、生产安排和工艺规程等的贯彻执行状况,负责各种生产事故的调查和处理工作,必要时上报总经理;4.负责生产过程中平安生产管理,刚好协调协作上级部门平安生产工作;5.参加对产品质量问题缘由的分析并组织落实订正措施;6.负责依据有关法律、法规,组织对生产部人员的培训工作;7.主动做好与其它部门的协调、协作工作;8.完成公司临时支配的其它工作。

生产部门岗位职责范围21、参加制订公司发展战略与年度经营安排。

2、组织制订并实施生产战略规划。

3、主持制订、调整年度生产安排及总预算。

4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

5、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

6、随时驾驭生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,刚好解决生产中出现的问题。

7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,驾驭工作状况和有关数据。

11、综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产安排,做到均衡生产。

12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

生产部门岗位职责范围3一、生产部经理岗位职责在总经理的干脆领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的限制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。

详细职责如下:1、依据销售安排,科学地编制、调整生产安排,满意销售的须要,保证市场供应。

生产部岗位职责(共6篇)

生产部岗位职责(共6篇)

篇一:生产部部门职责生产部部门职责1、严格按工艺、图纸、制度进行生产,确保产品符合要求;2、负责生产现场“6s”管理,产品标识和可追溯性管理,做到文明安全生产,杜绝浪费;3、负责生产所需设备、设施(如机床、物料车、推车等)的日常维护保养工作,确保满足产品要求的生产能力等设备管理;4、积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作;5、认真做好关键特殊工序的控制(人、机、料、法、环、测)与管理工作;6、负责对生产过程实施的控制,对生产的运作进行归口管理,进行生产调度,协调生产过程中各部门上和技术上的接口,对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责;7、编制和上报各种生产报表;制定年度、季度和月度生产计划;8、负责外协件外包加工,对外协件的质量负责;9、监督检查生产现场;10、负责生产物料采购及入库;生产部经理岗位职责1、负责主持生产部的全面工作,组织拟定本部门及下属各部室工段工作目标、工作计划,及时组织实施、指导、协调、检查、监督和考核工作;2、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;3、负责公司生产流程的编排,管理模式的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全计划,并指导下属部门做好生产5、与技术开发等其他相关部门密切合作参加产品质量改进、技术管理标准审定、生产工艺流程革新、新产品开发方案审定等工作,及安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竟争力;6、负责抓安全生产、现场管理等专项工作,如“6s"工作的监督、检查;推动“精益生产” 管理理念,并逐步合理运用到生产实践中,提高生产效率;7、强化调度管理,科学地平衡综合生产能力,定期组织召开公司生产计划安排会,及时总结工作进度,制订及实施库存和生产成本控制,落实安排生产计划;8、抓好本部门人才队伍建设工作,配合行政人事部门做好本部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作;9、保证iso9001质量体系在本部门得到有效运行;10、完成上级领导交办的其它各项工作任务;车间主任岗位职责1、根据生产部下达的生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;2、全面负责车间生产过程控制工作,督促车间员工严格执行工艺纪律,严格控制在制品,实施批次管理;3、协助生产副经理完成年、季、月度生产、设备等有关统计报表的编制,对各种原始记录、台帐、报表进行管理并上报;4、配合各部门完成新品开发、研制工作,保质保量如期完成本车间的新品任务;5、配合各部门处理产品的质量问题,建立质量控制点,强化质量意识,提高产品质量、降低生产管理成本;6、监督检查设备、工装、量具的正确使用、维护和保养;根据生产计划及时完成新工装的制作和验证;7、开展本车间员工的素质、技能等培训工作和对下属员工的考核工作;8、完成上级主管下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事篇二:生产部门岗位职责生产部主任岗位职责16.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。

生产部岗位责任说明及使命和职责

生产部岗位责任说明及使命和职责

生产部岗位责任说明及使命和职责生产部是企业中非常重要的一部门,主要负责产品的生产和制造。

生产部的使命和职责是确保产品的质量和量产,并通过不断的改进和优化提高生产效率和降低成本。

下面是生产部各岗位的责任说明及使命和职责:1.生产经理/主管:使命和职责:-负责制定生产计划和目标,确保产品按时交付;-管理生产流程,确保生产过程的顺利进行;-监督生产人员和设备的使用,保持生产效率;-协调生产部与其他部门的沟通与协作;-解决生产过程中的问题和难题,确保产品质量。

2.车间主任/经理:使命和职责:-监督并组织车间的日常生产活动;-确保生产计划的执行和完成;-负责设备的维护和保养,确保设备的正常运行;-协调车间内部各岗位间的协作与配合;-负责车间的安全和环境保护措施的实施。

3.生产计划员/主管:使命和职责:-根据销售需求和生产能力制定生产计划;-确保生产计划的合理性和可行性;-对生产计划进行跟踪和监控,及时调整和优化;-与采购部门和销售部门进行沟通协调,确保原材料的及时供应;-提供生产计划相关的数据和报告,反馈给上级领导。

4.生产员/主管:使命和职责:-监督生产线上的实际生产活动,确保产品按照生产计划进行;-确保生产现场的安全和秩序,遵守相关的操作规范;-对生产过程中的问题进行监测和处理,及时解决生产中的难题;-协调车间内的生产人员,合理安排工作任务;-具备一定的技能和经验,可以进行部分设备维护和故障处理。

5.质量控制员/主管:使命和职责:-负责对生产过程中的产品进行质量检查和监控;-制定和实施质量控制标准和程序,确保产品质量;-对不合格品进行处理和追踪,提出改进和优化建议;-协调与质量检测相关的工作活动,包括检测设备和检测人员的安排;-对产品质量进行数据分析和报告,提供改进建议。

6.物料员/主管:使命和职责:-负责采购和供应生产所需的原材料和零部件;-根据生产计划和库存状况进行物料的采购和补充;-管理物料的库存和储存,确保物料的安全和完好;-与供应商进行沟通和协商,保持良好的供应关系;-对物料的品质和价格进行评估和审核。

生产部的岗位职责

生产部的岗位职责

生产部的岗位职责
1. 制定生产计划,负责根据客户订单和公司销售计划,制定生产计划并确保生产进度与交货期保持一致。

2. 生产管理,负责生产车间的日常管理和协调工作,监督生产过程中的质量控制,确保产品符合公司标准和客户要求。

3. 人员管理,负责生产人员的招聘、培训和考核,确保团队的稳定和高效运转。

4. 设备维护,负责生产设备的维护保养和故障排除,确保设备正常运转,提高生产效率。

5. 成本控制,负责生产成本的控制和优化,提高生产效率,降低生产成本。

6. 安全管理,负责生产现场的安全管理,确保生产过程中的安全生产,预防事故的发生。

7. 与其他部门的协调,与采购部门、销售部门等其他部门进行
协调合作,确保生产计划的顺利执行和产品的及时交付。

以上就是生产部的岗位职责,希望能够招聘到符合要求的人才加入我们的团队。

生产部员工岗位职责范文(3篇)

生产部员工岗位职责范文(3篇)

生产部员工岗位职责范文1. 根据制定的生产计划和生产工艺要求,按时完成产品的加工、装配或分拣工作。

2. 检查原材料和半成品的质量,及时反馈存在的问题并处理。

3. 负责设备的开关机操作,并进行日常维护和保养。

4. 遵守安全操作规程,确保工作区域的安全和整洁。

5. 协助部门经理或主管进行库存管理,及时上报库存信息和物料需求。

6. 及时上报设备故障或异常情况,并参与故障排查和修复。

7. 配合上级进行生产技术改进和工艺优化,提高生产效率和质量。

8. 参与新员工培训和技能提升计划,不断提高自身的专业技能和工作能力。

9. 遵守公司的各项规章制度,维护公司声誉和形象。

10. 有组织纪律,工作态度认真,具备团队合作精神。

以上仅为生产部员工岗位职责范本的基本要求,具体的岗位职责会根据公司的不同需求和岗位的特点进行细化和补充。

公司可以根据实际情况进行调整和修改。

生产部员工岗位职责范文(2)一、岗位职责1. 协助生产经理制定生产计划,并保证生产计划的及时执行;2. 负责监督并指导生产线上的工作人员,确保生产工作的顺利进行;3. 组织调度生产线上的人员,合理安排人员、设备和原材料的利用;4. 负责监控并维护生产设备的正常运转,及时处理设备故障,确保生产线的正常运行;5. 负责每天的生产统计工作,及时上报相关数据给生产经理;6. 负责生产过程中的质量控制工作,确保产品符合标准;7. 协助生产经理进行生产费用的控制和管理,提出降低生产成本的建议;8. 负责生产车间的安全管理工作,确保生产安全;9. 按照公司规定完成其他与岗位相关的工作。

二、岗位要求1. 具备较强的组织协调能力,能够有效管理生产线上的工作人员;2. 具备较强的工作责任心和执行力,能够保证生产计划的顺利执行;3. 具备一定的技术知识和操作经验,能够解决生产中的问题和故障;4. 具备一定的质量控制能力,能够及时发现和纠正生产过程中的质量问题;5. 具备良好的沟通和协调能力,能够与其他部门进行有效的沟通和协作;6. 具备良好的安全意识,能够做好生产车间的安全管理工作;7. 具备一定的数据分析和统计能力,能够及时上报生产数据给生产经理;8. 具备团队合作精神,能够与同事共同完成工作任务;9. 遵守公司的各项规章制度,具备良好的职业道德和敬业精神。

生产部岗位职责(16篇)

生产部岗位职责(16篇)

生产部岗位职责(16篇)生产部岗位职责生产部岗位职责(精选16篇)生产部岗位职责篇11、生产车间产品力与品质管理,熟悉应用QC分析手法;2、依照产品力管理作业办法,做好标样管理,产品要素知识管理与人员训练,推动落实日常产品力检测动作;3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势,能够独立展开成本要素分析;4、支付与成本管理,提高物料利用效率与人均产出效率;5、做好关键工艺设备,膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;6、对于新设备、新工艺的引进,事前根据实际需求提供有效的合理化建议,事中做好导入跟踪;7、做好在岗人员储备与团队梯级配置,做好自己下属的培训计划;8、安全环境与卫生管理,并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。

生产部岗位职责篇21、根据生产计划,安排生产工作,带领车间人员完成日常工作;并监控产品质量,确保产品按时、保质、保量交货;2、日常生产管理,监督与检查,落实工序的生产进度和计划完成情况,生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进;3、做好生产成本控制工作,节约用料,做好车间的固定资产、劳保用品、水、电、气的管理工作;4、负责车间人员的日常管理和安全生产管理、生产现场的环境卫生管理等;5、车间主任为车间安全生产、确保产品质量的责任人,对发生的事故应承担主要责任,并按有关制度进行责任追究;生产部岗位职责篇31、协助生产经理主持本部门的管理工作;2、做好生产现场管理,推进IATF__、ISO__、__、ISO__工作的执行,确保安全、品质、效率;3、对生产作业过程进行监督、指导;生产部岗位职责篇41.协助生产部经理进行养殖基地的整体运营流程制订管理。

2.负责安排执行生产部经理制订的生产养殖计划。

3.负责养殖基地员工的组织管理及日常事务管理。

4.负责公司养殖基地防疫规范和SOP操作规程的运行监察。

5.完善养殖基地规范化管理,协助生产经理修订生产规范。

6.负责生产部员工培训计划的建立及执行。

生产部部门职能职责

生产部部门职能职责

生产部部门职能职责
生产部部门的职能职责包括但不限于以下几个方面:
1. 生产计划与安排:负责制定生产计划,并协调生产资源,确保生产活动的顺利进行。

同时,要根据市场需求和资源情况,合理安排生产进度和生产线的调配。

2. 生产管理与控制:监督和管理生产过程,确保生产活动按照质量、时间和成本要求进行。

同时,要及时发现和解决生产中的问题,如设备故障、物料短缺等,保证生产效率和质量。

3. 资源采购与管理:负责采购和管理生产所需的物料和设备。

要根据生产计划和品质要求,选择合适的供应商,并与其建立良好的合作关系。

同时,要合理控制和管理物料库存,确保供应的及时性和充分性。

4. 生产技术支持与改进:负责提供生产技术支持,包括工艺流程、操作规范等方面。

要不断关注新技术的发展和应用,推动生产工艺的改进和升级,提高生产效率和产品质量。

5. 质量管理与控制:负责制定和执行质量管理体系,并监控产品质量。

要建立和改进检验标准、检验方法和检验设备,确保产品符合质量要求。

同时,要开展质量问题的分析和改进,减少产品缺陷和质量投诉。

6. 员工培训与管理:负责员工的培训和管理,包括技能培训、安全培训等方面。

要建立健全的岗位职责和工作流程,确保
员工的工作能力和责任意识。

同时,要注重员工激励和团队建设,促进团队的凝聚力和合作效率。

7. 生产安全与环保:负责制定和执行生产安全和环保管理制度,确保生产过程的安全和环保。

要关注和管理安全风险,培养员工的安全意识和技能。

同时,要加强对环境保护的管理,采取措施减少对环境的影响。

生产部主要岗位职责

生产部主要岗位职责

生产部主要岗位工作职责(一)生产部经理岗位名称生产经理所属部门上 级生产副总经理下 级工作职责职责细分(1)组织编制生产管理等方面的规章制度1.规章制度建设(2)监督、检查和指导规章制度的执行,确保生产活动有序进行(1)组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动2.生产管理(2)定期组织召开生产调度会等生产会议,研究解决生产过程中遇到的问题(1)对所辖部门发生的费用进行严格控制,制定费用控制与审批流程3.成本控制管理(2)向下属部门下达各项费用的控制标准,并监督检查其执行情况(1)定期对安全生产情况进行检查、监督,制定和落实安全生产防范措施4.生产安全管理(2)排除生产中浮现的安全隐患,妥善处理生产中的重大事故(1)审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划5.生产设备管理(2)安排生产设备的维修、保养工作,确保企业生产任务的顺利完成(1)依据企业历年销售情况,编制年度采购计划及预算计划6.物料供应管理(2)全面组织、协调生产车间的原材料、物料供应工作(1)负责指导、管理、监督分管部门的业务工作,不断提高工作效率和工作质量7.分管部门管理(2)做好下属人员的培训、考核和奖惩工作,最大限度地调动员工的积极性(二)车间主任岗位名称车间主任所属部门生产部上 级生产部经理下 级班组长工作职责职责细分1.组织实施车间生产计划(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划(3)合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率2.生产过程管理(1)主持车间例会,全面协调车间工作(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量3.生产现场管理(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实4.车间生产安全管理(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展时常性安全检查(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业5.车间生产成本控制(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施6.车间设备管理(1)组织车间设备的日常维护和保养工作(2)合理安排车间设备的使用,使设备发挥最大效率(3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理7.车间员工管理(1)组织车间生产员工参加业务培训(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜(三)班组长岗位名称班组长所属部门生产部上级车间主任下级操作员工工作职责职责细分1.生产任务分配(1)主持班前例会,向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求(2)主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决(3)主持本班组员工培训工作、常态化训导2.生产现场指挥(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额(2)监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查(3)对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中浮现的问题(4)实时做好卫生消毒监察工作,并做好相应记录3.班组物料控制(1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作,并做好记录(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理,并做好记录4.班组生产统计(1)记录班组内员工工时,准确核算员工的绩效工资(2)实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作5.其他工作(1)负责协调与相关部门的关系(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况(3)完成领导交办的其他任务(四)生产统计员岗位名称生产统计员所属部门生产部直接上级车间主任直接下级工作职责职责细分1.生产数量采集与统计(1)每天按时采集、填报各车间的生产日报表(各类点检表)(2)采集各类产品的物料消耗情况、人员出勤、产品所用工时等相关数据(3)负责车间5S卫生查核,并做好记录,作为员工考核参考指标之一(4)做好车间的安全巡检查核工作,作为员工考核参考指标之一(5)整理、统计上述相关数据,为生产管理决策提供依据2.生产统计监督与分析(1)催促各生产车间按时提交统计报表,并进行检查或者复核(2)按时完成成本核算报表及相关经济分析资料3.生产档案管理(1)负责采集、整理各种文件、统计资料、文档及相关报表(2)负责生产部相关文件资料的分类、建档、归档工作(3)负责生产部相关文件资料的调用手续办理及日常保管工作(五)动力设备专员岗位名称动力设备专员所属部门生产部直接上级生产部经理直接下级工作职责职责细分1.设备及其台账管理(1)根据工作安排负责生产设备调拨、分配及清点工作(2)负责详细记录生产设备采购、日常管理、使用、报废等相关信息,建立设备台账(3)定期盘点企业现有的生产设备,办理设备的折旧、报损及报废等手续2.设备日常保养(1)根据设备维护保养计划,定期统一对设备进行日常保养,使设备达到规定的养护标准,做好设备的日常养护记录(2)维护中发现问题的设备应予以简单维修与保养,确保设备正常运行3.设备报修(1)对在运行过程中浮现重大故障的设备,及时报修,并联系厂家进行维修(2)建立设备维修档案,对设备的维修情况进行详细记录4.动力系统运行管理(1)负责企业生产区的水电系统运行管理,发现问题及时解决,确保生产用水、电、气、汽的正常供应(2)贯彻执行企业在能源方面的方针政策,保证水、电、气、汽的正常供应,负责执行节能管理和节能技术改造工作厨师组组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1.生产任务分配(1)主持班前例会,向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求(2)主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决(3)主持本班组员工培训工作、常态化训导2.生产现场指挥(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额(2)监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查(3)对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中浮现的问题(4)实时做好卫生消毒监察工作,并做好相应记录3.班组物料控制(1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作,并做好记录(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理,并做好记录4.班组生产统计(1)记录班组内员工工时,准确核算员工的绩效工资(2)实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作5.其他工作(1)负责协调与相关部门的关系(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况(3)完成领导交办的其他任务(4)做好中央厨房人员的技能培训(5)全面负责中央厨房的安全、品质、绩效、现场(6)生产结束完成ERP系统数据的录入厨师岗位名称厨师所属部门生产部上级厨师长下级工作职责职责细分1.生产任务执行(1)参加班前班后会,明确生产任务,按相关技术要求和质量要求完成每道菜,对每道菜的品质负责任2.生产现场5S (1)按照现场5S要求,着装规范,并维持好现场工具、地面、设备的卫生,按标准进行清洗、消毒作业3.物料控制(1)原辅材料的领取、退库工作,并做好记录(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制并向厨师长汇报,原料下锅前做好必要的清洗等前处理工作,对每道菜的出品率负责(3)对成品的缴库做好记录4.其他工作(1及时与上级领导沟通,汇报生产情况(2)完成领导交办的其他任务分装组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1.生产任务分配(1)主持班前例会,向生产工人布置生产任务,合理安排好人力,提出相关技术要求和质量要求(2)主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决并汇报上级(3)主持本班组员工培训工作、常态化训导2.生产现场指挥(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额(2)监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查(3)对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中浮现的问题(4)分装过程中做好首检,避免分装错误(5)实时做好卫生消毒监察工作,并做好相应记录3.班组物料控制(1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作,并做好记录,要求员工执行定量操作,避免原料分装不均匀,完成每天分装任务(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理,并做好记录4.班组生产统计(1)记录班组内员工工时,准确核算员工的绩效工资(2)实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作5.其他工作(1)负责协调与相关部门的关系(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况(3)完成领导交办的其他任务(4)全面负责分装车间的安全、品质、绩效、现场(5)生产结束完成ERP系统数据的录入分装作业员岗位名称作业员所属部门生产部上 级分装组长下 级工作职责职责细分1.生产任务执行(1)参加班前班后会,明确生产任务,按相关技术要求和质量要求完成份装任务2.生产现场控制(1)按生产定单要求搭配好荤素菜,分装时均匀分配,完成生产定额(2)保持分装现场的干净整洁,按标准进行清洗、消毒作业(4)分装过程中做好首检,避免分装错误3.班组物料控制(1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作,并做好记录,按生产定单要求搭配好荤素菜,分装时均匀分配,完成每天分装任务(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制并汇报(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理,并做好记录4.其他工作(1)负责协调与相关部门的关系(2)及时与上级领导沟通,汇报生产情况(3)完成领导交办的其他任务米饭加工组组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1.生产任务分配(1)主持班前例会,向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求(2)主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决(3)主持本班组员工培训工作、常态化训导2.生产现场指挥(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额(2)监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查(3)对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中浮现的问题(4)实时做好卫生消毒监察工作,并做好相应记录3.班组物料控制(1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作,并做好记录(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理,并做好记录4.班组生产统计(1)记录班组内员工工时,准确核算员工的绩效工资(2)实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作5.其他工作(1)负责协调与相关部门的关系(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况(3)完成领导交办的其他任务(4)做好班组其他人员技能培训(5)全面负责米饭加工车间的安全、品质、绩效、现场(6)生产结束完成ERP系统数据的录入米饭加工作业员岗位名称作业员所属部门生产部上 级米饭加工组组长下 级工作职责职责细分1.生产任务执行(1)参加班前班后会,明确生产任务,按相关技术要求和质量要求完成生产任务2.生产现场管理(1)按生产流程,规范操作,完成当班生产任务(2)着装规范,保持生产现场的干净整洁包括设备表面、玻璃窗,按标准进行清洗、消毒作业3.班组物料控制(1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作,并做好记录,按生产定单要求完成每天生产任务(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制并汇报(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理,并做好记录4.其他工作(1)负责协调与相关部门的关系(2)及时与上级领导沟通,汇报生产情况(3)完成领导交办的其他任务餐具洁净组组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1.生产任务分配(1)主持班前例会,向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求(2)主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决(3)主持本班组员工培训工作、常态化训导2.生产现场管理(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额(2)监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查(3)对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中浮现的问题(4)实时做好卫生消毒监察工作,并做好相应记录3.班组生产统计(1)记录班组内员工工时,准确核算员工的绩效工资(2)做好待洗品数量统计(是否与所报数量相符),做好报损统计(3)实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作4.其他工作(1)负责协调与相关部门的关系(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况(3)完成领导交办的其他任务(4)做好班组其他人员技能培训(5)全面负责洁净工车间的安全、品质、绩效、现场餐具洁净作业员岗位名称作业员所属部门生产部上 级餐具洁净组组长下 级工作职责职责细分1.生产任务执行(1)参加班前班后会,明确生产任务,按相关技术要求和质量要求完成清洗任务2.生产现场管理(1)着装规范,保持现场设备、地面、玻璃窗干净整洁,按标准进行清洗、消毒作业(2)根据定单完成清洗任务3.其他工作(1)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况(2)完成领导交办的其他任务蔬菜加工组组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1.生产任务分配(1)主持班前例会,向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求(2)主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决(3)主持本班组员工培训工作、常态化训导2.生产现场指挥(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额(2)监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查(3)对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中浮现的问题(4)实时做好卫生消毒监察工作,并做好相应记录3.班组物料控制(1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作,并做好记录(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理,并做好记录4.班组生产统计(1)记录班组内员工工时,准确核算员工的绩效工资(2)实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作5.其他工作(1)负责协调与相关部门的关系(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况(3)完成领导交办的其他任务(4)做好班组其他人员技能培训(5)全面负责蔬菜加工车间的安全、品质、绩效、现场(6)生产结束完成ERP系统数据的录入蔬菜加工作业员岗位名称作业员所属部门生产部上 级蔬菜加工组组长下 级操作员工工作职责职责细分1.生产任务分配(1)参加班前班后会,明确生产任务,按相关技术要求和质量要求完成生产任务2.生产现场控制(1)着装规范,保持现场设备、地面、玻璃窗干净整洁,按标准进行清洗、消毒作业(2)按照净菜预处理流程、净菜清洗规范、净菜切分标准、净菜分装标准,完成生产定额3.班组物料控制(1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作,并做好记录(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理,并做好记录4.其他工作(1)负责协调与相关部门的关系(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况(3)完成领导交办的其他任务毛菜预处理岗位名称作业员所属部门生产部上 级蔬菜加工组组长下 级工作职责职责细分1.生产任务分配(1)参加班前班后会,明确生产任务,按相关技术要求和质量要求完成生产任务(2)主持本班组员工培训工作、常态化训导2.生产现场控制(1)着装规范,保持现场设备、地面、玻璃窗干净整洁,按标准进行清洗、消毒作业(2)按照净菜预处理要求,完成生产定额(3)实时做好卫生消毒监察工作,并做好相应记录3.班组物料控制(1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作,并做好记录(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理,并做好记录4.其他工作(1)负责协调与相关部门的关系(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况(3)完成领导交办的其他任务(4)负责做好毛菜预处理间的5S。

公司生产部岗位职责四篇

公司生产部岗位职责四篇

公司生产部岗位职责四篇第1篇:针织公司生产部岗位职责针织公司生产部岗位职责一.厂部: 1.厂长岗位职责:厂长主要负责工厂的全面管理工作。

安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及公司领导交给的临时工作。

工作程序:1.提前15分钟进入工厂,检查夜班车间的生产情况,机台运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。

2.接受部门主管的工作汇报,并根据检查、汇报情况,产量、质量完成的指标,做出指导、安排。

3.根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召车间及班组的临时会议。

4.根据公司下达的生产计划,检查目前的生产作业情况,平衡或调度各车间的生产。

5.检查各车间的原材料消耗情况,根据生产计划掌握合理的安全库存,检查统计工作,降低误差损失。

6.监督监控新产品的生产情况、对改工艺、更换原料厂家、批号等产品做好监控、检查、落实工作。

7.不断地健全生产工艺技术管理,引进和吸收新工艺、新技术,不断的健全生产过程。

8.加强5S现场管理,做好工厂的安全防范工作,杜绝火灾、失窃和重大伤亡事故的发生。

9.根据上级要求组织召开每周一次的生产例会,并根据员工的思想状态召全厂或车间员工会议。

10.有效地进行设备管理,制定设备的大、中、修及保养计划,坚持对设备完好率检查,加强机配件消耗考核工作的执行落实。

11.制定工厂的绩效考评目标,健全工厂的考核制度,降低员工的流动,保证管理人员一线员工的稳定。

12.坚守工作岗位、服从上级安排,维护工厂形象,协调部门关系,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权利。

2.计划员岗位职责:负责各车间的生产、质量、工艺技术,员工的技能培训、思想教育,原料消耗,生产数据、产品流转,上级交给的临时任务。

工作程序:1.根据公司的订单合理的安排各单品的生产作业计划、原料辅料采购计划。

2.了解各车间的生产情况、质量情况,生产品种有无发生变化,员工生产效率。

生产部岗位职责范围

生产部岗位职责范围

生产部岗位职责范围生产部岗位职责范围11、协助部门主管执行公司和车间的`各项管理,做好政策落实;2、加强各车间的思想政治工作,关心职工生活,把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去,使之形成互相信任互相尊重,心情舒畅,工作积极向上生动局面;3、抓好各车间民主管理,依靠群众,对各车间生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定,充分调动班组成员的积极性和创造性,增强每个人的主人翁责任感。

4、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;5、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作;6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录,搞好班组各项基础管理工作,及时填写原始记录和凭证,做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布,妥善保管。

7、负责编制物料入库申请表,统计汇总生产日报等有关数据,审核各种生产记录;收集整理统计物料信息,汇总物料用量; 8、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间办公用品、备品备件、设备检修消耗物资的控制,降低生产成本;9、负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查,负责督查各车间的安全防护和环保工作,深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;10、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作;11、根据公司有关部门的要求,作好员工的岗位学习培训,提高员工的技术素质和技能,宣传公司的各项方针政策;12、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;13、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;14、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;15、指导和监督下属员工做好日常工作,配合其他部门开展公司日常工作,做好横向沟通;16、做好部门主管交办的其他临时事宜;生产部岗位职责范围2一、概述根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效有控制生产成本,对设备和生产工作进行有效的监督和管理,对各的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。

生产部岗位职责和任职要求

生产部岗位职责和任职要求

生产部岗位职责和任职要求生产部岗位职责和任职要求一、生产部岗位职责:1. 负责编制和执行生产计划,确保按时完成生产任务;2. 监督生产线的运行,并协调解决生产中的问题;3. 确保生产过程符合质量控制标准,并负责处理不合格品的处理及改进;4. 负责生产设备的维护和保养,确保设备正常运行;5. 在生产过程中,及时调整设备参数,以优化生产效率和产量;6. 负责员工培训和团队建设,提高员工的生产技能和团队合作能力;7. 负责生产报表的编制和汇报,及时上报生产情况;8. 配合其他部门的工作,协调解决生产规划和物流问题。

二、生产部岗位任职要求:1. 本科及以上学历,机械、工程等相关专业优先考虑;2. 具备3年以上生产管理经验,熟悉生产流程和操作规范;3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效协调各个部门之间的工作;4. 具备较强的组织和执行能力,能够有效地制定生产计划,并确保其执行;5. 熟悉生产设备的使用和维护,能够及时处理设备故障和异常;6. 具备一定的质量管理知识,能够监控生产过程,提高产品质量;7. 具备一定的统计和分析能力,能够对生产数据进行统计和分析,并制定改进计划;8. 具备良好的抗压能力和应变能力,能够在工作中处理各种突发情况;9. 熟练使用办公软件和生产管理软件,如Excel、ERP等。

以上是生产部岗位的职责及任职要求,通过对生产计划的制定和执行,生产过程的监督和协调,设备的维护和保养,员工的培训和团队建设等工作,确保生产的顺利进行,并不断提升生产效率和产品质量。

希望合适的候选人能够根据以上要求来进行岗位申请,并能够胜任相应的工作。

三、详细描述生产部岗位职责:1. 编制和执行生产计划:根据客户需求和销售部门的订单,制定详细的生产计划,并确保按时完成生产任务。

同时,根据实际情况对生产计划进行调整和优化,以提高产能和降低生产成本。

2. 监督生产线的运行:负责监督生产线的运行情况,确保设备正常运行,生产过程中无故障和延误。

生产部岗位职责

生产部岗位职责

生产部岗位职责生产部岗位职责篇11、订单接单2、下达生产、物料计划3、生产、物流进度跟进4、异常跟踪、协调处理5、出货计划安排6、各环节库存控制7、各类相关报表数据汇集、统计、管理8、新进人员相关岗位培训9、配合各部门的沟通、协调10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新11、遵守公司文档保密制度12、文档问题反馈、跟踪生产部岗位职责篇2岗位职责:全面负责管理技术部的工作,加强生产质量、设备、能源、安全、环保管理,控制生产成本,完成本厂的生产目标,在国家及本厂有关规章制度指导下,高效组织,合理安排生产,完成本厂各项工作安排。

不断的促进和改善技术管理工作,负责抓好新产品、新工艺试验全过程的管理,组织制订技术开发、改造、引进等工作计划方案,有计划、有重点、有选择地引进国内外先进科学技术成果,加速企业的技术进步,组织制订并负责审核技术标准、质量标准等技术文件,审核下属部门制定的处理工艺及工艺规程等方面的技术文件,为顺利实现本厂目标提供良好的技术支持与保障。

任职要求:1、环境、化工、机械、电气、安全等工程类专业;2、有5年及以上危废、固废、化工企业生产运营经验,具有3年以上大中型企业中层管理经验,具有危废厂工作经历;3、熟悉危废固废处理处置领域技术路线、工艺、运营模式、运营流程和政策法规;4、熟悉各类危险废物的基本性质和处置技术;5、具有较好的统筹管理能力、危机事件管理与决策能力,具有良好的沟通能力、组织协调能力。

生产部岗位职责篇3岗位职责:1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;2、负责生产计划下达:2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;2.2推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;3、负责外发厂管理:3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;3.2跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;4、生产过程中物料和库存合理管控;5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

生产部职责内容有哪些岗位(精选18篇)

生产部职责内容有哪些岗位(精选18篇)

生产部职责内容有哪些岗位(精选18篇)生产部职责内容有哪些岗位篇1岗位职责:1.协助线长做好员工考勤、加班、奖惩记录统计;2.协助线长收集生产相关数据3.协助线长做好订单清尾4.协助线长做好成品抽检5.协助线长做好成品入库6.协助线长处理生产异常情况7.做好一线员工后勤辅助工作(物料、文件、工具、耗材、周转设备)8.产线各岗位的实操技能达标生产部职责内容有哪些岗位篇21、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。

4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;6、对农产品的产量、质量负全面责任;7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。

9、领导交代的其他工作。

生产部职责内容有哪些岗位篇31、组织、领导本部门的各项工作,对分管该工作的公司领导具体负责;2、负责公司技术业务的管理、检查、审批、协调、考核工作;3、负责组织对工程项目技术、进度施工管理的考评工作;4、组织对工程项目重大施工方案的`评审工作;5、负责组织一般质量事故调查分析与处理;6、负责本部门质量环境体系运行的执行和管理工作;7、认真抓好本部门团队建设,努力提高工作效率;8、完成领导下达的临时性或其他工作任务。

生产部职责内容有哪些岗位篇4生产技术部部长岗位职责一、在总经理的领导下,严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。

二、负责生产技术部的管理工作,制定部门内的工作计划和日常工作,并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。

三、负责质量管理制度、目标的建立和完善,负责牵头组织产品质量问题的分析及解决方案等。

生产部岗位职责和任职要求

生产部岗位职责和任职要求

生产部岗位职责和任职要求生产部岗位职责和任职要求一、职责范围1. 负责生产计划、排产、控制生产进度,确保生产任务按时完成。

2. 负责生产现场的管理、协调和指导,保证生产现场的安全、环保和质量。

3. 制定、实施和完善生产管理制度、生产流程、生产标准等相关规定和流程,保证生产工作的高效性和规范性。

4. 对员工进行岗位培训和指导,提高员工素质和技能水平,保证生产的稳定性和可持续性。

二、合法合规1. 遵守国家法律法规,执行安全环保、职业健康等相关法律法规和规定,保障生产安全和员工健康。

2. 严格执行企业相关制度和流程,确保生产、品质、安全等各方面的合法合规。

三、公正公平 1. 坚持公正公平原则,公正对待各类员工,做到公正评估员工工作表现,提高员工的工作满意度。

2. 实行“五好”培训,帮助员工成长,创造良好的企业文化和工作氛围。

四、切实可行1. 对生产部内部流程和工作方法进行深入了解,创新和改进工作模式,提高工作效率和质量。

2. 与其他部门、公司内外部门保持沟通和互动,保证生产环节的有效性和连贯性,提高工作配合效率。

五、持续改进1. 坚持持续改进原则,不断优化管理制度和流程,提高工作效率和质量。

2. 推行精益生产,减少浪费,优化生产流程,提高生产效率和质量。

任职要求:1. 本科以上学历,工业、机械等相关专业;2. 具有5年以上生产管理经验,有外企或跨国企业工作经验优先;3. 具有良好的沟通、协调和管理能力;4. 熟悉生产流程和生产管理,了解精益生产和物流管理理念;5. 具有安全环保意识和职业健康意识,熟悉相关法律法规和制度;6. 有创新精神和团队意识,良好的逻辑思维能力和执行力。

生产部组织架构及岗位职责

生产部组织架构及岗位职责

生产部组织架构及岗位职责1. 组织架构生产部是公司的核心部门之一,负责计划和管理公司的产品生产流程。

生产部的组织架构主要包括以下职位和部门:1. 生产经理:负责全面管理和监督生产部的运营,制定生产计划和目标,确保生产流程的顺利进行。

2. 生产主管:负责协调和安排生产线上的工作,监督生产进度,确保产品的质量和交付时间。

3. 生产技术员:负责生产设备的维护和保养,解决生产过程中的技术问题,并提供技术支持。

4. 质量控制经理:负责制定和执行质量控制计划,监督产品的质量,确保符合公司和行业标准。

5. 质量控制员:负责执行质量检查,收集和分析产品质量数据,提出改进建议。

6. 物料管理员:负责物料的采购、储存和库存管理,确保生产所需的物料供应充足。

7. 生产计划员:负责制定生产计划,调配生产资源,确保生产进度和交付时间的准确性。

2. 岗位职责根据各个职位的不同,生产部的岗位职责如下:1. 生产经理:- 制定生产计划和目标,监督生产流程,确保生产效率和产品质量。

- 协调和管理生产团队,提供必要的培训和指导。

- 持续改进生产流程,并提出增效和降本的建议。

2. 生产主管:- 负责安排和协调生产线上的工作,监督生产进度和质量。

- 协调各个部门之间的合作,以确保产品的按时交付。

- 处理生产过程中的问题和紧急情况。

3. 生产技术员:- 负责设备的维护和保养,确保设备的正常运行。

- 协助生产主管解决生产过程中的技术问题。

- 提供生产设备的改进和升级建议。

4. 质量控制经理:- 制定和执行质量控制计划,确保产品符合质量标准。

- 监督质量控制团队的工作,协助解决质量问题。

- 提出质量改进和风险管理的建议。

5. 质量控制员:- 执行质量检查,确保产品符合质量标准。

- 收集和分析产品质量数据,提出改进建议。

- 协助解决质量问题和异常情况。

6. 物料管理员:- 负责物料的采购和库存管理。

- 协调和沟通供应商,确保物料的供应和交付。

生产部岗位职责内容

生产部岗位职责内容

生产部岗位职责内容一、岗位概述生产部是企业中的重要部门之一,负责产品的生产制造工作。

生产部的工作涉及设备投入、生产计划、生产调度、生产过程控制、质量控制等多个方面。

具体的岗位职责由不同的职位所决定,下面将分别介绍几个常见的生产部岗位职责。

二、生产计划岗位职责1. 制定生产计划:根据市场需求和企业的生产能力,制定每月、每周、每日的生产计划,确保生产进度按时完成。

2. 协调调度:根据生产计划,安排设备的投入和调度,协调与其他部门的配合,确保生产过程的顺利进行。

3. 与采购部门协作:及时与采购部门沟通,了解原材料和设备的供应情况,确保生产所需的材料和设备能够及时到位。

4. 生产数据分析:收集并分析生产过程中的数据,如效率、产量、损耗等,提出改进措施,并进行生产成本控制分析。

三、生产线操作工岗位职责1. 设备操作:熟练掌握生产设备的操作方法,按照工艺流程和操作规程进行生产操作,确保生产过程的安全和稳定。

2. 质量检查:检查产品的质量,确保产品符合质量标准,及时处理不合格品,保证出厂产品的质量。

3. 故障处理:发现设备故障时,及时上报,并参与故障排除和设备维护,确保设备正常运行。

4. 工作记录:记录生产过程中的生产数据、故障记录和设备维护记录,定期向主管汇报工作情况。

四、工艺工程师岗位职责1. 工艺规划:根据产品的设计要求,制定工艺路线和工序,确定生产设备和工具的选择。

2. 工艺优化:评估现有工艺的效率和质量状况,提出改进方案,并进行实施和优化,以提高生产效率和降低成本。

3. 工艺文件编制:编制和维护工艺文件,如工艺流程图、工艺参数表、工艺规范等,确保生产过程的标准化和规范化。

4. 工艺培训:向生产线操作工提供相关的工艺培训,确保生产过程的顺利进行。

五、质量控制岗位职责1. 质量管理体系:参与质量管理体系的建立和维护,制定和改进相关的质量管理制度和流程,确保产品质量的稳定和可控。

2. 质量检验:负责产品的质量检验工作,制定检验标准和方法,对产品进行检验,及时发现和处理不合格品。

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5、严格要求按测试指导作业,并记录好;
6、作好不良品标识及隔离;
7、调动工人积极性,提高生产效率;
8、负责该线文明生产及环境卫生;
9、努力完成好领导交办的其它事项。
制 表:
审 批:
版本号:
A0
部 门:
生产部
职 务:
修理员
上 司:
生产部主管
下 属:
工作资历要求:
1、高中以上学历;
2、有相关工作经验1年以上;
3、懂电子技术或电子专业优先。
生产部修理员的工作范围及职责:
1、负责公司产品不良品的维修;
2、异常状况,及时反馈;
3、负责报废品分析及标识;
4、作好维修记录、统计;
5、配合车间物料员做好物料一单一结工作;
6、负责本线文明生产及环境卫生;
7、调动工人积极性,持续提高修理技能。
制 表:
审 批:
版本号:
A0
制 表:
审 批:
版本号:
A0
部 门:
生产部
职 务:
拉 长
上 司:
生产部主管
下 属:
工作资历要求:
1、高中以上学历;
2、从事相关工作2年以上;
3、有电子技术专长者优先。
生产部拉长工作范围及职责:
1、依生产作业计划组织物料;
2、确保作业人员按作业指导书操作;
3、严格要求作业人员自主检查;
4、负责本线品质管理;
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部 门:副总经理
下 属:
拉长、物料员、修理员
工作资历要求:
1、大专以上学历;
2、从事生产管理4年以上工作经验;
3、有电子技术专长者优先;
生产部主管的工作范围及职责:
1、生产计划的制定与控制;
2、负责制造品的品质管理;
3、督导装配工作制程自主检查;
部 门:
生产部
职 务:
物料管理员
上 司:
生产部主管
下 属:
工作资历要求:
1、高中学历,有较强的计划、计帐能力和数字意识。
2、做事有条理、善于整理物品,相关电子厂一年以上工作经验。
3、头脑清晰,讲办事效率。
4、工作责任心强,爱护公司的财产,思想品质好。
生产部物料管理员的工作范围及职责:
1.按生产作业计划打印限额发料表并对其进行跟踪;
2.物料及样品跟踪;
3.生产日报表的填写;
4.按时完成一单一结草表与其工时统计;
5.协调车间主任组织生产;
6.监督各拉物料的领、退工作,严格超额超标物料的考核;
7.协调车间主管组织生产,协调车间物品摆放,合格成品入库以及业务所需相关资料的填写;
8.加强生产订单易耗损辅料的计划与控制;
9.根据业务订单资料对各单成品装箱编写进行安排;
10.完成领导交办的其它事项。
制 表:
审 批:
版本号:
A0
3、熟悉使用办公软件。
生产部文员的工作范围及职责:
1、依照业务下达《制造工令单》制做《生产作业计划》;
2、劳动定额管理、考核、核算;
3、对生产第一线员工进行劳动工资管理、生产统计;
4、工厂文明生产、劳动纪律管理;
5、生产车间一单一结对帐表编辑打印;
6、会议记录、文件打印、厂部办公事务;
7、处理安排上级领导交待的其它事宜。
4、不良品报废作业及管理;
5、督导工作环境的整理、整顿;
6、激励士气、发挥团队精神提高生产效率;
7、督导不合格品标识及隔离并提出改善建议;
8、确保作业人员完全遵从作业指导书进行工作。
制 表:
审 批:
版本号:
A0
部 门:
生产部
职 务:
文 员
上 司:
生产部主管
下 属:
工作资历要求:
1、高中以上学历;
2、两年以上同等工厂经验;
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