SEO日报周报月报总报表(考核报表)
自己公司的SEO月总结报告
自己公司的SEO月总结报告第一篇：自己公司的SEO月总结报告自己公司的SEO月总结报告一、外链图表分析：X月份外链发布综合情况初期：收录较低，不过逐渐筛选出收录较好的网站，放弃收录不理想的网站。
中期：收录较稳定，平台大致没有拓展。
后期：拓展新平台，收录不稳定。
二、工作中遇到的问题和解决方法：①伪原创过程中遇到的问题：1.文章采集比较勉强，文章相似度较高;2.关键词分布不够自然;3.文章营销引导性不够强;4.文章内容对关键词相关性不够强;5.锚文本均指向首页;6.未做到图文并茂;7.口碑类出发角度单一，多为医院简介;正在努力改进的解决方法：1.从站内、其他知名医院、疾病专题、采集关键词相关文章。
2.首段尽量自然分布3-4个关键词，文章中自然分布2-3个。
3.从患者心理角度出发，分析患者所需要的信息，进行营销引导。
4.文章内容围绕关键词，去除偏离关键词意义的文字。
5.口碑类关键词指向首页，主关键词和疾病关键词指向到栏目和内页。
总体2-3个6.收集图片，且尽量有营销内容的图片。
7.从技术、设备、服务、专家多角度出发。
内容为王，个人在伪原创方面还没有及格，写文章也是相对花费时间较多的一个环节，而大多是在对文章进行排列修改，没有对文章营销性，锚文本指向等细节进行完善，导致花费时间长效率差的现象。
接下来会努力在伪原创方面，多参加编辑组的培训，多下功夫，提高工作效率。
②发布外链中遇到的问题:1.高质量平台的缺乏，过于依赖已发现的可发布平台;2.外链存活率的保障;外链发布后被删除，审核不通过;3.发布标题重复，缺乏以关键词为中心的创意标题;4.整体收录率较低;5.排名率不理想;正在努力改进的解决方法：1.不断寻找平台，收集大量平台，过滤再过滤，收集好平台。
2.分析发布平台的各自特殊规则，敏感词、广告性太强等等对文章适当改动。
3.发挥创意，从患者心中疑问、专业术语通俗化、社会热点等出发，吸引患者点击。
4.稳定好收录平台，发展新平台。
SEO优化师每天需要做的工作报表
每日工作记录表用于记录SEOer每日的工作情况，如外链发布情况统计(数量、发布网址等等)、站内更新情况、网站各种优化情况、软文发布情况等等。这样方便我们查询之前做过的外链或软文是否有被收录。
4、SEO常用统计表格—友情链接统计表
为了更好的提高排名，引进流量，我们经常要和同行业网站进行友情链接。时间久了，我们不能对号入座，所以我们最好制定一个友情链接等等，这样一旦任何一方网站出了问题，需要处理，可以第一时间联系到对方。
6、SEO常用统计表格—关键词统计表
在这边可能有人要问了，网站就那么几个关键词，为毛还要去建个表格统计呢?网站的词库并不是固定不变的，随着新内容的注入，随着网站的不断壮大，网站的词汇量会呈现增长的趋势，一个网站承载的关键词可以成百甚至上千!所以我们需要多去挖掘长尾关键词，然后有针对性的去安排时间去优化每个关键词，其实这个才是最重要的，关键词不确定好，优化的再好也白搭. 苏rousuan155本文出自：
1、SEO常用统计表格—网站数据统计表
作为一名合格的SEOER,我们需要每天观察网站的数据变化并进行分析，所以网站数据统计表还是非常有必要制定的，不管是对于SEO新手还是老手，相对而言，老手对网站数据的变化会更加敏感一些，但是他们仍然会定期记载网站数据，因为我们都不是神，那么多数据谁能保证都记住在脑子里呢。网站数据统计表需要记载的内容主要有网站快照、网站收录、网站反链、权重PR、PV、IP和网站的跳出率等，这些数据因人而异，有些人喜欢把流量数据和其他数据分开记载，这些都是可以的，可以根据自己的喜好来。
5、SEO常用统计表格—长尾关键词记录单
seoer每日都需要为网站注入新的内容，在布内容时，我们需要将一些长尾关键词做上锚文本链接指向对应的URL，大家都知道，这样有助于网站内部链接优化，方便网站权重的传递。随着网站的壮大，内容日益增多，长尾关键词也跟着增多，所以我们务必要做好长尾关键词记录单，这样以后在发布内容时，就不用去网站上一一找URL了。
SEO人员绩效考核表
录
目标网站内容多久能被搜索引擎收录，快照更新频率。（适用 目标网站十天收录满分，二十天收录为8分，三十天收录为5
10
于新建站）
分。
关键词在搜索引擎上的排名波动情况（月为单位，适用于老 目标关键词在首位为满分，2-4位，为8分，4-10位为5分，第
站） 排名与时间
当月新站关键词排名情况。（月为单位，适用于新站）
2页为4分。 10
一个月到首页为满分，一个月到第二页为8分，第三页为7 分，一次类推，直至扣0至。
站内
站内关键词密度优化与代码优化的规范。（优化的密度标准412%）
合格为10分，不合格为0分。
10
外链建设成活率=实际成活率/月任务总数*100%
外链成活率达80%以上为满分，60%为3分，40%为1分。(满分4 分)
10
关键词排名
目标关键词在搜索引擎上的排名、稳定性与目标关键词个数。 实际首页关键词个数/目标首页关键词个数x100%（适用于维护 站）
完成首页关键词90%级以上为满分，70%8分，50%5分，30%2 分，无关键词上首页为0分。
10
目标关键词在搜索引擎上排名表现，目标关键词上首页的时间 目标关键词一个月上首页为满分，关键词在第二页7分，第三
站外 博客建设的规范性、更新频率、文章质量。
出现文章质量问题扣1分，更新频率扣1分，blog规范标准扣1 分(满分3分)
10
含锚文本URL标准，关键词周边、外链建设相关性与质量度。 (满分为3分)出现一次错误扣一份，扣完为止。
思路 SEO工作发散性思维与具有建设性意义的思路。
10
态度 20%
工作报告 每天、每周、每月的工作报告提交与问题分析。
被考评 人员小
seo考核表
8
每日工作日志及时完成，每周拟定周工作计划， 上传至共享文档内。
工作态度（15%）
9
注重团队协作，资源共享，主动承担更多的责任 。
每日按要求完成：5分 每日基本按要求完成：3分 每日未能完成、不影响整体进 影响整体进度：0分
10
提出关于网站优化方式的改进建议，同大家探讨 更为合适的优化方式。
11
遵守公司规定的规章制度，上班时间不做于工作 无关的事情。
6
跟踪处理关键词的分布、锚文本设置、检查死链 的相关工作。
1.每日按要求处理好关键词分 设置，定期检查死链等相关工 2.（每周达到5次）基本维护 、锚文本设置检查死链等工作 3.（每周达到4次）未能及时 的分布、锚文本的设置、死链 作：5分 4.每周低于3次（包括3次）处 分布、锚文本的设置、死链的 影响到网站内容质量及收录、 分
每日按要求完成：5分 每日基本按要求完成：3分 每日未能完成、不影响整体进度 ：2分 影响整体进度：0分
每月遵守公司各项纪律规章制度：5分 每月违反公司纪律规章制度2次：3分 每月违反公司纪律规章制度4次：2分 每月违反公司纪律规章制度5次以上：0分 严格保密公司资料：5分 泄露公司规章制度：0分 每月无迟到情况：5分 每月迟到小于3次：3分 每月迟到达到3次：2分 单周迟到达到2次，每月迟到超过3次，评 分为差 ：0分 （考核基本标准同时参照： 公司的规章制 度）
1.一周内添加高权重友情链接 日跟踪检查交换链接的质量： 2.每日跟踪检查友情链接的质 相应调整：8分 3.每日未能及时跟踪处理友情 作：5分 4.每日未及时观察、处理友情 权网站影响：0分
5
数据统计。每日站点数据统计，分析，包括收录 、外链量、流量、关键词等分析。提交到共享文 档内。
【SEO-KPI】SEO绩效考核表-v1-20180408
1、完成网站内容更新任 务，对所分配内容规划完成 进度负责 2、完成友情链接交换目 标，对友情链接完成质量进 度负责 3、按时完成SEO基础数据报 告
1、完成网站内容更新任 务，对所分配内容规划完成 进度负责 2、完成友情链接交换目 标，对友情链接完成质量进 度负责 3、按时完成SEO基础数据报 告
1、负责网站内容更新任务 分配、监督及完成 ，对内 容执行质量把关； 2、对网站整体友情链接目 标负责，对友链交换质量检 查及审核； 3、对SEO基础数据&排名数 据进行监控
1、负责网站内容更新任务 分配、监督及完成 ，对内 容执行质量把关； 2、对网站整体友情链接目 标负责，对友链交换质量检 查及审核； 3、对SEO基础数据&排名数 据进行监控
参考SEO人员绩效考核表
SEO网站整体收录目标及流 量目标完成率
1、全面优化所负责项目需 求，推进情况及执行完整性 （需求提交、推进、测试及 上线） 2、目标关键词在搜索引擎 上的排名、稳定性与目标关 键词个数。 3、目标网站内容在搜索引 擎上被收录的增长变化、快 照更新频率。 4、流量提升量级及完成率
1、全面优化所负责项目需 求，推进情况及执行完整性 （需求提交、推进、测试及 上线） 2、目标关键词在搜索引擎 上的排名、稳定性与目标关 键词个数。 3、目标网站内容在搜索引 擎上被收录的增长变化、快 照更新频率。 4、流量提升量级及完成率
实现连续两月个人/小组内 容/友链目标完成率120%
实现连续两月个人/小组内 容/友链目标完成率120%
实现连续两月个人/小组内 容/友链目标完成率120%
P6
P7
SEO主管 5.5-9K P8
1、全面优化所负责项目需 求，推进情况及执行完整性 （需求提交、推进、测试及 上线） 2、对所负责需求的内容索 引收录负责 3、对关键词排名优化负责 4、对所负责优化需求的最 终流量效果负责
SEO岗位考核项目与打分明细表
项目序号考核项目基准分自评分复评分见证性材料1有效信息任务量（方案一,必考项）253++系统1有效信息任务量（方案二,必考项）253++系统2上门量（方案一，必考项）153++系统2上门量（方案二，必考项）153++系统绩效考核评估表被考核人： 单位/部门： 岗位： SEO 年度：考核标准本月部门有效信息考核任务量?条，实际完成信息?条，完成?%1、信息完成率≥100%，25分，在100%完成信息任务量基础上，信息每增加？%，加？分（加分项） ；2、95%≤信息完成率＜100%，20分；3、92%≤信息完成率＜95%，15分；4、88%≤信息完成率＜92%，10分；5、信息完成率＜88%，0分；本月部门有效信息考核任务量?条，实际完成信息?条，完成?%1、信息完成率≥100%，25分，在100%完成信息任务量基础上，信息每增加？条，加？分（加分项） ；2、95%≤信息完成率＜100%，20分；3、92%≤信息完成率＜95%，15分；4、88%≤信息完成率＜92%，10分；5、信息完成率＜88%，0分；部门指标本月市场上门考核任务量?人，实际完成上门量?人，完成?%1、上门量完成率≥100%，15分，在100%完成上门任务量基础上，上门量每增加？%，加？分（加分项） ；2、95%≤上门完成率＜100%，12分；3、88%≤上门完成率＜95%，8分；4、上门完成率＜88%，0分；本月市场上门考核任务量?人，实际完成上门量?人，完成?%1、上门量完成率≥100%，15分，在100%完成上门任务量基础上，上门量每增加？人，加？分 （加分项）；2、95%＜上门完成率＜100%，12分；3、88%≤上门完成率≤95%，8分；4、上门完成率＜88%，0分；。
SEO工作人员的考核内容考核指标
SEO工作人员的考核内容考核指标1.网站排名：SEO工作的核心目标是提升网站的排名，主要通过优化关键词、改善页面质量、增加流量等手段来实现。
考核指标可以是关键词排名在结果前几页的数量以及关键词排名的进步情况。
2.流量增长：通过SEO优化，可以增加网站的有机流量，提高网站的曝光度和访问量。
考核指标可以是其中一段时间内网站的总访问量以及比较基准期的访问量增长情况。
3.转化率提升：除了增加流量，SEO工作还需要关注用户的转化率。
通过优化网站的页面、内容以及用户体验，将访问者转化为潜在客户或实际购买者。
考核指标可以是其中一段时间内的转化率以及转化率的提升情况。
4.回链数量和质量：外部链接是影响网站排名的重要因素之一、SEO 工作人员需要建立和维护一定数量和质量的外部链接，提高网站的权威性和可信度。
考核指标可以是其中一段时间内获取的外部链接数量以及其质量。
5.页面质量和用户体验：SEO工作人员需要关注网站的页面质量，包括内容的相关性、页面的加载速度、网站的易用性等方面。
考核指标可以是页面质量的评分、网站的平均加载速度以及用户对网站的满意度调查结果。
6.报告和分析能力：SEO工作人员需要具备良好的报告和数据分析能力，能够根据数据分析结果制定优化策略和调整优化方案。
考核指标可以是优化策略和方案的准确性以及通过数据分析所提供的有效建议的数量。
在考核SEO工作人员时，还可以综合考虑以上指标的权重，根据具体情况制定相应的考核标准。
同时，为了确保考核的公正性和准确性，可以结合数据报表、网站流量监控工具以及用户反馈来进行评估。
另外，考核的周期也应根据实际情况进行规划，一般可以选择每月或每季度进行一次综合评估。
SEO日报周报月报总报表(考核报表模版)
对比
日平均量资讯考核
问答 新房+二手房资讯=每日平均总量 平均总量 收录量 收录率 平均总量 收录量 收录率 80% 5 4 20 16 80% #DIV/0! ###### ###### #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! ###### ###### #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! ###### ###### #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.0 ###### #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! ###### ###### #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 姓名 标准 林清 黄吉锋 邱思虹 邱久英 总量
(个人)总量
林清 黄吉锋 邱思虹 邱久英 总量 二手房资讯 房源量（6.18开始改） 新房资讯 历史总量 收录量 收录率 历史总量 收录量 收录率 历史总量 收录量 收录率 551 223 536 150 12 5 40% 28% 42% 61 18 30% 236 67 28% 753 263 35% 402 179 45% 439 150 34% 6 1 17% 223 83 37% 174 97 56% 1 0 0% 1237 503 41% 1385 464 34% 772 269 35%
）收录量
问答 每周总量 收录量 收录率 ###### ###### ###### ###### 0 0 ###### 问答 每周总量 收录量 收录率 ###### ###### ###### ###### 0 0 ###### 问答 每周总量 收录量 收录率 ###### ###### ###### ###### 0 0 ###### 问答 每周总量 收录量 收录率 ###### ###### ###### ###### 0 0 ###### 周总量 每周总量 收录量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 周总量 每周总量 收录量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 周总量 每周总量 收录量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 周总量 每周总量 收录量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 总收录率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 总收录率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 总收录率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 总收录率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
seo周工作计划表
竭诚为您提供优质文档/双击可除seo周工作计划表篇一：seo每日工作时间安排表seo每日工作时间安排表为了健康的身体，为了有更佳的工作状态，小米为此制定了周密且人性化的seo每日工作时间安排表。
充分利用时间的同时不让身体走向亚健康。
跟着7鬼团队的节拍，在这浮躁的鬼天气给自己一个蛋儿娘待遇的生活。
comeon：seo每日具体工作内容：1，三篇原创(投稿)一篇稿子需要40分钟到一小时(:seo周工作计划表)2，四个百度博客的更新一个博客更新时间要20分钟到30分钟3，分类信息的发布(在三个平台发布)一个平台的停留时间20分钟左右4，论坛跟帖(三个论坛)一个论坛停留时间30分钟左右5，解答seo问题(每天收到2~3个问题咨询)每个问题解决时间在30分钟左右6，与客户交谈时间(每天三个客户)每个客户规定交谈10~20分钟7，看资料必须要有1~2个小时的学习时间seo每日具体工作时间安排：一、24:00-07:00正常休息时间(必须保证你的睡眠质量)二、07:00-07:30洗漱时间(把自己整理干净，美好的一天)三、07:30-08:30坐车上班(看新闻，听歌)四、08:30-09:00看新闻，吃早饭，计划上午工作内容五、09:00-10:00与客户沟通(给自己倒上一杯水)六、10:00-10:20休息时刻(冒支烟，跟同事聊聊天，开开玩笑)七、10:20-11:30一篇原创文章(思想要集中)八、11:30-12:30午饭时间(身体是我们这一生革命的本钱，吃饭是必须)九、12:30-13:30午休时间(也可以作为处理私人事情的时间)十、13:30-15:30更新四篇博客十一、15:30-16:00中场休息(喝茶、冒烟、聊天放松时间)十二、16:00-17:00分类信息发布十三、17:00-17:30解答seo问题(下班前没心思做事) 十四、17:30-18:30坐车回家(听歌，打电话，发呆或者小眯一会)十五、18:30-19:30晚饭时间(夏季晚饭不想吃，但要知道晚饭后你还有很多工作要做)十六、19:30-20:00饭后洗澡(什么问题都不要想，让水多冲会儿)十七、20:00-20:30解答seo问题十八、20:30-22:00两篇原创文章十九、22:00-23:00学习(给自己充电)十九、23:00-24:00论坛闲逛(促进睡眠)|||这个分的真细从来没有这样操作过啊篇二：seo日常工作计划流程seo日常工作计划百度为代表的搜索引擎都是有规律的更新，百度蜘蛛爬行一个目标网站也是按照规律来的。
seo绩效表
网站师资推广版块
3%
师资推广
5% 网站文章收录情况
目标网站内容在搜索引擎上被 网站正常收录、快照隔天满分；网站收录率盛世友仁和交大平均为30% 收录的增长变化，快照更新频 为6分，网站收录低于20%高于10%为4分，网站收录无变化或不收录为0 率 分。 排名 收录时间 根据情况（尽量在前3页被收录的文章5篇）。 文章在10天收录为满分，二十天收录为5分，三十天收录为3分
5% 3%
关键词Βιβλιοθήκη 10%确定目标关键词，提升关键词 在搜索引擎上的排名、稳定性 与目标关键词个数。（几个关 目标关键词在首页分数10，在第二页分数8，第三页分数6 键词） 当月在所有外站以文章、日志 每个平台每天至少推广一次，推广平台发布的内容每天不能重复，发布 、博客、微博等形式发布的数 有吸引力的文章。未推广扣除2分，每天内容重复当周扣除3分，无吸引 量与计划指标的比值 更新频 力，扣除2分。（具体根据推广方向制定内容） 率与质量 微博 处理死链、优化、关键词密度 、bug、图片 网站pv、ip pr的增长 质量好的外链和友情链接 每月每个网站有一个质量好的友情链接 根据上月增长作为基数环比增长率 每天发布4篇
北京盛世友仁教育科技发展有限公司绩效合同 甲方（考核者）： （签字） 乙方（被考核者）： （签字） 为使各公司经营计划目标落到实处，经甲乙双方协商确定，同意签订2016年1月-2016年3月绩效考核表， 一式两 份。绩效考核指标如下：（每月进行绩效表个别内容的修改 ） 职位：SEO专员
KPI指标
权重
考核要求
考核标准
标准：1、要求文章长度不能过少，文章内容和话题不能过于重 复。 2、字数少于标准字数规定，扣除该篇文章相应得分的50%； 3、 文章内容陈旧，或与近日发布文章内容相近，扣除该文章相应得分的 50%。
用表格管理高效SEO团队
高效管理SEO团队课程特点：通过本讲，你可以学到：优秀的个人管理方法高效的团队管理技巧及方法专业高效的业务建设思维方法论的通用原则目录：1 自我管理：个人管理方法2 团队定位：（目标、策略、方法快速有效的建立）3 团队建设：如用表格高效管理SEO团队4 总结1 自我管理优秀的团队Leader是这样炼成的1 自我管理●个人知识管理日期+文件名文件命名方法：1 自我管理●个人知识管理●按照文件分类进行存档1 自我管理●方法论管理●SEO技术方法论管理●什么是方法论？●写出你认为具有实际操作意义的各种方法论!1 自我管理●方法论管理●日常方法论管理●1、告知自己及团队成员，大部分日常工作的规律及处世原则。
如：对一个已知但自己又不赞同的结论作出判断之前细心思考三秒钟。
●2、分析当前团队，怎样的措施会不停的激励团队的激情，需要反复思考。
1 自我管理●个人自我管理●个人理念：在团队中，需要时时强调自己的重要理念，诸如对目标的看法，对方法的看法，对行业的看法。
以此来不停的加强团队信心，并最终形成团队的灵魂组成部分。
以身作则：优秀的团队领导往往能以身作则。
1 自我管理●文案能力●邮件文本及格式规范●发送、抄送、群发规定●邮件审批规定及流程1 自我管理●文案能力1 自我管理●文案能力●办公软件规范●PPT●EXCEL●WORD1 自我管理●个人自我管理●个人理念：在团队中，需要时时强调自己的重要理念，诸如对目标的看法，对方法的看法，对行业的看法。
以此来不停的加强团队信心，并最终形成团队的灵魂组成部分。
以身作则：优秀的团队领导往往能以身作则。
2 团队定位给团队制定一个合理的标签2 团队定位● 2.1 给SEO团队定位●团队该做什么：●团队能做什么？2 团队定位● 2.2 团队职能划分●团队职能划分规则需要根据公司的实际业务规模和公司财务规模来综合确定。
●A集团跟SEOWHY商定，每个SEO部门标配5个人，根据行业不同竞争不同可适当增减。
seo工作表—网站评估工作表
有道
搜狗
收录量
反向链接
6）域名Whois信息
注册商：XIN NET TECHNOLOGY CORPORATION
域名服务器：
相关网站：
DNS服务器：
DNS服务器：
状态：ok
网站评估工作表
着陆页面URL地址：
是/不是页面具体评估
页面具有独特的HTML标题
页面HTML标题包含目标关键字
页面包含了超过200字符的HTML文本
页面HTML文本包含精确的目标关键字
可以通过网站首页的HTML文本链接到达此页面（下拉式菜单，登录窗口，弹出试菜单除外）
从网站的其他页面到这个页面的HTML文本链接中包含了目标关键字
无
一般不超过200个字符
9）
关键词
出现频率2%≦密度≦8%排名Google排名0
0.0%
无
无
0
0.0%
无
无
0
0.0%
无
无
0
0.0%
无
无
0
0.0%
无
无
0
0.0%
无
无
0
0.0%
无
无
0
0.0%
无
无
0
0.0%
无
无
0
0.0%
无
无
0
0.0%
无
无
网站总体评估描述：
SEO整改建议：
备注
着陆页面URL地址：
是/不是页面具体评估
页面具有独特的HTML标题
页面HTML标题包含目标关键字
页面包含了超过200字符的HTML文本
页面HTML文本包含精确的目标关键字
SEO及推广专员KPI考核报表细则
A2奖励50分，另奖励200元
A1 50分/词；A2奖励150分，另奖励 500元
B2+30分/词 B2奖励20分，另奖励50元
B1 30分/词，B2奖励20分，另奖励 100元
C2+20分/词 C2奖励10分，另奖励20元
C1 20分/词,C2奖励10分，另奖励50 元
经理签字：
主管签字：
被考核人签字：
被考评人
完成情况 额外奖励
工作计划与绩效
排名情况 序号
关键词 排名情况20内收入考核 10内前3名1 关键词A1
50分/词 奖励50分，另奖励200元 奖励150分，另奖励500元
第一个月 2 关键词B1
30分/词 奖励20分，另奖励50元 奖励20分，另奖励100元
3 关键词C1
20分/词 奖励10分，另奖励20元 奖励10分，另奖励50元
1 关键词A1
50分/词
奖励50分，另奖励200元
第二个月 2 关键词B1
30分/词
奖励20分，另奖励50元
工作考核
3 关键词C1
2பைடு நூலகம்分/词
奖励10分，另奖励20元
1 关键词A1
50分/词
第三个月 2 关键词B1
30分/词
3 关键词C1
第四个月及 以后
A1，A2 B1，B2 C1，C2
20分/词
A2+50分/词
市场部SEO考核细则
考核名。第二个月，保证3个词进入50名，第三个月，保证3个关键词进入前20名。大于150分，150%奖励；大于100分， 100%奖励；大于80分，80%奖励；小于80分，无奖励。（注：关键词排名情况需持续2周以上才算）
seo绩效考核新003
20%
工作成绩
英文文章发 布20%
英文编辑绩效考核表 姓名：高原 指标维度 部门：SE0 KPI指标 权重 岗位：外链专员 考核项目 1：严格遵守工作纪律，很少迟到、早退、旷工 ；（10分） 纪律性 20% 2 ：服从上级指示（执行力），对待上级、同事、外部人员是否有 礼貌，注重礼仪；（5分） 3 ：严格遵守工作汇报制度（口头、书面），按时完成工作总结； （5分） 1：工作时充分考虑他人处境；（4分） 工作态度 团队协作性 10% 2：能够主动协助上级、同事和下属的工作；（3分） 3：努力使工作气氛活跃、协调，充满团队精神；（3分） 1：工作时热情饱满，且能经常提出合理化建议（3分） 2：对分配的任务是否讲条件、主动、积极、尽量多做工作（2分） 敬业精神 10% 3：积极学习与业务相关的知识，不断提高业务技能（2分） 4：积极参加公司组织的各类活动以及培训（1分） 5：敢于承担责任，不推卸责任；（2分） 英文文章发 布数量 围绕关键词进行伪原创与原创文章，每天5篇原创文章,每篇文章不 少于300个单词。(5篇完成20分，3-4篇10分，1-2篇0分) 用每天完成文章数量，每个月网站收入量作为质量考核标准（数量 达标，每个礼拜有5 篇以上GOOGLE 收入增加 20 分， 3-4 篇，15 分， 1-2篇 10分 0篇 0分） 负责组长分配给的论坛和SNS 的发布，发布情况根据网站情况而定 （完成 100% 20 分，完成 90%-70% 15 分，完成 70%-50% 10 分，完成 50%以下 0分） 考核得分合计： 绩效情况说明： 1、绩效考核总分为100分，考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分， 各项指标得分之和为考核总得分 2、考核等级：100--96分为卓越，95--90分为优秀，89--85分为称职，84--78分为待改进，77分 及以下为待改进 3、个人奖金=奖金总额*绩效考核得分*0.01 4、绩效目标值：每月月底由主管提交下个月各个组员的绩效目标 评价日期： 得分
SEO优化报表应体现的内容
接下来就是下阶段工作计划，记住不要文字很多，找出重点比如下月解决方案安排：哪些东西需要在下月给到客户。下月执行安排：可以列出几个重要的节点是需要客户完成修改的。下月会议安排：提前预定客户的时间，以免他们有出差或是时间碰撞，也让客户心里有个底。下月绩效评测：给自己定一个预估目标，而不是随心所欲的优化。
竞争对手数据对比也是客户比较关心的一个部分，因为对手的好坏很容易影响客户。所以从seo角度来看，我们可以每月去加入一些数据做比较，比如预测流量可以从爱站中抓取，首页PR可以对谷歌对于网站首页权重的评是seo优化中一个比较关键的工要的指标之一。网站打开速度是一个比较贴心的指标，能帮助客户10分，每一个维度指标最高的网站可以获得1-3分。最后看客户网站和对手网站在指标上得分谁最高。
工作评分是给客户打分，我们可以在线上设计一个问卷。每次客户看完报告后可以给一个评分，这样可以帮助我们管理者了解项目客户端的实际感觉，也可以累积这样去了解所优化的样本关键词排名区间的情况，毕竟所有seo优化体现的就是关键词排名的变化，这是基本。所以首先我们要对我们定下的样本关键词进行定期追踪，在每次报告中将top10.top30和top50排入的关键词数量进行统计得到一个百分比，并且以可视化的进度表表现出来。那总体我们就能知道所有关键词中65%已经进入前5页，余下35%的关键词排名还需要加一把力去优化。随后，我们还要再进一步看一下品牌词与非品牌词的前十名排名比例，以便让我们知道网站关键词排名的属性，我们需要加入一个环比让客户知道排名属性是否有发生变化，通常情况下非品牌词数量比例提升说明seo有明显的进步。之后我们再列入三个小版块，一个是本月top 10品牌流量关键词排名，根据seo流量从高到底将10个关键词排列出来；第二块是本月top10干见此地跳出率的关键词排名，将跳出率最低的十个有流量的关键词排列出来；第三块是本月top10流量成长的关键词，就是环比下哪些关键词在本月突飞猛进了，不仅帮助客户去定位，又可以帮助我们分析师了解新的信息。当然这些数据再处理时最好能是结构化的，否则处理起来非常辛苦的。
seo工作表格
竭诚为您提供优质文档/双击可除seo工作表格篇一：【最全最详细】seo工作日常规范表(试行)月工作评估表（试行）评价标准a.（85-100）出色，绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求。
b.（65-85）可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求。
c.（65以下）需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求。
(等级评定结果在自我评价和组长评价的基础上产生)职责内容网站seo日常工作内容明细1、建立的关键词词库的排名情况（根据词库进行的主关键词，长尾词等等）。
2、网站的收录量情况。
3、网站的pR值情况。
4、网站品牌整体在互联网上的情况。
5、网站关于ucd（以用户为中心的设计）方面的改进后，对网站pV值增加情况（是否有利于增加用户粘性）。
6、每周或每天提供的seo效果报告，内容跟进，等内容是否完善合理。
7、每周或每天提供的分析的竞争对手的分析情况。
8、每周或每天对一些相关数据的详细的分析情况。
9、网站alexa排名情况。
10、网站的内链及外链的效果报告（内优|——外优）。
附有的seo会复合一些工作（会涉及一些sem（搜索引擎营销）的工作）。
1、定期协助相关部门建立的专题或活动，提供seo建议的效果情况。
2、通过搜索引擎导入网站ip量的转化率是什么情况。
3、协助推广人员做相关竞价方案工作，并定期出效果评估报告。
4、制定seo标准和策略，协助各部门执行情况。
5、给其他们做seo培训的情况。
6、负责网站搜索引擎优化的策略方案的制定及执行。
7、负责与网络技术部协调，对内容、构架及代码等进行优化。
8、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站注册用户数、pV、pR、访问量、品牌提升等综合指标。
9、可以对网站的关键词进行评估、分析，帮助网站在搜索引擎排名靠前。
站外优化1、完成第三方网络媒体的建立，相关性博客、空间、论坛，按时高效完成。
2、根据推广需求发表相关软文。
3、及时统计数据分析，定期统计数据分析，且数据准确有改善推广效果。
SEO绩效考核表
部门： 序号 5 外链质量质量 6 8 9 10 工作态度 出勤情况 个人 个人 个人 个人 0 0 0 日 日 日 日 日 指定关键词上线1个加5分，掉线1个减5分 SEO网站维护1个加5分 不服从管理顶撞领导一次扣5分，主动分担每次加2分 旷工一天扣10分，请假一次扣10分，迟到、早退一次扣5分，全勤加5分 每违规一次扣2分，全月无违章加5分 30 20 10 10 10 100 时间： 时间： 考核项目 个人 考核定额 职位： 考核周期 日 考核区间： 考核标准 外链月均收录率低于40%，低于1点扣1分 年 月 考核分值 实际得分 20
0 100%
收录>45条 三个月指定关键词上线率>30% 晋升 2个月外链>100且收率>45 晋升 连续三月外链>120且收率>60 三个月指定关键词上线率>40% 降级 外链<50或收率<25 降级 外链<100或收率<45 三个月关键词上线率<30% 外链计算价格：0.6元/条（收录） 指定关键词上线50元/月（关键词在线时间每月大于25天）
日常行为规范（5S） 个人
综合得分： 考评人： 审核：
晋升体制
SEOer
R 级别 基本工资 岗位奖金 贡献奖金 提成发放比例 考核 E 实习SEO 2500 500 0 0% 外链>60条 级别 基本工资 岗位奖金 贡献奖金 提成发放比例 考核 外链>100条 初级SEO D 级别 基本工资 岗位奖金 贡献奖金 提成发放比例 考核
收录>30条
晋升 降级
中级SEO
0 100% 外链>120条
I 级别 高级SEO 基本工资 岗位奖金 贡献奖金 0 提成发放比例 100% 考核 外链>150条
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新房资讯
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二手房资讯
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问答
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房源修改
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