俊达客户上线良率检讨改善报告

1.员工的操作手法； 1.增强员工的自检意识 2.丝印底座边缘有毛刺； 2.对现场产品不良率偏 丝印不良 3.丝印速度过快.导致油墨印刷不均匀. 高，追溯责任人； 4.环境所致，灰尘落致网版或产品上导致丝 3.检验人员挑选 印不良
污迹
1.镀膜厂检验员在擦试时，产品未擦试干净 1.增强员工的自检意识 导致产品脏污 2.对现场产品不良率偏 2.保护膜不稳定导致脏污 高，追溯责任人； 3.环境所致，桌面未清洁干净，导致尘点落 3.检验人员挑选 入产品上。
客户型号3493上线不良分析推移图
客户型号3493上线不良率13.94%，主要丝印不良，划伤，污迹
客户型号3946上线不良分析推移图
客户型号3946上线不良率9.38%，主要丝印不良，污迹，划伤
客户型号3944上线不良分析推移图
客户型号3944上线不良率4.50%，主要丝印不良，划伤
前三大不良改善对策
上线不良分析推移图
客户俊达上线不良分析推移图
1.本月客户上线共四个机种总不良率7.59%，其中丝印不良（丝印 不良+IR孔偏淡+按键+SC）占总不良42%，划伤占总不良的13.7%
客户型号4424上线不良分析推移图
客户型号4424上线不良率7.11%，主要丝印不良，污迹，划伤，IR孔偏 淡占此型对策 原因分析 改善对策 1.对员工进行操作手法培训，由生产主导，品质 监督，每周一次培训； 2.增强员工的品质意识； 3.每隔4小时对地板和丝印机台进行一次清洁， 每2小时对地面进行一次洒水； 4.领班监督作业员按照工艺卡作业； 1.对检验员进行培训，要求检验员在擦试后必须 全面检验一次后方能覆膜. 2.经验证兰庆蓝蕊保护膜稳定性较好，由兰庆白 蕊保护膜更换为兰庆蓝蕊保护膜 3.要求检验员在检验时每隔2Ｈ清洁一次桌面和 机台。
1.对员工进行操作手法培训，由生产主导，品质 监督，每周一次培训； 2.增强员工的品质意识 3.插架时轻拿轻放，注意产品之间的间距. 4.增加车间装行运输车，减少人工搬运。 5.要求员工手拿产品一次性不能超过3pcs
11月份俊达客户上线良率检讨改善报告
日 期：2014年12月10日 Prepare: 周谈清 Approval: 付春秀 DONGGUAN YUANSHENG OPTICS CO.,LTD
俊达上线不良DPPM推移图
客户俊达上线不良DPPM
1.本月客户投入177642PCS,在线不良13491PCS,本月不良DPPM 为75945 2.本月生产4个机型，其中有3个机型上线不良超标 3.主要前三项不良问题为丝印不良，污迹，划伤，
划伤
1.员工品质意识不够，操作手法不专业.作 业时未做到轻拿轻放. 1.增强员工的自检意识 2.插架人员在插架时玻璃与玻璃或者与清洗 2.对现场产品不良率偏 架之间的碰撞 高，追溯责任人； 3.现场玻璃运输过程中动作过大，造成划伤 3.检验人员挑选 4.员工摆放产品时一次性取料过多产品碰撞 产生划伤