中石化加油站丶油库安全教育培训材料--施工现场HSE管理

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油站安全教育培训(2篇)

油站安全教育培训(2篇)

第1篇一、前言加油站作为石油行业的基层单位,其安全工作至关重要。

为了提高员工的安全意识,确保加油站的安全运营,特开展此次油站安全教育培训。

本次培训旨在让员工充分了解加油站的安全规章制度、操作规程以及应急处置措施,提高员工的安全技能,确保加油站的安全无事故。

二、培训目标1. 使员工了解加油站的安全规章制度和操作规程。

2. 提高员工的安全意识和自我保护能力。

3. 培养员工应对突发事件的能力,确保加油站的安全运营。

4. 减少事故发生,保障员工的生命财产安全。

三、培训内容(一)加油站安全规章制度1. 国家及地方有关加油站安全的法律法规。

2. 加油站安全管理规定。

3. 加油站安全操作规程。

4. 加油站安全检查制度。

(二)加油站安全操作规程1. 加油站设备设施的安全操作。

2. 加油站火灾预防与扑救。

3. 加油站泄漏、中毒事故的应急处置。

4. 加油站车辆事故的应急处置。

(三)加油站常见事故及预防措施1. 火灾事故:了解火灾发生的原因,掌握火灾扑救方法,学会使用灭火器等消防设备。

2. 泄漏事故:了解泄漏原因,掌握泄漏应急处置措施,学会使用泄漏检测设备。

3. 中毒事故:了解中毒原因,掌握中毒应急处置措施,学会使用防护用品。

4. 车辆事故:了解车辆事故发生的原因,掌握车辆事故应急处置措施。

(四)应急处置措施1. 事故报告程序。

2. 事故现场保护措施。

3. 事故救援与处理。

4. 事故调查与分析。

四、培训方法1. 讲座:邀请专家进行现场授课,讲解加油站安全知识。

2. 案例分析:通过分析典型案例,让员工了解事故发生的原因和应急处置方法。

3. 实操演练:组织员工进行火灾、泄漏、中毒等事故的应急处置演练,提高员工应对突发事件的能力。

4. 角色扮演:模拟加油站实际操作场景,让员工在实际操作中掌握安全技能。

五、培训考核1. 理论考核:对员工进行加油站安全规章制度、操作规程等知识的书面考试。

2. 实操考核:对员工进行应急处置措施的实操考核,检验员工应对突发事件的能力。

油站的安全教育培训记录(2篇)

油站的安全教育培训记录(2篇)

第1篇一、培训时间:2023年4月15日二、培训地点:XX加油站培训室三、培训对象:XX加油站全体员工四、培训目的:为了提高加油站员工的安全意识,增强安全操作技能,预防和减少安全事故的发生,确保加油站安全生产,本次培训主要围绕加油站的安全管理制度、操作规程、应急处置等内容进行。

五、培训内容:(一)加油站安全管理制度1. 安全责任制度:详细讲解了加油站各级人员的安全责任,明确了安全管理的组织架构和职责分工。

2. 安全操作规程:针对加油站常见的操作流程,如加油、卸油、油罐清洗、设备维护等,详细讲解了操作规程和安全注意事项。

3. 安全检查制度:介绍了加油站日常安全检查的内容、方法和频率,强调了安全检查的重要性。

4. 事故报告和处理制度:明确了事故报告的程序、时限和要求,以及事故处理的流程和措施。

(二)加油站操作规程1. 加油操作规程:- 操作前检查加油机、油枪等设备是否正常。

- 严格按照操作流程加油,注意加油速度和油品质量。

- 加强与司机的沟通,确保加油安全。

2. 卸油操作规程:- 卸油前检查油罐、卸油管道等设备是否完好。

- 严格按照操作规程卸油,注意油品质量和卸油速度。

- 加强与卸油员的沟通,确保卸油安全。

3. 设备维护规程:- 定期对加油机、油罐等设备进行维护保养。

- 发现设备异常及时上报,并采取措施排除故障。

- 严格执行设备操作规程,确保设备安全运行。

(三)应急处置1. 火灾应急处置:- 火灾发生时,立即启动应急预案,组织人员疏散。

- 使用灭火器、消防栓等灭火设备进行灭火。

- 确保火势得到控制后,及时上报相关部门。

2. 泄漏应急处置:- 发现油品泄漏,立即关闭泄漏点,切断泄漏源。

- 使用沙土、泡沫等物质进行覆盖,防止油品扩散。

- 确保泄漏得到控制后,及时上报相关部门。

3. 中毒窒息应急处置:- 发现人员中毒窒息,立即进行心肺复苏等急救措施。

- 将中毒人员转移至安全区域,并通知医疗急救部门。

石化行业安全培训:入场HSE培训

石化行业安全培训:入场HSE培训

2.3 350万吨/年柴油加氢精制装置
中国石油四川石化350万吨/年柴油加氢精制装置工程 是1000万吨/年炼油项目的配套装置。350万吨/年柴 油加氢精制装置北临炼油区厂五路,南临炼油区厂三 路,西侧为为300万吨/年渣油加氢脱硫装置,东侧为 360万吨/年加氢裂化装置。装置占地面积为15000m2。 根据工程合同要求,我公司主要负责350万吨/年柴油 加氢精制装置的所有设备、材料的采购、土建工程及 钢结构安装、所有设备安装、工业炉安装、压缩机安 装和工艺管道安装及防腐保温、装置区电气安装、装 置区仪表安装等。本工程2009年9月20日开工,将于 2011年09月30日中交。
2.树立正确的HSE观念
▪ 2.1 错误的HSE观念:
▪ ——事故不会发生在我身上;
▪ ——事故不会发生在这里;
▪ ——安全是个负担,多此一举;
▪ ——安全是安全管理人员的事,与我无关;
▪ ——不值得为安全花费那么大的功夫,没有

必要花那么多的钱;
▪ ——有些事故是不可避免的。
▪ 2.2 正确的HSE观念:
三. 小心放置梯子。注意梯子搭设的周边环境,满足1:4 的搭设原则,伸出平台90cm,并牢固固定;
四. 上下梯子时要小心。使用“三点接触法”上下梯子, 手中不要携带任何设备、工具等,使用工具包;
五. 使用梯子时的注意事项:确保你的重心在梯子的两个 扶手之间,不要站在梯子的最高级和倒数第二级。
脚手架
二、项目在建工程简介
▪ 1.工程名称 ▪ 1000万吨/年常减压蒸馏装置 ▪ 350万吨/年柴油加氢精制装置 ▪ 300万吨/年渣油加氢脱硫装置 ▪ 80万吨/年乙烯裂解装置安装工程 (A标段)
2.工程简介
2.1 1000万吨/年常减压蒸馏装置

加油站安全教育培训记录(2篇)

加油站安全教育培训记录(2篇)

第1篇一、培训背景为了加强加油站安全管理,提高员工安全意识和安全技能,确保加油站安全生产,根据《加油站安全管理规定》的要求,我站于XX年XX月XX日组织全体员工进行了安全教育培训。

二、培训内容1. 加油站安全生产法律法规培训内容包括《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《加油站安全管理规定》等法律法规,使员工了解国家关于加油站安全生产的相关政策法规。

2. 加油站安全生产管理制度培训内容包括加油站安全生产责任制、安全生产操作规程、安全检查制度、事故报告和处理制度等,使员工熟悉我站安全生产管理制度。

3. 加油站安全生产操作技能培训内容包括加油操作、油罐车卸油操作、设备维护保养、消防器材使用等,使员工掌握加油站安全生产操作技能。

4. 加油站火灾事故应急处理培训内容包括火灾事故应急处理程序、灭火器材使用、逃生自救等,使员工了解火灾事故应急处理方法。

5. 交通安全培训内容包括交通安全法规、车辆驾驶操作规范、车辆维护保养等,使员工提高交通安全意识。

三、培训形式1. 课堂教学:邀请专家进行授课,讲解安全生产法律法规、管理制度、操作技能等。

2. 观摩学习:组织员工观看加油站安全生产警示教育片,了解事故案例。

3. 实操演练:组织员工进行加油、卸油、消防器材使用等实操演练,提高员工操作技能。

4. 互动交流:开展安全生产知识竞赛、座谈会等活动,增强员工安全意识。

四、培训效果1. 员工安全意识得到提高。

通过培训,员工充分认识到加油站安全生产的重要性,增强了安全意识。

2. 员工安全技能得到提升。

通过实操演练,员工掌握了加油站安全生产操作技能,提高了应对突发事件的能力。

3. 安全生产管理制度得到落实。

培训使员工熟悉了加油站安全生产管理制度,有利于制度的落实。

4. 事故发生率得到降低。

通过培训,员工安全意识增强,操作技能提高,有助于降低事故发生率。

五、培训总结本次加油站安全教育培训取得了良好的效果,达到了预期目标。

中石化HSE基础知识讲义

中石化HSE基础知识讲义

认同教育
认识企业
认识自己
认清环境
企业文化传播
个人期望
经济环境
政策解读
个人能力
社会环境
制度解释
政策导向
二、油站业务和HSE活动简介
我们的产品特性
流动性
易受热 膨胀
易燃 易爆
产品 特性
有毒性
易挥发
易产生 静电积聚
我们的油站、我们的活动
卫生间
发电机 配电室

汽车美容/洗车

便利店

办 收公 银室 台
不提供机会 严格执行现金管理制度;确保生命安全等
小结
• 作业前回顾操作规程,并按规程操作 • 引车时,注意站在安全的地方,同时注意
观察周围的车辆 • 注意顾客和旅客的行为 • 注意自己站立的方位 • 问候顾客时,一定要问清顾客所加油品品
名、牌号、数量,并请顾客确认,注意使 用文明用语和问话语气及表情
个人
生命、健康
利益
经济利益
享受环境
企业
品牌、形象
可持续发展
效益
国家
国际形象
可持续发展
➢ HSE目标
HSE目标
目标为谁? 谁的目标? 谁来实现?
不发生事故
不损害人身健康
不破坏环境
创一流国际HSE业绩
➢ 中国石化的HSE方针
安全第一,预防为主 全员动手,综合治理 改善环境,保护健康 科学管理,持续发展
HSE基础知识
站内培训体系项目小组
几点体会
• 理论+实践 • 信心 • 依据 • 培训内容组合 • 度:长度、深度、密度 • 培训方法 • 授课立场
课程目标
➢强化意识:将HSE理念及意识贯穿 于员工的日常生活和工作之中

中石化加油站HSE管理培训教材

中石化加油站HSE管理培训教材

目录第一节加油站防火防爆电气基础知识 (6)加油站的平面布置6加油站防火防爆及危险区域划分7加油站火源7爆炸危险区7火灾危险区8一般用电区8加油站爆炸危险区域的划分8加油站防爆电气的安全管理9灭火器材的种类与选用9消防器材管理10消防训练与演习11第二节加油站主要岗位职责 (14)站长岗位安全职责14出纳/统计岗位安全职责14计量/仓管岗位安全职责15班组长岗位安全职责15班组安全员岗位安全职责15收款岗位安全职责16加油岗位安全职责16第三节安全管理 (17)安全管理的基本原则17安全管理组织机构17安全制度执行管理18安全教育培训制度18三级安全教育18安全检查制度19值班制度20特种作业相关制度20施工作业现场管理20施工进场前须办理的手续施工现场安全监护内容21动火施工作业安全管理21临时用电作业安全管理23破土作业安全管理24高处作业安全管理24清罐作业安全管理25《案例透视》25第四节职业卫生管理 (27)职业卫生管理总体要求27存在的主要职业危害因素有化学因素和物理因素27接触职业危害职工职业健康监护内容及要求27职业卫生防护27个体防护用品管理规定28加油站防毒与防污28加油站防毒28加油站防污第五节加油站危害识别与风险评估 (30)基本概念30危害识别30风险评估32第六节加油站应急处理 (40)应急救援机构40应急抢险处置41冒油扑救(卸油过程中)41漏油扑救42加油车辆起火扑救42油罐车失火(卸油过程中)扑救42加油机失火扑救43便利店电器失火扑救43防雷电43防台风43防地震44人员受伤急救44防止便利店盗窃46抢劫事件应急46应付盗窃47员工盗窃事件47顾客加油后未付款而离开47打架/杀人/纵火47《案例透视》47本文导读本章介绍了加油站安全管理知识,通过学习,更加深刻地认识到加油站安全管理工作的重要性。

安全管理是在加油站运营管理中的头等大事。

做好加油站安全管理工作不仅关系到企业的经济利益,也是企业对员工生命财产负责的保证。

加油站HSE培训、承包商施工管理资料

加油站HSE培训、承包商施工管理资料
• 7、有毒性
• 油品中的烃类物质如不饱和烃、芳香烃,重金属铅、硫及 硫化物等具有一定毒性。一般属于刺激型、麻醉型、腐蚀 型的低毒物质。
• 油品及其蒸气的毒性主要通过皮肤接触、呼吸道、口腔(消化道)三 个途径进入人体的,其危害程度则由作业场所的油气浓度、作业时间 长短、作业人员是否采取防范措施等因素决定。
• 油品自身的导电性能差 油品主要由碳氢化合物组成, 其电阻率很大,是静电非导体,导电性能差,故易形成静 电积聚。
• 因此,油品在运输、储存、收发、输转、灌装等作业过 程中,极易因静电积聚而产生静电放电现象,危机加油站 的安全。
• 5、易受热膨胀性
• 任何物质都具有热胀冷缩的特性。当温度升高时,物质会 发生膨胀,体积增大,温度降低,物质冷缩,体积减小。
• (4)使用操作时,最好带防护手套(石棉手套),否则 切记不要用手接触喷管或金属管,以防冻伤;
• (5)使用灭火器扑救流散可燃液体火灾时,要由近至远 向火焰喷射,当火灾面积过大时,要横向摆动喷嘴扫射;
• (6)扑救容器火灾时,应从容器上部的一侧向容器内喷 射,但不要使二氧化碳冲击到液面,以免液体冲出容器而 使火灾扩大。
• 加油站HES培训、危险化学品安全 管理、承包商安全施工管理

• 油品的危险特性
• 1、易燃、易爆性
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

主要体现在两个方面:一、油品及其蒸气点火所需要的能量很小;二、油
品的爆炸极限很小。
• 2、易挥发性

物质从液态变为气态的现象叫蒸发,物质这种固有的性质称为蒸发性,也
称挥发性,决定液体蒸发快慢的因素有很多,其中主要有:
• 为维护身体健康安全,减少或杜绝中毒现象或事故发生,加油站主 要应从以下几个方面来加以防范:

HSSE管理体系与现场文明施工及环境保护措施

HSSE管理体系与现场文明施工及环境保护措施

HSSE管理体系与现场文明施工及环境保护措施A、HSSE管理体系中石化肇庆石油公司今年全力推进HSSE管理体系,普及HSSE知识,强化HSSE管理,建立员工HSSE职责,提高员工HSSE意识和专业技能,推行风险管理,将传统的安全管理体系融入HSSE管理体系中,实现超前预防、以人为本、安全生产,建立了安全生产的长效机制。

安全经理等有关人员进行HSSE领导意识培训,在全省系统开展危害识别与风险评价。

中石化石油公司发动全体员工认真查找作业环节和设备设施存在的重大危害,完成工作危害分析表9156份、安全检查表10852份、环境评价表1276份、识别出重大危害105个,提高了全体员工做好HSSE工作的自觉性和自我防能力。

在肇庆安全工程研究院技术人员的指导下,编制出HEES管理手册,27个程序件和所有记录表格,搜集整理运行控制件,内容涵盖HSSE管理体系10个要素,初步完成油库和加油站作业指导书。

在贯彻、实施HSSE管理体系过程中注重做深入细致的工作,各市分公司结合所在市进行收集和识别法律法规条例,识别出本单位在当地必须执行的条款。

通过对受控件的管理,梳理企业有效件,保持件的时效性;建立HSSE管理体系档案,各单位按管理手册和程序件为指导,编制了指导书;制订和实施工作计划和HSSE年度目标;省公司和各市分公司还建立了供应商和承包商名册。

紧紧抓住管理手册描述的10要素,不断进行危害识别和风险评估;通过安全、环保事故案例,审定本单位各项方案,完善事故预案管理。

公司在对加油员、计量员等岗位进行工作危害和识别时,各站、各岗位根据自身特点及不同周边环境,召开站务会进行讨论,充分调动员工参与意识和发挥群体想象力,对各岗位进行危害识别,对相关设备、设施进行检查和识别并得出风险评价结果。

通过资料收集、整理,最终建立完整的管理系件,其中包括《加油站HSSE实施程序》、《HSSE管理制度、岗位职责、操作规程汇编》、《加油站平面布置图》等基础管理资料和基础图纸。

加油站工程施工现场HSE管理

加油站工程施工现场HSE管理

加油站工程施工现场HSE管理1. 引言1.1 介绍加油站工程施工现场HSE管理加油站工程施工现场HSE管理是指在加油站施工现场进行安全、健康和环境管理的一系列措施和做法。

在加油站施工过程中,涉及到各种危险因素和安全风险,如易燃易爆材料、高空作业、机械设备操作等,因此HSE管理显得尤为重要。

HSE管理的目的是保障员工、承包商和环境的安全和健康,同时合理利用资源、防止事故发生。

加油站工程施工现场HSE管理不仅要求遵守相关的法律法规,还需要根据实际施工情况进行有效管理和监督,确保所有工作均在安全环境下进行。

有效的HSE管理应包括对施工现场的危险源识别和风险评估、制定和实施安全管理计划、进行员工培训和教育等内容。

只有做好HSE管理工作,才能有效预防施工事故的发生,保障人员和环境的安全。

加油站工程施工现场HSE管理是确保加油站施工工作安全、健康、环保进行的重要保证,是施工过程中不能忽视的重要环节。

2. 正文2.1 加油站工程施工现场HSE管理的重要性加油站工程施工现场HSE管理的重要性体现在多个方面。

加油站工程涉及到易燃易爆的油品,一旦发生安全事故可能会造成严重的人员伤亡和财产损失,因此做好HSE管理至关重要。

加油站工程通常位于居民区附近,一旦发生安全事故可能会影响周边居民的生活和安全,导致社会不稳定。

HSE管理的规范执行可以有效避免工程施工过程中的事故和环境污染,减少对环境的破坏,保护生态环境。

加油站工程施工现场HSE管理的重要性还体现在提高企业形象、提升员工安全意识、降低法律风险等方面。

加油站工程施工现场HSE管理的重要性不容忽视,只有严格执行HSE管理制度,才能确保施工现场安全、环保、健康的进行,为企业可持续发展提供有力保障。

2.2 加油站工程施工现场HSE管理的主要内容1. 风险评估和管理:通过对施工现场可能存在的危险和风险进行评估,制定相应的管理措施,确保施工过程中安全可控。

2. 安全培训和教育:对施工人员进行必要的安全培训和教育,提高其对危险的认识和应对能力。

中石化HSE管理体系标准培训

中石化HSE管理体系标准培训
2.11 管理者代表
由公司或企业最高管理者任命,在公司或企业内代表最高管理者履行 HSE管理职能的人员。
二、HSE管理体系标准理解
计划
3 HSE

1、领导承诺、方针目标和责任
2、组织机构、职责、资源和文件控制
管 理 体 系
3、风险评价和隐患治理
4、承包商和供应商管理

5、装置(设施)设计和建设

6、运行和维修 7、变更管理和应急管理
二、HSE管理体系标准理解
3.1.4 责任
建立HSE管理体系,组织落实,实现安全、环境健康一体化管理。 a)管理者通过自身的HSE表率,树立正确的行为榜样,不断强化 和奖励正确的HSE行为;
b)管理部门应为HSE管理的具体行动提供支持,应定期对HSE 管理体系进行审核,编制年度HSE管理报告,不断完善管理体系, 总结取得的进展并规划将采取的措施;
a)适合组织的职业健康安全风险的性质和规模; b)包括持续改进的承诺; c)包括组织至少遵守现行职业健康安全法规和组织接受的其他要求的承诺; d)形成文件,实施并保持; e)传达到全体员工,使其认识各自的职业健康安全义务; f)可为相关方所获取;
g)定期评审,以确保其与组织保持相关和适宜。”
二、HSE管理体系标准理解
➢ 公司的各级最高管理者是安全、环境与健康的第一责任人,每位员工对分公司的安全、环境与健康事务负有义不容辞的责任,安 全、环境与健康表现是公司奖励和聘用员工及承包商的重要依据。
二、HSE管理体系标准理解
3.2 组织机构、职责、资源和文件控制 3.2.1 总则
建立组织机构并明确职责,合理配置人力、财力和物力资源,广泛 开展培训,以提高全体员工的HSE意识和专业技能。
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