110kV变电站工程电气监理实施细则

建宁翔飞110kV变电站工程电气监理实施细则1 监理依据1.1 建宁翔飞110kV变电站工程监理规划。

1.2 国家、电力部门颁发的现行标准、规程、规范。

1.3 建宁翔飞110kV变电站工程电气施工图设计文件。

1.4 设备、材料生产厂产品说明书及安装工作指导书。

1.5 电力工程建设项目监理典型表式2010版。

2 设计规模（本期规模）2.1 工程名称: 建宁翔飞110kV变电站。

2.2 远景规模：40兆伏安主变电器3台，110千伏出线4回，分别接入220千伏新胜变、110千伏黄舟变个1回，备用2回；10千伏出线24远景回。

每台主变10千伏侧装设1组2.4兆乏的无功补偿电容器、1套消弧线圈接地装置。

本期规模：31.5兆弧安主变电器1台，110千伏出线2回，由新胜变-黄舟变110千伏线路开断接入；10千伏出线8回。

主变10千伏侧装设1组2.4兆乏和1组4.8兆乏的无功补偿电容器、1套35千伏安消弧线圈接地装置。

2.3 工程建设的有关单位建设单位:福建省电力有限公司建宁供电有限公司监理单位:福建闽能咨询有限公司设计单位: 三明亿源电力勘察设计有限公司施工单位: 福建省第一电力建设公司3 监理控制与协调3.1 质量控制本细则从监理的角度，叙述质量控制的内容和方法。

3.1.2 引用的文件《高压电器施工及验收规范》GBJ-147-90；《变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90；《母线装置施工及验收规范》GBJ-149-90；《电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006；《接地装置施工及验收规范》GB50169-2006；《盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92；《蓄电池施工及验收规范》GB50172-92；《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006；《建设工程质量管理条例》国务院279号令；《电力建设工程质量监督规定》；《电力工程建设监理规定》；《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分2006）国网公司基建安全〔2007〕25号《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》3.1.3 目标和原则3.1.3.1 施工质量目标施工质量按国家和部颁建设标准、规范进行验收。

单位工程达到优良。

杜绝重大人身事故和设备事故。

3.1.3.2 系统性能质量目标调试方案科学、完整、可靠、合理。

调试接线正确、仪器仪表精确、操作无误、试验数据真实、判断结论准确。

系统性能全部满足试验大纲的要求。

3.1.4 职责为了加强变电所安装过程的质量管理，组成如下的质量保证体系：3.1.4.1 施工单位的三级(班组、工区、公司)质量体系，由施工单位负责，受项目法人、监理单位及质量监督站的监督。

3.1.4.2 质量验评工作组由下列单位组成:项目法人、质量监督站、监理单位、施工单位、设计单位、运行单位。

3.1.4.3 监理单位的质量管理职责:●跟踪电气施工全过程的质量体系的运行情况。

●组织电气施工的隐蔽工程验收。

●按W点、H点、S点的划分实施质量跟踪检查。

●审查分项工程是否具备验收条件，适时主持阶段性验评。

●组织初步验收、办理验收签证。

●组织最终质量验评。

●向启动验收委员会报告工程建设情况、质量情况、验收情况、为启动作好准备。

●办理具备启动条件的签证。

●督促办理验收移交。

3.1.5 工作程序3.1.5.1 设计质量控制:●设计修改：—一般设计修改，不论是由设计、项目法人、施工还是运行单位提出的，一律由设计单位认可并发送设计变更通知单，由监理单位签署同意意见后生效。

—重大设计修改，应由设计院提出报告，监理单位认可，由初设主审单位批复。

●设计的现场服务：—现场施工期间，设计人员应向施工单位进行设计技术交底，适时派出现场设计代表。

—施工图纸发生诸多修改时，应按国家档案局的规定重新提供正式图纸。

—设计代表应监督、检查施工质量是否满足设计要求。

3.1.5.2 材料设备质量控制●材料的质量控制—材料外观检查良好。

厂家须提供合格证、试验报告等。

●设备质量控制。

—核查厂家提供的设备合格证、出厂试验报告、说明书及有关设备图纸。

—现场开箱检验，办理有关手续。

—适时协助业主组织厂家现场服务，包括现场培训、技术交底、指导安装调试、处理缺陷。

—组织设备质量事故的调查分析及处理。

—监督施工单位做好安装前的设备保管。

对那些现场保管要求比较高的设备、仪器仪表，其保管条件应满足厂家的要求。

3.1.5.3 施工的质量控制●电气安装工程质量控制。

—合理地审核《电气安装工程质量验评范围划分表》。

—整体工程施工完毕。

分项工程、分部工程和单位工程均经施工单位三级质检。

●电气安装质量评级和初评审核。

—验评资料：包括安装技术记录（含主变器身检查记录）、调试报告（含一、二次调试记录）、试验报告（含高压试验，油、水、气试验等电气绝缘测试记录）、校验报告（含仪表校验记录）、直流电源系统充放电记录、接地电阻测试记录。

—厂家资料：出厂证明、试验报告、说明书、设备图纸。

抽样技术文件和图纸、质量验评表。

—已通过系统调试前的初步验收,无影响系统调试的缺陷。

—在上述条件具备的情况下，验评工作组作一次性验评,并将验评结果报启动验收委员会验收组认可。

—电气质量验评评级办法:按分项工程、分部工程、单位工程、电气安装整体工程逐级推算;按百分比数量评级。

●最终验评。

—由质量验评工作组审核，接受质量监督中心站实行最终验评的条件。

条件具备后由质量监督站向中心站申报。

—最终验评由监理单位组织，监督站主持，施工单位配合，设计、运行单位参加。

—最终验评在正式验收前进行。

—最终验评后，提出质量检验中存在的质量问题、处理的意见、并限期解决。

—最终验评结论意见在变电所试运行成功后，由质监中心站下达正式文件确认。

●验评的权限。

验评权限等级排序，施工单位三级质检、验评工作组、质量监督中心站。

上一级质量验评单位可否决下一级质量验评单位的结论，以上一级的质量验评单位的意见为准。

3.1.5.4 系统调试质量控制。

—系统调试与启动是检验整体工程质量的最后手段,不属于施工质量检验评定的范围。

—系统调试与启动由启动验收委员会主持，由项目法人委托办理。

—系统调试与启动的组织，由项目法人受启动验收委员会的委托，组建验收组、系统调试组、调度组、通信组、检修组、启动指挥组、后勤组。

负责人由启动验收委员会任命。

●系统调试的准备。

—竣工验收全面完成，无影响系统调试的遗留问题。

—协助项目法人办理系统调试范围内的各方验收签证（施工单位、设计单位、监理单位、项目法人的签证）。

—协助项目法人办理审批系统调试的大纲。

—办理审批配合系统调试大纲的调度方案。

—协助项目法人检查系统调试人员全部到位,各种调试仪器、仪表、工器具已运到现场，并完好无误。

—已经做好运行准备,外部系统调试的运行条件已经具备。

—启动验收委员会主持批准的系统调试的计划已经确定。

启动验收委员会主任委员关于系统调试开始的命令已经下达。

●现场应具备的条件：—设备编号已下达，设备标识规范，准确无误。

—调试所用的工作票、操作票已经审核，准确无误。

—消防措施已经检查，完备无误。

—市内通信、系统通信已投入使用。

—安全保卫工作已经安排妥善。

—现场工作纪律已经明确并已公布。

—现场总指挥等人员已经明确并已到位。

●系统调试。

—按照系统调试的计划安排执行。

—参与各阶段调试结果的分析与结论。

—调试中出现问题的处理。

—提交由调试单位编写的系统调试报告。

—提交试运行方案，并报启动验收委员会批准。

视系统调试初步结论，确定试运行方式、负荷的计划安排。

—提交试运行报告。

●系统调试、试运行的审核。

由启动委员会主持。

—审查系统调试报告，批准结论意见。

—审查试运行报告，批准试运行结论意见。

—督促施工单位消除缺陷、完成未了事项。

—系统性能的总体质量评价。

●转入系统调度管理。

办理移交手续，施工退出现场。

●验收移交。

—竣工资料移交。

—遗留问题终结。

—填写《变电工程验收移交鉴定书》。

3.2进度控制3.2.1设计工代现场服务设计工代现场服务的主要内容：—监督施工是否满足设计要求。

—处理现场发生与设计相关的问题，及时出具设计变更通知单。

—参加签署相关（如隐蔽工程、质量验评）文件。

3.2.2 投资计划●明确工程投资计划和资金使用计划。

严格执行合同规定的资金投入，该项资金应综合满足工期进度的要求。

●按月进行结算复核施工工程量，签署付款凭证。

●督促设计单位，使设计变更不仅使其量化，而且应该做到价格化。

3.2.3 施工进度3.2.3.1审核施工进度计划，纠正偏差部分，合理进行调整，目标是使施工进度计划与计划的里程碑工期相符。

3.2.3.2按月审核工程量完成情况，检查形象进度的偏离情况。

—把握关键工序的施工进度。

—考察非关键工序的余度是否超量。

—对影响进度的设计因素、采购因素、资金因素以及地方因素适时进行专业协调，提出解决办法，签署协调会议纪要。

3.2.3.3适时组织各阶段的质量验评工作和常规性的Ｈ点、Ｗ点、Ｓ点的见证、检查和旁站工作，以保证下道工序顺利进行。

3.2.3.4坚持以优质保证工期的原则，督促施工每一道工序，力争一次做好，做好后应及时采取有效措施加以保护，对常见的施工失误应精心加以杜绝，避免返工的发生。

3.2.3.5加强对施工单位人力和机具的使用监督，对工作不力的施工队伍、失控的施工进度及时加以制止。

3.2.4 供货进度3.2.4.1审查设备的出厂试验,及时组织现场开箱检验；设备具备安装条件的日期应与里程碑工期相吻合。

3.2.4.2对现场开箱检验发现的缺陷，尽快组织消除设备缺陷，办理移交手续。

3.2.4.3协助项目法人做好厂家现场服务工作，指导施工单位安装，对于安装中发现的设备缺陷，确定消除时限。

3.2.4.5及时完成元件调试，协调厂家和安装单位完成整组试验。

3.2.5 调试进度明确施工单位与外围部分的职责分工。

包括安装范围、调试范围、责任单位与协助单位。

协助项目法人做好确认调试计划的安排，列出具体的工作日程表、确认调试方案和验收标准及时组织调试验收、签证认可手续。

3.2.6 验收进度适时协调项目法人组织工程的验收工作,对验收中提出的遗留问题及时组织有关单位在启动之前全部处理完毕，提前做好验收后移交的准备。

主要内容包括—真实、正确、完整、规范的竣工资料—变电工程竣工验收移交鉴定书工程进度控制实行动态控制，一般两周召开一次协调会。

重点考核工程形象进度是否满足项目法人里程碑工期要求。

对于影响工期的诸因素,监理协调解决如设计、采购、施工等出现的问题。

3.3投资控制3.3.1 加强对项目法人委托管理的合同的管理,监督合同执行、处理工程变更及索赔。

3.3.2 以合同为依据审查施工单位编制的计划，监督、检查、控制其执行。

3.3.3 复核工程付款计划，合理支付工程付款和工程进度款（或结算款），签发付款凭证。