光伏电站监理工作总结

目录

一、工程概述

二、监理组织机构

三、技术管理标准

四、监理合同履行情况

五、施工过程中发现问题的处理方式

六、监理工作成效

七、对工程整体总结结论

一．工程概述

1．1工程名称：格尔木市东出口润峰10MWP光伏电站

1.2工程概况

格尔木市东出口润峰10MWP光伏电站总装机容量为10MWp，工程的主要任务是发电。本电站厂址区位于格尔木市区东出口，G109国道以北的戈壁荒滩上，西侧距750kV变电站约7km左右，厂址南侧为330kV、750kV电力走廊，西侧与格尔木东出口收费站相接。厂址区在地貌上属格尔木河的冲洪积扇前缘戈壁砾石带，场地地形平坦，地貌形态简单，由于风的吹扬作用使粉砂层中含的砾石暴露地表，形成灰黑色的砾石带，形成典型的戈壁地貌形态；地势较为平坦，地面标高为2879.9~2888.9米，总体呈南高北低、东高西低状，相对高差9.0米。厂址距市区约31km，

距G109国道约4km，交通便利。

工程建成后并入电网，主要任务是发电。生产运行期为25年，建成后通过35kV出线系统接入大唐光伏电站110汇集站。

1.3电站总平面布置

本工程总装机容量10MWp，场址用地位长方形。电站总占地面积284800m2。本电站有生产区和管理区组成。管理区位于电站厂址北侧中部，占地面积9300m2。其余部分为生产区，占地面积275500m2。

管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、室外厂用箱式变电站、水泵房、硬质广场、绿化区和休闲运动区及室外停车场、35kV开关站。综合办公建筑为一层，布置在管理区的中部。综合办公建筑设置有监控室、办公室、会议室、备品备件室、宿舍、厨房及餐厅、卫生间等。监控室布置有监控系统操作员站、远动工作站、工作台；主保护及通讯室布置有保护测控屏、通讯设备等；直流及所用电室布置有直流屏及所用电屏设备；35kV配电装置室布置有35kV高压开关柜；室外无功补偿装置容量为3Mvar。综合办公建筑前设硬质铺地广场，起交通枢纽和空间衔接作用。进站道路位于管理区的北侧，与光伏大道相连。

生产区包括电池阵列、逆变器室、箱式变压器及检修通道等。电池阵列由10个1MWp固定式多晶硅电池子方阵。每个子方阵设置一座逆变器室，逆变器室位于子方阵中部，共10座逆变器室。

电站的进站道路位于场地北侧，接站管理区，外连光伏大道。

电站道路由生产区外围的环道和生产区德纵横交通道组成。场地不考虑排水措施，道路为径流，拍向周围场地。场地的雨水为自然渗透。

电站围墙沿占地围设置，电站对外北侧设置一个站区主出入口，主出入口处设电站大门。

1.4阵列区设计

全部采用多晶硅电池组件。采用分块发电、集中并网方式。多晶硅电池组件选用235Wp，逆变器选用500kW逆变器，共20台。

本工程光伏组件方阵采用全固定式安装方式。电池组件倾斜角为35°，本工程235Wp固定式安装多晶硅电池阵列行间距离为8.2m。

太阳电池组串按单元输入防雷汇流箱经电缆接入直流配电柜，然后经光伏直流防雷配电柜和并网逆变器接入35kV/0.27kV 升压变及配电装置，以1回35kV架空线送入大唐光伏电站110汇集站。

太阳能电池组件经日光照射后，形成低压直流电，电池组件并联后的直流电采用电缆送入汇流箱；汇流箱汇流后采用电缆引至逆变器室，逆变后的三相交流电经电缆引至35kV升压变压器。各子方阵的逆变器室均布置在其子方阵中，升压变压器与逆变器及直流配电柜均布置在逆变器室。

1.5电气一次

本项目最终采用1回35kV出线接入大唐光伏电站110汇集

站。

电气主接线方案：本电站共有10个1MWp光伏发电单元。电气主接线为2个500kWp光伏发电单元与1000kVA/35kV升压变压器组合；5台35kV升压变压器在高压侧并联为一个回路，共形成2个进线回路；35kV侧采用单母线接线，以1回35kV出线大唐光伏电站110汇集站。

1.6电气二次

系统调度自动化部分本站由海调实现调度管理。该电站按“无人值班”（少人值班）的原则进行设计。整个光伏电站安装一套综合自动化系统，包括计算机监控系统、继电保护与自动装置系统以及调度自动化系统，具有监测、保护、控制、通信、测量功能，可实现对电站光伏发电单元及35kV开关站的综合自动化管理，实现光伏电站与地调端的遥测、遥信功能及发电公司的管理。

1.7线路

润峰10MWp光伏电站以一回35kv线路接入大唐二期光伏电站110kv升压站，线路全长约 1.5km，其中架空线路长约0.45km，电缆路径约1.05km，架空导线截面为120m㎡，电缆截面185 m㎡。本工程根据通信专业要求，需沿新建的大唐润峰-大唐二期光伏升压站35kv线路架设一根12芯ADSS光缆，光缆路径约1.5km，其中架空路径长约0.45km，随同电缆敷设路径长约1.05km。

进度目标：2012年9月05日正式开工至2012年12月30日竣工。

二．监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

项目监理组织机构图

三．技术管理标准

遵照原电力部有关规程、规的要求，精心组织施工过程管理，加强目标管理，加强事前控制及事中控制和事后过程控制，加强质量检验和试验，确保本工程实现达标投产的目标。

3.1 技术标准总则

贯彻执行国家相关法律、法规和方针政策；贯彻执行国家有关部委、地方政府部门和国家电力公司所颁发的法规、规程及标准。工程建设过程中，建设、设计、施工、调试、监理和生产各方之间，有关工程建设各种管理工作的职责、权限、程序和方法，按有关规定和承包合同执行。

3.2 技术管理组织机构和各级技术负责人

3.2.1 监理公司建立技术责任制。

1) 项目部设总监一名。

2)专职工程师一名。

监理工程师应经常深入现场了解情况，检查和指导工作；贯彻执行国家相关法律、法规和方针政策；贯彻执行国家有关部委、地方政府部门和国家电力公司所颁发的法规、规程及标准。学习专业技术理论和企业管理知识，做好技术监理工作。

四．监理合同履行情况

本工程监理服务围按业主委托，对工程项目实施“三控制、两管理、一协调”。并对工程施工、调试、试生产、竣工验收和保修等建设程序实施全过程监理服务，完成合同中“监理服务围”规定的全部工作。服务围包括为设计、主要设备材料采购、施工、安装、调试、竣工验收及启动投运、资料归档整理、工程移交、达标投产检查评定、质量保修、工程监理总结等全方位、全过程建设监理工作（包括工程质量控制、进度控制、投资控制、工程建设合同管理、信息管理），以及协调工程建设各有关单位间的工作关系。

4.1“三控制”：

4.1.1质量控制：

按照建设单位所确定的工程建设质量目标，对工程建设质量进行全方位、全过程的监督、管理。

4.1.2进度控制：

在保证工程安全、质量的前提下，采取措施实现了工程建设的工期目标。