汽车4s店各岗位职责篇
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汽车4s店各岗位职责篇
行政经理岗位职责
1、主持公司人力资源部的工作,对公司人力资源部的工作质量负责;
2、制定公司人力资源管理制度,全面负责公司人力资源管理工作,在总经理的授权下主持公司的人员招聘,在公司授权范围内代表公司解决劳动纠纷或进行劳动仲裁;
3、监督公司各部门严格执行公司行政管理制度,对违反制度的部门、个人按照制度进行处罚,并对公司的规章制度在执行中的问题提出修改意见;
4、组织制定公司年度设备、用品采购计划,经批准后组织实施;
5、制定公司年度管理培训方案,经批准后组织实施;
6、全面负责公司的培训管理,监督指导各部门执行培训计划,对违反计划的部门进行处罚;
7、组织公司年度岗位考评,根据年度考评结果对分管部门负责人提薪酬调整建议,根据考评结果及部门负责人建议,建议调整部门各岗位任职人员的薪酬;
8、根据年度考评结果对分管部门负责人提出年度奖励建议;
9、完成总经理交办的相关事宜。
人事专员岗位职责
1、负责依据公司规定,办理公司人员的各项劳动保险以及各项劳动保险的日常工作。
2、建立公司人员的劳动保险档案,负责公司人员的各项劳动保险因人事变动的原因而发生的传入、转出手续。
3、负责公司人员的劳动合同拟订、签订、鉴证、管理工作。
4、负责公司员工招聘、培训、考核的管理工作。
5、负责公司员工的日常考勤工作;
6、负责组织公司员工的岗前培训工作。
7、负责收集、建立公司人才资料库。
8、负责及时处理公司员工的各项投诉与合理化建议。
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9、负责公司员工牌、工作服的发放及管理工作。
10、负责公司员工人事档案的立卷、维护、管理等工作,建立和完善公司人事档案的管理工作。
行政人员岗位职责
1、负责公司的后勤服务车辆的保险办理、年检事宜等管理工作。
2、负责组织公司各类会议,传达会议精神,整理会议纪要。
3、负责公司各类公文的收发、传阅、催办、立卷存档等工作。完成公司内部的打字、复印等工作。
4、负责公司办公所用资料及表格的印制工作。
5、负责公司安全及后勤日常管理工作;
a) 保洁员的日常管理工作
b) 洗车组的日常管理工作
c) 保安的日常管理工作
d) 公司后勤食堂用水、电、柴油,以及办公室饮用水的日常管理工作
e) 公司办公设备、电器、用具、办公家具等公共设施的日常维护工作
f) 处理公司非生活垃圾
6、负责公司固定资产的登记、入库、领用、管理工作。
7、负责公司办公易耗品的采购、入库、领用工作。
8、负责协调公司与汽车城的日常行政事务的接洽工作。
9、负责公司行政公章的管理工作。
10、负责不断修订及完善公司各级岗位说明书及员工绩效管理制度。 11、负责不断修订及完善公司薪资、员工福利、日常管理制度 10、负责每年6月30日前
办理公司营业执照和其它业务资质的换证年检工作。 11、负责与政府各业务主管
部门的沟通联络。
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主管会计岗位职责 1、按照国家会计制度建立齐全的会计帐,妥善保管公司凭证、帐簿、报表等会计资料;
2、严格按照会计核算期间对收入、成本、费用进行确认;
3、按会计制度规定
记帐、复帐,做到手续完备,数字准确,帐目清楚,帐帐相符、帐实相符;
4、按公司要求进行经营状况的核算、分析,并按时报送相关财务报表;
5、按
时进行纳税申报;
6、按要求对外报送统计等报表;
7、与本部门及其他相关部门沟通协调处理好各项工作;
8、完成领导交办的其他工作;
9、灵活处理突发事件。
主管出纳岗位职责 1、根据国家会计制度的规定,建立健全现金出纳的各项帐目; 2、严格执行本公司的《财务管理制度》的相关规定;
3、负责公司的现金收、付工作;
4、认真执行现金管理制度、支票管理制度、发票管理制度;
5、积极配合做好
银行对帐工作,配合会计做好报帐等各项财务工作; 6、严格执行公司的审批权限;
7、按顺序对收付凭证进行编号、登记日记帐;
8、完成财务经理或会计交办的其他工作;
9、配合会计完成纳税申报工作;
10、妥善保管有效单据。
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销售经理岗位职责
1. 根据公司下达的销售任务、绩效目标分解制定年度、季度、月度的目标并负责组织实
施。
2. 基于销售计划,结合市场动态,制定和更新销售策略;
3. 负责向厂方汇报销售工作,并配合检查和工作指导;
4. 负责公司二级业务谈判、沟通,二级协议商务政策的制定,车辆资源的调配;
5. 负责销售部资金使用、费用开支的把关预审批工作;
6. 负责本部门日常工作的管理,制定本部门各岗位的工作职责、工作标准并进行考核,
实施销售管理标准流程、确保经营业务正常开展;
7. 协助总经理/销售总监作好大客户的营销工作;
8. 督促销售助理按规定及时向生产厂家反馈各类信息和报表。
9. 负责组织收集经营活动中相关信息,认真分析,提出相应整改措施,调整经营思路,
努力实现公司下达的经营目标;
10. 负责处理来访、回访过程中所遇到的客户抱怨、投诉问题的处理; 11. 对展厅布置、展车、成交、接待、交车等过程进行控制;
12. 负责监控进销存动态管理,及时制订进货计划、提出销售措施、调整库存结构,确保
经营产品满足市场需求;
13. 跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,负责对销售顾问的工作进行监督
考核;