中基层管理人员年度考评表
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（一）主要工作业绩（可以与上一年年数据对比、工作完善等方面说明），占60%
（二）个人学习成长（可以从参训/授课时间、学习内容及成果等方面说明），占20%
（四）自我改善意见，占20%
本人签字：
（五）直接主管评价
得分签名：
（六）部门经理评价
得分签名：
备注：员工个人工作总结与此表一起上交，由本人、直接主管和部门经理签字，在人力资源部存档。
附件1
中层管理人员年度考评表
填表时间：年月日
第一部分
基本资料
姓名
部门
岗位
第二部分Biblioteka 个人工作分析总结（一）主要工作业绩（可以与2011年数据对比、工作完善等方面说明），占40%
（二）个人学习成长（可以从参训/授课时间、学习内容及成果等方面说明），占20%
（三）下属培养（可以从对下属的培训辅导、下属业务能力和专业技能的提升等方面说明），占20%
（四）自我改善意见，占10%
本人签名：
（六）单元负责人或业务主管评价
得分：签名：
（七）单元负责人或专业主管评价
得分：签名：
备注：员工年工作总结与此表一起上交，由本人、直接主管和部门经理签字，在人力资源部存档
附件2
中基层员工年度考评表
填表时间：年月日
第一部分
基本资料
姓名
部门
岗位
第二部分
个人工作分析总结
（二）个人学习成长（可以从参训/授课时间、学习内容及成果等方面说明），占20%
（四）自我改善意见，占20%
本人签字：
（五）直接主管评价
得分签名：
（六）部门经理评价
得分签名：
备注：员工个人工作总结与此表一起上交，由本人、直接主管和部门经理签字，在人力资源部存档。
附件1
中层管理人员年度考评表
填表时间：年月日
第一部分
基本资料
姓名
部门
岗位
第二部分Biblioteka 个人工作分析总结（一）主要工作业绩（可以与2011年数据对比、工作完善等方面说明），占40%
（二）个人学习成长（可以从参训/授课时间、学习内容及成果等方面说明），占20%
（三）下属培养（可以从对下属的培训辅导、下属业务能力和专业技能的提升等方面说明），占20%
（四）自我改善意见，占10%
本人签名：
（六）单元负责人或业务主管评价
得分：签名：
（七）单元负责人或专业主管评价
得分：签名：
备注：员工年工作总结与此表一起上交，由本人、直接主管和部门经理签字，在人力资源部存档
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填表时间：年月日
第一部分
基本资料
姓名
部门
岗位
第二部分
个人工作分析总结