00 国际分公司总承包项目应急预案4

国际工程分公司

尼日利亚***总承包项目部

总承包现场总体应急预案

1 总则

1.1 编制目的

根据北京******工程有限公司（以下简称公司）《生产安全事故总体应急预案》的要求，为规范国际工程分公司（以下简称分公司）尼日利亚***总承包项目部（以下简称项目部）生产安全事故的应急管理和应急响应程序，提高项目部应对各类突发事件的应急反应能力和救援水平，及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护员工和相关方的生命安全，保证工程建设的安全稳定，特制订本预案。

1.2 编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、国家安全生产监督管理总局《国家安全生产事故灾难应急预案》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、国务院国有资产监督管理委员会第21号令《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、中***力顾问集团公司《安全生产应急预案》、公司《突发事件总体应急预案》、《生产安全事故总体应急预案》、《环境、职业健康安全应急准备与响应程序》等和法律法规及有关规定，特制订本预案。

1.3 适用范围

本预案适用于***项目部国外基地、施工现场及其他相关地区发生的一般及以上生产安全事故、交通事故和突发事件。

1.4 应急预案体系

项目部应急预案分为项目现场总体应急预案和各专项应急预案，本预案是总体应急预案。专项应急预案见附件，包括：

附件1. 机械伤害应急预案；

附件2. 意外触电应急预案；

附件3. 高处坠落应急预案；

附件4. 土方坍塌应急预案；

附件5. 脚手架垮塌应急预案；

附件6. 起重机械故障应急预案；

附件7. 防火防爆应急预案；

附件8. 防汛应急预案；

附件9. 突发疾病及食物中毒应急预案；

附件10. 交通事故应急预案；

附件11. 盗抢、绑架应急预案。

1.5 工作原则

（1）以人为本，安全第一。把保障项目部员工和相关方的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。

（2）统一领导，分级负责；。在公司安全工作委员会的统一领导和组织协调下，按照分公司和项目部的职责和权限，负责有关事故的应急管理和应急处置工作。

（3）居安思危，预防为主。贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合。

2 危险性分析

2.1 项目概况

项目名称：

英文名称：

工程号：

线路部分：

MAKURDI变电站

JOS变电站(扩建站工程)：

本项目由如下两部分组成：

330kV MAKURDI-JOS双回输电线路（简称***线路）部分：

***线路地处非洲尼日利亚中部：南起MAKURDI变电站北至JOS变电站，全长278km，

海拔高度在100m-1300m之间，电压等级330kV，同塔双回路架设。

330/132kV MAKURDI变电站和JOS变电站部分：

MAKURDI 330/132/33kV变电站

MAKURDI 330/132/33kV变电站位于M-J输电线路首端，为新建330kV变电站，三级电压，包括330kV、132kV，并连接原有33kV配电装置。

JOS 330/132/33kV 变电站

JOS 330/132/33kV 变电站位于M-J输电线路末端，是在原有JOS 330kV变电站的基础上的扩建工程。

业主及咨询工程师

业主单位：

监管机构：

设计咨询：

项目建设工期

主合同要求的工期

***项目的合同协议书在尼当地时间2006年2月10日于Abuja正式签署。

项目工期为2006年2月10日至2007年3月31日，总计13个月。

根据目前项目实际情况拟定的施工工期

线路工程施工工期：

施工分包单位现场前期准备：2009年8月开始

线路基础浇注开始时间：2009年10月

线路竣工时间：2011年3月

变电站工程施工工期：

施工分包单位现场前期准备：2008年12月开始

三通一平开始时间：2009年4月

变电站竣工时间：2011年3月

2.2 项目危险源与风险分析

项目现场项目部员工及分包方的生产安全事故，造成人员伤亡、财产损失。

项目现场发生火灾、各种设备事故，造成人员伤亡、财产损失。

项目现场发生汛情，造成人员伤亡、财产损失。

项目现场发生环境污染事故，造成人员伤亡、财产损失。

项目现场发生中毒事故，造成人员伤亡、财产损失。

项目现场发生交通事故，造成人员伤亡、财产损失。

项目现场发生盗抢绑架事件，造成人员伤亡、财产损失。

3 应急组织机构及职责

3.1 应急组织体系

3.1.1 事故应急领导小组

分公司成立事故应急领导小组，成员如下：

分公司事故应急领导小组职责：

组长：

当项目现场发生一般及以上生产安全事故、交通事故和突发事件时，接收现场应急指挥部的报告，组织、协调和指挥分公司及项目部的应急响应，对事故进行分级，及时向公司上报事故情况，接受公司事故应急领导小组的领导。

副组长：

协助组长进行应急响应工作。当组长不在时，担任组长职责。

联络员：

负责事故应急处理时的一般性事物。

3.1.2 现场应急救援指挥部及职责

现场应急指挥以国外项目部为主，结合相关方，成立应急救援指挥部。应急救援指挥部总指挥由项目经理担任，项目副经理任副总指挥，指挥部成员应包括项目安全管理人员及相关方负责人。

总指挥职责：

负责指挥项目部成员、调动项目部设备，协调统一地进行现场应急救援工作，并及时向公司和分公司报告事故灾难、事态发展及救援情况：

1）负责组织指挥突发事件的应急救援行动；

2）负责发布启动或中止应急救援行动的信息；

3）进行事故的现场评估，提出抢险救援的相关方案；

4）及时向分公司报告现场抢险救援工作情况；

5）视情况请求上级应急救援机构提供必要的事故应急救援；

6）事故救援结束后，参与事故调查处理工作，负责事故现场抢险救援工作的总结；