建设局领导班子述职报告通用范本

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住房和城乡建设局领导班子述职报告

住房和城乡建设局领导班子述职报告

住房和城乡建设局领导班子述职报告局领导班子在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下,紧紧围绕“大干新三年,再创新辉煌”总体工作要求和“一化两城三创四大”总体工作思路,以“三创”工作为主线,带领全局干部职工真抓实干、攻坚克难,取得了一定的成绩。

现将领导班子xx年工作情况汇报如下。

一、以基础建设为核心,打牢根基增动力基础设施建设是发展之本,我局围绕市委、市政府的决策部署,着力强化基础设施建设,持续改善生态环境和完善综合配套设施,城市形象进一步提升。

今年调整后的市城区基础设施项目155个,其中新建93个,续建62个,年度计划完成投资101.4亿元,截止12月,已完成投资103.66亿元,占年度计划102%,比去年同期增长3.6个百分点。

西河东路、市人防疏散基地、清泉路、月形路、月中路等40个项目基本完工,郴永大道有色园区段、海泉路、堆上路、小溪路、南岭大道南段等95个项目进展顺利。

局承担项目9个,总计划投资6.2亿元,截止目前,已完成投资87亿元,其中坝上路及防洪渠工程、同心路东段、泽园路已竣工通车,同心路西段、堆上路、小溪路、骆仙岭路滑坡治理工程完成前期手续办理,海泉路施工单位招标工作加紧推进中。

通过大力度建设,中心城区“对外大畅通,对内大循环”的道路格局基本成形,综合承载进一步提高,生活配套设施进一步完善。

二、以示范镇建设为带动,统筹城乡促融合始终将示范镇建设作为推动郴资桂、郴永宜大十字城镇群融合发展的核心抓手,作为带动全市城镇建设的关键力量,全力推进。

一是坚持规划引领。

指导各示范镇主动对接《xx市总体规划》、《郴资桂“两型社会”示范带建设总体规划》,加快示范镇总体规划编制进度,逐步实现县市区城镇体系规划全覆盖。

目前,已成功申报10个省级中心镇、18个省级特色镇,xx区良田镇等11个重点镇已完成总体规划和排水专项规划编制工作。

二是坚持基础先行。

按照《关于加快新型城镇化推进城乡一体化的意见》、《关于开展示范镇建设的通知》等文件要求,积极承办全市新型城镇化推进大会,以“八个一”建设工程为重点,加快示范镇道路、供水、供电等基础设施建设步伐,推进全市30个示范镇建设活动进程。

基层建设局局长述职报告

基层建设局局长述职报告

基层建设局局长述职报告引言:基层建设是一个国家发展的基石,而基层建设局便是负责推动和监督基层建设工作的机构。

作为基层建设局的局长,我深感责任重大。

在过去的一年里,我带领团队努力工作,积极推动基层建设工作的进展。

在这篇文章中,我将向大家述职,总结我们过去一年来所做的工作,并对未来的基层建设工作提出一些建议。

主体:一、优化基层组织架构基层组织架构的优化是推动基层建设的重要环节。

为了更好地提高基层组织的效能,我们进行了一系列的改革措施。

首先,我们成立了一个专门的小组,负责对各基层单位进行调研和分析,并提出具体的改革方案。

其次,我们加强了基层组织间的沟通和协作,建立了定期召开联席会议的机制,以促进各基层单位之间的交流与合作。

此外,我们还加强了基层组织的培训和能力建设,通过开展培训班、经验交流会等活动,提高了基层干部的专业素养和管理能力。

二、推动基层治理创新基层治理的创新是基层建设的核心。

在过去一年里,我们积极探索和推动基层治理的创新。

一方面,我们加强了对基层治理实践的研究和总结,提出了一系列可行的治理模式和方法。

另一方面,我们积极推动信息化技术在基层治理中的应用。

通过建立基层信息平台,我们实现了信息的共享和交流,提高了基层治理的效率和质量。

三、加强基层服务能力基层服务能力的提升是基层建设的关键。

为了更好地服务基层群众,我们采取了一系列的措施。

首先,我们加大了基层服务设施的建设力度,修建了更多的社区服务中心、村委会办公楼等。

其次,我们加强了基层服务队伍的建设,通过培训和选拔,提高了基层服务人员的专业素养和服务态度。

此外,我们还积极倡导居民自治,鼓励居民参与社区事务的管理和决策。

结语:过去的一年里,我们在基层建设工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。

未来,我们将继续努力,进一步完善基层建设工作。

我们将继续优化基层组织架构,推动基层治理创新,加强基层服务能力。

我们相信,通过我们的努力,基层建设局将发挥更大的作用,为国家的发展和人民的福祉做出更大的贡献。

关于建设局领导的班子述职报告范文

关于建设局领导的班子述职报告范文

关于建设局领导的班子述职报告范文县委考察组:近年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,建设局领导班子认真贯彻落实三个代表关键性思想和党的十六届四中、五中、六中全会精神,紧紧围绕每年年初县人代会、经济工作精神和地区建设局的工作部署,以党员整肃先进性教育活动和机关作风教育整顿为契机,加快交通设施建设,强化规划建设管理,努力整顿市容市貌,不断整顿和规范整个市场建筑市场和地产市场,切实加强建设和精神文明建设,带领系统广大干部职工,年度提前完成了各年度的工作任务。

领导班子成员团结协作各司其职,各负其责,协调作战,分工不分家,为敲定各工作年度工作任务竭尽全力。

现将我局五个来领导班子的运行及工作情况分五年方面报告如下:一、履行职能抓业务,全面完成了各年度重点工作任务。

五年来全县城乡基础设施建设总投资28156.7元。

主要完成了以下重点市政工程工程项目:1、市政道路设施:完成梵净山路、文昌路、中心街、解放路西段改扩建及胜利路县府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作;新增道路面积3.8m2。

2、城市基建建设:恢复日供水4000吨马口洞用水工程,改造城区供水管网4.15km。

与此同时,我们还向应收账款300元,开工建设了慕龙至县城的引调水工程,该项目竣工投产后才,县城居民将饮上洗涤、卫生、干净的天然矿泉水。

3、市政配套设施:正在抓紧完善建设占地2的城东商贸城、占地1.07m2的城西停车卸货场、占地15公顷的梵净山体育中心及板田沟农贸市场、圣礅东路综合市场和印江河翻板坝等建设工程;完成了县城一、二、三期防洪堤建设和南门桥、东门桥的亮化、美化工程。

4、集排水工程:新敷设城区排水管网8.71km,改造排水沟渠4.02km,新建各种网线管沟2.1km。

5、环卫设施:南郊完成城郊垃圾填埋场改扩建工程,新建水冲式公厕及地埋式垃圾中转站各两座。

6、亮化、美化、绿化工程:完成民宗局小广场景观及人文景观茶博城景观建设,新安装新型路灯96盏,城区半透明各单位安装彩色灯管线8.15千米;完成桥引桥及四条出入通道绿化等城区绿化工程,绿化面积1.58m2。

住建局述职报告范文(精选4篇)

住建局述职报告范文(精选4篇)

住建局述职报告范文(精选4篇)住建局范文篇1各位领导、各位委员代表、同志们:大家好!受组织安排,我于20xx年10月调任市住建局局长,现已近3年,我现将履行和落实党风廉政建设责任制情况汇报如下,不对之处,望大家指正。

一、学习贯彻党的路线方针政策,落实中央八项规定和纠正“四风”情况(一)加强学习,深入贯彻党的路线方针政策。

本人始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真学习党的xx大和xx届三中全会精神,以及系列重要讲话,严格执行党的路线方针政策,坚决维护党的形象和威信。

坚持党的基本理论、基本路线,贯彻党的路线方针政策坚定不移、毫不动摇,始终不忘党的组织纪律要求。

(二)率先垂范,带头贯彻落实中央八项规定。

本人在学习、工作和生活中,认真贯彻落实中央八项规定,以身作则、率先垂范,自查自纠、廉洁自律,从精简会议、严格审批公务外出、严格控制公务接待的规模和规格、深入基层调查研究等方面着手,转变工作作风、调查研究做到轻车简从,文风会风做到精简务实,公务接待做到厉行节约,公务活动做到严格控制。

(三)贯彻执行党的群众路线教育实践活动,切实加强廉政建设和纠正“四风”存在问题。

本人在教育实践活动中,通过自己“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”和民主生活会上同志的批评找准“四风”存在问题,并采取有效措施整改。

一是坚持高效务实,纠正形式主义。

在工作上敢负责担当,着力解决工作中存在的突出问题和群众反映强烈的热点、难点问题。

二是践行群众路线,纠正官僚主义。

认真听取意见,维护班子的民主团结和民主决策,形成工作合力;真正做到接地气,加强联系群众,倾听群众呼声,了解群众疾苦,解决群众困难。

三是勇于创新,纠正享乐主义。

克服享乐思想,保持干事创业的激情。

创新工作方法,化解城市规划建设管理历史遗留问题。

四是严于律已,抵制奢靡之风。

二、履行岗位职责情况本人以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大、xx届三中全会精神为指导,坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实市委、市政府提出“规划先行”的发展战略,大力整治和规范城乡规划建设管理秩序,效果显著。

2024年建设局领导班子届中述职报告(三篇)

2024年建设局领导班子届中述职报告(三篇)

2024年建设局领导班子届中述职报告在区委、区政府的坚强领导下,区人大、区政协的有效监督和指导下,我局班子近两年来深入学习贯彻党的____精神,认真执行____重要思想,紧密围绕工业兴区、商贸活区战略,结合实际工作,全面贯彻落实科学发展观。

以服务发展、提升效能、改进作风为核心,积极推动城市建设与管理,着力解决民生问题,各项工作取得显著成效。

根据沙____发(____)____号通知要求,现将我局近两年的工作情况汇报如下,敬请审议。

一、城市功能完善,街巷建设与管理成效显著近两年,我局以提升城市功能、改善民生环境为目标,抓住奥运圣火传递、创建卫生城市等契机,有计划、分步骤地推进年度工作计划,落实区政府承诺的城建实事项目。

具体工作如下:1. 加强街巷建设,解决群众迫切需求。

我局积极争取上级支持,将群众反映强烈的街巷道路列入改造计划,投入资金____多万元,对多个校园周边道路及社区市政基础设施进行了建设,满足了居民的实际需求。

2. 提升城市管理,营造良好发展环境。

我局以奥运圣火传递为契机,对传递线路进行整治,投入资金____万元,完成了洗面整容、围墙砌筑、违章拆除等工作。

对女人街周边环境进行了综合整治,并开展了街巷牛皮癣清理专项整治。

3. 推进园林绿化,美化社区环境。

通过全面补植和集中绿化,我局发动各街道开展义务植树活动,投资____万余元,植树____万余株,创建了多个绿化社区示范点,显著改善了人居环境。

二、推进乡镇场规划与管理,加快城乡一体化进程我局紧紧围绕《城乡规划法》的贯彻落实和新农村建设,强化规划龙头作用,推动乡镇场建设,加快城乡一体化进程。

具体措施包括:1. 加快乡镇场规划编制,发挥规划龙头作用。

我局完成了多个乡镇场总体规划调整修编,并结合全省百镇千村示范工程建设,完成了示范村规划编制和农房迁建工作。

2. 规范乡镇场建设管理,维护规划权威。

我局积极开展农村环境管理示范居民点创建活动,下达《违法行为停工____》____份,依法拆除违法建筑物____余平方米,有效遏制了违法违规建设行为。

《分管建设领导述职报告》

《分管建设领导述职报告》

尊敬的领导、各位同事:我很荣幸能够在今天的会议上向大家汇报我所负责的建设工作,同时也感谢大家对我们工作的关注和支持。

在过去的一年中,我作为建设领导的分管负责人,跟随领导班子的部署,积极开展了各项工作,取得了一定的成绩。

一、做好规划设计一个项目的规划设计是整个项目的基础,也是决定一个项目成败的关键。

在规划设计阶段,我们秉持着科学、规范、精益的原则,组织了专业团队和各相关单位共同研究,结合当地实际情况,制定了合理可行的规划方案,从而确保了项目的整体性、可行性和可持续性。

二、抓好施工管理一项项目的顺利完成不仅仅在于规划设计的合理,更离不开施工管理的严格把控。

在这一方面,我们采取了科学、精细的管理方式,组织了专业施工团队,严格按照工程建设标准,定期对现场施工情况进行监管和巡查,及时推进工程进度并做好施工安全和环保工作。

三、加强项目备案管理项目建设过程中,备案管理也是非常重要的一环。

我们严格按照有关法规和规定,落实好项目立项、审批、备案等工作,确保项目建设完全符合国家的标准和要求,并按照制度要求及时办理相关手续和备案手续。

四、完善项目验收工作建设项目完成后,验收工作也是非常重要的一环。

为了保证项目质量和合法合规,我们在验收工作中严格按照国家有关法规、标准和流程进行,认真执行各项验收程序,保障项目取得合格的验收成果。

以上就是我所分管的建设工作的相关情况。

我们在实际工作中一直坚持着科学、规范、精益的原则,以客户为中心,以质量为根本,以服务为生命,尽全力为客户和社会创造最实用、最具价值的工程产品,赢得了良好的社会声誉。

虽然工作中还存在一些不足,但我们会在今后的工作中倍加努力,以更加优秀的工作成绩和服务质量来回报大家的关注和支持。

我要感谢领导和同事们的支持和帮助,在今后的工作中,我会鞠躬尽瘁,以更饱满的热情,更高效的工作态度和更实际的工作作风,为企业的发展做出更加积极的贡献。

谢谢!。

建设局领导述职汇报

建设局领导述职汇报

述职述廉:________ 建设局领导述职汇报姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共7 页建设局领导述职汇报一、思想作风方面一年来,本人在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,认真执行党的路线方针政策,牢固树立马克思主义世界观,坚定理想信念,坚持中国特色社会主义道路,把“三个代表”重要思想和科学发展观始终贯穿于工作的全过程。

并按新时期共产党员的标准严格要求自己,讲究团结,服从大局,坚持民主集中制,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,经常深入基层,了解环卫工人的诉求,并把环卫工人的呼声、愿望作为工作的第一信号,尽自己所能为他们解决生产、生活遇到的各种困难和问题。

二、工作方面过去的一年,根据区委、区府和区建设局的总体安排部署,结合环境卫生管理实际,紧紧围绕创卫国家卫生城市这个主线,在抓好日常环卫作业的同时,进一步完善环卫基础设施,积极探索环卫长效管理机制,努力打造环卫亮点工程,使我区的环境卫生管理水平迈上了新的台阶。

一是抓好各项创建活动。

我处举全处之力,克难攻坚,圆满完成了国家卫生城市创建工作技术评估,同时积极配合做好省级卫生区、省级环保模范区的创建。

二是抓内部管理。

坚持“精、准、细、严”的原则,从管理机制,考核奖惩,结合管理队伍建设等环节入手,不断完善各种管理制度,加大日常巡查、督察和考核,切实提高环境卫生精细化管理水平。

三是抓好垃圾资源化利用。

开展了餐厨垃圾渣土专项整治,扩大了收集范围,提高了收集量,引进技术资金对建筑装修垃圾进行资源化利用,分拣破碎后制成砖,每年可创产值3万,节约土地近10亩。

同第 2 页共 7 页时开展了垃圾分类收集试点工作,在2个物业小区、7个学校、10个机关率先开展垃圾分类收集试点。

四是抓队伍建设。

以人为本、关爱职工,为稳定环卫队伍,提高福利待遇,通过努力,每个环卫工人都享受了特殊岗位补贴和体检,每位工人增资近4元。

建设局领导述职汇报范文

建设局领导述职汇报范文

建设局领导述职汇报范文第1篇:关于建设局领导班子的述职报告范文县委考察组:近年来,在县委、县*的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,建设局领导班子认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中、六中全会精神,紧紧围绕每年年初县人代会、经济工作会议精神和地区建设局的工作部署,以党员先进*教育活动和机关作风教育整顿为契机,加快基础设施建设,强化规划建设管理,努力整顿市容市貌,不断整顿和规范建筑市场和房地产市场,切实加强党风廉政建设和精神文明建设,带领系统广大干部职工,圆满完成了各年度的工作任务。

领导班子成员团结协作各司其职,各负其责,协调作战,分工不分家,为完成各年度工作任务竭尽全力。

现将我局五年来领导班子的运行及工作情况分五个方面报告如下:一、履行职能抓业务,全面完成了各年度重点工作任务。

五年来全县城乡基础设施建设完成总投资28156.7元。

主要完成了以下重点工程项目:1、市政道路设施:完成梵净山路、文昌路、中心街、解放路西段改扩建及县府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作;新增道路面积3.8m2。

2、城市公用事业建设:恢复日供水4000吨马口洞供水工程,改造城区供水管网4.15km。

与此同时,我们还向银行贷款300元,开工建设了慕龙至县城的引调水工程,该项目竣工投产后,县城居民将饮上清洁、卫生、干净的纯天然矿泉水。

3、市政配套设未完,继续阅读 >第2篇:建设局领导干部的述职报告优秀范文县委考察组:近年来,在县委、县*的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,建设局领导班子认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中、六中全会精神,紧紧围绕每年年初县人代会、经济工作会议精神和地区建设局的工作部署,以党员先进*教育活动和机关作风教育整顿为契机,加快基础设施建设,强化规划建设管理,努力整顿市容市貌,不断整顿和规范建筑市场和房地产市场,切实加强党风廉政建设和精神文明建设,带领系统广大干部职工,圆满完成了各年度的工作任务。

市住建委分管领导述职述廉报告

市住建委分管领导述职述廉报告

市住建委分管领导述职述廉报告尊敬的市委、市政府领导,各位专家、领导、同事们:大家好!我是市住建委的分管领导,今天非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。

回顾过去一年的工作,我深感责任重大,同时也意识到还有许多不足之处需要改进和完善。

下面,我将结合本人工作实际,向大家详细汇报我过去一年的工作情况。

一、工作回顾过去一年,市住建委紧紧围绕市委、市政府的决策部署,严格遵守党纪国法和组织纪律,全力推动各项工作落地生根。

在我分管的领域内,市住建委狠抓住房建设与城乡建设的协调发展,着力解决突出问题,取得了一系列显著成效。

一、加强综合规划管理,推动城市建设提质增效。

市住建委牵头研究制定了新一轮城市规划,强调科学谋划和可持续发展的理念。

在新一轮城市规划中,我们加强了对土地和城市资源的保护和利用,加强了城市功能规划和产业布局,促进了城市形象的提升和绿色发展。

二、大力推进棚户区改造,改善民生环境。

全年新增完成2000万平方米的棚户区改造任务,改善了千家万户的居住条件,提升了市民的幸福感。

我们还加强了棚户区改造与城市更新的衔接,推动了老旧小区的改造工作,提高了城市的更新速度和质量。

三、加大房地产市场监管力度,促进房地产市场平稳健康发展。

市住建委坚决贯彻党中央的房地产调控政策,严格执行限购和限贷政策,有效遏制了房地产市场的过热态势。

同时,我们还积极推动房地产市场的健康发展,加强了商品房预售资金监管,确保购房者的合法权益。

四、扎实推进农村建设与乡村振兴。

市住建委切实履行好农村建设职责,推动了农村基础设施建设,加快了农村道路和水电设施的改造,提升了农民的生活质量。

同时,我们还积极组织开展了乡村振兴专项工作,促进了农村经济的发展,助力乡村振兴战略的实施。

以上就是我过去一年的工作回顾,虽然辛苦,但也十分充实。

在工作中,我始终严格按照党纪国法和组织纪律,坚守廉洁底线,严肃党内政治生活,始终保持清正廉洁的政治本色。

下面,我将向大家汇报我在廉洁建设方面所做的努力。

县建设局领导班子述职报告【可编辑版】

县建设局领导班子述职报告【可编辑版】

县建设局领导班子述职报告县建设局领导班子述职报告**县建设局领导班子述职报告201X年12月5日考核组各位领导:今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在市建设局的具体指导下,建设局领导班子认真贯彻落实十七大精神,紧紧围绕建设最宜人居新田园城市总体目标,以创建省级园林城市为主线,以重点项目建设为支撑,以贯彻执行《**县城镇管理暂行规定》为中心,切实加强党风廉政建设和精神文明建设,领导班子成员团结协作、各负其责,带领全局广大干部职工,圆满完成了今年各项工作任务。

下面,我代表局领导班子将一年来工作情况报告如下:一、履行职能抓业务,全面完成重点工作任务(一)城镇化指标达到预期。

全县城镇建成区面积达13.16平方公里,比去年增加0.75平方公里。

城镇人口达8.58万人,比去年增加0.55万人。

城镇化水平达24.8%,比去年提高1.6个百分点。

县城建成区面积增加0.2平方公里,达6.3平方公里。

城市绿化覆盖率提高2个百分点,达28.22%,城市公共绿地率达26.25%。

城市道路将增加1.74公里,达286公里,总面积达67.01万平方米。

(二)城镇规划体系得到完善。

今年,是继201X年之后的又一个规划年,重点实施了7项新田园城市专项规划,总投资达255万元,其中,《新田园城市中心区控制性详细规划》、《**县城道路网专业规划》、《西山森林公园修建性详细规划》和《**县城绿地系统专业规划》已完成了评审,正在进行报批,《**县龙潭公园修建性详细规划》正在编制,《新田园城市核心区景观设计》和《新田园城市主题公园修建性详细规划》编制招标工作已启动,年底将完成《**县龙潭公园修建性详细规划》评审和《新田园城市核心区景观设计》编制。

指导完成了5项乡镇集镇规划,主要是耈街集镇新街道规划、珠街集镇搬迁新址总体规划调整、卡斯集镇道路规划、湾甸移民集镇规划、华侨农场集镇规划。

(三)固定资产投资完成较好。

今年,我局城市固定资产投资任务为15911.46万元,重点实施了3个基础设施建设项目、7个房地产开发项目和2个服务设施建设项目,1至10月份,累计完成投资15188万元,比去年全年多增2067万元,增幅15.7%,主要是:县城中心路网和**二中道路、城市生活垃圾处理工程等基础设施项目完成1856万元,紫檀水岸小区、兴达小区、福园小区、宝丰商贸城等7个房地产开发项目完成12730万元,机动车综合性能检测站、汽车交易市场等服务设施项目完成602万元。

分管建设领导述职报告

分管建设领导述职报告

分管建设领导述职报告尊敬的领导:我分管建设工作已经过去一年了,现在总结一下本年度的工作情况和成果,分享给您。

一、工作背景在过去一年中,我们面临着各种挑战和机遇。

全国经济发展依然处于高速增长的阶段,城市化进程加速推进,人民对于优美、舒适的生活环境的需求也不断增加。

同时,我们还要应对人口增长、资源约束、环境保护等方面的压力。

为了应对这些挑战,提供高质量的建设项目,我们努力克服各种困难,开展了一系列的工作。

二、工作成果1.项目管理能力提升在过去一年中,我们注重提高项目管理的能力。

我们引入先进的项目管理技术和方法,建立起科学合理的项目管理体系。

通过项目绩效评估和回顾总结,不断优化我们的管理流程和方法,以便更好地管理和控制建设项目。

2.项目品质的提升在过去一年中,我们将项目品质作为工作的核心目标。

我们加强对项目质量的管控,严格按照相关规范和标准进行施工和验收。

我们加大了对施工方和设计方的监督和检查力度,确保项目的质量和安全。

3.项目进度的推进在过去一年中,由于一些不可抗力的原因,一些项目的进度延误。

我们采取了一系列措施,调整项目计划,加强组织协调,解决各种问题,尽量减少项目进度的影响。

同时,我们也加强了对项目进度的监测和考核,确保项目按时完成。

4.团队建设在过去一年中,我们注重团队建设。

我们加强了团队的培训和学习,提高团队成员的专业水平和综合能力。

我们鼓励团队成员之间的合作和学习,建立了良好的团队氛围。

5.社会效益在过去一年中,我们的工作不仅关注项目的经济效益,还注重社会效益。

我们在项目中注重环境保护和社会责任,采取了一系列措施,减少项目对环境的污染,提高项目的社会效益。

三、存在的问题和不足虽然我们在过去一年中取得了一些成绩,但是我们也面临一些问题和不足。

首先,项目管理在一些方面还有待提升。

我们需要进一步完善项目管理体系,提高项目管理的科学性和规范性。

其次,项目进度的推进还不够理想。

我们需要加强组织协调,加强对项目进度的监控和考核,确保项目按时完成。

分管建设领导述职报告

分管建设领导述职报告

分管建设领导述职报告尊敬的领导:我担任建设领导已经一年多了,在这一年多的时间里,我带领团队认真负责地开展了一系列的建设工作,取得了一定的成绩。

在此,我向您汇报我所分管的工作情况,希望得到您的指导和支持。

一、项目管理作为分管建设领导,我重点负责项目的规划、组织、实施和监督工作。

我认真研究和调研了市场需求,与相关部门协商,制定了一系列的项目计划和方案。

我们成功启动了多个重点项目,包括城市道路改造工程、供水设施建设、教育设施建设等。

项目均按照预定计划进展,取得了良好的效果。

二、团队管理团队管理是项目成功实施的关键。

我与团队成员保持密切的沟通和协作,确保项目进度和质量的控制。

我积极提倡团队合作和学习的氛围,通过组织培训和技术交流,提高了团队成员的专业素质和工作效率。

团队的凝聚力不断增强,并且在项目实施中展现出了良好的协同能力和创新意识。

三、质量控制作为建设领导,我非常重视项目的质量控制。

我对施工现场进行了多次巡查,并与项目监理、施工单位建立了良好的合作关系。

我严格要求项目质量,定期组织质量检查和评估,及时解决项目中出现的问题,确保项目的质量达到预期目标。

同时,我也积极推动了质量管理体系的建设,加强了对项目的标准化和规范化管理。

四、安全管理建设工程中安全问题是一个不可忽视的方面。

我深入了解并熟悉了相关的安全管理政策和规定,加强了对施工现场的安全监督和管理。

在项目实施中,我注重风险评估和预防,开展了安全教育和培训,确保施工过程中的安全。

通过我们的共同努力,没有发生重大事故,项目的安全方面得到了有效的保障。

五、资金管理建设项目的资金管理是一个非常重要的方面。

我主持编制了项目的预算并负责项目资金的安排和使用。

我与财务部门保持密切联系,确保项目资金的及时拨付和使用情况的合规性。

同时,我也加强了对项目资金的监督和审计,确保资金使用的透明化和合理化。

六、协调与沟通作为建设领导,我负责与相关部门进行协调和沟通,确保项目的顺利推进。

建设局领导干部的述职报告与建设局领导述职汇报汇编

建设局领导干部的述职报告与建设局领导述职汇报汇编

尊敬的领导:我是建设局的一名干部,此次向您汇报2024年度的工作情况及成果。

在过去一年中,建设局按照市委的决策安排,坚持以人民为中心的发展思想,全力推动经济社会发展,取得了阶段性成绩。

一、重点工作1.建设工程管理我们深入开展建筑工程质量安全管理工作,加强对各类工程建设的监督检查,加大对建筑工程监理的督促指导力度,规范各类建筑工程的施工管理,确保工程项目质量和安全。

2.城市管理我们加强市容市貌整治工作,改善城市环境,美化城市形象,提升居民的幸福感。

3.项目投资我们重点发展融资拓展,积极招商引资,推出一系列优惠政策,支持企业的发展,促进经济的持续增长。

二、工作成果1.建设工程管理在2024年度,我局共开展建筑工程质量安全检查208次,发现并纠正相关问题128个,确保了工程项目的质量安全。

我们对建筑工程监理开展专项培训和现场指导48次,帮助监理人员更好的履行监督职责。

2.城市管理在2024年度,我局累计对城市垃圾进行清运、收集,保障了城市的环境卫生。

同时,我们在整治“小广告”、废弃车辆、乱堆乱放等方面,共处理100余宗投诉举报,大力改善城市环境,提升城市形象,也受到了市民的一致好评。

3.项目投资在2024年度,我局成功引进了15家企业,投资金额达到1.5亿元,有效支持了当地经济的发展。

同时,我们组织有关单位进行市场调研,指导城市规划,制定招商引资政策,推出11项优惠政策,积极打造“城市名片”,吸引更多的企业投资兴业。

三、存在问题1.落实工作措施不够有力,管理体系仍有待完善。

2.一些工程项目施工质量难以保证,对环境的影响还需深入关注。

3.当地经济发展还有一些瓶颈,亟需进一步推动发展。

四、今后工作计划1.继续加强质量安全管理工作,打造一支高素质的建筑工程行业队伍。

2.加强市容市貌管理,美化城市形象,提升城市品质和居民口碑。

3.优化招商引资政策,加大招商引资力度,积极吸引投资,推动经济持续发展。

2024年度,建设局在各项工作中取得了一定的成绩,但同时我们也认识到存在的问题,下一步我们将进一步加强建设工程管理、城市管理和项目投资等方面的工作,秉承“毫不松懈、不断提高、发扬优良传统、开拓创新”的工作精神,不断优化提升建设局的工作能力和水平。

建筑单位班子述职述责报告

建筑单位班子述职述责报告

建筑单位班子述职述责报告
尊敬的领导:
我受命向您提交建筑单位班子述职述责报告,并就以下几个方面进行汇报:
一、工作目标及完成情况
1. 完善建筑单位的战略规划和发展目标,并制定相应的实施方案;
2. 提高项目管理水平,确保工程质量和进度的把控;
3. 加强与各相关方的沟通与协调,确保项目运营的顺利进行;
4. 推动科技创新,提升建筑单位的技术竞争力。

二、工作进展及成果展示
1. 在战略规划方面,我们经过充分调研分析,制定了长期和中期发展规划,并落实到具体的工作计划中;
2. 在项目管理方面,我们加强了项目进度和质量的监管,通过引进先进管理模式,提高了施工效率和质量;
3. 在沟通与协调方面,我们加强了与政府部门、业主以及各相关方的沟通联系,以确保项目的需求得到满足;
4. 在科技创新方面,我们积极开展技术研究和创新项目,努力提升自身的科技竞争力和核心竞争力。

三、存在问题及改进措施
1. 在工作中,我们发现与各相关方的沟通协调还需进一步加强,我们将加大力度,加强沟通工作;
2. 在科技创新方面,我们的投入还不够充分,将加强对技术创
新项目的资金和人员支持;
3. 在项目管理方面,我们仍需进一步完善内部管理制度,优化资源配置。

四、工作计划及展望
1. 在未来一年,我们将制定更具挑战性的工作目标,努力提升建筑单位的发展水平;
2. 我们将继续加强与各相关方的沟通与协调,加强合作,实现共赢;
3. 将加大对科技创新的支持力度,推动建筑单位在技术上的领先地位;
4. 我们将继续完善项目管理体系,提高工程质量和进度的控制能力。

以上是我所在建筑单位班子的述职述责报告,希望能得到领导的肯定和指导,感谢您的关注与支持!。

述职报告,建设局长述职报告述职报告

述职报告,建设局长述职报告述职报告

尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是建设局长,今天我来向大家汇报一下我这一年来的工作情况。

一、工作目标
在过去的一年里,我主要的工作目标是推动城市建设的持续发展,提高城市的制度性和规划性。

为此,我积极推进了以下的工作。

二、城市发展
1、推进城市道路系统的建设
在这一年里,我主持了若干城市道路建设项目。

包括:四合一道路改造、开展城市红线规划、推动环城高速公路二期改扩建等工作。

在这些项目中,我们经过精心规划和管理,圆满完成了业务拓展,2024年我们将继续贯彻工程落地、项目推进、质量贯彻的理念,完善城市道路系统,为市民带来更好的通行体验。

2、加强城市建筑管理
在这一年里,我重点关注了建筑物的管理方面,推进城市建筑效能提升项目的实施,全面加强市政设施设备的规范化运行和维护。

这些举措让我们的城市充满活力,不断以新的姿态展现在人们的面前。

3、优化城市生态宜居环境
我非常注重环境治理工作,去年我们开展了一系列的环境管理项目,其中包括空气质量优化、绿化建设、垃圾分类等工作。

通过这些项目,我们让城市的生态环境变得更加宜居,为市民打造了更美好的居住环境。

三、工作成效
在整个工作上,我以品质为出发点,以细节为抓手,严格按照市委市政府的指示精神,全面加强市政设施设备的管理和维护,改善公共服务水平,增强市民的安全感和幸福感。

在推进具体项目方面,我们取得了显著的成效:城市道路系统的完善,让交通更加便捷;城市环境的改善,让市民的生活质量更高;城市建筑管理的规范化运行,更好地保护了市民的安全。

在今后的工作中,我会继续坚持市委市政府的指示,努力提升工作质量,实现建设工作更好的发展。

谢谢大家!。

建设局领导述职报告-5页word资料

建设局领导述职报告-5页word资料

建设局领导述职报告自今年5月任职以来,我恪守“老老实实做人,踏踏实实做事,清清白白做官”的信条,认真履行职能职责,团结带领班子一班人和全系统干部职工,创新理念,提升标杆,放胆实干,为圆满完成全年的目标任务作出了积极贡献。

现将任职情况作如下述职:一、注重学习,勤于思考,用“三个代表”重要思想武装头脑,不断提高自己的政策理论水平正确的行动取决于先进思想的指导。

调任建设局工作以来,我能尽快适应角色变化,在建设局这个倍受社会各界关注的岗位上,不断深入学习“三个代表”重要思想,加强党性锻炼,同时注重学习建设业的相关业务知识,努力提高自己的政策理论水平。

1、认真学习党的十六大精神,积极践行“三个代表”重要思想,内外改革取得了新的突破。

我一直坚持把“三个代表”重要思想落实到实际工作中,始终把“代表最广大人民群众的根本利益”作为一切工作的落脚点和出发点;始终把“创新、发展”作为建设部门落实市委市政府“两率先、三级跳”目标的重要举措。

一年来,全系统的改革稳步推进:在事业单位中成功推行了会计竞争上岗活动;建筑设计院二次改制一举成功;质量监督站与质量检测中心实现了事企分离等等,有序规范了机关、事业、企业单位的运作。

同时,大力推进公用事业企业的内部改革,通过企业内部三项制度的改革,按照“四定”的原则,定人、定岗、定标准、定收入,形成了内部竞争和激励机制。

2、加强理想、信念和宗旨教育,党员干部的岗位奉献意识得到了进一步增强。

我按照“三严”、“四自”的要求,以自律带动他律,以上律带动下律。

不管遇到什么阻力,都能坚持原则,干好本职;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困难,都能团结同志想方设法一起克服。

一年来,我们班子成员几乎没有节假日,没有休息日,特别是在重点工程建设上,我一有时间就到现场去帮助协调解决矛盾和困难,“尽心尽职,全力以赴”是我一贯的工作准则。

因此,在我和局长室的带动和影响下,全系统党员干部的岗位奉献意识得到了进一步增强,不计较得失、不计较名利、勤奋工作在建设系统已蔚然成风。

2024年建设局述职述廉报告(9篇)

2024年建设局述职述廉报告(9篇)

2024年建设局述职述廉报告同志们,根据县委关于《____年度乡局级____领导班子和领导干部考核工作____》的具体部署,现将建设局班子的工作汇报如下:自本年度伊始,建设局在县委、县政府的坚强领导下,秉持丰富城市内涵、提升城市品位、增添城市亮点、完善城市功能的总体目标,全面融入邢台城市发展战略。

我们实施了____项城建重点工程,推进了总里程达____公里的城市道路建设,铺设了____公里的给排水管道,城市化率从____%提升至____%,城镇形象和城市功能品位均实现了显著提升,为“三年大变样”工作目标贡献了积极力量。

在路网建设方面,我们依照北跃、南拓、西接、东疏的城市发展思路,以新建和改造为核心,加大投入,确保工程进度,实施了总长____公里的道路新建和改造,使人均道路面积从____平方米增至____平方米,支路网密度达到____公里/平方公里,彻底改变了原有路网格局,形成了四通八达的城市交通网络,城市框架在三年内实现了翻倍扩张。

和平街与北外环对接的人民街西延两项工程正加紧推进,为任县与邢台市“十分钟经济圈”的融合提供了坚实基础。

我们还规划了____平方公里的工业聚集区,以支持县城产业的发展。

在城市更新改造方面,我们积极推进旧城改造,使城市面貌焕然一新。

今年已计划安排____个项目,新增拆迁任务____个,涉及____户,拆迁面积____平方米,已全面完成补偿和拆迁工作。

西庄村旧城改造项目等均已全面开工,标志着城市改造工作的实质性进展。

基础设施建设方面,我们着重从群众最关心的衣食住行出发,大力加强基础设施建设,城市功能由弱转强,实现了多个领域的“零的突破”。

污水处理厂和供水工程的建设,为广大居民提供了安全、清洁的饮用水。

在城市品位提升方面,我们实施了“穿衣戴帽”工程,对多条主干道进行了综合整治,提升了城市整体形象。

任县公园内的刘子厚纪念馆等项目正如期推进,将为县城增添新的文化休闲场所。

在住房保障方面,我们致力于打造“宜居”城市,推动了一系列住宅项目的建设,保障了低收入家庭的住房需求。

工程建设局局长述职报告

工程建设局局长述职报告

工程建设局局长述职报告尊敬的各位领导、各位代表:我是工程建设局局长,今天我为大家做一份述职报告。

一、总体情况工程建设局自上次调整机构后,把原有计划、科技、招标、工程监理等3个科室平撤,设立建设管理科、生态环境科、市政工程科、基础设施科、房地产开发管理科等5个科室,并将工程建设统筹与工程质量安全两个职能归并成一个职能部门。

在这个新的机构体系下,我们全局上下,通力合作,积极进取,在各项工作中取得了明显的成绩。

二、主要工作1.工程建设工程建设是工程建设局的核心职能,我们主要承担市政、环保、市政交通、民生工程等方面的建设任务,以及各县(市、区)的工程审定和监督检查任务。

2019年,我们全年投资工程建设项目68项,总投资约39亿元,完成投资33.68亿元,完成率为86.29%。

其中,市政环保类项目27项,总投资约15.64亿元;市政交通类项目24项,总投资约12.55亿元;民生工程类项目16项,总投资约10.2亿元。

2.基础设施建设基础设施建设工作紧紧围绕市委、市政府决策部署,全面推进国家、省、市投资重点项目建设。

在全年投资任务中,基础设施建设每年都是重中之重,我们在2019年中共新开工基础设施项目15个,改造重建21个,完成了75个基础设施项目的手续办理和前期调查、勘察、设计及征地拆迁等各项前期工作。

3.人才培养工程建设局在全局范围内重视人才培养工作,积极推动干部职工学习和培训工作。

2019年,我们组织开展了一系列的干部职工培训活动,共举办班次42次,参学人次约1100人次。

培训内容涉及市政工程规划、勘察、设计、施工、监理等各个领域内容。

同时,我们也注重业务骨干共建共享机制,为实现发展目标凝聚力量。

三、下一步工作在新的一年,我们将继续围绕市委、市政府的决策部署,扎实推进工程建设局各项工作,更好地服务于市民群众和经济发展。

具体而言,我们将注重以下几个方面工作:(1)全面做好2019年度未竣工项目的建设工作,确保各项目高质量、高标准地完成。

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资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。

县委考察组:
近年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,建设局领导班子认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中、六中全会精神,紧紧围绕每年年初县人代会、经济工作会议精神和地区建设局的工作部署,以党员先进性教育活动和机关作风教育整顿为契机,加快基础设施建设,强化规划建设管理,努力整顿市容市貌,不断整顿和规范建筑市场和房地产市场,切实加强党风廉政建设和精神文明建设,带领系统广大干部职工,圆满完成了各年度的工作任
务。

领导班子成员团结协作各司其职,各负其责,协调作战,分工不分家,为完成各年度工作任务竭尽全力。

现将我局五年来领导班子的运行及工作情况分五个方面报告如下:
一、履行职能抓业务,全面完成了各年度重点工作任务。

五年来全县城乡基础设施建设完成总投资28156.7元。

主要完成了以下重点工程项目:
1、市政道路设施:完成梵净山路、文昌路、中心街、解放路西段改扩建及县府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作;新增道路面积3.8m2。

2、城市公用事业建设:恢复日供水4000吨马口洞供水工程,改造城区供水管网
4.15km。

与此同时,我们还向银行贷款300
元,开工建设了慕龙至县城的引调水工程,该项目竣工投产后,县城居民将饮上清洁、卫生、干净的纯天然矿泉水。

3、市政配套设施:正在抓紧完善建设占地2的城东商贸城、占地1.07m2的城西停车卸货场、占地15公顷的梵净山体育中心及板田沟农贸市场、圣礅路综合市场和印江河翻板坝等建设工程;完成了县城一、二、三期防洪堤建设和南门桥、东门桥的亮化、美化工程。

4、集排水工程:新敷设城区排水管网8.71km,改造排水沟渠4.02km,新建各种网线管沟2.1km。

5、环卫设施:完成城郊垃圾填埋场改扩建工程,新建水冲式公厕及地埋式垃圾中转站各两座。

6、亮化、美化、绿化工程:完成民宗局小广场景观及茶博城景观建设,新安装新型路灯96盏,城区各单位安装彩色灯管线8.15千米;完成西环桥引桥及四条出入通道绿化等城区绿化工程,绿化面积1.58m2。

7、加快新区建设,推动旧城改造。

五年累计投入新区建设及旧城改造资金1.28亿元,完成了西环安居工程、供电局经济适用住房等2单位的职工住房建设;开工建设了城东小区、华府花园、阳光花园、和谐家园、金玉小区旧城改造等商住房开建设项目。

目前城区住宅面积达到120.m2。

8、农村集镇建设:全县1乡镇结合新农村建设及村级阵地建设为契机,围绕加快集镇基础设施建设、改善集镇基础条件、提升集镇品
位共投入资金681元,进行了集镇道路、给排水、路灯、公共建筑、生产建筑、村庄整治等工程建设。

其中投资200万元,完成91农村住宅装饰、厕所改造,建设省级新农村示范点,28,县级示范点1。

由于城镇基础设施建设步伐的加快,促进了我县城镇化水平的进一步提高。

目前县城人口达到5.人,城镇化水平达到22.,建成区面积达到3.6公里,城市人均道路面积达到6.米,人均绿地面积和绿化覆盖率达到10.米和26.,人均住房面积和住房成套率分别达到21.米和9。

城市绿化、美化、亮化、净化水平进一步提高,城市总体服务功能进一步增强,人居环境进一步改善。

二、严格执法抓监管,切实加强了城市管
理和建筑市场、房地产市场管理工作
围绕城市总体规划的实施,加强了城市综合管理。

在规划管理上,一是依据城市总体规划,完成了金玉小区规划、城东小区等详细规划编制工作,为城市建设起到了很好的指导作用。

二是依据近期规划要求和县城实际,严格按照规划实施了解放路改造、梵净山路、文昌路改造等市政重点项目,提升了城市品位,增强了城市综合服务功能。

三是进一步规范了规划审批程序。

成立了建设工程规划评审小组,实行了建设项目审批前媒体公示制度,使规划管理工作更加规范。

四是依据县委、县政府安排和县城总体规划要求及现状,研究制定了“十一五”城镇化发展规划,为今后五年我县城镇规划建设指明了方向,明确了目标任务。

五是严格了规划审批和管理。

对各类建设项目的审批,坚持“方案评审”和“一书两证”制度,对符合总体规划的建设项目,全部核发“一书两证”,发证率达到10。

城市管理上,结合规划的宣传、实施,积极开展市容市貌专项整治活动,集中力量解决车辆乱停乱放,占道经营、占路为市、乱贴乱画、货不入店、私设广告牌等突出问题。

近年来,共依法查处违章建筑8,整治不规范户外广告47,取缔城市主要街道乱摆摊设点2180处,查处违章进城车辆65起。

通过整治,强化了规划意识,使城市面貌有了新的变化。

可在此位置输入公司或组织名字
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