监理质量控制体系--
监理质量保证体系及措施
监理质量保证体系及措施
一、质量保证体系管理
1、建立质量保证体系管理体系，强调实施有效的质量管理体系，以保证质量高效控制和确保高质量的工程建设。
2、建立有效的质量检查程序，建立健全质量检查机制，定期检查工程项目的质量状况，以确保工程质量符合规定的要求。
3、建立质量保证体系的培训机制，不断提升监理及施工队伍的质量素质和施工技能，确保工程质量达到规定的要求。
4、设置质量检查组，按照既定的质量标准定期检查和考核，督促施工队伍和施工项目达到规定的要求。
5、实施严格的变更管理流程，建立健全的变更管理体系，定期检查工程项目的变更情况，以确保工程变更的质量和可行性。
二、质量保证措施
1、保证工程施工质量安全，确保施工过程中的安全措施达到国家要求的标准，以确保工程安全。
2、建立施工日志，按照施工日志要求定期记录施工工程施工情况，以便随时查询工程进度。
3、落实严格的施工管理制度，建立健全的施工管理体系，严控施工过程，确保施工质量的稳定。
4、对施工技术人员进行严格的监督管理，定期检查施工技术人员的技术能力。
监理企业工程质量控制制度
监理企业工程质量控制制度一、总则为规范监理企业的工程质量控制工作，提高工程监理水平，保障工程质量，确保工程顺利进行，特制定本监理企业工程质量管理制度。
本制度适用于监理企业在承担工程监理任务时的全部质量控制工作。
二、管理体系1.监理企业应建立并不断完善质量控制管理体系，建立质量控制组织机构，明确质量管理职责，确保全面质量管理。
2.监理企业应设立质量管理部门，专门负责工程质量控制和管理工作，按照 ISO9001 质量管理体系要求，建立并实施质量控制程序。
3.质量管理部门应有专职质量管理人员，技术力量雄厚，为各项工程提供专业技术支持，并定期组织培训，提高员工的质量意识和能力。
4.监理企业应建立质量控制档案，记录工程质量控制的全过程，确保质量控制的可追溯性。
5.监理企业应定期评估质量控制体系的有效性，及时发现问题并进行改进。
三、质量计划1.监理企业在承接工程监理任务前，应制定质量控制计划，明确工程监理的质量目标和要求，制定质量控制方案，制定工程质量验收标准。
2.质量计划应包括工程的总体质量目标、质量控制方案、质量验收标准及验收方法、质量控制的责任划分等内容。
3.质量计划应及时报送项目业主和相关部门，获得批准后方可执行。
四、工程质量控制1.监理企业在工程监理过程中，应按照质量计划和验收标准，制定质量控制措施，做好各项工作。
2.监理企业应定期检查和评估工程施工过程中的质量控制工作，及时发现和解决问题。
3.监理企业应定期组织工程质量验收，对工程质量进行检查和评估，确保工程质量符合要求。
4.监理企业应及时对工程质量问题进行整改，并向项目业主和相关部门报告处理情况。
五、质量风险管理1.监理企业应提前识别工程施工中可能存在的质量问题，并采取措施进行预防。
2.监理企业应建立质量风险管理机制，对可能影响工程质量的因素进行分析和评估，制定应对措施。
3.监理企业应及时响应施工现场的质量问题，制定合理的应对方案，确保工程质量不受影响。
2024年监理单位质量控制体系
2024年监理单位质量控制体系随着城市化进程的加速推进，建设工程的数量和规模不断增加，对建设工程质量的要求也越来越高。
作为建设工程施工过程中的监督和质量控制的重要环节，监理单位必须建立完善的质量控制体系。
本文将从质量控制体系的概念、应包含的要素、具体实施方法等方面，详细阐述2024年监理单位质量控制体系的内容。
一、质量控制体系的概念质量控制体系是监理单位为了保证建筑工程质量，提供技术支持和指导，组织施工单位开展质量控制工作，确保施工工艺符合相关标准和规范的一系列制度、规章和方法。
质量控制体系的建立旨在通过制定科学的流程、规范的工作要求以及有效的监控手段，提高施工单位的质量管理水平，预防和减少质量事故的发生。
二、质量控制体系的要素（一）组织结构和职责分工监理单位应明确组织结构和职责分工，确保人员的岗位职责清晰明确。
例如，监理单位可以设立质量控制部门，负责建立和实施质量控制体系，监督和检查施工单位的质量控制工作。
同时，还可以设立技术支持部门，提供技术指导和培训。
（二）质量管理制度和流程监理单位应建立完善的质量管理制度和流程，并确保其得到有效执行。
例如，可以制定质量控制手册，明确各项工作的质量要求、流程和责任。
同时，还可以制定质量管理流程图，明确各项质量管理活动的先后顺序和相互关系。
（三）质量检验与测试监理单位应制定质量检验与测试的标准和方法，确保施工过程中的关键节点和重要工艺的质量得以控制和保证。
例如，可以对地基处理、混凝土浇筑、钢筋焊接等工艺进行检测和测试，确保其质量符合规范要求。
（四）质量文档管理监理单位应建立健全的质量文档管理体系，包括标准、规程、程序、作业指导书等。
质量文档应进行分类、编号和归档，便于查询和使用。
同时，还应加强对质量文档的更新和修订，确保其与实际工程相符。
（五）质量培训与教育监理单位应开展定期的质量培训与教育，提高施工单位人员的质量意识和技术水平，增强他们的质量控制能力。
培训内容可包括工艺技术、质量管理知识和案例分析等。
监理质量控制制度（5篇）
监理质量控制制度１、设计文件、图纸审查制度：监理工程师、业主、施工单位在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应广泛听取意见，进行设计图纸交底及会审，尽量避免图中差错、遗漏。
２、技术交底制度：监理工程师要督促、协助业主组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。
３、材料、构件检验及复验制度：分项工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告(其中钢筋、水泥、砼试块、砂浆试块在监理人员现场见证取样)，填写材料、构件监理合格证，对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理人员监督下，使用单位进行复查，不准使用不合格材料。
４、变更设计制度：如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更申请，以施工、设计、业主、监理四方会勘同意后进行设计变更，由设计单位出具设计变更通知单。
５、隐蔽工程检查制度：隐蔽工程验收前，施工单位应根据《工程质量检验评定标准》进行自检，并将自评资料上报监理工程师。
施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前____小时提出计划报监理工程师，监理工程师应提出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同业主、施工、设计单位共同检查签认。
６、工程质量监理检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。
监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记和监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写整改工程项目通知，通知施工单位，同时抄报业主和总监理工程师，施工单位应按要求及时整改，消除缺陷后通知监理工程师复验。
如果工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理。
７、工程质量检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力和责任。
⑴监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。
监理质量保证体系及保证措施
监理质量保证体系及保证措施引言在建筑施工过程中，为了确保项目能够按照规定的标准、质量进行建设，减少施工中的安全隐患和纠纷，往往会聘请监理公司对整个施工过程进行监理，监理在整个建设项目中扮演着非常重要的角色。
监理是确保建设项目符合规定标准的重要保障。
如何建立健全的监理质量保证体系，提高监理的效率和水平成为当前建设领域的重要问题，也是行业发展所必须面对的问题。
监理质量保证体系由于监理公司是项目建设当中的重要参与者，为确保能够对建设项目的进行规范化、标准化监管，逐渐形成了监理质量保证体系，建立规范的监理管理体系，确保项目的建设能够按照规定的标准完成，并取得了显著的效果。
在监理体系中，需要建立监理工作的管理制度，监理工作的质量控制制度、监理工作的实施制度、监理工作的监管制度。
监理工作的管理制度在监理工作的管理制度中，应明确监理工作的职责和权利，规范监理业务流程，明确监理的工作程序和约束，以及建立监理工作的各种制度，例如质量保证制度、信息管理制度等。
这些制度的建立和实施，直接影响监理的工作效率和成果。
监理工作的质量控制制度监理工作的质量控制制度是对监理工作过程的质量进行监督、指导和检查的工作。
监理人员要按照制定好的监理规程和工序，要时刻关注施工工程的质量情况，做到关注先期准备和后期验收两个方面。
监理工作的质量控制制度的建立、实施和改进，可以有效提高监理工作的质量、效率和规范化管理水平。
监理工程的实施制度监理工程的实施制度是指监理在实施过程中需要遵循的规范。
包括监理工作计划制定制度、监理工作的实时数据记录制度、监理工作的实施纪录制度等。
这些制度的建立和规范实施，可以避免监理在实施过程中存在的误解和偏差。
监理工作的监管制度监理工作的监管制度是指对施工单位、监理单位和建设单位进行监督和检查的制度。
监理工作的监管制度应建立在监理人员的专业素质和业务能力的基础之上，对监理人员进行日常的监督和检查。
这些制度的建立和执行可以让监理人员提高业务水平，保证监理工作的规范化和标准化。
监理质量保证体系
监理质量保证体系随着建筑工程的不断发展，建筑监理在工程项目中的作用也愈加重要。
为了确保工程质量的有效控制和监督，建立一套完善的监理质量保证体系就显得尤为重要。
一、监理质量保证体系的概念监理质量保证体系是指建筑工程监理机构为了保证工程质量，采取的一系列规范、程序和措施的总和。
它通过在整个工程周期内的全过程监控和控制，确保工程质量符合相关标准和要求。
二、监理质量保证体系的目的监理质量保证体系的目的是为了提高工程质量，确保工程建设过程中的合法性、科学性和规范性。
通过建立监理质量保证体系，可以促进工程各参与方的沟通和协作，有效减少工程质量问题的发生，提高工程的经济效益和社会效益。
三、监理质量保证体系的组成监理质量保证体系主要包括以下几个方面：1. 质量管理体系：建立一套科学的质量管理制度，明确各级人员的职责和权限，规范各项工作的流程和程序，确保质量管理的有效实施。
2. 质量控制体系：通过严格的质量控制措施，确保工程各项工作符合相关标准和要求。
包括对施工过程的监督、检查和验收，对施工材料和设备的合理选择和使用，以及对施工人员的技术培训和管理。
3. 质量评估体系：对工程质量进行全面评估和分析，及时发现和解决质量问题，提出改进措施和建议，确保工程质量的持续改进。
4. 质量监督体系：通过监督和检查，对工程质量进行全过程的监控和控制。
包括对施工单位和监理单位的监督，对施工现场和材料的抽检，对施工程序和施工质量的把关等。
四、监理质量保证体系的实施步骤建立和实施监理质量保证体系需要经过以下几个步骤：1. 制定质量管理制度：根据工程特点和要求，制定一套科学合理的质量管理制度，明确各级人员的职责和权限，规范各项工作的流程和程序。
2. 建立质量管理团队：组建一支专业的质量管理团队，包括质量管理人员、技术人员和监理人员。
他们将负责质量管理制度的实施和执行。
3. 进行质量培训：对质量管理团队进行培训，提高他们的专业水平和工作能力。
工程监理的质量保证体系
工程监理的质量保证体系简介工程监理的质量保证体系是指在工程施工过程中，为了确保工程质量的稳定和可靠，监理机构建立的一套质量管理体系。
该体系通过制定相应的规章制度和工作流程，实施质量控制和监督，以最大程度地减少工程质量问题的发生。
目标工程监理的质量保证体系的目标主要包括以下几个方面：1. 提高工程质量：通过监督和控制施工过程中的各个环节，确保施工按照设计要求进行，从而提高工程质量。
2. 遵守法规和标准：监理机构应严格遵守相关法律法规和标准要求，确保工程符合国家和行业的规定。
3. 减少质量问题：通过实施有效的监督和控制措施，及时发现和解决施工中的质量问题，减少质量事故的发生。
4. 提高监理效能：建立科学合理的工作流程，提高监理工作的效率和准确性，为建设单位提供及时有效的监理服务。
实施步骤工程监理的质量保证体系的实施步骤主要包括以下几个方面：1. 规章制度的制定：监理机构应制定相应的规章制度，明确各个环节的责任和要求，确保工程监理工作有章可循。
2. 人员培训和管理：监理机构应对监理人员进行专业培训，提高其监理能力和素质，并建立完善的人员管理制度。
3. 工作流程的确定：根据工程特点和监理需求，制定科学合理的工作流程，明确各个环节的工作内容和时限。
4. 质量控制和监督：监理机构应加强对施工过程的质量控制和监督，定期进行检查和评估，及时发现和纠正问题。
5. 管理评估和改进：定期对质量保证体系进行评估和改进，总结经验教训，提高监理工作的质量和效率。
重要性工程监理的质量保证体系对于保障工程质量、维护建设单位利益具有重要意义。
它能够有效地促进施工过程的规范化和标准化，提高工程质量的稳定性和可靠性。
同时，它也能够减少质量事故的发生，降低维修和后期纠纷的成本。
因此，建立和实施质量保证体系是工程监理工作的核心内容之一。
结论工程监理的质量保证体系是确保工程质量的重要手段，通过制定规章制度、加强质量控制和监督，能够提高工程质量、减少质量问题的发生。
监理单位质量控制体系
监理单位质量控制体系在建筑工程领域，监理单位扮演着至关重要的角色，其质量控制体系的建立和有效运行对于保障工程项目的质量、进度和投资效益具有决定性的意义。
本文将对监理单位质量控制体系进行详细阐述。
一、监理单位质量控制体系的重要性监理单位作为独立的第三方，承担着监督和管理工程项目建设过程的责任。
一个完善的质量控制体系能够确保监理工作的科学性、公正性和权威性，有效地预防和解决工程质量问题，保障工程项目达到预期的质量目标。
同时，质量控制体系有助于提高监理单位的服务水平和市场竞争力，树立良好的企业形象。
二、监理单位质量控制体系的构成要素1、质量方针和目标监理单位应明确制定质量方针，即对工程项目质量控制的总体原则和方向。
质量目标则应具体、可衡量，并与工程项目的要求和业主的期望相契合。
例如，确保工程质量符合国家和行业标准，杜绝重大质量事故，提高工程一次验收合格率等。
2、组织机构和人员配备建立合理的组织机构是质量控制体系运行的基础。
监理单位应根据工程项目的规模和特点，设立相应的部门和岗位，明确各部门和人员的职责和权限。
同时，配备具备专业知识和丰富经验的监理人员，包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员等，确保人员的素质和能力能够满足质量控制的要求。
3、质量管理文件包括监理规划、监理实施细则、监理工作制度等。
监理规划是指导整个项目监理工作的纲领性文件，应明确项目监理的目标、范围、内容、程序和方法等。
监理实施细则则针对具体的专业工程或施工工序，制定详细的质量控制措施和检验标准。
监理工作制度包括质量检查制度、验收制度、旁站制度、见证取样制度等，为监理人员的工作提供规范和依据。
4、过程控制（1）施工准备阶段审查施工单位的资质和施工组织设计，对施工单位的质量保证体系进行评估。
参与设计交底和图纸会审，提出意见和建议。
检查施工现场的准备情况，包括场地平整、测量放线、临时设施搭建等。
（2）施工过程阶段对施工过程进行巡视、旁站和平行检验，监督施工单位严格按照施工规范和设计要求进行施工。
监理质量控制体系--【范本模板】
新余市袁河闸桥工程监理质量控制体系湖南和天工程项目管理有限公司新余市袁河闸桥工程项目监理部二〇〇八年六月签发: 审核：编写:一、工程概况袁河闸桥是袁河抬水工程主要建设项目，位于现橡胶坝上游50m处，采用闸桥结合方案。
闸顶桥面总宽为41m ，桥梁总长375m,主桥长255m，采用五跨变截面预应力砼连续桥，中间三跨为3×55m，边跨为2×45m；引桥长120m，采用6×22m的预制预应力砼板梁结构.拦河闸布置在河道中间,左岸布置水力发电站,右岸布置通航船闸.水闸单孔口门净宽10。
0m。
下游设置消力池，消力池底板长30m，消力池底板宽21。
5～22。
2m，底板厚1.0m。
下游海漫段长36m,上游进水侧护砌段长15。
0m,底板标高36.0m.船闸通航标准为四级航道，通航净高为8。
0m，闸室尺寸为120*13m.船闸紧靠河道右岸布置，其左侧紧靠泄洪闸右侧，闸首和闸室的有效宽度13。
0m，顺水流方向长约13。
0m，闸底板高度高程为36.00m；下闸首闸墩厚4.0m，闸墩顶高程46。
64m.船闸上下游闸首闸孔净宽13.0m。
船闸闸墙及闸室顶高程与相邻的拦河闸闸室墙顶高程相同。
二、质量目标及适用范围质量目标:让业主和顾客满意是我们一切工作的目标，工程质量达到合格等级。
在监理中,通过督促施工单位质量保证体系建立与运行。
施工新技术、新工艺的运用，从施工控制程序的规范性，材料、设备的合格性，施工操作的标准性，检查验收的合法性，施工资料的完整性方面加强控制，达到质量目标。
力争“建一流工程，确保达标投产,创精品工程，争夺鲁班奖”。
实现质量目标和方针的基本原则:预防为主,防检结合。
适用范围:●是证实本部有能力和实力提供适合法律法规要求和顾客满意的技术支持和服务；●是本部各项活动的指南，也是对业主、顾客的承诺;●是创建精品工程的保证.●对袁河闸桥工程施工期实施全面监理。
三、引用标准及规范3．1 监理工作依据（1）《国家及地方有关工程建设的法律、法规》(2）《水利水电工程建设有关技术标准、规程、规范及相关规定》（3）《水利水电建设监理工程师手册》（4）《新余市袁河闸桥工程项目施工合同协议书》（5）《新余市袁河闸桥工程项目建设监理合同协议书》（6）《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》(7）《水利水电工程施工测量规范》（8)《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(9）《水电站基本建设工程验收规程》（10）《水闸施工规范》（11）《水利水电工程钢闸门制作安装及验收规范》（12）《水工混凝土施工规范》等。
监理质量管理体系
监理质量管理体系引言在建筑工程中，质量是保证工程持续稳定运行的重要因素。
为了确保工程质量，监理质量管理体系是必不可少的工具。
本文将介绍监理质量管理体系的定义、重要性以及实施步骤。
1. 定义监理质量管理体系是指监理机构为了提升工程质量，建立和实施的一套规范和控制系统。
它包括质量方针、目标、组织结构、资源配置以及监测和评价等内容。
2. 重要性监理质量管理体系的重要性体现在以下几个方面：2.1 提升工程质量监理质量管理体系通过建立质量方针和目标，明确了工程质量的要求。
通过制定相应的规范和控制措施，监理机构能够对工程的各个环节进行严格的监督和管理，从而提升工程的质量水平。
2.2 优化资源配置监理质量管理体系需要建立合理的组织结构和职责分工，明确各个岗位的职责和权限。
通过优化资源配置，监理机构能够避免资源的浪费，提高工作效率，从而更好地完成监理任务。
2.3 建立良好的监测和评价机制监理质量管理体系需要建立有效的监测和评价机制，对工程质量进行定期的监测和评价。
通过监测和评价结果，可以及时发现问题并采取相应的改进措施，确保工程质量的持续改进。
3. 实施步骤3.1 制定质量方针和目标监理机构首先需要明确自己的质量方针和目标，即对工程质量的要求和期望。
质量方针和目标应该具有可衡量性和可追溯性，能够为后续的质量管理活动提供明确的指导。
3.2 建立组织结构和职责分工监理机构需要建立合理的组织结构，明确各个岗位的职责和权限。
同时，要建立良好的沟通机制，确保各个部门之间的协作和信息的畅通。
3.3 建立规范和控制措施监理机构需要根据质量方针和目标，建立相应的规范和控制措施，对工程质量的各个环节进行规范和控制。
这包括设计审核、施工监督、质量检测等。
3.4 实施监测和评价监理机构需要建立有效的监测和评价机制，对工程质量进行定期的监测和评价。
监测和评价结果应该及时反馈给相关人员，并制定相应的改进措施，确保工程质量的持续改进。
3.5 培训和提升为了确保监理人员具备相关的知识和技能，监理机构需要进行培训和提升工作。
监理部质量控制体系
监理部质量控制体系水利工程质量实行项目法人全面负责，监理单位控制，施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。
监理部的任务范围是施工阶段的监理。
其内容：质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全和环保。
质量控制是其中内容之一，我监理部组建了《监理部质量控制体系》。
第一条、组织机构1、机构名称：黄河鐙口南岸一期工程监理部质量控制领导小组2、办公地点：本工程监理部第二条、质量控制依据1、国家或国家部门颁发的法律、法规、规程、规范、标准及强制性标准；2、批准的设计文件、图纸、技术要求；3、合同技术条款；4、自治区的有关工程质量标准；第三条、质量控制制度1、监理人员资质证、上岗证齐全；2、专业对口，业务熟练；3、单元工程现场复核、评定、签证制度；4、质量控制抽检制度；5、有见证取样试验制度；6、工程质量评定制度；7、原材料、构件、设备检验制度；8、分部、单位、项目工程验收制度；9、实验仪器设备检查认证年检合格；10、各技术岗位上岗证书检查制度；11、技术资料、档案、规范检查制度；12、隐蔽工程、工程重要部位旁站制度；13、隐蔽工程不经联合检验合格，不得覆盖制度；14、工序、单元工程不经监理工程师现场检验、复核、评定、认证，不得进行下道工序、下个单元工程施工制度；15、质量事故调查处理制度等。
第四条、质量控制的方法措施1、协助业主健全质量管理体系，监督检查承包商的质量保证体系，抓好监理部的质量控制体系，接受质监中心站的质量监督检查；2、用投资控制方法，不合格工程拒绝付款，达不到质量目标推迟结算，等待质量提高；3、用组织措施控制质量滑坡，对多次质量不合格返修、返工，经过整改仍无改进的工队可勒令退场；4、用控制程序的办法，保证质量，提高质量，如：项目工程、单位工程、分部工程开工申报批准制度，保证质量的施工条件准备不好，不批准开工；5、搞好项目划分，便于施工提高质量，便于质量检查、落实质量检测标准；6、用合同制约办法，严格执行合同技术条款和质量目标；7、对施工过程做到事前审批、事中监督、事后检查检验，以防止出现质量问题；8、严肃认真严格地办理高程控制基准点、平面控制基准点交接手续和成果审查。
监理质量保证体系及保证措施
监理质量保证体系及保证措施荷花苑二期小区工程正在建设中，包括1#、2#、7#、12#、18#和19#楼。
监理质量保证体系及保证措施项目监理机构已经确定，具体人员配备和职责也已经明确。
以下是对该项目的监理机构质量保证组织机构、项目监理组机构人员配备和监理人员岗位职责的介绍。
一、监理机构质量保证组织机构该工程的监理机构质量保证组织机构包括建设单位、监理单位、设计单位和施工单位。
其中，监理单位总监理工程师、土建监理工程师、测量监理工程师、水电监理工程师、安全监理工程师、见证取样员、造价计量工程师和合同档案管理员等人员都承担着重要的职责。
二、项目监理组机构人员配备项目监理组机构人员配备方案已经制定，共有9名监理人员，包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员等。
这些人员都具备相关的专业技能和岗位资格，能够承担起各自的监理职责。
三、监理人员岗位职责XXX是整个监理团队的核心，主要负责确定项目监理机构人员及其岗位职责。
其他监理人员的职责包括负责土建、水电、安全等方面的监理工作，以及质量控制、收集整理质量保证检查资料等工作。
他们都应该严格遵守质量控制原则，确保工程质量符合规定标准。
以上是荷花苑二期小区工程监理机构质量保证组织机构、项目监理组机构人员配备和监理人员岗位职责的介绍。
我们相信，在各位监理人员的共同努力下，这个工程一定能够顺利完成，达到预期的质量标准。
1.监理工程师的职责：1.1 编制监理规划，审批监理实施细则。
1.2 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
1.3 组织召开监理例会。
1.4 组织审核分包单位资格。
1.5 组织审查施工组织设计/（专项）施工方案。
1.6 审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
1.7 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
1.8 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
1.9 组织审查和处理工程变更。
监理质量控制体系--
监理质量控制体系--监理质量控制体系一、引言监理质量控制体系是指监理机构为确保工程质量达到设计要求，按照相关法律法规和标准规范进行监督与控制的一套完整体系。
本文档旨在为监理质量控制提供详细的指南和规范。
二、体系建立1. 监理质量目标a. 确定监理质量控制的目标和要求，如设计准确性、施工质量等。
b. 制定质量目标计划和评估方法。
c. 建立监理质量责任体系。
2. 监理资源管理a. 确定监理所需资源，包括人员、设备和技术。
b. 确保监理资源的合理配置和使用。
3. 监理质量文件管理a. 建立监理质量文件，包括质量手册、程序文件和作业指导。
b. 对监理质量文件进行定期评审和更新。
4. 监理质量培训a. 针对监理人员进行必要的培训和技能提升。
b. 组织内部培训和外部培训资源的有效整合。
5. 监理质量风险管理a. 分析监理质量风险，制定相应的应对措施。
b. 定期进行风险评估和监控。
6. 监理质量控制活动a. 制定监理质量控制计划，明确监理控制活动的内容和方法。
b. 对监理过程中的质量进行实时监控和记录。
7. 监理质量检查a. 制定监理质量检查计划，明确监理检查的频次和内容。
b. 对工程施工中的质量进行全面检查和评估。
8. 监理质量评估a. 定期对监理质量进行评估，包括质量指标的达成和持续改进情况。
b. 建立监理质量评估的指标和方法。
9. 监理质量改进a. 建立质量改进机制，及时纠正监理质量问题。
b. 鼓励监理人员提出质量改进意见和建议。
三、附件本文档所涉及附件如下：1. 监理质量目标计划表2. 监理质量责任体系图3. 监理质量文件清单4. 监理质量培训资料5. 监理质量风险管理表6. 监理质量控制计划7. 监理质量检查报告8. 监理质量评估报告9. 监理质量改进措施清单四、法律名词及注释1. 法律名词：监理注释：监理是指在工程建设过程中，由第三方机构对工程的施工过程和质量进行监督和控制的行为。
2. 法律名词：质量控制注释：质量控制是指通过采取适当的措施和方法，确保工程的质量达到合同要求和相关法律法规的要求。
监理质量保证体系完整版
监理工程质量保证体系一、依据根据绥宁荣岩电站至大门洞公路枫香至大门段工程质量管理办法，并结合施工单位的工体系，认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家有关公路工程建i 准和规范。
二、目标确保交工验收分项工程合格率100%，竣工验收工程质量评分90分以上，杜绝质量事故三、管理机构成立以监理处处长为组长，各专业监理工程师、监理员为组员的质量领导小组。
附件：1、质量管理机构2、责任划分表3、质量保证体系框口监理质量组织保证体系框图单位工程质量监理人员分配控制表制表：胡隆波监理处（签字）:四、工作方法和制度监理首先做好原材料的质量控制，在施工工艺和工序上采取旁站、巡视、检查等方法，发现问题进行逐级汇报处理，有把握的情况下也可以先进行处理，但必须把处理过程的情况向上级汇报。
报检程序：先有施工单位自检合格后报监理处单位工程负责人，监理处进行检查，合格进行下道工序。
不合格报告要求施工单位返工，并由现场监理进行整改，合格后进行复检。
上级检查发现存在以下情况者：应旁站而未旁站，发现问题不及时上报者，不能发现问题者，离岗脱岗不到位者。
一次进行警告并批评教育，二次进行罚款并写检查，三次直接辞退。
五、根据工程特点搞好质量控制监理工程师应对施工方案、施工计划、质量控制指标及措施进行检查；审批承包人的材料、设备、劳动力及现场质量管理人员的安排情况；核实测量放样；材料配合比、土工试验报告、原材料试验报告等标准试验资料，确认无误后，由监理处处长签发单位工程开工报告，专业监理工程师签发分项工程开工报告。
承包人在监理的组织下对单位内工程进行分项、分部、单位工程的划分，并在施工过程中建立完整的工程质量评定台帐。
施工中采用的主要材料、构配件和设备，承包人应对其外观、规格、型号和质量证明文件等进行验收，并经监理工程师检查认可。
开工前选择有代表性的路段100m （全幅路基宽）作为实验路段，报监理工程师审定后，按规范要求进行现场填土压实试验。
监理工作中的质量管理体系与内审要点
监理工作中的质量管理体系与内审要点在建筑工程中，监理工作是非常重要的环节，它负责对施工过程进行全面监督和管理，以确保工程的质量和进度达到预期目标。
在监理工作中，质量管理体系和内审是至关重要的环节。
本文将探讨监理工作中的质量管理体系和内审的要点。
一、质量管理体系在建筑工程监理中，质量管理体系是一套规范和程序，以确保工程质量的一致性和可控性。
它包括质量政策和目标、质量组织和职责、工作流程和控制、质量培训和评估等方面。
以下是一些关键的质量管理要点：1. 设定质量政策和目标：监理单位应制定质量政策和目标，明确对工程质量的要求和期望。
这有助于在整个监理过程中对所有相关方进行指导和评估。
2. 建立质量组织和职责：监理单位需要建立一个专门的质量部门，负责监督和管理工程质量。
质量部门应明确各个岗位的职责和权限，确保质量管理的有效实施。
3. 确定工作流程和控制：监理单位应建立一套科学合理的工作流程，包括合同管理、技术审查、施工过程监督等环节。
同时，应加强对施工单位的质量控制，通过日常巡查和检测手段，及时发现和纠正存在的质量问题。
4. 进行质量培训和评估：监理单位应定期开展质量培训和评估工作，提高员工的质量意识和技能水平。
通过培训和评估，监理单位可以确保员工对质量管理要求的理解和履行。
二、内审要点内审是指监理单位内部对质量管理体系的审核和评估，旨在发现和纠正存在的问题，提升质量管理水平。
以下是一些内审的要点：1. 制定内审计划：监理单位应制定内审计划，确定内审的对象、范围和时间节点。
内审计划应兼顾监理单位自身的实际情况和工程的特点，确保内审的全面性和有效性。
2. 进行内部审核：内审应由具备专业资质的内审人员进行，他们应了解质量管理体系的要求，并具备相关的审核技巧。
内部审核包括对质量制度的文件、记录和操作流程等的审核，以及对各个部门的质量工作的审核。
3. 发现问题和提出改进措施：内部审核的目的是发现问题和潜在风险，并提出改进措施。
监理公司质量管理体系及运行程序
监理公司质量管理体系及运行程序1. 引言本文档旨在介绍监理公司的质量管理体系及运行程序，以确保项目的质量控制和监督达到最高水平。
2. 质量管理体系监理公司的质量管理体系是指为了实现项目的质量目标，经过组织、实施、监督和持续改进等活动，所建立的一套完整的管理体系。
该体系应符合相关标准和法规的要求。
2.1 质量目标监理公司的质量目标应明确、可衡量，并与客户的要求相一致。
质量目标应包括项目质量、服务质量和质量指标等方面。
2.2 质量策划质量策划是指根据项目的特点和要求，制定合理的质量管理计划，包括质量目标、质量方针、质量责任和质量资源等。
质量策划应与项目的整体计划相衔接，确保各项质量活动得以有效实施。
2.3 质量控制质量控制是指通过对项目的各个阶段进行监控和检查，确保项目在质量方面达到预定标准。
质量控制包括对施工过程、材料、设备和最终成果等方面的检查和测试。
3. 运行程序监理公司的运行程序是指在质量管理体系的指导下，按照既定程序进行项目的监理和质量控制的具体操作流程。
3.1 项目开展前在项目开展前，监理公司应与业主进行充分沟通，了解项目要求、标准和质量目标。
在此基础上，制定项目的质量策划和工作计划。
3.2 监理过程中监理公司在项目监理过程中，应按照质量策划和工作计划，对施工过程进行监督和检查。
同时，要及时记录和报告发现的问题，协助业主解决质量难题。
3.3 项目竣工验收项目竣工时，监理公司应对施工成果进行全面的验收，核实各项工程质量达到预期标准。
在验收过程中，严格遵守相关的规定和程序，确保对项目质量进行准确评估。
4. 结论监理公司的质量管理体系及运行程序对于保障项目的质量控制和监督非常重要。
通过制定明确的质量目标和策划，实施严格的质量控制，以及按照规定程序进行项目监理，监理公司能够确保项目的质量达到最高水平，满足客户的要求。
注意事项本文档为一般性介绍，具体情况请根据监理公司实际需要进行调整和补充。
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监理质量控制体系---标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII新余市袁河闸桥工程监理质量控制体系湖南和天工程项目管理有限公司新余市袁河闸桥工程项目监理部二〇〇八年六月签发：审核：编写：一、工程概况袁河闸桥是袁河抬水工程主要建设项目，位于现橡胶坝上游50m处，采用闸桥结合方案。
闸顶桥面总宽为41m ，桥梁总长375m，主桥长255m，采用五跨变截面预应力砼连续桥，中间三跨为3×55m，边跨为2×45m；引桥长120m，采用6×22m的预制预应力砼板梁结构。
拦河闸布置在河道中间，左岸布置水力发电站，右岸布置通航船闸。
水闸单孔口门净宽。
下游设置消力池，消力池底板长30m，消力池底板宽～，底板厚。
下游海漫段长36m,上游进水侧护砌段长，底板标高。
船闸通航标准为四级航道，通航净高为，闸室尺寸为120*13m。
船闸紧靠河道右岸布置，其左侧紧靠泄洪闸右侧，闸首和闸室的有效宽度，顺水流方向长约，闸底板高度高程为；下闸首闸墩厚，闸墩顶高程.船闸上下游闸首闸孔净宽。
船闸闸墙及闸室顶高程与相邻的拦河闸闸室墙顶高程相同。
二、质量目标及适用范围质量目标：让业主和顾客满意是我们一切工作的目标，工程质量达到合格等级。
在监理中，通过督促施工单位质量保证体系建立与运行。
施工新技术、新工艺的运用，从施工控制程序的规范性，材料、设备的合格性，施工操作的标准性，检查验收的合法性，施工资料的完整性方面加强控制，达到质量目标。
力争“建一流工程，确保达标投产，创精品工程，争夺鲁班奖”。
实现质量目标和方针的基本原则：预防为主，防检结合。
适用范围：是证实本部有能力和实力提供适合法律法规要求和顾客满意的技术支持和服务；是本部各项活动的指南，也是对业主、顾客的承诺；是创建精品工程的保证。
对袁河闸桥工程施工期实施全面监理。
三、引用标准及规范3．1 监理工作依据（1）《国家及地方有关工程建设的法律、法规》（2）《水利水电工程建设有关技术标准、规程、规范及相关规定》（3）《水利水电建设监理工程师手册》（4）《新余市袁河闸桥工程项目施工合同协议书》（5）《新余市袁河闸桥工程项目建设监理合同协议书》（6）《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》（7）《水利水电工程施工测量规范》（8）《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（9）《水电站基本建设工程验收规程》（10）《水闸施工规范》（11）《水利水电工程钢闸门制作安装及验收规范》（12）《水工混凝土施工规范》等。
3．2监理工作引用规范（1）《水利水电施工技术规范汇编》（2）《水利水电施工技术规范汇编》续编（上、下卷）（3）《水利水电建设监理工程师手册》（上、下卷）等。
四、监理部的组织机构和质量责任监理部的组织机构为保证本工程项目监理工作的顺利开展，湖南和天工程项目管理有限公司高度重视新余市袁河闸桥工程监理部的组建，及时成立了湖南和天工程项目管理有限公司新余市袁河闸桥工程监理部，并委派文立平志任监理部总监，选用了具有一定的监理实践经验、且年富力强，工作积极，敢于负责的监理人员。
体现了公司在启用新人、深化用人机制改革等方面迈出了积极的一步。
其组织机构如图所示：湖南和天工程项目管理有限公司新余市袁河闸桥工程监理部组织机构图根据本工程特点，湖南和天工程项目管理有限公司新余市袁河闸桥工程监理部下设二个部门：工程技术部和信息合同部。
全面行使袁河闸桥工程施工项目监理的职能。
4. 2质量责任4．2．1 总监理工程师：组织、领导本标的一切工作，对本工程的所有工程质量负责，为工程项目的第一责任人。
．2总监代表:协助总监工作，主管施工技术与施工质量，审查和批准施工技术方案、质量计划、实施细则及质量评审、验收、协作工作，对工程质量负责。
4．3各部门质量责任：1、工程技术部在总监和总监代表领导下，负责监理项目的技术管理工作。
审查设计文件和各项设计变更，核查设计图是否符合初设文件、招标文件，充分了解业主建设意图和要求，使工程设计方案客观体现业主意图和要求并符合客观实际要求。
严格执行设计图和设计变更审核程序，为计划合同部提供资料以控制投资。
审查承包商施工组织设计、单项施工方案等；组织施工进度计划的审批并实施跟踪，重大施工方案讨论、确定，施工设计图纸审核，设计变更审核，施工质量监控和及时解决施工现场问题，审定承包商编制的竣工文件、竣工资料、竣工图纸，为工程目标决策当好参谋。
1)熟悉和掌握质量控制的技术标准。
2)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。
3)督促承包商完善质量保证工作体系，对各工序质量进行跟踪检查。
4)对各项目的施工工序，如砼浇筑和喷砼等，进行检查验收。
5)审查工程量，为监理向业主出具临时支付凭证提供依据。
6)检查施工进度，按批准的工程进度督促承包商按期完成。
7)填写施工监理日报和各种施工记录，编写周报及有关报告和报表，向有关单位和部门提供工程信息。
8)审查、签认承包商施工日报及有关施工记录。
9)向综合部提供处理变更、索赔等基础资料。
10)监督工地安全，及时提醒承包商采取施工安全措施，定期或不定期地组织防汛、防火和施工安全检查。
11)工程进度控制：审查批准承建单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。
督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求。
当工程控制性项目的计划进度与实际进度的差异影响整体工程目标时，应及时提出调整性进度计划的建议并在经业主批准后完成其调整审查承包商月、年进度计划。
12)负责工程建设计划实施情况统计。
13)参加工程各阶段验收及竣工验收。
14)提供本项目编制工程简报、监理月报及工程大事记所需的资料。
15)检查、监督和评价承包商的质量保证体系。
16)组织工程阶段验收和参加竣工验收，参加工程缺陷调查。
17)审查和核算施工单位完成的各项工程量。
18)负责工程维修期的监理工作。
19)承办总监或副总监下达的其它任务。
2、信息合同部1)负责处理有关合同管理方面的事务。
如∶合同解释，处理索赔意向、索赔申请，进行索赔事件调查和谈判，提出处理意见。
审查承包商选择的分包商单位资格和分包项目。
2)负责投资控制，审核工程量及施工单位的工程费用，编制月付款签证。
当设计或工程变更时，提出费用变更的初步意见，负责竣工决算。
3)负责总进度控制及监理控制进度计划、协调进度计划的编制，提出工程控制性进度目标，总进度计划报业主批准后实施。
4)协助业主单位进行工程招标、评标、签订承包合同工作。
5)负责信息管理的有关工作。
如∶监理文件收发及资料档案管理，编写会议纪要，信息的收集、整理和保存；编制工程简报、监理月报及工程大事记。
6)与设计部门协调，审查设计图纸，并向承包商提供和组织设计交底。
7)监理部内部协调，及时与现场监理部进行沟通，对现场监理部的工作提供支持；年终总结等工作。
8)对外接待，监理部考勤及内务。
9)承办总监或副总监下达的其它任务。
五、监理部内部质量管理办法（一）监理规划或监理实施细则的编写、审批1．根据合同需要，监理进场后在规定时间内应向业主上报监理规划或实施细则供审查备案。
项目部必须履行合同，在规定时间内，高质量完成此项工作。
2. 监理规划或实施细则应以监理大纲为依据，更具体地作出总监、总监代表、各部部长的设置和监理组织、体制设置。
最终作出工程各项进度、计划、质量控制、合同支付管理的具体安排意见和实施办法。
监理工程师的进度计划必须符合合同，如果监理工程师认为其通过优化可以缩短工期，则应向业主专门报告和备案。
3．规划中要表明监理工程师在现场值班时所必须有的每天值班日记和记录的内容，对每日进度、质量检查记录的详细纪录表格，必须由监理和施工单位双方签认的工序、质量表格等和要求双方签认留据的管理办法。
4. 工程进度方面要在施工人员、机械设备等各种资源方面按照合同时间内进场，工程师进行严格控制的管理办法。
它必须符合合同要求，如果不符合合同要求，则应要求施工单位另行组织进场，并做出备案文函存据。
如果出入较大，还应报业主备案。
施工单位进场质量对控制工程进度十分重要，各位监理人员必须高度重视其在监理规划中的地位和作用。
5. 当施工过程中出现施工工期延误时，如何解决延误的具体措施和办法，并应根据合同及业主的意愿，一般赶工的办法是要求施工单位调整资源配备、施工组织、现场安排等及时限期解决。
6．对施工单位的施工计划要划分到月、旬、周计划进行控制，并对每周的进度和实际进度进行比较。
对每周、每月的进度进行分析比较的依据是施工单位的投标书上的承诺。
工程师要作出每月月报的内容和全部信息的编写大纲，分析结果，并提出改进措施。
7．为了便于分析掌握进度信息，工程师必须每天对施工单位的机械设备进行检查，对其投入工程的资源数量、完好率、出勤率和主要施工负责人员的业务、组织、素质进行跟踪检查。
及时记入施工日记中。
按照投标时的计划进行比较，决定是否改进。
这种记录表格应该列出。
8．工程师和施工单位的进度计划都应以P3为依据编制。
并且及时用现场实际进度进行修正。
施工现场必须搞好文明生产管理。
一个好的高度科学的文明生产环境是影响业主和监理、施工单位声誉的重要因素。
必须制定出文明生产管理的办法和赏罚原则。
9、工程质量的编写是特别重要的环节，必须写出质量管理体系和质量职责分工，保证工程质量的措施和严格按ISO9000程序文件控制施工工艺。
10、施工质量必须满足技术规范的要求，要有每日的质量记录表格和作出质量评价管理办法，如果出现质量问题，要有否决的办法和措施，并有补救后的质量检查记录制度。
质量检查必须有监理和施工单位双方共签的登记表，对每天质量的检查都作出具体评价。
11、随时完成单元工程评价，单元工程的评价表格要及时按规范提出。
在完成分部—单项工程后，随时也作出评价。
对质量评价的项目按规范列出条款和增加外观检查项目的评价。
对达不到合同要求的质量等级，要求施工单位推倒重来，一定要达标。
12、对各种专业技术的施工工艺和质量检查都要有具体要求和内容，对开挖要尤其注意轮廓控制，震动影响，爆破安全，对其周边孔的装药结构、起爆次序要严格检查，爆破后要进行落实性检查，以利重新调整设计，进一步保证质量。
13、对砼要注意其配合比的设计，尤其是实际的原材料检测和水灰比，施工工艺按技术规范控制，可随意抽检结果。
对冬季施工的规范规定和保温要求，对夏季的洒水养护，对砼表面的平整度、密实性等要进行检查，对大体积砼必须事前检查其机械配套是否满足浇筑强度的要求，落实分层分块和铺筑的方法。
要及时到试验室去检查其不同令期的资料，是否有大的强度质量问题，大体积砼的总水化热量要按设计进行控制。
防止温度裂缝。
对基础工程要特别注意工艺控制、质量指标控制，特别是隐蔽工程，要注意详细的工程记录。