XX证券公司综合业务部经理岗岗位职责调查说明书
综管部经理岗位说明书
岗位编号：
岗位概况
岗位名称
综合管理部经理
所在部门
综合管理部
岗位类别
管理
直接上级
总经理
直接下级
人事行政主管
下级人数
33人
核心
任务ห้องสมุดไป่ตู้
协助总经理做好公司内部管理工作，做好督促、检查、考核和整改等工作。
岗位职责
1. 全面负责综合管理部的各项工作；
2. 努力按照体系要求，不断强化管理，推动公司管理水平的提升；
6. 根据相关统计数据，做好生产经营综合分析，并及时上报相关领导审批后报总经理和集团相关部门；
7. 负责权限范围内的日常行政文件的批办工作；
8. 负责质量管理体系的日常监控，检查、督促各部门严格按体系要求执行，将质量、环境、安全管理落到实处；
9. 负责重大专题报告、年度总结和文书的撰写工作；
10. 公司重大会务的组织、策划、实施，对会议决议或任务进行落实、检查和催办；
3. 负责建立健全公司人力资源管理体系，做好招聘与配置、考核与薪酬、培训与发展、员工关系等工作，组织做好人力资源的日常管理工作；
4. 按照现场管理的要求，组织执法巡检，每月定期对公司综合检查一次，对存在问题落实整改措施；
5. 在日常生产过程中，定期向经营班子汇报生产运行情况，以便领导掌握生产动向，及时协调、处理生产中产生的矛盾问题；
三年以上同岗位管理工作经验
专业知识
与技能
熟悉现代企业的系统化运作和管理；熟悉掌握人力资源管理各模块；团队管理能力。
11. 负责公司企业文化建设及对外联络、宣传工作，负责公司社团管理；
12. 负责公司车辆及驾驶员管理工作；
13. 负责对部门人员的绩效考核工作；
综合业务证券公司岗位说明书
综合业务岗位说明书
一、基本信息
岗位名称综合业务岗所属部门资产管理事业部
直接上级资产管理事业部总经理岗位编号
直接下级岗位类别运营序列
二、岗位职责
岗位目的：为了实现资产管理业务规划，依据国家有关法律、法规和主管机关及公司有关规定，完成资产管理总部的文字处理工作及部门内的运营和后勤支持工作，确保资产管理业务及部门工作合规、合法、稳健运行。
职责内容描述
文字材料的起草和整理起草和整理部门的工作计划、总结、会议纪要、情况简报、工作动态等文字材料；
部门网页的维护维护部门办公网资管业务信息内容；
档案管理收集、整理和归档部门各种文书资料、业务资料和客户档案；
薪酬管理制作部门每月的工资和奖金报表，维护部门人力资源管理信息系统工资信息，以及临时工工资的申请和发放；
考勤管理统计部门员工月度、季度出勤情况并公示；
固定资产及办公用品
的管理
管理和盘点部门固定资产，以及办公用品的申请和管理；反洗钱工作实施反洗钱评级；
后勤管理管理部门部分后勤工作，水电及临时工；
工会活动组织和协调部门工会活动；
其他完成领导交办的其他工作。
三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）
四、任职资格。
综合部岗位说明书
综合部岗位说明书一、岗位概述综合部是企业中一个重要的职能部门，负责协调和组织企业各项综合管理工作。
本岗位说明书旨在详细介绍综合部岗位的职责、能力要求以及相关工作细节，以便招聘和培养合适的综合部人员。
二、岗位职责1. 协助制定和完善企业综合管理制度和流程，并负责实施和执行；2. 负责企业内部各部门之间的协调沟通，促进信息共享和协作；3. 承担企业内部会议的筹备工作，包括会议议程的制定、材料的准备、会议文件的归档等；4. 负责组织和协调企业重要活动或项目的相关工作，包括会议、培训、庆典等；5. 监督和管理企业安全保卫工作，确保办公环境的安全和顺畅；6. 负责企业文件的管理和归档工作，确保文件的完整性和安全性；7. 协助人力资源部进行招聘、培训和绩效评估等工作。
三、任职要求1. 熟悉企业管理制度和流程，具备较强的组织协调能力；2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各部门进行有效的协作；3. 具备较强的计划和组织能力，能够合理安排工作优先级；4. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速掌握新知识和技能；5. 具备一定的项目管理经验和能力，熟悉相关工具和方法者优先考虑；6. 具备一定的安全保卫知识和经验，能够有效应对突发事件。
四、工作细节1. 工作时间：根据企业安排，需适应临时加班或出差；2. 工作地点：办公室，部门内外协作；3. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议；4. 培训发展：根据综合部工作需求，提供相关培训和发展机会。
五、岗位展望综合部岗位在企业中具有重要的地位和作用，未来职业发展空间广阔。
在不同层级的综合部岗位中，员工可以通过不断学习和提升自己的能力，逐步晋升为综合部经理或者跨部门管理者，为企业的发展和成功做出更大的贡献。
六、总结综合部岗位是企业管理中的核心职能之一，承担着协调和组织各项综合管理工作的重要责任。
通过本岗位说明书，我们希望能够招聘到适合的人才，共同为企业的发展和成功而努力。
以上为综合部岗位说明书，如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
综合服务管理证券公司岗位说明书
综合管理岗位说明书一、基本信息岗位名称综合管理岗所属部门经纪事业部直接上级综合服务部经理岗位编号直接下级岗位类别运营序列二、岗位职责岗位目的：在部门经理的领导下，为实现公司经纪业务战略，依据国家有关法律法规规定和公司制度要求，负责新设营业部材料申报、筹建；期货IB业务管理、交易所信息接收与维护、投资者教育、与银行签协议等工作。
职责内容描述IB业务管理1、制定和完善公司期货IB业务的相关制度；2、与公司内各部门及期货公司进行业务衔接，反馈业务需求和问题；3、收集、整理、撰写和报送营业部期货IB业务资格申请材料；4、审核营业部期货人员资格申请，并报人力资源总部；5、及时变更和公示公司外网IB业务人员资格信息；6、按照监管部门的相关规定，报送IB介绍业务的文件及资料；7、组织期货公司与营业部核对IB业务业务佣金收入；8、与期货公司核对公司级佣金收入数据新设营业部管理1、按照《证券公司设立、收购或撤销分支机构审批》要求，协助完成新设营业部申报材料的收集、撰写、整理、装订和向监管部门的报送等工作；2、配合新设营业部完成筹建前的准备工作，协调公司各部门完成营业部筹建工作，并按筹建要求提供相关材料；3、组织各部门开展营业部开业的验收工作，明确各部门的验收职责、时间、方式等，根据结结果，出具验收批复；4、组织开展营业部、信息技术部与银行间的三方存管系统上线及管理工作；5、组织开展监管平台新设营业部基本信息维护工作；6、协助新设营业部开展对监管部门开业备案材料的报送工作综合业务1、负责交易所信息的接收与维护工作；2、负责投资者教育工作；3、负责与银行签协议等工作；其他完成上级领导临时交办的工作任务。
三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）。
证券部经理职位说明书
证券部经理职位说明书【正文】一、职位概述证券部经理是指负责公司证券事务的管理和运作的高级管理职位。
该职位要求具备深厚的证券市场知识和丰富的工作经验，能够制定和执行公司的证券策略，有效地管理投资组合，并与各种利益相关者进行良好的沟通与合作。
二、职责与任务1. 制定公司证券策略：根据市场动态和公司战略目标，制定并提出公司证券投资策略，包括股票、债券、衍生品等不同领域的投资策略。
2. 管理投资组合：负责管理公司的证券投资组合，包括投资决策、投资组合配置以及定期的投资组合评估与调整。
3. 研究与分析：深入研究并分析证券市场的动态，及时把握市场趋势和机会，为公司的证券投资决策提供科学依据。
4. 与外部合作：与证券公司、基金经理、投资银行等进行合作，建立和维护良好的商业关系，获取投资机会和信息资源。
5. 风险管理：评估和管理公司证券投资业务的风险，制定相应的风险控制措施和应急预案，确保公司证券投资的安全性和收益性。
6. 报告与沟通：及时向公司高层报告证券投资业务的运作情况，向内外部利益相关者提供专业的咨询和解答，维护公司形象和声誉。
三、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，金融、经济学、财务管理等相关专业优先。
2. 专业知识：具备扎实的证券市场知识、投资分析和风险管理能力，熟悉相关法律法规和政策。
3. 工作经验：具备丰富的证券市场从业经验，熟悉证券市场运作和投资相关流程。
4. 技能要求：具备优秀的数据分析和决策能力，良好的沟通和协调能力，较强的团队管理和组织能力。
5. 职业道德：具备高度的职业道德和责任心，严格遵守法律法规和职业道德规范。
6. 证书资质：持有证券从业资格证书等相关证书者优先考虑。
四、职业发展1. 初级阶段：从事证券分析师、证券经纪人等相关职位，积累证券业务经验和人脉资源。
2. 中级阶段：担任证券部经理助理等职位，负责部门内部运营和项目管理，积累团队管理经验。
3. 高级阶段：成为证券部经理，负责全面管理公司的证券业务，参与公司战略决策，具备较高的决策权和管理层面的责任。
证券公司经理岗位职责（通用3篇）
证券公司经理岗位职责（通用3篇）证券公司经理篇11、主要从事与证券经纪类业务相关的工作;2、主要负责开拓金融市场，推动金融市场产品销售，服务高净值客户等工作;3、主要负责开展投融资业务，完成综合类金融服务工作。
任职要求:1、全日制本科学历，有证券从业资格证者优先;2、性格外向，具有较强的'沟通能力和语言表达能力，较强的公关能力、应变能力和谈判能力;3、具备良好的客户服务意识，良好的营销策划能力。
证券公司经理岗位职责篇2岗位职责1、协助主管完成日常事务性工作，协助处理帐务;2、申请票据，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报;3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核;4、协助财会文件的准备、归档和保管;5、固定资产和低值易耗品的登记和管理;6、负责与客户账目核对，应收应付账目管理。
任职资格：1、财务，会计，经济等相关专业大专以上学历，具有会计任职资格;2、较好的会计基础知识，有财会工作经验者，并具备一定的.英语读写能力;3、熟悉现金管理及银行结算，财务软件操作;4、良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力;5、具有独立工作和学习的能力，工作认真细心。
证券公司经理岗位职责篇31、完成各项会计核算及财务账套的建立，编制相关财务报表及财务分析报告;2、负责工商、税务、统计等网上申报工作及相关事宜;3、负责审核成本费用等相关原始报销单据，以及往来账目的分析管理;4、协助财务经理编制和执行财务预算，日常监控成本费用预算的执行情况;5、及时传达并严格执行下发的各类财务管理文件及会计资料档案的管理工作;6、完成领导交办的其他工作。
证券公司岗位说明书综合管理岗
四、任职资格
任职条件
内容描述
知识
学历背景
本科及以上学历
专业知识
管理学、行政管理等相关专业
职业资格
证券从业资格
经验
2年以上相关工作经验
能力
组织协调能力、执行力、沟通能力、计划能力、信息收集能力、人际交往能力、学习能力
五、编制审核审批信息
岗位任职者签字
人力资源部审核
3.在部门统一安排下，合理调度车辆；
4.督促驾驶员对车辆进行维护和维修；
印鉴、证照管理
1.负责公司印鉴的制作和报废工作；
2.负责公司营业执照相关证件的年检、变更和换领等工作；
办公用品采购
1.负责依据公司各部门的办公用品计划，合理采购办公用品；
2.汇总办公用品费用，办理报销手续；
其他工作
1.领导交办的其他事务；
综合管理
一、基本信息
职位名称
综合管理岗
所属部门
办公室
直接上级
办公室主任
职位编号
直接下级
无
岗位类别
办公行政序列
二、岗位职责
岗位目的：在部门负责人的领导下，协调公司内外关系，负责公司车辆管理、公司证照维护、印鉴制作、办公物品的采购管理等工作；
职责
内容描述
车辆管理
1.负责公司用车的日常管理。
2.调度车辆为公司办公、业务部门服务，负责办理车辆购置,年审、保险车辆的事故处理等各项管理工作；
部门负责人审核
公司高层审批
编制间
证券公司岗位说明书证券公司总经理(基准)
1、制定年度发展规划，监督实施落实情况；
2、采取各种合法有效措施，扩大收入来源，严控费用支出，努力完成公司下达的经营目标；
3、组织、安排营业部全体工作人员各尽其责，做好营业网点的客户服务工作；
4、全面负责营业部通道服务相关的各项工作，确保营业部安全无事故 、业务无风险；
5、负责做好营业部各类重大事项应急处置、重大事项报告及重大客户投诉纠纷处置工作；
营业部总经理岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
营业部总经理
所属部门
营业部
直接上级
岗位编号
直接下级
岗位类别
管理序列
二、岗位职责
岗位目的：为实现公司整体战略发展目标及营业部年度各项经营指标，全面负责营业部的经营管理以及行政管理工作。
职责
内容描述
制度建设
1、组织制定并实施营业部的各项管理制度、工作细则和业务流程；
6、落实、执行总公司下发的各项规章制度；
7、协助配合合规风控部、稽核审计部的管理职责；
8、组织编制营业部年度费用支出预算，审定各项经营措施预算方案，并控制费用的总体支出；
日常工作
1、按要求及时传达落实公司的各项指令，准确执行公司的各项政策及规章制度；
2、保证营业部正常经营,指导各部门合规经营、创新发展、各项风险的控制、基层信访工作的处理与反馈；
人事管理
1、负责营业部管理人员的选拔与任用；
2、负责研究决定营业部员工的聘用、解除劳动合同以及奖惩事项；
3、组织开展营业部的绩效考核与奖金分配工作；
总结汇报
1营业部阶段性总结工作；
协调沟通
1、负责与监管及自律组织的协调与沟通
其他
1、上级部门交待的其他工作
证券部经理职位说明书_新版
证券部经理职位说明书一、职位概述证券部经理是负责公司证券业务的核心管理岗位，负责制定并执行证券部门的营销策略，监督和管理证券交易和投资业务，确保公司在证券市场中的合规运作和可持续发展。
此职位需要具备出色的证券市场认知和丰富的管理经验，能够迅速适应市场变化并有效地调控风险。
二、职责与要求1.业务管理证券部经理需要负责制定公司证券业务的长期规划和目标，并参与制定相关政策、流程和制度。
同时，他/她需要监督证券交易和投资活动，确保符合相关法规和公司内部准则。
2.团队管理证券部经理作为团队的领导者，需要招募、培养和管理证券团队，提供指导和支持，确保团队成员达到高效执行目标的能力。
此外，他/她需要协调各部门之间的合作，促进信息和资源的共享。
3.风险控制证券业务存在着一定的市场风险和操作风险，证券部经理需要制定并执行风险控制策略，确保公司证券交易活动的安全性和稳定性。
他/她需要密切关注市场动态，及时调整投资组合和交易策略，以最大程度降低风险并实现长期利益。
4.客户关系管理证券部经理需要与客户建立并维护良好的合作关系，了解客户需求，并提供相应的投资建议和服务。
他/她需要与客户保持沟通，并及时解决客户的问题和反馈，以提高客户满意度和忠诚度。
5.业绩分析与报告证券部经理需要定期对证券业务的业绩进行分析和评估，并提供详细的报告和建议。
他/她需要识别业绩变化的原因，并提出改进措施，协助公司实现盈利目标。
三、任职资格1.教育背景本科及以上学历，金融、证券或相关专业。
2.经验要求具备5年以上证券业务相关工作经验，包括2年以上的管理经验。
3.专业知识精通证券市场的业务流程和操作规范，熟悉证券法律法规和监管要求。
4.技能要求具备出色的沟通、协调和团队管理能力，能够有效地领导和激励团队成员，处理复杂问题和高压环境下的决策。
5.持续学习作为证券部经理，需要不断学习和更新知识，关注市场动态和行业发展趋势，保持敏锐的分析能力和判断力。
XX证券公司综合业务部经理岗岗位职责调查说明书
实际资格
资质
条件
理想资格
会计中级以上职技能及 其 他 要求
理想资格
有较强的组织管理能力和协调沟通能力；
系统受过政策法规、会计专业知识等方面的培训；计算机操作能力，包括财务软件应用能力，熟练使用
office 等办公软件；
有较强的文字表达能力。了解国家相关法律法规和方
组织会计人员岗位培训，不断提高会计人员的综合业务素质；
3
组织收集和了解各部门工作动态，密切各部门工作关系，加强协作配合，做
好衔接协调工作；
4
组织会计档案及凭据保管；
5
组织公司总部费用报销和款项支付。
6
…
任职资格
学历
要求
理想资格
会计学、金融学等相关专业本科及以上学历
实际资格
工作经验
理想资格
从事财务工作五年以上，主管过一个单位或者单位内
针政策；
了解财务管理各项实务的工作流程。
实际资格
任职资格
审核情况
□符合任职条件
□不完全符合任职条件
考核指标
工作
目标
完成公司总部日常费用报销和款项支付，建立完善计财部财务人员综合素质
提高的机制体系，健全档案管理，保证满足公司发展需要。
工作
业绩
完成公司总部日常费用报销和款项支付，建立完善计财部财务人员综合素质
岗位责任人签名：日期：年月日
附件三：《岗位职责调查说明书》
部门名称
计划财务部
岗位名称
综合业务部经理
岗位定员
1 人
岗位职级
二级部门经理
直接上级
计财部总经理
直接下属
岗位编制
券商综合业务部岗位职责（共5篇）
券商综合业务部岗位职责（共5篇）第1篇：业务部岗位职责三、业务发展部岗位职责（一）经理岗1、贯彻执行国家金融方针、政策、法规和业务规章制度，协助分管领导管理信贷、存款、计划工作。
2、加强调查研究，注意分析经济和金融形势变化，搞好经济预测，掌握存款、贷款业务发展情况，及时向领导反映汇报，提出业务发展合理化建议。
3、加强对现金管理、利率政策执行情况的检查、监督。
4、做好审批权限内的贷款项目评估、贷前调查、贷中审查、贷后检查工作，对超权限的提出初审意见，报主管领导或审贷小组审批。
5、负责联社贷款的清收工作和风险资产管理工作。
6、监督基层信贷员贷款操作程序，促进贷款管理规范化，加强对贷款用途及其效益检查，发现问题及时帮助纠正，有效防范贷款风险。
7、指导信用社积极组织农村企事业单位存款，优化存款结构，降低资金成本；加强现金管理，及时组织现金回笼；帮助疏通结算渠道，拓宽存款业务领域。
8、全面、系统地搜集、整理全辖信用社信贷统计资料和有关经济资料，汇总全辖信贷类报表。
配合有关部门建立和维护统计资料数据库，帮助和辅导信用社做好信贷统计工作。
9、完成领导交办的其它工作任务。
（二）副经理岗位职责协助经理主持业务发展部工作。
1、负责组织本部人员对基层职工的业务辅导、业务培训工作。
2、负责对农村信用社存款业务、贷款业务和现金计划工作进行指导、监督和检查。
及时调查了解和解决业务工作中存在的问题。
3、审核现金投放，督促信贷业务按计划实现，并组织开展信贷、现金检查。
4、负责全辖资金的调度，做好信用社之间资金余缺的调剂和联社业务资金的拆出、拆入工作。
5、负责对全辖信贷业务的经营机构，存、贷款利率及上下浮动执行情况进行检查。
6、积极参与人民银行安排的存款、信贷和货币流通调查，及时向人民银行有关部门反映业务运行和经济工作中的问题。
（三）综合岗岗位职责综合岗在经理的领导下负责业务发展部综合管理工作。
1、负责协调本部门各岗位之间的业务发展工作。
证券公司销售业务部经理岗位说明书
销售业务部经理岗位说明书一、基本信息岗位名称销售业务部经理所属部门经纪事业部直接上级经纪事业部总经理岗位编号直接下级岗位类别管理序列二、岗位职责岗位目的：为实现公司及部门发展战略，根据公司年度经营工作任务，制定部门工作计划，全面组织开展经纪业务的营销活动策划、金融产品定制与销售、渠道开发与维护等工作，带领部门和员工完成年度工作任务。
职责内容描述完成公司经纪业务金融产品销售任务目标1、制定年度任务，对营业部分类管理，并分解任务目标；2、协调外部合作机构与公司相关部门沟通销售费用和收入。
金融产品的定制根据客户需求，与资产管理总部、外部合作机构联合定制金融产品。
营业网点的布局策划分析公司所辖各市场数据，提出网点建设建议。
金融产品管理与销售1、组织制定产品销售的战略规划和基本策略；2、组织制定产品销售的年度实施计划，并组织实施；3、组织发起决策与策略委员会会议，就签约机构、重点销售产品进行表决；4、组织维护金融产品销售系统。
营销活动策划与组织1、组织起草年度营销活动计划；2、督促落实月度营销活动；3、与公司其他部门协办营销活动。
销售渠道拓展与维护1、建立以金融产品销售为目标的渠道体系；2、组织起草渠道拓展年度计划；3、与公司级渠道展开合作事宜。
团队建设工作1、制定各营业部金融产品经理与专员年度发展培训计划；2、组织落实团队成员在产品技能、管理能力、营销技巧、合规销售等方面工作。
配合监管部门的销售检查工作1、协助经纪事业部合规管理专员完成金融产品销售定期检查工作；2、按照监管部门要求组织实施年度金融产品销售检查工作。
其他完成上级领导临时交办的工作任务。
三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）。
证券部总经理岗位说明书
任务完成的有效性和及时性
(4)负责证券市场融资的策划与实施；
(5)负责公司股价、股权结构的变动分析；
(6)负责公司信息披露的具体实施工作；
(7)负责公司证券投资的分析与实施，参与公司股权交易、资本运营、对外投资等工作的策划与实施；
(8)负责“三会”的准备与会务工作；
(9)负责本部门工作的改进和创新，并对公司工作的改进提出合理化建议。
任职资格
期望学历
大学本科
相关资格证书
证券师
专业知识
熟悉国家证券、财务、法律等相关法规，掌握上市公司证券投资、资本运营
工作经验
5年以上管理经验，3年证券行业或相近工作经验
技能技巧
熟悉证券投资、资本运营等方面的法律法规及政策；
对上市公司规范运作有较深的了解和实践经验积累，对证券投资、资本运营各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作
熟悉办公软件及相关的网络知识
能力素质
具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力
具有沟通能力、协调能力，处事灵活和较强的应变能力
团队建设
职业发展
可晋升岗位
总裁助理、董事会秘书、副总裁
可轮岗岗位
除证券部以外其他部门总经理
入职培训内容
公司规章制度、公司文化、行业特征
在职培训内容
相关证券、财务、法律知识以及办公室事务的培训
费用审批类
对日常办公业务费用有建议权
人事类
对下属员工具有考核权、奖惩权，下属员工任免具有执行权。
工作沟通关系
内部关系
汇报
向董事会秘书汇报部门工作计划等事项
督导
督导下属完成本职工作及交办的其他工作
证券经理职位说明书
5.知识和技能：擅长财务分析，有丰富的资本运营经验；熟悉企业并购、重组、财务顾问等业务；熟悉国家及地方的有关政策法规；熟练使用办公软件和经济分析软件。
6.能力：具备较强的资料收集、整理并归纳的能力；有一定的分析，预测能力、较强的分析问题能力、解决问题能力；
3.紧密跟踪集团公司下属上市公司在证券市场的表现，分析企业经营情况及财务指标，预测下属上市公司后市股价走向；
4.评价企业的交易、资金流动、投资状况和外汇状况等对下属上市公司在二级市场上的表现造成的影响；
5.研究行业内及目标上市企业信息，对目标企业证券市场表现和趋势进行分析，为公司资本运作提供决策支持；
证券经理职位说明书
基本资料
岗位名称
证券经理岗位编号所源自部门战略投资管理中心岗位定员
1人
直接上级
战略投资管理中心总经理
直接下级
本职目标概述:
分析、研究证券市场与目标上市公司市场信息，提供研究报告。
主要职责与工作任务:
1.研究证券市场的发展趋势；
2.全面评估和分析国家宏观经济政策及资本市场监管制度的变化对企业所处的资本市场的影响；
6.协助企业其他人员对复杂的资本市场进行分析预测；
7.完成领导交办的其他工作。
主要权限:
1.资本市场研究报告拟定权
工作协作关系:
1.内部协调关系：集团财务中心及子公司财务部；
2.外部协调关系：投资咨询机构。
任职资格:
1.教育水平：本科及以上；
2.专业：金融、财经、会计、工商管理类专业；
3.培训经历：受过金融市场、证券投资、财务分析等方面的培训。
7.态度：踏实严谨，具有开拓精神和团队精神。
证券部经理职位说明书
证券部经理职位说明书
如何履职尽责
1、热爱本职工作:正所谓：“干一行爱一行”，想履职尽责，做好本职工作，首先在思想上在内心就要喜欢热爱自己的工作，对自己的工作有兴趣，是心甘情愿地想做好这份工作，没有丝毫的被动和不满，从自己的工作中能够获得幸福感。
2、熟悉精通工作:想履职尽责，就要熟悉自己的本职工作，知道自己工作的性质，是做什么的，自己所分管的任务是什么，职责是什么，既要熟悉，更要精通熟练，所以平时多看看自己的职责要求，多练
习自己的业务技能。
3、树立责任意识：想履职尽责，就要对自己严格要求，树立责任意识，在工作的时候把履职尽责责任放在第一位，不能把工作单单看作是自己养家糊口或者赚取报酬的一个手段或平台，自己的工作是光荣的，在很重要的。
4、树立服务意识：想履职尽责，还要树立服务意识，懂得自己的工作是为大家服务的，不是享福的，要用好自己的权利，更要履行好自己的义务，不能把自己看得太重，把他人看得太轻，心中时时刻刻多想着他人，少想着自己。
5、勤快不懒惰:想履职尽责就要勤快一点，能吃苦，在履职尽责的过程中享受工作的乐趣和快乐，多接触他人，多了解情况，不要整天地坐在办公室里喝茶聊天看报纸，腿勤快点，嘴勤快点，多做一些实际的事情。
6、知难而进:在工作中难免遇到这样那样的困难，想做好一件事情需要克服的困难很多，不能因为遇到了困难就放弃了，怕麻烦，或者就找各种理由互相推诿，想履职尽责就要不怕困难，勇于面对困难，积极解决困难就是尽责了。
7、提升业务能力:想履职尽责就要不断地学习，社会在进步在发展，自己就要主动跟上发展的步伐，不断地给自己充电，学好专业知识，提升自己的理论水平和整体的业务能力，这样才能更好地履职尽责。
证券公司岗位说明书综合业务岗
内容描述
制度、流程管理、制定、修订
1、根据监管部门、结算公司、交易所相关规章制度的规定，建立与修订部门制度；
2、根据证券公司信息技术管理规范，建立与修订相应数据管理制度、数据管理规划及业务流程，并组织实施。
系统升级及测试工作安排、档案维护
1、负责部门技术与业务档案建立和维护；
2、负责各个业务系统升级维护安排工作；
人力资源部审核
部门负责人审核
公司高层审批
编制时间
2、搜集整理资料，汇总分析同行业与数据管理相关的信息技术应用情况，并提出发展建议；
日间自营业务资金划拨职责
1、依据自营业务部门要求，按照划款流程，完成自营业务在恒生系统内的资金划拨和调整。
财务数据提供
1、提供财务所需当日业务数据；
其他
完成领导安排的其他工作。
三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）
四、任职资格
3、负责组织部门员工参加公司安排的相关测试；
组织培训
1、负责组织组织部门员工参加外部机构的业务培训，并整理归档相关培训文档资料；
2、根据部门业务情况，组织部门内部的业务学习与培训工作；
信息、通知、公告收集与转发
1、接收交易所、结算公司最新通知、公告等信息并转发至公司相关部门；
业务支持
1、按流程配合完成账户管理类业务；
任职条件
内容描述
基本
学历背景
本科及以上学历
工作验
证券行业相关从业经验
职业资格
证券从业资格证
知识
计算机专业知识、法律法规知识、相关业务知识、金融学知识
能力
逻辑分析能力、系统思考能力、应变能力、人际交往能力、执行力、学习能力、计划能力、自我控制能力、信息收集能力、组织能力
证券公司岗位说明书综合服务部经理
综合服务部经理岗位说明书一、基本信息岗位名称综合服务部经理所属部门经纪事业部直接上级经纪事业部总经理岗位编号直接下级岗位类别管理序列二、岗位职责岗位目的：为保障实现经纪业务战略发展目标和年度工作经营计划，根据公司合规法律部和风险控制部管理要求，协助经纪事业部总经理做好经纪事业部合规风控管理工作；按照经纪事业部工作布置，负责综合服务部各项工作的开展。
职责内容描述合规风控管理根据公司和经纪事业部管理要求，协助开展经纪事业部合规风控管理工作。
配合监管组织公司各有关部门、配合监管部门对经纪业务的监督和检查工作。
监管报表报送及信息维护工作组织做好经纪事业部负责的监管报表报送、管理平台营业部基本信息维护的工作。
业务开展管理1.组织开展对期货中间介绍业务的综合管理工作。
2.组织合作银行签署客户结算资金委托银行存管协议的工作。
新设营业部筹建组织开展新设营业部材料申报、营业部筹建及开业备案等工作。
营销类人员管理1.协助营业部做好营销经理（经纪人）招聘、入职、薪酬管理和绩效考核等工作。
2.协助营业部和人力资源总部完成市场化招聘人员的人力资源管理工作。
营业部经营管理1.组织开展对营业部的绩效考核管理工作。
2.组织开展经纪业务经营分析工作。
3.组织开展营业部经营数据公示和揭示工作。
外网及办公网信息维护1.组织开展公司门户网站上经纪业务公示信息的维护工作。
2.组织开展办公网经纪事业部信息的维护工作员工培训管理组织开展部门员工的业务培训和素质培养工作。
经纪事业部后勤保障工作1.组织开展经纪事业部文书、档案、固定资产管理工作。
2.组织开展经纪事业部员工资维护（包括系统信息维护）工作，履行出纳职责。
3.组织开展经纪事业部安全保卫和后勤保障等工作。
其他完成上级领导临时交办的工作任务。
三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）。
综合经理岗位职责说明书
综合经理岗位职责说明书第1篇：综合部经理岗位说明书综合经理岗位说明书综合部岗位名称所属部门综合经理网络管理员、综合文员、驾驶员直接下级运营总监直接上级学历、专业知识：大学专科及以上学历，企业管理、人力资源管理等相关专业。
1.任工作经验 2.职年以上相近管理岗位工作经验。
接受过领导力开发、行,2年以上大中型企业管理工作经验3 资政管理、企业团队人力资源管理等方面的培训；具有较全面的企业管理知识和熟悉公司业务格以及运营流程；正直、坦诚、成熟、豁达、自信；高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；较强观察力和应变能力。
职责表述：管理体系构建根据年度经营目标组织，协助运营总监制定、修改、贯彻、落实各项经营发展战略、1.职协助运营总监进行年度经营计划及各阶段工作目标分实现企业经营管理目标。
计划，工作责 2.任务一 3.考核重点：制度修改建议的有效采纳率职责表述：对公司人力资源管理制度进行跟踪研究，提出制度修改建议，并上报运营总监审定依据公司年度业绩目标及工作计划，组织制定部门的业绩目标分解、工作计划和实施1.步骤，并报运营总监审定职组织制定部门的月度工作计划，并细化分解到部门内各个岗位2.工作责指导下属人员制定各自的周工作计划，并进行统一的审核3.任务二组织部门人员完成年度、月度及周工作计划4.监督部门各项计划的执行情况，并完成工作总结5.考核重点：部门年度、月度及周计划完成情况职责表述：组织公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策根据公司战略规划，组织制定公司人力资源规划方案，并报运营总监审批1.制定公司人员需求计划，组织人才供给调查，掌握各部门人力资源饱有、需求等情况，2.提交运营总监审批负责组织公司人力资源规划的实施，并根据变化调整人力资源规划方案3.职工作根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案4.责任务三负责对公司组织结构设计、人员需求结构提出改进方案5.负责对公司各岗位说明书的维护、修订、发布及解释6.为重大人事决策提供建议和信息支持7.组织建立公司人才库，并组织日常管理8.考核重点：人力资源规划方案执行程度职责表述：组织开展公司员工的招聘、配置工作，经运根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）1.营总监审批后实施，促进人员的优化配置职工作根据公司年度预算和组织机构设置，制订人员编制计划和年度招聘计划2.责任务四制定招聘流程及各环节的操作方法，进行初步面试与筛选，做好各部门间协调工作等3.有效组织招聘工作，特别是公司年度大规模员工招聘，维护招聘渠道，提高工作效率4.考核重点：部门人员优化配置情况、招聘成本控制情况职责表述：组织开展公司培训工作职根据公司整体的发展和人才提升需求，以及各部门培训教育需求，指导制定公司培训1.责工作计划，提交总经理审批五任务组织建立内、外部培训讲师队伍2.督导、安排、检查内部培训师的工作，审核培训课程讲义3.发展外部培训合作机构，负责签订外部培训合同，接洽安排外部培训前的各项工作4.指导公司各部门开展各项内、外部培训5.检查跟进培训组织情况，进行培训效果跟踪和评价6.考核重点：公司培训计划执行情况、培训效果评价情况职责表述：组织开展公司的薪酬、福利管理薪酬体系设计和薪酬管理的规范工作，参与公司的薪酬管理制度、1.并根据公司发展需要适时调整薪酬方案职工作负责根据薪酬管理度，组织薪酬的计算，对薪酬表进行审核，并组织进行发放 2.责任务六指导办理员工的社会保障、福利等3.接受员工的有关询问，解释公司薪酬、福利相关政策及核算方法 4.考核重点：员工满意度职责表述：组织开展公司的绩效管理工作参与制订公司各部门的绩效考核体系和激励政策方案1.指导公司各部门绩效考核实施和推进绩效管理工作2.职工作负责监督和检查绩效考核的实施情况3.责任务七负责审核所收集和汇总的绩效评估档案4.负责受理绩效投诉并反馈信息5.考核重点：绩效考核方案的有效执行情况职责表述：组织开展公司的员工管理及人事工作指导建立公司人员基本信息数据库、完成人事信息统计、更新员工基本信息、员工流1.动状况并核查，提供人力资源状况分析建立内部沟通机制，妥善处理人员流动与劳资关系，及时跟踪和分析人员流动状况并2.提供高层参考，逐步实现对员工流动的有效控制职工作与员工进行积极沟通，进行定期或不定期的员工谈话3.责任务建立员工反馈制度，针对员工日常反映出的问题，对相应问题部门提出整改意见并监4.八督改进制订档案管理规范和制度，指导建立员工档案管理，并进行定期的更新、整理、保管5.指导下属进行员工劳动合同管理6.考核重点：人事信息库完整情况、员工流动的有效控制、部门档案的及时更新和妥善保管情况职责表述：领导开展本部门内部的日常管理与团队建设工作负责向部门内部人员及时准确地传达公司的各项精神、方针、决定等，帮助员工理解1.并组织贯彻明确部门内各岗位的职责，根据需要作出工作分配2.职工作对下属工作业绩进行日常考评3.责任务组织编制部门经费预算并上报财务部审批，控制部门费用开支4.九组织开展对部门人员的日常培训工作5.开展对部门人员的思想教育工作，了解员工动态，关心员工成长，提高团队的凝聚力6.考核重点：部门内工作分配均衡情况、下属业绩考评情况、部门费用开支合理控制网络管理员岗位说明书综合部岗位名称所属部门网络管理员直接下级综合部经理直接上级学历、专业知识：大学专科及以上学历，计算机及相关相关专业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
实际资格
任职资格审核情况
□符合任职条件
□不完全符合任职条件
考核指标
工作
目标
完成公司总部日常费用报销和款项支付，建立完善计财部财务人员综合素质提高的机制体系，健全档案管理，保证满足公司发展需要。
工作
业绩
完成公司总部日常费用报销和款项支付，建立完善计财部财务人员综合素质提高的机制体系，健全档案管理，保证满足公司发展需要。
岗位责任人签名：日期： 年 月 日
填表须知：
1、“岗位定员”一栏是指从事该岗位的人员数量；
2、“任职资格”和“考核情况”一栏由部门负责人根据部门及员工的实际情况进行如实填写，其余未做要求的部分请员工本人依据部门职能分工的相关安排进行填写；
3、“工作目标”和“工作业绩”一栏，业务部门请严格按照定量要求填写，后台部门请结合实际情况定性填写；
3
组织收集和了解各部门工作动态，密切各部门工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作；
4
组织会计档案及凭据保管；
5
组织公司总部费用报销和款项支付。
6
…
任职资格
学历
要求
理想资格
会计学、金融学等相关专业本科及以上学历
实际资格
工作
经验
理想资格
从事财务工作五年以上，主管过一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作三年以上。
合法
合规
遵守国家和公司财经纪律规章制度
民留用 □调岗 □降职 □予以辞退
□其他（情况说明： ）
签名： 年 月 日
部门分管领导意见
签名： 年 月 日
人力资源部意见
签名： 年 月 日
人力资源部分管领导意见
签名： 年 月 日
声明：我已知晓并确认上述岗位职责，并愿意根据该《岗位职责调查说明书》要求认真履行工作职责，同意按照对应的考核要求进行工作绩效考核。
4、“民主评议”一栏由人力资源部根据公司相关要求，统一组织和安排，填“服从”即可；
5、此《岗位职责调查说明书》作为员工考核、激励以及实施公司“效率工程”（即“瘦身计划”）的重要依据，请填表人务必以实事求是的态度认真、仔细填写。
实际资格
资质
条件
理想资格
会计中级以上职称，具有会计及证券从业资格。
实际资格
个人技能及其他
要求
理想资格
有较强的组织管理能力和协调沟通能力；
系统受过政策法规、会计专业知识等方面的培训；
计算机操作能力，包括财务软件应用能力，熟练使用office等办公软件；
有较强的文字表达能力。了解国家相关法律法规和方针政策；
附件三：《岗位职责调查说明书》
部门名称
计划财务部
岗位名称
综合业务部经理
岗位定员
1人
岗位职级
二级部门经理
直接上级
计财部总经理
直接下属
岗位编制
说明
组织制定计财部各岗位工作职责和工作标准、岗位培训，加强协作配合，组织保管档案，组织总部费用报销及款项支付。
岗位
职责描述
1
组织制定各岗位工作职责和工作标准；
2
组织会计人员岗位培训，不断提高会计人员的综合业务素质；