药剂科与临床科室沟通协调机制
医院药剂科与临床科室的沟通与协调
6
工作流程不同所 引起：
横向、纵向
药剂科与临床科室沟通协调可能存在的问题
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工作时间不同所 引起：
灵活、规律、 变化
8
思维模式不同所 引起：
开放、活跃、 规范、刻板
药剂科与临床科室沟通协调的要素
要素1
要素2
建立信任 、尊重
明确共同 的目标， 而不是自 己的目标
要素3
参与 关注 倾听 合作
学会分析存在问题的本质、相关因
4
素、深层次原因及各方利益之所在
如何让医生、护士有效积极地参与 到药品不良反应工作中来
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
拒绝不合理要求的方法是：建立解
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决问题的程序、制度及规章，哪怕
是潜规则
新药引进制度：接待、征询、报告、 审批、药物评价原则
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
努力从专业角度建立权威并着力提
8
高自己的业务能力和水平，而不是
盲目使用权力
学科建设：临床药师培训基地 临床药师试点医院 配置中心工作模式
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
关系是基础、圆满是前提
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双赢是目的、灵活是方法
满招损、谦受益
10 象丰硕的稻穗一样懂得弯腰
药剂科与临床科室沟通协调的要素
要素4
要素5
拒绝先入 为主
讲好话 讲困难 讲重要性 讲原则
药剂科与临床科室沟通协调的要素
要素6
负责任 顾大局 功劳共享
要素7
承认差异 、不同和 矛盾、误 解是客观 存在的
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会 倾听、理解并换位思考
药剂科与各部门工作协调机制
药剂科与各部门工作协调机制为了有效协调药剂科与各部门间的工作关系，增强与临床工作的互动，建立科学、规范、合理的工作流程，确保药剂科与各部门间的无缝衔接，结合我院工作实际，特制定药剂科与临床科室沟通协调制度。
一、协调工作组：建立药剂科与医务科、质控科、护理部、院办、门办、各临床科室、财务科、收费处、总务科、院感科、设备科、保卫科等部门的协调工作组，小组成员包括各部门负责人。
小组成员间加强相互联系，明确各职能部门的工作制度和职责范围，做到有岗有职、权责分明。
二、协调范围和内容：在医院工作运行过程中出现各种与药品管理有关的问题，以及对临床用药进行指导、考核，接受各级部门检查等，需要药剂科与各部门密切配合、相互协调时。
三、协调的方式方法：1.协调工作组定期召开协调工作会议，定期总结相关工作，提出问题，讨论整改措施、协调机制，及时解决医院各种与药品及药品临床使用的相关问题，持续改进。
2.日常工作中，医务科负责参与医院药物治疗相关的行政事务管理工作，协调临床科室与药剂科有关药品供应的相关问题，临床科室在用药时所需药品出现供应不足或因其他原因无法满足临床需求时，上报医务科，由医务科与药剂科进行协调解决。
3.遇突发紧急药事事件时，应根据《_____医院突发事件药事管理应急预案》，相关科室及时上报上级管理部门，由医务科统一协调各部门间的分工，积极应对突发的药事事件。
4.药剂科负责药品管理、药学专业技术服务和药事管理及临床药学工作。
在监督管理医院临床科室用药情况过程中，经药剂科检查，需要质控科或医务科配合对临床科室进行管理时，由药剂科将检查情况汇总报告给质控科或医务科，质控科或医务科进行处理后将考核结果交财务科进行奖罚，并由质控科将最终结果反馈给临床科室，提出持续改进措施。
5.由药剂科和医务科一同定期组织医院专家对临床科室用药进行评价，确保考核工作公平有效，医务科与药剂科根据工作特点认真分工共同完成。
6.当上级部门对药剂科进行检查时，各部门要积极配合，与药剂科一同接待检查，并根据上级部门反馈意见，配合药剂科进行整改。
药剂科与临床科室沟通协调机制
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药剂科与临床科室沟通协调机制
一、协调机构组成及分工
成立临床药学工作领导小组，并分工负责。
组长（药剂科分管院长）：负责临床药学工作总体安排与协调。
组员1（医务科科长）：负责确定需要临床药师参加进行药物治疗讨论的病种，且在讨论这些病种时通知临床药师参加；负责临床药师继续教育、培训工作的安排与协调。
组员2（药剂科主任）：负责临床药学与临床科室之间的沟通协调；负责临床药师工作的考核管理、工作量评估等。
组员3（临床科室科主任、护士长）：负责病区与临床药学工作之间的沟通协调。
二、协调机构工作方式
1、纵向协调
举行协调工作会议，对临床药学工作开展中出现的问题进行讨论解决。
领导小组负责对临床药学工作监督、指导、调度及协调，对具体工作的规划和安排，对当前的临床药学工作进行监督、总结和协调，发现问题并讨论解决，对下一阶段的工作进行调整和安排，不断促进临床药学工作的开展和提高。
2、横向协调
各部门之间存在有需要商量解决的问题，可通过部门自我协调、部门之间相互协调达成共识进行密切配合，从而解决问题。
3、问题处理流程
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药剂科与各部门工作协调机制
药剂科与各部门工作协调机制药剂科作为医院的重要部门，负责药物的采购、管理和使用，对医院的正常运行起着关键作用。
然而，药物的使用涉及到各个部门的协作和配合，只有各部门之间的工作协调良好，才能确保药物的供应和使用的顺畅与安全。
工作协调机制的建立旨在促进药剂科与各部门之间的沟通与合作，提高药物管理的效率和质量。
通过明确各部门的职责和权限，设立有效的沟通渠道和协作机制，有效解决药物管理中的问题和难题，最大程度地支持医院的临床工作。
本文将分为以下几个部分来介绍药剂科与各部门工作协调机制：引言：介绍本文的目的和重要性以及结构安排。
药剂科的职责和权限：概述药剂科的主要职责和权限，以及药剂科与其他部门之间的关系。
各部门的职责和权限：分别介绍各个部门的职责和权限，并强调各部门在药物管理中的重要性和必要性。
沟通与协作机制：介绍建立沟通和协作机制的重要性，并具体说明如何确保各部门之间的信息流畅和沟通无障碍。
问题解决与改进措施：针对药物管理中遇到的问题和难题，提出解决方案和改进措施，并强调持续改进的重要性。
结论：总结全文内容，强调药剂科与各部门工作协调机制的重要性，并提出未来的发展方向。
通过对药剂科与各部门工作协调机制的深入探讨和分析，我们可以进一步提高医院的药物管理水平和服务质量，为患者提供更加安全和有效的医疗服务。
药剂科的职责和功能通过对药剂科与各部门工作协调机制的深入探讨和分析，我们可以进一步提高医院的药物管理水平和服务质量，为患者提供更加安全和有效的医疗服务。
药剂科的职责和功能药剂科作为医院的重要部门，承担着药物管理和药物治疗的责任。
其主要职责包括：药剂科作为医院的重要部门，承担着药物管理和药物治疗的责任。
其主要职责包括：药物采购和供应管理：药剂科负责采购和管理医院所需要的药物和药品。
他们需要与供应商协商，并确保药物的质量和供应充足。
药物储存和分发：药剂科需要安全和有效地储存药物，并按照医嘱准确分发给医护人员。
19 医务科与药剂科工作协调机制
四川省复员退伍军人医院
医务科与药剂科工作协调机制
一协调范围与内容
在医疗运行过程中出现各种的与药剂科相关的问题，以及对临床合理用药进行指导、考核，接受各级部门检查等，需要医务科与药剂科配合、沟通，协同完成的工作。
二协调的方式与方法
1. 药剂科在监督管理临床科室合理用药过程的情况中，经药剂科检查，需要医务科配合对临床科室进行管理时，有药剂科将检查结果汇总报医务科，医务科进行处理并将考核结果报财务科进行奖惩。
2. 由医务科和药剂科定期组织医院专家对临床科室合理用药评价，确保考核工作公平、公正，医务科与药剂科根据工作特点进行分工共同完成。
3. 当上级部门对药剂科进行检查时，医务科予以积极配合，与药剂科一同接待检查，并根据上级部门反馈的意见，配合药剂科进行整改。
4. 临床科室在用药时所需不足及没有时，科室与药剂科沟通无果的情况下，报医务科，由医务科与药剂科进行协调解决。
三严格落实奖惩
1、依据对医院影响严重程度，制定奖惩制度。
对于互相扯皮，不认真履行岗位职责，拒不接受新任务的，经过协调和批评教育任然不改的，扣罚当月奖金，并扣减科主任考评分，取消科室当年评选先进资格。
2、对因扯皮、推诿，拒不办理造成重大经济损失的，或严重影响医院整体计划目标实现的，撤销该科室负责人的职务，对当事人进行调理工作岗位、待岗或解聘处理，若有违法行为的，按司法程序处理。
药事管理与药物治疗学委员会
2014年4月25日。
医院药事管理与药物治疗协调机制
绵阳富临医院四川中医药高等专科学校第一附属医院医院药事管理与药物治疗协调机制为了完成各项临床用药目标的实现，药剂科与医务、护理、后勤等相关部门之间必须密切配合，相互协调，依据正确的政策、原则和工作计划，运用恰当的方式方法，及时排除各种障碍，理顺各方面关系，促进临床用药工作正常运转。
一、协调工作组织领导为了加强对协调机制工作的组织领导，由药事管理与药物治疗学委员会负责临床用药协调工作。
其职能职责是：负责和相关部门之间关系的协调，加强组织工作和思想政治工作，统一认识、统一目标、统一行动，同时加强监督检查，保证临床用药工作顺利完成。
二、协调范围和内容1、在医院临床用药工作运行的过程出现的各种矛盾和冲突，都在协调范围之内。
包括：临床各科室医师与药剂人员之间的工作关系；药剂人员与医疗、护理、后勤等相关部门之间的工作关系。
2、在药事管理过程中，协调工作的内容十分复杂，主要有以下几个方面：协调思想认识，协调奋斗目标，协调工作计划，协调职权关系，协调政策措施，协调责任奖惩等。
3、药事管理与药物治疗协调，如推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与实施，监测、评估本机构药物使用情况，提出干预和改进措施，指导临床合理用药；对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训、处方权资格考核备案等。
4、药剂科每月组织一次到临床各科室检查，检查内容包括：麻醉药品、一类精神药品、高危药品、急救药品等的使用、管理及药品的有效期、存放是否符合规定等。
征求临床科室用药需求及对药剂科工作改进的意见。
5、临床药师在工作中发现的问题及时与临床科室沟通、整改，指导临床合理用药。
临床药师与科室沟通内容：①对不合理处方点评中发现的问题：包括不规范处方、用药不适宜处方及超常处方。
②合理用药方面：围手术期预防性抗菌药物的应用、住院病人药物使用分析、抗菌药物使用分析中发现不合理用药的，及时与临床医师及科主任沟通、整改。
临床与医技药剂科室联席会议工作记录本
临床与医技药剂科室联席会议工作记录本会议时间：2024年X月X日会议地点：XXX会议室参会人员：临床科室负责人、医技科室负责人、药剂科负责人、其他相关人员会议内容：1.主持人开场主持人首先对到场人员表示感谢，并简要介绍了会议的目的和议程安排。
会议的目的在于促进临床科室、医技科室和药剂科之间的合作与沟通，共同提升医疗工作的质量和效率。
2.临床科室工作汇报临床科室负责人对最近一段时间的工作进行了汇报，包括临床科室的运行情况、人员调整、科研项目等方面的进展。
重点强调了临床科室在临床研究方面的需求，希望医技科室和药剂科能够提供相应支持。
3.医技科室工作汇报医技科室负责人随后进行了工作汇报，主要涵盖医技科室的设备运行情况、新技术的引进和推广、科研成果等方面的内容。
还对一些问题进行了讨论，并就如何更好地与临床科室和药剂科进行配合提出了建议。
4.药剂科工作汇报药剂科负责人接着进行了工作汇报，主要内容包括药品管理、药品供应、药物治疗指南的更新等方面。
同时，针对医技科室提出的一些需求，药剂科负责人提出了药物支持和指导的计划，并与医技科室负责人商讨了具体实施方案。
5.讨论与决策在汇报环节结束后，与会人员就临床、医技和药剂三个科室之间存在的问题进行了深入讨论，并就相关事项做出了决策。
（1）建立定期沟通机制：决定每季度召开一次联席会议，以及每月召开一次临床、医技和药剂三个科室相关负责人的工作例会，加强合作与协调。
（2）优化临床研究支持：临床科室和医技科室共同协商，制定临床研究项目的申报流程和支持政策，并在药剂科的指导下，加强药物治疗的合理使用。
（3）加强信息共享：建议建立统一的信息平台，用于分享临床、医技和药剂科室的相关信息和工作进展。
（4）定期评估和改进：决定每半年对临床、医技和药剂三个科室的合作进行评估，及时发现问题并进行改进。
6.其他事项会议最后，对于与会人员的意见和建议进行了汇总，并明确下一次联席会议的时间和地点。
医院部门、科室沟通协调制度
医院部门、科室沟通协调制度第一章总则第一条为了加强医院内部部门、科室之间的沟通与协调，提高医疗服务质量，保障患者权益，根据国家有关法律法规和医院管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有部门、科室之间的沟通与协调工作。
第三条医院部门、科室沟通协调工作应遵循以下原则：（一）坚持以患者为中心，确保医疗服务质量和安全；（二）坚持平等、尊重、协作、共赢的原则，促进部门、科室之间的和谐发展；（三）坚持问题导向，及时解决医疗服务过程中存在的问题；（四）坚持创新驱动，不断完善沟通协调机制。
第二章组织架构第四条医院成立沟通协调委员会，负责全院沟通协调工作的组织、指导和监督。
第五条沟通协调委员会由以下成员组成：（一）主任委员：由医院院长担任；（二）副主任委员：由分管医疗、行政、后勤的副院长担任；（三）委员：由各相关部门、科室负责人担任。
第六条各部门、科室应设立沟通协调小组，负责本科室内部及与其他部门、科室的沟通与协调工作。
第七条沟通协调小组由以下成员组成：（一）组长：由本科室负责人担任；（二）副组长：由本科室副主任或护士长担任；（三）成员：由本科室医护人员及相关部门人员组成。
第三章沟通协调内容第八条医院部门、科室之间的沟通协调内容主要包括：（一）医疗服务流程的沟通与协调；（二）患者病情的沟通与协调；（三）医疗资源的调配与共享；（四）医疗纠纷的处理；（五）医疗质量与安全的监督与改进；（六）其他需要沟通与协调的事项。
第四章沟通协调方式第九条医院部门、科室之间的沟通协调方式包括：（一）定期召开沟通协调会议；（二）开展专题调研和座谈；（三）利用信息化手段进行线上沟通；（四）建立沟通协调档案，记录沟通协调过程和结果；（五）开展沟通协调培训，提高医护人员沟通能力。
第五章沟通协调流程第十条医院部门、科室之间的沟通协调流程如下：（一）提出沟通协调需求：各部门、科室在发现需要沟通协调的问题时，应及时向沟通协调委员会提出需求；（二）沟通协调委员会研究：沟通协调委员会根据需求，研究确定沟通协调方案；（三）实施沟通协调：各部门、科室按照沟通协调方案开展沟通协调工作；（四）反馈沟通协调结果：沟通协调结束后，各部门、科室应及时向沟通协调委员会反馈结果；（五）沟通协调委员会总结：沟通协调委员会对沟通协调工作进行总结，提出改进措施。
药剂科制度月修订
目录一章药事管理与药物治疗学委员会章程 (5)一、药事管理与药物治疗学委员会机构与职责 (5)二、药事管理与药物治疗学委员会质量控制方案 (12)三、药事管理考核内容及办法 (16)四、药事管理政务公开的规定 (19)五、抗菌药物管理工作组机构及制度 (21)六、麻醉药品、第一类精神药品管理机构及制度 (24)七、药品不良反应和不良事件监测管理领导小组工作制度 (27)八、药品新品种引进制度及流程 (29)九、药品遴选制度 (31)第二章药品质量管理相关制度 (32)一、药剂科药品质量管理小组职责 (32)二、药品质量管理制度 (34)三、药品质量监督管理制度 (36)四、药品入库验收制度 (38)五、药品贮存、养护管理制度 (40)六、药品质量验收程序 (41)七、药品效期管理制度及流程 (42)八、易混淆药品管理制度 (43)九、药品拆零分装工作制度 (44)十、住院患者自带药品使用管理制度 (45)十一、淘汰退出药品管理制度 (47)十二、不合格药品管理制度 (48)十三、药品出库管理制度 (49)十四、病房备用药品管理和使用制度 (50)十五、医院退药管理制度 (52)十六、药品召回制度与处置流程 (54)十七、第二类精神药品管理制度 (57)十八、药品调配差错事故预防制度 (58)十九、差错登记、报告制度与程序 (60)二十、近效期药品处理流程 (63)二十一、急救药品保障供应制度 (64)二十二、捐赠药品管理制度 (67)二十三、门急诊药房窗口流量管理预案 (68)二十四、药品调剂制度 (69)第三章临床合理用药相关制度 (71)一、临床合理用药管理制度 (71)二、加强临床药物应用管理的规定 (73)三、药品用量动态监测和超常预警制度 (76)四、抗菌药物用量动态监测及超常预警制度 (77)五、《处方管理办法》实施细则 (78)六、医院处方点评制度 (82)七、糖皮质激素临床应用管理办法 (88)八、血液制剂临床使用管理办法 (90)九、中药注射剂使用管理规定 (92)十、超常用药管理制度 (94)十一、超说明书用药管理规定 (96)十二、高危药品管理制度 (102)十三、医疗放射性药品管理制度 (106)十四、医院毒性药品使用管理制度 (107)十五、易制毒化学品管理制度 (109)十六、抗肿瘤药物临床使用管理办法 (110)十七、生物制品临床使用管理办法 (112)十八、进口药品、贵重药品、自费药品使用管理制度 (114)十九、促排卵药使用管理制度 (116)二十、终止妊娠药品使用管理制度 (117)第四章抗菌药物专项管理制度 (118)一、抗菌药物临床应用和管理实施细则 (118)二、抗菌药物购用管理制度 (124)三、抗菌药物遴选和定期评估制度 (128)四、抗菌药物临时采购管理制度 (130)五、抗菌药物分级管理制度 (132)六、抗菌药物临床应用和管理实施细则 (136)七、细菌耐药监测与预警管理制度 (142)八、特殊使用抗菌药物管理制度和流程 (144)九、特殊级抗菌药物临床应用细则 (145)十、围手术期抗菌药物预防性应用管理规定 (147)十一、抗菌药物临床应用情况通报和诫勉谈话制度 (154)第五章特殊管理药品相关制度 (155)一、特殊药品管理小组工作制度 (156)二、麻醉药品、第一类精神药品管理领导小组工作制度 (157)二、麻醉药品、第一类精神药品管理机构制度 (158)三、麻醉药品、第一类精神药品采购管理制度 (159)四、麻醉药品、第一类精神药品采购流程 (160)五、麻醉药品、第一类精神药品处方笺管理制度 (161)六、麻醉、精神药品处方管理制度 (163)七、麻醉药品、第一类精神药品各级岗位职责 (166)八、麻醉药品、第一类精神药品购用《印鉴卡》管理制度 (171)九、麻醉药品、第一类精神药品购用《印鉴卡》申办流程 (172)十、麻醉药品、第一类精神药品“五专”管理制度 (173)十一、麻醉药品、第一类精神药品三级管理制度 (176)十二、麻醉药品、第一类精神药品验收管理制度 (179)十三、麻醉药品、第一类精神药品领用发放管理制度 (181)十四、麻醉药品、第一类精神药品储存管理制度 (184)十五、麻醉药品、第一类精神药品调配制度 (185)十六、麻醉药品、第一类精神药品使用制度 (186)十七、麻醉药品、第一类精神药品批号管理制度 (188)十八、麻醉药品、第一类精神药品报残损、销毁制度 (190)十九、麻醉药品、第一类精神药品使用培训考核制度 (192)二十、特殊管理药品突发事件应急预案 (193)第六章药品遴选、采购相关制度 (195)一、药品阳光采购工作制度 (196)二、药品采购管理制度 (198)三、基本药物临床应用管理办法 (199)四、优先合理使用国家基本药物制度 (202)五、《基本用药供应目录》和《药品处方集》遴选制度 (204)六、临时用药审批制度 (206)七、药品配送企业管理规定 (208)八、定期检查库房、药房及临床药柜药品存放和使用制度 (209)九、质量信息反馈制度 (211)十、药品盘点统计制度 (212)十一、药品价格公示制度 (214)十二、药品成本核算和帐务管理制度 (215)十三、药品退库制度 (216)十四、药品缺药应急管理制度 (218)十五、药品报损、销毁制度 (219)十六、中标药品采购的保障措施 (220)十七、药品采购供应制度与流程 (221)第七章药剂科工作质量管理相关制度 (223)一、药剂科工作制度 (224)二、药剂科质量与安全管理制度 (226)三、药剂科质量管理工作制度 (229)四、门急诊药房工作制度 (231)五、住院药房工作制度 (233)六、药品库房工作制度 (234)七、临床药师工作制度 (235)八、药品调剂的查对审核制度 (237)九、处方调剂操作规范 (239)十、药库管理制度 (242)十一、临床药师会诊制度 (244)十二、临床药学小组与临床科室工作协调制度 (248)十三、药剂科质量管理实施方案及控制指标 (249)十四、值班与交接班制度 (252)十五、设备、仪器保养制度 (253)十六、业务学习和会议制度 (254)十七、电子处方管理制度 (255)十八、处方审核制度 (257)十九、药学专业技术人员培养、考核规定 (258)二十、药剂科继续教育制度 (260)二十一、“三基三严”培训考核制度 (261)二十二、实习生管理制度 (262)二十三、投诉处理制度 (263)二十四、卫生管理制度 (264)二十五、安全管理制度 (265)二十六、药剂科突发事件应急预案 (266)二十七、药剂科与临床科室沟通协调机制和工作制度..........................第一章药事管理与药物治疗学委员会章程一、药事管理与药物治疗学委员会机构与职责第一章总则第一条根据中华人民共和国《药品管理法》和卫生部《医疗机构药事管理规定》等药政法规的有关规定，成都市龙泉驿区妇幼保健院成立药事管理与药物治疗学委员会（下称委员会）。
等级医院药剂科整改措施
等级医院药剂科整改措施引言概述：等级医院药剂科作为医院中重要的部门之一，负责药品的采购、配药、质量控制等工作。
然而，在实际操作中，药剂科存在一些问题，如药品管理不规范、药品安全隐患等。
为了提高医院药剂科的管理水平和服务质量，需要采取一系列整改措施。
正文内容：1. 药品管理规范化1.1 加强药品采购管理药剂科应建立完善的采购管理制度，明确采购流程和责任分工。
同时，要加强对供应商的资质审核，确保采购的药品符合质量标准。
1.2 强化药品入库管理药剂科应建立健全的药品入库管理制度，包括对药品的验收、分类、标识等。
同时，要加强库存管理，定期进行库存盘点，确保药品的安全和有效性。
1.3 加强药品配送管理药剂科应建立药品配送管理制度，明确配送流程和责任分工。
同时，要加强对配送过程的监督和检查，确保药品的准确配送和及时送达。
2. 药品安全管理2.1 加强药品质量控制药剂科应建立药品质量控制制度，包括对药品的质量检验、质量评估和质量追溯等。
同时，要加强对药品的质量监督，及时处理药品质量问题，确保患者用药安全。
2.2 强化药品信息管理药剂科应建立药品信息管理系统，对药品的信息进行录入和管理。
同时，要加强对药品信息的更新和维护，确保药品信息的准确性和完整性。
2.3 健全药品安全监测机制药剂科应建立药品安全监测机制，及时掌握药品的不良反应和药品安全事件，采取相应的措施进行处理和报告。
3. 人员培训与管理3.1 加强药剂科人员培训药剂科应加强对药剂科人员的培训，包括药品管理知识、操作规范等方面的培训。
同时，要定期组织专业知识的培训和考核，提高人员的专业素质。
3.2 健全人员管理制度药剂科应建立健全的人员管理制度，包括人员的职责分工、考核评价等。
同时，要加强对人员的监督和管理，及时发现和纠正工作中存在的问题。
4. 设备设施改善4.1 更新药剂科设备药剂科应定期更新设备，确保设备的正常运行和准确性。
同时，要加强对设备的维护和保养，延长设备的使用寿命。
医务科与药剂科协调机制
医务科与药剂科协调机制
为完成各项临床用药目标，促进医院药品临床应用监督、检查、指导、咨询和管理工作，医务科与药剂科之间必须密切配合，相互协调，促进临床用药工作正常运转，为明确部门职责，保障信息沟通顺畅，特制定如下协调机制：
一、医务科是对全院医疗工作和医务行政实施组织管理的职能部门，负责对医院临床药事管理工作进行指导、规范、评价、和监督，指定医务科科长具体负责与药物治疗相关的行政事务管理工作。
药剂科是具体负责药品管理、药学专业技术服务和药事管理工作等工作的技术部门。
二、在医务科的组织和领导下，药剂科具体开展如下工作：
协助药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与实施；监测、评估本机构药物使用情况，提出干预和改进措施，指导临床合理用药；
1）开展抗菌药物临床应用监测
2）实施处方点评
3）药品临床使用动态监控和超常预警
4）药品不良反应的收集、整理、报告工作；
5）对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训。
三、药剂科定期将工作中的具体问题汇总报告医务科，由医务科对临床科室进行反馈和相应的处罚，不断促进工作的开展和提高。
如遇到其他科室之间存在有需要商量解决的药事问题，由医务科牵头组织进行沟通和协商，共同完成工作。
二甲医院药剂科与医务科工作协调机制
二甲医院药剂科与医务科工作协调机制药剂科与医务科是医院中两个重要的职能部门，他们的协调机制对于医院的正常运转和患者的治疗效果都起到至关重要的作用。
下面就是二甲医院药剂科与医务科工作协调机制的分析。
首先，在药剂科与医务科之间建立有效的沟通渠道和协作机制是关键。
双方可以通过定期举行会议、交流经验和问题，以及及时沟通工作进展和重要信息等方式来加强合作。
药剂科可以向医务科提供关于药品供应、药物处方合理性等方面的意见和建议，医务科则可以向药剂科提供患者的用药情况和医疗需求等信息，以便药剂科能够按需合理调配药品。
其次，双方应建立药剂科与医务科之间的工作协调机制。
比如，药剂科可以按照医务科的药物需要进行计划采购，并及时通知医务科药品的到货时间，以便医务科能够合理安排患者的用药。
同时，医务科也应向药剂科及时提供患者的用药情况和医嘱，以便药剂科能够进行药物的备药和发药工作。
在工作过程中，双方也应相互配合，及时解决出现的问题和难题，确保患者的用药安全和治疗效果。
第三，药剂科与医务科可以共同制定药品的使用规范和操作流程。
双方可以根据国家和行业相关的法规和标准，制定医院内部的用药规范和操作流程，明确药剂科和医务科在用药环节中的分工和责任，确保药物的使用合理、安全和规范。
比如，确定药品的储存条件和期限，明确医务科的用药时限和药物临床应用的适应症，以及制定药物的配伍禁忌等。
通过统一规范和标准，可以有效避免因用药不规范而导致的不良后果。
最后，药剂科与医务科也可以建立药物信息共享的平台。
双方可以通过建立医院内部的信息平台，共享药物的信息和使用情况，以便双方能够互相了解和掌握药物相关的信息。
比如，药剂科可以向医务科提供药物的临床应用指南和新药研发进展，医务科则可以提供患者的用药反馈和不良反应等信息，以便药剂科能够及时调整和改进用药策略。
同时，药剂科和医务科还可以共同参与制定药物的临床指南和用药评估等工作，以提高医院的整体医疗水平和治疗效果。
临床与医技药剂科室联席会议工作记录本
工作记录本黑龙江农垦神经精神病防治院医务科（201年度）临床与医技、药剂科室联席会议制度第一条为提高我院医疗质量安全管理及服务水平，为促进临床及医技各科室之间的交流，加强各科室之间的沟通，创造良好的团队精神，特制订黑龙江农垦神经精神病防治院《临床与医技、药剂科室联席会议制度》。
望遵照执行。
第二条定期（至少每月一次）召开相关临床与医技、药剂科室联席会议。
具体时间另行通知。
第三条临床与医技、药剂科室联席会议由医务科召集、组织，病案室、护理部、药剂科、微机室、各临床科室主任、副主任、护士长、医技科室主任参加。
特殊情况可邀请相关科室主治医师、主管技师、主管药师以上职称人员参加。
会前与有关科室联系，确定会议时间、地点。
第四条会议内容可就临床和医技、临床和药剂工作衔接过程中存在的问题；提高医技和临床科室诊、治水平；临床和医技及临床和药剂科室合作等进行讨论。
第五条各相关科室主任及副主任接到会议邀请应及时到位，不得迟到、早退，如确实不能参加，应事先提出申请，并安排副主任医师以上职称的人员替代参加，参会人员需及时向科室主任汇报会议内容。
第六条临床和医技科室、临床和药剂科室就会议相关内容互相征求意见和建议，临床科室对医技科室、药剂科室工作的满意度应定期进行反馈，对今后开展的工作提出建议和意见，以便持续改进，不断提高工作质量和工作效率。
会后三日内制订、提交改进的办法和措施；医务科应汇总各方意见形成具体持续改进和督办措施，并在下一次联席会议上听取相关科室对工作改进的反馈意见。
第七条会议应有专人负责记录讨论情况及结果，存档备查。
第八条医务科在会后负责落实会议精神，监督相关科室工作改进情况。
黑龙江农垦神经精神病防治院2016年7月12日医技科室与临床科室联席会议记录医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）医技科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）药剂科室与临床科室联席会议记录（201年度月份）。
医院药事管理多部门协调机制
医院药事管理多部门协调机制
一、目的
根据国家《医疗机构药事管理规定》要求，保证医院医务科与药剂科工作间的密切配合、相互协调，制定《医院药事管理多部门协调机制》。
二、参考文件
《医疗机构药事管理规定》（卫医政发〔2011〕11号）
三、名词定义
1.医务科：是对全院医疗工作和医务行政实施组织管理的职能部门，在院长和主管院长领导下对全院医疗工作和医务行政工作担负计划、组织、实施、控制、协调的职能，医务科对医疗工作的管理包括医疗科室和医技科室。
2.药剂科：在院长和主管院长领导下，按照《中华人民共和国药品管理法》及相关法律、法规和医院管理的规章制度，具体负责医院的药事管理工作，负责组织管理临床用药的各项药学技术服务，职责主要包括药品供应、调剂，工作性质具有业务监督性、专业技术性、经济管理和咨询指导性。
四、内容
1.医务科和药剂科职责明确，分别在职责范围内开展工作。
2.药剂科在例行药事管理与药物治疗学委员会职责的过程中，需要医务科配合时，医务科应履行其管理职能。
药剂科接受上级部门监督检查时，医务科应积极配合药剂科一起接待检查，并根据上级部门的反馈意见，督促或配合药剂科进行整改。
3.医务科履行其管理控制职能的过程中，需要药剂科参与时，药剂科应积极配合。
4.医务科和药剂科分别指定专人，负责医院药事管理与药物治疗相关工作。
根据各自工作特点进行分工共同协作。
5.医务科和药剂科工作协调均应由参与人员详细记录并及时请示汇报。
药剂科该如何与临床科室协作,优化药物使用,提高治疗效果
药剂科如何与临床科室协作优化药物使用，提高治疗效果药剂科与临床科室的协作对于优化药物使用、提高治疗效果至关重要。
以下是药剂科可以采取的具体措施：一、建立有效的沟通机制1、定期召开药事管理委员会会议，邀请临床科室负责人、医生代表和药剂科人员参加，共同讨论药物使用中的问题和解决方案。
2、设立临床药学联络员，每个临床科室指定一名药师作为联络员，定期与临床科室进行沟通，了解临床用药需求和问题，并及时反馈给药剂科。
3、建立信息化沟通平台，如微信群、QQ 群等，方便临床科室与药剂科随时沟通交流。
二、开展临床药学服务1、参与临床查房：药师参与临床科室的查房，了解患者的病情和用药情况，为医生提供药物治疗建议。
2、开展药物治疗监测：对一些治疗窗窄、毒性大的药物进行血药浓度监测，根据监测结果调整药物剂量，提高治疗效果，减少不良反应。
3、提供药物信息咨询：为临床科室提供药物的最新信息、用法用量、不良反应等方面的咨询服务。
三、优化药物治疗方案1、开展处方点评：定期对临床科室的处方进行点评，分析不合理用药情况，并及时反馈给临床科室，促进合理用药。
2、制定临床用药指南：根据循证医学证据和临床实践经验，制定临床用药指南，为临床科室提供用药指导。
3、参与疑难病例讨论：药师参与疑难病例的讨论，从药物治疗的角度提出建议，优化治疗方案。
四、加强药品管理1、药品供应保障：确保临床科室所需药品的及时供应，避免因药品短缺影响治疗。
2、药品质量管理：加强药品的质量管理，确保药品的质量安全。
3、特殊药品管理：对麻醉药品、精神药品等特殊药品进行严格管理，确保特殊药品的安全使用。
五、开展培训与教育1、对临床科室医生进行药物知识培训，提高医生的药物治疗水平。
2、对护士进行药品使用和管理培训，确保药品的正确使用和保管。
3、开展患者教育活动，提高患者的用药依从性。
通过以上措施，药剂科可以与临床科室密切协作，优化药物使用，提高治疗效果，为患者的健康提供更好的保障。
各科室合作与协调机制制度
各科室合作与协调机制制度1. 前言为了提高医院各科室之间的合作与协调本领，确保医疗服务的高效性和优质性，订立本《各科室合作与协调机制制度》。
2. 目的本制度旨在促进医院各科室之间的沟通与协作，建立高效的工作机制，优化资源配置，提高医疗服务质量，确保患者的安全和满意度。
3. 职责和权限3.1 医院管理负责人•负责订立并推动本制度的执行。
•监督各科室的合作与协调工作。
•解决跨科室协调问题的纠纷。
3.2 各科室负责人•负责本科室内的协调和合作工作。
•指定协调人员，确保相关事宜得到妥当处理。
•自动供应合作需求和看法建议。
3.3 其他医务人员•遵守本制度，乐观参加科室间的合作与协调。
•及时向上级报告重点协调事宜或困难。
4. 合作与协调机制4.1 协调人员的设立与职责•各科室指定特地的协调人员，负责解决本科室与其他科室之间的合作问题。
•协调人员需具备较强的组织、协调和沟通本领，能有效处理科室间的矛盾和问题。
4.2 合作需求与协商会议•定期召开合作需求与协商会议，由医院管理负责人主持。
•各科室负责人和协调人员参加会议，就协调合作事宜提出看法和建议，协商解决合作过程中的问题。
4.3 跨科室协调机制•涉及多个科室合作的工作，由协调人员协调处理。
•协调人员负责保障资源的合理调配、任务的落实和进度的掌控。
•协调人员与各科室负责人共同订立项目计划和时间表，并确保定时完成。
4.4 会诊制度•当某一科室需要另一科室的专业看法或参加疑难病例的诊治时，可发起会诊。
•发起会诊的科室需供应会诊申请，明确会诊目的、疑难问题和需求。
•会诊科室收到会诊恳求后，应尽快组织会诊讨论，并给出专业看法或治疗方案。
4.5 联席会议制度•定期召开联席会议，包含医务部门主任、护理部门主任、药剂科主任等相关负责人。
•联席会议旨在加强各部门之间的沟通与协调，讨论并解决医院管理及服务中的共性问题。
5. 奖惩措施5.1 嘉奖机制•鼓舞科室之间的乐观合作和协调，建立健康的竞争与嘉奖机制。
医院药剂科与临床科室的沟通与协调
5
合作 与 质量
6
价值 与 利益
药剂科与临床科室沟通协调可能存在的问题
1
工作性质不同所 引起：
医疗、教学、 研究、管理人 员、护理部
2
服务对象不同所 引起：
医生、护士、 病人
3
组织结构不同所 引起：
病房、门诊、 急诊、留观、 特需
药剂科与临床科室沟通协调可能存在的问题
4
目标追求不同所 引起：
质量、安全、 成就感、认可
医院药剂科与临床科室的沟通与协调
药剂科的定位
1
药品供应保障
2
药学技术提供
3
药学服务实施
4
药政法规监督
5
药品经济管理
6
药品市场延伸
权威性 风险性
应用性
药剂科工作的内涵特征
物质性
服务性
药剂科
被动性 技术性
法规性
经济性
药剂科与临床科室之关系的本质
1
服务 与 被服务
2
主动 与 被动
3
需求 与 满足
4
供应 与 监管
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
努力从专业角度建立权威并着力提
8
高自己的业务能力和水平，而不是
盲目使用权力
学科建设：临床药师培训基地 临床药师试点医院 配置中心工作模式
解决药剂科与临床科室之ห้องสมุดไป่ตู้沟通协调存在问题的体会
关系是基础、圆满是前提
9
双赢是目的、灵活是方法
满招损、谦受益
10 象丰硕的稻穗一样懂得弯腰
解决药剂科与临床科室之间沟通协调存在问题的体会
学会分析存在问题的本质、相关因
4
如何推动医院内部各部门的合作共同落实基本药物管理规定
如何推动医院内部各部门的合作共同落实基本药物管理规定随着医疗水平的提高和医疗服务需求的增加，医院内各部门之间的合作变得尤为重要。
对于基本药物管理规定的落实来说，部门间的紧密合作是确保药物质量和提高医疗效果的关键。
本文将论述如何推动医院内部各部门的合作共同落实基本药物管理规定。
一、加强跨部门沟通和协调要推动医院内各部门的合作共同落实基本药物管理规定，必须建立起跨部门的沟通和协调机制。
首先，医院应该成立一个跨部门的工作小组，包括药剂科、临床科室、医务科和护理部等相关部门的代表，以确保各部门之间的信息共享和协作。
其次，定期召开跨部门会议，讨论和解决药物管理过程中的问题，促进各部门之间的理解和合作。
二、建立有效的基本药物管理制度要推动医院内部各部门的合作共同落实基本药物管理规定，必须建立起有效的基本药物管理制度。
医院应制定药物管理的标准操作规程，明确各部门在药物管理中的职责和权限。
同时，医院应通过培训和教育，加强对基本药物管理政策和措施的宣传和推广，以提高各部门的认识和遵从度。
三、加强信息化建设和共享信息化建设是推动医院内部各部门合作的关键。
医院应该建立药物管理信息平台，实现临床科室、药剂科、医务科和护理部等部门之间的信息共享和协作。
通过信息化手段，可以实现药物的电子化管理和追溯，提高药物管理的效率和准确性。
同时，医院应鼓励各部门之间主动共享信息，促进协作和共同落实基本药物管理规定。
四、加强培训和教育要推动医院内部各部门的合作共同落实基本药物管理规定，必须加强相关人员的培训和教育。
医院应定期组织药品管理培训，使相关从业人员了解和掌握基本药物管理规定和要求。
同时，医院应注重培养全员药物安全意识，加强药品知识教育，提高各部门员工对药品管理的责任感和自律性。
五、强化监督和考核机制要推动医院内部各部门的合作共同落实基本药物管理规定，必须建立起严格的监督和考核机制。
医院可以通过建立药品管理的考核指标和评价体系，对各部门的药物管理工作进行定期评估。
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药剂科与临床科室沟通协调机制
一、协调机构组成及分工
成立临床药学工作领导小组，并分工负责。
组长（药剂科分管院长）：负责临床药学工作总体安排与协调。
组员1（医务科科长）：负责确定需要临床药师参加进行药物治疗讨论的病种，且在讨论这些病种时通知临床药师参加；负责临床药师继续教育、培训工作的安排与协调。
组员2（药剂科主任）：负责临床药学与临床科室之间的沟通协调；负责临床药师工作的考核管理、工作量评估等。
组员3（临床科室科主任、护士长）：负责病区与临床药学工作之间的沟通协调。
二、协调机构工作方式
1、纵向协调
举行协调工作会议，对临床药学工作开展中出现的问题进行讨论解决。
领导小组负责对临床药学工作监督、指导、调度及协调，对具体工作的规划和安排，对当前的临床药学工作进行监督、总结和协调，发现问题并讨论解决，对下一阶段的工作进行调整和安排，不断促进临床药学工作的开展和提高。
2、横向协调
各部门之间存在有需要商量解决的问题，可通过部门自我协调、部门之间
相互协调达成共识进行密切配合，从而解决问题。
3、问题处理流程。