以信息化建设 助推国企纪检监察工作科学化
以信息技术助力国企纪检监察工作创新的探索
332020.1MEC 企业党建MODERN ENTERPRISECULTURE以信息技术助力国企纪检监察工作创新的探索陈舒超 中国水利水电第十一工程局有限公司第六分局中图分类号：Ｄ２６７ 文献标识：Ａ 文章编号：１６７４－１１４５（２０２０）０１－０３３－０２一、国有企业管理与纪检监察工作的概述现代化国有企业管理十分复杂繁琐，国有企业的整体管理水平与其发展潜力有着密切的关系，甚至直接关系到国有企业的生死存亡。
国有企业管理包含众多，主要为国有企业生产、经营等环节，同时也包括计划、组织以及指挥协调等多个方面，如果哪一个环节管理出现错误，都会给国有企业发展带来严重影响，甚至导致国有企业覆灭。
而纪检监察工作能够有效解决的国有企业内部管理存在的问题，开展有效的纪检监察能够完善国有企业管理体系，让国有企业可以朝着好的方向发展，进而使管理工作有序开展和进行。
纪检监察工作主要是借助行政监察相关条例所开展工作，在纪检监察工作中，可以做到有法可依，纪检监察工作在国有企业管理中的目标就是反腐倡廉、全面改革创新，让国有企业可以良性发展，锻造具有党性且品行端正的干部。
纪检监察的职能为监督职能、惩处职能以及保护职能等。
其中监督职能主要就是纪检监察在国有企业中开展有效的监督，而惩处职能就是纪检监察发现国有企业如果存在违法乱纪行为，需要依法对其进行处罚。
保护职能就是纪检监察工作保障国有企业正常经营与运营，同时保护国有企业自身的合法权益。
二、纪检监察工作在国有企业管理中的价值与作用当前，国有企业在实际管理过程中，其经济成分与分配模式以及利益关系逐渐呈现出多样化的发展趋势，随之而来的新问题和新情况也在不断增加。
如果单凭上级发布或社会群众信访再进行纪检监察，很难适应国有企业的快速发展，同时也会导致纪检监察工作难以有效开展。
所以，国有企业管理需要将事前预防、事中约束和事后检查等相互融合，全面开展的纪检监察工作，这是当前十分迫切的问题。
国资企业善用“ 互联网”服务纪检监察工作
国资企业善用“ 互联网”服务纪检监察工作在当今数字化时代，互联网技术的迅猛发展为各个领域带来了深刻的变革，国资企业的纪检监察工作也不例外。
善用“互联网”已成为国资企业提升纪检监察工作效率和质量的重要手段，为企业的健康发展提供了有力保障。
一、“互联网”为国资企业纪检监察工作带来的机遇1、信息传播的高效性互联网打破了时间和空间的限制，使得纪检监察相关的政策、法规、案例等信息能够迅速传递到企业的各个角落。
员工可以通过内部网络平台、移动应用等渠道及时了解最新的纪检要求，增强纪律意识。
2、数据收集与分析的便捷性借助互联网技术，国资企业能够更方便地收集和整合各类数据，包括财务数据、业务流程数据、员工行为数据等。
通过大数据分析，能够发现潜在的风险点和违规行为线索，为纪检监察工作提供精准的方向。
3、监督渠道的拓宽互联网为员工提供了更多参与监督的途径。
在线举报平台、匿名留言板等工具的应用，使得员工能够更便捷地反映问题，同时也保护了举报人的隐私，提高了员工参与监督的积极性。
4、工作流程的优化电子办公系统、审批流程的网络化，使得纪检监察工作的流程更加规范、透明、高效。
减少了人为干预和繁琐的纸质流程，提高了工作的准确性和及时性。
二、国资企业运用“互联网”开展纪检监察工作的具体实践1、建立内部纪检监察信息平台许多国资企业搭建了专门的内部网站或应用程序，用于发布纪检监察工作动态、政策解读、警示教育案例等。
员工可以随时登录平台进行学习和交流，营造了良好的廉政文化氛围。
例如，某国资企业的纪检监察信息平台设置了“政策法规”“廉政课堂”“案例警示”等栏目，定期更新内容，并通过在线测试、知识竞赛等方式检验员工的学习效果。
2、利用大数据进行风险预警通过整合企业内部的财务、采购、销售等数据，建立风险评估模型，实时监测异常数据波动。
一旦发现可能存在的违规行为，系统自动发出预警，纪检监察部门能够及时介入调查。
比如，一家大型国资企业在采购环节引入大数据分析，对供应商的选择、价格谈判、合同签订等过程进行监控。
提升国企纪检监察工作的方法
提升国企纪检监察工作的方法国企纪检监察工作是国有企业重要的管理措施，其主要功能是加强对企业内各部门、各岗位的监督管理，确保企业正常运转和发展。
然而，在实际工作中，国企纪检监察工作还存在一些问题和难点，需要相应的方法和措施来提升工作水平。
一、加强制度建设制度是纪检监察工作的基础，是规范和约束企业行为的重要手段。
在国企纪检监察工作中，应制定一整套科学合理的管理制度，并对制度进行完善和修订。
同时，也要强化制度执行力度，确保制度的执行力达到最大程度。
二、加强业务培训纪检监察工作需要从业人员掌握一定的理论知识和实践经验，才能做好工作。
因此，在纪检监察工作中，应加强业务培训，提高从业人员的专业素质。
业务培训形式多样，可以采用集中式培训、上岗前培训、经验交流等方式，以及定期考核，鼓励从业人员不断学习提高。
三、加强信息化建设信息化建设是现代管理的重要组成部分，也是提高纪检监察工作水平的必要手段。
企业可以建立全平台监察系统，通过信息化手段实现对各类信息的精准掌握和及时监管，提高检举举报处理的效率。
同时，还可以通过数据多维分析，发现企业管理中的隐患和短板，促进企业管理的不断优化升级。
团队建设是纪检监察工作中非常重要的环节。
在国企纪检监察工作中，应充分发挥纪检监察工作团队的作用，加强沟通交流、分工协作，实现协同工作。
鼓励团队成员做好工作的同时，也应注重心理健康，关心团队成员的情感需求，增强团队凝聚力和战斗力。
国企纪检监察工作的最终目的，是要建设一支清廉的企业管理队伍。
要加大对腐败现象的打击力度，依法执行资产清退、资质收回等措施，推动企业的清廉建设。
同时，也要强化清明节用教育，从内心根源上提升企业人员的道德素质和廉洁意识。
建立严格的制度和防控机制，保证企业的公正、公平和透明。
对国有企业纪检监察信息化建设的思考
加强 反 腐 倡 廉 网 络 建 设 与 宣传 ， 于 充 分 发 挥 网 络 媒 体 优 势 ， 传 对 宣
党 和 国 家的 方 针 政 策 ， 示反 腐 倡廉 建 设 所 取 得 的 成 果 ， 辟 党 建 和 纪 展 开
点认识。
一
从 流 程 入 手 ， 程 记 录 效 能 监 察 工 作 ， 立 项 审 批 、 施 方 案 、 现 问 全 从 实 发 题 、 察 建 议 或 决 定 、 顿 情 况 、 项 归 档 过 程 。 随 时 掌 握 效 能 监 察 工 监 整 结
作 进 度 情 况 ， 看 工 作成 果 ， 时提 出 指 导 意 见 ， 实 强 化 管理 。 查 及 切
丰 富 知 识 、 习交 流 的 重 要 渠 道 。 我们 应 当 抓 住 机 遇 ， 过 利 用信 息 化 学 通
手段进一步 提升企业纪检监 察工作水平 和效率 ， 国有企业 开展 党风 为
廉 政 建设 反 行 业 腐 败 工 作 做 出 新 的 贡 献 。
１ 运 用信 息化 手 段 ， 大 党风 廉 政 建 设 和 反 行 业 腐 败 工 作 的 宣 传 、 加
施 结 果进 行公 开 。在 公 开 信 息 的 基 础 上 ， 纪 检 监 察 部 门 牵 头 组 建 业 由
务 公开 网 上巡 视 ， 网 上 业 务 进 行 适 时 巡 查 ， 时 发 现 可 能 存 在 的 问 对 及 题 ， 好 业 务 公 开 的 网 上 监 督 。 二 是 纪 检 监 察 部 门 人 员 要 借 助 现 代 企 做 业 资源 管理 系统 ， 时 监 控 。做 到 及 时 发 现 问 题 ， 塞 漏 洞 ， 化 源 头 实 堵 强 治理 。三 是 充 分 发 挥 业 务 主 管 部 门 、 审计 部 门 等 相 关 监 督 机 构 的作 用 ， 形 成 监 督 合 力 。 要 在 业 务 公 开 信 息 系 统 内 建 立 畅 通 的 反 馈 渠 道 ， 何 任 使 用 系统 的 人 如 对 某 笔 业 务 有 疑 问 ， 以请 相 关 部 门 做 出 解 释 ， 问题 可 对 严 重 的 ， 以 直 接 向 纪 检 监 察 部 门举 报 ， 可 由纪 榆 监 察 部 门 进 行 核对 。
加强信息化建设提升监察管理水平
加强信息化建设提升监察管理水平2023年，随着社会的快速发展，我国的监察管理水平也在不断提升。
作为一个信息化高度发达的社会，在信息化建设方面加强监察管理也成为了当前的热门话题。
信息化建设的重要性信息化建设是现代管理的重要基础，也是提高监察管理水平的必要手段。
当今社会，信息技术正在快速推进，人们对信息的依赖度越来越高。
通过信息化建设，监察管理部门可以更加便捷高效地获取、处理和传递信息，从而提高工作效率和准确度。
信息化建设的优势一方面，信息化建设可以提高监察部门的反应速度。
监察机关需要在最短时间内获取保密信息，判定其真伪、确定其价值，制定下一步行动策略。
通过建设信息化系统，监察部门可以快速调取相关信息，实现数据交互，进而推进工作的高效展开。
另一方面，信息化建设可以提高监察部门的工作效率。
监察机关在执行特定任务（例如对违法行为进行监管、调查等）时，需要搜寻大量相关数据，且这些数据从不同来源、不同地点获取。
通过信息化建设，监察部门可以通过电脑、智能手机等移动设备，直接访问所需的数据，从而省去搜索、搜集数据的过程，提高工作效率。
信息化建设与监察管理水平的提升信息化建设是促进监察管理水平提高的关键要素。
在建设信息化系统的过程中，监察部门可以通过数据挖掘、数据分析等技术，发掘数据背后的信息、科学的管理方法和管理策略，从而更好的规范管理。
同时，建设信息化系统，可以将企业和监察机关联系起来，提高监管的透明度、公正性和效率性，从而促进企业自行管理和建立诚信企业的信用体系。
如何加强信息化建设的建设加强信息化建设，对提升监察管理水平至关重要。
以下是几点建议：一、建设专门的信息化部门：监察管理机构应建设信息化部门，确保信息化系统的顺利发展。
二、选用高效的信息化设备：监察部门应选用高效优质的信息化设备，以便更加顺畅高效的进行日常工作。
三、开展基础设施建设：监察机关应该注重IT基础设施建设，架设高速宽带网络和数据中心等项目，建立一套完善的信息化体系。
浅析新时期下纪检业务工作的信息化建设
浅析新时期下纪检业务工作的信息化建设摘要：新时代新阶段，社会信息化建设的大力推进，国有企业纪检工作要充分运用信息化手段，加大党风廉政建设和反腐败工作的宣传力度;加强纪检工作的信息传递;加强纪检工作管理;加强国有企业重点生产经营业务的监督，提升国有企业纪检工作水平。
这是现代企业管理科学化的现实要求。
关键词：国有企业;纪检工作;信息化建设引言随着互联网的不断深度应用，广大职工生活、工作等方面受到了较大的影响，同时也给企业纪检工作提出了更高的要求，传统的纪检工作方式方法在很多方面需要进行针对性的调整与优化。
特别是需要采取综合性的纪检工作措施，充分发挥出标本兼治的作用，才能更好推动纪检工作满足新时期企业发展需求。
1国有企业纪检工作的重大意义《中国共产党纪律检查委员会工作条例》第三条指出“党的各级纪律检查委员会是党内监督专责机关，是党推进全面从严治党、开展党风廉政建设和反腐败斗争的专门力量”。
纪检机关要牢牢把握监督这个基本职责、第一职责，充分发挥好“监督保障执行、促进完善发展”作用，抓细抓实各项监督重点工作，以高质量党内监督促进企业高质量发展。
2纪检业务工作的信息化建议策略2.1合理使用大数据技术，保障正当权益在纪检工作中，要以稳妥为原则，注重大数据技术应用的尺度，在技术威慑的同时，要体现组织人文关怀，在防微杜渐以及提前预警等方面，建立有效的工作制度和挽救机制，体现纪检工作的人文性。
同时，在大数据采集过程中，很多信息涉及敏感、重要领域，甚至是个人隐私信息，对于这些数据，要建立完善的保护制度和使用机制，保护个人正当权益，确保大数据信息的安全性和使用正当性，从而使纪检工作得到广泛的支持，推进纪检工作大数据应用不断发展。
2.2全面推进纪检工作创新发展随着纪检工作面临的任务不断增多，形势日益严峻，全面推动纪检工作创新发展非常关键。
在具体实施中，应当注重对工作方式方法和思路的全面研究，不仅要盯住“关键少数”，同时还需要盯住“薄弱环节”“重点环节”“重点领域”等，全面加强调查研究，增加分析研判力度，将国有企业中纪法衔接、法法衔接中存在的堵点、难点、困点等全面捋顺。
关于加强国有企业纪检监察工作信息化建设的思考
关于加强国有企业纪检监察工作信息化建设的思考摘要：随着时代的发展，我国的信息技术水平发生了巨大的变化和不断创新。
随着我国信息技术的飞速发展，因此国有建筑企业内部机制的建设相对复杂，一些不法分子利用信息技术，反腐败活动也逐渐趋向于高科技形式发展，为此反腐工作变得愈加困难。
面对这种情况，国有企业的纪检监察工作必须充分结合信息管理技术和手段，全面加强党风廉政建设和反腐败工作。
只有这样，才能有效地促进和保障国有企业的健康稳定发展。
基于此，本文简要讨论如何加强国有企业的纪检监察工作信息化建设，为相关工作者提供参考。
关键词：国有企业；纪律检查和监督；信息化建设引言：党的十九大报告指出：“强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉，通过不懈努力换来海晏河清、朗朗乾坤。
”纪检监察工作的重点在于党风廉政建设以及反腐败斗争，实践中应当强化监督问责，不断转变职能、作风以及工作方式和方法。
在党中央猛药去苛的决心和壮士断腕的勇气誓夺反腐败斗争压倒性胜利的新形势下，国企纪检监察工作如何充分利用信息化建设平台和技术手段，结合实际把“两个维护”作为根本政治责任，对运用信息技术来切实有效提高国有企业领域的纪律检查和监督水平，不断推动纪检监察工作高质量发展，把“四个自信”“两个意识”贯彻到执纪监督全过程，为国企全面可持续发展提供坚强保障，具有十分重要的意义。
一、与传统方法相结合，创新纪律检查监督工作方法通过引入信息技术，将现代信息技术与国有企业纪律检查和监督管理传统工作方法理念相结合。
由于制度机制，线索举报人可能会担心自己的安全和人际关系，即使周围有纪律或腐败，他们也可能不敢举报，不愿举报，或者可能带来不便报告和其他原因，信息网络的普及可以解决上述问题。
由于在线报告，报告网站、电子报告邮箱、反腐败论坛内部发帖，电话和联系人的安全性，保密性，便利性和准确性，通过建立公开的举报方法，允许随时随地合法举报。
同时，通过信息公开，让广大党员和干部职工了解和学习企业信息并提高对企业管理透明度的了解。
推进信息化建设为纪检监察工作提供有力保障（精简篇）
推进信息化建设为纪检监察工作提供有力保障推进信息化建设为纪检监察工作提供有力保障今天，有幸在此学习、交流，感到无比的荣幸和自豪。
根据安排，下面就XX县纪委办公室信息化建设工作作简要汇报，有不足之处敬请批评和指正。
一、信息化建设的基本概况和主要做法（一）基本概况近年来，XX县纪委监察局将信息化建设作为纪检监察工作的重点内容，不断探索新方法，积极采取新措施，确保了信息化建设工作不断向前推进。
目前，机关各室全部实行电脑办公，电子邮件、网上传输等信息化办公已成为日常工作的重要方式。
从2016年4月1日起，XX县纪委接通了公文传输系统，委局机关在全县所有收、发文一律统一在办公室通过电子政务外网安全支撑平台上进行传输，全面推行无纸化办公。
（二）主要做法XX县五到位推进办公室信息化建设。
一是领导重视到位。
XX县纪委监察局领导高度重视纪检监察信息化建设工作，将委局机关信息化建设工作列为加强机关自身建设的重点内容，成立信息化建设工作领导小组，领导小组下设办公室在委局机关办公室，具体负责纪检监察信息化的实施和落实，为纪检监察信息化建设提供了强有力的组织保障。
尤其是今年把电子政务外网支撑平台建设作为一件大事来抓好抓实，明确了1名分管领导具体抓推行无纸化办公工作，领导带头推行无纸化办公的同时，在委局机关各室全面推行无纸化办公。
二是保障到位。
加大对信息化建设力度的前提是充足的资金保障。
为了争取信息化建设资金，我们积极向县委、政府领导汇报、沟通，多渠道争取资金，仅2016年就向县委政府争取资金14万元用于委局机关信息化基础设施建设（包括硬件设施建设和软件系统建设），现机关达到人手一台电脑，各室均开通了互联网，确保了信息化建设进程的平稳推进。
在公文传输建设上，设备配置到位，按要求配备了电子公文传输的专用Ukey、计算机和彩色打印机，保证了公文传输的正常运转。
信息化建设关键在人，我们在整合原有人员的基础上，2016年通过公务员招考录用了1名信息化专业技术人员到委局机关从事信息化管理工作，为信息化工作的正常开展提供了人才保障.三是电子技术的推广和应用到位。
浅析如何推进信息化建设提高企业纪检工作效率
75作者简介：陶经德（1990— ），男，汉族，甘肃武威人。
主要研究方向：政工。
随着我国科学技术的发展进步，各行各业都踏上了信息化建设的道路，国有企业的纪检监察系统也在逐步信息化。
纪检工作是企业监督管理工作的重要环节，做好纪检工作，有利于企业的党风廉政建设，对企业的管理发展有着重要的作用。
所以，企业需要重视纪检工作的开展，坚持以党的科学发展观为指导思想，深化企业内部的信息化建设，提高纪检工作的范围，将纪检工作落实到实处。
国有企业利用信息化技术，优化纪检工作的流程和管理，提高纪检工作的质量和效率，从而提升企业的竞争力，促进国有企业健康蓬勃地发展。
一、利用信息技术，提高企业纪检工作的效率随着信息技术的发展和普及，目前互联网已经成为人们生活和工作中必不可少的技术，尤其是对企业来说，信息化建设更是一个重要的发展机遇。
在大数据时代背景下，国有企业应该把握住发展机遇，利用信息技术来进一步提高国企纪检工作的质量和效率，为国企注入新的发展动力。
（一）积极借助信息技术促使工作信息的传递速度不断加快一般国企内部纪检监察部门中的信息传递共分为两类：横向信息传递与纵向信息传递。
纪检监察系统内外的横向信息传递包括由内向外发布各种信息、传达各种指令，对外进行的各类宣传等，以及由外向内传达消息，例如通过网络进行举报、利用网站留言的方式向纪检监察工作提出建议或意见等。
利用信息技术，开放网络举报的平台，拓宽人民举报、投诉的途径，可以对检察人员的工作起到有效的监督作用。
纪检监察部门通过投诉网站的留言，结合人民群众的建议和要求，完善纪检监察部门的各项工作，从而提高纪检工作的质量和效率。
而纵向信息传递是在纪检监察部门内部各上下级之间。
国企要利用信息技术拓宽、巩固国有企业的纪检监察部门与中央纪委、监察部门之间的沟通渠道，上下级单位间积极互动，上级单位及时迅速地下达各项任务、传达各类文件，下级单位则定时汇报具体的工作情况。
利用信息技术，加快纪检工作横纵向信息传递的速度，创造一个相互合作共同监督的纪检监察模式，积极进行实时的信息交换，有利于纪检监察工作的开展。
对信息技术助推国企纪检监察工作的几点思考
对信息技术助推国企纪检监察工作的几点思考作者：何洁银来源：《企业文化》2017年第35期摘要：纪检监察工作一向是国有企业的重点工作，是国有企业保障自身经济良性发展的重要手段。
近几年，我国社会经济发展迅速，部分社会上的消极思想悄然滋生，国有企业高管贪污腐败问题屡见不鲜，严重阻碍了我国社会经济的良性发展。
信息时代背景下，国有企业纪检监察工作也必须与现代信息技术充分融合，通过宣传教育、信访举报、案件查办、企业信息公开等环节的信息化建设，提高国有企业反腐防腐力度和水平。
关键词：信息技术；国有企业；纪检监察工作随着社会经济和科学技术不断发展，信息技术在现代社会各个行业、领域，得到了越来越广泛的应用，就国有企业纪检监察工作而言，信息技术的引入和应用，为纪检监察工作相关数据、信息的传递和共享，提供了有效的技术支持，在一定程度上改变了国有企业纪检监察工作原有的工作模式，提高了企业反腐防腐工作的工作效率和工作水平。
信息时代背景下，国有企业需进一步加强对纪检监察信息化建设的重视，结合国有企业纪检监察工作的切入点和着力点，提高信息技术应用的针对性和实效性，不断提高国有企业的反腐防腐能力。
一、当前国有企业纪检监察工作发展现状分析改革开放以后，我国进入社会经济快速增长阶段，带动国民经济快速增长、国有企业快速发展的同时，一些社会上的消极不良思想悄然而生，加之外界多元化的诱惑干扰，国有企业高管借助职位之便进行管贪污腐败的问题屡有发生。
十八大之后，我党和政府重点加强了对于国有企业贪污腐败问题的整顿力度，并取得了良好地工作成果，揭发、披露、处理了大批的国有企业高管，及时地遏制了社会不良风气的肆意滋长。
十八大以后国有企业高管落马分布，如图1所示。
二、国有企业纪检监察工作融入信息技术的有效途径和措施分析（一）借助现代信息技术，创新传统的企业纪检监察工作模式在国有企业传统的纪检监察工作中融入现代信息技术，使得传统的纪检监察工作方法与互联网思维相融合，是国有企业创新传统纪检监察工作模式，提高企业宣传教育、信访举报、案件查办等纪检监察工作有效性的重要创新措施。
关于加强国有企业纪检监察工作信息化建设的思考
关于加强国有企业纪检监察工作信息化建设的思考摘要：随着社会经济的发展，我国的国有企业有了很大进展，信息技术水平也产生了巨大的革新，现代信息技术的迅猛发展为我国各行各业带来了全新的发展帮助，同时也为我国精神文明建设提供了巨大的推进作用。
国有企业是推进我国经济发展与建设的重要组成部分，但是由于国有企业内部机制建设较为复杂，因此常常会为不法分子提供可乘之机，加之于信息技术的发展，导致腐败行为逐渐朝向高科技化领域发展，这使得反腐工作越发困难。
面对这种情况，国有企业纪检监察工作有必要充分结合信息化管理手段，全方位地强化党风建设工作以及防腐倡廉工作的力度，只有这样才能切实有效地推进企业发展。
下面，本文就当前形势下强化我国国有企业纪检监察工作信息化建设的方法做出了简单探析，以求能够为相关工作者提供借鉴作用。
关键词：国有企业；纪检监察工作；信息化建设引言随着社会主义市场经济的快速发展，国有企业的发展情况也随之出现了比较大的变化，这种情况也给纪检监察工作的展开带去了新的挑战。
在这种背景下，国有企业纪检人员要想更加高效的完成监察工作，必须要跟上时代发展的脚步，转变自身的工作理念，明确认识到目前自身工作展开存在的问题，然后以此为基础展开对自身的工作方法进行更新优化，这样才可以使自身的工作质量得到有效提升，切实完成监察工作，进而为国有企业的协调可持续发展提供更有力的支持和保障。
1.新时代国有企业纪检监察的意义和作用纪检监察是党内纪检机构和监察部门履行的两种职能，国有企业设置纪检监察部门是为了保证企业健康平稳发展和各项生产经营管理目标的顺利实现。
其主要任务有6大方面：一是认真贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规以及上级决议决定，并负责监督检查贯彻执行情况；二是协助党组织开展党风廉政建设和反腐败工作，监督检查实际开展情况，对关键领域、关键岗位、重点工作进行全程监督；三是配合有关部门做好党规党纪和廉洁自律规定的宣传工作，负责对党员干部开展廉洁教育和纪律教育；四是受理和处置关于反映管理权限范围内的党组织、党员的问题线索，做出维护党纪的处理意见或处分决定，受理党组织和党员的申诉；五是调查、处理监察对象违法违纪案件与其他重大问题，按照规定提出建议，受理监察对象不服政务处分的申诉；六是调查研究纪检监察工作中普遍性、倾向性的问题，及时上报等。
推进信息化建设,构建数字纪检监察体系
推进信息化建设,构建数字纪检监察体系当前，信息化已成为推动现代化建设的重要力量。
纪检监察机关作为国家权力机关之一，必须积极推进信息化建设，构建数字纪检监察体系，以改进工作方式、提高工作效率、强化监督执纪诚信建设，推进全面从严治党、建设廉洁政治。
数字纪检监察体系是指以数字化技术为基础，建立起的集信息采集、存储、分析、传递、应用一体的纪检监察工作体系。
数字化技术包括人工智能、大数据、物联网、云计算等。
数字纪检监察体系优化了纪检监察工作的思路，分析和处理问题更加科学、高效，强化了纪检监察工作的监督力度，提高了工作的透明度和公正性。
数字纪检监察体系是底层架构的数字化建设，核心体现在有机整合各种监督资源，实现权力与限制相互匹配，从而减弱权力对监察的限制，加强监察对权力的制约，形成领导干部不能触碰的底线。
首先，数字化技术可以帮助纪检监察机关对大量的数据进行分析和挖掘。
通过大数据分析技术，可以快速准确的发现问题线索以及反映出的问题情况，帮助纪检监察机关定位和选择监督检查的重点和方向。
这也大大提高了纪检监察机关的工作效率和监督能力。
其次，数字化技术可以实现信息的信息共享和协同办公，方便纪检监察机关之间的信息交流和业务协作。
数字纪检监察平台可以实现多维度信息的统一管理，使监察信息的获取、征集、处理、运用等环节实现互联互通。
同时，通过协同办公平台，不仅能有效提高纪检监察机关的协同能力，减少工作重复，还可以促进优秀案例的快速复制和推广。
最后，数字化技术还可以帮助纪检监察机关提高工作结果的透明度和公正性。
数字纪检监察平台可以实现信息公开和执纪问责等功能，保证了工作的公正和透明，增强了公众的监督和信任。
同时，数字化技术还可以帮助纪检监察机关建立权责清晰、协作高效的口岸联防机制，防范和打击腐败行为的发生。
总之，数字化技术在纪检监察工作中的应用，可以有效提高监察机关的工作效率和监督能力，加强了纪检监察工作的监督力度和透明度，有助于推进全面从严治党、建设廉洁政治。
国企如何推进纪检监察工作高质量发展的思考与对策
国企如何推进纪检监察工作高质量发展的思考与对策
国企推进纪检监察工作高质量发展，需要从以下几个方面入手：
1.加强组织领导：建立健全纪检监察工作领导体制机制，明确各级领导干部的责任和义务，加强对纪检监察工作的组织领导。
2.完善制度建设：建立健全纪检监察工作制度体系，完善相关法律法规和规章制度，规范纪检监察工作的程序和操作，提高纪检监察工作的规范化水平。
3.加强队伍建设：加强纪检监察干部队伍建设，提高干部素质和业务能力，建立健全干部选拔、考核、激励和退出机制，确保纪检监察干部队伍的专业化和稳定性。
4.加强信息化建设：加强信息化建设，利用现代信息技术手段，提高纪检监察工作的效率和准确性，实现纪检监察工作的智能化和数字化。
5.加强监督检查：加强对纪检监察工作的监督检查，建立健全监督检查机制，确保纪检监察工作的公正、公开、透明和规范。
6.加强宣传教育：加强纪检监察工作的宣传教育，提高干部职工的法律意识和纪律意识，营造风清气正的企业文化氛围，推动企业健康发展。
总之，国企推进纪检监察工作高质量发展需要全面加强组织领导、制度建设、队伍建设、信息化建设、监督检查和宣传教育等方面的工作，不断提高纪检监察工作的规范化、专业化和智能化水平，为企业健康发展提供有力保障。
以信息化建设-助推国企纪检监察工作科学化
以信息化建设助推国企纪检监察工作科学化信息化是现代企业管理的先进的技术手段，是提高纪检监察科学化水平、推进监督体系创新的有力措施。
随着信息化的快速发展，它在为国有企业纪检监察工作提供新的手段的同时，也使国有企业纪检监察工作面临着新情况、新问题,仅仅依靠传统的监督模式已经很难应对，迫切需要适合信息化时代的发展要求的新手段、新模式.因此，建立健全信息化的监督模式就成为加强对国有企业的监督和管理、提高国有企业纪检监察工作科学化水平的必然要求。
为此，国务院国资委发布了《关于加强中央企业廉洁风险防控工作的指导意见》,也明确提出了信息化防控模式建设的要求。
为适应信息化的时代发展要求，贯彻中央政策，弥补传统监督模式的不足，中国建筑紧密结合自身纪检监察工作的实际，印发了《中国建筑信息化管理制度》，不断完善企业信息化管理体系，建立运行顺畅的廉洁风险防控机制，对于提升企业纪检监察工作的信息化起到了指导性作用，这些创新和建树也对国有企业做好纪检监察工作都有重要的启示。
信息化监督模式的优势近期《财富》杂志公布了2013年度世界500强，中国建筑比2012年的100位前进了20个位次，实现了从“1159”到“1859"的跨越.从2006年入围世界500强到跻身前百强，中国建筑只用了短短7年的时间，营业收入翻了5倍，利润翻了12。
6倍,提前实现了“十二五"规划的战略目标。
中国建筑发展规模迅速增长，管理链条、管理层级和管理跨度越来越大,面临的监督难度也随之上升.此时，以信息化为手段的监督模式依靠其独特的优势，能够很好地突破现代企业生产经营管理面临的瓶颈，对于提升企业管控能力，提高企业的监督效能有着重要的作用。
总结起来，信息化监督模式的优势主要有：信息化监督模式能够解决监督及时性的问题.信息化的监督模式摒弃了传统的监督模式的逐级上报的报表、信访举报发现管理风险的被动做法，它能够以其及时、真实、客观的数据反馈开展针对性的监督,很好地解决了传统模式下事后监督的被动局面，注重于预防性监督，能够主动及时性地介入各个监督环节。
数字经济背景下国企纪检监督工作发展方向与举措
数字经济背景下国企纪检监督工作发展方向与举措摘要：当前，数字中国建设正在大力推进，纪检监督工作面临着数字化转型的重大机遇，推动纪检监督数字化旨在将数字技术应用于反腐败领域，这将打破传统监督模式的时空限制,扩大监督的范围,有助于实时监测和预警，使内部监督与外部监督有机结合,实现对“关键少数”和“重点领域”的全面监督。
然而，数字技术就像“双刃剑”一样，为党风廉政建设和反腐败工作提供了巨大的发展机遇，但也带来了诸多挑战。
关键词：纪检监督工作；数字化；转型；引言：通过加强对纪检监督机构的改革，利用先进的信息和人工智能技术，企业可以更深入的落实全面从严治党，可以更精确地识别廉洁风险与问题，从而构建高质量的大监督体系。
一、国有企业纪检监督工作数字化转型面临的困境（1）随着信息化时代的到来，传统的纪检监督工作模式已经无法满足当今快速变化的需求。
国有企业的生产经营规模庞大，流程复杂，需要进行大量的物资采购、资金投入以及员工招聘等工作。
在涉及关键领域、重要环节中，应当特别注意廉洁风险；在处理国家机构的海量数据和信息时，应当格外谨慎。
这种情况下，单单依靠人力收集整理已不现实且无法精确完成任务，大量的数据将消耗纪检监督工作人员的巨大精力，工作压力不断加大。
同时，由于缺乏有效的管理，信息传递可能会出现遗漏的情况。
纪检监督数字化转型面临着许多挑战，其中最重要的是解决上述问题。
（2）由于企业内部改革不够彻底，无法充分利用数字化和智能化系统的优势。
中国已经建立了全球最大的5G移动网络，并且大数据技术也在不断发展和完善。
随着技术的发展，纪检监督的数字化转型已是大势所趋，转型成果也在不断扩大。
但是，目前的数字化智能化纪检监督系统尽管已经进行了小规模的试用，但尚未取得大规模的成功应用。
这主要是由于国有企业的管理模式已经存在了很长时间在发展和实践之间，路径依赖性非常强，因此，推动新一轮数字化改革的升级仍需要一段时间，以达到更高的水平。
对信息技术助推国企纪检监察工作的几点思考
立举报线索数据库，详细记录举报人的基本情况和举报内
容，利用信息技术对举报线索进行数据采集、储存，处理， 使纪检部门及时客观地掌握各种信息，进行综合分析和科 学管理，提高工作效率，便于后续调查和确认；二是实行案 件检查流程控制，把信访举报、受理、初核、立案、调查、审 理、结案等环节制成流程图网上公示，方便群众反映问题 和监督纪检监察部门正确履职。促进执纪工作程序化、规
将现代信息技术与传统的行之有效的管理手段、工作 思想和工作方法有机融合，通过引入信息技术辅助进行信 访举报、宣传教育、企业信息公开、案件查办，使传统工作 手段更加实时有效。 国有企业由于体制机制的原因，在有些情况下，举报 人出于对自身安全和人情关系的考虑，即使身边发生了违
规违纪或腐败案件，也会出现知情者不敢举报、不愿举报 或不便举报等现象，计算机网络的普及使上述问题迎刃而 解。由于网络举报具有安全、保密、便捷、准确的特点，通 过设立举报网站、电子举报信箱、反腐败论坛，并在企业内 部刊物及ｉｎｔＩ彻ｅ∥ｉｎｔｅｍｅｔ上广泛公布邮箱、电话、联系地
址等举报方式，同时公示国家关于信访举报的法规条例，
方便知情者通过正常途径随时随地依法举报。可见利用 网络技术规范举报行为，拓宽举报渠道，可以进一步扩大 职工群众参与反腐败的途径。
把信息技术引入廉政教育，利用企业内部网络搭建反
腐倡廉宣教平台，将国家的有关法律法规、党纪政纪条规、
范化；三是在案件调查过程中引入各种多媒体工具，如计
和反腐败切实有效的手段。一方面，通过信息技术将规章
制度、工作程序纳入信息化管理系统，使腐败者“不能 为”：另一方面，通过信息技术加大对经营管理者的教育和
子签名、防火墙等各种安全保密技术，使得程序设计前后
衔接有序，权限职责明确，流程不可逆转，数据真实可靠，
充分利用信息技术推动纪委监察工作创新
充分利用信息技术推动纪委监察工作创新充分利用信息技术推动纪委监察工作创新引言：信息技术的快速发展已经深入到社会的各个领域，纪委监察工作也不例外。
充分利用信息技术可以提高纪委监察工作的效率和准确性，推动工作的创新。
本文将从以下几个方面探讨如何充分利用信息技术推动纪委监察工作创新。
一、建立信息化管理平台为了充分利用信息技术推动纪委监察工作的创新，首先需要建立一个信息化管理平台。
这个平台可以整合纪委监察工作中的各种信息资源，包括案件信息、人员信息、机构信息等。
通过建立这个平台，可以方便信息的交互和共享，提高工作的效率和准确性。
在建立信息化管理平台的过程中，要注重数据的质量和安全性。
数据是信息化管理平台的核心，必须保证数据的准确性和完整性。
同时，要加强信息安全管理，防止数据泄露和被篡改。
二、开展信息技术培训为了充分利用信息技术推动纪委监察工作的创新，需要对纪委监察工作人员进行信息技术培训。
信息技术培训应该包括基础知识的培训和应用技能的培训。
对于基础知识培训，可以由专业人员组织讲座或培训班，讲解信息技术的基本原理和应用方法。
对于应用技能培训，可以开展实际操作的培训，让工作人员熟悉信息化管理平台的使用方法和技巧。
通过信息技术培训，可以提高纪委监察工作人员的信息素养和操作能力，使他们能够充分利用信息技术进行工作。
三、推动信息共享与协同充分利用信息技术推动纪委监察工作的创新，除了建立信息化管理平台和提高工作人员的信息技术能力，还需要推动信息共享与协同。
信息共享是指不同部门和机构之间通过信息技术将自己的信息资源进行共享，以达到协同工作的目的。
在纪委监察工作中，信息共享可以帮助不同的部门和人员共同参与到一个案件的办理过程中，形成合力，提高工作效率。
信息协同是指在办理案件过程中，各个环节之间进行信息的流转和协调。
通过信息协同，可以将不同环节的信息整合起来，形成完整的案件信息，提高工作的准确性。
四、加强数据分析和挖掘充分利用信息技术推动纪委监察工作的创新，还需要加强数据分析和挖掘。
运用信息化手段强化纪检监察工作效率
运用信息化手段强化纪检监察工作效率摘要：在信息技术不断发展的当下，企业不断引入信息技术手段以强化管理工作。
纪检监察工作的开展也面临着巨大的挑战。
信息化手段的合理应用可以提高纪检监察工作效率。
基于此，本文将对运用信息化手段强化纪检监察工作效率的有效方式展开探讨，以期为企业开展纪检监察工作提供参考。
关键词：信息化手段；纪检监察工作；工作效率传统的反腐工作方式与时代发展需求难以适应，基于这一情况，企业必须加强信息化建设，建立与时俱进的反腐倡廉体系，采用科学的信息技术手段促进纪检监察工作效率的有效提升，使反腐倡廉工作的开展迈入新台阶。
因此，对运用信息化手段强化纪检监察工作效率展开探讨具有现实意义。
一、运用信息化手段强化纪检监察工作的必要性1、有利于惩治和防腐体系的建立与完善在国家政策的不断完善下，企业的防腐倡廉工作的开展要求不断提升，工作方式的改革与创新是当下的重要要求。
经济的快速发展，使信息化技术的优势不断发展出来，建立与完善惩治与防腐体系要以信息技术手段为基础，进而实现运行机制的完善与创新。
2、有利于反腐工作坚定走群众路线据统计，目前中国网民数量不断攀升，互联网应用逐渐普及，微博、微信的活跃用户高达几亿人之多。
在网络普及与应用不断提高的环境下，网上举报方式得到了群众的一致认可，基于此，加强信息化建设，以信息化为基础受理群众举报，可以使反腐工作的开展坚定走群众路线，有利于反腐倡廉工作效果的全面提升。
3、有助于提升反腐工作效率在接待、处理与反馈信访案件时通常需要较长的时间，处理流程的复杂性导致反腐倡廉工作效率难以提升。
在此情况下应用信息化技术的手段，可以简化信访案件的转办与审批流程，使办公更加现代化与高效化，基于此，运用信息化手段有利于提升纪检监察工作的效率。
二、纪检监察工作信息化建设中存在的问题1、运行和保障机制不健全纪检监察部门工作人员未意识到信息化建设的重要作用，对信息化的发展前景并不了解，信息化工作只用于网络建设以及信息资源的交换，业务系统应用并不全面，同时由于没有较为完善的理论系统作为支撑，难以实现对实际工作行为的指导，导致信息资源开发与利用率都较为低下。
信息化建设在纪检监察工作中的应用
70海外文摘OVERSEAS DIGEST 海外文摘2020年第17期总第818期No.17,2020Total of 8180 引言人类对信息的认识和运用由来已久，早在远古时期，古人就已经在战争中使用烽火、狼烟、悬灯等形式传递警报。
现今，随着科学技术的迅猛发展，信息化已经渗透到经济、社会的各个领域和日常生活的方方面面，日益成为推动经济社会发展的重要因素。
在纪检监察工作中，有效利用信息化传输手段，可以开辟党风廉政建设和反腐败工作新的舆论阵地，无疑增强了纪检监察工作效率。
信息化技术为纪检监察工作带来了机遇和挑战，充分利用信息化技术，增强各级纪检监察信息沟通，有利于及时增强纪检工作的预见性和主动性，进一步提高工作效率。
1 信息化在纪检监察工作中的重要意义信息化是现代企业管理中先进的技术手段，是提高纪检监察科学化水平、推进监督体系创新的有力措施。
随着信息化的快速发展，为国有企业纪检监察工作提供新的手段的同时，也使国有企业纪检监察工作面临着新问题和新情况，仅仅依靠传统的监督模式已经很难应对，迫切需要适合的信息化新手段、新模式。
因此，建立健全纪检监察信息化建设已成为国有企业的监督、管理和提高纪检监察工作科学化水平的必然要求。
进一步推进纪检监察信息化建设，是纪检监察机关适应新形势、新要求的必然选择，我们要从实际出发，务求实效，扎实推进纪检监察信息化建设。
中纪委办公厅2015年下发的《全国纪检监察系统信息化建设2014—2017年规划》，对纪检监察信息化建设提出了符合经济发展新常态的要求，由此可见，信息化建设是大势所趋。
利用现代网络技术带来的便捷性与信息传递速率可以有效提升现行纪检监察工作效率，信息化本身所具有的优势是传统的纪检监察手段所无可比拟的。
2 纪检监察工作纳入信息化管理的优势２．１ 有利于加强对纪检监察工作流程的及时管控当前国有企业对基层单位党风廉政建设和反腐败工作的管控，主要通过检查、听取汇报等方式掌握。
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以信息化建设助推国企纪检监察工作科学化
信息化是现代企业管理的先进的技术手段，是提高纪检监察科学化水平、推进监督体系创新的有力措施。
随着信息化的快速发展，它在为国有企业纪检监察工作提供新的手段的同时，也使国有企业纪检监察工作面临着新情况、新问题，仅仅依靠传统的监督模式已经很难应对，迫切需要适合信息化时代的发展要求的新手段、新模式。
因此，建立健全信息化的监督模式就成为加强对国有企业的监督和管理、提高国有企业纪检监察工作科学化水平的必然要求。
为此，国务院国资委发布了《关于加强中央企业廉洁风险防控工作的指导意见》，也明确提出了信息化防控模式建设的要求。
为适应信息化的时代发展要求，贯彻中央政策，弥补传统监督模式的不足，中国建筑紧密结合自身纪检监察工作的实际，印发了《中国建筑信息化管理制度》，不断完善企业信息化管理体系，建立运行顺畅的廉洁风险防控机制，对于提升企业纪检监察工作的信息化起到了指导性作用，这些创新和建树也对国有企业做好纪检监察工作都有重要的启示。
信息化监督模式的优势
近期《财富》杂志公布了2013年度世界500强，中国建筑比2012年的100位前进了20个位次，实现了从“1159”
到“1859”的跨越。
从2006年入围世界500强到跻身前百强，中国建筑只用了短短7年的时间，营业收入翻了5倍，利润翻了12.6倍，提前实现了“十二五”规划的战略目标。
中国建筑发展规模迅速增长，管理链条、管理层级和管理跨度越来越大，面临的监督难度也随之上升。
此时，以信息化为手段的监督模式依靠其独特的优势，能够很好地突破现代企业生产经营管理面临的瓶颈，对于提升企业管控能力，提高企业的监督效能有着重要的作用。
总结起来，信息化监督模式的优势主要有：
信息化监督模式能够解决监督及时性的问题。
信息化的监督模式摒弃了传统的监督模式的逐级上报的报表、信访举报发现管理风险的被动做法，它能够以其及时、真实、客观的数据反馈开展针对性的监督，很好地解决了传统模式下事后监督的被动局面，注重于预防性监督，能够主动及时性地介入各个监督环节。
信息化监督模式能够解决监督全面性的问题。
信息化的监督模式利用技术手段把企业管理的各个业务板块纳入其中，能够对所有业务流程、项目、管理环节、业务系统进行全面的监督，最大限度地消除了监督的盲点，解决了传统的监督模式通过对部分业务的审核、专项检查、效能监察（监督）、审计等手段的信息沟通不足问题。
信息化监督模式能够解决监督力量不足的问题。
随着区
域分布越来越广、管理跨度越来越大，纪检监察人员数量有限，中国建筑作为大型的现代化管理企业，不可能也没有必要配备过多的纪检监察人员，因此对远离总部的分支机构的关键业务环节的实时监控就提出了新的挑战。
此时，信息化监督模式的介入能够实现信息远程控制、交流、共享，能有效节约人力成本，提高监督效率。
信息化监督模式能够解决监督动态性的问题。
应该说，在企业整个管理过程中，任何一个业务管理活动都存在着动态的管理风险。
仅仅依靠传统监督模式的抽查、检查、旁站等方式进行过程监督，已经很难达到预期监督效果，而信息化监督模式能够实时、随时监控，也避免了人情因素干扰的监控风险。
信息化监督模式能够解决监督真实性的问题。
在传统的监督模式运作过程中，廉洁风险预警信息一般是通过各级检查、调研以及信访举报等方式收集、整理上报至公司纪委。
三局从几年来上报预警信息管理办法的试运行结果发现，预警信息更多是依靠纪检监察员的能力、责任心来完成，存在瞒报、延报甚至不报的现象，并不能达到预期效果。
而信息化监督模式把信息数据固定化、标准化，排除了干扰预警信息的主观性因素，解决了信息传递过程中失真的问题。
信息系统设置推进监督工作科学化
监督信息化离不开软件的支撑，软件利用其特有的信息
提醒、检索、统计分析等功能，可以尽可能减少监督过程中人为因素的干扰，实现监督的真实性、客观性、及时性、全面性和高效性。
中国建筑大胆实践，开拓创新，把推进企业的信息化建设有效融入到企业的纪检监察工作之中。
例如中国建筑三局创新设计了“综合管理信息系统”软件，初步打造了自己的纪检监察信息系统，逐步使制度在信息系统中固化，让业务流程在信息系统中透明，让权力在“笼子”里行使，有效促进了纪检监察工作及时、全面、高效，推进了中国建筑监督体系的科学化。
具体来说，中国建筑“综合管理信息系统”软件有以下几个科学的监督功能设计：通过信息系统设置的刚性约束，对关键管理活动实现系统自我控制。
具体来说：第一，以资金支付为约束条件，确保各项业务活动受控。
信息系统中对资金支付进行刚性约束，任何一个管理步骤没有完成就没法进入下一个步骤，最终的结果是导致资金无法支付。
通过资金支付的刚性约束来保证管理活动的及时、真实和有效，有效地降低了支付中的风险。
例如分包的管理，不在系统里招标就无法签合同，没有合同就无法办理结算，不办理结算就不能做资金计划，没有资金计划就不能付款。
通过这样一个刚性的约束，确保过程中的每个管理活动都得到及时开展。
第二，以项目兑现为约束条件，确保项目运营过程受控。
从投标成本测算开始，中标后确定责任成本、过程中进行成本分析、完工后成本锁
定直到竣工结算。
最终以审计兑现作为刚性约束条件，其中任何一个管理步骤没有完成就没法进入下一个步骤，最终的结果是导致无法兑现。
通过这样一个刚性的约束，确保过程中的每个管理活动都得到及时开展。
第三，以关键目标值的设置作为约束条件，确保一些容易产生廉洁风险的关键环节受控。
通过刚性的设置，将传统手段下需要靠个人经验和责任心都很难监督到位的、繁琐的工作，通过系统自动实现，减少人为操作因素，减少漏洞。
如分包管理，信息系统在后台自动设置分包的结算数不能大于合同约定数，付款数不能大于结算数等，一旦超出，系统自动无法保存，并予以提醒。
再比如项目最终结算前，需要进行成本锁定，一旦此项动作完成，信息系统就不能再办理任何结算。