辅助生产费用分配及计划成本分配法
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原题：
三、计划成本分配法：
辅助生产费用计划分配法分配的特点是辅助生产费用先按计划成本进行分配，然后再将计划与实际成本差异对外作一次分配完成。
需要注意的是，按计划分配时是对包括辅助生产在内的所有部门，调整差异时只对除辅助生产以外部门进行。
（一）计划分配：
1、供电车间：
（1）机修车间应负担的电费：0.17×4000= 680（元）
（2）一车间产品生产应负担的电费：0.17×18500=3145（元）
（3）二车间产品生产应负担的电费：0.17×17000=2890（元）
（4）一车间制造费用应负担的电费：0.17×1500=255（元）
（5）二车间制造费用应负担的电费：0.17×1000=170（元）
（6）管理费用应负担的电费：0.17×2000=340（元）
（7）合计：680+3145+2890+255+170+340=7480（元）
2、机修车间：
（1）供电车间应负担的机修费：1.70×200=340（元）
（2）一车间制造费用应负担的机修费：1.70×1800=3060（元）
（3）二车间制造费用应负担的机修费：1.70×2100=3570（元）
（4）管理费用应负担的电费：1.70×100=170（元）
（5）合计：340+3060+3570+170=7140（元）
3、会计分录：
借：生产成本——一车间产品3145
——二车间产品2890
——机修车间 680
——供电车间 340
制造费用——一车间 3315
——二车间 3740
管理费用 510
贷：生产成本——供电7480
——机修 7140
（二）计算成本差异：
1、供电车间：7040+340-7480=-100（元）
2、机修车间：6720+680-7140=260（元）
（三）差异调整：
1、供电车间：
（1）分配率：-100/40000=-0.0025（元/度）
（2）一车间产品生产应负担的电费：-0.0025×18500=-46.25（元）（3）二车间产品生产应负担的电费：-0.0025×17000=-42. 50（元）（4）一车间制造费用应负担的电费：-0.0025×1500=-3.75（元）（5）二车间制造费用应负担的电费：-0.0025×1000=-2. 50（元）（6）管理费用应负担的电费：-0.0025×2000=-5. 00（元）
2、机修车间：
（1）分配率：260/4000=0.065（元/小时）
（2）一车间制造费用应负担的机修费：0.065×1800=117．00（元）（3）二车间制造费用应负担的机修费：0.065×2100=136．50（元）（4）管理费用应负担的电费：0.065×100=6．50（元）
3、会计分录：
借：生产成本——一车间产品
——二车间产品
制造费用——一车间 113. 25
——二车间 134.00
管理费用 1.50
贷：生产成本——供电
——机修 260
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
生产成本——供电车间生产成本——机修车间7040 6720
340 7480 680 7140 100 260
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