医院整体搬迁方案

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医院搬迁新址实施方案

医院搬迁新址实施方案

医院搬迁新址实施方案为了更好地服务患者,提升医疗水平,我院决定进行搬迁,并制定了以下实施方案:一、搬迁背景。

随着城市发展和人口增长,原有医院场地已无法满足日益增长的患者需求,同时也无法满足医疗设备更新换代的需要。

因此,为了更好地发展和服务,搬迁成为必然选择。

二、新址选址。

新址位于市中心区域,交通便利,周边环境优美,空间宽敞,能够容纳更多的医疗设备和提供更好的医疗服务。

同时,新址周边配套设施完善,便于患者就医和家属陪护。

三、搬迁时间。

搬迁时间定于今年年底前完成,届时将进行新址的开业仪式,并正式对外接诊。

四、搬迁流程。

1. 搬迁筹备,成立搬迁工作组,制定搬迁计划,明确责任分工,确保搬迁工作有序进行;2. 装修建设,对新址进行装修和建设,保障医疗设备安全、环境卫生;3. 医疗设备搬迁,统计清点医疗设备,制定搬迁方案,确保设备安全到位;4. 人员培训,对医护人员进行新址工作流程培训,确保医疗服务顺利进行;5. 患者知情,通过宣传栏、宣传单、医院网站等多种方式告知患者新址搬迁信息,确保患者及时了解。

五、搬迁后服务。

1. 患者接诊,搬迁后,医院将继续提供优质的医疗服务,确保患者就医需求;2. 医疗设备更新,新址将引进更先进的医疗设备,提升医疗水平;3. 环境整洁,新址将加强环境卫生管理,保持医院整洁、舒适的环境;4. 安全保障,加强医院安全管理,确保患者和医护人员的安全。

六、搬迁效果评估。

搬迁后将对医院服务效果进行评估,及时总结经验,改进不足,确保医院在新址能够更好地服务患者。

七、总结。

医院搬迁是为了更好地服务患者,提升医疗水平,是医院发展的需要。

我们将严格按照实施方案,确保搬迁工作有序进行,同时也希望患者能够理解和支持我们的决定,相信在新址,我们将能够提供更优质的医疗服务。

感谢大家的支持和配合!。

搬迁新院区工作方案

搬迁新院区工作方案

搬迁新院区工作方案一、搬迁背景。

我院自建院以来,一直致力于提供优质的医疗服务和舒适的就诊环境,但随着患者数量的增加和医疗技术的不断更新,原有的院区已经无法满足日益增长的医疗需求。

因此,为了更好地为患者提供医疗服务,我院决定搬迁到新的院区,并制定了搬迁新院区工作方案。

二、搬迁目标。

1. 提供更加现代化、舒适化的医疗环境,提高患者的就诊体验。

2. 提高医疗设备和技术水平,为患者提供更加专业、高效的医疗服务。

3. 扩大医院规模,增加医疗资源,提高医疗服务能力。

4. 实现医院的可持续发展,为未来发展奠定基础。

三、搬迁工作方案。

1. 确定新院区选址。

在搬迁新院区的选址上,我们将充分考虑交通便利、区域发展规划、医疗资源分布等因素,力求选取一个地理位置优越、环境优美的新院区。

2. 设计规划新院区。

新院区的设计规划将充分考虑患者就诊流程、医疗科室设置、医疗设备布局等因素,力求打造一个现代化、舒适化的医疗环境。

3. 更新医疗设备和技术。

在新院区搬迁之际,我们将更新医疗设备和技术,引进国际先进的医疗设备和技术,提高医疗服务水平。

4. 完善医疗服务体系。

新院区搬迁后,我们将进一步完善医疗服务体系,提高医护人员的专业水平,优化就诊流程,提高患者的就诊体验。

5. 加强宣传推广。

在搬迁新院区的过程中,我们将加强宣传推广工作,提前向社会公众和患者宣传新院区的优势和特色,吸引更多患者前来就诊。

6. 做好搬迁后的服务保障。

在新院区搬迁后,我们将做好服务保障工作,确保医疗服务的正常开展,保障患者的权益。

四、搬迁工作计划。

1. 新院区选址,预计在今年底前确定选址。

2. 设计规划新院区,预计在明年初完成设计规划工作。

3. 更新医疗设备和技术,预计在明年中完成医疗设备和技术的更新工作。

4. 完善医疗服务体系,预计在明年底前完成医疗服务体系的完善工作。

5. 加强宣传推广,预计在明年初开始宣传推广工作。

6. 做好搬迁后的服务保障,预计在明年底新院区正式启用后,做好服务保障工作。

医院整体搬迁实施方案

医院整体搬迁实施方案

医院整体搬迁实施方案1. 引言本文档旨在详细描述医院整体搬迁的实施方案,包括搬迁的背景、目标、计划、风险评估和实施步骤。

该搬迁计划将确保医院在搬迁过程中保持正常运营,并为患者提供连续无缝的医疗服务。

2. 背景由于医院现有设施老化、空间不足以及不适应医疗服务的增长需求,医院决定进行整体搬迁。

新址位于市中心附近,交通便利、基础设施完善,能够更好地满足患者的需求。

3. 目标医院整体搬迁的目标是确保患者在搬迁期间获得持续的医疗服务,同时尽量减少搬迁过程中的风险和影响。

具体目标包括:•在搬迁过程中不中断任何急救服务、手术和病房服务;•保证医疗设备在搬迁过程中的安全运输;•确保所有医疗档案和病人信息的安全转移;•在搬迁后尽快恢复医院的正常运营。

4. 计划4.1 梳理工作范围首先,对整体搬迁的工作范围进行梳理和确认。

确定哪些部门、设备和资源需要在搬迁中进行迁移,以及需要迁移的时间表和顺序。

4.2 安排搬迁团队成立专门的搬迁团队,由项目经理领导,包括代表不同部门的成员。

团队成员需要具备项目管理和搬迁经验,以确保搬迁过程的顺利进行。

4.3 制定详细计划制定详细的搬迁计划,包括搬迁过程中的时间安排、设备和资源的调配、工作流程的调整等。

确保计划充分考虑了医院正常运营和患者照顾的需求。

4.4 进行联络和沟通与患者、家属和其他相关利益相关方进行联系和沟通,向他们解释搬迁的原因、计划和可能带来的影响。

确保他们能够理解搬迁过程中的变化,并提供支持和帮助。

4.5 确保设备和资源的顺利迁移与供应商、转运公司等合作,确保医疗设备、档案和其他资源的安全运输和顺利迁移。

对关键的设备进行备份和保护措施,以减少搬迁中的损失和风险。

4.6 进行测试和演习在实际搬迁之前,进行测试和演习,模拟各种可能的情况,并验证搬迁计划的可行性和有效性。

对计划可能存在的问题进行调整和改进。

4.7 监控和评估在整个搬迁过程中,持续监控搬迁进度和影响,并进行评估和反馈。

医院搬迁新址实施方案

医院搬迁新址实施方案

医院搬迁新址实施方案在这个充满变革的时代,医院搬迁新址成为了一项重要任务。

作为一名有10年方案写作经验的大师,我将用意识流的方式,为大家呈现一份详尽的医院搬迁新址实施方案。

一、项目背景二、搬迁目标1.确保搬迁过程中,患者和医务人员的正常就医和工作秩序不受影响。

2.优化医疗资源配置,提高医疗服务质量。

3.提升医院品牌形象,增强市场竞争力。

三、搬迁范围1.医院整体搬迁,包括门诊、住院、医技、后勤等各部门。

2.原有院区设备、物资、病历等全部搬迁至新址。

3.医院员工及患者家属的住宿安排。

四、搬迁步骤1.搬迁前准备(1)成立搬迁指挥部,统筹协调各方资源。

(2)制定详细的搬迁计划,明确各部门职责。

(3)对新址进行实地考察,了解周边环境及设施。

(4)组织员工培训,提高搬迁效率。

2.搬迁实施(1)按照搬迁计划,分批次、分时段进行搬迁。

(2)确保患者和医务人员的正常就医和工作秩序。

(3)加强与新址的沟通,确保搬迁顺利进行。

(4)对原有院区进行清理、维修,确保设施完好。

3.搬迁后工作(2)开展新址运营前各项工作,如人员招聘、设备调试等。

(3)加强宣传,提高医院知名度。

(4)对原有院区进行处置,如出售、租赁等。

五、搬迁注意事项1.确保患者安全,防止在搬迁过程中出现意外事故。

2.加强与新址的沟通,确保搬迁顺利进行。

3.做好员工的思想工作,确保搬迁过程中员工的权益得到保障。

4.注意搬迁过程中的环境保护,减少对周边环境的影响。

六、搬迁预算1.搬迁费用:包括搬运、装修、设备购置等费用。

2.人员安置费用:包括员工住宿、交通补贴等费用。

3.新址运营前费用:包括人员招聘、设备调试等费用。

七、搬迁效果评估1.评估患者满意度,了解搬迁后医疗服务的改进情况。

2.评估员工满意度,了解搬迁对员工工作环境的影响。

3.评估医院运营状况,了解搬迁对医院发展的推动作用。

注意事项一:患者安全与就医连续性解决办法:搬迁前,提前通知患者,为他们提供详细的搬迁信息和临时就医方案。

公立医院整体搬迁实施方案

公立医院整体搬迁实施方案

公立医院整体搬迁实施方案为了提高医疗服务水平,改善医疗环境,我院决定对医院进行整体搬迁。

搬迁工作是一项复杂的系统工程,需要全院上下通力合作,科学规划,周密部署,确保搬迁工作顺利进行,不影响医院正常运转,保障患者医疗需求。

一、搬迁前期准备工作1.确定搬迁计划:成立搬迁工作领导小组,确定搬迁时间节点和目标。

2.编制搬迁方案:由专业团队编制搬迁方案,包括搬迁流程、搬迁路线、搬迁设备等。

3.搬迁资金筹备:对搬迁所需资金进行预算,争取相关资金支持。

4.搬迁宣传工作:向医院员工、患者及社会公众进行搬迁宣传,做好舆论引导工作。

二、搬迁实施阶段1.设备设施搬迁:按照预定方案,对医疗设备、病房设施等进行搬迁,确保设备完好、无损坏。

2.人员安排:合理安排医护人员、行政人员的工作安排,确保患者医疗需求得到满足。

3.交通保障:与交通部门合作,保障搬迁路线畅通无阻,确保搬迁过程中不影响交通。

4.安全保障:加强安全管理,确保搬迁过程中不发生安全事故。

5.卫生环境整治:对新址进行卫生环境整治,确保医院搬迁后环境整洁、舒适。

三、搬迁后期工作1.搬迁验收:对搬迁后的设备、设施进行验收,确保一切就绪。

2.宣传推广:对新址进行宣传推广,吸引更多患者前来就诊。

3.员工培训:对医护人员进行新址工作培训,熟悉新环境、新设备。

4.患者引导:对患者进行新址引导,确保患者能够顺利就诊。

5.监测评估:对搬迁后医院运行情况进行监测评估,及时发现问题,解决困难。

通过以上方案的实施,我院成功完成了公立医院整体搬迁工作,新址的医疗环境得到了显著改善,医疗服务水平得到了提升,受到了患者和社会的一致好评。

希望全院上下继续努力,为患者提供更优质的医疗服务。

医院搬迁方案(3篇)

医院搬迁方案(3篇)

医院搬迁方案关于“医院搬迁新址实施方案”建言献策医院搬迁新址在即,根据医院实际情况,现为医院在搬迁新址过程中实施的具体工作建言献策。

一、成立各项___,实行分包责任制。

1、成立领导___。

协调各相关部门,确保道路通畅,保证搬迁顺利进行;成立搬迁责任组,制定各组职责并落实到人;制订医院搬迁的方案、搬迁路线;协调各搬迁工作组之间的关系;负责资料收集、整理。

2、成立各专业组:(1)固定资产清查组。

负责搬迁前老医院的物资清点、分类,制订物资报废方案、搬迁调配方案、入库备用方案、淘汰处置方案,解决需搬至新病房大楼的旧设备的适用问题;按照方案由责任人登记制订物资报废明细表、搬迁调配明细表、入库备用明细表、淘汰处置明细表,搬迁实施后___对老医院各种家具、设备、器械的清点、交接、回收;搬迁后在时间段内完成对账和入库;新院物资、设备清点、入库造册;整理完成新医院各科室所有材料、设施、设备清单,作为成本核算依据。

(2)医疗安全保障组。

负责搬迁过程中医疗的协调、指挥;根据情况随车配备急救药品、器材,有专人负责,并设替补人员;负责搬迁过程中危重伤员的会诊、抢救与治疗方案的制订及参加手术和治疗;收集、掌握各科室收治情况和危重患者情况,并督促各科室做好相关医疗应急预案;随时收集、处理搬迁过程中各科室出现的医疗安全问题。

(3)宣传信息组。

发布医院搬迁公告,制作相关标牌、标语;协调相关部门开展宣传活动。

(4)新院运行保障组。

确保搬迁前新院运行的各项必需工程(包括水、电、气、电梯、道路等)完工并正常运行,并安排专人负责检查各楼层的正常运转;标识、标牌到位,指示、引导清楚明显;确保搬迁实施前各种家具到位;确保搬迁实施前新院网络系统、局域网电话正常运行;搬迁前对新医院大楼各科室房间物品摆放进行讨论,形成方案后通报各科室,以规范房间内物品放置;对新院中央空调、弱电等进行全面调试检查,确保正常运行;搬迁前检查落实门急诊、病区办公区、辅助科室的设置以及病床编号、病区标示牌的___;搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作;确保新医院各种购置设备到位,保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药品供应、检验设备、影像设备、麻醉(范本)及手术设备等正常运行;(5)交通组。

医院整体搬迁应急预案

医院整体搬迁应急预案

一、预案背景为确保医院整体搬迁过程中的医疗安全、秩序稳定和人员安全,提高应对突发事件的能力,特制定本预案。

二、预案目标1. 确保搬迁过程中医疗设备、药品、物资等安全无损;2. 确保搬迁过程中医护人员、患者及家属的生命安全;3. 确保搬迁过程中医院各项工作正常运转;4. 确保搬迁过程中医院形象和声誉不受损害。

三、组织机构1. 成立医院搬迁工作领导小组,负责统筹协调搬迁工作;2. 设立搬迁指挥部,负责具体指挥搬迁工作;3. 设立搬迁现场指挥部,负责现场指挥、协调、调度;4. 设立医疗安全保障组、物资保障组、人员保障组、宣传报道组、后勤保障组等专项工作组。

四、预案内容1. 搬迁准备阶段:(1)制定详细的搬迁计划,明确搬迁时间、路线、分工等;(2)对医疗设备、药品、物资进行清点、打包、标识;(3)对医护人员进行培训,提高搬迁过程中的应急处置能力;(4)制定应急预案,明确突发事件处理流程。

2. 搬迁实施阶段:(1)医疗安全保障组负责确保搬迁过程中医疗安全,如急救设备、药品的配备和备用;(2)物资保障组负责确保搬迁过程中物资供应,如水电、氧气、氧气瓶等;(3)人员保障组负责确保医护人员、患者及家属的生命安全,如人员疏导、安全保障等;(4)宣传报道组负责对外发布搬迁信息,确保医院形象和声誉;(5)后勤保障组负责搬迁过程中的后勤保障工作,如餐饮、住宿、交通等。

3. 搬迁结束阶段:(1)对搬迁过程中的工作进行总结,查找不足,改进工作;(2)对搬迁过程中发生的突发事件进行总结,完善应急预案;(3)对医护人员、患者及家属进行回访,了解搬迁过程中的意见和建议。

五、应急处理1. 人员伤亡事件:立即启动应急预案,对受伤人员进行救治,确保生命安全;同时,向相关部门报告,协助处理后续事宜。

2. 设备故障事件:立即启动备用设备,确保医疗工作正常进行;同时,向设备供应商报告,寻求技术支持。

3. 药品短缺事件:立即启动备用药品,确保医疗工作正常进行;同时,向相关部门报告,寻求物资补充。

医院搬迁实施方案模板

医院搬迁实施方案模板

医院搬迁实施方案模板一、搬迁背景。

随着城市发展和人口增长,原有医院的规模和设施已经无法满足日益增长的医疗需求。

因此,为了提高医疗服务水平,满足患者就医需求,医院决定进行搬迁。

二、搬迁目标。

1. 提高医疗服务水平,新医院将引进更先进的医疗设备和技术,提供更全面的医疗服务。

2. 优化医疗资源配置,新医院将更好地整合医疗资源,提高医疗资源利用效率。

3. 提升医院形象,新医院将拥有更舒适、现代化的医疗环境,提升医院形象,增强市民对医院的信任感。

三、搬迁范围。

新医院将位于城市中心区域,占地面积将扩大至原有医院的两倍,建筑面积将增加至原有医院的三倍。

新医院将包括门诊部、住院部、急诊科、手术室、检验科、影像科等医疗服务功能。

四、搬迁方案。

1. 前期准备,确定搬迁时间节点,成立搬迁工作组,明确各部门分工,编制详细的搬迁计划。

2. 搬迁过程,分阶段进行搬迁,先搬迁部分科室,再搬迁其他医疗服务功能。

确保搬迁期间医疗服务不受影响。

3. 员工培训,对新医院的员工进行培训,熟悉新医院的设施和流程,确保搬迁后能够正常开展工作。

4. 患者转移,提前通知患者搬迁时间和地点,安排专人协助患者顺利转移到新医院,保证患者医疗需求不受影响。

5. 宣传推广,通过各种渠道向社会公众宣传新医院的优势和特色,增加市民对新医院的认知和信任。

五、搬迁后期工作。

1. 设施调试,对新医院的设施和设备进行调试和检验,确保设施正常运行。

2. 人员配备,根据新医院的规模和服务需求,合理配置医护人员和管理人员。

3. 服务提升,不断优化医疗服务流程,提高服务效率和质量,满足市民的医疗需求。

六、风险控制。

1. 安全保障,搬迁过程中加强安全管理,确保医院搬迁过程中不发生安全事故。

2. 应急预案,制定医院搬迁的应急预案,应对可能出现的突发事件。

3. 沟通协调,加强与相关部门和社会各界的沟通和协调,及时解决搬迁过程中的问题和矛盾。

七、搬迁效果评估。

搬迁后,对新医院的运行情况进行评估,收集医院员工和患者的意见和建议,及时调整医院运营管理策略,不断提升医院的服务水平和管理效率。

医院搬迁方案(3篇)

医院搬迁方案(3篇)

医院搬迁方案(3篇)医院搬迁方案(精选3篇)医院搬迁方案篇120__年年底,我院将迎来新医院的搬迁工作,院领导预定在搬迁期间,医院不停诊和不中断病人的治疗,搬迁的难度可想而知,全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。

为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行,我院在搬迁前进行了周密的部署,要求全院上下明确任务,统一步调,并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案,以便层层落实。

在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上,针对我科护理工作特点,制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。

按照医院与科室整体搬迁工作需求,护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订,工作任务如下:一、搬迁前的准备自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后,我科科主任高度重视,并在次日传达有关通知,自此科室进入新院搬迁准备工作。

针对医院与护理部部署要求,我科护士方面召开了护理骨干会议,讨论搬迁方案制定,并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组,全面着手启动医院搬迁准备工作。

具体安排如下:1、成立搬迁护理领导小组与任务1.1搬迁护理领导小组人员组长:组员:1.2搬迁护理领导小组任务:包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排,以及科室每位护士具体负责事项及要求等。

1.3搬迁方案的制定护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求,在制定时集思广益,制定后仍需不断进行梳理与细化,以努力达到“三个保证”,即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性,保证人、财、物的安全和到位。

2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作,科室每月进行盘点(主要由科室成本核算员完成),根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单,严格控制科室搬迁前物品的请领,对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废,以减少科室内物品的储存种类与数量,以减轻搬迁时物资过多的负担。

医院整体搬迁实施方案

医院整体搬迁实施方案

医院整体搬迁实施方案清晨的阳光透过窗帘,洒在办公室的地板上,我的思绪开始随着键盘的敲击声在空气中飘荡。

医院整体搬迁,这个任务对我来说并不陌生,10年的经验让我对这个项目有了深刻的理解。

一、项目背景医院作为社会公共服务的重要载体,其搬迁不仅涉及到医疗服务的连续性,还关系到患者的利益。

此次医院整体搬迁,是为了提升医疗服务水平,优化资源配置,满足人民群众日益增长的医疗服务需求。

二、搬迁目标1.确保医疗服务不间断,患者权益不受影响。

2.提高医疗设备利用率,降低运营成本。

3.优化医院布局,提升医疗服务质量。

三、搬迁步骤1.策划阶段(1)组织调研,了解现有医院设施、设备、人员等情况。

(2)确定搬迁时间、地点、规模等基本参数。

(3)制定搬迁方案,明确各部门职责。

2.准备阶段(1)开展宣传教育,提高员工对搬迁的认识和配合度。

(2)组织人员培训,确保搬迁过程中各项工作顺利进行。

(3)采购搬迁所需物资,如包装材料、运输工具等。

3.实施阶段(1)按照搬迁方案,有序进行设备、物资的打包、搬运。

(2)确保医疗服务不间断,做好患者转运、交接工作。

(3)对新医院进行布局,安装调试设备,确保正常运行。

4.策划阶段(1)组织验收,确保搬迁工作圆满完成。

(2)开展新医院运营前的各项准备工作。

四、搬迁策略1.优化搬迁流程,提高工作效率。

2.充分利用现代信息技术,实现信息共享,减少沟通成本。

3.强化部门协作,形成合力,确保搬迁顺利进行。

五、风险控制1.制定应急预案,应对可能出现的突发情况。

2.加强安全监管,确保搬迁过程中人员和设备安全。

3.做好舆论引导,及时回应社会关切。

六、项目评估1.对搬迁过程进行全程跟踪,及时调整方案,确保项目顺利进行。

3.建立搬迁项目档案,为今后类似项目提供参考。

七、后续工作1.加强新医院运营管理,提升医疗服务质量。

2.深化内部改革,优化医疗服务流程,提高患者满意度。

3.加强与周边医疗机构的合作,实现资源共享,提升区域医疗服务水平。

医院搬迁工作实施方案

医院搬迁工作实施方案

医院搬迁工作实施方案一、概述医院搬迁是一个复杂而庞大的工作,需要全面考虑各种因素,确保搬迁过程中的顺利进行,以保证医院正常的运营和服务质量。

二、前期准备工作1.协调相关部门,确定搬迁的时间和地点,制定搬迁计划。

2.成立搬迁工作组,明确各个成员的职责与任务。

3.审查目标医院的设施和设备是否满足搬迁需求,必要时进行修缮和更新。

4.配置搬迁所需的设备和工具,如搬运车辆、箱子、防护装备等。

5.安排绿化、清洁等相关人员进行现场整理和装修。

6.制定搬迁过程中的安全措施和应急预案。

三、搬迁过程管理1.建立搬迁指挥中心,负责协调和指挥搬迁工作。

2.将搬迁计划的细节和时间表告知所有员工,并进行培训。

3.对搬迁所需的所有文档、文件和数据进行备份,确保安全可靠。

4.对搬迁物品进行分类和标注,方便后续的整理和归档。

5.分别组织专人负责收集、封装和转运各类物品,确保物品的安全和完整。

6.配置足够的人力和车辆,根据具体情况进行物品的搬运和运输。

7.在目标医院提前安排好各个区域和科室的摆放位置,确保医疗服务的连续性。

8.安排专人负责目标医院的卫生清洁工作,以使环境整洁和卫生。

四、搬迁后的整理工作1.配置专人负责物品的拆封、摆放和安装工作。

2.根据搬迁计划和标识,将各项物品有序地放入各个科室和区域。

3.整理和归档文档、文件和数据,建立系统化的档案管理制度。

4.进行设备和设施的验收,确保其正常工作。

5.完成目标医院的卫生清洁工作,准备正式运营。

6.各个科室和区域重新组织和安排人员,确保医疗服务的正常进行。

7.对搬迁过程进行总结和评估,及时纠正和改进不足之处。

五、安全措施和应急预案1.确保搬迁过程中的安全,包括人员的安全和物品的安全。

2.配置专人负责紧急事件的处理和应对,如火灾、意外事故等。

3.做好预防措施,避免搬迁过程中的人员伤害和财产损失。

4.提前与目标医院协商好各项安全措施,做好应急预案工作。

六、人员安排和协调1.成立搬迁工作组,明确各个成员的职责和任务。

医院整体搬迁工作实施方案

医院整体搬迁工作实施方案

医院整体搬迁工作实施方案一、概述。

为了更好地提升医疗服务水平,适应城市发展需要,我院决定进行整体搬迁工作。

本方案旨在确保搬迁工作顺利进行,保障医院搬迁后的正常运营和服务。

二、搬迁时间安排。

根据市政府相关规划,我院搬迁时间定为2023年6月至8月。

具体时间安排如下:6月,搬迁前准备工作,包括设备清点、档案整理、人员安排等。

7月,搬迁过程中的设备、物资搬运、医疗设备安装等工作。

8月,搬迁后的新院区设施调试、人员培训、试运营等。

三、搬迁流程及责任分工。

1. 搬迁前准备阶段。

设备清点,由设备管理部门负责,对所有医疗设备进行清点和标记。

档案整理,由档案管理部门负责,对患者档案、医疗记录等进行整理和备份。

人员安排,由人力资源部门负责,对医护人员、行政人员的搬迁安排进行统筹协调。

2. 搬迁过程中。

设备、物资搬运,由物资管理部门负责,制定详细的搬运计划和路线,确保设备、物资安全到达新院区。

医疗设备安装,由设备管理部门负责,根据新院区的布局和需求进行设备安装和调试。

3. 搬迁后新院区运营。

设施调试,由设施管理部门负责,对新院区的水电、空调、网络等设施进行调试和检查。

人员培训,由医务部门负责,对医护人员进行新院区工作流程、应急处理等方面的培训。

试运营,由行政部门负责,组织试运营活动,接待首批患者,确保医疗服务正常进行。

四、搬迁风险及应对措施。

1. 设备损坏或丢失,加强设备清点和搬运过程监管,确保设备安全到达新院区。

2. 患者档案丢失,加强档案整理和备份工作,确保患者档案完整性。

3. 人员情绪波动,加强人员沟通和心理疏导工作,保障医护人员情绪稳定。

五、搬迁工作后续。

搬迁完成后,我院将继续优化医疗服务流程,提升医疗服务水平,确保新院区正常运营和服务。

同时,将加强新院区的设施管理和安全保障工作,为患者提供更加安全、舒适的就医环境。

六、总结。

医院整体搬迁工作是一项复杂的工程,需要各部门的通力合作和精心组织。

我们相信,在全院员工的共同努力下,搬迁工作一定能够顺利完成,为医院的发展注入新的活力,为患者提供更好的医疗服务。

医院搬家服务方案

医院搬家服务方案

医院搬家服务方案医院搬迁是一项复杂而关键的任务,需要经过细致的规划和筹备,以确保搬迁过程的顺利进行。

下面是一份针对医院搬迁的服务方案,旨在为医院提供全面、高效的搬迁服务。

一、前期准备阶段1. 与医院管理层进行沟通,了解搬迁的具体要求和目标。

2. 调查新址,详细了解新址的环境、面积和设施情况。

3. 制定搬迁计划,确定搬迁的时间表和任务分工。

4. 清理旧设备和旧文件,做好分类和整理工作。

5. 提供移动存储设备,方便医院将重要文件和数据备份。

二、设备搬迁阶段1. 地面标记和防护:根据搬迁计划,在新址进行地面标记,明确设备的布局和放置位置。

在搬迁过程中,对地面进行防护,以保护设备的安全。

2. 设备拆卸和包装:根据设备的特点和要求,进行设备的拆卸和包装工作,确保设备在搬迁过程中不会损坏。

3. 设备运输和安装:使用专业的搬运设备和车辆,将设备运输到新址,并按照标记进行设备的安装。

4. 测试和调试:在设备安装完毕后,进行设备的测试和调试工作,确保设备正常运作。

三、文件搬迁阶段1. 文件整理和分类:在旧址对文件进行整理和分类,将需要搬迁的文件和重要数据备份。

2. 文件包装和标记:对需要搬迁的文件进行包装,并进行细致的标记,以便在新址能够快速找到需要的文件。

3. 文件运输和存储:使用专业的搬运工具和车辆,将文件运输到新址,并进行存储。

4. 文件归档和整理:在新址对文件进行归档和整理工作,确保文件的安全和易查找性。

四、床位搬迁阶段1. 床位规划和布局:根据新址的面积和医院的床位需求,进行床位的规划和布局工作,确保床位的合理分布。

2. 床位拆卸和装配:对旧址的床位进行拆卸和包装,运输到新址后进行装配和安装。

3. 床位调试和整理:在新址对床位进行调试和整理,确保床位的稳定和安全。

4. 床位标识和配备:对床位进行标识和配备工作,方便医院的日常运作和管理。

五、员工搬迁阶段1. 确定员工搬迁计划:根据员工的职务和工作需要,制定员工的搬迁计划,包括搬迁时间、工作安排等。

医院搬迁方案(2篇)

医院搬迁方案(2篇)

医院搬迁方案____年医院搬迁方案概述:随着城市的发展和人口的增加,原有的医疗设施已经无法满足人们日益增长的医疗需求。

为了提供更好的医疗服务,本次提出搬迁医院的方案,以便扩大医疗设施的规模和能力,提高医疗服务的质量,满足未来的发展需求。

一、搬迁目的:1. 提供更好的医疗条件和设施,提高医疗服务的质量。

2. 扩大医院的规模和能力,满足未来的发展需求。

3. 优化医院的空间布局和功能分区。

4. 提升医院形象,增加市民对医疗服务的信任度。

二、搬迁地点选择:根据医院的发展需求和城市的整体规划,搬迁地点应满足以下条件:1. 离市区较近,方便市民就医。

2. 具备较大的土地面积,以满足医院的扩大需求。

3. 靠近交通要道和交通枢纽,方便患者和医务人员的出行。

4. 周边环境宜居,有利于患者的康复和员工的工作。

考虑以上因素,经过综合评估,本次提议将医院搬迁至城市东部的郊区。

郊区有较大的土地资源,便于医院的扩建,同时也方便市民前往就医。

三、设计理念:1. 以人为本:在医院搬迁过程中,始终以患者和员工的需求为重心,提供舒适、安全、便利的就诊和工作环境。

2. 绿色环保:设计医院时要充分考虑节能减排和环境保护,采用可再生能源和节能设备,建设绿色医院,为健康提供绿色保障。

3. 功能合理布局:根据医院的功能需求和科室设置,合理规划和布局,提高医院的工作效率和医疗服务质量。

4. 先进设施:引进国际先进的医疗设备和技术,打造高水平的医疗中心,提供更加专业、便捷的诊疗服务。

四、实施步骤:1. 确定项目组:成立医院搬迁项目组,由相关部门和专业人员组成,负责规划、设计和实施医院搬迁计划。

2. 确定搬迁时间表:根据医院的运营情况和市民的就诊需求,制定详细的搬迁时间表,确保正常运营不受影响。

3. 土地征用和拆迁:与相关部门协调,按照政府规定的程序和标准,进行土地征用和拆迁工作。

4. 设计规划:邀请专业的设计团队,进行医院的规划和设计,充分考虑医院的功能需求和科室设置。

医院科室搬迁方案

医院科室搬迁方案

医院科室搬迁方案一、搬迁前准备1.成立搬迁小组科室主任担任组长,护士长、设备管理员、后勤保障人员等组成搬迁小组,明确各自职责。

2.搬迁时间规划提前一个月开始筹备,确定搬迁时间,尽量选择在患者较少的时段进行。

3.患者沟通提前一周通知患者科室搬迁事宜,做好解释工作,确保患者配合。

4.物资准备提前采购所需物资,如包装箱、胶带、标签等,确保搬迁过程中物品齐全。

5.设备检查对医疗设备进行彻底检查,确保设备正常运行,避免搬迁过程中出现问题。

二、搬迁实施1.设备装箱按照设备类型、使用频率进行分类装箱,确保装箱过程中不损坏设备。

2.患者转移在搬迁当天,安排专人对患者进行转移,确保患者安全、有序地到达新科室。

3.人员分工搬迁过程中,明确各人员职责,确保各项工作有序进行。

4.设备搬运搬运设备时,注意轻拿轻放,避免碰撞、损坏。

同时,安排专人负责设备调试,确保设备在新科室正常运行。

5.物资整理搬迁完成后,对物资进行整理,确保物品归位,方便医护人员使用。

三、搬迁后工作1.环境布置对新科室进行环境布置,营造温馨、舒适的氛围,提高患者满意度。

2.设备调试对医疗设备进行调试,确保设备正常运行,满足患者需求。

3.人员培训针对新科室的环境、设备,对医护人员进行培训,提高工作效率。

4.患者沟通搬迁后,主动与患者沟通,了解患者需求,确保患者适应新环境。

四、注意事项1.患者安全在整个搬迁过程中,始终将患者安全放在首位,确保患者生命安全。

2.设备保护注意保护医疗设备,避免在搬迁过程中造成损坏。

3.信息保密搬迁过程中,注意保密患者信息,避免泄露。

4.工作衔接搬迁前后,确保各项工作衔接紧密,避免出现工作漏洞。

5.应急预案制定应急预案,应对可能出现的突发情况,确保搬迁过程顺利进行。

1.患者情绪安抚注意事项:患者可能会因环境变化产生焦虑和不安。

解决办法:提前与患者充分沟通,解释搬迁的原因和好处,搬迁当天安排医护人员专门负责安抚患者情绪,提供心理支持。

医院搬迁总务科计划方案

医院搬迁总务科计划方案

医院搬迁总务科计划方案一、前言。

咱医院要搬迁啦,这可是个大工程,就像搬家一样,但咱这“家”可大了去了,还得保证医疗服务不断档,病人不受影响。

总务科作为后勤大管家,那可得好好计划计划,确保搬迁顺利进行。

二、搬迁目标。

1. 在[具体搬迁时间区间]内,安全、有序地将总务科负责的所有物资和设备从旧址搬迁至新址。

2. 搬迁过程中,确保医院正常运营所需的物资供应不间断,特别是那些紧急医疗物资。

3. 保证新址的总务设施在搬迁后能迅速投入使用,为医护人员和患者提供舒适、便捷的环境。

三、搬迁前期准备。

# (一)物资盘点与分类。

1. 组织总务科的小伙伴们对现有的物资和设备进行一次超级大普查。

从桌椅板凳到大型医疗设备的配套设施,从办公用品到病房里的各种生活用品,全都要登记在册。

就像给每个东西都拍个照,记个身份证号一样,做成详细的清单。

2. 根据物资的使用频率、重要性和体积大小进行分类。

比如说,那些天天都要用的药品存放架、注射器之类的,就标记为“紧急且常用”;像一年才用几次的大型节日装饰品,就标成“不常用且可缓运”。

这样在搬迁的时候就知道先搬啥后搬啥了。

# (二)新址规划与布局。

1. 提前到新医院的场地去考察,和建筑设计师、医院各部门负责人一起,像玩拼图一样,确定总务科各类物资和设备的存放位置。

比如说,清洁用品仓库要靠近各个病房区,方便保洁阿姨随时取用;水电设备间要设计在合理的位置,既能方便维修又不会影响其他区域的正常使用。

2. 在新址各个区域做好标记,就像给每个地方都取个名字一样,什么“总务物资一号库”“设备维修中心”等等,这样在搬迁的时候,大家就不会晕头转向,知道东西该往哪儿放。

# (三)包装材料准备。

1. 根据物资的分类,准备不同的包装材料。

像那些易碎的玻璃仪器,就得用泡沫、气垫膜层层包裹,就像给它们穿上厚厚的防护服;而那些不怕摔的大箱子,用普通的纸箱或者编织袋就行啦。

2. 准备足够的标签和记号笔。

在每个包装上都要清楚地写上里面装的是什么东西,是哪个科室要用的,就像给每个包裹都写个小纸条,方便查找。

医院搬迁总务科计划方案

医院搬迁总务科计划方案

医院搬迁总务科计划方案一、前言。

咱们医院要搬家啦!这就像给医院换个大新房,可这事儿不容易,总务科得好好计划计划,就像给一场超级大派对做准备一样,得面面俱到,不能出岔子。

二、搬迁目标。

1. 顺利过渡。

确保医院在搬迁过程中,各个科室的物资、设备都能安全、完整地搬到新地方,就像把每个小宝贝都妥妥地送到新家一样。

而且搬迁期间不能影响医院正常的医疗服务,病人可不能因为咱们搬家就没地儿看病啦。

2. 高效有序。

要让整个搬迁过程像一部运转良好的机器,每个环节都紧密相连,不能乱成一团麻。

用最短的时间完成搬迁,尽快在新医院开始正常运营。

三、搬迁准备阶段(提前[X]个月开始)# (一)物资盘点与分类。

1. 组织各科室人员对现有的物资和设备进行一次超级大普查。

从病床、药品柜到小小的注射器,都要登记在册,就像给每样东西都拍个身份证照片一样。

2. 根据物资的性质、使用频率和重要性进行分类。

比如说,那些天天都要用的急救设备就是“超级VIP”,得最先安排搬家;那些不常用的办公用品就像是“小配角”,可以稍微晚一点搬。

# (二)新医院布局熟悉。

1. 总务科的小伙伴们要先到新医院踩点,把新的布局摸得透透的。

哪个房间是哪个科室的,水电线路怎么走,就像探险家发现新大陆一样,要搞得清清楚楚。

2. 绘制详细的新医院布局图,标注出各个科室的位置、通道、储物间等重要信息,然后把这个图发给每个科室的负责人,让大家心里都有数。

# (三)搬迁团队组建。

1. 从总务科内部挑选一些经验丰富、干活麻利的小伙伴,组成搬迁的核心团队。

这些人就像是超级英雄,要在搬迁过程中发挥关键作用。

2. 再从医院其他部门招募一些志愿者,大家齐心协力。

这些志愿者就像是支援部队,在需要的时候顶上。

# (四)搬迁设备和包装材料准备。

1. 准备足够的搬运设备,像叉车、手推车这些,就像给我们的搬家大军配备好武器一样。

叉车用来搬那些大型的医疗设备,手推车就负责小件物品的运输。

2. 购买大量的包装材料,如纸箱、泡沫、保鲜膜等。

医院搬家方案

医院搬家方案
4.人员培训:对全体员工进行新环境、新设备操作等方面的培训。
5.患者沟通:通过多种渠道告知患者搬迁事宜,做好解释和安抚工作。
五、搬迁实施步骤
1.非医疗服务设施搬迁:
-首先搬迁行政办公区域、教学科研设施等非医疗服务部分。
-妥善打包、标记各类文件和物资,确保搬迁过程中不遗失、不损坏。
2.医疗服务设施搬迁:
-总结经验,完善应急预案。
七、搬迁后的工作
1.恢复医疗服务秩序,确保医疗质量。
2.加强对新院区的运维管理,保障设备设施正常运行。
3.持续优化服务流程,提高患者满意度。
4.定期对搬迁工作进行总结,持续改进。
八、结语
本方案旨在确保医院搬迁过程的顺利进行,为患者提供优质的医疗服务。医院全体员工应共同努力,紧密合作,确保搬迁工作圆满完成。在搬迁过程中,如有不足之处,欢迎提出宝贵意见,共同为医院发展贡献力量。
-搬迁前对设备进行彻底检查和维护,确保搬迁后即刻投入使用。
-按照业务影响程度,分批次搬迁门诊、急诊、医技等部门。
-住院病区搬迁时,制定患者个性化搬迁计划,确保患者安全舒适。
3.信息数据迁移:
-完成医院信息系统的备份工作,确保数据安全。
-搬迁过程中保持信息系统畅通,及时处理突发情况。
六、搬迁应急预案
1.患者安全:
5.开展员工培训,提高员工对新环境的适应能力。
6.做好患者及家属的沟通工作,提前告知搬迁事宜,争取理解和支持。
五、搬迁具体措施
1.行政办公区域:
-搬迁前,对文件资料进行整理、分类、归档;
-பைடு நூலகம்迁过程中,确保资料安全,避免遗失;
-搬迁后,及时恢复行政办公秩序,确保各项工作正常开展。
2.门诊、医技等公共服务区域:
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医院整体搬迁方案医院新址建设工程,将于年月日完工并交付使用。

医院整体搬迁是个庞大而复杂的工程,为了确保医院高效、高质地完成人员和设备的搬迁工作,特制定此方案。

一、指导思想坚持以“分步实施、各司其职、协同作业、安全有序”为搬迁原则,始终保证医院医疗服务过程的连续与安全,充分保证各项工作衔接有序无缝,保证人、财、物的安全与到位,确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗服务安全和顺利实施,搬迁后业务迅速恢复。

二、组织指挥(一)成立医院搬迁指挥部以及下设各保障小组,由院领导及各职能部门负责人组成,并制定搬迁实施方案,总体负责搬迁及相关工作。

各工作保障组及相关职责安排如下:总指挥:院长、书记副总指挥:各副院长成员:各职能科室负责人职责:①负责搬迁工作总指挥和总协调②随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题③做好各分管部门工作的落实1、后勤保障小组组长:组员:职责:①确保搬迁前病房大楼运行的各项工程(包括水、电、气、电梯、道路等)完工并正常运行。

并安排专人分别负责各楼层的正常运转。

②标识、标牌布置到位③确保搬迁实施前各种家具到位。

④确保搬迁实施前新院网络、电话等弱电的调试工作,发现问题及时解决,并做好电话的迁移和新增电话的安装,确保网络系统和电话的正常使用。

⑤确保搬迁实施前新院物流系统、中央空调、弱电等正常运行;并进行全面调试检查。

⑥搬迁实施时配备人员来往接送。

⑦搬迁实施时确保道路通畅。

⑧对旧院原有备品、设备进行清理登记,解决需搬至新院的旧设备的使用问题,搬迁实施后组织对旧院各种家具、设备、械材的清点交接回收,确保不丢失。

⑨整理完成新楼各科室的材料、设施、设备清单登记并造册。

2、医疗保障小组组长:组员:职责:①搬迁前完成门急诊、各病区医疗办公区、辅助科室设置以及各病区护理办公区设置,病床编号、病区标示牌安装。

②搬迁前对各科室房间物品摆放科学、合理、规范。

③对旧院原有设备进行清理登记,解决需搬至新院的旧设备的适用问题④整理完成新院各科室所有材料、设施、设备清单,作为成本核算依据⑤审查各科室提交的具体搬迁方案,医、护部门共同拟定新医院整体搬迁实施方案。

⑥收集掌握各科室收治和危重病人情况,并督促各科室做好相关医疗应急预案。

⑦督促各病房明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号;新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士。

⑧搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组,处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。

⑨随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。

3、设备保障小组组长:组员:职责:①对新购置的设备造册登记,并在搬迁前进行全面调试和检查。

②对旧院原有设备进行清理登记,解决需搬至新院的旧设备的使用问题。

③确保新病房大楼常规设备购置到位,保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪等正常运行。

并在搬迁前进行全面调试和检查。

④成立抢修维护分队制定抢修预案,确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。

⑤对院内、院外标识、标牌的确定。

4、安全保障小组组长:组员:职责:①搬迁前讨论并形成搬迁时新旧病房大楼安保预案,包括按人员的配置,并检查监控运行情况。

②做好防火防盗工作。

③对可能发生的安全问题作好防范,避免在搬迁实施过程中出现群体事件。

④搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作。

⑤做好新旧病房楼的安保工作,尤其搬迁期间和搬迁后的旧病房楼。

5、信息宣传小组组长:组员:职责:①负责向公众发布搬迁前各种公告。

②负责向媒体发布相关新闻。

③负责讨论制定搬迁庆典策划方案并组织实施。

④和周边居委会及周边社区卫生服务中心协商,协助我院发布医院搬迁的具体时间、地址及注意事项等信息。

⑤制作温馨提示,发至每个病人。

⑥收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。

6、人才招聘小组组长:组员:职责:①分批次、分重点招聘所需各层次医护人员②引进核心医疗骨干人才。

③借助医联体、京蒙对口帮扶引进学科带头人。

④合理配置医院已储备人才。

⑤负责向社会发布各类人才招聘信息。

(二)各科室成立科室搬迁小组,组长由各科主任、护士长担任。

1、职责:①搬迁前做好住院病人数、仪器设备等使用情况统计,物质盘点与统计,整理搬迁物品,全力保证人员设备的安全到位。

②搬迁前对新科室布局好,将物品、器械定位,科室人员提前熟悉环境,了解布局、设施仪器位置、安全通道等。

③负责制定本科室搬迁预案,包括病人、物品、设备的搬运、清点,顺序等。

④确认病人新楼、旧楼病床的对应情况,车辆、人员布置和要求、搬运路线等。

⑤具体负责协调和督促本科室的搬迁工作。

⑥对搬迁过程中出现的问题及时解决,不能解决的及时与各搬迁工作组联系。

⑦对搬迁过程中存在的问题及搬迁后需要整改的事项上报搬迁指挥部。

⑧加大力度宣传,做好病人工作,搬迁前发放《告知书》告知病人关于搬迁时科室的安排、地点路线及需要病人及家属配合的相关事宜。

2、要求:各临床科室成立搬迁小组和应急抢救小组,搬迁小组由科主任、护士长担任,应急抢救小组由本科室业务骨干组成,听从医院的统一指挥和调度。

(1)搬迁前进行搬迁应急演练。

(2)应急小组时刻对搬迁过程中遇到的医疗问题进行指导,确保万无一失。

(3)搬迁前,新院布局好,将物品、器械定位,医务人员提前熟悉新环境,了解科室的布局、设施、仪器位置、安全通道,熟悉医院的各科室精确位置。

(4)搬迁期间,可请医院各工作小组安排相应的应急救援队伍和物资,帮助本科室的搬迁、医疗应急请求,确保搬迁、医疗救治任务完成。

(5)统计住院人数、仪器设备等使用情况,空余床位数等。

物资盘点及统计、科室贵重器物搬运安排,整理搬迁物品,制定科室财产统计表,全力保证人员设备的安全到位。

严格控制科室搬迁前物品的申领,对短期内不使用或损害的物品或器械及时清理或报废,以减少科室内物品的储存种类与数量,以减轻搬迁负担。

搬迁期间,所有医务人员均应回科室帮忙,特殊情况除外。

(6)将病人分组,责任到人。

搬迁前测量生命体征,确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。

(7)搬迁前天停收非急诊病人,动员病情稳定、好转病人出院,做好思想工作,避免发生纠纷。

(8)搬迁前,各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情,整理好医嘱,尽量保证搬迁当日不更改医嘱。

(9)发挥家属的积极性,搬迁时,病人的贵重私人物品,由其家属整理,避免不必要的弄错或丢失。

(10)搬迁前确保新院的物资充足,仪器设备工作正常,可备病人使用,抢救仪器和药物在新院应有备份。

三、实施步骤(一)准备阶段年月日前完成)1、月日前拟定搬迁实施方案,按职责分工细化预案。

2、月日召开医院搬迁动员会。

3、各科室召开专题交班会,传达医院工作安排,部署本科室搬迁工作分工和安排,制定出科室具体搬迁安排方案,并于月日前上报医院。

4、各科室确认在病人搬迁前除旧楼的抢救设备及备品外,其余的设备及备品提前已到位。

5、月日前各组全面完成搬迁准备工作。

月日召开组织会议,各组汇报任务完成情况,并且确定搬迁时间、顺序等。

①后勤保障小组(1)完成搬迁实施阶段的人力、车辆等安排方案。

(2)确保新医院运行的各项必须工程(如水、电、电梯等)运行正常。

(3)公共区域的标识、标牌到位(4)各项基础设施到位。

(5)新院网络系统运行正常。

(6)新院的物流系统、中心供氧、呼吸机、监护仪、药剂供应等运行正常。

②医疗保障小组(1)完成各科室搬迁后的房间物品摆放方案(2)完成病区办公区设置,病床编号,病区标示牌安装。

(3)对旧院原有医疗设备进行清理登记,解决需要搬至新院的旧设备的适用问题。

(4)整理完成新医院各科室所有设备清单,作为成本核算依据。

(5)审定各科室制定的新病房搬迁方案。

(6)掌握各科室收治病人情况,并督促各科室做好相关医疗应急预案。

③安全保障小组(1)搬迁时新老医院安保工作。

(2)医疗纠纷防范预案。

④各科室负责人制定各科室搬迁实施方案。

6、医疗保障小组、后勤保障小组督导各搬迁科室加班加点整理物品,提前把需要带上病房大楼的贵重仪器和必备物品准备好,并做好病人及家属的安抚工作,以便于此后的搬迁工作忙而不乱。

(二)实施阶段年月日~年月日1、搬迁顺序:首先完成门诊医技的搬迁。

(1)药剂科搬迁时间:月日中西药库、输液库、医疗耗材搬迁,月日内完成门诊药房搬迁,月日完成办公室搬迁工作。

(2)月日完成中医科(中医治疗区)、肿瘤科(肛肠镜等)的搬迁工作。

(3)月日完成康复中心的整体搬迁工作。

(4)月日完成口腔科、妇科、体检中心的搬迁工作。

(5)月日完成外科门诊、内科门诊的搬迁工作。

(6)月日完成检验科、门诊部放射科、门诊部彩超室的搬迁工作。

(7)月日完成疼痛科及其康复理疗室的搬迁工作。

(8)月日完成门诊部供应室的搬迁工作。

其次完成住院病区搬迁。

(1)月日完成供氧室的搬迁。

(2)月日完成外科病区的整体搬迁工作。

(3)月日完成内科病区的整体搬迁工作。

(4)月日完成机能室、住院部放射室、住院部彩超室的搬迁工作。

(5)月日完成血透中心的整体搬迁工作(6)月日完成CT室的搬迁工作。

(7)月日完成手术室、体外碎石室的搬迁工作。

(8)月日完成住院部供应室的搬迁工作。

最后完成其他职能科室的搬迁。

(1)月日完成门诊收款挂号、住院结算室的搬迁工作。

(2)月日完成后勤、配电室、会议室的搬迁工作。

(3)月日完成医保、农合办、医办、护理部、财务科的搬迁工作。

(4)月日完成信息科、医政科、病案室的搬迁。

(5)月日完成外联办、门诊以及住院部院长办公室。

2、各科室按搬迁时间、顺序和路线安排进行,如有困难及时联系搬迁实施分管领导。

3、各部门人员分成三组,分别负责新院、旧院和搬运组。

(三)调整阶段年月日~年月日1、各科室进行内部调整熟悉,做好病人的收治准备工作。

2、各保障组安排人员到各科室巡视,及时了解并处理科室反映问题。

3、后勤保障小组做好各科室设施、设备及其他物品的交接清点工作。

(四)善后阶段(2018年月日~2018年月日)1、旧院财产清点阶段:(1)成立固定资产登记小组,负责旧院遗留财产的清点和登记,完毕账册交财务科。

(2)后勤管理科做好老医院的安保工作。

2、新院运行调整工作:(1)搬迁领导小组协调各职能部门,保证新院运行正常。

(2)固定资产登记小组完成新院的资产造册登记。

四、其他事宜:1、搬迁当日保卫科保证道路畅通,(对搬迁路线不允许停车)。

2、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整。

3、搬迁领导小组成员应深入科室了解科室搬迁准备、实施情况,参与定点科室的搬迁活动,负责科室搬迁的具体协调服务,现场协调解决科室搬迁实施过程中需要协调的困难,并及时与搬迁领导小组联系。

4、各科室非急用物资应提前搬迁。

5、搬迁前各科室检查防火通道门及各房间门锁是否完好,如有问题及时联系总务科修理,以确保搬迁后封闭锁好,防止物品丢失。

搬迁后各科室做好防火防盗工作,对老楼易燃物品要清理,电源检查,保卫科要做好检查巡视。

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