管理学单选练习题210道
管理学选择测试题及答案
管理学选择测试题及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. 管理的基本职能包括计划、组织、领导和______。
A. 协调B. 沟通C. 控制D. 决策2. 科学管理理论的提出者是______。
A. 马斯洛B. 泰勒C. 法约尔D. 韦伯3. 组织文化的核心是______。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织战略4. 管理层次和幅度的确定主要依据是______。
A. 组织规模B. 组织文化C. 管理能力D. 组织目标5. 以下哪项不属于马斯洛需求层次理论中的五个需求？A. 安全需求B. 社交需求C. 尊重需求D. 物质需求6. 管理的实质是______。
A. 资源配置B. 决策制定C. 人际关系D. 组织协调7. 现代管理理论中，系统管理理论强调的是______。
A. 组织结构B. 组织目标C. 组织环境C. 组织内部的相互关系8. 以下哪项不是管理决策的类型？A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 个人决策9. 管理控制的目的是______。
A. 保证计划的实施B. 提高工作效率C. 降低成本D. 增加利润10. 管理沟通的基本原则是______。
A. 信息的准确性B. 信息的及时性C. 信息的完整性D. 信息的保密性二、多选题（每题2分，共10分，多选或少选均不得分）11. 管理的基本原则包括以下哪些？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 创新原则12. 组织结构设计需要考虑的因素包括以下哪些？A. 组织目标B. 组织规模C. 组织文化D. 组织环境13. 以下哪些属于管理控制的方法？A. 预算控制B. 质量控制C. 人员控制D. 信息控制14. 管理沟通的障碍可能包括以下哪些？A. 语言障碍B. 信息过载C. 组织结构障碍D. 个人心理障碍15. 管理创新的途径包括以下哪些？A. 技术创新B. 组织创新C. 制度创新D. 文化创新三、判断题（每题1分，共5分）16. 管理是一种科学，也是一种艺术。
管理学测试题(附答案)
管理学测试题（附答案）一、单选题（共61题，每题1分，共61分）1.实施目标管理的主要难点是（）。
A、设置目标及量化存在困难B、不利于有效地实施管理C、难以有效地控制D、不利于调动积极性正确答案：A2.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。
关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）A、管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定B、管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低C、管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑D、管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升正确答案：A3.号称“钟表王国”的瑞士1969年研制出第一只石英电子手表，但擅长机械制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途，并未给予充分重视。
日本人认为，石英表这项新技术大有前途，就投资进行大量生产。
结果，日本的石英表技术誉满全球，仅在20世纪70年代后五年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。
这个例子说明了以下哪种观点？（）A、技术管理更能给企业带来竞争力B、决策对企业生存发展的影响至关重要C、技术要发挥作用离不开资本的投入D、瑞士的手表缺乏技术创新精神正确答案：B4.过度集权的弊端是（）。
A、降低组织的适应能力B、降低决策质量和员工的工作热情C、A+BD、降低生产能力正确答案：C5.在指导与领导工作中，沟通联络是指（）。
A、人与机器之间的交流B、人与人之间的交流C、机器与机器的交流D、主管人员与下属的交流正确答案：B6.职能制组织结构形式的优点是实现了（）。
A、统一领导B、统一指挥C、管理专业化D、管理现代化正确答案：C7.对于一个完整的决策过程来说，第一步是（）。
A、明确目标B、集思广益C、诊断问题（识别机会）D、筛选方案正确答案：C8.每位决策者都要制定目标，但处于不同组织层次上的管理人员所关注的目标是不同的，其中中层管理人员主要应制定（）。
《管理学》期末复习单项选择题题及答案
《管理学》期末复习单项选择题题及答案一、单项选择题1、管理学形成的标志是 19世纪末 20世纪初出现的（B）A.法约尔管理过程理论B.泰罗科学管理理论C.韦伯理想行政组织理论D.梅奥的霍桑试验理论2、被称为“科学管理之父”的是（B）A.亚当·斯密B.泰罗C.韦伯D.法约尔3、泰罗认为，科学管理的中心问题是（D）A.提高工资B.使用标准化工具C.实行职能工长制D.提高劳动生产率4、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的（C）A.职能工长制B.工作定额原理C.例外原则D.心理革命5、为了提高劳动生产率，泰罗实行了（B）A.平均奖金制B.差别计件工资制C.平均工资制D.计件工资制6、管理的本质（C）A.是一种手段B.是一项职能C.是活动或过程D.是一种资源7、管理的核心是（B）A.协调人力物力B.处理好人际关系C.建立组织机构D.尽量减少支出8、提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是（B）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥9、广泛运用自然科学和社会科学中众多学科的成果属于管理学的（B）A.一般性特点B.多样性特点C.历史性特点D.实践性特点10、古典管理理论认为，人是（A）A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人11、行为科学理论认为，人是（B）A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人12、（C）提出了重视管理中人的因素A.铁锹实验B.金属切制实验C.霍桑试验D.搬运生铁试验13、管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。
这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释；一种是“管理就是你不管，下属就不理你”；另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。
对这两种解释，你的看法是：（B）A.前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛。
B.两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已。
管理学考试题及答案解析
管理学考试题及答案解析一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是谁？A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 马斯洛答案：A2. 以下哪项不是管理的四大职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案：D4. 以下哪个不是决策的基本原则？A. 目标性B. 可行性C. 随意性D. 系统性答案：C5. 组织文化的核心是？A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织战略D. 组织政策答案：B6. 以下哪项不属于组织变革的驱动因素？A. 技术进步B. 市场竞争C. 员工满意度D. 组织规模答案：D7. 以下哪个理论不是激励理论？A. 双因素理论B. 目标设定理论C. 期望理论D. 系统理论答案：D8. 以下哪个不是有效的沟通原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性答案：C9. 以下哪个不是团队发展的阶段？A. 形成阶段B. 冲突阶段C. 规范阶段D. 衰退阶段答案：D10. 以下哪个不是领导风格？A. 权威型B. 民主型C. 自由放任型D. 任务型答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是组织结构设计的原则？A. 专业化B. 统一指挥C. 灵活性D. 稳定性答案：ABCD2. 以下哪些是有效领导的特征？A. 有远见B. 善于沟通C. 决策果断D. 忽视团队答案：ABC3. 以下哪些是团队建设的策略？A. 明确目标B. 建立信任C. 忽视沟通D. 鼓励创新答案：ABD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。
答案：泰勒的科学管理理论主张通过科学方法来分析和优化工作流程，提高劳动生产率。
主要观点包括：工作分析和设计、时间研究、工作标准化、差别计件工资制等。
2. 描述组织变革的一般过程。
答案：组织变革的一般过程包括：识别变革需求、制定变革计划、实施变革、评估变革效果、持续改进。
管理学练习题及参考答案
管理学练习题及参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.某企业为强化重大决策贯彻落实工作的质量与效益,建立了一个旨在能全面、迅速、准确地反映各有关部门、个人工作进展情况的信息系统。
但该系统投入使用一段时间后发现,必要的信息总不能按时输入。
当事人抱怨说,输入这些信息对他们来说很麻烦,没有时间输入。
他们的工作开展情况表明（）。
A、为顺利开展管理控制工作,必须尽量减少对信息系统的依赖B、为顺利开展管理控制工作,企业必须经历一个混乱的时期C、顺利开展管理控制工作,必须把信息系统的性能提高到一个起码的水平D、为顺利开展管理控制工作,企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整,并通过严格制度或文化改进等措施来巩固这种调整正确答案：D2.由于风险造成的损失和带来的影响可能是多⽅⽅的,因此涉及风险评估的原则中的（）A、动态性原则B、系统性原则C、科学性原则D、可操作性原则正确答案：B3.管理人员与一般工作人员的根本区别在于( )A、需要对自己的工作成果负责B、需要与他人配合完成组织目标C、需要协调他人的努力以实现组织目标D、需要从事具体的文件签发审阅工作正确答案：C4.属于传统人事管理的主要内容是（）A、管理人事档案B、规划员工职业生涯C、制定培训经费预算D、发放薪酬正确答案：A5.为了成为有效的全球化管理者,必须具备一些关键的知识与能力,以下不属于这些知识与能力的是( )。
A、观察能力B、文化适应能力C、国际商务知识D、创新能力正确答案：A6.决策追踪与调整的原则,除了()之外其他都是要考虑的。
A、科学性与全面性相结合的原则B、任务与关系相结合的原则C、可比性与可操作性相结合的原则D、实践性与理论性相结合的原则正确答案：D7.管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与( )有关A、组织目标B、经济利益C、企业宗旨D、组织文化正确答案：D8.如果一个追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取（）的领导方式是不适宜的。
管理学的考试题库及答案
管理学的考试题库及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，满分20分）1. 管理学中的“计划”是指：A. 组织内部的沟通过程B. 组织内部的协调过程C. 组织内部的领导过程D. 确定组织目标并制定实现目标的策略答案：D2. 以下哪项不是泰勒科学管理理论的核心内容？A. 工作分析B. 工作设计C. 工作标准化D. 员工培训答案：B3. 管理层次的划分依据是：A. 组织结构B. 组织规模C. 组织文化D. 组织目标答案：A4. 以下哪项不属于马斯洛需求层次理论中的高级需求？A. 安全需求B. 社交需求C. 尊重需求D. 自我实现需求5. 管理决策过程中，以下哪项是最后一步？A. 确定决策标准B. 评估决策方案C. 选择最佳方案D. 实施决策方案答案：D6. 以下哪项是组织变革的主要阻力？A. 组织文化B. 组织结构C. 组织目标D. 组织规模答案：A7. 以下哪项是有效的团队沟通的关键要素？A. 明确的目标B. 有效的领导C. 信任和尊重D. 所有选项都是答案：D8. 以下哪项是组织文化的主要功能？A. 提高员工满意度B. 提高组织效率C. 促进组织变革D. 所有选项都是答案：D9. 以下哪项是领导力的核心要素？B. 决策力C. 执行力D. 所有选项都是答案：A10. 以下哪项是组织战略规划的主要步骤？A. 环境分析B. 目标设定C. 战略制定D. 所有选项都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题，满分15分）1. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？A. 组织规模B. 组织文化C. 技术要求D. 市场环境答案：ABCD2. 以下哪些是组织变革的驱动因素？A. 技术进步B. 市场竞争C. 法律法规变化D. 组织内部需求答案：ABCD3. 以下哪些是有效的领导行为？A. 指导和支持B. 激励和鼓励C. 批评和惩罚D. 授权和信任答案：ABD4. 以下哪些是组织文化的主要组成部分？A. 价值观B. 信仰C. 行为规范D. 组织结构答案：ABC5. 以下哪些是组织战略规划的常见类型？A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略答案：ABCD三、简答题（每题5分，共4题，满分20分）1. 简述管理的四大职能。
管理学选择测试题及答案
管理学选择测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 管理的二重性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的静态性和动态性C. 管理的计划性和执行性D. 管理的组织性和领导性答案：A2. 科学管理理论的提出者是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 西蒙答案：A3. 管理层次的划分依据是（）。
A. 管理的职能B. 管理的幅度C. 管理的层级D. 管理的复杂性答案：C4. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织制度答案：B5. 决策理论的代表人物是（）。
A. 泰勒B. 西蒙C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：B6. 目标管理的提出者是（）。
A. 德鲁克B. 泰勒C. 梅奥D. 赫茨伯格答案：A7. 组织变革的类型不包括（）。
A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 环境变革答案：D8. 领导权力的来源不包括（）。
A. 法定权力B. 奖励权力C. 惩罚权力D. 个人魅力答案：D9. 组织结构设计的原则不包括（）。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 集权原则D. 灵活性原则答案：C10. 管理沟通的障碍不包括（）。
A. 信息过载B. 信息失真C. 信息不足D. 信息过量答案：D结束语：本测试题旨在帮助学生掌握管理学的基本概念和理论，通过选择题的形式检验学生对管理学知识的理解和应用能力。
希望学生能够通过练习，加深对管理学知识的认识和理解。
管理学专业：管理基础知识试题库(附含答案)
管理学专业：管理基础知识试题库（附含答案）目录简介一、选择题：共110题二、判断题：共30题三、简答题：共5题一、单选题1、认为“管理就是决策”的学者是（）A、赫伯特• A •西蒙B、小詹姆斯• H •唐纳利C、弗里蒙特• E-喀斯特D、托尼•布洛克特正确答案：A2、管理的载体是（）A、管理者B、技术C、工作D、组织正确答案：D3、管理的主体是（）A^企业家B、全体员工C、高层管理者D、管理者正确答案：D4、管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）A、氛围B、环境C、制度D、体制正确答案：B5、管理者的层次划分是指（）A、表层、里层B、上层、中层、基层C、内层、外层D、深层、浅层正确答案：B6、管理是一种艺术，这是强调管理的（）A、复杂性B、有效性C、实践性D、精确性正确答案：C7、管理直接或间接生产资料所有制有关,这反映了管理的（）A、科学性B、艺术性C、必要性D、目的性正确答案：C8、管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是（）A、经济性和目的性B、必要性和目的性C、经济性和必要性D、有效性和经济性正确答案：B9、管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（）A、科学性B、艺术性C、必要性D、目的性正确答案：C10、管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有（）A、一般性B、多样性C、历史性D、实践性正确答案：A11、“管理就是决策“是（）在1978年提出的。
A、西蒙B、法约尔C、明茨伯格D、德鲁克正确答案：A12、作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。
下列几项职责中，哪项通常不属于中层管理者的工作范围（）oA、与下级谈心，了解下级的工作感受B、亲自制定有关考勤方面的规章制度C、经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求D、对下级的工作给予评价并及时反馈给本人正确答案：B13、随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（）。
管理学测试题(附参考答案)
管理学测试题（附参考答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.有时，一位工作表现很出色的基层主管被提升为中层主管，进而高层主管，尽管工作比以前更卖力，绩效却一直甚差。
其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的（）A、概念技能B、人际技能C、领导技能28D、技术技能正确答案：A2.决定组织的性质，是决定此组织区别于彼组织的重要标志的是（）A、战略B、使命C、政策D、规划正确答案：B3.一个国家的财政税收政策发生了变革，意味着该国的企业组织所面临的（）发生了变化A、一般环境B、任务环境C、特殊环境D、内部环境正确答案：A4.有人说“外行不能领导内行”，但有时某些业务上“外行”领导“内行”，也能有许多成功的事例。
从管理学的角度分析，业务上的外行更适合担任（）A、中层管理者，因为对中层管理者来说业务并不重要B、高层管理者，因为高层管理者重在决策，而不是具体业务C、基层管理者，因为管理的内容比较简单D、外行在任何情况下，都不宜领导内行正确答案：B5.在经验、情感以及积累判断的基础上进行的决策制定是（）A、理性决策制定B、经验决策制定C、有限理性决策制定D、感觉决策制定正确答案：B6.亚当·斯密被人们称为自由经济之祖，其著作是（）A、《国富论》B、《公司再造》C、《社会和经济理论》D、《科学管理》正确答案：A7.与长期的战略性计划有关的是（）A、全体人员B、高层管理者C、基层管理者D、中层管理者正确答案：B8.下列说法错误的是（）A、只受个人利益的影响是惯例层次的特点B、组织文化的核心是组织价值观C、合乎道德的管理以组织价值观为行为导向D、合理的绩效评估有助于道德管理正确答案：A9.企业社会责任的内涵十分丰富和广泛，除法律规定的企业行为规范之外，以下哪些行为均应纳入企业社会责任范围之内（）A、所有积极保护生态环境的行为B、所有保障消费者合法权益的行为C、所有为社会创造更多就业机会的行为D、所有影响社会福利的行为正确答案：D10.首次指出管理具有普遍性，可以用于各个组织之中的人是（）A、孔茨B、泰勒C、德鲁克D、法约尔正确答案：D11.将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来计划并且逐期向前移动的方法是（）A、综合平衡法B、投入产出法C、滚动计划法D、线性规划正确答案：C12.下列哪一项不属于计划的功能（）A、为实现控制提供依据B、利于各种资源的合理配置C、为领导提供决策D、保证决策目标的实现正确答案：C13.管理者通过密切关注组织自身状况以及外部环境的变化，通过接触下属、利用个人关系网等方式来获取信息。
大一管理学考试题及答案
大一管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学的研究对象是（）。
A. 人B. 组织C. 资源D. 环境答案：B2. 管理的四项基本职能不包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 以下哪项不是泰勒科学管理理论的核心内容？（）A. 工作分析B. 科学选工C. 工作标准化D. 人际关系答案：D4. 以下哪个理论不属于行为科学理论？（）A. 霍桑实验B. 人际关系理论C. 系统理论D. 双因素理论答案：C5. 以下哪个不是管理决策的类型？（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案：C6. 以下哪个不是组织文化的功能？（）A. 导向功能B. 约束功能C. 激励功能D. 娱乐功能答案：D7. 以下哪个不是领导理论的分类？（）A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 道德理论答案：D8. 以下哪个不是控制的基本过程？（）A. 确定标准B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 制定计划答案：D9. 以下哪个不是管理沟通的原则？（）A. 明确性原则B. 及时性原则C. 保密性原则答案：D10. 以下哪个不是管理信息系统的功能？（）A. 信息收集B. 信息处理C. 信息传递D. 信息创造答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的基本原理？（）A. 系统原理B. 人本原理C. 效益原理答案：ABCD2. 以下哪些是组织结构设计的原则？（）A. 任务与目标原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权原则D. 弹性原则答案：ABCD3. 以下哪些是决策的类型？（）A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策答案：ABCD4. 以下哪些是领导权力的来源？（）A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 专家权力答案：ABCD5. 以下哪些是组织变革的类型？（）A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 文化变革答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理的目的是提高效率和效果。
管理学练习题库(附参考答案)
管理学练习题库（附参考答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.组织要想拥有广泛的、成功的质量改进方案将会倾向于依靠( )。
A、跨职能的团队和自我领导B、质量循环和价值链管理C、重构组织和矩阵型组织D、ISO9000和六西格玛要求正确答案：A2.下列哪一个是管理者的决莆制定角色的例子?( )A、作为各工作团队联络的桥粱B、发起和管理新的项目C、新员工的招聘和培训D、监督信息的共享正确答案：B3.某甲需要一项工作，若一个人单独做需要210分钟，两个合做只需120分钟。
某甲想找朋友乙来帮忙，但不知道乙是否在家，从某甲的家到某乙的家往返需40分钟，根据经验，某乙在家的可能性为2/3，某甲需要做决定，是单独做还是找人帮忙做，该项决策属于：A、不确型决策B、风险型决策C、确定型决策D、非风险型决策正确答案：B4.不负责任和不道德的行为在我们的社会中是( )。
A、偶然的B、根本不存在的C、罕见的D、普遍的正确答案：D5.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的？( )A、决策方面B、人际关系方面C、信息情报方面D、业务经营方面正确答案：B6.( )是正式计划而非非正式计划的特征。
A、为实现目标存在具体的行动计划B、关注结果C、组织内部很少或没有共同目标D、计划工作是普遍的正确答案：A7.管理层次较多而管理幅度较小的锥形组织结构的优点是（）A、管理严密、分工明确、上下级易于协调B、缩短上下级距离C、信息纵向流通快，管理费用低D、被管理者有较大的自主性、积极性和满足感正确答案：A8.麦格雷格提出了人性假设理论中重要的X、Y理论的概念。
找出下列属于Y理论的假设前提：A、人喜欢被命令B、人天生讨厌工作C、人不抱有野心D、多数人具有解决问题的想象力和创造力正确答案：D9.商鞅在秦国推行改革，他在城门口立了一根木棍，声称能将木棍从南门移到北门的，奖励五百金，但没有人去尝试。
根据期望理论，这是由于：A、居民对得到报酬的期望很低B、枪打出头鸟，大家都不敢尝试C、五百金的效价太低D、居民对完成要求的期望很低正确答案：A10.管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人以上的集体活动；二是( )。
管理学单选题
管理学单选题1. 管理的首要职能是（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：A解析：计划职能是管理的首要职能，它为组织设定目标和确定实现这些目标的行动方案。
2. 被称为“科学管理之父”的是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥答案：A解析：泰勒通过一系列的实验和研究，提出了科学管理理论，被尊称为“科学管理之父”。
3. 提出“管理就是决策”这一观点的是（）A. 西蒙B. 德鲁克C. 孔茨D. 明茨伯格答案：A解析：西蒙认为管理的全过程就是一个完整的决策过程。
4. 管理的核心是（）A. 处理好人际关系B. 实现组织目标C. 有效地利用资源D. 制定计划答案：A解析：管理的核心是处理好人际关系，调动人的积极性。
5. 组织文化的核心是（）A. 价值观B. 规章制度C. 组织目标D. 组织架构答案：A解析：价值观是组织文化的核心，它决定了组织成员的行为取向和判断标准。
6. 以下属于管理者的人际角色的是（）A. 领导者B. 企业家C. 资源分配者D. 发言人答案：A解析：管理者的人际角色包括代表人、领导者和联络者。
7. 提出“理想的行政组织体系”理论的是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥答案：C解析：韦伯提出了“理想的行政组织体系”理论，强调了组织的层级结构和正式规则。
8. 以下哪种管理理论强调通过提高员工满意度来提高工作效率（）A. 科学管理理论B. 行政组织理论C. 人际关系理论D. 决策理论答案：C解析：人际关系理论认为员工的满意度对工作效率有重要影响。
9. 目标管理的特点不包括（）A. 强调自我控制B. 重视成果C. 权力集中D. 促使权力下放答案：C解析：目标管理促使权力下放，而非权力集中。
10. 战略管理的第一步是（）A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略控制答案：A解析：战略管理的第一步是进行战略分析，包括对组织内外部环境的评估。
11. 决策的前提是（）A. 明确目标B. 拟定方案C. 评估方案D. 选择方案答案：A解析：明确决策目标是决策的前提。
管理学测试题(附答案)
管理学测试题（附答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.长期以来，世界各国（包括我国），先后兴起为 MBA/EMBA热，这为以下哪一种管理学家的观点提供了实证（）A、韦伯B、德鲁克C、法约尔D、孔茨正确答案：C2.凡是存在（）的地方，就存在管理A、组织B、人群C、工作D、人正确答案：A3.五力竞争模型的提出者是（）A、波特B、德鲁克C、孔茨D、哈梅尔正确答案：A4.法约尔认为企业六种基本活动中最重要的活动是（）A、管理B、财务C、会计D、商业正确答案：A5.以下哪一项不是泰勒科学管理理论的主要内容（）A、谋求最高的工作效率B、要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革，强调建立一种责任观念C、将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能D、以科学方法替代旧式的经验管理正确答案：C6.采用分析性战略的企业，对产品的（）部门实行较为粗泛的管理A、市场营销B、售后服务C、研究开发D、生产正确答案：C7.下列不属于企业对顾客的责任体现的是（）A、提供正确的产品信息B、提供安全的产品C、要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象D、赋予顾客自主选择的权利正确答案：C8.某服装厂兼并一家纺织厂，此种战略形式属于( )A、水平多元化B、后向一体化C、前向一体化D、水平一体化正确答案：B9.管理人员为了使目标更易获得下层的承诺和切合实际，尽可能做到（）A、强调落实行为B、让负责完成目标的人参与目标制定C、用书面制定目标并递交下属执行D、避免定量目标正确答案：B10.企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。
为此，信用审核部门力图以一种低5成本的方式处理有关客户资信的材料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。
该项信用审核工作可以说是（）A、轻效率性、重有效性B、效率和效果都不重视C、重效率、轻效果D、重效果、轻效率正确答案：D11.某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资，为此要对项目进行可行性论证。
管理学考试题及答案
管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的技术性和人文性D. 管理的静态性和动态性答案：B2. 管理学的研究对象是（）。
A. 管理过程B. 管理方法C. 管理环境D. 管理职能答案：A3. 科学管理理论的提出者是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫兹伯格答案：A4. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织制度答案：B5. 决策理论的代表人物是（）。
A. 西蒙B. 泰勒C. 法约尔D. 马斯洛答案：A6. 目标管理的提出者是（）。
A. 德鲁克B. 泰勒C. 法约尔D. 马斯洛答案：A7. 组织结构设计的原则不包括（）。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权相结合原则D. 目标一致性原则答案：D8. 领导的权力来源不包括（）。
A. 法定权力B. 奖励权力C. 惩罚权力D. 个人魅力答案：D9. 人际关系理论的提出者是（）。
A. 梅奥B. 泰勒C. 法约尔D. 马斯洛答案：A10. 管理的计划职能不包括（）。
A. 确定目标B. 制定策略C. 组织协调D. 控制监督答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案：ABCD2. 组织文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 激励功能E. 辐射功能答案：ABCD3. 领导理论包括（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 权变理论E. 交易理论答案：ABCD4. 决策的类型包括（）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 集体决策E. 风险决策答案：ABD5. 组织变革的动因包括（）。
A. 外部环境的变化B. 内部环境的变化C. 技术进步D. 组织目标的变化E. 组织结构的调整答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理就是指挥他人工作。
管理学选择测试题及答案
管理学选择测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四项基本职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 控制B. 协调C. 激励D. 沟通答案：A2. 根据泰勒的科学管理理论，科学管理的核心是（）。
A. 工作分析B. 工作设计C. 工作激励D. 工作评价答案：A3. 以下哪项不属于马斯洛需求层次理论中的需要？A. 生理需要B. 安全需要C. 尊重需要D. 归属需要答案：D4. 在组织中，权力的来源不包括（）。
A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 道德权力答案：D5. 决策理论中，西蒙提出的“有限理性”概念强调的是（）。
A. 决策者总是寻求最优解B. 决策者总是寻求满意解C. 决策者总是寻求最快速的解D. 决策者总是寻求最经济的解答案：B6. 以下哪个不是管理学中的领导理论？A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 系统理论答案：D7. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织流程答案：C8. 管理学中，战略管理的核心是（）。
A. 环境分析B. 资源配置C. 目标设定D. 战略执行答案：C9. 以下哪个不是组织变革的阻力？A. 惯性B. 恐惧C. 利益冲突D. 变革的推动力答案：D10. 以下哪个是组织结构设计的原则？A. 任务专业化B. 权力集中C. 人员稳定D. 信息共享答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理学中常用的激励理论？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦克莱兰的需求理论D. 泰勒的科学管理理论答案：ABC2. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？A. 组织规模B. 组织目标C. 技术复杂性D. 组织文化答案：ABCD3. 以下哪些是组织变革的策略？A. 渐进式变革B. 激进式变革C. 计划性变革D. 自发性变革答案：ABC4. 以下哪些是组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：ABCD5. 以下哪些是战略管理的过程？A. 环境分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 管理的目的是提高效率和效果。
管理学单选练习题210道
单选练习题1。
管理过程中的首要职能是（C )A。
人员配备 B.组织 C.计划 D.指导与控制2。
管理是一种艺术，是强调管理的(D )A精确性 B 沿续性C随意性D实践性3 管理的核心是（ C )A建立组织机构B协调人力物力C协调人际关系D尽力减少支出\4。
反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是（C ）A社会属性B艺术性C自然属性D科学性5 管理科学形成的标志是（A )A泰罗科学管理理论B法约尔管理过程理论C韦伯理想行政组织管理D梅奥的霍桑实验结论6 企业文化的核心是( A ）A．价值观 B．文化水平 C．物质财富 D．文化素质7 小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式,以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式，这种组织结构形式是（ A ）A事业部制B工厂制C泰罗制D直线制8 美国出现的管理运动的主要组成部分是（A ）A科学管理B管理科学C霍桑实验D行为科学9 泰罗由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为( C )A过程理论鼻祖B组织理论之父C科学管理之父D行为科学创始人10 科学管理理论的中心问题是（D )A作业标准化B计件工资制C职能工长制D提高劳动生产率11。
上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗提倡的( B )A工作定额原理B例外原则C心理革命D职能工长制12.非管理性事务的增多会使管理幅度( C )A。
增加 B。
不变 C.减少 D.扩大13 马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是（ A )A理性—-合法权力B超凡的权力C传统的权力D继承的权力14 企业中存在着””非正式组织””的观点来源于（D ）A现代管理理论B管理过程理论C科学管理理论D霍桑试验结论15 法约尔提出的原则有（D )。
A。
5项B.6项C。
10项 D.14项16。
组织理论之父是（B )。
A法约尔B 韦伯C泰罗D梅奥17. 古典管理理论认为,人是( A ).A经济人B自我实现人 C 复杂人D社会人18 行为科学理论认为，人是（ B ）。
管理学考试题及答案
管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中的“计划”是指：A. 组织内部的规章制度B. 确定组织目标并制定实现目标的策略C. 组织成员的分工合作D. 组织资源的合理配置2. 下列哪项不属于亨利·明茨伯格的管理角色分类？A. 决策者B. 领导者C. 监督者D. 协调者3. 马斯洛需求层次理论中的最高层次需求是：A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求4. 以下哪个不是泰勒的科学管理理论的主要内容？A. 工作分析B. 工作简化C. 工作标准化D. 工作多样化5. 组织文化的功能不包括：A. 导向功能B. 约束功能C. 激励功能D. 盈利功能二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？A. 组织规模B. 技术复杂性C. 组织文化D. 组织目标7. 以下哪些是有效的领导风格？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 变革型8. 组织变革的类型包括：A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 文化变革9. 以下哪些属于人力资源管理的范畴？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 员工关系10. 以下哪些是有效的沟通技巧？A. 倾听B. 非言语交流C. 清晰表达D. 反馈三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述SWOT分析的四个组成部分及其在管理决策中的应用。
12. 描述平衡计分卡的四个维度，并说明它们如何帮助组织实现战略目标。
四、案例分析题（每题25分，共25分）13. 阅读以下案例，并分析该组织在管理过程中可能遇到的问题及解决策略：[此处插入具体案例文本]五、论述题（每题20分，共20分）14. 论述现代管理理论中的“以人为本”的管理理念，并举例说明其在实际管理中的应用。
参考答案：一、单项选择题1. B2. C3. C4. D5. D二、多项选择题6. A, B, C, D7. A, B, D8. A, B, C, D9. A, B, C 10. A, B, C三、简答题11. SWOT分析包括四个部分：Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）。
管理学考试题及答案
管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学研究的主体是（）。
A. 管理理论B. 管理实践C. 管理过程D. 管理者答案：B2. 管理的二重性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的静态性和动态性C. 管理的自然属性和社会属性D. 管理的普遍性和特殊性答案：C3. 管理学的研究对象是（）。
A. 管理活动B. 管理过程C. 管理理论D. 管理方法答案：A4. 管理的基本原理不包括（）。
A. 系统原理B. 人本原理C. 效益原理D. 经验原理答案：D5. 管理的计划职能不包括（）。
A. 确定目标B. 制定计划C. 组织协调D. 控制监督答案：C6. 以下不属于管理的基本职能的是（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 服务答案：D7. 科学管理理论的代表人物是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫兹伯格答案：A8. 管理幅度是指（）。
A. 管理者直接管理的下属数量B. 管理者间接管理的下属数量C. 管理者直接管理的部门数量D. 管理者间接管理的部门数量答案：A9. 组织结构设计的原则不包括（）。
A. 目标一致性原则B. 统一指挥原则C. 集权原则答案：C10. 以下不属于领导理论的是（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 需求理论答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 管理的基本原则包括（）。
A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则E. 反馈原则答案：ABCE12. 以下属于管理的基本职能的有（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案：ABCD13. 组织文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 激励功能E. 辐射功能答案：ABCD14. 以下属于领导权力来源的有（）。
A. 法定权力B. 强制权力C. 奖励权力D. 专家权力E. 感召权力答案：ABCDE15. 以下属于非正式组织特点的有（）。
(完整版)管理学单项选择题及答案
第1章总论1、对于管理，下列说法中正确的是（C ）A.管理适用于盈利性组织B.管理只适用于工业企业C.管理普遍适用于任何类型的组织D.不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异2、管理是一种艺术，这是强调管理的（C ）A.复杂性B. 有效性C. 实践性D. 精确性3、马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是（ B ）A.技术属性和人文属性B.自然属性和社会属性C.科学属性和社会属性D.科学属性和艺术属性4、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。
西蒙认为（ A ）A．管理就是决策B．管理就是制定并执行计划C．管理就是组织D．管理就是协调5、管理的首要责任是（ D ）A．管理一个组织B．管理管理者C．管理工作和工人D．制定计划6、对组织资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（A ）A.管理B.组织C.战略计划D.激励7、菲德勒是（D ）的代表人物。
A.管理过程学派B.社会系统学派C.经验主义学派D.权变理论学派8、“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（A ）A．应用性 B.综合性 C.复杂性 D.独立性9、在现代管理中，（ A ）是管理的主体。
A.人B.财C.物D.信息10、“由社会生产关系决定，反映一定社会形态中统治阶级的要求，受到生产关系或经济基础的影响和制约，按统治阶级意志调整人们之间的相互关系，维持和完善生产关系。
”这是指管理的（D ）A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性11、管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：( B )A.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C.以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D.以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容8、管理过程是各职能活动相互交叉，周而复始的不断循环的过程，一项管理措施，管理活动的执行，所起的作用往往也不是单一的。
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管理学单选练习题210道-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII单选练习题1. 管理过程中的首要职能是 ( C )A.人员配备B.组织C.计划D.指导与控制2. 管理是一种艺术，是强调管理的 (D )A精确性 B 沿续性 C随意性 D实践性3 管理的核心是 ( C )A建立组织机构B协调人力物力C协调人际关系D尽力减少支出\4. 反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是 ( C )A社会属性B艺术性C自然属性D科学性5 管理科学形成的标志是 ( A )A泰罗科学管理理论 B法约尔管理过程理论 C韦伯理想行政组织管理D梅奥的霍桑实验结论6 企业文化的核心是( A )A．价值观 B．文化水平 C．物质财富 D．文化素质7 小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式，这种组织结构形式是( A )A事业部制B工厂制 C泰罗制 D直线制8 美国出现的管理运动的主要组成部分是( A )A科学管理B管理科学C霍桑实验 D行为科学9 泰罗由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为( C )A过程理论鼻祖B组织理论之父C科学管理之父 D行为科学创始人10 科学管理理论的中心问题是( D )A作业标准化B计件工资制 C职能工长制 D提高劳动生产率11. 上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗提倡的( B )A工作定额原理 B例外原则 C心理革命 D职能工长制12.非管理性事务的增多会使管理幅度( C )A.增加B.不变C.减少D.扩大13 马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是 ( A )A理性--合法权力 B超凡的权力C传统的权力 D继承的权力14 企业中存在着""非正式组织""的观点来源于 (D )A现代管理理论B管理过程理论 C科学管理理论 D霍桑试验结论15 法约尔提出的原则有( D )。
A.5项B.6项C.10项D.14项16. 组织理论之父是( B )。
A法约尔B 韦伯C泰罗 D梅奥17. 古典管理理论认为，人是( A )。
A经济人 B自我实现人 C 复杂人D社会人18 行为科学理论认为，人是( B )。
A经济人 B社会人 C复杂人 D 自我实现人19 "法约尔提出的管理五职能或要素是( C )。
"A计划、组织、决策、领导、控制 B计划、组织、领导、协调、控制 C计划、组织、指挥、协调、控制D计划、组织、决策、指挥、控制20. ( C )提出了重视管理中人的因素。
A铁锹实验 B金属切制实验C霍桑试验 D搬运生铁试验21 无为而治”体现了中国古代哪一流派的管理思想（ B ）A．儒家 B.道家 C. 法家 D.墨家22. 在一个企业中，哪类经营单位可以为企业发展带来高额利润（ B ）A、明星B、金牛C、幼童D、瘦狗23. 首先提出目标管理的是（ B ）A孔茨 B德鲁克 C巴纳德 D西蒙24 目标管理适合于管理（ D ）A工作 B工人 C组织 D管理者25．有句名言：没有糟糕的士兵，只有糟糕的将军。
这句话说明了如下的哪个管理理论（A ）A企业要想成功就必须要有优秀的领导 B人力资源部门应该只重视具有领导才能的人员的培养C企 .企业中普通员工的素质都已经很高了 D这句话只适合战场，不适用于企业的管理26.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )A.发现问题B.设计方案C.选择方案D.实施决策27 我们把"确保事情按计划进行"的工作称之为（ D ）A领导工作B组织工作C协调工作D"控制工作28 ( B)面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率A确定型决策法 B风险型决策法 C非确定型决策法D追踪决策法29 使计划数字化的工作被称为（ D ）A规划 B决策 C预测 D预算30 管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以（ C ）A.等比级数增加B.等比级数减少C.几何级数增加D.几何级数减少31 下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能"朝令夕改"的是（ B ）A统一领导原理B命令一致原理C直接管理原理D直接控制原理32. 招聘对管理人员的一般要求不包括（ D ）。
A.管理的愿望B.良好的品德C.勇于创新的精神D.良好的出身33. 计划按照什么标准可以分为业务计划、财务计划和人事计划（ B ）A.综合性程度B.职能空间C.明确性D.程序化程度34. 当代管理机构变革的一大趋势是（ B ）A管理层次复杂化B组织结构扁平化 C管理幅度日益减少 D锥型结构更受欢迎35. 管理者的首要职能是什么(A )A计划B领导 C组织 D控制36. 斯隆模型指的是（ D ）A直线制B职能制 C直线职能制 D事业部制37．人们希望生活有保障，拥有医疗保险、退休保障、失业保险等，这类需要称为（ B ）A生理的需要 B安全的需要 C社交的需要 D尊重的需要38. 与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要那种技能（C ）A技术技能 B人际技能C概念技能D领导技能39. 以下关于管理者技能要求的说法正确的是哪一个（A ）A基层管理者需要更多的是技术技能 B中层管理者更多的需要人际技能和概念技能C高层管理者需要较强的人际技能 D三者都需要全面的技术技能40. 麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的是（ C ）A.权力B.社交C.成就D.安全41. 在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（A ）A越大 B越小 C不变 D不一定42. 上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是(A )A授权 B劳动分工 C管理幅度D分散43. 泰罗曾经推行过一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。
它失败的原因是违背了：（ B ）A．责权一致原则 B．统一领导原则C．例外原则 D．机构精干原则44. 实行集中控制与分散经营的组织形式是（ C ）A直线制 B矩阵制 C事业部制 D职能制45. 在勒温的领导风格理论中，他认为效率最高的领导者作风是（ B ）A. 专制式B. 民主式C. 放任式D. 压榨式46. 管理运动发生在（ C ）。
A.英国B.法国C.美国D.欧洲47. 在下述那种情况下管理幅度可以适当加大（ C ）A所处管理层次较高的主管人员B工作环境不稳定 C计划完善 D不同下属工作岗位的分布比较分散48. 要先避免多头领导和多头指挥，就必须做好组织中的那项工作（ B ）A计划 B组织 C 领导D控制49. 从内部提升的优点是（ C ）A有较广泛的人才来源，有可能招聘到第一流的管理人才 B能够为组织带来新鲜空气，避免近亲繁殖C有利于被聘者迅速的开展工作 D有利于平息和缓和内部竞争者之间的关系50. 对于规模小、任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用（ B ）A职能制的组织结构 B直线制的组织结构C事业部制的组织结构D矩阵式的组织结构51 没有实行管理分工的组织结构是（ C ）A直线型B矩阵型C职能型 D事业部型52. 俗话说：“一山难容二虎。
”从管理学的角度看，对这句话的如下解释，你认为哪一种最恰当（B ）A在领导班子中如果有多个固执己见的人，最终会降低管理效率对于需要高度集权管理的B 组织不能允许有多个直线领导核心 C一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降 D组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱53一般地说，管理者所处的层次越高，其管理的幅度就越（ A ）A越小 B越大 C不确定 D越小越好54 途径——目标理论指出的领导方式是（D ）A独裁型、支持型、推销型和成就型 B指导型、授权型、参与型和推销型 C独裁型、授权型、参与型和推销型 D指导型、支持型、参与型和成就型55. 在勒温的领导风格理论中，他认为效率和员工满意度最高的领导者作风是（B ）A专制式B民主式C放任式D压榨式56. 当某人力图他人交往，建立亲近和睦关系时，表现出的是（ D）A对权力的需要 B对成就的需要 C安全需要 D对社交的需要57. 菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个准度是：（A ）A职位权力、任务结构、领导与下属的关系 B职位权力、领导者性格、领导者素质C职位权力、下属素质、领导者素质 D下属素质、管理跨度、任务结构58 在激励工作中，最为重要的是要发现职工的（C ）A安全需求 B现实需求 C主导需求 D自我实现的需求59. 在赫茨伯格的领导理论中，下列哪一个因素与工作环境和条件有关（B ）A激励因素 B保健因素 C环境因素 D人际因素60. 在组织中，（ A ）构成组织沟通最基本的内容，是最基本的协调工作。
A群体间沟通 B个体间沟通 C组织间沟通 D单向沟通61 组织的特征是( D )A有明确的目标 B由人员组成，形成系统化结构 C相互分工与合作 D.A+B+C62 管理就是决策"是以下哪位管理学家对管理的定义 (B )A孔茨 B西蒙 C法约尔D史蒂芬63. 提出公平理论的是（ C ）A马斯洛 B弗鲁姆 C亚当斯 D法约尔64 某公司对员工的工作条件进行了改善，这是为了更好地满足中工的（ B ）A安全需要 B生理需要 C自我实现需要 D社交需要65. 管理人员存在"有限理性"和"满意准则"是以下哪一学派的主要观点(B )A系统管理学派B决策管理学学派 C管理科学学派 D行为科学学派66. 按照亚当斯密的观点,提高生产率的重要因素是( C )A工作方法 B标准化 C 劳动分工D制度67 作为总经理,你如何处理公司中存在的非正式组织(D )A在全公司大会上严厉批评,要求不得继续活动B听之任之C提供适宜的环境,鼓励其发展D加以引导使之与公司目标相一致68 "科学管理的中心问题是（C ）A提高管理水平B 提高人的积极性C 提高劳动生产率D 提高市场占有率69. 被称为""科学管理之父""的是（A）A泰罗B庋约尔C 德鲁特D 西蒙70根据管理方格图理论，比较理想的领导方式是（C）A 1.1 型B5.5 型C9.9 型D 1.9 型71 决定管理社会属性的是（C ）A生产方式B 生产力C 生产关系D上层建筑72 决策树决策法是（ A）A期望值决策法的一种形式B主观决策的一种方法C 线性规划法的一种形式D定性决策的一种方法73 管理幅度和管理层次的关系是（A）A 成反比B 成正比C相关性D 不相关74 “集中政策，分散经营”的组织结构""属于（C ）A直线型组织结构B 职能型组织结构C事业部制组织结构D 矩阵结构75 采取匿名方式进行经济预测的专家预测法又称为（C ）A经验判断法B 定性预测方法C德尔菲法D 管理人员评判法76．通过霍桑试验，梅奥阐述了以下哪种学派的观点（C ）A行为科学学派B社会技术系统学派C 人际关系学说D 系统管理学派77．美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是（ A ）A 技术技能、人事技能、概念技能B 技术技能、学习技能、人事技能C人事技能、学习技能、概念技能D概念技能、学习技能、技术技能78 沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是（D ）A轮式和圆周式B 圆周式和链式C 链式和全通道式D 轮式和链式79采取匿名方式进行经济预测的专家预测法又称为（C）A经验判断法B定性预测方法C 德尔菲法D 管理人员评判法80"在领导行为四分图中，对体制与体谅之间的关系表述不正确的是（ C ）A 低度体制，高度体谅B 高度体制，低度体谅C高度体制，中度体谅D低度体制，低度体谅81 按照社会协作系统学派的观点，组织作为一个社会的协作系统，其存在取决于（ D ）A协作效果B 协作效率C 组织目标与环境相适应D A+B+C82越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ C ）A 战略的、常规的、肯定的B战术的、非常规的、风险的C战略的、非常规的、风险的D战略的、非常规的、肯定的83 没有实行管理分工的组织结构是（ A ）。