成本核算流程图.
项目成本管理流程图
项目成本管理流程图1. 概述项目成本管理是指在整个项目生命周期内，根据项目计划和预算执行和控制项目成本的过程。
成本管理流程主要包括四个方面：成本估算、成本预算、成本控制和成本核算。
2. 流程图示具体的项目成本管理流程如下：st=>start: 开始e=>end: 结束op1=>operation: 成本估算op2=>operation: 成本预算op3=>operation: 成本控制op4=>operation: 成本核算cond1=>condition: 成本估算结果合理？cond2=>condition: 成本预算是否得到批准？cond3=>condition: 成本控制是否执行到位？cond4=>condition: 成本核算是否符合要求？st->op1->cond1cond1(no)->op1cond1(yes)->op2op2->cond2cond2(no)->op2cond2(yes)->op3op3->cond3cond3(no)->op3cond3(yes)->op4op4->cond4cond4(no)->op4cond4(yes)->e3. 流程步骤3.1 成本估算成本估算是指预测项目实施过程或完成后的成本。
主要包括以下步骤：1.确定项目的目标和范围2.收集数据分析已完成的类似项目、市场价格等有关信息3.选择合适的估算技术，如类比估算、参数估算等4.分析、计算并估算项目成本3.2 成本预算成本预算是指在项目计划和范围的基础上制定的全面、结构化的预算。
主要包括以下步骤：1.根据项目目标和范围制定义务性预算和控制性预算2.完善成本收集、控制和报告机制3.将预算与项目计划和进度相结合，形成综合计划4.进行静态和动态的分析和比较，确定预算合理性3.3 成本控制成本控制是指根据预算计划，及时监控和审查项目成本执行情况，及时发现和处理成本超支问题。
sap产品成本核算单流程图
sap产品成本核算单流程图SAP产品成本核算单流程图是指使用SAP软件进行产品成本核算的流程图。
下面是一个简单的SAP产品成本核算单流程图的示例：1.准备数据：收集和整理与产品成本核算相关的数据，包括原材料成本、人工成本、间接成本等。
2.创建成本中心：在SAP系统中创建成本中心，用于跟踪和管理成本。
3.创建成本要素：根据产品成本的不同要素，如材料成本、直接人工成本、制造费用等，在SAP系统中创建相应的成本要素。
4.创建成本对象：在SAP系统中创建成本对象，用于跟踪和管理特定产品或订单的成本。
5.分配成本：根据成本要素和成本对象的设置，将成本分配到相应的成本对象上。
6.计算成本：根据成本对象的成本分配规则，计算产品或订单的成本。
7.生成成本报告：根据需要，生成各种成本报告，如成本明细报告、成本比较报告等。
8.分析成本报告：分析成本报告，了解产品成本的组成和变化情况，以便进行成本控制和优化。
9.调整成本：根据成本分析结果，进行必要的成本调整，如调整原材料采购成本、调整人工成本等。
10.更新数据：将调整后的成本数据更新到SAP系统中，以便后续的成本分析和报告。
11.审核成本数据：对成本数据进行审核，确保数据的准确性和完整性。
12.生成成本凭证：根据成本数据，生成相应的成本凭证，用于核算和记账。
13.结束流程：完成产品成本核算流程，准备进行下一轮的成本核算。
这是一个简单的SAP产品成本核算单流程图示例，实际的流程可能会更加复杂和详细。
通过使用SAP软件进行产品成本核算，企业可以更加精确和高效地掌握产品成本情况，从而做出更加准确和科学的决策。
成本核算管理制度及流程图
成本核算管理制度及流程图简介成本核算管理制度是企业进行成本核算管理的基础，同时也是科学计算成本核算的前提。
成本核算管理制度包括成本核算的方法、程序、指标、账簿、制度规定等方面，是企业在进行成本核算时必须遵循的基本原则和规范。
成本核算管理流程图是一张说明企业成本核算管理流程和步骤的图表，可以帮助企业全面了解成本核算管理的相关流程和步骤。
本文将详细介绍成本核算管理制度及成本核算管理流程图。
成本核算管理制度成本核算的方法成本核算的方法主要分为全面成本法和边际成本法两种。
全面成本法是以企业所有成本为考虑因素，计算单位产品的成本，这种方法可以全面考虑各种成本对企业的影响。
边际成本法则只考虑与生产的产品数量直接相关的成本，这种方法简单易行，适用于规模较小的企业。
成本核算的程序成本核算的程序分为以下几个环节：1.成本元素的收集2.成本效益的评估3.成本核算及核算数据的整理4.成本分析及成本控制成本核算的指标成本核算的指标主要有：1.成本率：单位产品成本与销售价格之比2.制造成本占比：制造成本与营业收入之比3.盈利率：企业利润与销售收入之比成本核算的账簿成本核算的账簿主要有三类：1.原始凭证类：包括各种成本的源头凭证，例如发票、合同等2.工作单据类：包括生产领料单、生产工单、计件清单等3.统计报表类：包括成本分摊表、成本分析报表、成本控制报表等制度规定企业应该根据自身的特点制定出合适的成本核算管理制度，明确各个环节的责任和职权，规范相关操作，确保成本核算管理的科学性和高效性。
成本核算管理流程图成本核算管理流程图是一张说明企业成本管理流程的简明图表，它包括以下内容：1.成本元素的归集，包括原材料采购、人员工资、能源开支等2.成本核算，包括成本分类、成本配料、成本汇总等3.成本分析，包括成本细节分析、制造成本占比分析等4.成本控制，包括成本管理、成本标准制定等结论成本核算管理制度是企业进行成本核算管理的基础，可以帮助企业科学地计算成本，准确评估企业的效益。
成本核算流程图分车间
365天
工
费 用
个人
应付计件工资=（合格数+料废数）*计件单价
计件
计件 工资
集体 计件
按计件工资和计时工资的比例分配，
计件工资=应付计时工资*计件工资分配率； 应付计时工资=实际工作小时数*小时工资率； 分配率=应付计件工资工资总额/集体职工工资之和
机器工时比例法，生产工时比例法，定额工时比例法等
其
直 接 消 耗
共同消耗
一
般 消
制造费用
耗
直接消耗
一般消耗 管理费用
基本生产成本 辅助生产成本
制造费用 管理费用
生 产 部 门
分配
非 生 产 部 门
铸造车 间
金工车 间
组装车 间
供汽车 间
机修车 间
单独加工
生 产 工 人
参与加工N种
非 生 产
制造费用
工
人
单独加工
生 产 工 人
参与加工N种
非生产工人
厂部 销售部门
材料凭证
原材料汇总 表
原材料汇 总分配表
原 始
工资结算汇总
工资及福利
凭 证
人工凭证
表
费用分配表
填制记 账凭证
登记明细账
其他费用凭证
折旧费用分配 表
动力费用分配 表
辅助生产成本
制
明细账
辅助生产费用分配表
造
费
基
用
本
明
生
细
产
账
成
本
明
制造费用分配表
细
账
铸造车间明细账
直接材料直接人工 制造费用废品损失
自制半 成品库
医院科室成本核算
医院成本核算是一项复杂而系统的工作,需要医院多个部门的密切配合、协同工作,才能保证成本核算工作的顺利进行;成本核算按照对象不同可以划分四个层次：第一层次是医院总成本;医院总成本由医疗服务成本和药品经营成本两部分组成；第二层次是科室成本;根据服务功能,医院科室可以分为五大类:行政后勤、医疗辅助、医疗技术、临床和药品经营科室；第三层次是服务单元成本,根据需要测算的单位成本,如项目、诊次、床日；第四层次是单病种成本;接下来以科室成本核算为例,详细介绍科室成本核算的思路;
医院科室成本核算流程图。
(完整版)sap产品成本核算单流程图
产品成本核算单表流程图
审批
外协单位加工时
外协加工任务单
审批
审批
外协加工产品单
外协加工产品下料明细表
外协单位加工时外协加工产品单
外协加工产品下料明细表
审批
领料单(外协加工)
下达外协加工
外协加工接收单 领料单(外协加工)
外协加工接收单
外协加工统计表
及统计帐
批准\传递 批准\传递
外协加工发票
批准\传递
审核外协发票
月末外协加工本月入库明细表
生产任务单
月末外协加工本月
入库明细表
外协加外协加
审批
委托加工审请表
实施 委托加工技术审 车间 核单
委托 加工
委托加工技术审核单
批准\传递
委托加工审请表
本月入库产品加工费用
本月入库产品加工费用
组织委托加工客户加工产品 接收委托加工单
批准\传递
批准\传递
接收委托加工单
接收委托加工单
委托加工发票
委托加工发票
审核委托加工发票
记录待摊费用 \预提费用帐
审批
外购辅料申请表
批准\传递
外购辅料申请表
审批
实施 辅料 采购发票
采购
原材料实物
本月辅料消耗明细表
辅料入库单
本月辅料消
耗明细表
批准\传递
采购发票 原材料实物
检验实物\核对实物\发票
生产任务单
组织进行管理实物登记保管帐户(自设)
外协加工统计表
及统计帐
记备查明细帐
( 自设)
进行比价下达决定
组织购买辅助原材料
自设委托加工流水帐
工 发 票 工接收单
记录待摊费用
\预提费用帐。
成本核算制度流程图怎么画
成本核算制度流程图怎么画成本核算制度是企业进行成本管理和决策的重要手段，成本核算制度流程图则是表现该制度具体行动的图形化工具，能够帮助企业直观地了解成本管理的全过程。
那么，我们该如何画成本核算制度流程图呢？以下是一些建议。
第一步：确定成本核算系统的基本要素在画成本核算制度流程图之前，我们要先明确成本核算的系统要素，以便后续绘制时遵循科学的原则。
成本核算的系统要素包括：•成本分类分类；•成本计算方法；•成本核算对象；•成本分配方法；•成本报告方法。
第二步：绘制成本核算制度流程图了解了成本核算的基本要素后，我们可以开始绘制成本核算制度流程图。
1.确定流程图的目的在开始绘制流程图之前，我们需要明确目的和使用方式。
成本核算制度流程图的主要目的是整理清晰的成本计算和分配过程，并以可视化的方式显示出来。
这可以帮助销售、生产、财务等部门更好地了解成本结构和利润表分析，以便更多地参与管理决策。
2.绘制符号、元素和过程了解明确目的后，我们要进一步确定流程图的符号、元素和过程。
设计流程图涉及三个要素：•符号：基本图形，比如矩形、椭圆、箭头等。
•元素：代表某一特定任务或环节的图标元素。
•过程：图标元素之间的关系和流程，用箭头连接。
按照成本核算制度的五个要素及指标，我们可以将主要的流程步骤分为以下几个：•成本分类（直接材料、直接人工、制造费用等）。
•成本计算方法（标准成本、实际成本、可变成本等）。
•成本核算对象（工作单元、成品、库存物资等）。
•成本分配方法（直接成本分配、间接成本分配、复合成本分配等）。
•成本报告方法（成本报告表、成本指标分析报告等）。
3.添加文本框和标注除了符号、元素和过程之外，我们也可以增加文本框和标注，让流程图更加清晰易懂。
比如：•用矩形框架写入每一个流程的名称和意义。
•为每个流程步骤添加标注，描述这个步骤的具体内容。
•根据步骤或组合，用连线功能和分支结构展示流程的层次结构。
•添加注释或块状文本，在流程图周围描述细节信息。
(完整word)成本核算操作手册
4、
完工入库
1．车间对完工的产品办理完工入库,在库存系统填制产成品入库单，办理入库；
2．仓库人员开具入库单时，必须严格填写入库类别和入库部门
库存系统处理
5、
单据记帐及期末处理
1．对材料仓库的材料出入库单据及假退料单记帐；
2．对材料仓库进行期末处理。
存货系统处理
6、
费用归集
1．在成本系统进入材料及半成品耗用表，点取数功能从存货系统按成本中心分别取共用材料成本；
3．制定标准人工耗量与制造费用,选择材料耗量(点刷新，取自BOM中物料清单）
4．生成单位标准成本
5．生成总标准成本
八、常用成本报表查询
1．完工产品成本汇总表
2．原料耗用明细表
3．完工产品成本明细表
4．标准成本与实际成本差异分析表
5．成本控制报告表
1.2.
成本产品属性中刷新成本对象的问题及解决办法
在系统应用过程中，要求每月必须到成本产品属性中刷新一次，以此确定最新的成本对象，经常会出现一部分成本对象无法刷新过来，形成这样的原因主要是在部分新增产品物料清单中未定义部门;
3．在成本系统进入完工产品处理表；根据仓库盘点的期末数据,录入入库量
成本系统处理
8、
成本计算
1．通过成本计算检查，检查成本计算是否满足条件;
2．据通过检查后；点击成本计算，系统自动计算产品成本;
成本系统处理
9、
产品成本分配
1．根据成本系统计算的大类产品成本,通过存货系统产成品成本分配；录入各大类的成本总额，系统自动回填各产成品入库单的入库单价.
10．成本核算期初余额（记帐后才能使用成本日常功能)
11．定义结转费用与人工的会计科目
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补
配率分配法，制造费用
充
在1-11月中有余额，余
额可在借贷方
直接人工 比例法
分配率=分配总金额/铸 造车间人工工资
生产工时 比例法
分配率=分配总金额/金工 车间生产工人工时
结转制造费用 （红字登账）
生产工时 比例法
分配率=分配总金额/组 装车间生产工人工时
制
造
费 用
填制记 账凭证
分
配
表
登记基 本生产 成本明 细账
将生产费用在完工产品与月末在产品间的分配方法
1. 不计算在产品成本法，即在产品成本忽略不计，由完工产品完全承担 生产费用；在月末在产品数量很少，价格低且各月份在产品数量比较 稳定时适用。
2. 在产品按年初数固定计算法，注意每年年末在产品需要根据实际盘存 背资料，采用其他方法计算在产品成本，即每年的最后一个月换核算 方法，以免在产品成本与实际出入过大，适用于月末在产品结存数量 较少或各月月末在产品数量稳定、起伏不大的产品；
填制记 账凭证
登记明细账
制
辅助生产成 本明细账
造
基
费
本
用
生
明
产
辅助生产费用分配表 细
成
账
本
制造费用分配表
明
细
废品生产成本计算表
账
组装车间明细账
分项
直接材料
逐步
直接人工
结转
分步
制造费用
法
废品损失
在产品成本 完工成品成本
月末在产品成本
成品仓库
生 产 部 门
材料 用途
非 生 产 部 门
铸造 车间
金工 车间
按年度计划分 配率分配法
分配率=年度制造费用计划总额/年度产品计划产量 的定额工时之和
产品应负担的制造费用=总定额工时数*分配率 调整比率=（实际成本—计划成本）/ 计划成本
差异额=计划分配额X调整比率
领料
直接材料
废品损失
可修 复废 品修 复费
其他费用
制造费用
1）不可修复废 品生成本
2）可修复废品 修复费
益 原 则 填 制
数
记
分 列方程，解出各辅助车间的单位成本，单位成本=总成本/总
账
配
劳务量
凭
法
证
及
先按计划分
计划成本=计划单位成本X数量
登
计
记
划 分
再求实际成本
实际成本=自身总成本+应承担的其它辅助成本（按计 划价计算）
明 细
பைடு நூலகம்
配 法
再结转差额
差额大 分到除辅助车间外的受益单位
账 。
差额小
记入管理费用
人
参与加工N种
非生产工人
厂部 销售部门
管理费用 销售费用
工程部门 在建工程
基本生产成本 辅助生产成本
制造费用 管理/销售费用/在建
折 旧 费
其他费用 分配
动 力
费
其 他 费 用
铸造 车间
金工 车间
组装 车间
供汽车 间
机修车 间
生
单独消耗
产
工
艺
共同消耗
非
生 产
制造费用
工
艺
单独消耗 生
产
工
艺
共同消耗
非生产工艺
组装 车间
供汽车 间
机修车 间
直
独自消耗
接
消
耗
共同消耗
一
般
制造费用
消
耗
直接消耗
一般消耗
厂部
管理费用
基本生产成本 辅助生产成本
制造费用 管理费用
生 产 部 门
人工 分配
非 生 产 部 门
铸造 车间
金工 车间
组装 车间
供汽车 间
机修车 间
生
单独加工
产
工
人
参与加工N种
非
生
产
制造费用
工 人
单独加工 生
产
工
1）残料回收
2）过失赔款
3）结转废品 净损失
发生人工费
直接人工
直接
按产量比例
废
材料
计算分配率
品 损 失
废品 生产 成本
直接 人工
按生产工时比 例计算分配率
归 集
没有余额
废
品
损
失
赔款
制造 费用
按生产工时比 例计算分配率
冲减直接人工
归
集
废 品
废品损失
损
计算表
失
填制 凭证
登记 废品 损失 明细
账
基本 生产 成本 明细
账
不
可
修
结转废品净
复
损失
废
品
残料
回收
冲减直接材料
生产费 用分配
铸造 车间
金工 车间
转
入 金
分
工项
车逐
间步
的 完 工
结 转
产
品
组装 车间
结转完工产品（红字登账）
基本生产成 本明细账
自制半成品成本计算单 入库单
填制记 账凭证
C620明细账
成本计算单
填制记账凭证
结转完工产品（红字登账）
C640明细账
成本计算单
辅助生产成本— —供汽车间
归集
分配
没有余额
交 互 分 配
辅助生产成本—— 机修车间
归集
分配
没有余额
基本生产成本
对
制造费用
外 分
管理费用
配
在建工程
实 训 一
实 训
制 造
二
费
用
实
的
训
归
三
集
实 训 四
制造费用
归集 分配
没有余额
铸 造 车 间
制
造
费
金
用 分工
明 配车
细 账
间
组 装 车 间
注意：若按年度计划分
厂部
管理费用
销售部门 销售费用
工程部门 在建工程
基本生产成本 辅助生产成本
制造费用 管理/销售费用/在建
直接 计入
产品重量比例法
定额消耗总量=数量*单位消耗定额
材 料 费 用
分配 计入
定额耗用量比例法 产品产量比例法
分配率=应分费用总额/定额消耗总量 应分配额=定额消耗量*分配率
计时
月薪制
分工作日和 自然月份
材料凭证
原材料汇 总表
原材料 汇总分
配表
原
始 凭 证
人工凭 证
工资结算汇 总表
工资及福 利费用分
配表
折旧费用分 配表
其他费用凭 证
动力费用分 配表
铸造车间明细账
直接材料 直接人工 制造费用 废品损失 完工半成品
自制半 成品库
其他费用分 配表
金工车间明细账 领用 直接材料
直接人工 制造费用
在产品成本 半成品成本
废品损失 合计
辅助生产成本明细账
材料费
人工费
折旧费
单位：元
等等
合计
制造费用明细账
材料费
人工费
折旧费
等等
单位：元
合计
直 不考虑各辅助
接 车间之间相互 分 提供劳务的情
单位成本=自身总成本/对外劳 务量
计
配
况
出
法
成
交
先对内分配
单位成本=自身总成本/总劳务 量
本 ，
互
按
辅
分
受
助
配
生
法
产
费
用
代
再对外分配
单位成本=对外总成本/对外劳务 量
分配率=应付计件工资工资总额/集体职工工资之和
直接计入
分配
机器工时比例法，生产工时比例法，定额工时比例法等
分配计入
其
他
费
直接计入、平均计入或按定额消耗量比例法
用
XX车间—XX产品
XXX年 摘要 月日
XX车间
XXX年 月日
摘要
XX车间
XXX年
摘要
月日
基本生产成本明细账
直接材料
直接人工
制造费用
单位：元
应付工资=月标准工资-缺勤天数*日工资
工资
核
算 方 法
人 工 费
用
日薪制
个人 计件
分工作日和 365天
应付工资=出勤日数*日工资
应付计件工资=（合格数+料废数）*计件单价
按计件工资和计时工资的比例分配，
计件
计件工资=应付计时工资*计件工资分配率；
工资
集体
应付计时工资=实际工作小时数*小时工资率；
计件
填制记账凭证
C620明 细账
成本计算单
入库单
结转完工产品（红字登账）
填制记 账凭证
C640明细 账
成本计算单 入库单
填制记 账凭证
基’铸造车间—铁铸件/铝铸件
归集
结转完工半成品
没有余额
基’金工车间—C620/C640
归集
结转完工半成品
月末在产品 成本
基’组装车间—C620/C640
归集
结转完工产品
月末在产 品成本