成本核算一般流程

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成本会计岗位核算流程

成本会计岗位核算流程

1. 材料成本核算会计对本月各部门材料领用进行单据记账,制单,核算当月材料消耗成本。

2. 车间统计人员进行完工工时日报、完工工时产量、消耗标准等统计表进行上报。

3. 总帐会计进行日常各部门费用报销,提供各生产部门发生的各种费用。

4. 固定管理员提供本月变动情况,总帐会计进行计提折旧,提供制造费用-折旧费。

5. 工资核算会计进行本月工资发放计提,提供各生产部门的直接人工、间接人工费用。

6. 成本核算会计从成本管理模块取数各部门当月原材料消耗数据,和其他成本资料进行成本计算,得出半成品的成本。

7. 材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配,读取半成品仓库的半成品加工成本。

8. 材料成本核算会计在存货核算模块进行单据记账(主要是半成品仓库的半成品的入库、出库成本)。

9. 进行半成品仓库的期末处理、制单工作。

10. 成本核算会计从成本管理模块重新数各部门当月原材料消耗数据,和其他成本资料进行成本计算,得出产成品的成本。

11. 材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配,读取产成品仓库的产成品加工成本,具以结转销售成本。

成本核算和销售报价作业流程式

成本核算和销售报价作业流程式

成本核算和销售报价作业流程如下:
成本核算流程:
•生产费用支出的审核。

•确定成本计算对象和成本项目,开设产品成本明细账。

•进行要素费用的分配。

•进行综合费用的分配。

•进行完工产品成本与在产品成本的划分。

销售报价流程:
•基本生产成本的归集:检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕;检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编
制;结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总
表。

•产品成本核算:由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等,将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间,完工
产品、半成品品种之间进行分配,结账后第四日编制产品成本
计算表交成本核算岗。

成本会计的具体核算流程

成本会计的具体核算流程

成本会计的具体核算流程关于成本会计的具体核算流程成本会计为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动,具体的核算流程是什么?下面是店铺为你整理的成本会计的具体核算流程,希望对你有帮助。

成本会计的具体核算流程1、材料成本核算会计对本月各部门材料领用进行单据记账,制单,核算当月材料消耗成本。

2、车间统计人员进行完工工时日报、完工工时产量、消耗标准等统计表进行上报。

3、总帐会计进行日常各部门费用报销,提供各生产部门发生的各种费用。

4、固定管理员提供本月变动情况,总帐会计进行计提折旧,提供制造费用-折旧费。

5、工资核算会计进行本月工资发放计提,提供各生产部门的直接人工、间接人工费用。

6、成本核算会计从成本管理模块取数各部门当月原材料消耗数据,和其他成本资料进行成本计算,得出半成品的成本。

7、材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配,读取半成品仓库的半成品加工成本。

8、材料成本核算会计在存货核算模块进行单据记账(主要是半成品仓库的半成品的入库、出库成本)。

9、进行半成品仓库的期末处理、制单工作。

10、成本核算会计从成本管理模块重新数各部门当月原材料消耗数据,和其他成本资料进行成本计算,得出产成品的成本。

11、材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配,读取产成品仓库的产成品加工成本,具以结转销售成本。

工业企业的会计帐要看你们是采用什么样的成本核算方式啊一般平常就是做费用报销,往来收支,材料收发的核算,月底要进行成本归集与分配,结转出产品(及在产品、半成品)的成本,根据销售产品的数量,计算销售成本,最后出报表。

总体来讲,核算方法不同,有些是不同的,最简单就是,汇总收入和成本,算出利润。

一个会计做账的实际过程ABC公司建账如下(ABC公司是一间由三名股东投资的有限公司,属于商品流通的一般纳税人) ABC公司从7月1日开始筹建。

1. 7月3日老板A代垫钱4万元并亲自去购入一批固定资产(发票上写ABC公司借:固定资产贷:其他应付款——A2. 7月6日老板A代垫钱1万元购入一批办公用品借:长期待摊费用贷:其他应付款——A3.7月8日ABC公司三名股东存入50万入临时账户作为注册资金借:银行存款贷:实收资本――A 10——B 20——C 204.7月9日老板A代垫ABC公司注册费1万元借:长期待摊费用贷:其他应付款——A5.8月1日领到公司营业执照。

生产企业成本核算流程及会计分录

生产企业成本核算流程及会计分录

生产企业成本核算流程及会计分录一、成本核算流程。

生产企业成本核算流程是指企业在生产经营过程中,对生产成本进行核算和分析的一系列操作。

成本核算流程主要包括原材料购入、生产过程、产成品入库、产成品销售等环节。

1. 原材料购入。

原材料购入是生产企业成本核算的第一步,企业需要根据生产计划和市场需求,采购所需的原材料。

在购入原材料的过程中,需要及时记录原材料的种类、数量、单价等信息,并建立相应的原材料库存档案。

2. 生产过程。

在生产过程中,原材料经过加工和生产,转化为产成品。

企业需要对生产过程中的人工、能源、制造费用等进行核算,确保生产成本的准确记录。

3. 产成品入库。

当产成品生产完成后,需要将产成品入库。

在入库过程中,企业需要对产成品进行清点和核对,确保入库记录的准确性。

4. 产成品销售。

最后一步是产成品销售,企业需要对销售额、销售成本等进行核算,计算销售利润,并及时记录销售收入和成本支出。

二、会计分录。

在成本核算流程中,会计分录是记录和反映企业经济业务的一种会计凭证。

会计分录主要包括借方和贷方两个方向,用于记录企业资产、负债、所有者权益以及收入、费用等经济业务。

1. 原材料购入。

借,原材料。

贷,应付账款。

2. 生产过程。

借,制造费用。

贷,原材料、在产品、制造费用暂估。

3. 产成品入库。

借,产成品。

贷,在产品、制造费用。

4. 产成品销售。

借,应收账款。

贷,销售收入。

以上是生产企业成本核算流程及会计分录的基本内容,希望对大家有所帮助。

在实际操作中,企业需要根据自身的经营特点和规模,结合会计准则和法规,建立科学合理的成本核算流程,确保成本核算的准确性和及时性,为企业的经营决策提供可靠的依据。

成本核算流程

成本核算流程

成本核算流程随着企业竞争的加剧,成本核算流程在企业管理中扮演着至关重要的角色。

有效的成本核算流程不仅可以帮助企业合理配置资源,优化产业链,提高经济效益,还能为企业决策提供准确的参考依据。

本文将介绍一个典型的成本核算流程,并探讨其重要性和应用。

第一部分:成本核算流程的概述成本核算流程是指企业对各项经营活动产生的费用进行识别、计量、分配和分析的过程。

它包括成本的收集、整理、计算、核算和分析等多个环节。

一个典型的成本核算流程包括以下几个关键步骤:1. 成本收集:企业应该设立相应的会计科目和成本中心,以便记录和收集各项费用。

这些费用可以分为直接成本和间接成本。

直接成本指直接与产品或服务相关的费用,如原材料、人工成本等;间接成本指不直接与产品或服务相关,但对企业经营活动产生影响的费用,如管理费用、销售费用等。

2. 成本分配:根据成本对象的不同,将收集到的成本进行分配。

常见的成本分配方法有直接法和间接法。

直接法将直接成本直接分配到成本对象上,而间接法则通过成本驱动因素(如产量、销售额等)来分配间接成本。

3. 成本计算:在成本分配完成后,对成本进行计算和汇总。

常用的成本计算方法有作业成本法、过程成本法和标准成本法等。

根据企业的特点和需求,选择合适的成本计算方法非常重要。

4. 成本核算:将计算好的成本进行核对和审核。

核算的目的是确保成本数据的准确性和完整性,以便为企业管理层提供正确的决策依据。

5. 成本分析:通过对成本数据的分析,找出不合理的成本和损失点。

成本分析可以为企业管理层提供决策支持,帮助企业合理配置资源,提高经济效益。

第二部分:成本核算流程的重要性和应用成本核算流程的重要性不言而喻。

首先,它可以帮助企业进行经济效益分析。

企业在进行经营决策时,需要了解各项费用对企业经济效益的影响程度。

通过成本核算流程,可以准确地计算和分析各项费用,找出成本与效益的关联性,为企业提供科学的决策依据。

其次,成本核算流程还可以帮助企业优化资源配置。

成本核算的一般程序。 -回复

成本核算的一般程序。 -回复

成本核算的一般程序。

-回复成本核算的一般程序是指企业在进行成本核算时,按照一定的步骤和方法,对企业的各项成本进行明细记录、计算和分析的过程。

这个过程可以帮助企业了解各项成本构成和使用情况,为企业的管理决策提供有效的依据。

下面将一步一步地回答这个主题。

第一步:明确成本核算的目的和范围在进行成本核算之前,企业需要明确成本核算的目的和范围。

成本核算的目的可以是为了了解产品或服务的成本构成,为管理决策提供依据,评估企业的盈利能力等。

范围可以包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等。

第二步:确定成本中心和成本对象成本中心是指企业内部进行成本核算的基本单位,可以是一个部门、一个工作站或一个生产线等。

成本对象是指接受成本分摊或分配的物品、产品或服务,比如产品成本、项目成本等。

第三步:收集成本数据收集成本数据是成本核算的关键环节。

企业需要收集各项成本的相关信息,包括原材料成本、人工成本、制造费用、销售费用等。

这些成本数据可以通过直接观察、账务记录、调查问卷等方式获取。

第四步:分析和分类成本在收集成本数据之后,需要对这些数据进行分析和分类,将其归类到不同的成本要素上。

常见的成本要素有直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用、管理费用等。

这样可以为后续的计算和分配提供准确的基础。

第五步:计算成本根据成本的分类和要求,对每个成本要素进行计算。

比如,直接材料成本可以根据材料的消耗量和单价来计算,直接人工成本可以根据工人的工时和工资率来计算。

计算成本的方法可以根据企业的情况选择,比如加权平均法、先进先出法等。

第六步:分配成本在计算成本之后,需要将成本按照成本中心和成本对象进行分配。

常用的分配方法有直接分配法、间接分配法、目标成本法等。

这样可以将成本准确地分摊到各个成本中心和成本对象上,形成全面的成本数据。

第七步:分析成本结果最后一步是对成本结果进行分析。

通过对成本数据的分析,可以了解各项成本的构成和使用情况,发现潜在的问题和改善的空间。

成本核算程序一般分几个步骤

成本核算程序一般分几个步骤

成本核算程序一般分几个步骤1、生产费用支出的审核。

对发生的各项生产费用支出,应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核,以便对不符合制度和规定的费用,以及各种浪费,损失等加以制止或追究经济责任。

2、确定产品成本明细账。

企业的生产类型不同,对成本管理的要求不同,成本计算对象和成本项目也就有所不同,应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求,确定成本计算对象和成本项目,并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。

3、进行要素费用的分配。

对发生的各项要素费用进行汇总,编制各种要素费用分配表,按其用途分配计入有关的生产成本明细账。

对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用,如直接材料、直接工资,应直接记入“生产成本--基本生产成本”账户及其有关的产品成本明细账;对于不能确认某一费用,则应按其发生的地噗或用途进行归集分配,分别记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等综合费用账户。

4、进行综合费用的分配。

对记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用,月终采用一定的分配方法进行分配,并记入“生产成本--基本生产成本”以及有关的产品成本明细账。

5、进行产成品成本的划分。

通过要素费用和综合费用的分配,所发生的各项生产费用的分配,所发生的各项生产费用均已归集在“生产成本--基本生产成本”账户及有关的产品本明细账中。

在没有在产品的情况下,产品成本明细账所归集的生产费用即为完工产品总成本;在有在产品的情况下,就需将产品成本明细账所归集的生产费用按一定的划分方法在完工产品和月末在产品之间进行划分,从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。

6、计算产品的总成本和单位成本。

在品种法、分批法下,产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本;分步法下,则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇。

10.简述成本核算的一般程序

10.简述成本核算的一般程序

成本核算的一般程序主要包括以下几个步骤:
1. 确定成本核算对象:这是成本核算的基础,只有确定了正确的成本核算对象,才能正确地计算出成本。

2. 划分成本费用项目:根据成本核算对象的具体情况,将成本费用划分为不同的项目,以便于进行准确的成本计算。

3. 建立成本计算方法:根据成本核算对象的特点和企业的实际情况,选择合适的成本计算方法,如标准成本计算法、实际成本计算法等。

4. 计算成本:根据选定的成本计算方法,对各个成本费用项目进行计算,得出各个成本核算对象的成本。

5. 分析成本差异:将计算出的成本与实际成本进行对比,分析成本差异,找出成本控制的问题和改进的方向。

6. 制定成本控制措施:根据成本差异分析的结果,制定相应的成本控制措施,以降低成本,提高经济效益。

7. 实施成本控制:将制定的成本控制措施落实到实际工作中,进行有效的成本控制。

8. 定期评估和反馈:定期对成本控制的效果进行评估,并将评估结果反馈给相关人员,以便于持续改进和完善成本控制体系。

以上就是成本核算的一般程序,希望能对您有所帮助。

成本核算的主要内容和基本作业流程基本方法

成本核算的主要内容和基本作业流程基本方法

成本核算的主要内容和基本作业流程基本方法成本核算是企业管理的重要环节之一,是指对企业生产经营活动中发生的各项费用进行沟通、记录和分析的过程。

它涉及到成本的收集、分类、计算、核算和分析等多个方面内容。

本文将从主要内容和基本作业流程两方面进行详细阐述。

一、成本核算的主要内容:1.成本收集:成本核算的第一步是收集各项与生产经营活动相关的费用信息。

这些费用信息包括原材料、劳动力、机械设备、能源等直接与产品或服务有关的费用,以及管理、销售、财务等间接费用。

2.成本分类:收集到的费用信息需要进行分类,以便更好地进行成本计算和分析。

成本分类的方式多种多样,可以根据费用的性质(直接成本和间接成本)、费用发生的环节(采购成本、生产成本、销售成本等)等进行分类。

3.成本计算:成本计算是对收集到的费用信息进行数量计算的过程。

常见的成本计算方法有三种:作业成本法、部门费用法和直接成本法。

作业成本法主要适用于生产不同类型产品的企业;部门费用法主要适用于分部制企业;而直接成本法则是将费用直接归属到产品或订单上进行成本计算的方法。

4.成本核算:成本核算是对成本计算结果进行核对和审核的过程。

通过成本核算可以发现计算错误和漏洞,确保成本计算的准确性和可靠性。

二、成本核算的基本作业流程:1.成本预算编制:企业在每个会计期间开始时,需要对未来一段时间的成本进行预先估计和编制成本预算。

成本预算编制的过程中需要考虑公司的战略目标、规模、需求预测等因素,并通过制定具体的预算数表明预期的成本开支。

2.实际成本核算:实际成本核算是对实际发生的成本进行记录和核算的过程。

在每个会计期间结束时,企业需要对实际产生的各项费用进行核算,并记录在成本会计凭证中,以保证财务会计和成本会计的一致性。

3.成本偏差分析:成本偏差分析是对实际成本和预算成本之间的差异进行分析的过程。

通过计算偏差,企业可以了解成本的变动情况,找出造成成本偏差的原因,为企业的决策提供参考依据。

成本核算流程

成本核算流程

1、材料成本核算会计对本月各部门材料领用进行单据记账,制单,核算当月材分配,结转出产品(及在产品、半成品)的成本,根据销售产品的数量,计算销售成本,最后出报表。

总体来讲,核算方法不同,有些是不同的,最简单就是,汇总收入和成本,算出利润。

成本核算的主要内容:1.材料成本、人工成本、制造费用;2.其中材料成本的计算尤为重要,一般分为主要材料和辅助材料。

人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品,不能明确划分成本归属的,根据实际生产工艺确定分配标准。

一般流程:1、根据生产方式确定成本核算的方法,常用的方法为:品种法、分批法、分步法。

实际运用中,这三种可以相互结合.如果公司具备完善的信息管理制度,如ERP 等数据管理软件,而且运行良好(虽然绝大部分公司的ERP徒具形式,或仅仅勉强达到数据统计功能,但也对成本核算的细节起到一定帮助)。

2、基本资料收集:2。

1《BOM表》,即生产工艺流程标准及材料用量标准。

这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一;2。

2车间材料领、用、存明细表,这个不用说了,主要材料的统计,重要性不问可知。

关键是要根据确定的成本核算方法设定统计表的项目格式。

或按订单统计,或按产品品种统计,或根据生产步骤统计,或三者结合。

2.3仓库材料进、出、存明细表,这个是为了检验车间领、用存明细表的正确性,也是十分重要的;仓库成品进、销、存明细表,这个是成本报表的重要采用数据《生产成本表》、《销售成本表》.2.4员工工资明细表,人工成本原始资料。

关键是要分部门统计,如果有计件工资更好。

2。

5制造费用明细表,按部分统计,这个要在原始单据在最初入帐时都要按部门记帐.这个是分步法成本核算的基础之一。

3、成本报表与成本分析:3.1成本报表主表是《产品生产成本表》和《产品销售成本表》,这个做起来不复杂,关键是之前的资料统计要细致,才能计算的相对精确。

3.2成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析。

成本核算的一般流程包括

成本核算的一般流程包括

成本核算的一般流程包括
成本核算的一般流程包括以下步骤:
1.确定成本对象:根据生产特点和成本管理的要求,确定成本核算对象。

2.确定成本项目和范围:确定成本项目,并根据企业的具体情况确定成本核算的范围。

3.归集和分配成本:对发生的各项要素费用进行汇总,按其用途分配计入有关的生产成本明细账。

对于能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用,应直接记入“生产成本-基本生产成本"账户及其有关的产品成本明细账;对于不能确认的费用,则应按其发生的地噗或用途进行归集分配,分别记入“制造费用”、“生产成本一辅助生产成本”和“废品损失“等综合费用账户。

4.编制成本报告:根据归集和分配的成本数据,计算产品的总成本和单位成本,并编制成本报告。

这些步骤可以帮助企业全面了解生产过程中的成本情况,从而优化生产流程、降低生产成本、提高经济效益。

成本核算全套流程(完整版)

成本核算全套流程(完整版)

成本核算全套流程(完整版)1、收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口,做好协调工作。

2、确定最合适你公司材料成本计算方法:先进先出,后进先出,加权平均等。

3、建立材料明细账,确定产品分类。

4、月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对。

5、根据计算方法确定单位成本,及结存成本。

6、期间末做材料预算,成本对比,进销差价分析。

控制生产成本。

一点拙见,参考!1、成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料,一般企业都在60%以上。

所以就这个问题,企业的成本会计和仓库和车间要密切配合,搞好原材料的核算工作。

归集原材料成本主要根据车间开具的领料单,这个领料单一般是一式三份:车间留存一份;仓库一份、财务一份。

在实际工作中,月末三家要核对领料单,差一张也不行。

之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表,据此进行会计处理。

2、财务制度规定,要划分产成本和在产品的成本界限,所以到月末成本会计要和车间一起盘点在产品,如果主要原材料成本占总成本的比重比较大,那么在产品成本可以只计算原材料成本,不计算加工成本。

根据上月在产+本月领料-本月在产=本月实际消耗,计算出实际的材料成本。

3、正确核算当月的产成数量,因为这是计算当月成本的基础,这也需要成本会计和成品库还有车间核对当月的入库单,三家要把产成数对齐了。

以上三点是成本会计和材料库、成品库和生产车间要协调的工作,这些工作做好了,就为成本核算工作奠定了坚实的基础。

“成本会计”和“出纳”、“应收账款会计”、“应付账款会计”都是会计工作的基础岗位。

“现金流”循环中从现金变存货,再由存货变为现金,一般企业特别是工业企业,存货在资产负债表中所占的比重很高,可以说流动资产中大部分是存货,都在至少三个月销售额以上。

就是说企业的现金流中承上启下的就是“成本会计”。

他要核算和控制的是从材料变为在产品,最终成为产成品的所有财税处理。

“成本会计”可能是会计工作中最烦琐的工作。

成本核算管理制度及流程

成本核算管理制度及流程

成本核算管理制度及流程一、什么是成本核算?成本核算是指在企业经营活动过程中,对于各项费用的清算、分摊、计算、分析、核对、控制等活动的总称。

成本核算的目的在于通过对成本的正确核算,实现成本的精细管理,为企业节约成本提供有力的支撑。

二、为什么需要成本核算?1.了解产品成本,便于制定合理的售价策略2.分析不同生产线的成本,优化生产线配置,提高生产效率3.发现产品生产过程中存在的浪费现象,降低成本4.帮助企业合理分配资源,优化盈利结构三、成本核算的流程成本核算的流程如下:1.确定成本类型2.选择计算方法3.获取成本数据4.计算成本5.成本分析6.成本控制四、成本核算管理制度成本核算管理制度是指规范企业成本核算行为的各项制度和规范。

制定成本核算管理制度的目的在于规范企业的成本核算行为,保证成本数据的准确性和真实性,从而为企业管理和决策提供正确的依据。

成本核算管理制度应包括以下内容:1.成本核算职责分工2.成本核算流程和程序3.成本核算资料的管理和保密4.成本核算软件的选用和使用5.成本核算检查和监督制度五、常用的成本核算方法1.非直接成本法–分别计算材料成本、人工成本、其他费用成本–适用于成本结构简单的企业2.直接成本法–计算产品直接成本和间接成本–适用于生产线较多的企业3.标准成本法–根据生产计划和产品工艺确定标准成本–适用于成本波动较小的企业六、总结成本核算是企业管理和决策的重要工具,制定一套完整的成本核算管理制度可以建立科学规范的成本核算管理体系,提高企业的管理水平和竞争力。

同时,在制定成本核算方法时应根据企业的实际情况选择适合的方法进行核算,为企业的发展提供更有力的支撑。

(完整版)成本核算流程

(完整版)成本核算流程

成本操作流程一、总论成本核算的主要内容:材料成本、人工成本、制造费用;其中材料成本的计算尤为重要,一般分为主要材料和辅助材料。

人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品,不能明确划分成本归属的,根据实际生产工艺确定分配标准。

1、根据生产方式确定成本核算的方法:分批法根据公司生产产品的性质,我们可以按照“批号”、“批次”的确定成本。

2、成本表格:2.1《BOM表》,即生产工艺流程标准及材料用量标准。

这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一;2.2仓库材料进、出、存明细表:仓库成品进、销、存明细表,这个是成本报表的重要采用数据《生产成本表》、《销售成本表》的重要依据。

2.3员工工资明细表:2.4制造费用明细表:水电费3、成本报表与成本分析:3.1成本报表主表是《产品生产成本表》和《产品销售成本表》:附表3.2成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析。

3.3深入的分析是品质成本分析和重点成本分析。

二、成本核算岗工作流程1、基本生产成本的归集检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕——→检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制——→结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表——→传各车间成本核算员2、产品成本核算由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等,将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间,完工产品、半成品品种之间进行分配,结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。

3、产成品入库(1)审核产成品明细账定期审核仓库产成品、自制材料账——→核对入库单数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致——→取下入库单——→分车间分品种暂时保存(2)审核成本计算表检查车间成本核算员编制的成本表——→核对完工产品、半成品数量和入库单数量一致——→根据成本计算表及入库单编制记账凭证(3)编制产成品平均成本表将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》,以便动态直观反映各产品成本变动情况。

成本核算流程

成本核算流程

成本核算流程成本核算是企业管理中一个非常重要的环节,它涉及到企业的经营成本、利润水平以及经营决策等方面。

一个科学合理的成本核算流程,对于企业的经营管理具有非常重要的意义。

下面我们就来详细介绍一下成本核算的流程。

首先,成本核算的第一步是成本要素的收集。

在这一步中,需要收集企业生产过程中所涉及到的各种成本要素,包括原材料成本、人工成本、制造费用等。

这些成本要素是企业生产过程中不可或缺的部分,也是成本核算的基础。

接着,第二步是成本要素的分类和分配。

在这一步中,需要对收集到的成本要素进行分类,将其分配到相应的产品或者生产环节中。

这个过程需要根据实际情况进行合理的分配,确保每个产品或者生产环节所分担的成本是准确的。

第三步是成本的计算和核算。

在这一步中,需要对分配好的成本进行计算和核算,得出每个产品的成本以及整个生产过程的总成本。

这个过程需要严格按照成本核算的方法和原则进行,确保成本的计算结果是准确的可靠的。

第四步是成本的分析和比较。

在这一步中,需要对计算好的成本进行分析和比较,找出其中的规律和特点,为企业的经营决策提供依据。

这个过程需要结合实际情况,深入分析成本的构成和变动情况,为企业的经营管理提供参考。

最后,第五步是成本的控制和管理。

在这一步中,需要根据成本分析的结果,制定相应的成本控制和管理措施,确保企业的成本在合理范围内,并且能够实现成本的降低和效益的提高。

这个过程需要企业全体员工的共同努力,确保成本控制和管理的有效实施。

总的来说,成本核算流程是一个系统的、连续的过程,需要各个环节的紧密配合和协同努力。

只有通过科学合理的成本核算流程,企业才能够全面了解自身的成本状况,制定合理的经营决策,提高企业的竞争力和盈利能力。

希望本文介绍的成本核算流程能够对大家有所帮助,也希望各位在实际工作中能够认真贯彻成本核算的流程,为企业的健康发展贡献自己的力量。

成本核算是企业管理中一个重要的环节,希望大家能够重视起来,不断提升自身的成本核算能力,为企业的发展贡献自己的力量。

成本核算一般流程

成本核算一般流程

成本是所有公司老板都非常关心的因素,毕竟利润=收入-成本。

当然,就算有利润也不一定能赚钱,因为还有各种各样的稅,现在我们抛开各种税收问题,详细来了解生产成本核算。

一、生产核算流程二、生产部门日常费用报销1.审核原始凭证是否完整、合法,金额是否正确,2.审核原始凭证与支出证明单是否一致;3.审核并更正原始凭证按规范黏贴和折叠;4.审核审批手续是否完备;5.审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销);6.编制记账凭证;相关会计分录:借:制造费用——车间部门——相关明细科目贷:现金/银行存款/其他应收款7.涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核。

注:(1)非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。

(2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。

(3)费用审核依据《2001年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等,其要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费(出租车费)、通讯费须经总经办登记;招聘费用须有人力资源部部长审核;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。

(4)准确使用明细科目(见科目表)。

(5)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。

(6)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,由管理费用岗开具还款收据。

三、其他核算1.水(电)费核算流程(1)收受出纳岗传来的水(电)费委托收款凭证;(2)分出非生产用水(电)发票;(3)将生产用水(电)发票传生产部相关岗位换取增值税票;(4)编制记账凭证借:生产成本——辅助生产成本-水/电应交税金——增值税(进项)管理费用——水/电贷:银行存款(5)传主管岗复核2.审核原辅材料领用(1)每月1日收受材料审核岗传来的当月原材料领料汇总表、记账凭证;(2)对照领料单审核材料发出汇总表;(3)对照汇总表审核记账凭证;(4)传主管岗。

成本核算的流程和方法

成本核算的流程和方法

成本核算的流程和方法下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!成本核算的流程和方法如下:1. 确定成本核算对象成本核算对象是指需要计算成本的产品、服务或项目。

成本会计产品成本核算的一般程序

成本会计产品成本核算的一般程序

成本会计产品成本核算的一般程序
成本会计是企业管理中的一个重要部分,而产品成本核算是成本会计的一个重要环节。

产品成本核算的一般程序包括以下几个步骤: 1.确定成本要素:成本要素包括直接材料、直接人工和制造费用。

在确定成本要素时,需要考虑成本的变动情况和分摊方式。

2.计算直接材料成本:直接材料成本是指生产产品所使用的原材料的成本。

直接材料的成本可以通过加权平均法、先进先出法等方法计算出来。

3.计算直接人工成本:直接人工成本是指生产产品所需要的直接劳动力的成本。

直接人工的成本可以通过计算每位员工的工资和福利费用来计算出来。

4.计算制造费用:制造费用是指除直接材料和直接人工之外的生产成本,包括生产设备的折旧费用、租金、维修费用等。

制造费用的计算可以通过分摊法来进行。

5.计算产品成本:产品成本是指生产一件产品所需要的总成本,包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。

产品成本可以通过将直接材料成本、直接人工成本和制造费用相加来计算得出。

以上是产品成本核算的一般程序,企业在进行产品成本核算时需要综合考虑各种成本因素,并采取合适的方法进行计算,以确保成本核算的准确性和可靠性。

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成本核算的流程和方法

成本核算的流程和方法

成本核算的流程和方法下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!1. 确定成本核算对象成本核算对象是指需要计算成本的产品、服务或项目。

标准成本法核算流程

标准成本法核算流程

标准成本法核算流程
1. 制定标准成本:按照标准成本法,企业需要制定成本标准,包括直接人工、直接材料、制造费用等费用项目的标准成本。

2. 设定实际生产量:企业需要预测并设定实际生产量。

根据设定的实际生产量和成本标准来计算成本费用。

3. 对比计算:将设定的成本标准和实际生产成本进行对比,得出差异。

根据差异的计算,可掌握企业的成本偏差情况,并且可以进行及时调整。

4. 分析成本偏差原因:分析成本偏差的原因,包括原材料、人工和制造费用方面的偏差,以及企业管理和运营的问题等,从而进行相应的改进和调整。

5. 汇总成本情况:将分析得出的成本数据总结,形成成本报告,汇总分析结果。

6. 进行决策:根据成本报告进行成本分析,并进行相应的决策,从而实现企业的盈利最大化。

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成本是所有公司老板都非常关心的因素,毕竟利润=收入-成本。

当然,就算有利润也不一定能赚钱,因为还有各种各样的稅,现在我们抛开各种税收问题,详细来了解生产成本核算。

一、生产核算流程
二、生产部门日常费用报销
1.审核原始凭证是否完整、合法,金额是否正确,
2.审核原始凭证与支出证明单是否一致;
3.审核并更正原始凭证按规范黏贴和折叠;
4.审核审批手续是否完备;
5.审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销);
6.编制记账凭证;
相关会计分录:
借:制造费用——车间部门——相关明细科目
贷:现金/银行存款/其他应收款
7.涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核。

注:(1)非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。

(2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。

(3)费用审核依据《2001年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等,其要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费(出租车费)、通讯费须经总经办登记;招聘费用须有人力资源部部长审核;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。

(4)准确使用明细科目(见科目表)。

(5)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。

(6)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,由管理费用岗开具还款收据。

三、其他核算
1.水(电)费核算流程
(1)收受出纳岗传来的水(电)费委托收款凭证;
(2)分出非生产用水(电)发票;
(3)将生产用水(电)发票传生产部相关岗位换取增值税票;
(4)编制记账凭证
借:生产成本——辅助生产成本-水/电
应交税金——增值税(进项)
管理费用——水/电
贷:银行存款
(5)传主管岗复核
2.审核原辅材料领用
(1)每月1日收受材料审核岗传来的当月原材料领料汇总表、记账凭证;
(2)对照领料单审核材料发出汇总表;
(3)对照汇总表审核记账凭证;
(4)传主管岗。

注:(1)材料领用涉及基本生产成本、辅助生产成本、制造费用等,因此只有此凭证编制后才可以结转制造费用、辅助生产。

四、制造费用及辅助生产归集与分配
1.生产质保费用
(1)结账后第三日查询并打印当月制造费用;
(2)生产部(含分管领导)/质保部(含分管领导)科目时段余额表;
(3)向生产部统计岗取得各车间产量工时;
(4)编制生产费用(含分管领导)、质保部费用(含分管领导)分配表;
(5)编制记账凭证;
借:生产成本——基本生产成本——车间——生产费用/质保费用
贷:制造费用——生产部(分管领导)/质保部(分管领导)
(6)传主管岗复核
2.车间制造费用
车间制造费用由财务系统自动结转,并生成记账凭证
借:生产成本——基本生产——车间——制造费用
贷:制造费用——车间——相关明细科目
3.辅助生产成本
(1)结账后第三日查询并打印当月辅助生产成本科目时段余额表;
(2)传辅助生产车间核算员进行辅助生产分配;
(3)根据辅助生产车间核算员编制的辅助生产分配明细表编制记账凭证
借:生产成本——基本生产成本——车间-辅助费用
管理费用——辅助费用
贷:生产成本——辅助生产——相关明细科目
(4)传主管岗复核
注:(1)必要时须向各车间提供制造费用明细账相关情况。

(2)审定辅助生产车间统计分摊的工时,确保摊入各车间的费用准确合理。

(3)结账后第三日结转生产、质保费用,结转后不能再有该项费用发生,因此月末须将此项当月费用凭证全部编制完毕。

上一篇中已经生产核算流程简图以及费用核算流程,接下来我们来学习一下生产成本最重要环节成本核算以及相关的管理工作。

一、生产成本核算
1.基本生产成本的归集
(1)检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕;
(2)检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制;
(3)结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表;
(4)传各车间成本核算员。

2.产品成本核算
由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等,将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间,完工产品、半成品品种之间进行分配,结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。

3.产成品入库
(1)审核产成品明细账
①定期审核仓库产成品、自制材料账;
②核对入库单(第④联)数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致;
③取下入库单(第④联);
④分车间分品种暂时保存。

(2)审核成本计算表
①检查车间成本核算员编制的成本表;
②核对完工产品、半成品数量和入库单(第④联)数量一致;
③根据成本计算表及入库单(第④联)编制记账凭证
借:库存商品——医药库/塑料库/自制材料
贷:生产成本——基本生产——车间——工资福利/材料费用/生产费用/质保费用/辅助费用/制造费用
④传主管岗复核
(3)编制产成品平均成本表
将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》,以便动态直观反映各产品成本变动情况。

(4)登记仓库产成品(自制材料)明细账借方金额
根据已审核成本计算表,将入库产成品、自制材料成本金额登记在仓库产成品、自制材料明细账借方。

3、计算加权平均单价
产成品(自制材料)加权平均单价= 本期收货金额+期初结余金额,为本期产成品发出单价。

本期收货数量+期初结余数量
4.退货入库
货物退回,根据销售部开具红字销售单,由销售核算岗按中转库上月各品种加权平均单价,及退货数量计算出退货金额,并将品种,数量,单价,金额等资料编表汇总,本岗根据其汇总表,编制记账凭证。

借:库存商品——医药库
贷:库存商品——中转库
注:(1)实际核算中与正常蓝字销售单一同编制记账凭证。

5.产成品出库
(1)审核仓库产成品明细账登记的发出数量;
(2)抽出产成品发出凭证并编制分类汇总;
(3)计算发出金额(=数量×产成品加权平均单价);
(4)在仓库明细账中登记发出金额;
(5)凭汇总表编制记账凭证
①销售单
借:库存商品——中转库
贷:库存商品——医药库/塑料库
(6)传销售核算岗审核
注:(1)销售单须按品种分类汇总并制表,随销售单和记账凭证传销售核算岗审核,红字销售单以负数进行核算。

(2)发出产品须向销售部索取销售单清单,据此由发出单位向公司开具发票,办理产成品入库手续。

②领出返工
借:生产成本——基本生产——车间——材料
贷:库存商品——医药库/塑料库
注:(1)摘要栏须注明产品名称及产量。

(2)须将领出返工产品明细提供给车间成本核算员。

③部门领用
借:管理费用——研究开发费(产品开发中心临床、检验用)
制造费用——质保部——检验费(质保部抽样、检验用)
销售费用——办公费——样品(试卖样品)(成本+价差)
销售费用/管理费用——招待费(成本+价差)
更改工程——GMP——其他(成本+价差)
贷:库存商品——医药库/塑料库
其他应付款——价差(产品执行价/1.17)×17%
注:(1)领料单内容须填写完整,备注栏须载明用途,且签字手续完备。

6.结仓库产成品明细账
仓库明细账审核登记完毕,结出各产品余额,督促仓库管理员与实物核,并将账本余额分类汇总与财务账核对。

7.盘点
(1)每半年组织对仓库实物盘点一次;
(2)督促仓库管理员编制盘存表;
(3)及时提供盘点结果;
(4)协助仓库管理员报告有关问题事项;
(5)根据公司处理决定编制记账凭证
盘盈
借:库存商品——明细科目
贷:管理费用——处理财产损失〈红字〉
盘亏
借:管理费用——处理财产损失
贷:库存商品——医药库/塑料库
二、管理性工作
1.每月10提供成本分析,动态跟踪产品成本升降情况。

2.组织车间成本核算员进行规范成本核算,保证及时提供准确的原始资料。

3.参与制定成本费用控制办法和完善成本管理制度。

4.深入车间、仓库熟悉公司各产品生产工序、原辅材料耗用等相关知识,有效挖掘成本管理的潜能。

5.每半年组织仓库进行一次盘点。

三、工作要求
1.熟悉公司各类财务管理制度。

2.了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。

3.工作目标明确,责任心强,树立良好的部门形象。

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