作业长制推进汇报1
作业管理汇报发言稿范文
大家好！我是XX班的XX，今天很荣幸能够站在这里，向大家汇报我们班级在作业管理方面的成果和经验。
首先，请允许我简要介绍一下我们班级的作业管理情况。
一、作业管理的重要性作业是课堂教学的延伸，是巩固知识、提高能力的重要手段。
为了提高我们班级的学习成绩，培养同学们良好的学习习惯，我们班级一直高度重视作业管理。
以下是我们在作业管理方面所取得的一些成果。
二、作业管理的具体措施1. 明确作业目标我们班级在作业管理中，首先明确了作业目标，即帮助学生巩固课堂所学知识，提高学生的综合能力。
为此，我们制定了详细的作业计划，确保每位同学都能按时完成作业。
2. 合理布置作业为了提高作业质量，我们老师根据课程内容和学生的实际情况，合理布置作业。
作业类型包括书面作业、口头作业和实践作业，旨在培养学生的多种能力。
3. 严格批改作业作业批改是作业管理的重要环节。
我们班级要求每位老师认真批改作业，对学生的错误进行详细讲解，帮助学生改正。
同时，我们还建立了作业批改反馈机制，及时了解学生的作业完成情况。
4. 定期检查作业为了确保作业完成质量，我们班级定期进行作业检查。
检查内容包括作业数量、作业质量、作业完成时间等。
通过检查，我们能够及时发现学生的问题，并给予针对性的指导。
5. 家校合作我们班级注重家校合作，定期与家长沟通，了解学生在家的学习情况。
同时，我们还鼓励家长参与到作业管理中来，共同关注学生的学习进步。
三、作业管理的成果通过以上措施，我们班级在作业管理方面取得了一定的成果：1. 学生作业完成率显著提高，作业质量明显提升。
2. 学生的学习兴趣和自主学习能力得到增强。
3. 家长对班级作业管理工作的满意度较高。
四、总结与展望总之，我们班级在作业管理方面取得了一定的成绩，但仍需不断努力。
在今后的工作中，我们将继续优化作业管理，关注学生的全面发展，为培养优秀人才而努力。
最后，感谢各位领导、老师的关心与支持，感谢同学们的积极参与。
让我们携手共进，共创美好未来！谢谢大家！。
作业管理实施情况汇报
作业管理实施情况汇报
尊敬的领导：
我是XX部门的XX，现就我所负责的作业管理实施情况向您做一次汇报。
首先，我要感谢领导对我们工作的支持和关心，正是在您的正确领导下，我们才能做好作业管理工作。
在过去的一段时间里，我们按照公司的相关规定，认真负责地开展了作业管理工作，并取得了一些成绩。
作业管理是一项重要的工作，它关系到公司的安全生产和员工的身体健康。
在这段时间里，我们加强了对作业管理制度的宣传和培训，提高了员工对作业管理的重视和认识。
通过定期的安全教育和培训，员工的安全意识得到了提高，作业管理的执行情况也有了明显改善。
同时，我们还加强了对作业现场的监督和检查，确保作业人员严格按照规定进行操作，杜绝了违章操作的发生。
对于一些重点作业和高风险作业，我们加大了监管力度，确保了作业的安全进行。
在作业管理的过程中，我们还积极开展了安全隐患排查和整改工作，及时发现和消除了一些潜在的安全隐患，有效地提高了作业的安全性和稳定性。
当然，作业管理工作中还存在一些问题和不足，比如作业人员的安全意识还需要进一步提高，作业管理制度的执行还不够严格等。
针对这些问题，我们将进一步完善作业管理制度，加强对作业人员的培训和教育，促进作业管理工作的持续改进和提高。
总的来说，我们在作业管理实施情况上取得了一些成绩，但也存在着一些问题和挑战。
我们将继续努力，不断改进作业管理工作，确保公司的安全生产和员工的身体健康。
最后，再次感谢领导对我们工作的支持和关心，我们将不负重托，继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
此致。
XX部门XX。
日期，XXXX年XX月XX日。
作业层推进情况报告
报告时间：2023年X月X日一、前言为全面提升我单位工作效率，优化工作流程，确保各项任务按时完成，我单位于X 月X日启动了作业层推进工作。
现将近期作业层推进情况汇报如下：二、作业层推进工作概述1. 目标设定本次作业层推进工作旨在优化作业流程，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。
具体目标如下：（1）缩短作业周期，提高工作效率；（2）减少重复劳动，降低人力成本；（3）加强团队协作，提高团队凝聚力；（4）提升工作质量，确保工作成果符合预期。
2. 推进措施为达成上述目标，我单位采取了以下措施：（1）梳理作业流程，明确各环节责任；（2）优化工作流程，简化作业步骤；（3）加强培训，提高员工业务水平；（4）建立考核机制，激励员工积极进取。
三、作业层推进工作进展1. 作业流程优化通过梳理作业流程，我们发现了以下问题：（1）部分环节存在重复劳动；（2）部分环节存在信息传递不畅；（3）部分环节存在作业周期较长。
针对上述问题，我们采取了以下措施：（1）对重复劳动环节进行整合，减少工作量；（2）加强信息传递，确保各环节顺利进行；（3）优化作业步骤，缩短作业周期。
2. 培训与考核为提高员工业务水平，我们开展了以下培训：（1）组织内部培训，提升员工技能；（2）邀请外部专家进行授课，拓展员工视野；（3）开展岗位技能竞赛，激发员工学习热情。
同时，我们建立了考核机制，对员工进行绩效评估，激励员工积极进取。
3. 团队协作为加强团队协作，我们采取了以下措施：（1）开展团队建设活动，增强团队凝聚力；（2）设立项目小组，明确各成员职责；（3）加强沟通与协作，确保项目顺利进行。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对作业层推进工作认识不足；（2）部分环节仍存在信息传递不畅；（3）部分项目推进速度较慢。
2. 改进措施（1）加强宣传，提高员工对作业层推进工作的认识；（2）优化信息传递渠道，确保信息畅通；（3）强化项目管理，加快项目推进速度。
好作业推进总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言为了提高学生作业质量，培养学生良好的学习习惯，本学期我校开展了“好作业”推进活动。
经过一学期的努力，本次活动取得了显著成效。
现将本次活动的推进情况及总结报告如下：二、活动背景随着教育改革的深入推进，对学生作业的要求越来越高。
然而，在实际教学中，部分学生的作业质量不高，存在抄袭、敷衍了事等现象。
为解决这一问题，我校决定开展“好作业”推进活动，旨在通过一系列措施，提高学生作业质量，培养学生独立思考、认真完成作业的良好习惯。
三、活动目标1. 提高学生作业完成率，确保每位学生按时完成作业。
2. 提升作业质量，使学生作业内容充实、结构合理、书写规范。
3. 培养学生独立思考、认真完成作业的良好习惯。
4. 促进教师对作业设计的重视，提高教师教学水平。
四、活动措施1. 加强宣传引导：通过班会、家长会等形式，向学生、家长宣传“好作业”推进活动的意义，提高大家的认识。
2. 制定作业规范：明确作业完成时间、作业格式、作业内容等方面的要求，确保作业质量。
3. 强化教师培训：组织教师参加作业设计、批改技巧等方面的培训，提高教师作业管理水平。
4. 开展作业检查：定期对学生作业进行检查，对优秀作业进行表扬，对存在问题进行反馈和指导。
5. 家校合作：鼓励家长参与作业检查，共同关注学生作业情况，形成家校合力。
五、活动成果1. 学生作业完成率显著提高，基本实现按时完成作业。
2. 学生作业质量得到提升，作业内容充实，结构合理，书写规范。
3. 学生独立思考、认真完成作业的良好习惯初步养成。
4. 教师对作业设计的重视程度提高，教学水平得到提升。
六、存在问题1. 部分学生作业完成速度较慢，影响整体作业完成率。
2. 部分教师对作业设计的创新性不足，导致作业内容较为单一。
3. 家长参与度有待提高，家校合作还需进一步加强。
七、改进措施1. 加强对学生作业完成速度的培训，提高作业效率。
2. 鼓励教师创新作业设计，丰富作业内容，提高作业趣味性。
长制落实情况汇报
长制落实情况汇报近年来，我国加大了对长制落实的力度，各级政府纷纷出台了一系列长制措施，以确保长制的有效落实。
在此，我将就我所在单位长制落实情况进行汇报。
首先，我们单位在长制落实方面取得了一定的成绩。
我们建立了完善的长制管理体系，明确了各项长制任务的责任部门和责任人，确保了长制工作的有序推进。
同时，我们还加强了长制宣传教育工作，提高了全员长制意识，使每个员工都能够深刻理解长制的重要性和必要性。
其次，在长制政策落实方面，我们单位也取得了一些积极的成果。
我们严格执行长制政策，确保各项长制措施得到有效执行。
同时，我们还加强了长制政策的宣传和解读，使广大员工能够深入理解长制政策的内涵和要求，增强了长制政策的执行力和针对性。
此外，我们还注重长制效果的评估和监督。
我们建立了科学的长制绩效评估体系，对各项长制措施的执行情况进行定期评估和总结，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
同时，我们还加强了对长制工作的监督检查，确保长制政策得到全面有效执行。
然而，我们也要清醒地认识到，当前我单位在长制落实方面还存在一些问题和不足。
首先，长制政策的宣传力度还不够，导致部分员工对长制政策的理解和执行存在偏差。
其次，长制政策的执行过程中存在一些形式主义和官僚主义现象，需要进一步加强对长制政策的执行力度和效果监督。
最后，长制工作的评估和监督机制还需要进一步完善，确保长制政策的执行能够取得实实在在的成效。
为了进一步加强长制落实工作，我们将采取以下措施，一是加大长制政策的宣传力度，提高广大员工对长制政策的认识和理解；二是加强长制政策的执行力度，建立健全长制政策执行的工作机制和流程；三是加强长制政策的评估和监督，建立科学的长制政策绩效评估体系，确保长制政策的执行能够取得实实在在的成效。
总之，长制落实是一项系统工程，需要各级政府和各相关单位共同努力，才能够取得实质性的成效。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，全力以赴做好长制落实工作，为我单位的长制建设贡献自己的力量。
轧钢2017年作业长制推进总结
轧钢2017年作业长制推进总结第一篇：轧钢2017年作业长制推进总结2017年轧钢部作业长制推进总结2017年是作业长制在XXX公司推进的第三年，2017年轧钢作业长制推进取得了一定的成绩，推进过程中也也遇到了不少的问题，首先是2017年推进工作汇总轧钢部下辖加热炉作业区、轧机作业区、精整作业区、生产准备作业区及轧钢点检作业区。
2017年轧钢部以轧二作业区为推进蓝本向部门内其他作业区复制轧二作业区推进方法。
17年推进工作包括安全、生产、现场、设备管理、标准化、职工培训、自主管理、绩效管理等方面内容。
下面对2017年的重点工作做下简要汇报。
首先是安全管理方面，2017年轧钢部以安全环境外审为契机，加强对各作业区的宣传教育，通过培训、集中学习传达国家及公司的政策方针，从思想上提升各作业区职工对安全和环境的认识，绝不以职工的安全和牺牲环境为代价来生产。
1、安全管理主要从三方面展开：1）是危险源辨识，要求各作业区对各岗位的所有活动进行危险源辨识，确认危险等级，制定出相应的控制措施并对作业区所有人员进行培训，除了严格执行公司标准（有变则辨）外还要求各作业区每月进行一次危险源新增或消减辨识活动。
2）隐患排查：为了强化各作业区职工的安全意识和发现问题的能力，配合作业长日常巡检查找现场的安全隐患，要求值班作业长每周每人必须查出两条现场隐患，对于职工主动发现的隐患作业区给予一定的奖励。
另外日班作业长巡检时发现的问题通知当班值班作业长，并告知整改期限，在到期后由日班作业长进行检查，对不合格项目进行考核。
3）三方挂牌制度：各作业区及班组均设置兼职安全员，监督管理三方挂牌及日常违规行为，督促整改违规安全隐患。
2、生产管理：生产管理主要包含岗位规程、岗位要素、反事故会议、和预案演练四方面。
1）岗位规程。
根据宝钢老师的指导，轧钢部各作业区按照五合一要求并以轧二岗位规程为范本，重新修订了各岗位的岗位规程，完善了岗位规程中设备要求，环保和安全危险源等内容，增加了规程中图表的比重，以图文并茂的形式让职工更高效的掌握本岗位规程。
学校作业管理制度情况汇报
学校作业管理制度情况汇报学校作业管理制度情况汇报一、引言作业是学生学习的重要组成部分，既是巩固知识、提高能力的手段，也是学校教学的重要环节。
因此，建立良好的作业管理制度对于提高学生学习效果、培养学习能力具有重要意义。
本次汇报主要针对我校的作业管理制度情况进行分析和总结，以便更好地推动和改进作业管理工作。
二、作业的重要性作业是学校教学的重要环节，具有以下重要作用：1.巩固知识：作业可以巩固学生在课堂上所学到的知识，帮助他们更好地理解和记忆所学内容。
2.提高能力：通过作业，学生可以运用所学知识解决问题，提高思维能力和分析能力。
3.辅助教学：作业可以辅助教师进行教学反馈，了解学生学习的情况，及时调整教学策略。
三、作业管理制度的建立为了更好地管理作业，提高作业的质量和效果，我校制定了作业管理制度，主要包括以下几个方面的内容：1.作业布置：教师根据课程进度和学生实际情况，合理布置作业，将作业内容与课堂教学进行结合。
同时，作业难度要适宜，既不能过于简单，也不能过于复杂。
2.作业要求：教师应给予明确的作业要求，包括作业的截止时间、完成方式和提交方式等，确保学生能够准确理解作业的要求并按时完成。
3.作业批改：教师应及时批改作业，给予学生正确、明了的反馈，包括对作业内容的评价、错误的指正和改进建议等，以促进学生的提高。
4.作业反馈：教师应及时向学生提供作业反馈，包括学生作业的得分情况、优点和不足之处，以及对学生解决问题的指导和建议，帮助学生改正错误和提高能力。
四、作业管理制度的实施效果通过对我校作业管理制度的实施情况进行调查和统计分析，得出以下结论：1.作业的质量有所提高：通过作业管理制度，教师更加注重作业的布置和要求，使得学生能够更好地理解作业内容，提高作业完成的质量。
2.学生的学习积极性提高：作业管理制度的实施让学生更加明确了作业的要求和批改标准，激发了学生的学习积极性，他们更加主动地完成作业，并积极参与作业反馈。
加强学生作业管理汇报材料
加强学生作业管理汇报材料尊敬的领导：近期，我们注意到学生作业管理方面存在一些问题，为进一步加强作业管理的有效性和顺利开展，特向您汇报相关情况，并提出改进建议。
一、问题概述1. 作业布置不够明确：部分教师在布置作业时，没有准确详细地说明作业目标和要求，导致学生对作业内容和标准理解不一致。
2. 作业批改不及时：由于教师工作繁忙或时间安排不合理，学生作业批改延迟，导致学生无法及时了解自己的成绩和提高空间。
3. 作业反馈不充分：教师在批改作业时，对于学生的错误没有充分解释和引导，仅给出总体评价，学生很难了解自己的问题所在和如何改进。
4. 作业提交方式不统一：由于缺乏统一的作业提交方式，学生在作业提交方面存在困扰和混乱，容易出现作业丢失或无法按时提交的情况。
二、改进建议1. 作业布置：教师在布置作业时，应详细说明作业目标、要求和评分标准，确保学生对作业内容和标准有清晰的理解。
2. 作业批改：教师应合理安排时间，确保作业及时批改，为学生提供及时的反馈和成绩评定。
3. 作业反馈：教师在批改作业时，应详细解释学生的错误，并提供相应的引导和建议，帮助学生理解问题和改进方向。
4. 作业提交：学校应制定统一的作业提交方式，如使用学校内部在线平台或邮箱等，确保学生可以方便地提交作业，并且作业不易丢失和混淆。
三、具体措施1. 学校成立作业管理小组，负责制定明确的作业布置和批改标准，并监督教师按照标准执行。
2. 教师在作业布置前，必须经过小组审核，确保作业目标、要求和评分标准明确无误。
3. 学校提供专门的作业批改时间和空间，给予教师充分的批改时间，确保作业及时批改并及时反馈给学生。
4. 学校通过培训和指导，提高教师作业批改和反馈的能力，使之能够给予学生充分的问题解释和引导。
5. 学校实施统一的作业提交方式，并向学生宣传和指导，确保学生清楚如何提交作业并确保作业准时提交。
经过改进后，我们相信学生作业管理将得到显著提升，教师和学生之间的沟通和配合将更加顺畅，学生也将得到更加准确、及时的作业反馈。
作业长制变革情况汇报
作业长制变革情况汇报尊敬的领导：我在此向您汇报作业长制变革情况。
作业长制是一种管理模式，通过对员工进行任务分配和管理，提高工作效率，优化组织结构，实现企业的可持续发展。
在过去的一段时间里，我们针对作业长制进行了全面的改革和调整，取得了一定的成效。
首先，我们对作业长制进行了深入的调研和分析，明确了改革的方向和目标。
我们发现，在过去的作业长制中存在着任务分配不合理、工作流程不畅、沟通协调不畏等问题，严重影响了工作效率和员工的工作积极性。
因此，我们确定了改革的方向，即优化作业长制，建立更加科学合理的管理模式。
其次，我们对作业长制进行了具体的改革措施。
我们重新评估了各部门的工作任务和人员配置，优化了任务分配和流程，明确了各个作业长的职责和权限，建立了更加灵活高效的工作机制。
同时，我们加强了内部沟通和协调，建立了更加紧密的团队合作关系，提高了工作效率和质量。
在改革的过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。
一些员工对新的作业长制模式存在一定的抵触情绪，需要一定的时间和精力来适应和接受。
此外，改革过程中的一些细节和实施方案也需要不断的完善和调整，以确保改革的顺利进行。
最后，我要强调的是，作业长制的改革是一个系统工程，需要全员的共同努力和配合。
我们将继续加强对作业长制的改革和优化，不断提高管理水平和工作效率，实现企业的可持续发展。
总之，作业长制的改革是一项重要的举措，对于提高企业的管理水平和竞争力具有重要意义。
我们将继续保持改革的决心和信心，不断完善和优化作业长制，为企业的发展贡献力量。
谢谢！此致。
敬礼。
边长制工作推进情况汇报
边长制工作推进情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我对边长制工作进行了全面的推进和落实，现将工作情况向您做一次汇报。
一、推进情况。
1. 制定计划，在收到任务后，我立即召集相关部门负责人进行会议，制定了边长制工作的详细实施计划，并确定了工作目标和时间节点。
2. 宣传培训，为了加强员工对边长制的理解和认同，我组织了专门的培训班，向全体员工介绍了边长制的背景、意义和具体操作方法，确保员工能够全面理解和掌握这一制度。
3. 落实执行，在培训结束后，我组织了边长制的试点工作，通过实际操作，不断完善和调整制度细则，确保其符合公司实际情况，并逐步推广到全公司范围内。
二、取得成效。
1. 提高效率，边长制的实施，使得员工更加重视工作效率和质量，有效地提高了生产效率和产品质量。
2. 优化管理，边长制的推行，使得公司管理更加科学和规范，各项工作的执行更加有条不紊，提高了公司整体的运营效率。
3. 激发潜能，边长制的灵活性和激励机制，激发了员工的工作潜力，使得团队合作更加紧密，员工积极性得到了有效的调动。
三、存在问题及解决措施。
1. 员工适应期较长，由于边长制是一项全新的管理制度，员工需要一定的适应期，我将继续加强对员工的引导和培训，帮助他们更快地适应并掌握这一制度。
2. 制度操作细节有待完善，在试点工作中，发现了一些操作细节需要进一步完善，我将继续与相关部门进行沟通，不断优化和调整制度细则，确保其能够更好地服务于公司的实际工作。
四、下一步工作计划。
1. 深入推进，我将继续深入推进边长制工作，不断完善制度细则，确保其能够更好地适应公司的发展需求。
2. 监督检查，我将加强对边长制的执行情况进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保制度的有效执行。
3. 持续改进，我将与相关部门保持密切的沟通和合作，不断总结经验，持续改进边长制工作，确保其能够持续发挥作用。
以上就是我对边长制工作推进情况的汇报，希望能够得到领导的认可和支持，我将继续努力，确保边长制工作取得更好的成效。
项目长制推进情况汇报
项目长制推进情况汇报
尊敬的领导：
我通过这份汇报，向您介绍我们项目长制推进情况的最新进展。
首先，我们团队在项目长制推进方面取得了一定的成绩。
在过去的一个季度，
我们积极推动项目长制的落实，加强了与各部门的沟通和协调，确保项目长制政策的全面贯彻。
我们针对项目长制的相关工作制定了详细的实施方案，并组织开展了相关培训和宣传工作，提高了全员对项目长制的认识和理解。
其次，我们在项目长制的具体落实方面取得了一些进展。
我们加强了对项目长
制政策的宣传和解读，引导各部门树立正确的项目长制意识，推动各项工作有序开展。
同时，我们加强了对项目长制的监督和检查，及时发现和解决了一些问题，确保了项目长制政策的顺利实施。
另外，我们还加强了对项目长制效果的评估和总结。
通过对项目长制政策实施
情况的全面梳理和分析，我们发现了一些问题和不足之处，并及时提出了改进措施。
同时，我们也总结了一些成功的经验和做法，为今后的工作提供了有益的借鉴。
最后，我们将继续努力，进一步推动项目长制的深入实施。
我们将继续加强与
各部门的沟通和协调，推动项目长制政策的全面贯彻。
我们将进一步加强对项目长制的宣传和解读，引导各部门树立正确的项目长制意识，推动各项工作有序开展。
我们也将继续加强对项目长制的监督和检查，及时发现和解决问题，确保项目长制政策的顺利实施。
总之，我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，全力推动项目长制的
深入实施，为公司的发展贡献自己的一份力量。
谢谢！。
作业管理实施情况汇报
作业管理实施情况汇报尊敬的领导：我是XX部门的XX，现就我所负责的作业管理实施情况向领导做一次汇报。
自从上次汇报以来，我们部门在作业管理方面进行了一系列的改进和实施，现将具体情况如下：首先，我们对作业管理流程进行了全面梳理和优化。
针对以往作业管理流程繁琐、效率低下的问题，我们重新设计了作业管理的流程图，并对每个环节进行了详细的规范和说明。
通过这一改进，我们成功地简化了作业管理流程，提高了工作效率，降低了出错率，为后续的作业管理工作奠定了良好的基础。
其次，我们加强了对作业管理人员的培训和指导。
针对作业管理人员在实际操作中存在的问题，我们组织了一系列的培训和技能提升活动，包括作业管理流程的培训、操作规范的演示、问题解决的案例分析等。
通过这些培训和指导，我们的作业管理人员的专业素养得到了进一步提升，工作质量和效率得到了明显的改善。
另外，我们还引入了新的作业管理工具和技术。
在作业管理软件方面，我们采用了新的系统，实现了作业管理的信息化和智能化。
这不仅提高了作业管理的效率，还为作业管理数据的统计和分析提供了更好的支持。
同时，我们还结合了物联网技术，实现了对作业设备和工具的实时监控和管理，进一步提高了作业管理的精准度和安全性。
最后，我们加强了对作业管理实施情况的监督和评估。
我们建立了定期的作业管理检查机制，对作业管理的各个环节进行了全面的检查和评估，及时发现问题并进行整改。
同时，我们还对作业管理的关键指标进行了监控和分析，确保作业管理工作始终保持在一个良好的状态。
总的来说，经过这段时间的努力，我们部门的作业管理工作取得了明显的成效。
作业管理流程更加清晰简洁，作业管理人员的工作能力得到了提升，作业管理工具和技术的运用更加智能高效，作业管理实施情况得到了有效的监督和评估。
我们将继续努力，进一步完善作业管理工作，为部门的发展和改进提供更加有力的支持。
以上就是我对作业管理实施情况的汇报，希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，谢谢！此致。
小学作业管理情况汇报
小学作业管理情况汇报尊敬的领导：我是XX小学的作业管理者，现在向您汇报我校小学作业管理情况。
首先，我想向您汇报的是我们学校对小学作业的管理政策。
在学校作业管理方面，我们始终坚持“合理、科学、规范、严格”的原则，制定了一系列的管理办法和规定，包括每天作业布置时间、作业内容和数量的要求、作业检查及评定等方面的规定。
我们要求老师们严格按照这些规定进行作业管理，确保学生的作业负担合理，作业质量有保证。
其次，我想向您汇报的是学生作业的完成情况。
在学生作业完成情况方面，我们采取了多种方式进行管理和检查。
首先，我们要求老师们每天检查学生的作业完成情况，及时发现问题并进行纠正。
其次，我们定期对学生的作业进行抽查，确保学生的作业质量。
同时，我们也注重对学生作业的及时性，鼓励学生按时完成作业，培养他们的自觉性和责任感。
再次，我想向您汇报的是家长对学生作业的管理情况。
在家长对学生作业的管理方面，我们积极与家长沟通，加强家校合作。
我们定期邀请家长参加家长会，向他们介绍学校的作业管理政策和要求，鼓励他们在家里对孩子的作业进行督促和检查，确保学生能够按时、认真地完成作业。
最后，我想向您汇报的是学生作业管理的效果。
通过我们的努力，学校小学作业管理工作取得了一定的成效。
学生的作业负担得到了有效控制，作业质量有了明显提高，学生的学习积极性和主动性也得到了增强。
同时，家长对学生作业的管理也更加重视，与学校形成了良好的合作关系。
总之，通过我们的不懈努力，学校小学作业管理工作取得了一定的成效。
但是，我们也清醒地意识到，作业管理工作还存在一些不足之处，比如作业过多、作业质量不高等问题，我们将进一步加强作业管理，不断完善作业管理制度，确保学生的作业负担合理，作业质量有保证。
谢谢！。
学校作业管理汇报发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是XX学校XX年级XX班的XXX，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们班级的作业管理情况。
自从新学期开始以来，我们班级在作业管理方面进行了一系列的改革和探索，取得了一定的成效。
下面，我就从以下几个方面向大家进行汇报。
一、作业管理现状在过去的一段时间里，我们班级的作业管理存在以下问题：1. 作业量过大，学生负担过重。
部分学科作业过多，导致学生无法在规定时间内完成，影响了学生的身心健康。
2. 作业质量参差不齐。
部分学生作业抄袭现象严重，缺乏独立思考和创新意识。
3. 作业批改不及时。
部分教师批改作业速度较慢，导致学生无法及时了解自己的作业情况。
4. 作业反馈不到位。
部分教师对学生的作业反馈不够具体，无法帮助学生改进学习方法。
二、作业管理改革措施针对上述问题，我们班级采取了以下措施进行作业管理改革：1. 优化作业设计。
教师根据课程标准和学情，合理布置作业量，确保作业难度适中，让学生在规定时间内完成。
2. 强化作业批改。
教师提高作业批改速度，及时批改学生作业，并给予具体、有针对性的反馈，帮助学生改进学习方法。
3. 鼓励学生独立思考。
教师在布置作业时，注重培养学生的创新意识和独立思考能力，鼓励学生在作业中提出自己的见解。
4. 家校合作。
加强与家长的沟通，让家长了解孩子的作业情况，共同关注孩子的学习进步。
5. 作业展示与评价。
定期举办作业展示活动，让学生在展示中相互学习、共同进步。
同时，设立作业评价机制，鼓励学生积极参与，提高作业质量。
三、作业管理成效通过实施上述改革措施，我们班级在作业管理方面取得了以下成效：1. 学生作业负担减轻。
经过优化作业设计，学生作业量得到了有效控制，学生有更多时间进行自主学习。
2. 作业质量提高。
在教师的有针对性反馈下，学生能够及时发现并改正自己的错误，提高作业质量。
3. 学生独立思考能力增强。
通过鼓励学生独立思考，学生的创新意识和解决问题的能力得到了提升。
4. 家校合作更加紧密。
学生作业管理情况汇报
学生作业管理情况汇报尊敬的领导：我是XX学校XX班级的班主任，今天我向您汇报一下我们班级学生作业管理情况。
首先，我要感谢各位老师对学生作业管理工作的支持和配合。
在过去的一个学期里，我们班级在学生作业管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
下面我将从学生作业的布置、批改和反馈三个方面进行具体的汇报。
首先是学生作业的布置。
我们班级的老师们在布置作业时，注重作业的质量和数量的平衡。
我们会根据学生的实际情况和学习进度，合理地布置适量的作业，让学生在巩固知识的同时不至于过于疲于奔命。
同时，我们也注重作业的多样性，既有书面作业，也有口头作业，让学生在不同形式的作业中得到全面的锻炼。
其次是学生作业的批改。
我们班级的老师们在批改作业时，会及时、认真地批改每一份作业。
我们注重对学生作业的细致分析和指导，不仅仅是简单地给予分数和评语，更重要的是让学生明白自己作业的得失，从而不断提高自己的学习能力和水平。
同时，我们也注重对学生作业的公正性和客观性，确保每一份作业都能得到公平的评价。
最后是学生作业的反馈。
我们班级的老师们在对学生作业进行反馈时，会及时地与学生进行沟通，让学生了解自己的不足之处，并提出改进的建议。
我们注重对学生作业的个性化反馴，让每一位学生都能得到针对性的指导和帮助，从而更好地提高自己的学习水平。
综上所述，我们班级在学生作业管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
我们将继续加强学生作业管理工作，不断完善和改进，确保学生作业管理工作能够更好地服务于学生的学习，让每一位学生都能得到充分的发展和提高。
谢谢领导们的关注和支持！班主任，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
作业长制年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国教育事业的不断发展，教育管理制度的改革与创新成为必然趋势。
作业长制作为一种新型教育管理模式，在我国部分地区得到了广泛的应用。
为了更好地总结作业长制实施以来的经验与不足，进一步推动作业长制在我校的深入开展，现将我校作业长制年度总结如下。
一、作业长制实施背景近年来，我国教育改革取得了显著成果，但同时也面临着一些问题，如学生作业负担过重、教学质量不高、教师工作压力大等。
为了解决这些问题，我校于2018年引入了作业长制，旨在优化教学管理，提高教学质量，减轻学生作业负担。
二、作业长制实施过程1. 制定作业长制实施方案在实施作业长制前，我校成立了作业长制实施领导小组，负责制定作业长制实施方案。
经过多次讨论和修改，最终形成了《我校作业长制实施方案》，明确了作业长制的目标、原则、组织架构、实施步骤等内容。
2. 选聘作业长根据《我校作业长制实施方案》，我校各年级、各学科选聘了具有丰富教学经验、责任心强的教师担任作业长。
作业长负责组织本学科作业的布置、批改、辅导等工作。
3. 优化作业设计作业长在布置作业时，注重作业的针对性、层次性和趣味性，力求提高作业质量。
同时，作业长根据学生的学习情况，对作业进行分层布置，满足不同学生的学习需求。
4. 加强作业批改与辅导作业长在批改作业时，注重作业批改的及时性、准确性和全面性。
对学生的作业进行认真批改，及时指出学生的错误，并给予针对性的辅导。
5. 定期开展作业长制工作交流为了提高作业长制实施效果，我校定期开展作业长制工作交流，总结经验，查找不足，不断完善作业长制。
三、作业长制实施成效1. 减轻学生作业负担通过作业长制的实施，我校学生的作业量得到了有效控制，学生作业负担明显减轻。
2. 提高教学质量作业长制实施以来，我校教学质量得到了显著提高。
作业长在布置作业、批改作业、辅导学生等方面发挥了积极作用，为学生提供了优质的教育资源。
3. 增强教师责任感作业长制的实施，使教师更加关注学生的学习情况，增强了教师的责任感。
学校作业管理制度情况汇报
一、前言为了提高教育教学质量，规范学校作业管理，保障学生的身心健康，我校在全面贯彻国家教育方针的基础上，结合学校实际情况，制定了一系列作业管理制度。
现将我校作业管理制度情况汇报如下：二、作业管理制度概述1. 作业总量控制：根据《中小学生减负工作实施方案》，我校严格控制作业总量，确保学生每天书面作业时间不超过90分钟。
2. 作业内容规范：教师布置作业时，要遵循教育规律，注重作业的针对性和实效性，不得布置重复性、惩罚性作业。
3. 作业批改及时：教师要及时批改作业，对学生的作业进行点评和指导，帮助学生查漏补缺。
4. 作业辅导与答疑：教师应定期组织作业辅导，解答学生在作业中遇到的问题，确保学生能够掌握所学知识。
5. 家校沟通协作：教师应加强与家长的沟通，共同关注学生的作业完成情况，形成家校合力。
三、作业管理制度实施情况1. 组织培训：我校定期组织教师参加作业管理培训，提高教师对作业管理制度的认识和理解。
2. 监督检查：学校成立作业管理领导小组，对教师作业布置、批改、辅导等方面进行定期检查，确保制度落实到位。
3. 评价与反馈：学校将作业管理纳入教师绩效考核，对表现优秀的教师给予表彰，对存在的问题及时进行整改。
4. 家长满意度调查：定期开展家长满意度调查，了解家长对作业管理工作的意见和建议，不断改进作业管理制度。
四、作业管理制度取得的成效1. 学生动手机会增加：由于作业总量得到有效控制，学生有更多的时间参加课外活动，提高了学生的综合素质。
2. 教学质量提高：教师注重作业的针对性和实效性，提高了学生的学习兴趣，教学质量得到明显提升。
3. 家校关系和谐：家校沟通协作，共同关注学生的作业完成情况，家长对学校的信任度提高，家校关系更加和谐。
五、总结我校作业管理制度实施以来，取得了显著成效。
今后，我们将继续完善作业管理制度，为学生的全面发展创造良好条件。
同时，我们也希望家长和社会各界给予更多的关注和支持，共同为学生的健康成长助力。
学生作业管理制度及工作落实情况汇报
学生作业管理制度及工作落实情况汇报1.落实学生作业管理工作情况汇报为全面贯彻教育方针，落实立德树人根本任务。
依据上级教育行政部门关于“减负”工作的指示精神，我校结合实际，深入督导“五项管理”的落实和实施。
现将作业管理的要点和具体措施推送给您，让我们家校携手切实履行好学校和家长的责任，共同促进孩子的身心健康成长。
一、控制作业总量加强学科组和年级组的统筹，严格按照规定控制作业总量。
一、二年级不得留书面家庭作业，可在校内安排适当巩固练。
三至六年级家庭作业每天控制在1小时以内，指导学生充分利用自课或课后服务时间在校内基本完成书面作业，培养学生自主研究和时间管理能力，避免学生回家后作业时间过长，挤占正常睡眠时间。
二、创新作业类型方式各年级根据学段、学科特点及学生的实际需要和完成能力，科学合理布置书面作业、科学探究、体育锻炼、艺术欣赏、社会与劳动实践等不同类型作业。
鼓励布置分层作业、弹性作业和个性化作业，注重设计探究性作业、实践性作业，探索跨学科作业、综合1—性作业，进一步创新适应不同学生研究需要的作业形式。
三、提高作业设计质量教师针对学生的不同情况，精准设计作业，根据实际学情，精选作业内容，合理确定作业数量。
要求作业设计有梯度，为不同程度的学生设计个性作业，让每个学生都能体验到收获知识的乐趣。
作业分为“必做题”和“选修题”两部分。
必做题为学科必备的基础知识题目，是基础题型，需要学生全部完成；选修题根据难易程度，可以分A、B两个档次，让不同程度的学生根据学情自主选择，以达到每个层次的学生都能体验学有所获的乐趣。
四、重视作业批改反馈强化作业批改与反馈的育人功能，教师要合理使用各种批改形式，对布置的作业必须做到全批全改，不得要求学生自批自改。
作业批改要正确规范、评语恰当。
通过作业精准分析学情，采取集体讲评、个别讲解等方式有针对性地及时反馈，特别要强化对研究困难学生的辅导帮扶。
根据作业批改结果及时调整教学进程与教学难点，同时引导学生分析自身研究存在的问题，更好地开展后续研究。
中小学校作业管理工作落实情况汇报
中小学校作业管理工作落实情况汇报中小学校作业管理工作落实情况汇报在学习和工作中，有的人天天看汇报，有的人天天写汇报，汇报必须有情况的概述和叙述，最重要的是结果，经验总结也是必不可少的，不过，你会写汇报吗？下面是小编为大家整理的中小学校作业管理工作落实情况汇报，仅供参考，大家一起来看看吧。
中小学校作业管理工作落实情况汇报1实验小学严格落实教育部办公厅《关于加强义务教育学校作业管理的通知》精神，制定《学校作业管理细则》，开展减负提质作业改革，发挥作业育人功能，促进学校教学管理。
一、减负提质，严控书面作业总量一二年级不留书面作业，三四年级学生书面作业时间不超过30分钟，五六年级学生书面作业时间控制在60分钟以内。
严禁布置机械性、重复性、惩罚性、随意性等低效作业。
每周三定为“无作业日”，不安排书面作业。
双休日、寒暑假、法定假日也要控制书面作业总量，适度安排个性化作业、科学设计探究性作业和实践性作业等非常规性作业。
分钟以内。
严禁布置机械性、重复性、惩罚性、随意性等低效作业。
每周三定为“无作业日”，不安排书面作业。
双休日、寒暑假、法定假日也要控制书面作业总量，适度安排个性化作业、科学设计探究性作业和实践性作业等非常规性作业。
二、尊重差异，创新作业形式内容1.分层作业教师根据学生的不同学情和学习能力，设计“基础+变式+拔高”为内容的数学分层作业，对学生布置不同层次的作业，给学生自主选择的'权利，做到“因材施教、求同存异”。
学校先后出资10余万元，出资排版、印刷数学分层作业、语文“三微”实践作业、软硬笔书法作业，免费提供给学生使用。
2.特色作业以教研组为单位创编符合学习规律、适合学生发展的创意钟表、购物清单、七巧板拼图、古诗配画、创意书签等特色作业，激发学生的兴趣，使学生在实践中加深对知识的理解。
3.实践作业为学生的寒暑假、节假日、双休日定制了“萃·美”系列实践活动方案，每期活动开辟“和德美心”“和形美体”“和言美行”“和艺美雅”“和融美智”五大类板块，涵盖阅读、、锻炼、劳动、科技、艺术等多门学科、多种类型、多个维度的实践作业。
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12月16日
12月19日 12月19日 12月22日 12月22日
12月22日
12月22日 12月19日 12月22日 12月22日
12月22日
12月18日 12月17日 12月23日 12月23日
12月23日
12月20日 12月18日 预计201512-25 预计2015-
四、设备管理
（四）TPM协议分工
六、改善亮点 （三）一次除尘反冲洗过滤器清理滤芯标准化作业，时间人力由4人*12小 时缩短至4人*7小时。
六、改善亮点 （四）转变工作态度,成为下一步思路的起点
六、改善亮点 （四）转变工作态度，成为下一步思路的起点，管理提升。
设备劣化趋势措施： 目标：2016年加料口使用寿命提高一倍。 1、每隔3个月定修开孔，观察加料口内壁 磨损情况。 负责人：陈诚、刘占宇 时间：1月20日及按照每月生产经营计划 的定修安排。 2、对加料口内部贴补钢板，下落时与贴 板摩擦，并不直接磨损下料口内壁。 负责人：陈诚、刘占宇 时间：按照每月生产经营计划的定修安排。
2
1#转炉 3
防喷溅门
B
防止喷溅外溢
挡火门
B
防止吹炼过程喷溅的炉渣 外溢伤人或轨道 影响使用效果及设备安全 影响节奏及使用，影响喷 溅 钢车，影响节奏及使用 影响产品质量 影响节奏及使用 影响节奏及使用，影响喷 溅
4
汽化系统
B
5
氧枪
A
2#转炉
6 7 8
炉下车 滑板挡渣 倾动系统
B B A
9 3#转炉 10
氧枪
A
氧枪
A
影响节奏及使用，影响喷 溅
四、设备管理 （八）维修作业标准修改，12月份计划作业标准修改40项，完成维修作 业标准修改96项。
五、标准化作业 （一）标准化文件管理
五、标准化作业 （二）事故管理，改变针对一个事分析，增加五个为什口事故分析情况。
四、设备管理
（二）巡检路线完善
重新完善了作业长、后备作业长巡检路线，对工作内容明确分工，培养后备作业长的管理能力。
四、设备管理
（三）巡检日志
根据巡检路线，每天进行巡检工作，及时填写巡检日志，12月份发现问 题16项，完成16项 巡检日志
日期 12月4日 12月4日 12月4日 12月16日 12月16日 12月16日 作业区 转炉点检作 业区 转炉点检作 业区 转炉点检作 业区 转炉点检作 业区 转炉点检作 业区 转炉点检作 业区 转炉点检作 业区 转炉点检作 业区 转炉点检作 业区 转炉点检作 业区 转炉点检作 业区 转炉点检作 业区 转炉点检作 业区 转炉点检作 业区 转炉点检作 业区 转炉点检作 岗位 是否需 所在班 分 需要协助解 整改负责 责任 解决方案（措施） 要协助 组 值 决的单位 人 人 解决 刘占 陈诚 3#转炉加料口漏料 3#转炉 点检组 2 补焊 否 无 刘占宇 宇 运转丁 孙德 5#蓄热器电动排污阀紧固 陈诚 5#蓄热器漏水 蓄热器站 2 否 无 孙德滨 班 滨 压盖 1-13号烤包器电器柜积尘较多，电缆 刘伟 1-13号烤包器电器柜除尘， 赵洪生 烤包器 点检组 1 是 设备室 刘伟华 整理 华 电缆整理 赵志 陈诚 三期过跨车南侧套筒螺栓掉，套筒掉 三期 一组 2 更换套筒及衬板 否 无 程瑞宾 强 赵志 陈诚 三期过跨车盖板缺失 三期 一组 2 制作盖板并补全 否 无 程瑞宾 强 赵志 于满如 陈诚 三期过跨车电缆卷筒恢复 三期 一组 2 恢复电缆卷筒 否 无 强 王永海 史书 陈诚 二炉2号高位料仓吊挂坏 二期 二组 2 更换 否 无 史书密 密 程瑞 陈诚 三炉滑板挡渣液压站油管路漏油 三期 一组 2 对油管更换 否 无 程瑞宾 宾 王玉 陈诚 6号烤包器电机地脚松动 三期 一组 2 螺栓紧固 否 无 王玉元 元 刘占 陈诚 二炉15.8米移动段回水管漏水 二期 二组 2 补焊 否 无 刘占宇 宇 李景 陈诚 三炉氧枪轨道卡劲 二期 二组 2 加油进行润滑 否 无 李景龙 龙 刘海 陈诚 二期五层配电室门未锁 二期 一组 2 检修后锁门 否 无 刘海超 超 王玉 陈诚 12号烤包器下部滑轮炸裂 二期 二组 2 更换滑轮 否 无 王玉元 元 王雄 陈诚 3#LF炉液压站管夹裂开 二期 三组 2 更换管夹 否 无 王雄杰 杰 薛玉 陈诚 三期倾动下方积油过多 二期 三组 2 清理积油 否 无 薛玉海 海 程瑞 陈诚 三期倾动东侧旋转接头漏油 二期 三组 2 紧固 否 无 程瑞宾 巡检人 发现的问题 区域 完成时间 12月3日 12月4日 12月5日 12月17日 12月19日 预计201512-25
各区域功能问题反馈 区域 序号 1 设备名称 刮渣器 分类 A 功能描述 控制要点 功能问题记录 措施 完成时间 负责部 门 转炉点 检 氧枪粘枪，造成生产事故 动作正常，无异响、卡阻，运行平稳 动作正常，无异响、卡阻， 氮气管漏气，已更换一根， 恢复完毕 运行平稳 后续检查处理。 电机减速机正常，岗位每 转炉点 动作正常，运行平稳 炉后门无动作 天清理挡火门轨道上积渣， 恢复完毕 检 每周清理挡火门上积渣 挡火门可以 使用，轨道 转炉点 动作正常，运行平稳 炉前变形，不平稳 轨道变形，挡火门破损 转炉作业区 检 安排更换 水泵运转正常，流量满足要求；液位 转炉点 15.8米强制循环泵漏水 机封漏水 恢复完毕 显示正常，液位在报警区间内 检 升降、横移动作正常，无卡阻，运行 东枪升降滑道有异响，西 平稳；氧枪枪位校准可靠，反馈准确； 漏水处紧固，滑道26米处 转炉点 枪漏水，氧枪小车与滑道 恢复完毕 氧枪水、氧气切断阀可靠；各种仪表 滑道有剐蹭 检 摩擦大有异响 准确 转炉点 动作正常，无异响、卡阻，运行平稳 钢车向北溜车，一个电机 钢车设计无抱闸 设计问题 检 滑板动作可靠；滑板液压站压力、油 转炉点 位、显示正常，满足使用要求；下渣 未使用 20日恢复 恢复完毕 检 检测正常 动作正常，无异响，运行平稳；润滑 转炉点 倒渣时向下摇炉有异响 之后岗位未报告故障 恢复完毕 系统压力、温度正常 检 升降、横移动作正常，无卡阻，运行 平稳；氧枪枪位校准可靠，反馈准确； 转炉点 张力低于下限报警 之后岗位未报告故障 恢复完毕 氧枪水、氧气切断阀可靠；各种仪表 检 准确 升降、横移动作正常，无卡阻，运行 平稳；氧枪枪位校准可靠，反馈准确； 转炉点 西枪跑氧 叫修后，岗位未报告问题 恢复完毕 氧枪水、氧气切断阀可靠；各种仪表 检 准确
总 结 分 析
三、计划值管理
（三）绩效上墙，并对员工进行绩效面谈
绩效面谈可帮助员工改进绩效，提 高员工对绩效管理的认识
陈诚对程瑞 11月一组事故扣超标扣2分，异 宾绩效面谈 常事件扣1分，违规项目未按时 整改扣2分。
每周分析费用支领和消耗
三、计划值管理
（四）点检员绩效评价加分项进行修改。
11月一组事故扣超标扣2分，异 常事件扣1分，违规项目未按时 整改扣2分。 每周分析费用支领和消耗
（一）备件费用管理
1、对各库房明确分工，进行全生命周期学习。
三、计划值管理
（二）月综合分析会
月总结分析会内容包括安全、绩效、费用和工时分析等。 过去我们也做月总结，但仅停留在设备管理的几个方面，与作业长制的要求相差 甚远，经综合办公室指点对作业区的月总结内容重新进行了明确，而且顺利召开 月 了作业区月总结会。
四、设备管理 （一）点检管理
序 号 1
标准时间 7：50－8：10
工作内容 班前会，主要内容：（１）作业长布置一天的工作内容； （２）安全工作提示与注意事项； （3）组长根据当天任务，安排每个点检员的具体工作； （4）填写考勤记录、班前会记录。 下载点检任务，了解岗位隐患上传情况。 将检修工单对参与检修的人员进行交底。 （1）专业点检人员携带规定工器具按点检计划实施点检； （2）了解生产操作情况，并与岗位交流隐患情况； （3）掌握工单执行进度、质量。 （1）上传点检结果； （2）对岗位上传隐患给出处理意见。 １ 明天工作计划安排 ２ 检修项目（计划）确定及工作票填写 ３ 备件、资材计划在库情况确认 ４ 检修项目备件、资材领用 1. 明天工作计划安排 2. 重要点检和设备信息的记录、整理 各类台账的记录 １ 点检检修履历记录 ２ 周期点检计划实施情况记录 ３ 给油脂计划实施情况 ４ 重要点检项目的实绩分析 ５ 给生产方的建议、留言记录 ６ 日修计划的调整 ７ 其它台账 1. 当天检修项目确认 2. 第二天日修项目准备及联络 1. 抽查各类台账及SAP系统 2. 重要点检与设备信息的摘记及联络与协调处理 班后会
二、安全管理标准化 （六）12月建立作业区安全自查工作计划及检查项目，并按照计划及检查项 目进行自查，12月份自查安全隐患9项，完成9项。 （三）隐患排查
截止到10月20日，作业区共排查出安全隐患16条，全部是设备设施存 在的安全隐患，未涉及人的不安全行为和管理缺陷，这也是我们下步 改进的方向。
三、计划值管理
四、设备管理
（五）TPM评价细则，实实在在建立了4项。
四、设备管理 （六）点检隐患管理
每天14：30参加炼钢隐患会，点检作业长进行隐患分析和制定措施，累计 完成49项，以下是部分截图。
四、设备管理 （七）设备功能 转炉点检作业区面对五个生产作业区，范围广，设备杂，与炼钢室结合 建立功能管控项目96项。每天通过OA将各作业区反馈的问题及时给出处 理意见，12月份恢复设备功能18项，累计完成43项，剩余2项计划1炉中 修1月20日解决。
作业长制推进汇报
汇报单位：转炉点检作业区 汇报人：陈诚
目录
第 一部分
第二部分 第三部分
本月工作
改善亮点 下步安排
不锈钢
本月计划
以提高作业长自主管理能力为主题，以 标准化作业为主线，以提升安全、设备专业管 理水平为突破口，横向协作，提高设备管理水 平.
不锈钢
本月工作计划完成情况
转炉点检作业区 作业长制从1、 班前会；2、安 全管理；3、计 划值管理；4、 设备管理5、标 准化作业；6、 自主管理六方面 开展工作。 工作计划6项， 完成6项。